etat et développement de la collaboration en entreprise

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ETAT ET DEVELOPPEMENT DES DIFFERENTES FORMES DE COLLABORATION Evènement Jive – Lecko – SCOR – le 5 novembre 2015

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Page 1: Etat et développement de la collaboration en entreprise

ETAT ET DEVELOPPEMENT DES DIFFERENTES FORMES DE COLLABORATION

Evènement Jive – Lecko – SCOR – le 5 novembre 2015

Page 2: Etat et développement de la collaboration en entreprise

L’offre est morcelée et avec un important

chevauchement fonctionnel

La collaboration n’est pas une

question d’outil

La collaboration est orpheline

L’entreprise n’est pas

légitime pour imposer

Page 3: Etat et développement de la collaboration en entreprise

HIER

Partager l'information de référence 

Communiquer avec quelques uns

Coproduire

LES BESOINS DE COLLABORATION EVOLUENT

AUJOURD’HUI

Gérer la sur-information

Mobiliser

Coordonner

DEMAIN

Élargir les processus au non métier (col blanc, col bleu)

Intégration de l'explosion des volumes d'informations générées par les applications et objets métiers

Page 4: Etat et développement de la collaboration en entreprise

EMERGENCE DE NOUVELLES PRATIQUES DITES DE PRODUCTIVITÉ INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

FOULE / INDÉTERMINÉE

QUELQUES UNS /

IDENTIFIABLES

EPHÉMÈRE

messagerie instantanée

Messagerie

GED

DRIVE

Réseau social d’entreprise

IMMÉDIATETÉ / URGENCE

PERSISTANT

Partage de document

ASYNCHRONE

Conversation

EMERGENCE DE NOUVEAUX USAGES ET SOLUTIONS ASSOCIEES

Page 5: Etat et développement de la collaboration en entreprise

EntrepriseArchivage

MétierBase documentaire& app. métier

EquipeEspace partagé

Collaborateur

Espace individuel

Domaine d’application de la gouvernance de l’informationDomaine d’application de la gouvernance de « l’entreprise 2.0 »

Gouvernance de l’informationet des pratiques collaborativesPRATIQUES DE

COLLABORATION PROPRES

PRATIQUES D’ENTREPRISE

Page 6: Etat et développement de la collaboration en entreprise

L’ÉMERGENCE DES NOUVELLES PRATIQUES DE TRAVAIL COLLABORATIVES ET SOCIALES S’ASSOCIE AVEC UNE ÉVOLUTION CULTURELLE

Niveau des usages actuels

Niveau des usages ciblés pour un projet de management

TRANSFORMATION

Niveau des usages ciblés pour un projet informatique

MODERNISATION

Mobiliser, traiter la multiplicité des contacts

Echanger, se coordonner

Collaborer autour du document

Page 7: Etat et développement de la collaboration en entreprise

MESSAGERIE(MAIL)

GED 3

GED 2

GED 1

RSE(FLUX

D’ACTIVITÉ)

GED 3

GED 2

GED 1

RSEMESSAGERIEINSTANTANÉE

MESSAGERIEINSTANTANÉE

LA PLACE DES OUTILS DE COLLABORATION EVOLUE

LECTEURRÉSEAUPOSTE

DETRAVAIL

DRIVE

MAIL

Page 8: Etat et développement de la collaboration en entreprise

LA COLLABORATION EST ORPHELINE

DG

LES MÉTIERS

DSI

?

Page 9: Etat et développement de la collaboration en entreprise

PRÉSENTER UNE OFFRE DE SERVICE AVEC UNE ENTRÉE PAR LES USAGES

Page 10: Etat et développement de la collaboration en entreprise

GED DRIVE

MESSAGERIEINSTANTANÉE

MAILRSE

Page 11: Etat et développement de la collaboration en entreprise

RSESite or RSE

Page 12: Etat et développement de la collaboration en entreprise

S’APPUYER SUR LA CAPACITÉ DE PRISE D’INITIATIVE POUR IMPULSER DE NOUVELLES PRATIQUES

Page 13: Etat et développement de la collaboration en entreprise

S’APPUYER SUR LA CAPACITÉ DE PRISE D’INITIATIVE POUR IMPULSER DE NOUVELLES PRATIQUES

Page 14: Etat et développement de la collaboration en entreprise

S’APPUYER SUR LA CAPACITÉ DE PRISE D’INITIATIVE POUR IMPULSER DE NOUVELLES PRATIQUES

Page 15: Etat et développement de la collaboration en entreprise
Page 16: Etat et développement de la collaboration en entreprise

BILAN

Pas d’approchemonolithique

des usages

Seuls les changements de

pratiques permettent une

adoption 

Créer un effet de levier en s’appuyant

sur ceux qui incarnent les

changements

Page 17: Etat et développement de la collaboration en entreprise

Merci

Page 18: Etat et développement de la collaboration en entreprise

PROGRAMME 9h15 : Etat des différentes formes de

collaboration (Arnaud Rayrole – Lecko) 9h35 : Outiller des besoins multiples

(Marc Bonis Charancle - Jive Software) 9h55 : Témoignage de la SCOR

(Didier Masse - SCOR) 10h15 : Echanges

COMMENT CLARIFIER LA NOTION DE COLLABORATION AU SEIN DE L’ENTREPRISE ?

 Un événement organisé par &