estudios transporte urbano

7/28/2019 Estudios Transporte Urbano

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BOOZ!!!!ALLEN&HAMILTON / BARRIGA DALLORTO / WILBUR SMITH

ASISTENCIA TECNICA EN ESTUDIOS DE TRANSPORTE URBANO

PARA EL AREA METROPOLITANA DE LIMA Y CALLAO

ASISTENCIA TECNICA EN ESTUDIOS DE TRANSPORTE URBANO

PARA EL AREA METROPOLITANA DE LIMA Y CALLAO


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ASISTENCIA TECNICA EN ESTUDIOS DE TRANSPORTE URBANO PARA EL AREA METROPOLITANA DE LIMA Y CALLAOBOOZ ALLEN & HAMILTON / BARRIGA DALL'ORTO / WILBUR SMITH

FEBRERO 1999 INFORME FINAL

Anexo 1-1 w-Anexo

ANEXOS

BASES DE CONCURSO Y TERMINOS DE REFERENCIA

BBAASS EESS DDEE CCOONNCCUURRSS OO YY TTEERRMM IINNOOSS DDEE RREEFFEERREENNCCIIAA

BASES DE CONCURSO Y TERMINOS DE REFERENCIA

En el presente captulo se presenta la proposicin de bases de licitacin y trminos dereferencia para los principales estudios que ser necesario realizar. Los documentosrespectivos se presentan en anexos y corresponden a los siguientes:

Anexo 1: Bases generales de concurso para la contratacin de estudios oproyectos

Anexo 2: Contrato modelo para servicios de consultora.

Anexo 3: Trminos de Referencia para el diseo operacional de corredorestroncales de transporte pblico.

Anexo 4: Trminos de referencia para estudio de anteproyecto de corredores detransporte pblico.

Anexo 5: Trminos de Referencia para los servicios de Ingeniera de detalle decorredores de transporte pblico.

Anexo 6: Trminos de referencia para contrato de rehabilitacin y mantenimientovial segn modalidad CREMA.

Anexo 7: Gua para la formulacin, evaluacin y ejecucin de proyectos depavimentacin.

Anexo 8: Trminos de referencia para estudios de gestin de trnsito.

Anexo 9: Trminos de referencia para el proyecto integral de mejoras en la gestinde trnsito y semaforizacin para El Callao.

Anexo 10: Trminos de referencia para estudios de seguridad de trnsito.

Anexo 11: Trminos de referencia para estudios de ciclovas

Anexo 12: Trminos de referencia para estudios de peatonalizacin


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Anexo 1-2 w-Anexo 1

ANEXO 1

BASES GENERALES DE CONCURSO PARA LA CONTRATACION DEESTUDIOS O PROYECTOS

BBAASSEESS GGEENNEERRAALLEESS DDEE CCOONNCCUURRSSOO PPAARRAA LLAA CCOONNTTRRAATTAACCIIOONN DDEEEESSTTUUDDIIOOSS OO PPRROOYYEECCTTOOSS

GENERALES DEL CONCURSO1.0 ANTECEDENTES

El Banco Internacional para la Reconstruccin y Fomento (BIRF) ha otorgado alGobierno del Per un prstamo para colaborar en el financiamiento del proyecto (ttulo delestudio), cuyos alcances y requerimientos se exponen en los Trminos de Referencia.

2.0 CONDICIONES GENERALES DEL CONCURSO

2.1 Segn lo establecido en el Convenio de prstamo suscrito por el Gobierno del Per yel BIRF, el Consultor ser seleccionado y contratado de acuerdo con principios yprocedimientos satisfactorios para el BIRF, y basados en sus normas Utilizacin deconsultores por los prestatarios del Banco Mundial como agencia ejecutora.

2.2 Slo podrn participar en el presente Concurso los consultores que formen parte dela lista aprobada por el Banco Mundial y hayan recibido una carta de invitacin del Consejode Transporte de Lima y Callao a presentar propuestas.

2.3 La presentacin de las Propuestas implica la total aceptacin del Concurso a lospresentes procedimientos, las normas de Banco Mundial y a la legislacin peruana, sinnecesidad de declaracin expresa.

2.4 Segn la legislacin vigente, quedan impedidos de actuar como consultores aquellosque tengan vnculos legales y/o contractuales con empresas contratistas y/o proveedores deequipo y/o entidades financiadoras de este proyecto de inversin.

3.0 DATOS RELATIVOS AL CONCURSO

3.1 Objetivo del Concurso

Seleccionar al consultor que proporcionar los mejores servicios para la ejecucindel estudio (ttulo del estudio).


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Anexo 1-3 w-Anexo 1

3.2 Entidad que Convoca el Concurso

Consejo de Transporte de Lima y Callao, a travs del Proyecto quien en adelante sedenominar el CTLC.

3.3 Financiamiento

Con recursos del Prstamo No. otorgado por el BIRF al Gobierno del Per.

3.4 Consultas

3.4.1 Se formularn al CTLC por escrito, hasta el da indicado en la carta de invitacinmencionada en el numeral 2.2 de estos procedimientos.

3.4.2 Las consultas sern absueltas igualmente por escrito, mediante circular que serenviada por el CTLC, a los consultores que hayan sido invitados, a partir del da indicado enla referida carta de invitacin.

4.0 DE LAS PROPUESTAS

4.1 Los Consultores presentarn sus propuestas, tcnica y econmica, en dos sobressellados, dirigidos al CTLC, que indiquen claramente el nmero del concurso, el contenidode cada uno y el nombre del proponente, acompaados con una carta de presentacinsuscrita por el representante legal del Consultor (Formato No. 1)

4.2 Las Propuestas se presentarn en nmero de cuatro ejemplares cada una. No sernecesario que el consultor firme y selle todas las pginas de las propuestas, salvo aquellasque se indique expresamente en los formatos.

4.3 Los documentos contenidos en los distintos sobres sern foliados e identificados conlos mismos ttulos y ordenados en la misma secuencia que las sealadas en el numeral 4.4 yen los formatos que se adjuntan como Anexo No. 1 Las propuestas podrn ser presentadasprocesadas por computadora, respetando la estructura de los formatos, en los casos que asse haya solicitado.

4.4 La siguiente documentacin ser incluida en las propuestas:

4.4.1 Prop uest a Tcni ca (Sob re No. 1)

A. IDENTIFICACION DEL POSTOR (Formato No. 2)

B. DOCUMENTOS REFERIDOS A LA EXPERIENCIA DE LA FIRMAb.1 Estudios de vialidad urbana desarrollados en los ltimos aos. Formato No. 31. b.2

b.2 Informacin relacionada con cinco estudios definitivos relacionados con elmejoramiento y rediseo de intersecciones en reas urbanas.

C. DOCUMENTOS REFERIDOS AL SERVICIOc.1 Enfoque y concepcin de los servicios a prestar.

c.2 Comentarios, sugerencias y/o aportes a los trminos de referenciac.3 Descripcin detallada del servicio ofrecido por el Consultor de acuerdo con suinterpretacin de los Procedimientos y Trminos de Referencia.

c.4 Plan de trabajo propuestoc.5 Organizacin propuesta para el desarrollo del servicioc.6 Programacin y Asignacin del personal para la prestacin

D. DOCUMENTOS REFERIDOS AL PERSONAL ASIGNADO AL SERVICIOd.1 Documento firmado por el representante legal del Consultor, por el cual se

compromete a que el servicio materia del concurso, ser desarrollado por elpersonal profesional que figura en la propuesta (Formato No. 5)

d.2 Curricula detallada del personal profesional asignado al servicio. (Formato No. 6)

No podr ofrecerse la participacin de profesional que se encuentren prestandoservicios en el PERT u otra entidad consultante, con contratos vigentes dentro del

Proyecto Rehabilitacin de Transportes, siempre que la fecha prevista para lafinalizacin de dichos servicios pueda imposibilitar la participacin del profesional.Para el extranjero, cuyo idioma oficial no es el espaol, se indicar el grado dedominio del idioma espaol.

4.4.2 Propuesta Econmica (sobre No. 2)

a. Propuesta Econmica del Postor, en la que se sealar el monto propuesto para laejecucin del estudio, en moneda nacional y/o extranjera, de acuerdo a lo estipuladoen los Trminos de Referencia y su Propuesta Tcnica, debiendo indicar adems laforma de pago.

El reajuste automtico, para el caso de la moneda nacional, ser por aplicacin delos ndices de Precios al Consumidor que mensualmente publica el Instituto Nacionalde Estadstica (INEI).

b. La propuesta Econmica se detallar en forma analtica. Como referencia sesealar los honorarios del personal que participar y la actividad que desarrollaran.Se adjunta, como Formato No. 7, la estructura bsica del presupuesto.

4.5 La no-presentacin de algunos de los documentos sealados en los incisos B y Cdel primer sobre Propuesta Tcnica no ocasionar la descalificacin del Postor, en laevaluacin correspondiente, se le asignar un puntaje de cero (0) en dichos rubros.


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Anexo 1-4 w-Anexo 1

5.0 DE LA RECEPCION DE PROPUESTAS

5.1 La Comisin de Recepcin de Propuestas, designada para tal efecto, se constituiren el lugar, fecha y hora sealados en la carta de invitacin y, en presencia del NotarioPblico, proceder a recibir la documentacin presentada por los Concursantes, luego detranscurrir el plazo de tolerancia fijado en 30 minutos.

5.2 El Presidente de la Comisin proceder a llamar a los Consultores para queentreguen sus Propuestas, de conformidad con la relacin de firmas invitadas.

Si algn Consultor hubiera sido omitido podr acreditarse como postor con la presentacinde la carta de invitacin del CTLC.

5.3 Las Propuestas sern presentadas por el Postor o por la persona designada porste, mediante Carta Poder simple, suscrita por su Representante Legal.

5.4 Todos los sobres recibidos por la Comisin sern ubicados, sellados y numeradoscorrelativamente por el Presidente de la Comisin y por el Notario Pblico.

5.5 Recibidas las Propuestas en mesa, se proceder a la apertura del Primer sobre decada uno de los Postores, en el mismo orden en que fueron numerados, para verificar sucontenido.

5.6 Los sobres con las Propuestas Econmicas sern colocados por el Notario Pblicoen otro sobre que ser lacrado y firmado por los miembros de la Comisin de Recepcin ypor los Postores que quieran hacerlo. Este sobre ser conservado por el Presidente de laComisin de Evaluacin y Negociacin hasta el acto en que se proceda a abrirlo de acuerdoa lo indicado en el numeral 6.4.

5.7 Concluido el proceso de recepcin, el Notario Pblico dejar constancia de loactuado levantando un acta en la cual los Postores podrn efectuar las observaciones queconsideren pertinente, en cuyo caso quien las haya formulado deber suscribir el acta encaso no lo hiciere, sus observaciones se tendrn por no formuladas.

6.0 DE LA CALIFICACION DE LAS PROPUESTAS Y NEGOCIACION

6.1 Para la evaluacin de la propuesta tcnica contenida en el Primer sobre, la Comisin

de Evaluacin y Negociacin tendr en cuenta los criterios, puntajes y orientaciones para laevaluacin de las propuestas tcnicas establecidas en el Anexo No. 2 de los presentesprocedimientos.

El puntaje mximo ser de 100 puntos. Sern declaradas aptas las Propuestas cuyocalificativo sea mayor o igual a 75 puntos. En el caso que ningn Postor alcance el puntajemnimo, el Concurso ser declarado desierto.

6.2 La evaluacin de los documentos del Primer Sobre y el establecimiento del Orden deMritos ser efectuada por la Comisin respectiva, en el plazo de diez (10) das a partir de lafecha de haber recibido las propuestas tcnicas. Este plazo podr ser modificado de existirrazones que fundamenten dicho cambio.

6.3 Concluida la evaluacin, el CTLC publicar el Orden de Mritos de los Postores que

alcanzaron el puntaje mnimo establecido, y notificar a los mismos.

6.4 En presencia del Notario Pblico, se abrirn los sobres de las propuestaseconmicas de los Postores declarados aptos. el orden para la negociacin del contrato seestablecer en base al puntaje total de cada Postor, otorgndosele un peso de 80% alpuntaje de la propuesta tcnica y de 20% al puntaje de la propuesta econmica, aplicando elsiguiente procedimiento:

a. Se determinar el puntaje correspondiente a la propuesta econmica con lasiguiente frmula:PPEP: (Monto de la PEM/Monto del PEP) x 100PPEP: Puntaje propuesta econmica postorPEM: Propuesta econmica del PostorPEP : Propuesta econmica del Postor

b. Para obtener el puntaje total del postor se aplicar la siguiente frmula:Puntaje Total: (PPTPx0.8) + (PPEPx0.2)PPTP : Puntaje Propuesta Tcnica PostorPPEP : Puntaje propuesta Econmica Postor

Se invitar a negociar al Postor que haya obtenido el mayor puntaje total.

6.5 De no llegarse a un acuerdo con la empresa seleccionada, se proceder a invitar anegociar al Postor cuyo puntaje total sea inmediatamente inferior y as sucesivamente.

6.6 Si en un plazo de 2 das hbiles de iniciada la negociacin no se ha llegado a unacuerdo, el Postor podr desistir de su participacin, o en CTLC podr dar por concluida lanegociacin; en ambas situaciones se llamar al siguiente concursante de acuerdo a loestablecido en el numeral 6.5

6.7 Si despus de llegar a un acuerdo, y obtener la Buena Pro, el Postor desiste de

suscribir el contrato, quedar inhabilitado para contratar con el CTLC, individualmente o enforma asociada, por un perodo de cinco aos; debiendo el CTLC dar cuenta al ConsejoNacional Superior de Consultora (CONASUCO), sin perjuicio de otras acciones legales quecorrespondan.

6.8 Si no se llega a acuerdo final con ninguno de los Postores el Concurso seconsiderar automticamente desierto.


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Anexo 1-5 w-Anexo 1

6.9 Los sobres con las propuestas econmicas que no hayan sido abiertos, segn loindicado en el numeral 6.4, se devolvern cerrados a los respectivos Postores.

7.0 DEL CONTRATO

7.1 Se adjunta a los presentes Procedimientos un modelo de contrato, a fin de que losPostores tengan conocimiento de las condiciones y obligaciones que asumiran en caso deobtener la Buena Pro. Por Consiguiente, debern incluir en sus propuestas econmicas,todos los gastos que se deriven del cumplimiento de las mismas.

7.2 El postor que obtenga la Buena Pro deber presentar la Escritura Pblica de laAsociacin, en caso de presentarse asociado, as como los poderes de los representanteslegales debidamente autorizados por las autoridades competentes.

7.3 Para el otorgamiento del Adelanto, dentro de los quince (15) das calendariosiguiente a la Firma del Contrato, el consultor seleccionado entregar una garanta bancariasolidaria, incondicional, irrevocable y de realizacin automtica, extendida y ejecutable en laciudad de Lima, otorgada por un Banco Nacional o la sucursal de un Banco extranjero de unpas miembro del BIRF, autorizada para operar en el pas por la Superintendencia de Bancay Seguros, segn el D.L. 637.

Dicha garanta bancaria deber tener validez hasta treinta (30) das despus de la fecha enque se haya previsto la devolucin de la ltima cuota del adelanto y podr ser renovada enforma peridica de acuerdo con las amortizaciones del adelanto otorgado. Las renovaciones,en el caso de garantas en moneda nacional, sern en nuevos soles corrientes.

8.0 DEL TIEMPO DE DURACION DE LOS ESTUDIOS

Los estudios correspondientes a los indicados en los trminos de referencia deberndesarrollarse en un perodo de das calendario.

CARTA DE PRESENTACION DE LA PROPUESTA

FECHA de de

SeoresSecretaria Tcnica del Consejo de Transportes de Lima y CallaoLima - Per

Ref.: (ttulo del estudio)

De nuestra consideracin:

En nombre de (firma consultora o asociacin de firmas), que represento, es grato dirigirme austedes para presentarles en oferta de servicios para la ejecucin de los Estudios Definitivoscorrespondientes al proyecto (ttulo del estudio), para lo cual hemos recibido vuestra carta deinvitacin.

Nuestras propuestas, tcnicas y econmicas, contenidas en los sobres N 1 y 2 queadjuntamos, las mantendremos vigentes durante un perodo de sesenta (60) das a partir dela fecha del acto de su recepcin.

Declaramos que hemos tomado conocimiento de todas las condiciones establecidas envuestra carta de invitacin y trminos de referencia, a los cuales nos sometemos en suintegridad, y que la informacin y documentacin que presentamos es fidedignas, y en casode comprobarse cualquier incorreccin en la misma, tiene el derecho a invalidar nuestraparticipacin.

Atentamente,

NOMBRE Y FIRMA DELREPRESENTANTE LEGAL

Nota: De tratarse de una Asociacin de Firmas se indicar el porcentaje de participacin decada una de ellas, en los aspectos tcnicos y financieros del posible contrato sobre esteestudio.


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Anexo 1-6 w-Anexo 1

IDENTIFICACION DEL POSTOR

1. Nombre o razn social:

2. Nmero de inscripcin en el Registro Nacional de Firmas Consultoras de su pas deorigen:

3. Direccin Principal:4. Ciudad:

5. Pas:

6. Casilla Postal:

7. Telfono:

8. Direccin:

9. Tlex N:

10. Fax:

11. Nombre original y ao de constitucin de la firma

12. Tipo de Organizacin

Unipersonal ________ Sociedad Colectiva ______________________

Sociedad Comandita ________ Sociedad de Responsabilidad Ltda. ________

Sociedad Annima ________ Sociedad Civil _______________________

Otros __________________________________________________

13. Filiales o Sucursales en Amrica Latina

NOMBRE DIRECCION CASILLA POSTALa) ____________ _____________ ________________b) ____________ _____________ ________________

14. NOMBRE DIRECCION CASILLA POSTAL

a) ____________ _____________ ________________b) ____________ _____________ ________________

Nota: En el caso de que el Postor sea una Asociacin de firmas consultoras, la informacinrequerida en este formulario debe ser proporcionada por cada una de ellas.

Nota: Acompaar la certificacin de los clientes. En caso que el Postor sea unaAsociacin de Firmas consultoras, la informacin requerida en este formato deberser proporcionada por cada una de ellas.

EXPERIENCIA ESPECIFICA EN ESTUDIOS DE VIALIDAD URBANA

Llenar la informacin requerida en este formulario para un mximo de cinco (5) serviciosprestados durante los ltimos diez aos.

1. Nombre del Proyecto2. Localizacin3. Cliente4. Direccin del Cliente5. Fecha de Iniciacin6. Fecha de Conclusin7. Indicar si el estudio definitivo fue ejecutado en el plazo previsto y en caso contrario el

tiempo adicional y las causales8. Costo total de los servicios en US$9. Costo total de los servicios de la firma (en caso de asociacin), en US$10. Indicar si los estudios fueron ejecutados de acuerdo al plazo y costo previsto en el

contrato de consultora. En caso contrario, indicar el monto de las modificaciones dedicho costo y causales:

11. Caractersticas del proyecto

Rediseo Geomtrico Mejoramiento de la Infraestructura

Sealizacin Vial

Modificacin en la Operacin de la Va Intercambio viales

12. Nombre y nacionalidad de la empresa asociada:13. Nombre Profesionales utilizados en el proyecto

a) Nmero total de ingenieros / mesb) En caso de Asociacin, nmero de ingenieros / mes de la Empresa:c) Nombre de los profesionales participantes en el proyecto

NOMBRE Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

Nota: Para cada proyecto debe acompaarse copia del certificado otorgado por elcliente, acreditando el satisfactorio cumplimiento del contrato. En caso que elPostor sea una Asociacin de Firmas consultoras, la informacin requerida enformulario deber ser proporcionada por cada una de ellas.


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Anexo 1-7 w-Anexo 1

CUADRO RESUMEN DE LA EXPERIENCIA DE TODO EL PERSONAL PROFESIONALASIGNADO AL PROYECTO

POSTOR:

NOMBRE NACIONA-LIDAD

FORMACION PROFESIONAL EXPERIENCIA

ACTIVIDADEN EL

PROYECTO(3)

TIEMPOPER-

SONA/MES

FIRMACONSUL-TORA (4)

PROFE-SION

GRADOACADE-MICO (1)

ESPECIA-LIZACION

TIPO DEACTIVI-DAD (2)

AOS

El representante legal del Postor declara que el servicio materia del concurso serdesarrollado por el personal profesin que figura en la propuesta y en el presente formato.

______________________ ___________________ __________________Firma del Representante Lugar FechaLegal del Postor

(1) Debe especificarse se corresponde a: Egresado, Bachiller, Titulado, TituladoColegiado, Master o Doctor

(2) Indicar el campo de mayor experiencia(3) Especificar el rea de responsabilidad que se le asignar en este proyecto(4) En caso de que el Postor sea ms de una firma Consultora, en Asociacin, indicar la

firma consultora que propone el personal asignado al proyecto.

CURRICULUM VITAE DE CADA PROFESIONAL QUE SERA ASIGNADO AL PROYECTO

Nombre:

Profesin:

Antigedad con la firma: Nacionalidad:

Posicin propuesta dentro del equipo:

Calificaciones Clave:(Bajo este ttulo, provea un esquema de la experiencia del funcionario y la educacin mspertinen te para el trabajo asignado en el equipo propuesto. Describa el grado deresponsabilidad que el funcionario haya tenido en nombramientos previos a las fechas yubicaciones correspondientes. Use hasta media pgina para este efecto).

Formacin Profesional:

(Bajo este Ttulo, haga un resumen de estudios universitarios y especializados delfuncionario, con los nombre de las universidades, las fechas de asistencia y los gradosobtenidos. Use hasta un cuarto de pgina para este efecto).

Experiencia:

(Bajo este Ttulo, nombre todas las posiciones que el funcionario ha tenido desde que segradu, con fechas, nombre de los empleadores, ttulo de las posiciones que ha sostenido, yubicacin de los nombramientos. Para la experiencia en los ltimos 10 aos, indique el tipode actividades desempeadas y referencia de los clientes, cuando sea el caso. Use hastatres cuartos de pgina para este efecto).

Conocimiento de Idiomas:

(Indique el grado de dominio en hablar, leer y escribir cada idioma con los siguientestrminos: excelente, bueno, regular y pobre).


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Anexo 1-8 w-Anexo 1

ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO

A. SUELDOS Y SALARIOSa. Personal profesionalb. Personal Tcnicoc. Personal auxiliar y de servicios

B. LEYES Y BENEFICIOS SOCIALESa. Del personal profesionalb. Del personal tcnicoc. Del personal auxiliar y de servicios

C. ALQUILERES Y SERVICIOSa. Alquiler de oficinas de campob. Alquiler de mobiliario y equipos de oficinac. Alquiler de equipos de topografa y suelosd. Alquiler de vehculos

D. MOVILIZACIN Y APOYO LOGISTICOa. Pasajesb. Viticos del personalc. Subsistencia del personal auxiliar y de servicios

d. Movilizacin y desmovilizacin de mobiliario y equipos

E. MATERIALES Y UTILES DE OFICINAa. Utiles de oficina y dibujob. Materiales fungibles de topografa y sueldosc. Copias, reproducciones e impresiones

F. GASTOS GENERALES Y FINANCIEROS

G. UTILIDAD

SUB TOTAL

H. IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS

TOTAL GENERAL

NOTA:1. La presente estructura es referencial, pudiendo los postores adecuarla o

completarla de acuerdo a las necesidades de su Propuesta.2. Los presupuestos debern ser calculados con valores al 31 de Diciembre de 1997,

y en el caso de Asociacin en las que participen Empresas Extranjeras podrnpresentar un componente en US$ dlares.

3. El componente en moneda extranjera no ser reajustado

CRITERIOS, PUNTAJES Y ORIENTACIONES PARA LA EVALUACION DE LASPROPUESTAS TECNICAS

I. CRITERIOS Y PUNTAJES PARA LA EVALUACION

Para la evaluacin de la Propuesta Tcnica, se tomar en cuenta los siguientesfactores y puntajes, declarndose aptas aquellas cuyo calificativo sea mayor o igual a 75puntos, sobre un mximo de 100.

CRITERIOS PUNTOS

1.0 REFERIDOS A LA EXPERIENCIA DEL POSTOR 10

En caso que el Postor sea una Asociacin de Firmas, para esterubro, se calificar independientemente a cada una de ellas, yposteriormente se ponderar el puntaje de acuerdo a su partici-pacin en los aspectos tcnicos de la Asociacin.

1.1 Estudios similares al concursado desarrollados en los ltimos5 aos cuyos contratos sean superiores a US$ 30,000 10

2.0 REFERIDOS AL SERVICIO MATERIA DEL CONCURSO 40

2.1 Enfoque y concepcin de los servicios a prestar 062.2 Comentarios, sugerencias y/o aportes a los Trminos de Referencia 052.3 Descripcin detallada del servicio of recido por el Consultor, de

Acuerdo con su interpretacin de los Trminos de Referencia 152.4 Plan de trabajo propuesto 062.5 Organizacin propuesta para el desarrollo del servicio 08

3.0 REFERIDOS AL PERSONAL PROFESIONAL 50

3.1 Composicin del grupo de trabajo y programacin del personalasignado al servicio 10

3.2 Personal propuesto 40Para la calificacin de este rubro se considerar la formacin pro-

fesional y adecuacin al proyecto y la experiencia en trabajossimilares del siguiente personal:

- Jefe del Proyecto 20- Equipo Tcnico Principal 20


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Anexo 1-9 w-Anexo 1

II. ORIENTACIONES GENERALES PARA EVALUACION DE LAS PROPUESTASTCNICAS

1.0 EXPERIENCIA DEL CONSULTOR

En la evaluacin de las propuestas, la experiencia de la firma generalmente seconsidera en relacin a ciertos aspectos especficos de las propuestas, la experiencia de lafirma generalmente se considera en relacin a ciertos aspectos especficos del proyecto. Laexperiencia de la firma en el plano internacional tambin se toma en cuenta.

2.0 SERVICIO MATERIA DEL CONCURSO

Al examinar esta parte de la propuesta de la firma, el organismo de ejecucin se fijaen cun bien el consultor ha comprendido la naturaleza de la tarea y propuesto ideasinnovadoras, y si el enfoque es de calibre profesional. Al evaluar el plan de trabajo elorganismo de ejecucin frecuentemente examina profundamente el enfoque es de calibreprofesional. Al evaluar el plan de trabajo el organismo de ejecucin frecuentemente examinaprofundamente el enfoque propuesto por el consultor para cada tarea indicada en los

trminos de referencia. Por ejemplo, el organismo de ejecucin puede examinar asuntostales como el enfoque propuesto para la recopilacin de datos (p. Eje. La proporcin entrelas entrevistas, el uso de los antecedentes disponibles y mediciones adicionales), lametodologa que se emplear, y el enfoque el consultor para la logstica de la tarea.

3.0 PERSONAL PROFESIONAL

La experiencia de la firma y el plan de trabajo son examinados profundamente, sinembargo, la propuesta sobre el personal casi siempre es objeto del examen ms minucioso.El xito de una tarea depende, en gran parte del personal asignado a la misma. Entre elpersonal, el lder del equipo es quien, por definicin, juega el papel ms importante en elxito o fracaso trabajo y por lo tanto sus calificaciones se examinan con mayor detalle.

Utilizando los Curriculum Vitae presentados con la propuesta, los criterios ms comnmente

usados para evaluar el personal propuesto por el consultor, son:

Idoneidad en general Adecuacin para el proyecto, y Conocimiento del idiomay experiencia en la regin

a. Idoneidad en general

Se refiere a la adecuacin, afiliacin en asociaciones profesionales y logrosprofesionales. Se podra preguntar, En vista de aos de experiencia adquiridacuanto ha avanzado esta persona en su campo? para los propsitos de laevaluacin, el nivel de exigencia de la educacin universitaria de una persona

disminuye con la edad. Para las personas con ms de diez aos de experienciadebe prestar ms atencin a los logros del individuo en su carrera profesional, tantoen trminos de la posicin que ocupa dentro de la firma y en los niveles deresponsabilidad que se le han confiado a la persona, que en los grados universitariosadquiridos. Se debe tratar de no darle demasiada importancia a los gradosuniversitarios adquiridos porque es muy difcil comparar grados universitarios dedistintos pases y, para muchas tareas, la experiencia en pases en vas dedesarrollo es mucho ms importante.

b. Adecuacin para el Proyecto

Aqu el nfasis es en si la persona es idnea para el trabajo. Ha tenido unaposicin similar recientemente? Cul es la experiencia que ha acumulado en estetipo de trabajo? Se le est proponiendo como jefe por su capacidad profesional opor sus dotes de especialista en un campo determinado.

El Banco Mundial recomienda que los evaluadores sean amplios en relacin con laedad: frecuentemente se necesita ms innovacin que sabidura convencional y porlo tanto el personal ms joven puede ser una ventaja; por otro lado, la experiencia seacumula con la edad y, siempre que tengan la aprobacin mdica necesaria, no hayrazn para excluir personas mayores de 60 aos. El criterio de evaluacin debe serque tengan la capacidad, la destreza y la experiencia adecuada.

c. Conocimiento del Idioma y experiencia en la regin

La experiencia en la regin (o mejor an, en el pas donde se va a realizar el trabajo)tiene mucho valor ya que indica que la persona podra empezar a trabajar sinnecesidad de un perodo largo de adaptacin. Por supuesto que una posicin en ellugar recibe mayores beneficios de la experiencia regional o nacional que la de uningeniero de diseo ubicado en una oficina. La experiencia internacional esimportante para los miembros principales del equipo. La experiencia ganada envarios pases en vas de desarrollo es ms til que la experiencia ganada en un solo

pas. Tambin es necesario un conocimiento bsico del idioma.El Banco Mundial recomienda que el organismo de ejecucin evale solamente a losmiembros claves del equipo y que concentre una gran parte de su atencin en elgerente del proyecto. Los miembros claves del equipo pueden ser el personalpropuesto para cada disciplina. Cuando hay que evaluar a todos los miembros delequipo, las firmas tienden a incluir personal de categora superior mientras que elpersonal de menos categora y con menor sueldo de categora y con menor sueldopodran cumplir con la tarea. El evaluar a todo el personal tambin estimula a la


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Anexo 1-10 w-Anexo 1

prctica de los consultores de poner personal calificado en las propuestas, que noestn disponibles, y luego reemplazan con personal menos calificado antes delcomienzo del trabajo.

Para tareas muy especializadas, pueden ser convenientes entrevistar a la personaclave del equipo. Esto es de particular importancia para tareas de desarrollo

institucional y tareas de largo plazo donde la relacin entre el asesor y elasesoradoser sensible y cercana. El costo de estas entrevistas es admisible para elfinanciamiento por el Banco Mundial.


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ANEXO 2

CONTRATO DE SERVICIOS DE CONSULTORIA

I N D I C E

I. CONTRATO

II. CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO

1. Disposiciones Generales1.1 Definiciones1.2 Ley que rige el Contrato1.3 Idioma1.4 Notificaciones1.5 Lugar donde se prestarn los servicios1.6 Representantes autorizados1.7 Impuestos y derechos

2. Inicio, cumplimiento, modificacin y Rescisin del Contrato2.1 Entrada en vigor del Contrato2.2 Comienzo de la prestacin de los servicios2.3 Expiracin del Contrato2.4 Modificacin2.5 Fuerza Mayor

2.5.1 Definicin2.5.2 No violacin del Contrato2.5.3 Prrroga de plazos2.5.4 Pagos

2.6 Rescisin2.6.1 Por el Contratante2.6.2 Por el Consultor2.6.6 Pagos al rescindirse el Contrato

3. Obligaciones del consultor3.1 Generalidades3.2 Conflicto de Intereses

3.2.1 Prohibicin al Consultor de Aceptar comisiones, descuentos, etc.3.2.2 Prohibicin al Consultor y a sus filiales de tener otros intereses en

Proyecto3.2.3 Prohibicin de desarrollar actividades incompatibles


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3.3 Confidencialidad3.4 Seguros que deber contratar el Consultor3.5 Acciones del Consultor que requieren la aprobacin previa del contratante3.6 Obligacin de presentar informes3.7 Propiedad del Contratante de los documentos preparados por el Consultor

4. Personal del Consultor4.1 Descripcin del Personal4.2 Remocin y7o sustitucin del Personal

5. Obligaciones del Contratante5.1 Colaboracin y exenciones5.2 Modificacin de la Ley Aplicable5.3 Servicios e Instalaciones

6. Pagos al Consultor6.1 Remuneracin mediante pago de una suma global6.2 Modificacin de la ley aplicable6.3 Pago de servicios adicionales6.4 Condiciones relativas a los pagos6.5 Intereses sobre los pagos

7. Solucin de Controversias7.1 Solucin amigable7.2 Solucin de Controversias

III. CONDICIONES ESPECIALES DEL CONTRATO

IV. APENDICES

Apndice A : Descripcin de los Servicios

Apndice B : Requisitos para la presentacin de Informes Apndice C : Personal Clave y Subconsultores Apndice D : Desglose el Precio del Contrato en Moneda ExtranjeraApndice E : Desglose el Precio del Contrato en Moneda NacionalApndice F : Servicios e Instalaciones proporcionadas por el Contratante


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CONTRATOREMUNERACIN MEDIANTE PAGO DE UNA SUMA GLOBAL

El Consejo de Transporte de Lima y Callao, (en adelante denominado el "Contratante") poruna parte y, por la otra, _______________ (en adelante denominados el "Consultor"), seacuerdan el presente CONTRATO (en adelante denominado, junto con todos los anexos quese consideran parte integral del mismo, el "Contrato") el _______________ da del mes de_______________ de 19__.

[Nota: Si los Consultores estuvieran integrados por ms de una firma, el texto queprecede deber modificarse parcialmente de la siguiente manera:

... (en adelante denominado el "Contratante") por una parte y, por la otra, la siguientesociedad de firmas en participacin o grupo de firmas, cada una de las firmas integrantesser mancomunada y solidariamente responsable ante el Contratante por todas lasobligaciones del Consultor en virtud de este Contrato, a saber: ___________________ y,

___________________ (en adelante denominados el "Consultor")].

CONSIDERANDO

(A) Que el Contratante ha solicitado al Consultor la prestacin de determinados serviciosde consultora, tal como se los define ms adelante (en lo sucesivo denominados los"Servicios");

(B) Que el Consultor, habiendo declarado al Contratante que posee las aptitudesprofesionales requeridas y cuenta con el personal y los recursos tcnicos necesarios,ha convenido en prestar los Servicios en los trminos y condiciones estipulados en esteContrato;

(C) Que el Contratante ha solicitado un prstamo del Banco Internacional deReconstruccin y Desarrollo (en adelante denominado el "Banco") para sufragarparcialmente el costo de los Servicios y se propone utilizar parte de los fondos de esteprstamo a fin de efectuar pagos elegibles conforme a este Contrato. Queda entendidoque (i) el Banco slo efectuar pagos a pedido del Contratante y previa aprobacin por

el Banco, (ii) dichos pagos estarn sujetos, en todos sus aspectos, a los trminos ycondiciones del convenio de prstamo, y (iii) nadie ms que el Contratante podr tenerderecho alguno en virtud del convenio de prstamo ni reivindicar parte alguna de losfondos del prstamo;

POR LO TANTO, las partes convienen lo siguiente:

1. Los documentos adjuntos al presente Contrato, se considerarn parte integral delmismo:

a) Condiciones Generales del Contrato;b) Condiciones Especiales del Contrato, yc) Los siguientes Apndices:

Apndice A: Descripcin de los Servicios ----------- No UtilizadoApndice B: Requisitos para la presentacin de informes ----------- No utilizadoApndice C: Personal clave y Subconsultores ----------- No UtilizadoApndice D: Desglose del Precio del Contrato en Moneda Extranjera ------------No UtilizadoApndice E: Desglose del Precio del Contrato en Moneda Nacional ------------ No UtilizadoApndice F: Servicios e instalaciones proporcionados por el Contratante ------ No Utilizado

2. Los derechos y obligaciones mutuas del Contratante y del Consultor sern losestipulados en el Contrato, en particular, los siguientes:

a) El Consultor proporcionar los Servicios de conformidad con lasdisposiciones del Contrato, y

b) El Contratante efectuar los pagos al consultor de conformidad con lasdisposiciones del Contrato.

EN FE DE LO CUAL las Partes han dispuesto que se firme este Contrato en sus respectivosnombres en la fecha antes consignada.

POR Y EN NOMBRE DE[CONTRATANTE]

___________________________________________Representante Autorizado

POR Y EN NOMBRE DE CADA UNO DELOS INTEGRANTES DEL CONSULTOR[Integrante]

___________________________________________Representante Autorizado[Integrante]

___________________________________________Representante Autorizadoetc.


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II. CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO

1. Disposiciones Generales

1.1 DefinicionesA menos que el contexto exija otra cosa, cuando se utilicen en este Contrato, los siguientestrminos tendrn los significados que se indican a continuacin:

a) "Ley aplicable" significa las leyes y cualesquiera otras disposiciones quetengan fuerza de ley en el pas del Gobierno (o en el pas que se especifiqueen las Condiciones Especiales del Contrato (CE) y que de cuando en cuandopuedan dictarse y estar en vigencia;

b) "Banco" signi f ica el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento,Washingt on, D.C., E.UU.,

b) "Asociacin" significa la Asociacin Internacional de Fomento, Washington,D.C., EE.UU.;

c) "Contrato" significa el Contrato firmado por las Partes, al cual se adjuntanestas Condiciones Generales (CG), junto con todos los documentosindicados en la Clusula 1 de dicho Contrato;

d) "Precio del Contrato" significa el precio que se ha de pagar por la prestacinde los Servicios de conformidad con lo dispuesto en la Clusula 6;

e) "Moneda extranjera" significa cualquier moneda que no sea la del Gobierno;

f ) "CG" significa estas Condiciones Generales del Contrato;

g) "Gobierno" significa el gobierno del pas del Contratante;

h) "Moneda nacional" significa la moneda del Gobierno;

i) En el caso de que el Consultor sea una asociacin en participacin ogrupos(joint venture) formados por varias firmas, "Integrante" significacualquiera de ellas; "Integrantes", significa todas estas firmas, e "Integrantea cargo" significa la firma que se menciona en las CE para que acte ennombre de todas en el ejercicio de todos los derechos y obligaciones delConsultor ante el Contratante en virtud de este Contrato;

j) Parte" significa el Contratante o el Consultor, segn el caso, y "Partes"significa el Contratante y el Consultor;

k) "Personal" significa los empleados contratados por el Consultor o porcualquier Subconsultor para la prestacin de los Servicios o de una partede los mismos;

l) "CE" significa las Condiciones Especiales del Contrato por las cuales pueden

modificarse o complementarse las CG;m) "Servicios" significa el trabajo descrito en el Apndice A que el Consultor

deber realizar conforme a este Contrato, y

n) "Subconsultor" significa cualquier firma con la que el Consultor subcontratela prestacin de una parte de los Servicios conforme a las disposiciones delas Clusulas 3.5 y 4.

1.2 Ley que rige el Contrato

Este Contrato, su significado e interpretacin, y la relacin que crea entre las Partes seregirn por la ley aplicable.

1.3 IdiomaEste Contrato se ha firmado en la versin en espaol, idioma por el que se regirnobligatoriamente todos los asuntos relacionados con el mismo o con su significado ointerpretacin.

1.4 Notificaciones

1.4.1 Cualquier notificacin, solicitud o aprobacin que deba o pueda cursarse o prestarseen virtud de este Contrato se har por escrito. Se considerar que se ha cursado o dado talnotificacin, solicitud o aprobacin cuando haya sido entregada por mano a un representanteautorizado de la Parte a la que est dirigida, o cuando se haya enviado por correo certificadoo facsmile a dicha parte a la siguiente direccin:

Contratante: Consejo de Transportes de Lima y Callao

Atencin: _______________Secretario Tcnico

Direccin cablegrfica: Calle 1 Oeste s/n Edif. delMinisterio de Industrias 8vo. piso


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Facsmile: 2243398

Consultor: ______________________________

Atencin: ______________________________

Direccin cablegrfica: ______________________________

Facsmile: ______________________________

1.4.2 Se considerar que la notificacin tendr efecto:

(a) en el caso de entrega por mano o por correo certificado, cuando sea entregada;(b) en el caso de facsmiles, __________ (____) horas despus de confirmada su

transmisin.

1.4.3 Cualquiera de las Partes podr cambiar la direccin indicada de notificacin,mediante una notificacin a tal efecto a la otra, de acuerdo a esta Clusula.

1.5 Lugar donde se prestarn los Servicios

Los Servicios se prestarn en el Per. Los lugares indicados en el Apndice A y, cuando enl no se especifique dnde haya de cumplirse una tarea en particular, en los lugares que elContratante apruebe.

1.6 Representantes autorizados

Los funcionarios indicados en las CE podrn adoptar cualquier medida que el Contratante oel Consultor deba o pueda adoptar en virtud de este Contrato, y podrn firmaren nombre destos cualquier documento que conforme a este Contrato deba o pueda firmarse.

1.7 Impuestos y derechos

A menos que en las CE se indique otra cosa, el Consultor, el Subconsultor y el Personal deambos pagarn los impuestos, derechos, gravmenes y dems imposiciones quecorrespondan segn la ley aplicable, cuyo monto se considera incluido en el Precio delContrato.

2. INICIO, CUMPLIMIENTO, MODIFICACION Y RESCISION DEL CONTRATO

2.1 Entrada en vigor del Contrato

Este Contrato entrar en vigor en la fecha en que sea firmado por ambas Partes, o en la

fecha posterior a su firma que se indique en las CE.

2.2 Comienzo de la prestacin de los Servicios

El Consultor comenzar a prestar los Servicios treinta (30) das despus de la fecha deentrada en vigor de Contrato, o en la fecha que se indique en las CE.

2.3 Expiracin del Contrato

A menos que se rescinda con anterioridad, conforme a lo dispuesto en la Clusula 2.6, esteContrato expirar al trmino del plazo especificado en las CE, contado a partir de la fecha deentrada en vigor.

2.4 ModificacinSlo podrn modificarse los trminos y condiciones de este Contrato, incluido el alcance delos Servicios o del Precio del Contrato, mediante acuerdo por escrito entre las ~, y dichamodificacin no entrar en vigor hasta que el Banco o la Asociacin, segn el caso, hayaexpresado su conformidad.

2.5 Fuerza Mayor

2.5.1 Definicin

Para los efectos de este Contrato, "fuerza mayor" significa un acontecimiento que ~a alcontrol razonable de una de las Partes y que hace que el cumplimiento de las obligacionescontractuales de esa Parte resulte imposible o tan poco viable que puede considerarserazonablemente imposible en atencin a las circunstancias.

2.5.2 No vio lacin del Contrato

La falta de cumplimiento por una de las Partes de cualquiera de sus obligaciones en virtuddel Contrato no se considerar como violacin del mismo ni como negligencia, siempre quedicha falta de cumplimiento se deba a un evento de fuerza mayor y que la Parte afectada portal evento a) haya adoptado todas las precauciones adecuadas, puesto debido cuidado y


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tomado medidas alternativas razonables a fin de cumplir con los trminos y condiciones deeste Contrato, y b) haya informado a la otra Parte sobre dicho evento a la mayor brevedadposible.

2.5.3 Prrroga de plazos

Todo plazo dentro del cual una Parte deba realizar una actividad o tarea en virtud deeste Contrato se prorrogar por un perodo igual a aquel durante el cual dicha Parteno haya podido realizar tal actividad como consecuencia de un evento de fuerzamayor

2.5.4 Pagos

DURANTE EL PERODO EN QUE SE VIERA IMPEDIDO DE PRESTAR LOS SERVICIOSCOMO CONSECUENCIA DE UN EVENTO DE FUERZA MAYOR, EL CONSULTORTENDR DERECHO A SEGUIR RECIBIENDO PAGOS DE ACUERDO CON LOSTRMINOS DE ESTE CONTRATO, Y A RECIBIR EL REEMBOLSO DE LOS GASTOSADICIONALES EN QUE RAZONABLE Y NECESARIAMENTE HUBIERA INCURRIDODURANTE ESE PERODO PARA PODER PRESTAR LOS SERVICIOS Y PARAREANUDARLOS AL TRMINO DE DICHO PERODO.

2.6 Rescisin

2.6.1 Por el Contratante

El Contratante podr dar por terminado este Contrato mediante una notificacin de rescisinpor escrito al Consultor, emitida por lo menos con (30) das de anticipacin, cuando seproduzca cualquiera de los eventos especificados en los prrafos a) a c) de esta Clusula2.6. 1; en el caso del evento indicado en el prrafo d), dicha notificacin deber emitirse con(60) das de antelacin:

a) Si el Consultor no subsanara el incumplimiento de sus obligaciones en virtud deeste Contrato dentro de los treinta (30) das siguientes a la recepcin de unanotificacin al respecto, u otro plazo mayor que el Contratante pudiera haberaceptado posteriormente por escrito;

b) Si el Consultor estuviera insolvente o fuera declarado en quiebra;

c) Si el Consultor, como consecuencia de un evento de fuerza mayor, no pudieraprestar una parte importante de los Servicios durante un perodo de no menos desesenta (60) das, o

d) Si el Contratante, a su sola discrecin, decidiera rescindir este Contrato.

2.6.2 Por el Consul tor

El Consultor, mediante una notificacin por escrito al Contratante con no menos de treinta

(30) das de anticipacin, podr rescindir este Contrato cuando se produzca cualquiera delos eventos especificados en los prrafos a) y b) de esta Clusula 2.6.2:

a) Si el Contratante no pagara una suma adeudada al Consultor en virtud de esteContrato, y siempre que dicha suma no fuera objeto de controversia conforme a laClusula 7, dentro de los cuarenta y cinco (45) da siguientes a la recepcin de lanotificacin por escrito del Consultor respecto de la mora en el pago, o

b) Si el Consultor, como consecuencia de un evento de fuerza mayor, no pudieraprestar una par te importante de los Servicios durante un per odo no menor desesenta (60) das.

2.6.3 Pagos al rescindirse el Contrato

Al rescindirse este Contrato conforme a lo estipulado en las Clusulas 2.6.1 2.6.2, elContratante efectuar los siguientes pagos al Consultor:

a) Las remuneraciones previstas en la Clusula 6, por concepto de Serviciosprestados satisfactoriamente antes de la fecha de entrada en vigor de la rescisin;

b) Salvo en el caso de rescisin conforme a los prrafos a) y b) de la Clusula 2.6. 1,el reembolso de cualquier gasto, razonable inherente a la rescisin rpida yordenada del Contrato, incluidos los gastos del viaje de regreso del Personal y desus familiares a cargo elegibles.

3. OBLIGACIONES DEL CONSULTOR

3.1 Generalidades

El Consultor prestar los Servicios y cumplir con sus obligaciones con la debida diligencia,eficiencia y economa, de acuerdo con tcnicas y prcticas profesionales generalmenteaceptadas; asimismo, observar prcticas de administracin apropiadas y emplear tcnicasmodernas adecuadas y mtodos eficaces y seguros. En toda cuestin relacionada con esteContrato o con los Servicios, el Consultor actuar siempre como asesor leal del Contratantey en todo momento deber proteger y defender los intereses legtimos del Contratante en losacuerdos a que llegue con un Subconsultor o con terceros.


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3.2 Conflicto de intereses

3.2.1 Prohib icin al Consulto r de aceptar com isiones, descuent os, etc.

La remuneracin del Consultor en relacin con este Contrato o con los Servicios ser

nicamente la estipulada en la Clusula 6 y el Consultor no aceptar en beneficio propioninguna comisin comercial, descuento o pago similar en relacin con las actividadescontempladas en este Contrato, o en los Servicios, o en el cumplimiento de sus obligacionesen virtud del mismo; adems, el Consultor har todo lo posible por asegurar que ni elPersonal ni el Subconsultor, ni tampoco los agentes del Consultor o del Subconsultor,reciban ninguna de tales remuneraciones adicionales.

3.2.2 Prohibicin al Consultor y a sus fil iales de tener otros intereses en elProyecto

El Consultor acuerda que, tanto durante la vigencia de este Contrato como despus de suterminacin, ni el Consultor ni ninguna de sus filiales, as como tampoco ningnSubconsultor ni ninguna filial del mismo, podrn suministrar bienes, construir obras o prestarservicios (distintos de los Servicios y de cualquier continuacin de los mismos) para ningnproyecto que se derive de los Servicios o que est estrechamente relacionado con ellos.

3.2.3 Prohibicin de desarrollar actividades incom patibles

Ni el Consultor ni ningn Subconsultor, ni tampoco el Personal, podrn desarrollar, en formadirecta o indirecta, ninguna de las siguientes actividades:

a) Durante la vigencia de este Contrato, ninguna actividad comercial o profes ional enel pas del Gobierno que sea incompatible con las asignadas a ellos en virtud deeste Contrato, o

b) Una vez terminado este Contrato, ninguna otra actividad especificada en 1 las CE.

3.3 Confidencialidad

Ni el Consultor ni ningn Subconsultor, ni tampoco el Personal de ninguno de ellos, podrnrevelar, durante la vigencia de este Contrato o dentro de los dos (2) aos siguientes a suexpiracin, ninguna informacin confidencial o de propiedad del Contratante relacionada conel Proyecto, los Servicios, este Contrato o las actividades u operaciones del Contratante sinel previo consentimiento por escrito de este ltimo.

3.4 Seguros que deber contratar el Consultor

El Consultor a) contratar y mantendr, y har que todo Subconsultor contrate y mantenga,a su propio costo (o al del Subconsultor, segn el caso) y en los trminos y condicionesaprobados por el Contratante, seguros contra los riesgos y por las coberturas que se indicanen las CE, y b) a peticin de Contratante, presentar pruebas de la contratacin y el

mantenimiento de esos seguros y de pago de las respectivas primas en vigencia.

3.5 Acciones del Consultor que requieren la aprobacin previa del Contratante

El Consultor deber obtener la aprobacin previa por escrito del Contratante para realizarcualquiera de las siguientes acciones:

a) La celebracin de un subcontrato para la prestacin de cualquier parte de los,Servicios;

b) El nombramiento de los integrantes del Personal que no figuran por nombre en elApndice C ("Personal clave y Subconsultores"), y

c) La adopcin de cualquier otra medida que se especifique en las CE.

3.6 Obligacin de presentar informes

El Consultor presentar al Contratante los informes y documentos que se especifican en elApndice B, en la forma, la cantidad y el plazo que se establezcan en dicho apndice.

3.7 Propiedad del Contratante de los documentos preparados por el Consultor

Todos los planos, diseos, especificaciones, estudios tcnicos, informes y demsdocumentos y programas de computacin preparados por el Consultor para el Contratantede conformidad con lo dispuesto en la Clusula 3.6 pasarn a ser de propiedad delContratante, a quien el Consultor los entregar a ms tardar al trmino o expiracin delContrato, junto con un inventario pormenorizado de todos ellos. El Consultor podrconservar una copia de dichos documentos y programas de computacin. En las CE seindicar cualquier restriccin acerca del uso de dichos documentos y programas decomputacin en el futuro.


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4. PERSONAL DEL CONSULTOR

4.1 Descripcin del Personal

En el Apndice C se describen los cargos, funciones convenidas y calificaciones mnimasindividuales de todo el Personal clave del Consultor, as como el tiempo estimado durante el

que prestarn los Servicios. En virtud de este Contrato, el Contratante aprueba el Personalclave y los Subconsultores que figuran por cargo y por nombre en dicho Apndice C.

4.2 Remocin y/o sustitucin del Personal

a) Salvo que el Contratante acuerde lo contrario, no se efectuarn cambiosen la composicin del Personal clave. Si fuere necesario sustituir aalgn integrante del Personal clave, por cualquier motivo que escape alrazonable control de Consultor, ste lo reemplazar de inmediato porotra persona con calificaciones iguales o superiores a las de la personareemplazada.

b) Si el- Contratante i) tiene conocimiento de que un integrante delPersonal se ha comportado de manera inaceptable o ha sido acusadode cometer una accin penal o )tiene motivos razonables para estarinsatisfecho con el desempeo de cualquier, integrante del Personal, entales casos el Consultor, a peticin por el escrito del Contratanteexpresando los motivos para ello, lo reemplazar por otra persona cuyaidoneidad y experiencia sean aceptables para el Contratante.

c) El Consultor no podr reclamar el reembolso de ningn gasto adicionalresultante de la remocin y/o sustitucin de algn integrante delPersonal, o inherente a sta.

5. OBLIGACIONES DEL CONTRATANTE5.1 Colaboracin y exenciones

El Contratante har todo lo posible a fin de asegurar que el Gobierno otorgue al Consultor laasistencia y exenciones indicadas en la CE.

5.2 Modificacin de la ley aplicable

Si con posterioridad a la fecha de este Contrato se produjera cualquier cambio en la Leyaplicable en relacin con los impuestos y los derechos que resultara en el aumento o ladisminucin del costo de los Servicios prestados por el Consultor, la remuneracin y losgastos reembolsables pagaderos al Consultor en virtud de este Contrato sern aumentados

o; disminuidos segn corresponda por acuerdo entre las Partes ' y se efectuarn loscorrespondientes ajustes de los montos mximos estipulados en la Clusula 6.2 a) o b),segn el caso.

5.3 Servicios e instalaciones

El Contratante facilitar al Consultor los servicios e instalaciones indicados en Apndice F.

6. PAGOS AL CONSULTOR

6.1 Remuneracin mediante pago de una suma global

La remuneracin total del Consultor no deber exceder del Precio del Contrato y ser unasuma global fija que incluir la totalidad de los costos de personal y del Subconsultor, ascomo los costos de impresin de documentos, comunicaciones, viaje, alojamiento ysimilares, y todos los dems gastos en que incurra el Consultor en la prestacin de losServicios descritos en el Apndice A. Salvo lo dispuesto en la Clusula 5.2, el Precio delContrato slo podr aumentare por encima de las sumas establecidas en la Clusula 6.2 si

las Partes han convenido en pagos adicionales en virtud de lo estipulado en la Clusula 2.4.

6.2 Precio del Contrato

a) El precio pagadero en moneda extranjera se indica en las CE.b) El precio pagadero en moneda nacional s ndica en las CE.

6.3 Pago de servicios adicionales

Para determinar la remuneracin por concepto de los servicios adicionales que pudieranacordarse en virtud de la Clusula 2.4, en los Apndices D y E se presenta un desglose delprecio global.

6.4 Condiciones relativas a los pagos

Los pagos se depositarn en la cuenta del Consultor conforme al calendario indicado en lasCE. A menos que en las CE se estipule otra cosa, el primer pago se har contra entrega porparte del Consultor de una garanta bancaria por una cantidad similar, y su vigencia ser laindicada en las CE. Todos los dems pagos se efectuarn una vez que se hayan cumplidolas condiciones correspondientes a los mismos establecidas en las CE, y que el Consultorhaya presentado una factura al Contratante en la que se indique el monto adeudado.


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6.5 Intereses sobre los pagos atrasados

Si el Contratante se atrasara ms de quince (15) das en los pagos, contados a partir de lafecha de vencimiento indicada en las CE, deber pagar intereses al Consultor por cada dade atraso, a la tasa indicada en las CE.

7. SOLUCION DE CONTROVERSIAS

7.1 Solucin amigable

Las Partes harn lo posible por llegar a una solucin amigable de todas las controversiasque surjan de este Contrato o de su interpretacin.

7.2 Solucin de controversias

Toda controversia entre las Partes relativa a cuestiones que surjan en virtud de esteContrato que no haya podido solucionarse en forma amigable dentro de los treinta (30) dassiguientes a la recepcin por una de las Partes de la solicitud de la otra Parte para encontraruna solucin amigable, podr ser presentada por cualquiera de las Partes para su solucinconforme a lo dispuesto en las CE.

III. CONDICIONES ESPECIALES DEL CONTRATO

Nmero de Modificaciones y complementos de las Condiciones GeneralesClusula del Contratode las CG*el[1.1a) La expresin "en el pas del Gobierno" se cambia por "en

Nota.- En los contratos financiados por el Banco normalmentese designa la ley del pas del Contratante como la ley por laque se rige el Contrato. No obstante, el Banco no tendrobjeciones si las Partes desean designar la ley de otro pas.En el primer caso, se deber suprimir esta Clusula 1. la); enel segundo caso, en el espacio en blanco se deber insertar elnombre del pas que corresponda, y habr que suprimir losparntesis cuadrados.]

[1.1 i) El Integrante a cargo es

1.3 El idioma es el espaol.

1.4 Las direcciones son:

En el caso del Contratante :---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Atencin: -----------------------------------------------Tlex: -----------------------------------------------Fax: -----------------------------------------------En el caso del Consultor: --------------- ----------------- ---------------

-----------------------------------------------Atencin : -----------------------------------------------Tlex: -----------------------------------------------Fax: -----------------------------------------------

*Las clusulas entre parntesis cuadrados son optativas; las notas debern suprimirse del

Texto definitivo.

1.6 Los Representantes autorizados son:

En el caso del Contratante: ------ -------------------------------------

-____________________________

En el caso del Consultor: --------------- ----------------- --------------------------------------------------------------

1.7 El Contratante garantiza que el Consultor y el Subconsultor (as como el Personal

de cualquiera de ellos) estarn exentos del pago de todos los impuestos, derechos,gravmenes y dems imposiciones a que puedan estar sujetos de conformidad con la leyaplicable respecto de:

a) Todo pago que el Consultor, el Subconsultor y el Personal de cualquiera de ellos(que no sean nacionales del Gobierno o residentes permanentes de pas delGobierno) recibieren en relacin con la prestacin de los Servicios;


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b) Los equipos, materiales y suministros que el Consultor o el Subconsultor hubiesentrado al pas del Gobierno a fin de prestar los Servicios y que, con posterioridad,hubiesen de sacar del mismo;

c) Los equipos importados a los fines de la prestacin de los Servicios y pagadoscon fondos suministrados por el Contratante y que se consideren como depropiedad de este ltimo;

d) Los efectos personales que el Consultor, un Subconsultor o el Personal decualquiera de ellos' (que no sean nacionales del Gobierno o residentespermanentes del pas del Gobierno) hubies en trado al pas del Gobierno para suuso personal y que posteriormente, al salir del pas, hubiesen de sacar del mismo.

Nota- Si bien el Banco no reembolsa pagos en concepto de derechos e impuestosaplicados por el pas prestatario (vase la Seccin 5.08 de las Condiciones Generalesaplicables a los Convenios de Prstamo y de Garanta), deja a criterio del Contratante decidirsi el Consultor a) deber pagar determinados gravmenes de este tipo sin derecho dereembolso (caso i ), ii) b) deber estar exento de cualquiera de dichos gravmenes (casoii)), c) deber recibir del Contratante el reembolso del pago de cualquiera de dichosgravmenes que tuviera que efectuar (caso ii i)) o d) si el Contratante pagar dichosgravmenes en nombre del Consultor y del Personal (caso iv)). En el primer caso, esta

Clusula 1. 7 deber suprimirse de las CE; en el segundo caso se deber mantener dichaclusula, en el tercer y cuarto caso se deber modificar la redaccin de la primera y segundalneas de la mencionada Clusula 1. 7 de las CE para que diga lo siguiente:

(caso ii i))"que el Contratante reembolsar al Consultor y al Personal", o

(caso iv))"que el Contratante pagar en nombre del Consultor y de Personal". ]

[2.1 Este Contrato entrar en vigor el:______________________________________

Nota.- La fecha puede especificarse teniendo en cuenta las condiciones para la entrada envigor del Contrato, como la aprobacin del Contrato por el Banco, la entrada en vigor delprstamo del Banco o del crdito de la AIF, la recepcin del anticipo por parte del Consultory de la garanta por anticipo por parte del Contratante (vase la Clusula 6.4), etc.]

[2.2 La prestacin de los Servicios comenzar el__________________________________]

2.3 El plazo ser _________________________________Nota: Indicar el plazo, porejemplo 24 meses " o cualquier otro plazo que las Partes pudieran acordar por escrito.

[3.2.1 Nota:El texto que sigue deber aadirse a las CE, o bien al Apndice A, si elConsultor est asesorando al Contratante acerca de la adquisicin de bienes,

construccin de obras o prestacin de servicios:

"Normas de los organismos de financiamiento sobre adquisiciones

Adems, en caso de que el Consultor, como parte de los Servicios, tenga laresponsabilidad de asesorar al Contratante en materia de adquisicin de bienes,contratacin de obras o prestacin de servicios el Consultor deber ceirse a lasnormas sobre adquisiciones publicadas por el Banco o por la Asociacin que seanaplicables, segn el caso y por otros organismos de financiamiento, y siempredeber ejercer tal responsabilidad velando por los intereses del Contratante. Tododescuento o comisin que obtenga el Consultor en el ejercicio de esaresponsabilidad en las adquisiciones deber ser en beneficio del Contratante. ]

[3.2.3 Nota.- Es fundamental que se prohiba al Consultor que est prestandoasesoramiento al Contratante acerca de la privatizacin de empresas u otros activos

de propiedad estatal (o sobre otros problemas conexo) que "cambie de bando" unavez terminada su misin y figure luego ya sea como comprador de dichas empresaso activos, o como asesor de los posibles compradores. En esos casos, se deberagregar a la Clusula 3.2.3 la siguiente disposicin:

"Durante un perodo de dos aos despus de expirado este Contrato, ni el Consultoro su Personal ni el Subconsultor o su Personal podrn participar (directa oindirectamente) en las actividades de un comprador de activos respecto de loscuales hubiesen asesorado al Contratante en virtud de este Contrato. Tampocopodrn participar en las actividades de un asesor de los posibles compradores dedichos activos. ]

3.4 Los riesgos y las coberturas sern las siguientes:

i) Seguro de responsabilidad civil hacia terceros respecto de los vehculosmotorizados

ii) Seguro de responsabilidad civil hacia tercerosiii) Seguro de responsabilidad de empleador y seguro laboral contra accidentesiv) Seguro de responsabilidad civil profesionalv) Seguro contra prdidas o daos de equipos y bienes

[3.5c) Nota.- Suprimir si no es pertinente.]

Las dems acciones son________________________________________________


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[3.7 Nota.- Si ninguna de las Partes impone restricciones al uso de los documentos en elfuturo, esta Clusula 3. 7 deber suprimirse de las CE. Si las Partes deseanrestringir su uso, podr utilizarse cualquiera de las siguientes opciones -o cualquierotra en que las Partes hubieren convenido:

"El Consultor no podr utilizar estos documentos para fines ajenos a esteContrato sin el consentimiento previo por escrito del Contratante."

"El Contratante no podr utilizar estos documentos para fines ajenos a esteContrato sin el consentimiento previo por escrito del Consultor."

"Ninguna de las Partes podr utilizar estos documentos para fines ajenos a esteContrato sin el consentimiento previo por escrito de la otra."]

[5.1 Nota:Indicar aqu cualquier asistencia o exenciones que el Contratante puedaotorgar en virtud de la Clusula 5. 1. Si no hay tal asistencia o exenciones, indicarNo corresponde.]

6.2a) El monto en moneda extranjera o monedas extranjeras es de:_______________.6.2 b) El monto en moneda nacional es de:__________________________________.

6.4 Las cuentas son:

Para pagos en moneda extranjera:________________________________________Para pagos en moneda nacional:_________________________________________

Los pagos se efectuarn de conformidad con el siguiente calendario:

Nota: a) las cuotas que se presentan a continuacin slo son indicativas, b) si elpago en moneda extranjera no coincide con el pago en moneda nacional, agregarpor separado el calendario del pago en moneda nacional; c) la expresin fecha deinicio de la prestacin de los servicios " puede reemplazarse por 'fecha de entradaen vigor". y d) si corresponde, proporcionar ms detalles sobre la ndole del informepertinente, segn sea necesario, por ejemplo, presentacin de un estudio, o de unaetapa especfica de un estudio, un, examen, diseos, documentos de licitacinpreliminares, etc., como se indica en el Apndice B, Requisitos para la presentacinde informes. En el ejemplo, los fondos de la garanta bancaria se liberan cuando lospagos efectuados han llegado al 50 % del precio global, puesto que se supone queen ese momento el anticipo ya se ha compensado por completo con la prestacin deservicios.

Veinte por ciento (20%) del Precio del Contrato en la fecha de inicio de laprestacin de los Servicios, contra presentacin de una garanta bancaria por lamisma cantidad.

Diez por ciento (10%) de la suma global contra entrega del informe de inicio deactividades.

Veinticinco por ciento (25 %) de la suma global contra entrega del informeprovisional.

Veinticinco por ciento (25 %) de la suma global contra entrega de la versinpreliminar del Informe final

Veinte por ciento (20%) de la suma global una vez que se haya aprobado elinforme final.

Los fondos de la garanta bancaria se liberarn cuando los pagos efectuadoslleguen al cincuenta por ciento (50 %) de la suma global.

Nota:Este modelo de clusula deber redactarse especficamente para cadacontrato.

6.5 El pago deber efectuarse dentro de los das siguientes a la recepcin de la factura yde la documentacin pertinente que se indica en la Clusula y dentro de das en elcaso del pago final.

Nota.- Indicar, por ejemplo, "cuarenta y cinco (45) das", y, en el caso del pago final,"sesenta (60) das".

La tasa de inters es de__________________________.

7.2 Toda diferencia, controversia o reclamacin que surja de este Contrato o en relacincon el mismo, o con su incumplimiento, rescisin o invalidez, deber solucionarsemediante arbitraje de conformidad con el reglamento de arbitraje de la Comisin delas Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI) vigente enese momento.

Nota:Si el Consultor es un nacional del pas del Gobierno, habr que modificar estadisposicin y remitirse al reglamento sobre solucin de controversias de dicho pas.


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IV. APENDICES

APENDICE A

DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS

Describir en detalle los Servicios que se han de prestar; las fechas en que se han determinar los diversos trabajos, el lugar en que se han de realizar las distintas actividades; lasactividades especficas que debern ser aprobadas por el Contratante, etc.

APENDICE B

REQUISITOS PARA LA PRESENTACION DE INFORMES

Indicar el formato, frecuencia y contenido de los informes ; personas que debern recibirlos;los plazos para su presentacin, etc. Si no se han de presentar informes, indicar aqu: Nocorresponde.

APENDICE C

PERSONAL CLAVE Y SUBCONSULTORES

Indicar aqu. C-1 Cargos [y nombres, si ya se conocen], unadescripcin detallada de funciones y lascalificaciones mnimas del Personal clave extranjeroque se ha de asignar para el trabajo en el pas delGobierno, as como los meses personalcorrespondientes a cada persona.

C-2 La informacin de C-1 -1 correspondiente al personalclave extranjero que habr de trabajar fuera del pasdel Gobierno.

C-3 Lista de Subconsultores aprobados (si ya seconocen); la misma informacin de C-1 o C-2correspondiente al Personal de dichosSubconsultores.

C-4 La misma informacin de C-1 correspondiente alPersonal clave nacional.

APENDICE D

DESGLOSE DEL PRECIO DEL CONTRATO EN MONEDA EXTRANJERA

Indicar los elementos del costo del Contrato empleados para determinar la parte en monedaextranjera del precio global:

1. Tarifas mensuales del Personal (Personal clave y de otrandole)

2. Gastos reembolsables

Este Apndice se utilizar exclusivamente para determinar la remuneracin por concepto deservicios adicionales.


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APENDICE E

DESGLOSE DEL PRECIO DEL CONTRATO EN MONEDA NACIONAL

Indicar los elementos del costo del Contrato empleados para determinar la parte en monedanacional del precio global:

1. Tarifas mensuales del Personal (Personal clave y de otrandole)

2. 2. Gastos reembolsables

Este Apndice se utilizar exclusivamente para determinar la remuneracin por concepto deservicios adicionales.

APENDICE F

SERVICIOS E INSTALACIONES PROPORCIONADOS POR EL CONTRATANTE


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ANEXO 3

TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL

DISEO OPERACIONAL DE CORREDORES TRONCALESDE TRANSPORTE URBANO

TTEERRMMIINNOOSS DDEERREEFFEERREENNCCIIAA PPAARRAA EELL DDIISSEEOO OOPPEERRAACCIIOONNAALL DDEE CCOORRRREEDDOORREESSTTRROONNCCAALLEESS DDEETTRRAANNSSPPOORRTTEEPPUUBBLLIICCOO

1. OBJETIVOS

El estudio a cons iderar en el presente documento se refiere a la realizacin deldiseo operacional del Corredor Troncal de Transporte Pblico comprendido por lassiguientes vas: Av. Prceres de la Independencia Av. 9 de Octubre Av. Abancay Av.Manco Capac Va Expresa Paseo de la Repblica. La longitud de este corredor es deaproximadamente 18.4 Km.

Como resultado de este trabajo se espera contar con : i) el anlisis y verificacin que lautilizacin del corredor ofrezca a la ciudad de Lima los beneficios esperados en los estudiospreliminares; ii) las caractersticas operacionales, funcionales e institucionales del corredor;iii) los datos e informacin necesaria para continuar con la fase final de ingeniera de detalle;iv) la definicin de los aspectos claves para asegurar el correcto funcionamiento del corredortanto en la fase de implementacin como en la de operacin; y v) las metodologas a seguiren cuanto al monitoreo de la operacin del corredor y los pasos para la adecuacin delmismo a la evolucin del trnsito y el transporte pblico en ese sector de la ciudad.

2. ALCANCES DEL TRABAJO

Se prev que este proyecto sea realizado en seis meses continuos, dividido enveintids actividades principales, las cuales se llevarn a cabo de manera secuencial,organizadas en seis fases, a saber:

Fase I Estudios de base

En esta fase se agrupan las actividades que tienen que ver con aspectos previos al diseooperacional propiamente dicho y que se refieren, principalmente, a los temas deorganizacin, conceptos y estimacin de datos iniciales.

Comprende las siguientes actividades:

a. Recoleccin de informacin de base existente

Comprende la ubicacin y recopilacin de la informacin bsica existente tal comoconteos de transito, encuestas, datos sobre la flota y caractersticas operacionales delos transportistas, etc. Esta actividad incluye tambin la recopilacin de la informacin


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cartogrfica existente sobre las vas consideradas. La verificacin de esta informacinser fundamental para el dimensionamiento de los trabajos de levantamiento de datosadicionales y, en general, para el desarrollo de las actividades subsiguientes .

b. Planificacin y supervisin de los trabajos de campo

Consiste en la realizacin de dos actividades complementarias, primero la elaboracin

del conjunto de especificaciones tcnicas que regularn el proceso de recoleccin deinformacin de campo por parte de los equipos de conteos y encuestas a quienes seles encargue especficamente este trabajo y a continuacin la supervisin de laejecucin del trabajo en campo de dichos equipos, para garantizar el cumplimiento delas especificaciones establecidas. Estas actividades sern desarrolladas por el jefe deproyecto directamente, con el apoyo de profesionales auxiliares del rea de ingenierade trnsito y de operacin de transporte. En el calendario adjunto se estima unaduracin de seis semanas para este componente.

c. Especificaciones y supervisin de los trabajos de modelado de la demanda

Comprende la planificacin y estimacin de los requerimientos de salida del proceso demodelado de la demanda de transporte, as como la supervisin del mismo durante suejecucin. La modelacin se realiza de manera similar a la anterior, es decir, serllevada a cabo por un grupo de trabajo especficamente encargado para estos fines,utilizando la base de modelacin desarrollada por el PROTUM y el tren elctrico. Lacoordinacin y supervisin de estos trabajos tambin estn a cargo del jefe del

proyecto, apoyado por el equipo auxiliar de ingeniera de trnsito y operacin detransporte.

d. Anlisis operacional del corredor

En esta actividad se identificarn los problemas especficos de la vialidad objeto de estecorredor, su grado de importancia y las posibles soluciones para ellos. Asimismo sedeterminarn los conceptos claves para la operacin del corredor, en trminos demodalidad, poltica de transporte y trnsito y actuacin ante los dems modos (carga,escolar, bicicletas, etc.). Estos conceptos permitirn el diseo posterior, tanto de lasfacilidades propiamente dichas (paraderos, bahas, etc.) como de las organizacionesinstitucionales de regulacin y control y los procedimientos de seguridad y dems.

e. Estimacin de flota y frecuencias

Basado en informacin existente y actualizada o validada por la recogida de datos encampo, el equipo consultor compuesto por el jefe de proyecto, apoyado por las reasde planificacin y operacin de transporte, estimar la flota de transporte colectivo quedeber utilizar el corredor, planteando varios escenarios que consideren la capacidadmnima, ideal para el nivel de servicio deseado y mxima, antes de requerir cambiosimportantes en la red urbana. Estos datos de flota y frecuencia permitirn conocer losverdaderos lmites del Corredor y servirn de base para el planteamiento dealternativas de rutas que permitir adecuar la red de servicio actual a los nuevosestndares del Corredor.

Fase II Diseo operacional

Durante el desarrollo de esta fase se realizan las actividades que componen el elementocentral de este proyecto el diseo operacional. Es en esta fase donde se resuelven losproblemas tcnicos que podran afectar la operacin del corredor y se establecen losparmetros que regirn su funcionamiento.

Se compone de las siguientes actividades:

f. Diseo de rutas

En esta actividad, el equipo consultor formado por el jefe del proyecto y las reas deplanificacin y operacin de transporte, elaborarn una propuesta en consenso con lacontraparte institucional, para la reestructuracin de las rutas de transporte que vayan ausar el Corredor desde su entrada en servicio, con el objetivo de minimizarredundancias y mejorar el rendimiento operativo y econmico de las empresas deservicio y la atencin al usuario. Desde luego se tomar en cuenta la estructura actual yse tratar, en lo posible, de compaginar adecuadamente los objetivos de operacin conla realidad del sistema actual, a fin de evitar conflictos innecesarios.

g. Ingeniera de trnsito

El rea de ingeniera de trnsito, junto con la ingeniera de sistemas y el jefe delproyecto se encargarn, en esta actividad, de elaborar el plan operativo concerniente al

trnsito automotor del Corredor y que comprende todos los modos de transporte. Sedar especial atencin a las intersecciones del Corredor con la vialidad transversal y seidentificarn y aprovecharn todas aquellas oportunidades que permitan la priorizacinpara la circulacin del transporte pblico, la utilizacin de ondas verdes, mediantesincronizacin de semforos en determinados segmentos del mismo y otros recursostendientes a mejorar la velocidad promedio y la capacidad del Corredor. Esta actividadse relacionar estrechamente con los resultados del estudio de semaforizacin de laMunicipalidad de Lima.

h. Propuesta operacional del servicio

Establece la propuesta global de operacin de transporte, una vez analizados todos loselementos (vehculos, usuarios e infraestructura) y determina lo que ser la estructuraque servir de gua para el planteamiento de soluciones organizativas, institucionales ycomplementarias. Conforma el resumen de todo el plan y, por tanto, debe contar conuna estrecha comunicacin con los entes involucrados, para tener el apoyo necesario

que facilite una puesta en servicio exitosa.

Fase III Aspectos organizativos

Esta fase agrupa las actividades tendientes a establecer los mecanismos necesarios paradefinir la forma organizativa de explotacin del corredor, el manejo de su costo y los


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planteamientos tendientes a identificar, evaluar y reducir los impactos negativos quepudieran producirse sobre los operadores actuales.Consta de las actividades siguientes:

i. Alternativas de concesionamiento

Aqu se estudiarn diversas modalidades de concesin del servicio de transporte

colectivo, de acuerdo con las polticas del sector y los mejores intereses de la ciudad, afin de que el servicio sea lo ms eficiente posible, sea fcilmente controlable y ofrezcala mejor mezcla de costo y beneficio a los usuarios, que son el objeto final de esteCorredor. Se pondr especial inters en promover y fortalecer la participacin de lainiciativa privada y en garantizar la autosostenibilidad del servicio. Para la formulacinde estas alternativas, su anlisis y la seleccin de la ms adecuada, el equipo consultorcontar con la participacin de las reas de operacin y economa de transporte y elconcursos del rea legal, que asegure que la propuesta seleccionada sea consistentecon los principios legales vigentes.

j. Diseo del contrato de concesin

Una vez seleccionada la alternativa de concesin ms adecuada, se proceder a laredaccin de un contrato modelo de concesin que establezca con claridad las baseslegales que regularn la actividad de los operadores y las responsabilidades de losadministradores pblicos en el proceso de operacin del Corredor.

k. Alternativas tarifariasEn esta parte el anlisis de diferentes esquemas tarifarios producir las alternativasnecesarias para que exista un abanico de posibilidades amplio, caracterizado por susventajas y desventajas en cada caso y permita a los entes responsables tomar unadecisin adecuado en cuanto al componente de reintegro econmico del servicio atravs de la tarifa.

l. Alternativas de financiamiento

Mientras que la actividad anterior se enfoca hacia el aspecto de ingreso proveniente delos usuarios directos, en esta actividad se detallarn los aspectos financieros. Seanalizarn en profundidad las recomendaciones financieras del estudio preliminar y secomplementar con otras soluciones creativas para el funcionamiento global delcorredor tales como la venta de espacio publicitario, la participacin de la empresaprivada en actividades complementarias, los programas de incentivacin odesincentivacin de ciertos modos o usos de transporte, etc. Del xito de esta actividaddepende, incluso, el peso de la tarifa en el esquema econmico, ya que si se logra unplan financiero sano y bien equilibrado, la tarifa puede ser reducida sin afectarnegativamente la operacin a futuro.

m. Impacto a operadores actuales

Reconociendo la importancia de la estructura de operadores actuales, sernidentificados potenciales problemas inherentes a los inevitables ajustes en materia de

ruta, flota y caractersticas operacionales del servicio de transporte colectivo en lasadyacencias del Corredor, con el propsito de formular alternativas de solucin quepuedan ser discutidas con los transportistas, en base a la obtencin de beneficiosfinales que sean de inters de todas las partes involucradas. Este punto es muyimportante ya que la experiencia indica que, en este tipo de proyecto, la participacinfavorable de los transportistas establecidos es del mayor inters.

n. Medidas de mitigacin de los impactos del proyecto

En esta actividad se definirn las acciones pertinentes para reducir los posiblesimpactos negativos del proyecto especialmente sobre los operadores actuales y engeneral sobre el transito fuera del corredor. Igualmente se harn las recomendacionescorrespondientes para reducir los impactos sobre el medio ambiente y el vecindariotanto en la etapa de construccin como en la de operacin.

Fase IV Aspectos institucionales

En esta fase se desarrolla la estructura organizativa idnea para administrar, controlar yoperar el servicio de transporte colectivo en el corredor, de acuerdo a los parmetrosgenerales adoptados en la Fase II.

En detalle:

o. Organizacin institucional para la administracin y control del servicio

Este punto consiste en la definicin del esquema de organizacin institucional masadecuado para cubrir eficientemente las labores de planificacin, regulacin,administracin y control de la operacin del corredor. Incluye adems la definicin delas relaciones entre los entes pblicos responsables y los operadores privados, conespecial atencin en el diseo de procesos simples y efectivos que permitan disponerde una organizacin sencilla y econmica y que tenga la capacidad de realizar susfunciones eficientemente.

p. Organizacin institucional para la operacin del servicioEn esta actividad se identificarn las alternativas organizacionales para la operacin delservicio y se desarrollar la propuesta preliminar de organizacin de los operadoresmas conveniente dentro de los estndares establecidos para la operacin global delservicio en el corredor.

Fase V Aspectos complementarios

Comprende el diseo de los sistemas complementarios al funcionamiento del corredor quepermiten, de manera permanente, la actualizacin de datos necesarios para la toma dedecisiones que afectarn la actualizacin y el mejoramiento sostenido de la operacin y elsistema de capacitacin del personal operador que permitir mantener y superar los niveles


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de calidad iniciales, a medida que se produzcan variaciones tecnolgicas o de ndoleevolutiva de la ciudad.

Incluye:

q. Sistema de monitoreo de la operacin

Considerando que un proyecto de este tipo es dinmico por naturaleza y su xitodepende, en gran medida, de su poder de adaptacin a las realidades siemprecambiante de una ciudad como Lima, es esencial contar con instrumentos que permitanobservar detallada y continuamente la operacin del corredor, a fin de detectar conantelacin posibles camb

estudios transporte urbano

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