ESTUDIO DE TIEMPOS

Cmo doblamos un polo?

Podemos mejorar el tiempo del doblado?

Qu elementos necesitamos para medir el

tiempo?

Cmo estandarizamos el tiempo medido?

VDEO

http://www.youtube.com/watch?v=CETI-68FuSw

Medicin del

Trabajo

Es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador

calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola segn una norma de

ejecucin preestablecida.

Tcnicas

1. Estudio de tiempos.

2. Observaciones instantneas.

3. Normas predeterminadas de tiempos movimientos.

4. Muestreo.

Definicin

Estudio de Tiempos

Es una tcnica para determinar con mayor exactitud, partiendo de un nmero

limitado de observaciones, el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea

determinada siguiendo una regla preestablecida.

Material necesario

Un cronmetro.

Un tablero de observaciones.

Lpices.

Formularios.

Instrumentos para medir distancias y velocidades.

Formatos

Objeto del estudio de tiempos

Investigar, reducir y finalmente eliminar, el tiempo improductivo, es decir, aquel

durante el cual no se ejecuta eficazmente.

Permite revisar y controlar el mtodo de trabajo.

Permite determinar costos de produccin.

Ayuda en el planeamiento de las operaciones.

Provee la base racional de un sistema de incentivos.

Fijar estndares.

Usos

Comparar la eficacia de varios mtodos.

Igualar el trabajo de los componentes de grupos mediante diagramas de

actividades mltiples.

Determinar mediante diagramas Hombre Mquina, el nmero de

mquinas que puede atender un operario.

Pasos bsicos del estudio de tiempos

1. Estudiar la tarea a fin de conocer lo mejor posible el ritmo tipo.

2. Dividir la tarea en elementos.

3. Valorar.

4. Cronometrar.

5. Efectuar los clculos.

6. Desechar los valores absurdos.

7. Calcular el tiempo tipo (estndar).

Trabajador calificado

Es aquel que tiene las aptitudes fsicas necesarias, que posee la requerida

inteligencia e instruccin y que ha adquirido la destreza y conocimientos

necesarios para efectuar el trabajo en curso segn normas satisfactorias

de seguridad, cantidad y calidad.

Para poder valorar correctamente hacen falta tres condiciones:

Valoracin del ritmo

Factores que influyen en el ritmo

Variaciones en la calidad de los materiales.

Eficiencia de los equipos.

Variaciones en la concentracin de los trabajadores.

Cambios de clima y medio ambiente (temperatura, luz, etc.)

Estado de nimo.

Determinacin del tiempo estndar

.Tiempo promedio del ciclo de operacin en el puesto de trabajo.

.Toma de tiempo a la misma operacin varias veces; luego se promedia.

.Valor subjetivo que refleja el ritmo de trabajo.

.Utilizado para ajustar el tiempo observado a niveles normales segn criterio el analista sobre qu es el ritmo normal.

.Tiempo que se asigna al trabajador para satisfacer sus necesidades fisiolgicas

.Estado de actitud fsica o mental, real o imaginaria, de una persona, que influye en forma adversa en sus capacidad de trabajo

Factores que influyen en la fatiga: . Constitucin del trabajador . Tipo de trabajo. . Condiciones ambientales. . Monotona y tedio. . Alimentacin del trabajador. . Postura, ropa molesta. . Ausencia de descansos apropiados.

Asociados a la naturaleza del trabajo, llamados tiempos improductivos: . Demoras por dar o recibir instrucciones. . Demoras por inspeccin del trabajo realizado. . Demoras por fallas en las mquinas o equipos. . Demoras por variaciones en las especificaciones del producto. . Demoras por falta de material, energa, etc. . Demoras por elementos contingentes pocos frecuentes.

Clculos

Ritmo

Observado

=__________100

VALORACIN = XT.NORMAL

(TO)

T.Observa

do (TO)Valoracin

= XT.ESTNDARD

(TE) T.N0 (1 + Suplem)

Necesidades

personalesFatiga Especiales

Trabajos ligeros

8% a 15%

Trabajos pesados

12% a 40%

5% a 7% 1% a 10%

Nmero de ciclos

Ejemplo 1

El estudio de tiempos de una operacin de trabajo dio un tiempo de ciclo

promedio de 4 minutos. El analista calific al trabajador observado en 85 %. La

empresa usa un factor de suplemento de 13% . Calcular el tiempo estndar.

Tiempo estndar= 3.4 *( 1+0.13) = 3.84 min

Ejemplo 2 Calculando el tiempo normal:

Sumando los tiempos normales:

Ejemplo 2

Calculando el tiempo estndar:

= XT.ESTNDARD

(TE) T.N0 (1 + Suplem)

Tiempo estndar= 15.36 *( 1+0.15) = 17.66 min

REFLEXIN

No confundas movimiento con

productividad y logros. Es fcil fingir

estar ocupado. La pregunta es:

Ocupado haciendo qu?

Jim Rohn

BIBLIOGRAFA

Garca Criollo, Roberto (1998), Estudio del Trabajo, Ingeniera de Mtodos.

Kanawaty, George (1996), Introduccin al Estudio del Trabajo, Ginebra, OIT, cuarta edicin

(revisada).

MUCHAS GRACIAS

Dios los bendiga.