estudio de casos: duncan
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Universidad YacambuVicerrectorado de Investigación y Postgrado
Doctorado en Gerencia
Seminario Avanzado la Gerencia y las Organizaciones en Venezuela
Caso de EstudioGRUPO DUNCAN: Una empresa
Innovadora
Realizado por:José David Meza
Pablo Birgilio TrujilloBeda Soto
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Duncan: sus comienzos
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Duncan: hacia la internacionalización
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Duncan: Organización de calidad, mejoramiento continuo y crecimiento
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El ambiente empresarial venezolano
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Duncan: Organización y Cultura
La cultura del Grupo Duncan es considerada abierta, participativa, orientada al cliente,
orientada a la productividad y las
decisiones son tomadas en equipo.
El Grupo está orientado a una constante
innovación.
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Duncan: Una organización innovadora
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Conclusiones¿Cuáles fueron los cambios que tuvieron lugar en el ambiente competitivo durante los últimos años para las empresas fabricantes de autopartes? ¿De qué manera influyeron éstos en la estrategia del Grupo Duncan?
Nuevas alianzas y asociaciones estratégicas
Crecer en la innovación
Filosofía de atender a los requerimientos del cliente
Calidad y Mejoramiento continuo
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Conclusiones¿Cuál fue la estrategia utilizada por Duncan para alcanzar ventajas competitivas en el negocio de baterías automotrices? Identifique las principales fuentes de las ventajas competitivas en este negocio.
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Conclusiones¿Cuáles son las capacidades medulares de la empresa Duncan? ¿Piensa usted que Duncan cuenta con las capacidades para enfrentar los retos que plantean las tenencias en la industria automotriz? ¿Por qué?
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Conclusiones¿Cuáles son las capacidades medulares de la empresa Duncan? ¿Piensa usted que Duncan cuenta con las capacidades para enfrentar los retos que plantean las tenencias en la industria automotriz? ¿Por qué?
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Conclusiones¿Piensa usted que la empresa Duncan debería diversificar sus negocios y productos para abarcar diferentes soluciones en el campo de la acumulación de energía? o ¿deberían enfocarse en el negocio de las baterías automotrices?
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Conclusiones¿Cuán sostenible es la posición de esta organización a futuro? ¿Cuáles considera usted son las principales amenazas para esta empresa?
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Conclusiones¿Qué lecciones o aprendizajes pueden derivarse de la experiencia de Duncan para otras empresas venezolanas?
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Referencias
• Cervilla M. (2004) Grupo Duncan: una empresa innovadora. Caso de estudio Nro. 42. IESA.
• Acumuladores Duncan (2015). Disponible en: http://www.duncan.com.ve/emp_premios.php