Estudio de Caso

Nombre Asignatura: Gestión Recursos Humanos

Nombre Alumno: Luis Díaz

RUT: 12.881.029-3

1- La Administración de los recursos humanos del distrito de Philadelphia está inserta en un contexto educacional y social mayor, del Estado y del país. ¿Cómo se considera ese contexto en su definición de sueldos y salarios?

Para realizar el análisis, debemos considerar diversos elementos que influyen directa o indirectamente sobre los sueldos y salarios que se aplicaban dentro del distrito de Philadelphia. Se debe considerar como factores para asignar los salarios, que existía un presupuesto limitado, el que era dado por los malos resultados de los establecimientos, ello llevado a una alta deserción de profesores jóvenes, que luego de encontrarse desencantados por los sueldos e incentivos presentes, y que estos no eran informados de manera adecuada al momento de la contratación, migraban en busca de mejores proyecciones laborales. Entonces se debió analizar la situación y buscar incentivos basados en logros y metas, además de trabajos en equipo para poder aumentar la retención, esto se constituyó en un pilar de la nueva política salarial.

A los profesores más antiguos, se debió crear una política que salarial y de incentivos que fuese atrayente para que se movilizaran a las escuelas más vulnerables para que apoyasen a los profesores más nuevos y pudiesen subir los resultados frente a los logros planteados.

2.- De acuerdo al caso, describa y analice las relaciones de la dirección de los recursos humanos respecto a las distintas direcciones académicas en el distrito de Philadelphia.

Un problema que enfrentaba el departamento de recursos humanos frente al distrito radicaba en que no podían tomar decisiones de forma oportuna, ya que la dirección del distrito decidía con una mínima antelación las decisiones, como la cantidad de jubilaciones anticipadas o con incentivo que permitirían, de esta forma comenzando el periodo de clases, se encontraban con una falta de profesores que no estaban contempladas, lo que le impedía a recursos humanos trabajar con olgura y seriedad. Dada esta situación, se decidió crear lazos y nexos entre el departamento de recursos humanos y las direcciones académicas del distrito de

Philadelphia. Los objetivos era potenciar el departamento, permitir que tuviesen injerencia directa con el sector de educación, pudiendo influir sobre contratación, promoción y designación de profesores y directores. La misión más difícil, infiltrar a su personal dentro del departamento.