ESTUDIO ADMINISTRATIVO DE UN PROYECTO AGROPECUARIO

CAROLINA HERRERA ALEGRÍA

MISIÓN

VISIÓN

OBJETIVOS

ORGANIGRAMA

ESTUDIO ADMINISTRATIVO DE UN PROYECTO

MISIÓN

La misión indica la manera como una organización pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.

Señala las prioridades y la dirección de las actividades de una organización, identifica los mercados a los que se dirige, los clientes a los que quiere servir y los productos que quiere ofrecer.

Determina la contribución de los diferentes agentes en el logro de los propósitos básicos de la organización.

Elementos de la misión

Definición del negocio Visión y metas principales Filosofía corporativa

Componentes de la misión

& Clientes& Productos o servicios actuales y

futuros& Mercados presentes y futuros& Canales de distribución actuales y

futuros& Principios organizacionales& Compromisos con grupos de interés

Es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro

Elementos de una visión

Formulada para los líderes Dimensión del tiempo Integradora Amplia y detallada Positiva y alentadora Realista y posible Consistente Difundida interna y

externamente

OBJETIVO

Son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.

Características de un buen objetivo

Es medible Establece un plazo para

alcanzarlo Define al responsable del mismo

VALOR CORPORATIVOLos valores corporativos son elementos de la cultura empresarial, propios de cada compañía, dada sus características, las condiciones de su entorno, su competencia y la expectativa de los clientes y propietarios.

Específicamente estamos hablando de conceptos, costumbres, actuaciones, actitudes, comportamientos o pensamientos que la empresa asume como normas o principios de conducta o que se propone tener o lograr como una característica distintiva de su posicionamiento y/o de sus variables competitivas.

Componentes de los valores corporativos

1. El deseo o la voluntad

Es el deseo legítimo del empresario por ser reconocido de una manera u otra, depende de su concepción de negocios, sus inclinaciones y sus aspiraciones

2. La estrategia

Cuál es la orientación de su negocio, cómo quiere competir y posiciones en la mente de los consumidores y de los competidores

3. El compromiso

Tipos de valores corporativos

1. De la empresa2. De sus empleados3. Del producto o el servicio

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.

Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización.

Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o división de la entidad, para explicitar las relaciones jerárquicas y competencias vigentes.