UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO

“FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN”

FINANZAS IV

TEMA: “ESTUDIO ADMINISTRATIVO”

EQUIPO: Aguirre León Ana Karen

Corona Carbajal Claudia Kimberly

Cuellar Juárez Raymundo

Espinosa Elizabeth

Fuentes González Karla Ingrid

Medina Suárez Yuritzi A.

Oyorzabal Sandoval Adhilene

Rosas Vargas Karen

o ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

o ESTUDIOESTUDIO

o ADMINISTRATIVOADMINISTRATIVO

Aspectos Jurídicos.Aspectos Jurídicos.Se refiere a:Se refiere a: Tipo de empresa que el proyecto requiere, Tipo de empresa que el proyecto requiere,

tomando en cuenta las organizaciones que tomando en cuenta las organizaciones que las leyes contempla.las leyes contempla.

La finalidad de la empresa. La finalidad de la empresa. El capital a invertir.El capital a invertir. El aprovisionamiento de las materias El aprovisionamiento de las materias

primas cuando son un factor determinante primas cuando son un factor determinante o condicionante del proyecto.o condicionante del proyecto.

Las características del mercado Las características del mercado consumidor. consumidor.

Organización Técnica Organización Técnica Productiva.Productiva.

Los elementos para permitir que la empresa Los elementos para permitir que la empresa que asuma el proyecto estructure una que asuma el proyecto estructure una organización completa para dar respuesta organización completa para dar respuesta a las actividades productivas en que se a las actividades productivas en que se vea involucrada, son:vea involucrada, son:

Organización Técnica Organización Técnica Productiva.Productiva.

Ponderar las actividades del proceso de Ponderar las actividades del proceso de producción para hacer conciencia en el producción para hacer conciencia en el grupo productor, en las fuentes grupo productor, en las fuentes financieras y en el apartado administrativo financieras y en el apartado administrativo de la dependencia del éxito del proyecto de la dependencia del éxito del proyecto basado en una adecuada estructura basado en una adecuada estructura operativa.operativa.

Organización Técnica Organización Técnica Productiva.Productiva.

Lograr la calidad necesaria en el producto.Lograr la calidad necesaria en el producto. Puntualizar el tipo de especialización que Puntualizar el tipo de especialización que

se requiere.se requiere.

Organización Administrativa.Organización Administrativa.

La organización administrativa del La organización administrativa del proyecto deberá contemplar el esquema proyecto deberá contemplar el esquema general y especifico para operar general y especifico para operar normalmente la empresa. normalmente la empresa.

Organización Administrativa.Organización Administrativa.

Se consideran los niveles jerárquicos, Se consideran los niveles jerárquicos, numero de personas, montos de salarios y numero de personas, montos de salarios y prestaciones que se requieran para prestaciones que se requieran para satisfacer las características de cada uno satisfacer las características de cada uno de los niveles de responsabilidad.de los niveles de responsabilidad.

Parte fundamental de la organización Parte fundamental de la organización administrativa son los aspectos contable.administrativa son los aspectos contable.

Organización Administrativa.Organización Administrativa.

Formulara un organigrama que permita Formulara un organigrama que permita visualizar gráficamente el número de visualizar gráficamente el número de personas y sus niveles jerárquicos. personas y sus niveles jerárquicos.

No hay un organigrama común a todos los No hay un organigrama común a todos los proyectos. proyectos.

Dependiendo del grado de profundidad al Dependiendo del grado de profundidad al que se este elaborando el estudio del que se este elaborando el estudio del proyecto se detallaran los aspectos.proyecto se detallaran los aspectos.

Organización Durante la Organización Durante la Gestión de los Recursos.Gestión de los Recursos.

Concluida la etapa de preinversión, se Concluida la etapa de preinversión, se entra a la etapa decisoria de invertir o no entra a la etapa decisoria de invertir o no en el proyecto estudiado. Esta etapa en el proyecto estudiado. Esta etapa puede depender de la evaluación puede depender de la evaluación reportada y la disponibilidad de los reportada y la disponibilidad de los recursos.recursos.

La inversión se complementa con la etapa La inversión se complementa con la etapa de gestión de los recursos.de gestión de los recursos.

Organización Durante la Organización Durante la Gestión de los Recursos.Gestión de los Recursos.

Al formular la etapa de preinversión se Al formular la etapa de preinversión se identifica la capacidad financiera del grupo identifica la capacidad financiera del grupo o entidad que realizara el proyecto. o entidad que realizara el proyecto.

La organización durante la gestión de los La organización durante la gestión de los

recursos puede resultar simple, pero al ser recursos puede resultar simple, pero al ser imprescindible debe preverse durante la imprescindible debe preverse durante la formulación de la etapa de preinversión.formulación de la etapa de preinversión.

Organización para Ejecución.Organización para Ejecución. Cuando el proyecto es grande o complejo Cuando el proyecto es grande o complejo

es conveniente que se estructure una es conveniente que se estructure una organización temporal para su ejecución. organización temporal para su ejecución.

Prever a la organización para la ejecución Prever a la organización para la ejecución es necesario desde el momento en que se es necesario desde el momento en que se formula el estudio, en atención a que formula el estudio, en atención a que implica un costo, mismo que deberá estar implica un costo, mismo que deberá estar contenido en los renglones de inversión contenido en los renglones de inversión diferida. diferida.

Organización para Ejecución.Organización para Ejecución.

Con esto quedan concluidas las Con esto quedan concluidas las previsiones antes de iniciar la operación.previsiones antes de iniciar la operación.

Previstos todos los renglones de Previstos todos los renglones de inversión, quedan margen de holgura.inversión, quedan margen de holgura.

Previsiones de Impacto Previsiones de Impacto Ecológico.Ecológico.

Antes no se exigía que los proyectos Antes no se exigía que los proyectos contemplaran cómo pueden efectuar el contemplaran cómo pueden efectuar el equilibrio de la naturaleza. Hoy se exige equilibrio de la naturaleza. Hoy se exige una evaluación que englobe cómo los una evaluación que englobe cómo los proyectos pueden afectar a todos los seres proyectos pueden afectar a todos los seres vivos: humanos, animales y vegetales. vivos: humanos, animales y vegetales. Antes de esta medida muchos proyectos Antes de esta medida muchos proyectos productivos, de servicios o de productivos, de servicios o de infraestructura, rentables financieramente, infraestructura, rentables financieramente, afectaban el medio ambiente reportando afectaban el medio ambiente reportando altos costos a la sociedad en conjunto, al altos costos a la sociedad en conjunto, al deteriorar fundamentalmente aire, tierra y deteriorar fundamentalmente aire, tierra y agua.agua.

La experiencia vivida en la mayoría de los La experiencia vivida en la mayoría de los países, ha obligado a prever que los países, ha obligado a prever que los proyectos eviten dañar el medio ambiente. proyectos eviten dañar el medio ambiente. Esto ha implicado la adopción de una serie Esto ha implicado la adopción de una serie de técnicas y equipos que eliminan los de técnicas y equipos que eliminan los efectos nocivos provocados por las efectos nocivos provocados por las emisiones de humos y aguas emisiones de humos y aguas contaminadas, así como el depósito de contaminadas, así como el depósito de materiales que provocan reacciones o materiales que provocan reacciones o sedimentaciones en el suelo.sedimentaciones en el suelo.

Cuando el proyecto no afecta al medio Cuando el proyecto no afecta al medio ambiente o en el caso de que su ambiente o en el caso de que su implementación representa beneficios en implementación representa beneficios en términos ecológicos, es importante términos ecológicos, es importante advertirlo en un renglón de la evaluación y advertirlo en un renglón de la evaluación y en el capítulo correspondiente a los en el capítulo correspondiente a los aspectos ecológicos.aspectos ecológicos.

Los apartados que pueden abrirse para Los apartados que pueden abrirse para satisfacer estos aspectos pueden ser:satisfacer estos aspectos pueden ser:

Descargas de Aguas ResidualesDescargas de Aguas Residuales..

Emisión de GasesEmisión de Gases..

Emisión de PolvosEmisión de Polvos..

Desechos OrgánicosDesechos Orgánicos. .

Desechos InorgánicosDesechos Inorgánicos..

Previsiones de Impacto Ecológico.Previsiones de Impacto Ecológico.

Gracias por su Gracias por su Atención!!!...Atención!!!...