O Plano de Formação visa contribuir para o desenvolvimento do potencial humano face às

necessidades do mercado, através da preparação e qualificação dos profissionais para a prestação de serviços

com uma qualidade técnica excelente. Esta preocupação torna imprescindível a formação dos profissionais, de

forma a poderem disponibilizar soluções adequadas, inovadoras e de qualidade. São objectivos do Plano de

Formação organizar e tornar visível a informação relativa à(s) necessidade(s) formativa(s) de qualquer

organização que vise proporcionar conhecimentos (saberes) e promover (as) competências (dos) profissionais.

Caso precise elaborar um Plano de Formação pode utilizar este  modelo. Dá-se um exemplo de estrutura.

 

1. Caracterização da Organização

-Designação, dados legais e fiscais de carácter público - nome,

-Breve historial – nome, fundação, surgimento, tempo de existência, localização, destacar o desenvolvimento e

expansão da -empresa, …

-Caracterização do sector de actividade – madeiras,…

-Serviços, produtos e/ou soluções,…

-Missão, visão e valores….

-Política, estratégia e objectivos organizacionais….

-Responsabilidade social ( POLITICA/legislação AMBIENTAL, reflorestação)

-Organograma, equipa e funções – setores, …

 

2. Caracterização do Plano de Formação

-Título (tema, assunto)

-Justificativa (O que justifica o trabalho, mostrando, convencendo porque o projeto é importante, trazendo

dados de pesquisas, por exemplo, baseados em autores e órgãos envolvidos, provocando interesse, causando

impacto)

-Objetivo geral / específico (O que se quer, a proposta diante da justificativa, “o nosso objetivo é...”. A

justificativa é o cenário atual e o que precisa mudar. O objetivo é onde se quer chegar com esse projeto)

-Síntese do plano

-Breve descritivo das fases que constituem o plano

-Objectivos e finalidade do plano

 

3. Planeamento da Formação

-Resultados do levantamento de necessidades de formação

-Metodologia e instrumentos de definição do plano

-Público-alvo (A quem será direcionado esse projeto, que pessoas ele irá atingir)

-Metodologia de concepção de conteúdos e/ou consulta ao mercado

-Critérios a considerar na selecção dos conteúdos programáticos

-Conteúdo programático (Que temas serão trabalhados, o que será apresentado, que assuntos, de que maneiras

serão trabalhadas)

- Metodologia (Como será feito esse projeto, palestras, atividades, vídeos, metodologias de trabalho que serão

utilizadas)

- recursos didático / financeiros / materiais / infra estrutura / humanos (-Custos da formação, Recursos Humanos

afectos à execução do plano, Recursos Didácticos afectos à execução do plano, Caracterização das instalações,

Equipamentos e apoio técnico às acções) - O que precisa e o que requer de recursos para desenvolver, para

esse projeto acontecer.

-Carga horária

-Cronograma

-Local de realização ( Onde esse projeto vai acontecer)

-Investimentos / honorários (Quanto esse projeto custa, o quanto a instituição terá que fazer de investimento e

etc)

-Mini currículo (Dos consultores e das pessoas que ajudaram a elaborar esse projeto, que ajudaram a

desenvolvê-lo, pode ocultar os nomes, dizendo apenas as profissões e suas experiências)

- Contatos (Sites, e-mails, endereços, telefones, tudo que possa ajudar a contratar o projeto)

 

4. Organização e Execução da Formação

Quadro-resumo do Plano de Formação ((grelha do plano resumido ))

5. Avaliação

Metodologias e instrumentos de Levantamento de Necessidades de Formação

Metodologias e instrumentos de Avaliação da Formação