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ESTRUCTURA ERP Manufactura Flexible Ing. MSc Waleska Perdomo C

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ESTRUCTURA

ERP

Manufactura Flexible

Ing. MSc Waleska Perdomo C

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Enfoque

ERP

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Reglas de Negocio

• “Regla de Negocio” es un conjunto de requerimientos asociados con los procesos, que están o no formalizados en una gramática o taxonomía por algún tipo de mecanismo.

• Puede ser un requerimiento específico que se satisface mediante la definición de alguna característica de los datos, que expresará en los valores posibles de un determinado campo

• Es la “manera de hacer las cosas”.

• Una Regla de Negocio define o limita un aspecto del negocio con el objeto de establecer una estructura o un grado de influencia que condiciona el comportamiento de los actores del negocio.

• Están focalizadas en el control, en la forma de realizar los cálculos, permiten establecer las políticas, actividades del negocio, que requiera que la gente actúe de una forma pre-establecida

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Qué NO son las Reglas de Negocio

• No son software. Pueden ser implementadas en el

software, como una parcialidad de sus definiciones, como

parte importante que quedan expresadas en los

Procedimientos Manuales.

• Pueden ser habilitadas en un Sistema Experto. De modo

de entender que las Reglas del Negocio, son parte del

negocio y, no de una plataforma particular de hardware /

software.

• No son “Proceso”. “Se debe separar el flujo del

conocimiento”. Dónde las Reglas de Negocio representan

la parte conocimiento que guía al flujo, de aquí su

nombre de Regla de Negocio [2].

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Reglas de Negocios ERP

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Modelo de Proceso y Reglas de Negocios

Procesos y Reglas de

Negocio está enfocada

para determinar cómo debe

funcionar una entidad.

Reglas: Enfoque estático

Procesos:

Enfoque dinámico.

Un proceso

es permanente si soporta su

Modelo, representado por

Diagrama y Objetos. Lo que

es cambiante se soporta con

las Reglas de Negocio. El

Proceso consulta las Reglas,

cuando así lo dicta el Modelo,

y aplica el resultado de las

mismas

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Las Reglas de los ERP

• Las Reglas de Proceso, atañen a un determinado

proceso, configuración desde el Modelo del proceso,

ámbito de actuación y responsabilidad se limita al

proceso configurado en la Modelización.

• No son independientes y por consiguiente no se pueden

utilizar como repositorio general de la empresa donde

almacenar y consultar todas sus normas y

procedimientos de aplicación general ni aplicar a varios

procesos, como es el caso de las Reglas de Negocio.

• Las Reglas de Negocio, son las que atañen a la entidad

y, por tanto, se deben configurar aparte, en el Gestor de

Reglas de Negocio.

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Administración de procesos de negocios

• La Administración de Procesos de Negocios (BPM) identifica y mejora procesos para hacer que su negocio sea más eficiente, más disciplinado, y mejor para adaptarse a condiciones cambiantes.

• Permite que el software que sea adaptable de forma que pueda automatizar y acomodar la totalidad de los procesos de su negocio en la medida en que van cambiando.

• Los ERPS están diseñados bajo un enfoque de orientación al servicio o arquitectura orientada servicios (SOA) provee la flexibilidad necesaria que se requiere para poner el BPM a trabajar, y para que usted optimice sus recursos más importantes.

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BPM

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Requisitos del Software

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Navegación del Sistema

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Módulos ERP

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Del pedido al despacho

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Del pedido al despacho

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Procedimiento de ventas

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Procedimiento de Producción

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Ciclo de despacho

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Gestión del Despacho

1. Toma de pedidos

2. Procesamiento

de Pedidos

3. Asignación de Stock

4. Ruteo 5. Preparación

de pedido 6. Despacho

7.Facturación 8. Control de Distribución

9. Gestión de Reclamos

Criterios de Calidad

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Interfaz de Productos – JDE

STP – Ingreso de

Pedidos Web Form

Módulos

Ingreso de Ítems

Visualización de Asignaciones

Visualización de Cítricos

Edición de pedidos

Administrador de Kits / Combos

Notificaciones de vencimientos de pedidos

Consulta de imágenes

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Ingreso de

Pedidos por

Transferencia

de archivo

Módulos

Recepción de archivo - Control de Integridad

Visualización de Sustituciones y errores

Visualización de Asignaciones

Edición de productos críticos sugeridos

Importaciones fijas y normales, IF promocionales, Precios

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Web Service – Comunicación

Directa desde el cliente

Módulos La solución accede a una interfaz lógica de

la web

Aplicación cliente ejecuta los métodos

necesarios

Métodos:

Agregar pedido

Consultar estado

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Confirmación de

Pedidos

Parametrización

Módulos

Envío pedidos al ERP

Recepción de Confirmación

Registro de clientes y bocas

Asignación por cliente y boca

Días de entrega por rubro por bocas

Productos por boca

Sustitución por ítem

Correcciones por ítem

Registro de productos críticos

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Módulos

Seguridad

Registro de Usuarios

Asignación a franquiciados –

clientes

Asignación a Bocas

Roles

Administrador Site

Administrador Cliente

Data Entry Cliente

Data Entry Boca

Control de Gestión

Pedidos por Cliente -

Boca

Indicadores de

performance

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Evaluación 2

• Aporte 3 reglas de negocio que regulen el proceso de

compra de materia prima, con respecto a proveedores y

pagos.

• Modele el proceso de una organización que se dedica a

la construcción de casas y debe: comprar material para

construcción, ejecución de las obras y ventas de las

mismas.

• Qué módulos ERP podría activar para la organización

• En un planograma, desarrollo la disposición de la

infraestructura tecnologia necesaria para el desarrollo del

ERP