estructura de grupos de procesos

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ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS DE PROCESOS Presentado Por: NAVARRO ARANGO, Rubén Dirección de Proyectos de TI

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Estructura de Grupos de Procesos

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ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS DE PROCESOSPresentado Por:NAVARRO ARANGO, RubnDireccin de Proyectos de TI

Los Grupos de Procesos de la Direccin de Proyectos segn La gua del PMBOK.

Los procesos de la direccin del proyecto se agrupan en cinco categoras conocidas como grupos de procesos de la direccin de proyectos.

Grupos de procesosLos grupos de procesos se relacionan a travs de los resultados que producenSe superponen entre sLos grupos de procesos no son fases del proyectoEntregables del ProyectoRegistros del ProyectoIniciador/Patroci-nador del proyectoUsuarios finalesActivos de los Procesos

Entradas al ProyectoLmites del Proyecto

Grupos de procesosEntregables del ProyectoRegistros del ProyectoIniciador/Patroci-nador del proyectoUsuarios finalesActivos de los Procesos

Entradas al ProyectoLmites del ProyectoProcesos realizados para definir un proyecto o una nueva fase de un proyecto existente, mediante la obtencin de una autorizacin para comenzar el proyectoGrupos de procesosEntregables del ProyectoRegistros del ProyectoIniciador/Patroci-nador del proyectoUsuarios finalesActivos de los Procesos

Entradas al ProyectoLmites del ProyectoProcesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de accin necesario para alcanzar los objetivos para cuyo logro se emprendi el proyectoGrupos de procesosEntregables del ProyectoRegistros del ProyectoIniciador/Patroci-nador del proyectoUsuarios finalesActivos de los Procesos

Entradas al ProyectoLmites del ProyectoProcesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la direccin del proyecto a fin de cumplir las especificaciones del mismoGrupos de procesosEntregables del ProyectoRegistros del ProyectoIniciador/Patroci-nador del proyectoUsuarios finalesActivos de los Procesos

Entradas al ProyectoLmites del ProyectoProcesos requeridos para hacer seguimiento, analizar y regular el progreso y desempeo de los proyectos para identificar reas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientesGrupos de procesosEntregables del ProyectoRegistros del ProyectoIniciador/Patroci-nador del proyectoUsuarios finalesActivos de los Procesos

Entradas al ProyectoLmites del ProyectoProcesos realizados para finalizar todas las actividades a travs de todos los grupos de procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o una fase del mismoCaso PracticoEstructura De Los Grupos De ProcesosConstruccin de una Presa de Relaves en la Unidad Operativa Arcata

Debido a la prxima ampliacin de la capacidad de tratamiento de su planta concentradora a 1,750 t/d, as como al hallazgo de nuevas reservas, la Compaa Minera Ares S.A.C. requiere aumentar la capacidad de almacenamiento de la Presa de Relaves N 6 U.O. Arcata.El Proyecto consta de la Gestin de la Construccin de la Presa de Relaves Nro 06, que estar a cargo del rea de Proyectos de la compaa, la cual realizar la Gestin de Proyecto y la Construccin de la Infraestructura de la Presa.

Cronograma de hitosFaseCdigo EDTProcesoHito PrincipalTipoFecha Lmite de inicioGestin del proyecto1.1Iniciacin1.1.1Gestin de Proyecto IniciadaObligatorio01/12/141.2Planificacin1.2.1Plan para la direccin del proyecto probado.15/12/141.3Seguimiento y control1.3.1Construccin de la obra iniciada (Informe de desempeo 1).01/01/151.3.2Informe final de la construccin aprobada (informe de desempeo aprobada 2).29/04/151.4Cierre1.4.1Acta de recepcin de la obra firmada.16/05/15Construccin2.0Ejecucin2.1Obras preliminares/provisionalesObligatorio01/01/152.2Movimiento de tierras01/02/152.3transporte15/02/152.4Sistema e decantacin01/03/152.5Sistema de captacin y drenaje 01/02/152.6Impermeabilizacin con geomenbrana HDPE07/04/152.7Accesos15/01/152.8Obras de Concreto23/01/152.9Instrumentacin17/04/152.10Mitigacin del impacto ambiental 20/04/15

Las actividades de gestin del proyecto, se realizan en simultneo, con las actividades de construccin, es as que la duracin total del proyecto est determinada por dichas actividades de construccin. A continuacin se muestran el resumen del cronograma y el cronograma de hitos.