ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL NO PROCESSO DE SUCESSÃO

NOSSA HISTÓRIA

Empresa pioneira na fabricação de calçados infantis no Brasil, há mais de 65 anos.

Primeira empresa a realizar estudos científicos com especialistas sobre o calçado ideal para as crianças, isso originou o conceito de calçados anatômicos (1998) e o

conceito de calçados fisiológicos (2008).

Primeira empresa certificada pela Sociedade Brasileira de Pediatria e Ortopedia.

Possui 2 unidades próprias: em Parobé / RS e Cruz das Almas/BA. Lançamento unidade acessórios em nov 2014.

Gera 1.500 empregos diretos, 100 indiretos e na rede de franquias 370 pessoas.

Atua com responsabilidade social, desde 1996, em Campanhas Cidadãs.

MARCA MUNDIAL Presente em mais de 65 países

Possui 74 lojas e 5 mil pontos de vendas

Multimarcas em todo Brasil

TARGET 0 a 12 anos

ESTRATÉGIA BIBI

LEVAR A CULTURA BIBI PARA O MERCADO

PROJETOS ENDOMARKETING Valores Bibi Inovação Atendimento com qualidade Projeto Polar Projeto TMC Projeto BG Projeto alavancagem Encontros Afetivos Bom dia, empresa Como estou hoje?

Projeto ouvir diretoria Projeto Fofoca Projeto Inspirando Líderes Benefícios Fábrica de Talentos Planejamento Financeiro Código de Conduta Segurança no trabalho Projeto sustentabilidade

DIFERENCIAIS

INOVAÇÃO BIBI

SERVIÇOS

INOVAÇÃO BIBI

SUSTENTABILIDADE SERVIÇOS

INOVAÇÃO BIBI

SUSTENTABILIDADE PROCESSOS SERVIÇOS

INOVAÇÃO BIBI

SUSTENTABILIDADE PROCESSOS

PRODUTO TECNOLOGIA

SUBSTÂNCIAS TÓXICAS

SERVIÇOS

INOVAÇÃO BIBI

GESTÃO RECURSOS HUMANOS

SUSTENTABILIDADE

PRODUTO TECNOLOGIA

SUBSTÂNCIAS TÓXICAS

SERVIÇOS PROCESSOS

#MinhaVidaAnda

Movimento

• + 700 mil Fãs na página do Facebook • + 7 mil participantes no grupo Minha Vida Anda • + 500 mil visualizações do movimento no Youtube

ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL

A estratégia do Oceano Azul desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho, da competição sangrenta dos mercados existentes, mediante a criação de espaços de mercado inexplorados que tornem a concorrência irrelevante

DESAFIO COMO DIFERENCIAR O SEU NEGÓCIO?

As quatro ações nos negócios

DESAFIO GESTÃO DE PESSOAS

A RIQUEZA DAS ORGANIZAÇÕES

A regra é 50 / 40 / 10

extraordinários

necessários

indiferentes

São os colaboradores que ajudam a organização a diferenciar-se da concorrência.

• As organizações buscam habilidades, mas o mercado oferece profissões. • As organizações querem competências, mas o mercado oferece especialistas. • As organizações querem profissionais diferentes, mas o mercado oferece sempre currículos iguais.

As habilidades que os líderes normalmente precisam alcançar:

Questionar Ter empatia Resumir Ouvir Dar

Feedback

PASSOS PLANEJADOS PARA O

PROCESSO SUCESSÓRIO

PROMOVER DESAFIOS

ADMINISTRAR RISCOS

1. Identificação dos potenciais sucessores.

Definimos 4 candidatos: - Andrea Kohlrausch; - Camila Kohlrausch; - Rosnei Alfredo da Silva; - Rosnaldo Inácio da Silva.

2. Alinhamento do grupo familiar sobre as

etapas e metodologia do processo sucessório, e se estão dispostos a exercer o cargo;

3. Independente de quem for escolhido, deverá

haver união do grupo;

4. O grupo deve estar disposto a fazer o PDI

(plano de desenvolvimento individual);

5. Acompanhamento do PDI dos sucessores;

6. O grupo aceita praticar e evoluir os valores

da Bibi;

7. Definidas as competências a serem

desenvolvidas para exercer o cargo;

8. Investimento no auto-conhecimento e auto-

desenvolvimento dos sucessores;

9. Coaching dos sucessores;

10. Adequação da situação civil;

11. Segregação Patrimonial – holding

Patrimonial;

12. Elaboração do Acordo Societário;

13. Implantação de um Conselho Consultivo;

14. Regimento do Conselho;

15. Código de Conduta e Ética;

16. Instituição do Conselho de Família, com

reuniões anuais;

17. Alteração dos Estatutos Sociais;

18. Redesenho da estrutura organizacional,

movimentando sucessores;

19. Até 2018 será definido o novo Presidente da

Empresa;

20. PDI e Projeto Pessoal Marlin Kohlrausch

A importância de se ter uma orientação especializada para resultar em um processo bem sucedido. A Bibi conta com o auxílio da CEDEM (Volnei Garcia).

AS 7 FORÇAS QUE LEVAM VOCÊ AO SUCESSO

1ª A FORÇA DA VONTADE

1ª A FORÇA DA VONTADE 2ª A FORÇA DA VISÃO

1ª A FORÇA DA VONTADE 2ª A FORÇA DA VISÃO 3ª A FORÇA DO CARÁTER

1ª A FORÇA DA VONTADE 2ª A FORÇA DA VISÃO 3ª A FORÇA DO CARÁTER 4ª A FORÇA DA PERSUASÃO

1ª A FORÇA DA VONTADE 2ª A FORÇA DA VISÃO 3ª A FORÇA DO CARÁTER 4ª A FORÇA DA PERSUASÃO 5ª A FORÇA DA CRIATIVIDADE

1ª A FORÇA DA VONTADE 2ª A FORÇA DA VISÃO 3ª A FORÇA DO CARÁTER 4ª A FORÇA DA PERSUASÃO 5ª A FORÇA DA CRIATIVIDADE 6ª A FORÇA DA CORAGEM

1ª A FORÇA DA VONTADE 2ª A FORÇA DA VISÃO 3ª A FORÇA DO CARÁTER 4ª A FORÇA DA PERSUASÃO 5ª A FORÇA DA CRIATIVIDADE 6ª A FORÇA DA CORAGEM 7ª A FORÇA DA PAIXÃO

OBRIGADO marlin@bibi.com.br