I .DEFINICIONES

Estrategias: El trmino estrategia procede de la palabra griega "strategos", formada por stratos, que significa ejrcito y que significa dirigir; sin embargo, este no aparece en el contexto econmico y acadmico hasta que Von Neumann & Morgenstein dieron a conocer su famosa Teora de Juegos en 1944 (Menguzzato & Renau, 1991 y Grant, 1996). Segn Quinn (1993) en el campo de la administracin, una estrategia "es el patrn o plan que integra las principales metas y polticas de una organizacin y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar". Tambin, se identifica como "el arte de crear y proyectar planes para alcanzar una meta concreta". Unidades estratgicas de fabricacin UEF De acuerdo con Hernndez Sampieri et al. (1995), toda investigacin necesita de una identificacin previa de la unidad de anlisis a emplear sobre la cual basar el estudio correspondiente. De acuerdo con Leong et al. (1990) en el contexto de la estrategia de produccin se han utilizado diferentes unidades de anlisis.

MRP La variabilidad de la demanda exige, una previsin de consumo por parte de cliente para poder planificar el aprovisionamiento y la produccin. El MRP, se nutre de las previsiones de demanda del cliente, los stocks existentes a da de hoy y las caractersticas propias de produccin y de aprovisionamiento, como son los lotes de compra o los lotes de produccin, los plazos de entrega, etc., El resultado de la aplicacin del MRP, es la definicin del planning de aprovisionamiento y de produccin. Flujo/Pull: La fabricacin PULL(4), basa la produccin en el consumo cliente, fabricando nicamente aquellas referencias que ste ha consumido. La principal caracterstica de la produccin en Flujo o en Pull es la estabilidad de la demanda en la que no aparecen oscilaciones importantes (