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ESCUELA DE POSTGRADO ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS PARA LA MEJORA DEL NIVEL DE COMPRENSIÓN LECTORA EN LOS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°87009-03 PAMPACOCHA Trabajo académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico PATRICIA TEODORA LAURA PORTA Asesor: Misael Marcelino Huamán Poma Lima - Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS PARA LA MEJORA DEL NIVEL DE COMPRENSIÓN LECTORA EN LOS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

N°87009-03 – PAMPACOCHA

Trabajo académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

PATRICIA TEODORA LAURA PORTA

Asesor:

Misael Marcelino Huamán Poma

Lima - Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 5

Identificación del problema 5

Contextualización del problema. 5

Descripción y formulación del problema. 6

Análisis y resultados del diagnóstico 8

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico. 8

Resultados del diagnóstico. 10

Alternativas de solución del problema identificado 10

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 12

Referentes conceptuales frente a las alternativas de solución. 12

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema. 13

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 15

Conclusiones 20

Referencias 21

Anexos 22

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Resumen

El presente plan de acción, me permite conocer y analizar las causas y consecuencias del

bajo nivel de comprensión de lectura en los estudiantes de la Institución Educativa “Sarita

Colonia Zambrano” de Pampacocha, para ello se utilizó la técnicas de la Chakana de

problemas y potencialidades por lo que se priorizó el problema planteado, así mismo se utilizó

el árbol de problemas y objetivos, con la finalidad de plantear alternativas de solución para

elevar el nivel de comprensión lectora y por ende en la mejora de los aprendizajes. Para tener

información profunda de la problemática identificada y realizar un análisis sobre la misma se

seleccionaron causas y consecuencias, las que partieron de una entrevista realizada a los

docentes. De la cual se obtuvo las categorías: Estrategias didácticas, monitoreo y

acompañamiento y clima escolar, el cual ha sido contrastado con un marco teórico, arribando

a conclusiones que se proponen en el presente trabajo. Las actividades planteadas permitirán

que los docentes ejecuten estrategias didácticas adecuadas para elevar el nivel de

comprensión lectora y por ende mejorar el aprendizaje de los estudiantes. Finalmente,

destacamos que para mejorar la comprensión lectora se debe desarrollar el monitoreo y

acompañamiento pedagógico permanentemente, aplicar estrategias didácticas adecuadas

poniendo en práctica las normas de convivencia.

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Introducción

El Plan de Acción propone estrategias para mejorar los niveles de aprendizaje de la

competencia de comprensión de textos escritos, se desarrolla con los docentes y estudiantes

de Educación Primaria de la Institución Educativa N° 87009-03 “Sarita Colonia Zambrano” de

Pampacocha, Distrito de Caraz, Provincia de Huaylas y Departamento de Ancash, la cual tiene

como finalidad elevar los niveles logro de comprensión de textos escritos, en las cuales tienen

debilidades nuestros estudiantes, debido al analfabetismo existente en la comunidad de

Pampacocha, el inadecuado uso de estrategias didácticas y la poca participación en talleres

de actualización de los docentes.

El objetivo es mejorar la competencia de comprensión de textos escritos desarrollando

Grupos de Interaprendizaje a través de talleres de capacitación, Monitoreo y acompañamiento

a la práctica pedagógica y jornadas sobre estrategias de convivencia y clima institucional.

Teniendo en cuenta que la gestión escolar está centrada en lo pedagógico, el plan de

acción ofrece soporte teórico practico de la comprensión de textos escritos, donde se trata de

demostrar a través de la reflexión los problemas y potencialidades de la IE y justificar que la

lectura es inherente a la vida diaria porque desarrolla nuestro pensamiento.

De acuerdo a la problemática se plantea estrategias que van a mejorar la comprensión

de textos, siendo estas: Grupos de interaprendizaje para fortalecer las competencias y

capacidades de los docentes en estrategias didácticas de comprensión lectora, en este trabajo

se pone en común fortalezas pedagógicas de los docentes que se comparten

desinteresadamente entre todos; Monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica, las

que van a permitir dar asesoría personalizada a través del diálogo reflexivo a cada docente; y

jornadas sobre estrategias de convivencia escolar para fomentar el cumplimiento de las

normas de convivencia, esto permitirá que haya buenas relaciones interpersonales, no solo

entre estudiantes sino en toda la comunidad educativa.

Por lo expuesto la comprensión de textos escritos es de mucha importancia porque la

lectura permite desarrollar planamente el pensamiento y actuar adecuadamente dentro de la

sociedad. Asimismo, se desarrolla este plan de acción por ser de utilidad para la mejora de la

comprensión de textos escritos en los estudiantes del nivel primario de la institución educativa,

como también trascenderá a otras instituciones educativas de la jurisdicción.

Desarrollo

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Identificación del problema

Contextualización del problema.

La Institución Educativa N° 87009-03 “Sarita Colonia Zambrano” ubicada en el Caserío de

Pampacocha, distrito de Caraz, provincia de Huaylas, se encuentra en el Km 15 de la carretera

Caraz- Pampacocha, a una altura de 3360 m.s.n.m. haciéndola una zona frígida. La Institución

Educativa atiende a Estudiantes del nivel Inicial, primaria y secundaria, su infraestructura es

de adobe en su mayoría, cuenta con 11 aulas, 01 laboratorio, 01 biblioteca, 01 sala de

cómputo, 01 comedor, 01 auditorio, 02 servicios higiénicos, 02 patios, 01 dirección, 01

ambiente administrativo. Cuenta con una población de 18 estudiantes en el nivel inicial, en

Primaria 98 y en Secundaria 118; un total de 234 estudiantes. En la IE laboran 18 docentes

en los tres niveles, 01 personal de Servicio y 01 auxiliar de educación.

La Institución Educativa cuenta con los servicios de agua y un pozo séptico para el

desagüe de los servicios higiénicos.

Los estudiantes son beneficiarios del Desayuno escolar en los niveles de educación

inicial y primaria, la mayor parte de la población es beneficiaria del programa JUNTOS.

El nivel socioeconómico de los padres de familia, en su mayoría es de bajos recursos

económicos, se dedican a la agricultura y al comercio de los productos que siembran.

En la actualidad en la Institución Educativa se está desarrollando el Proyecto de

Biohuertos escolar, con los docentes y estudiantes del nivel inicial y primario, en la cual

realizan la siembra de hortalizas las cuales luego son utilizadas en la preparación del

desayuno escolar. Los docentes de la IE han sido merecedores de bono escuela en el año

2015 y 2017. A si mismo se realizaron gestiones para la construcción de dos aulas de la

Institución Educativa, con la colaboración de los miembros de la Asociación de Padres de

Familia (mano de obra no calificada) y una entidad privada (Colegio Markham) en el año 2017

y otros proyectos en gestión para el presente año 2018 como La Construcción de la loza

deportiva de la Institución Educativa.

La Institución Educativa está considerado como Institución Educativa bilingüe en los

niveles de Educación Inicial y Primaria, pues en su mayoría los estudiantes son quechua

hablantes y contamos con docentes de dichos niveles educativos que tienen dominio del

idioma quechua para así revalorar su cultura e identidad. Según Zabalza 1985 en “Territorio,

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Cultura y contextualización curricular” “indica que quizás sea el momento de que las escuelas

vuelvan su mirada sobre el territorio en el que actúan de forma tal, que se mitigue la perdida

acelerada de la propia historia y de todos aquellos elementos que nos dotan de identidad”

En la Institución Educativa se realiza las reuniones colegiadas para el diseño de las

programaciones curriculares hasta el momento se continúa trabajando con el Diseño

Curricular Nacional y las rutas del aprendizaje, pero tomando en cuenta el enfoque por

competencias.

En lo concerniente al monitoreo y acompañamiento se ha elaborado el Plan de

Monitoreo Acompañamiento y Evaluación, en la cual los docentes participaron de su

elaboración así mismo se realiza las visitas al aula de acuerdo al cronograma programado y

al término de la visita realizando la reflexión con el docente para reconocer sus fortalezas y

debilidades a partir de ello elaborar el plan de mejora personal además se realiza reuniones

de Grupos de Interaprendizaje periódicamente cada tres meses promoviendo la participación

de todos los docentes en un clima de respeto, colaboración, armonía y responsabilidad

generándose un clima institucional adecuado para el logro de la mejora de la práctica docente

y por ende la mejora de los aprendizajes.

El problema priorizado en la institución educativa es la dificultad en la comprensión de

textos escritos, para lo cual se plantea el pan de acción que se desarrollará con todos los

estudiantes del nivel primario de la institución educativa N° 87009-03.

En el Liderazgo pedagógico se fortaleció el desempeño docente, la planificación, metas

expectativas de mejoramiento a través de los grupos de interaprendizaje, el monitoreo y

acompañamiento y las jornadas de estrategias de convivencia en un ambiente acogedor y de

ayuda mutua.

Descripción y formulación del problema.

La problemática diagnosticada se formula con el siguiente enunciado: Estudiantes del III ciclo

de la Institución Educativa N° 87009-03 “Sarita Colonia Zambrano” de Pampacocha muestran

un nivel de logro en proceso en comprensión lectora según la ECE 2016 – Ugel Huaylas, se

considera que la “comprensión lectora” es muy importante porque es la base fundamental para

el aprendizaje de los estudiantes en todas las áreas de la educación básica, ya que si los

estudiantes no comprenden lo que leen no puede haber aprendizaje. La comprensión lectora

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es uno de los retos principales en la Institución Educativa pues dependerá de ello la calidad

del aprendizaje y el éxito personal y futuro profesional de los estudiantes.

Actualmente La escuela que queremos nos desafía conocer y comprender las

diversas problemáticas que se presentan en las Institución Educativa. Por esa razón es

necesario comprender la problemática y llevar a cabo un diagnóstico auténtico; por lo que el

directivo como líder pedagógico necesita investigar para identificar necesidades, fortalezas y

realizar diagnósticos para la toma de decisiones para luego impulsar cambios necesarios que

necesita la gestión de la Institución Educativa.

Para priorizar el problema planteado se ha realizado la evaluación de los resultados de

las evaluaciones Evaluación Censal de Estudiantes, los resultados de las actas de evaluación,

las Fichas de Monitoreo.

También se ha evaluado y reflexionado en la Jornada de Reflexión sobre las

causas de la Problemática de Comprensión lectora, después de haber analizado

consensuadamente, se ha tomado la decisión de abordar esta problemática. Luego de haber

analizado y planteado la problemática que aqueja a la Institución Educativa, también hemos

propuesto alternativas que son viables y se cuenta con los recursos humanos dispuestos a

mejorar, trabajando todos los integrantes de la comunidad educativa en forma conjunta y

coordinada ya que con ello lograremos elevar el nivel de comprensión lectora de los

estudiantes de la Institución Educativa “Sarita Colonia Zambrano” de Pampacocha.

La primera causa del problema es la inadecuada aplicación de estrategias didácticas,

al realizar las visitas al aula y observar a los docentes en el desarrollo de las sesiones de

aprendizaje se percibe que los docentes presentan debilidades en la aplicación de estrategias

didácticas en comprensión lectora, motivo por la cual los estudiantes presentan un bajo nivel

de comprensión lectora y no tienen interés por la lectura. Pero debemos mencionar como

fortaleza que se cuenta con docentes que tienen interés por mejorar.

La segunda causa es la dificultad para realizar el monitoreo y acompañamiento a los

docentes, se ha tenido como practica en la Institución Educativa desarrollar la supervisión

motivo por la cual algunos docentes sienten temor al monitoreo, así mismo no se ha

desarrollado el acompañamiento todo ello trae como efecto, docentes con dificultad en la

aplicación de los procesos pedagógicos y didácticos en el desarrollo de las sesiones de

aprendizaje.

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La tercera causa es la dificultad en promover el cumplimiento de las normas de

convivencia, al realizar la visita al aula se observa que algunos estudiantes no cumplen los

acuerdos tomados en el aula por ellos mismos, lo cual recae como efecto el incumplimiento

de las normas de convivencia.

Para mejorar paulatinamente el problema planteado es de suma importancia la

aplicación de estrategias como los grupos de interaprendizaje, monitoreo y acompañamiento

y las jornadas de estrategias de convivencia.

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

Entre los diversos problemas que afectan a la Institución Educativa encontramos que el 70%

de estudiantes del nivel primario presentan un bajo nivel en comprensión lectora en el área de

comunicación y como consecuencia se cuenta con estudiantes en niveles insatisfactorios,

debido a que no se aplican adecuadamente estrategias de comprensión lectora así mismo

estudiantes que no tienen interés por la lectura, al implementar el presente plan de acción nos

permitirá obtener mejores logros en el nivel de comprensión lectora así mismo en el logro de

aprendizajes.

La elaboración de este plan de acción se inicia con la propuesta de la Escuela que

Queremos y las dimensiones de gestión escolar de Vivianne Robinson: en el campo de

Establecimiento de metas y expectativas, en la Institución Educativa a inicios de año se

elaboró el Plan Anual de Trabajo en la que se definieron metas a lograr, pero esa meta no se

planteó por consenso, sino por cada docente, ya que es de suma importancia plantearse

metas y expectativas, pero con la participación de todos los actores educativos para que así

se logre los objetivos propuestos, con este trabajo nos proponemos realizar un trabajo

consensuado para el logro de las metas de aprendizaje.

En lo referente a Uso estratégico de recursos, se espera que el Directivo asegure que

los recursos tanto material, humano como económico estén centrados en el logro de

aprendizajes de los y las estudiantes.

En Planeamiento coordinación y evaluación de la enseñanza del currículo, se plantea

reflexionar con los docentes de la Institución Educativa sobre su práctica pedagógica, buscar

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una secuencia y articulación entre todos los grados. Después del monitoreo realizado se

acompaña a los docentes en las dificultades que se detectan sin dejar de lado el progreso de

los estudiantes para la mejora continua.

Promoción y participación en el aprendizaje y desarrollo de los maestros, como líder

pedagógico debo promover y crear condiciones para el aprendizaje los docentes conformando

los CPA e involucrarme en el aprendizaje de los estudiantes.

En esta dimensión de aseguramiento de un ambiente seguro y de soporte, debemos

tener en cuenta que para el logro de objetivos y metas propuestas se debe garantizar que los

docentes se dediquen al logro de los aprendizajes, estableciendo normas claras, trabajar sin

presión tanto del directivo o padres de familia, el docente debe sentirse respaldado por el

directivo.

El problema planteado tiene relación con el Compromiso de Gestión Escolar Progreso

Anual de Aprendizajes de todos los estudiantes de la Institución Educativa, en este

compromiso se tiene como expectativa que los estudiantes mejoren sus resultados de

aprendizaje, al poner en práctica el Plan de acción se estará mejorando el nivel de

comprensión lectora en los estudiantes de la Institución Educativa. También tiene vínculo con

el compromiso de gestión escolar 4: Acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica

en la Institución Educativa, ya que en este compromiso se espera que el director ejecute el

acompañamiento y monitoreo a los docentes para la mejora de la práctica pedagógica, es

necesario acompañar a los docentes para la aplicación adecuada de estrategias de

comprensión lectora en el desarrollo de las sesiones de aprendizaje. Finalmente, el problema

se relaciona con el compromiso 5: Gestión de la convivencia escolar en la Institución

Educativa, este compromiso tiene mucha importancia porque se tiene que prevenir la

violencia, así mismo se debe crear un ambiente positivo y motivador para que los estudiantes

se sientan tranquilos y seguros, todo ello contribuirá a la mejora de los aprendizajes.

En lo referente al Marco del Buen Desempeño Directivo, el problema planteado se

relaciona con el Dominio 1: Gestiona las situaciones para el progreso de los aprendizajes,

Competencia 2: que indica el fomento y la participación democrática de la comunidad

educativa, en bien de los aprendizajes, y un clima escolar de respeto, colaboración y el

reconocimiento de la diversidad; igualmente está relacionado con el Desempeño 5 que nos

indica el manejo de estrategias para prevenir y solucionar pacíficamente conflictos a través

del diálogo, llegando a un consenso y realizando la negociación.

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Resultados del diagnóstico.

Después de haber analizado la encuesta realizada, se llegó a la conclusión que los docentes

tienen dificultad en la aplicación de estrategias didácticas de comprensión lectora, y no utilizan

textos de interés y necesidades de los estudiantes. De igual manera los estudiantes tienen

dificultades en la fluidez y desconocimiento de palabras del castellano, por ser bilingües y en

el respeto de los signos de puntuación, dando como resultado la falta de comprensión de los

textos.

El monitoreo es esporádico y no existe informe de los mismos, no hay un adecuado

acompañamiento, esto indica que no hay un seguimiento ni asesoramiento personalizado a

los docentes sobre las necesidades que tienen.

Se observa que los estudiantes incumplen las normas de convivencia, no respetan los

acuerdos tomados por ellos mismos fomentando la indisciplina y el trato hostil entre

compañeros.

Finalmente se concluye que si el directivo realiza grupos de interaprendizaje,

desarrolla el monitoreo y acompañamiento a cada uno de los docentes tomando en cuenta el

dialogo reflexivo en donde asuma compromisos de mejora en el uso de estrategias didácticas

de comprensión lectora, de acuerdo a los intereses y necesidades de los estudiantes, y

propicien el cumplimiento de las normas de convivencia propuestas y acordadas por ellos

mismos, permitirá elevar el nivel de logro en comprensión lectora de los estudiantes.

Alternativas de solución del problema identificado

Las alternativas de solución planteadas en el presente plan se basan fundamentalmente en el

que hacer del líder pedagógico, todo ello centrado en la mejora de los aprendizajes y la calidad

educativa. Por ello considerando a Leithwood (2009) el directivo debe tener en cuenta las

motivaciones, condiciones y las capacidades. Realizando el análisis de las alternativas de

solución al problema: “Estudiantes del nivel primario de la institución educativa N°87009-

03 muestran un nivel de logro en proceso en comprensión lectora según la ECE 2016”, se han

elegido las siguientes alternativas:

En la dimensión Gestión Curricular: Desarrollar GIAS para fortalecer las competencias

y capacidades de los docentes sobre estrategias didácticas de comprensión lectora mediante

talleres de capacitación. Es una estrategia que busca fortalecer el progreso del desempeño

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docente, teniendo como praxis el trabajo colaborativo, el desarrollo de talleres presenciales,

las reuniones de análisis y reflexión y el trabajo colegiado, muy vinculada con la motivación y

participación de los docentes.

Tomando en cuenta las dimensiones para un liderazgo eficaz de Viviana Robinson las

estrategias planteadas guardan relación con la Promoción y participación en el aprendizaje y

desarrollo profesional debido a que al implementar las estrategias planteadas se generará

cambios en la IE, pues se estará fortaleciendo las competencias y capacidades profesionales

y académica de los docentes en el conocimiento y dominio de estrategias didácticas de

comprensión lectora, así mismo en el MBDDr. Indica que el director fomenta y dirige

comunidades de aprendizaje, en donde los docentes practican la colaboración mutua, la

autoevaluación y formación continua para acrecentar su labor pedagógica y asegurar logros

de aprendizaje. Por lo tanto, como líder pedagógico debo comprometer y motivar a la

comunidad educativa para la gestión del currículo implementando los talleres de capacitación,

el trabajo colegiado, Trabajo colaborativo GIAS, RIAS.

En esta alternativa se desarrollará las siguientes acciones: talleres de capacitación

para fortalecer las competencias y capacidades del docente sobre estrategias didácticas,

socialización de la práctica pedagógica entre docentes y fomentar la hora de la lectura a través

de juego de roles y dramatizaciones.

En la Dimensión Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación, se realizará las visitas al

aula para acompañar al docente en la construcción de nuevos saberes pedagógicos a partir

de la reflexión crítica de su práctica pedagógica sobre estrategias didácticas de comprensión

lectora, La estrategia planteada se relaciona con el MBDDir. En lo que refiere que se realiza

la gestión de calidad de los procesos pedagógicos mediante el acompañamiento permanente

a los docentes, en esta estrategia se estará desarrollando el diálogo crítico reflexivo después

de cada monitoreo para la mejora del desempeño docente. Así mismo debo mencionar que la

alternativa propuesta se relaciona con la dimensión Monitoreo Acompañamiento y evaluación.

En esta alternativa las acciones a realizar son: Desarrollar talleres de sensibilización

con los docentes para asumir compromisos de mejora, visitas al aula para acompañar la

práctica pedagógica y reuniones de evaluación, esto porque se cuenta con docentes

predispuestos y comprometidos al cambio.

En la Dimensión de Convivencia: jornadas de convivencia, esta estrategia nos permitirá

el cumplimiento de las normas de convivencia, a través de las siguientes actividades: talleres

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de convivencia y clima escolar, desarrollo de talleres de escuela de padres y actividades

recreativas de confraternidad. Todas las actividades planteadas nos permitirán mejorar en lo

referente al cumplimiento de las normas de convivencia y generar un clima adecuado para el

aprendizaje.

Las estrategias planteadas se relacionan con los Procesos de gestión escolar de la I.E.

PO: Desarrollo pedagógico y convivencia escolar, PO03 fortalecer el desempeño docente,

específicamente PO03.3: Realizar acompañamiento pedagógico, PO04: gestionar los

aprendizajes, específicamente PO04.1: Desarrollar sesiones de aprendizaje y PO04.2:

Reforzar los aprendizajes y finalmente con PO05: Gestionar la convivencia y la participación,

específicamente con PO05.1: Promover la convivencia escolar.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas de solución.

Para mejorar el problema de la comprensión lectora en los estudiantes de la Institución

Educativa N° 87009-03 “Sarita Colonia Zambrano” de Pampacocha se plantean los referentes

teóricos de las estrategias planteadas en el presente plan de acción:

GRUPOS DE INTERAPRENDIZAJE Según el Minedu “Son espacios de reflexión

grupal, para aprender y enriquecer lo aprendido. Se reúnen para aprender unos de otros”. Se

inicia con la reflexión sobre la práctica que están realizando en los círculos de aprendizaje y

generan estrategias para superar las dificultades que surgen en la aplicación de las estrategias

(2004, p 14), este párrafo nos indica que en los grupos de interaprendizaje se desarrolla un

trabajo armónico y comunitario en donde todos aportan sobre sus experiencias, tanto

fortalezas como debilidades y a partir de ellos puedan aprender unos de otros para lograr un

fin común que es mejorar su trabajo pedagógico, con la finalidad que todos estén en un mismo

nivel de trabajo y lograr elevar el nivel de aprendizaje institucional.

La presente estrategia va a permitir que los docentes a través de la reflexión crítica

analicen su práctica pedagógica y mejoren su desempeño profesional; asimismo permitirá

generar procesos horizontales de comunicación entre docentes y tomar decisiones para la

implementación de estrategias didácticas de comprensión lectora.

Las Jornadas según Minedu “Son acciones de capacitación que sirven para

complementar y reforzar los conocimientos y capacidades desarrolladas en los talleres,

brindan información para enriquecer la práctica pedagógica que se lleva a cabo y responden,

a su vez, a las necesidades y demandas específicas de los facilitadores” (2004, p 15), esto

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implica que a través de talleres se va a sensibilizar a los estudiantes sobre el cumplimiento de

las normas de convivencia sin necesidad de condicionamiento alguno, estas jornadas

continuas permitirán ir mejorando paulatinamente la convivencia escolar, y si existe una

adecuada convivencia, los estudiantes van a estar con mejor predisposición al aprendizaje.

El cumplimiento de las normas de convivencia propiciará un clima favorable para el

aprendizaje, para ello se debe empoderar a los docentes de estrategias para promover el

cumplimiento de las normas de convivencia, pues el objetivo de las normas es la formación

integral y el bienestar de los estudiantes lo cual crea un clima favorable para el aprendizaje,

asimismo permitirá desarrollar en los estudiantes valores como el respeto, cumplimiento de

compromisos y por ende el cumplimiento de las normas de convivencia.

MONITOREO Según Minedu en la Guía para la formulación del plan de monitoreo

indica que “una estrategia orientada a generar cambios en los actores involucrados con la

tarea de generar condiciones para que el trabajo pedagógico se materialice en un servicio

educativo de calidad” (2016, p.10), también indica que el monitoreo es un proceso organizado

en la que se identifican logros y debilidades de la práctica docente, para poder mejorarla y

tomar decisiones precisas al respecto. Esto nos indica que para superar las necesidades del

trabajo pedagógico de los docentes es de vital importancia realizar el monitoreo y por ende

acompañamiento pedagógico permanentemente, así, a través del diálogo reflexivo se podrá

asesorar, orientar y retroalimentar a cada uno de los docentes en forma personalizada para

superar deficiencias y fortalecer su trabajo pedagógico, con esto mejorará el aprendizaje de

los estudiantes no solo en comprensión lectora, sino en todas las áreas académicas.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

En el presente plan de acción presentamos algunas experiencias exitosas en la cual se han

aplicado las estrategias planteadas en el plan de acción: “Acompañamiento pedagógico y

grupos de interaprendizaje en el desempeño docente “donde la Magister. Luiciana Rodríguez

Iparraguirre tuvo como objetivo determinar la influencia del acompañamiento pedagógico y los

grupos de interaprendizaje en el desempeño docente en el marco de las estrategias de soporte

pedagógico, los logros fueron que los docentes después del desarrollo de una Gia salían

fortalecidos y con nuevas estrategias didácticas.

Otro trabajo es “Grupos de interaprendizaje como estrategia para fortalecer los niveles

de comprensión lectora inferencial y criterial de los estudiantes del cuarto grado de primaria”,

donde el autor Luis Francisco Meléndez Ruiz tuvo como objetivo incrementar el nivel de logro

satisfactorio en el área de comunicación, su propósito fue crear grupos de interaprendizaje

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con la finalidad de que los docentes en forma colaborativa, compartan sus experiencias y

aporten alternativas pertinentes al problema identificado.

Los grupos de interaprendizaje permitirán que los docentes trabajen en forma

colegiada sobre las necesidades que tengan dentro de su trabajo pedagógico y superen

dichas necesidades con el apoyo horizontal de todos, de esta manera superarán deficiencias

y mejorará el nivel de comprensión lectora y porque no decirlo de todas las áreas académicas.

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Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Para la implementación del presente plan se ha tenido presente los objetivos propuestos, las acciones y metas a cumplir para así poder lograr la

mejora del nivel de comprensión lectora de los estudiantes.

Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

PROBLEMA: ESTUDIANTES DEL NIVEL PRIMARIO DE LA I.E. N° 87009-03 “SARITA COLONIA ZAMBRANO” DE PAMPACOCHA MUESTRAN UN NIVEL DE

LOGRO EN PROCESO EN COMPRENSIÓN LECTORA SEGÚN LA ECE 2016 – UGEL HUAYLAS.

Objetivo

Genera Objetivos

Específicos Dimensiones

Estrategias/ Alternativas de solución

Acciones

Metas

Elevar el nivel de logro satisfactorio en comprensión lectora según la ECE 2016, a partir de una estrategia didáctica, en los estudiantes del nivel primari de la I.E. N° 87009-03

“Sarita Colonia

Zambrano” de

Pampacocha

Ugel Huaylas.

Ejecutar estrategias didácticas adecuadas para elevar el nivel de comprensión lectora

Gestión Curricular

A. Desarrollar GIAS para Fortalecer las competencias y

capacidades de los docentes de la IE sobre

estrategias didácticas de

comprensión lectora, mediante

talleres de capacitación.

A1. Talleres de capacitación, para fortalecer las competencias y capacidades de los docentes de la IE sobre estrategias didácticas de comprensión lectora.

A2. Socialización de la práctica pedagógica entre docentes. A3. Fomentar la hora de la lectura a

través de los juegos de roles y

dramatizaciones.

Docentes que aplican

estrategias didácticas

adecuadas de

comprensión lectora e

un 70 %.

Realizar el

acompañamiento y a

monitoreo a la práctica

pedagógica.

Monitoreo y Acompañamiento

B. Realizar el acompañamiento y

monitoreo a la práctica

pedagógica.

B1. Desarrollar Talleres de sensibilización con los docentes para asumir compromisos de mejora. B2. Visitas al aula para acompañar e n la práctica pedagógica. B3. Reuniones de evaluación.

Docentes

monitoreados y

acompañados al 90 %.

Promover el cumplimiento

de l normas de convivencia

mediante el desarrollo de

talleres sobre estrategias de

gestión y organización para

promover el mejoramiento

de l convivencia, el clima

institucional y la resolución

pacífica de conflictos en la

IE.

a

Clima Escolar

a

C. Jornada sobre Estrategias de

gestión y organización para

promov el mejoramiento de la

convivencia, e clima institucional

y la resolución pacífica de

conflictos en la IE.

C1. Talleres de convivencia y clima eescolar. C2. Escuela de padres. C3. Actividades recreativas.

Estudiantes que

proponen y cumplen

las normas de

convivencia en un 70

%.

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Fuente: Elaboración propia.

Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos humanos

Objetivos Específicos

Acciones organizadas según dimensión Meta

Responsables Recursos Cronograma

(meses)

Humanos / materiales M A M J J

Ejecutar estrategias didácticas adecuadas para elevar el nivel de comprensión lectora

A1. Talleres de capacitación, para fortalecer las

competencias y capacidades de los docentes de

la I sobre estrategias didácticas de comprensión

lectora

02

Talleres Equipo Directivo Docentes, Proyector

Multimedia, papelote,

fotocopia, , papel bon d folder

manila, plumones.

X X

A2. Socialización de la práctica pedagógica entre

docentes. 02

Reuniones Equipo Directivo

Docentes, MBDD. X X

A3. Fomentar la hora de la lectura a través de los

juegos de roles y dramatizaciones. 04 Actividade

s

Equipo Directivo Docentes, Textos de lecturas

regionales, vestimentas,

títeres.

X X X X

Realizar el acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica.

B1 Desarrollar Talleres de sensibilización con los

docentes para asumir compromisos de mejora. 02

Talleres Equipo Directivo Docentes, papelote,

plumones, papel bond, fólder

manila, proyector multimedia,

refrigerio.

X X

B2 Visitas al aula para acompañar en la práctica pedagógica.

04 Visitas Equipo Directivo Docentes, Ficha de monitoreo

y acompañamiento, cuaderno

de campo.

X X X X

B3 Reuniones de evaluación.

04

Reuniones Equipo Directivo

Docentes, MBDD, fotocopia,

papelote, plumones,

cartulinas, proyector

multimedia.

X X X X

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Promover el cumplimiento de las

norm de convivencia mediante el

desarrollo d talleres sobre

estrategias de gestión y organización

para promover el mejoramiento de la

convivencia, el clim v institucional y

la resolución pacífica d conflictos en

la IE.

a C1 Talleres de convivencia y clima escolar. 02

Talleres Equipo Directivo Docentes, cartulina,

papelotes, plumones,

proyector.

X X

C2 Reuniones de Escuela de padres. 02

Reuniones Equipo Directivo

Docentes, fotocopias X X

eC3 Actividades recreativas. Equipo Directivo Docentes, pelotas, premios. X X

Fuente: Elaboración propia. Presupuesto

Acciones Recurso Fuente de

financiamiento Costo

A1. Talleres de capacitación, para fortalecer las

competencia y capacidades de los docentes de la IE sobre

estrategias didácticas de comprensión lectora.

s Docentes, Proyector Multimedia, papelote, fotocopia, , papel bo

n folder manila, plumones, refrigerio. Autofinanciado. 40.00

A2. Socialización de la práctica pedagógica entre

docentes. Docentes, MBDD, fotocopia. Autofinanciado. 20.00

A3. Fomentar la hora de la lectura a través de los juegos de

rol y dramatizaciones. eDocentes, Textos de lecturas regionales, vestimentas, títeres. Autofinanciado. 30.00

B1 Desarrollar Talleres de sensibilización con los docentes

para asumir compromisos de mejora. Docentes, papelote, plumones, papel bond, fólder manila, proyect

multimedia, refrigerio, Autofinanciado. 40.00

B2 Visitas al aula para acompañar en la

práctica pedagógica. Docentes, Ficha de monitoreo y acompañamiento, cuaderno

campo. d Autofinanciado. 10.00

B3 Reuniones de evaluación. Docentes, MBDD, fotocopia, papelote, plumones, cartulin a

proyector multimedia. Autofinanciado. 20.00

C1 Talleres de convivencia y clima escolar. Docentes, cartulina, papelotes, plumones, proyector. Autofinanciado. 30.00

C2 Reuniones de Escuela de padres. Padres de familia, proyector multimedia, papelote, cartuli n

plumones. Autofinanciado. 20.00

C3 Actividades recreativas. Docentes, estudiantes, pelotas. Autofinanciado. 30.00

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TOTAL 240.00

Fuente: Elaboración propia.

Matriz del monitoreo y evaluación

a) Matriz de Monitoreo

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN

DIMENSIÓN NIVEL DE

LOGRO DE

LAS ACCIONES

(0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION (evidencias que

sustentan el nivel

de logro)

RESPONSABLES PERIODICIDAD

APORTES Y/O DIFICULTADES

SEGÚN EL NIVEL

DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES PARA MEJORAR NIVEL

DE LOGRO

A1 Talleres de capacitación, para fortalecer las

competencias y capacidades de los docentes de

la I sobre estrategias didácticas de comprensión

lectora .

E Acta Equipo Directivo

A2 Socialización de la práctica pedagógica.

Acta Equipo Directivo

A3 Fomentar la hora de la lectura a través de los

juegos de roles y dramatizaciones. Sesiones de

aprendizaje Equipo Directivo

B1 Desarrollar Talleres de sensibilización con los

docentes para asumir compromisos de mejora. Acta Equipo Directivo

B2 Visitas al aula para acompañar en la práctica

pedagógica. Fichas de

monitoreo Equipo Directivo

B3 Reuniones de evaluación. Acta Equipo Directivo

C1 Talleres de convivencia y clima escolar.

Acta Equipo Directivo

C2 Reuniones de Escuela de padres. Acta Equipo Directivo

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C3 Actividades recreativas. Acta Equipo Directivo

Fuente: Elaboración propia.

NIVEL DE LOGRO DE LA

ACCIÓN CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

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Conclusiones

Es importante que el directivo cumpliendo su rol de líder pedagógico, fortalezca a los docentes

en estrategias didácticas de comprensión lectora, mediante reuniones de interaprendizaje, en

donde se desarrollen talleres de capacitación, y trabajo colegiado, para la adecuada aplicación

de estrategias didácticas en el desarrollo de las sesiones de aprendizaje, lo cual permitirá mejorar

el nivel de comprensión lectora y por ende la mejora de los aprendizajes.

El monitoreo y acompañamiento pedagógico permanente y coordinado dentro de un clima

de confianza, permitirá que los docentes reflexionen sobre su trabajo pedagógico y mejoren sus

estrategias para elevar el nivel de aprendizaje en la comprensión de textos escritos.

Desarrollar jornadas de convivencia para promover el desarrollo de habilidades

interpersonales y actitudes favorables para lograr un clima escolar adecuado, permitirá el

cumplimiento de normas de convivencia y beneficiará el mejoramiento de la comprensión de

textos escritos y aprendizajes en general.

Referencias

Herdoiza. (2004). Capacitación docente Componet 1-Currículum Development.

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21

Leithwood, K. (2009). ¿Cómo liderar nuestras escuelas? Chile: Salesianos.

MINEDU. (2004). Manual de capacitación para el ciclo intermedio EBA. Perú: Proyectos &

Servicios Editoriales.

MINEDU. (2014). Marco del Buen Desempeño Directivo. Lima.

MINEDU. (2014). Marco del Buen Desempeño Docente. Perú: Corporación Gráfica Navarrete.

MINEDU. (2016). Guia para la formulación del plan de monitoreo (Local y Regional). Perú.

MINEDU. (2017). Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente. Texto del

módulo 5. Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico. Lima.

MINEDU. (2017). Participación y clima institucional para una organización efectiva. Texto del

Módulo 3. Segunda especialidad en Gestion Escolar con Liderazgo Pedagógico. Perú:

Ministerio de Educación.

MINEDU. (2017). Plan de acción y buena práctica para el fortalecimiento del liderazgo

pedagógico. Lima: Impresos & Diseños.

Rodríguez C.F. & Barraza, B. (2015). El trabajo colegiado y su influencia en la aplicación de

extrategias de enseñanza. Mexico (1a ed.). México: Instituto Universitario Anglo Español.

Solaris. (2009). Fortaleciendo capacidades para la mejora de la práctica docente. Perú: Manual.

UNESCO, F. T. (2017). 74 Buenas prácticas docentes. Experiencias con tecnología en aulas

peruanas (1a ed.). Perú: Ediciones Nova Print S.A.C.

Zabalza. (2012). Territorio, Cultura y Contextualización Curricular. España: Revista.

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Anexos

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Cuadros de categorización

Causa o dimensión : Estrategias didácticas

Instrumento: Guía de Entrevista

Actor: Docentes

Pregunta 1 ¿Qué estrategias didácticas utilizas y de qué manera te permite lograr competencias de comprensión lectora?

Respuestas de los docentes Sub categoría Categoría

Docente 1: “Lectura en equipo silenciosa, tratando que comenten la comprensión” Comprensión de Lectura. Estrategias didácticas

Docente 2:“Lectura de dos veces por semana por 30’al aire libre y comentan lo que

comprenden”

Docente 3: “Leen textos de su predilección, por partes, explicarles y preguntarles al

respecto” Lectura parafraseada

Docente 4:“Lectura en cadena, formulación de preguntas y lectura parafraseada”

Causa o dimensión : Estrategias didácticas

Instrumento: Guía de Entrevista

Actor: Docentes

Pregunta 2¿Qué dificultad tienen tus estudiantes en comprensión lectora?

Respuestas de los docentes Sub categoría Categoría

Docente 1: “Algunos estudiantes no leen de manera correcta” Visita al aula

MAE

Docente 2: “Desconocimiento de palabras nuevas y falta de fluidez al momento de

leer”

Docente 3: “Respeto a los signos de puntuación, reconocimiento de palabras no

usuales”

Docente 4: “ el idioma quechua, porque el docente trabaja en castellano para rendir la

evaluación ECE”

Causa o dimensión : Monitoreo, acompañamiento y evaluación

Instrumento: Guía de Entrevista

Actor: Docentes

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Pregunta 3. ¿En su opinión considera que hay dificultades en el monitoreo y acompañamiento pedagógico?

Respuestas de los docentes Sub categoría Categoría

Docente 1: “si porque no hay un adecuado acompañamiento

Docente 2: “Solo realiza el monitoreo esporádicamente”

Visita al aula

MAE Docente 3: “La directora no informa los resultados del monitoreo”

Docente 4: “No se participa en la elaboración del Plan de Monitoreo y acompañamiento

pedagógico

Causa o dimensión : Convivencia Escolar

Instrumento: Guía de Entrevista

Actor: Docentes

Pregunta 4 ¿Qué estrategias has utilizado para la elaboración de los acuerdos de convivencia en el aula?

Respuestas de los docentes Sub categoría Categoría

Docente 1: “Recopilando la opinión de estudiantes.” Opiniones

Convivencia

Docente 2:“Leyendo ejemplos de acuerdos del año anterior”

Docente 3: “Conocimiento de vivencias, comportamiento dentro y fuera de la I.E.

Docente 4: “Dialogo con los estudiantes sobre la forma de vida en su domicilio, propuesta

de normas por los mismos estudiantes”

Causa o dimensión : Convivencia Escolar

Instrumento: Guía de Entrevista

Actor: Docentes

Pregunta 5 ¿Qué estrategias utilizas para mejorar en cuanto al cumplimiento de las normas de convivencia?

Respuestas de los docentes Sub categoría Categoría

Docente 1 : “Manteniendo orden y disciplina en el aula y trabajando en equipo” Cumplimiento de acuerdos.

Relaciones interpersonales

Docente 2: “dialogando con los estudiantes”

Docente 3: “Ejemplificaciones y explicaciones sobre valores”

Docente 4: “Lecturas de las normas, evaluación semanal y cumplimiento en cada sesión de

aprendizaje”

Fuente: Elaboración propia.

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ARBOL DE PROBLEMAS ÁRBOL DE OBJETIVOS

Efectos

Causas

de aplicación Inadecuada

estrategias didácticas . DIMENSIÓN: GESTIÓN

CURRICULAR

Dificultad para realizar el monitoreo y acompañamiento a los docentes.

DIMENSIÓN: MONITOREO

ACOMP AÑAMIENTO Y

EVALUACIÓN

Dificultad en promover el

cumplimiento de las normas de convivencia.

DIMENSIÓN:

CONVIVENCIA ESCOLAR

ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E. N°

87009 - 03 “SARITA COLONIA ZAMBRANO” DE PAMPACOCHA MUE STRAN UN NIVEL DE LOGRO EN

PROC ESO EN COMPRENSIÓN LECTORA SEGÚN LA ECE

2016 – UGEL HUAYLAS.

E 1) Bajo nivel de comprensión

lectora de los estudiantes.

E2 ) Docentes con dificultades en la

aplicación de estrategias didácticas.

A3 Incumplimiento de )

normas de las

convivencia.

Problema

central

Fuente: Elaboración propia.

Fines

Medio

Diseñar una estrategia didáctica

que incluya en las sesiones

aprendizaje para elevar el nivel

de comprensión de los

estudiantes.

Realizar el acompañamiento y monitoreo a la

práctica pedagógica para mejorar el

desempeño docente en la aplicac ión de

estrategias didácticas en el desarrollo de las

sesiones de aprendizaje.

Promover el cumplimiento de las

normas de convivencia mediante el

desarrollo de talleres sobre

convivencia para su cumplimiento.

ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO EN COMPRENSIÓN LECTORA A PARTIR DE UNA

ESTRATEGIA DIDACTICA EN LOS ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE

LA I.E. N° 87009 - 03 “SARITA COLONIA ZAMBRANO” DE PAMPACOCHA UGEL

HUAYLAS.

Adecuada aplicación de

estrategias didácticas en las

sesiones de aprendizajes.

Docentes empoderados en la aplicac ión

de estrategias didácticas de

comprensión lectora.

Logran promover el

cumplimiento de las

normas de convivencia.

Problema

C entral

Fuente: Ela boración propia.

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MAPEO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

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EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS

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Fuente: Elaboración propia. 28