estrategias de implantaciÓn del modelo smart city en ciudades medias: del discurso teÓrico a las...

ESTRATEGIAS DE IMPLANTACIÓN DEL MODELO SMART CITY EN CIUDADES MEDIAS: DEL DISCURSO

TEÓRICO A LAS SOLUCIONES PRÁCTICAS

Gerard Jori

LA EMERGENCIA DEL DISCURSO SOBRE LA INNOVACIÓN URBANA

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1961 1966 1971 1976 1981 1986 1991 1996 2001 2006 2011

Pobl. urbanaPobl. rural

El crecimiento de la población urbana: ¿hacia una pantópolis universal?

Las Vegas, 1984-2012


El proceso de metropolinización: la transformación morfológica y funcional de los espacios urbanos


Los cambios cuantitativos y cualitativos que supone la metropolinización sitúan a las ciudades ante el reto de ser más eficientes, sostenibles y habitables

Replantear muchos de los actuales modelos de funcionamiento, planificación y gestión de los espacios urbanos

Ciudad informacional

Ciudad creativa

Ciudad del conocimiento

Ciudadinteligente

DE LA INNOVACIÓN A LA CIUDAD INNOVADORA

PERSPECTIVAS TEÓRICAS SOBRE LA INNOVACIÓN

La innovación entendida a partir de losfactores internos de las empresas

La innovación entendida como el resultado de la existencia de un entorno territorial con unas características específicas

Años 1980

•Distritos industriales y sistemas productivos locales• Teoría económica de los ciclos de

innovación•Desarrollo local y territorial

Años 1990

• Ventajas competitivas de los territorios•Medios innovadores y redes de

innovación

Años 2000

•Dinámicas de proximidad • Economía del conocimiento y

learning regions• Sistemas nacionales y regionales de

innovación


Determinantes del comportamiento innovador

Factores internos a las empresas Factores externos a las empresas

• Posición de mercado• Estructura organizativa• Planificación estratégica• Inversión en I+D• Competencia de los directivos• Recursos financieros• Actitud de la dirección ante la innovación• Redes de innovación internas

Factores de localización

Política de innovación

Entorno competitivo


Estrategia

Innovación

Recurso

Conocimiento

Estructura

Redes

Proceso

Aprendizaje

Resultados

Competitividad económicaBienestar y cohesión socialSostenibilidad ambientalGobernanza participativaInserción en la sociedad del conocimiento

FACTORES QUE IMPULSAN LA INNOVACIÓN EN LAS CIUDADES MEDIAS

CIUDADES MEDIAS

Debilidades tradicionales

• Limitada diversificación económica• Infraestructura física de segundo nivel• Elevada proporción de pequeñas empresas• Escasez de clústeres innovadores• Recursos humanos poco cualificados• Déficit de instituciones de I+D

• Limitada diversidad social y cultural• Escasez de iniciativas locales• Déficit de equipamientos culturales• Poca movilización ciudadana• Gobiernos locales con escasos recursos• Escasa participación en redes de ciudades

Nuevas oportunidades

• Deslocalización empresarial y nuevas ventajas competitivas

• Mejora general del nivel educativo• Inversión pública en accesibilidad y mayor

iniciativa de los gobiernos locales

• Calidad del medio ambiente urbano (seguridad, movilidad, huella ecológica…)

• Identidad local e implicación ciudadana• Capital social acumulado y redes de

colaboración• Inversión en servicios y equipamientos

públicos


MEDIO URBANO INNOVADOR

Recursos y activos territoriales específicos

Actores locales (públicos y privados)

Organización institucional: redes

sociales de cooperación

Organización productiva: redes de

empresas








empresas

Instituciones públicas infraestatales

• Administraciones locales• Administraciones regionales• Mancomunidades de municipios• Agencias de desarrollo

Instituciones públicas supraestatales

• Administración central• Instituciones de la Unión Europea• Universidades• Centros de investigación

Organizaciones económicas

• Empresas y asociaciones empresariales• Cámaras de comercio e industria• Centros tecnológicos y de servicios• Sindicatos

Sociedad civil

• Asociaciones vecinales• Grupos de acción local• Centros de formación privados• Ciudadanos








empresas

Presencia de relaciones de intercambio en la región

Ausencia de relaciones de intercambio en la región

Organización horizontal de la producción

Organización vertical de la

producción

Lógica territorial-funcional Lógica territorial

Lógica funcional Lógica funcional








empresas

DE LAS CIUDADES INNOVADORAS A LAS SMART CITIES


Habilitadores

TelcosFabricantes de dispositivos

Desarrolladores de software

Tractores

Administración públicaEmpresas locales

Ciudadanos

Agora Consulting

Adaptamos las soluciones tecnológicas a las necesidades específicas de cada municipio

• Colaborar en el diseño de los programas de actuación municipal adaptando las soluciones tecnológicas a las necesidades de cada localidad y tomando en consideración sus especificidades físicas, sociales, políticas y económicas.

• Incorporar a los proyectos a todos los agentes potencialmente involucrados, con el objetivo de generar el mayor número posible de sinergias entre ellos.

• Infundir confianza en las potencialidades de la tecnología realizando estimaciones de los beneficios que podría reportar en materia de emisiones contaminantes, eficiencia energética o mejora de la productividad de los servicios públicos.

• Evaluar el impacto real de las inversiones en tecnología calculando una serie de indicadores que hacen referencia a tres ámbitos clave: la propia capacidad innovadora de la ciudad, su dinamismo socio-económico y sus niveles de bienestar social y calidad ambiental.


EL MOMENTO IDÓNEO PARA LAS SMART CITIES

Disminución de los costes de equipamiento y conectividad

Desarrollo tecnológico

Estandarización, normalización y compatibilidad

El discurso sobre la eficiencia

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