estratégias de gestão e a valoração dos honorários · vice-presidente do sescon serra gaúcha....
TRANSCRIPT
Estratégias de Gestão e a
Valoração dos Honorários
Por JOACIR LUIS REOLON
Diretor da Provver Controladoria Ltda
Vice-presidente do Sescon Serra Gaúcha
Valoração
=
Gestão
GESTÃO
1) Dos Serviços
2) Da Execução
3) Da Produtividade
4) Do Valor
5) Do Resultado
VALORAÇÃO
1) Da Equipe
2) Do Processo
3) Dos Honorários
RESULTADO
Receita
(-) Impostos
(-) Mão de Obra Alocada (Direta)
(=) Margem de Contribuição
(-) Mão de Obra Não Alocada (Indireta)
(-) Demais Despesas Fixas
(=) Lucro
• Mapeamento
1) Gestão dos Serviços
298 serviços
• Mapeamento
• Aplicabilidade
1) Gestão dos Serviços
• Mapeamento
• Aplicabilidade
• Procedimentos
1) Gestão dos Serviços
• Mapeamento
• Aplicabilidade
• Procedimentos
• Forma de cobrança
1) Gestão dos Serviços
• Contrato
2) Gestão da Execução
Contrato
• Contrato
• Agenda
2) Gestão da Execução
• Contrato
• Agenda
• Entrega
2) Gestão da Execução
• Tempos Alocados
3) Gestão da Produtividade
• Tempos Alocados
• Custos Alocados
3) Gestão da Produtividade
• Tempos Alocados
• Custos Alocados
• Hora Padrão
3) Gestão da Produtividade
• Tempos Alocados
• Custos Alocados
• Hora Padrão
• Estatística de Conclusão
3) Gestão da Produtividade
• Tempos Alocados
• Custos Alocados
• Hora Padrão
• Estatística de Conclusão
• Margem de Contribuição Global
3) Gestão da Produtividade
• Tempos Previstos
4) Gestão do Valor
Histórico de envolvimento
Exemplo: Escrituração contábil
Simulação de contrato
• Tempos Previstos
• Markup
4) Gestão do Valor
Impostos...............................:
Custo Indireto ......................:
Lucro ...................................:
TOTAL ................................:
10,0%
27,0%
25,0%
62,0%
Exemplo de markup
• Tempos Previstos
• Markup
• Preço Projetado
4) Gestão do Valor
Simulação de contrato
Valor mão de obra direta: 1.430,00
Valor honorário ..............: 3.763,00
Valor Honorário ........................:
(-) Impostos...............................:
(-) MO Alocada .........................:
(=)Margem de Contribuição .....:
(-) Custo Indireto ......................:
(=)Lucro ...................................:
3.763,00
(376,30)
(1.430,00)
1.956,70
(1.016,00)
940,70
100,0%
10,0%
38,0%
52,0%
27,0%
25,0%
Demonstração da Margem de Contribuição
5) Gestão do Resultado
• Margem de Contribuição Efetiva
5) Gestão do Resultado
• Margem de Contribuição Efetiva
• Melhorando o Resultado
MUITO OBRIGADO!
Joacir Luis Reolon
www.provver.com.br
(54)3028-8558
www.procced.com.br