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ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO Penetração de Mercado Desenvolvimento de Produtos Desenvolvimento de Mercado Diversificação Produtos Atuais Produtos Novos Mercados Atuais Mercados Novos Matriz Produto/Mercado de Ansoff

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Page 1: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO Penetração de Mercado Desenvolvimento de Produtos Desenvolvimento de Mercado Diversificação Produtos Atuais Produtos Novos Mercados

ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO

Penetraçãode Mercado

Desenvolvimentode Produtos

Desenvolvimentode Mercado Diversificação

Produtos Atuais

Produtos Novos

Mer

cado

sAt

uais

Mer

cado

sN

ovos

Matriz Produto/Mercado de Ansoff

Page 2: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO Penetração de Mercado Desenvolvimento de Produtos Desenvolvimento de Mercado Diversificação Produtos Atuais Produtos Novos Mercados

Aproximar do cliente. Melhorar o atendimento. Aumentar publicidade/promoções. Personalizar produtos. Oferecer serviços adicionais. Voltar toda a organização para o cliente. Concentrar em menos produtos. Alterar/ampliar canais de distribuição. Investir na melhoria da qualidade.

Penetraçãode Mercado

PRATICANDO A ESTRATÉGIA

Page 3: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO Penetração de Mercado Desenvolvimento de Produtos Desenvolvimento de Mercado Diversificação Produtos Atuais Produtos Novos Mercados

Segmentar o mercado. Reduzir preços. Criar produtos para um outro mercado. Parcerias estratégicas. Novos canais de distribuição. Excelência em logística. Análise da atratividade do setor/McKinsey. Voltar-se para quem não é seu cliente/Peter Drucker. Propaganda em outras mídias. Degustação. Análise da Indústria/Porter. Expansão geográfica. Franquias. Investir em mercados emergentes. Fusões/Aquisições.

Desenvolvimentode Mercado

PRATICANDO A ESTRATÉGIA

Page 4: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO Penetração de Mercado Desenvolvimento de Produtos Desenvolvimento de Mercado Diversificação Produtos Atuais Produtos Novos Mercados

Desenvolvimentode Produtos

Ouvir mais atentamente o cliente. Pesquisa de mercado. Redução do lead time. Inspeção in loco. Parcerias estratégicas. P&D de excelência. Ser o primeiro na mente do cliente/Al Ries. Criar e manter competências básicas. Protótipos/Tom Peters. Inovação/Criatividade. Adaptações/Extensão de linha. Benchmarking. Marcas múltiplas.

PRATICANDO A ESTRATÉGIA

Page 5: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO Penetração de Mercado Desenvolvimento de Produtos Desenvolvimento de Mercado Diversificação Produtos Atuais Produtos Novos Mercados

Abertura de novo negócio. Desenvolvimento interno. Aquisição de empresa. Fusão com outra empresa. Parcerias estratégicas.

Diversificação

PRATICANDO A ESTRATÉGIA