ESTRATEGIAS DE

CREATIVIDAD LEGO

Es la aspiración del Grupo LEGO globalizar e innovar aún más el sistema de juego LEGO a

través de:

Mantenimiento del principal impulso comercial y operativo del negocio

Sostendremos el crecimiento de nuestro principal negocio, que abarca a niños de entre 1½ y 11

años, a través del desarrollo de increíbles productos dentro de las líneas de productos

existentes, como LEGO Duplo®, LEGO City, Creator, Friends, etc., pero también a través del

desarrollo y lanzamiento de nuevas líneas de productos. Además, comenzaremos iniciativas de

mejoramiento constantes dentro de la adquisición, la producción y el marketing.

Expansión de la presencia global

Expandiremos nuestra presencia global, para eventualmente llegar a los niños de todos los países

del mundo. Haremos esto comercialmente a través de un enfoque en los nuevos mercados

emergentes, como China, operacionalmente a través del establecimiento de nuevas fábricas y

organizacionalmente a través del establecimiento de nuevas oficinas de ventas en ubicaciones

centrales.

Aprovechamiento de la digitalización

Consideramos la digitalización como una forma de hacer que nuestro negocio esencial, el juego

LEGO físico, sea incluso más atractivo y emocionante. para hacerlo, aprovecharemos la

digitalización a través de una amplia variedad de temas, por ejemplo, la integración de juegos

digitales y físicos, el comercio electrónico, marketing y nuestro sistema de negocios/empresarial.

Crear la organización del mañana

Creamos una organización verdaderamente global y diversa para satisfacer los desafíos flexibles,

obtener una ventaja competitiva en contra de la cada vez más intensa competencia y crear la

administración de entorno, gestión y responsabilidad social requerida.

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PRIMERA ESTRATEGIA :THINK ZEN

PENSAR RÁPIDO, PENSAR LENTO, PENSAR ABUNDANTE

En las empresas nos encontramos con personas que odian lo que hacen o que, no sienten una

especial motivación por su trabajo. Creativamente hablando, esto es un drama.

Cuando las cosas no salen como uno desea buscamos una solución. Hay personas que valoran

nuestro trabajo y llegar a fusionar para lograr algo grande, pero cuando ocurre algo inesperado

y uno se queda solo, se busca una salida, no desistir y salir adelante.

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SEGUNDA ESTRATEGIA: THINK PO

RAZONAR PROVOCATIVAMENTE, PENSAR ALTERNATIVAMENTE,

UTÓPICAMENTE

Innovar rápidamente significa hacer las mismas cosas en menos tiempo, aprendiendo a ser muy

eficaces y eficientes en los procesos.

Comenzamos con la comparación de la industria LEGO cuando el padre pasa por una etapa

de crisis que quedo en banca rota y tuvo la idea de crear un juguete por la cual se le ocurrió

fabricar juguetes. Así empieza la creación de LEGO.

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TERCERA ESTRATEGIA: THINK OPEN

OBSERVAR OTRAS REALIDADES, MIRAR HOLÍSTICAMENTE, SABER

ESCUCHAR, DAR Y RECIBIR

La creatividad necesita de una cierta presión, pero también necesita calma y tranquilidad. Una presión

excesiva bloquea la mente y hace que las ideas no puedan ser trabajadas en detalle.

Para lograr un objetivo no todo es fácil; pues para encontrar el éxito se necesita 1% de

inspiración y 99% de transpiración, es decir, esfuerzo, precisión y que al caerse hay que

levantarse y mirar de frente.

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CUARTA ESTRATEGIA: THINK FLOW

PENSAR CON FLUIDEZ, CAMBIAR DE PERSPECTIVA

La provocación, Pensar Po, es una estrategia creativa que nos permite jugar con los extremos y

desafiar ideas obvias.

La mente demasiado embotada es un obstáculo para la generación de ideas. La mente vacía, relajada y

tranquila, es un enorme receptáculo para todo tipo de ideas.

Para innovarse se necesita más que creatividad, se necesita jugar con los extremos y desafiar

ideas.

QUINTA ESTRATEGIA: THINK &DRAW

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PENSAR Y DIBUJAR, HACER VISIBLES LAS IDEAS, LAS IMÁGENES Y

SENSACIONES

Si tenemos una idea y esta buena, pues debemos de mejorarla y ponerle un sistema, es decir,

que tenga un propósito innovador nuestro objetivo para el consumidor.

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SEXTA ESTRATEGIA: THINK HAPPY

INCORPORAR ELEMENTOS DE MOTIVACIÓN Y PASIÓN ,DESPERTAR TODOS

LOS SENTIDOS, DISFRUTAR APRENDIENDO

La creatividad, para ser autentica y poder generar innovaciones de valor, debe ser abierta, es decir,

debe tener en cuenta lo que está pasando en otros ámbitos, y aprender de ellos.

Buscar la satisfacción del público, es decir, basarse en la realidad para tomar en cuenta para la

innovación del producto.

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SEPTIMA ESTRATEGIA: THINK TEAM

SUMAR ENERGÍAS, MULTIPLICAR ESFUERZOS, COMPARTIR

CONOCIMIENTO

Para crear algo más grande y ser la distinción a todos, debemos de arriesgar y tomar decisiones, dejar fluir los

instintos en los negocios y tener confianza en nosotros en nosotros mismos porque somos capaces de vencer

obstáculos, pero para lograr este objetivo necesitamos saber escuchar y ser escuchados.