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Estrategia publicitaria/Imagen Corporativa/Fotografía

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Algunos clientes:Gecolsa Caterpillar, Ron Columbus, Nepentes,

R&S marketing-BTL, EPSI, Tripvitae

Para MPT:CESDE, Levi's CCTEX, C.I.B,

Escuela de Aviación Los Halcones,Unidad de Desarrollo Empresarial UDE,

Media Maratón Internacional de Medellín, Macrocentro Auteco, Citröen, Ford,Vehículos del Camino, H.A Cocinas

y Muebles.

Como publicista he encontrado que el pensamiento estratégico y la conceptualización

son mis puntos más fuertes. He participado en la construcción de imagen de marca para

clientes de varias categorías como educación, hogar y moda, aportando a estos procesos

conceptualización, lineamientos gráficos y apoyo en diseño. En mi experiencia como publicista, he desarrollado medios alternativos, acciones

tácticas para medios masivos y BTL, además de acciones para público interno de las empresas.

He participado en el diseño de eventos (lanzamientos y celebraciones) para mis clientes

y desarrollado talleres y charlas para nuevos públicos interesados en el que hacer publicitario como alumnos de educación superior y colegios.

He sido director de cuentas y manejado la relación cliente-agencia, lo que me ha dado acceso a información de primera mano de parte del cliente para poder desarrollar contenido estratégico más efectivo, además de realizar investigaciones de capital de marca, análisisde categoría y target, planes de mercadeo y desarrollo de servicios.

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Redireccionamiento de marca

Media Maratón Internacional de Medellín Para este gran evento de ciudad se realizó unainvestigación de capital de marca que dio como resultado la necesidad de hacer un Rediseño de marca y definir nuevos lineamientos gráficos para la edición del año 2008.

Como resultado de este trabajo y de la Campaña de relanzamiento y difusión de la carrera 17.000 atletas salieron a las calles de Medellín a dejarlo todo para demostrarse a así mismos que eran capaces de superar este reto.

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Campaña

Media Maratón Internacional de Medellín Valores de MarcaEgo-orientada: IndependienteCompetitiva: Retadora, superada, LíderAmable: Solidaria, genera identidadVivaz: Activa, dinámica, fuerte

“Correrla esta en vos”Simplifica:Ciudad CallesPersonas CompetenciaSalud ExtranjerosRetos Logros

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Campaña de Matrículas abiertas y lenguaje gráfico 2006 - 2008

Escuela de Aviación Los Halcones Este lenguaje gráfico basado en la premisa “alcanza tu sueño de volar” sirvió de base para las campañas de matrículas abiertas y piezas corporativas de la Escuela de aviación durante 3 años.

Con el desarrollo de piezas promocionales diferentes y un buen plan de medios masivos y BTL se logró recuperar la credibilidad de la Escuela y se lanzo una nueva sede en Cartago.

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Lineamientos gráficos y de comunicación

Escuela de Aviación Los Halcones Se dirigió la comunicación a un público más joven (estudiantes de colegio de estratos altos de la ciudad de Medellín y municipios cercanos). La campaña del año 2008-2009 tiene por lineamiento de comunicación la frase: traza tu propio horizonte.

Se desarrollo un stand promocional para ferias y eventos en el que los jóvenes del público objetivo tenían la posibilidad de interactuar con pilotos de avión y helicóptero, técnicos de avión y auxiliares de servicio abordo, de esta manera se logró una identificación más fuerte con los programas de la institución y una experiencia más cercana con el personal y egresados de la institución.

Estas acciones tuvieron como resultado el aumento de más de un 20% en las matrículas de todos los programas, además de una alta recepción de bases de datos actualizadas de interesados y amigos, lo que permitió generar nuevos medios para comunicarse con el publico objetivo como Facebook y mensajes de texto.

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BTL de la Campaña matrículas abiertas

CESDE El componente BTL de la campaña del primer semestre de 2008, buscaba aumentar el número de inscripciones y matrículas.

Para lograr ese objetivo la comunicación se apoyaba en un personaje con la imagen de un león (isotipo marginal de la institución). La acción tuvo varias etapas: primero el león salía a las calles y hacía apariciones en eventos de la ciudad, como la marcha en contra del secuestro. Luego se promocionó por medios electrónicos como facebook, correos elctrónicos, aparición en televisión por freepress y en Youtube con videos del león, creando expectativa en el público. Para la tercera etapa las personas inscritas en la base de datos del personaje recibían un e-mail en el que se promovía el sitio web "www.soyunleon.com", allí conocían la historia del personaje y decidían entre 3 opciones para transformar la vida del león a través de su educación (cada opción representa una escuela de la institución). Ahora convertido en un personaje con el rol de la carrera seleccionada por el usuario, recomendaba unirse a la institución y desarrollar los planes de estudio en ella, transformando su vida como ya lo habían hecho con él. La información de los usuarios era almacenada en una base de datos para el envío de información segmentada por escuelas e intereses.

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Campaña BTL multitarget AGENTES TRANSFORMADORES

CESDE El componente BTL de la campaña de matrículas abiertas del segundo semestres 2007 y 2008 tuvo como eje el desarrollo de Los agentes Transformadores. A través de estos personajes enacciones teatrales callejeras por toda la ciudad y volanteos dirigidosse invitó a las personas que hacían parte del target de la institucióna transformar su vida estudiando en el CESDE.

La campaña tuvo difusión por internet a través de la páginacreada para los personajes y a través de Facebook.

Además se desarrolló una campaña de referidos con el público interno, en la que se convocó a los estudiantes a convertirse enagentes transformadores “convirtiendo la vida de un amigo”al invitarlo a estudiar en la institución.

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Experiencia de marca CESDE Expoestudiante

CESDE La feria Expoestudiantetiene como público objetivo estudiantesde colegio de grado décimo y once de la ciudad de Medellínque asisten para conocer las diferentes ofertas de educación superiorde la ciudad. Se desarrolló una experiencia de marca con unlenguaje gráfico diseñado para este público en especial y comolineamiento de comunicación la frase “transforma tu vida enmenos tiempo”. La experiencia incluía un espacio para que losjóvenes se tomaran fotografías con sus compañeros de estudio juntocon el isologo de la institución. Un león que representa imponencia,fuerza y valentía, valores que son implícitos en este líder de lacategoría de educación técnica. Se tomaron más de 300 fotospor día y se publicaron en la página de facebook de lainstitución y en cesde.edu.co

Además se aprovecharon nuevas tecnologías en el montaje de la experiencia que incluía un juego interactivo en el que cada participante tenia que superar obstáculos para convertirse en un AGENTE TRANSFORMADOR (campaña BTL vigente en el momento).

Asistencia al evento: 16.000 estudiantesResultados: Recolección de datos de 13.000 estudiantes, más de 800 fans en Facebook y el 12% de las matrículas de alumnos nuevos tuvieron relación con el evento.

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Evento de marca para público interno

CESDE El safari CESDE fue un evento desarrollado como estrategia de sostenimiento de la institución con su público interno estudiantes, egresados y empleados.

Incluyó programación cultural con alto contenido emotivo donde el isotipo marginal de la marca (un león), invitó a todos a “seguir siendo parte de los líderes de la manada”. Una investigación del público objetivo demostró un indice elevado de orgullo al hacer parte de la institución.

La respuesta al evento fue tan exitosa que se institucionalizó la experiencia y se realiza 2 veces por año.

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Lineamientos gráficos

Centro del Egresado - CESDE Para comunicarse con los egresados se desarrolló un lenguaje de comunicación que sirviera para seguir generando empatía con la institución y también promocionar los cursos de extensión y actualización.

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Campaña 2009 Matrículas Abiertas

CESDE Se definió un lenguaje de comunicación completo para la campaña que tiene como frase promocional “yo sueño con transformar mi vida” y en la que aparecen fotografías del tipo de personas que representan el imaginario de profesionales que tienen los estudiantes del CESDE. Apelando a estos referentes se logró una diferenciación completa frente a la competencia.

Se desarrolló un plan de medios que incluía presencia en medios masivos como televisión regional, prensa, radio, además de acciones BTL, aplicaciones en medios de transporte y freepress.

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Señalización interna

CESDE Diseño y montaje de señalización interna para las 3 sedes de la institución.

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expectativa Campaña 2009 Matrículas Abiertas

CESDE Teniendo claro que el mensaje central de la campaña de matrículas del CESDE para el 2009 era “yo sueño con transformar mi vida” se desarrollo una estrategia de expectativa en la que a través de un personaje ficticio llamado Morfeo Fellino se recopilaron bases de datos de jóvenes de la ciudad de Medellín con sueños por cumplir.

El personaje era un especialista en cumplir los sueños de las personas y luego de tener presencia en Internet y transmisiones en directo por radio (aparición en Múnera Eastman Radio en los partidos Medellín-Nacional de las finales del fútbol profesional Colombiano) invitó a todos sus amigos a seguir transformando sus sueños en realidad a través de el CESDE.Entre los participantes se rifó un programa técnico y varios premios de la marca.

Morfeo Fellino en Vivo, 10 de diciembre de 2008http://www.youtube.com/watch?v=fLCY6aSnnuU

Morfeo Fellino en Vivo, 27 de noviembre de 2008http://www.youtube.com/watch?v=i2ejatqA9Mw

Morfeo Fellino - Testimoniales Medellínhttp://www.youtube.com/watch?v=bUtiT42BoYY

Ejemplos radio e internet:

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Libro conmemorativo Jean 501

Levi´s CCTEX Para celebrar el cumpleaños del Jean 501 insignia de la marca Levi´sse desarrolló un libro que cuenta la historia de la marca, del Jean y de como ha evolucionado con las diferentes épocas para nunca dejar de ser sinónimo de estilo y buen gusto.

El libro tuvo distribución en toda latinoamérica y se entregaba a todos los compradores de jeans 501 en los puntos de venta Levi´s store.

Participé en la concepción de la idea, los lineamientos gráficos y como diseñador de varias páginas internas.

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Desarrollo de marca

C.I.B. Corporación de Investigaciones Biológicas Pensando en captar nuevos inversionistas y durante la reestructuración de la Corporación se realizó el desarrollo de la marca C.I.B.

El proceso de desarrollo de la marca contó con laparticipación de los empleados en jornadas didácticas en lasque se logró captar la esencia de la marca, los elementosgráficos más representativos y el estilo comunicación.

También se desarrollo una estrategia de lanzamiento de marca para el público interno de la Corporación.

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Desarrollo de lenguaje gráfico

Unidad de Desarrollo Empresarial - UDE CESDE Según las características del mercado y sus exigencias, se desarrolló para el CESDE una nueva unidad de negocio llamada UDE-CESDE que con un lenguaje de comunicación propio para empresarios logró captar la atención de ellos a través de aparición en ferias especializadas, programas personalizados desarrollados para cada empresa y a través de desayunos y encuentros de capacitación dirigidos a altos empresarios de la ciudad.

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Marca

Menta de agua Para la ropa interior Menta de agua se desarrolló una marca que estuviera de acuerdo con su público objetivo. Además de un plan de mercadeo que incluía acciones en las universidades.

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Investigación, Experiencia y Desarrollo de marca

Macrocentro Auteco Se realizó una investigación de mercado de la categoría de puntosde servicio y reparación de motocicletas de la ciudad de Medellín y tomando como punto de partida los hallazgos de esta, se desarrolló una experiencia Macrocentro Auteco completa que incluyó el rediseño de la marca.

Se generaron también piezas promocionales y un plan de medios para la ciudad de Medellín.

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Desarrollo de marca

Trip Vitae Desarrollo de marca y manual de imagen corporativo para esta empresa que innova en la categoría de turismo de salud de la ciudad de Medellín y con presencia en Panamá.

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Piezas promocionales

Bamboo - Restaurante oriental Para RyS marketing se desarrollaron piezas de promoción del restaurante oriental Bamboo.

Tiro Retiro

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Señalización sede nueva

Gecolsa Caterpillar (en producción)

Desarrollo de Señaletica interna y señalización externa de la sede nueva de Gecolsa (distribuidor de maquinaria Caterpillar para Colombia).

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Los contenidos de este portafolio son propiedad de las compañías que en él aparecen y son utilizados como soporte de mi trabajo como independiente y para algunas agencias de publicidad.