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  • Estrategia FinancieraFBC

  • CREDITOS BANCARIOS

  • Crdito Simple o Crdito Revolvente?( Bancarios )Crdito Simple:

    Se puede utilizar para un proyecto, destinado a una compra especfica; Activos fijos, Capital de trabajo, Reestructuracin de Pasivos, Adquisicion de Inmuebles, Adquisicin de Maquinaria, Adquisicion de Equipo, Sustitucin de Pasivos, etc.

    A travs de un contrato que finaliza cuando se termina de pagar el crdito; Desde 1 ao y hasta 10 aos, dependiendo el Proyecto.

    La cantidad de dinero prestada se garantiza con Obligacin Solidaria o Aval, con bienes muebles o con bienes inmuebles.

    Los intereses, al igual que el capital, se van pagando con abonos mensuales.

  • Crdito Revolvente:

    Sepuede usar o retirar fondos hasta un lmite de crdito previamente aprobado.

    La cantidad de crdito disponible aumenta o disminuye a medida que los fondos son dispuestos o pagados.

    El crdito se puede usar repetidamente, sujeto a plazos ordinarios de UN ao o hasta TRES aos, con revisiones anuales, en caso de este ltimo.

    El prestatario realiza pagos con base nicamente en la cantidad que actualmente est usando o retirando, ms el inters correspondiente.

    El prestatario puede devolver el crdito en varios plazos a lo largo de cierto tiempo (sujeto a una cuota mnimo establecida) o en un solo pago a realizar en cualquier momento.Crdito Simple o Crdito Revolvente?( BANCARIOS)

  • Crdito Simple o Crdito Revolvente?

  • ARRENDAMIENTOS

  • Arrendamiento Puro vs. Arrendamiento Financiero?(Compra aquello que aumenta en valor y arrenda lo que se deprecia)Arrendamiento Puro

    Se paga una renta mensual por utilizar el bien mueble o inmuebleAl termino del contrato el bien es devuelto al Arrendador, previo a cubrir el denominado Valor ResidualSe deducen el 100% de las rentasGenera un Ahorro FiscalRecomendado principalmente para PYMES, Personas Fsicas con Actividad Empresarial y Profesionales Independientes

  • Arrendamiento Puro vs. Arrendamiento Financiero?Arrendamiento Financiero

    Se paga una renta mensual por utilizar el bien mueble o inmuebleAl termino del contrato el Arrendatario tiene Opcin de Comprar el bien arrendadoSe toman a cuenta las mensualidades pagadas durante el contratoSon deducibles; IVA, % de Depreciacin, 100% Intereses Crdito, Gastos Referentes a los bienes arrendados(mantenimiento, refacciones, servicios, gasolina, seguros)Recomendado principalmente para empresas que desean aumentar sus Utilidades(Compra aquello que aumenta en valor y arrenda lo que se deprecia)

  • Arrendamiento Puro(Equipos y Programas)

  • Arrendamiento Puro (Vehculos)

  • Arrendamiento Puro (Muebles)

  • Arrendamiento Puro Y Financiero(Inmuebles)

  • QU OPCIN TOMO?

  • Comprar o rentar?, Renta o financiamiento?, Qu es ms caro?, Qu conviene ms?

    Tu empresa busca pagar menos impuestos o tener ms utilidades?

    Los accionistas presionan por mejores indicadores y rendimientos?

    Tienes liquidez en bancos pero no tienes buen flujo o al revs?

    El bien en cuestin vas a usarlo mucho o poco?

    Es nuevo o usado?

    Tienes lnea de crdito o capacidad de endeudamiento?

    Te sientes cmodo rentando o pagando intereses?

  • Arrendamiento es la mejor opcin cuando:

    Tienes un flujo constante de ingreso pero no tienes capital para invertir (Empresas nuevas)

    Si tienes Capital para invertir pero prefieres invertirlo en materias primas o equipo mas especializado (Empresas en Crecimiento)

    Quieres pagar menos impuestos aumentando tu gasto mensual

    Cuando no quieres apalancar a tu empresa con un financiamiento

    No tienes definido el equipo definitivo para tu operacin (Renta a corto plazo)

    Usas ocasionalmente el equipo (Renta a corto plazo)

  • Comprar es la mejor opcin cuando:

    Tienes capital para invertir pero el flujo del negocio no es constante o no est definido

    Quieres aumentar el valor en activos de tu empresa

    Prefieres la propiedad a rentar

    Quieres aumentar la utilidad o disminuir gastos de tu negocio

  • Financiamiento es la mejor opcin cuando:

    Prefieres la propiedad a rentar pero no tienes el capital suficiente

    Existe una oportunidad con inters bajo

    Cuando quieres mejorar indicadores como retorno sobre el capital y aumentas activos por medio de deuda y no por capital

  • Cuadro Comparativo

    CaractersticasArrendamiento FinancieroArrendamiento PuroCrditoFinanciamiento a PlazosPropiedad fiscal del bienPropiedad legal del bienDepreciacin fiscal del activo fijoDeduccin del pago de rentaDeduccin de interesesOpcin de compra a valor comercialOpcin de volver a arrendar el bienAcreditamiento del IVA del bien al inicioAcreditamiento del IVA en el pago del capitalAcreditamiento del IVA en el pago de Intereses

  • OTROS FINANCIAMIENTOSPersonas Fsicas

  • PERSONAS FISICAS1.- Crdito Hipotecario2.- Crdito Personal3.- Asesora para Regularizacin de Deudas4.- Crditos de Auto

  • SERVICIOS OFRECIDOS

    *** Obtencin de Recursos para la empresa, va Bancos o Arrendadoras. *** Reestructuracin o Consolidacin de Pasivos Financieros. *** Asesora para Asuntos Fiscales, Contables y Administrativos.

  • Estrategia FinancieraFBCReglas para Invertir

    1.- Nunca pierdas Dinero .2.- Recuerda la Regla No. 1 .3.- Precio es lo que uno Paga, Valor lo que uno recibe .4.- Uno se entera de quin est nadando desnudo, slo cuando baja la marea . 5.- Una empresa es como una bicicleta, o te mueves o te caes.6.- El Pesimista se queja del viento, el Optimista espera que cambie, el Realista ajusta las velas.

  • Estrategia FinancieraFBCReglas para Invertir

    7.- El xito es directamente proporcional a la capacidad de riesgo que uno tiene.8.- Para mejorar hay que cambiar, para ser perfecto hay que hacerlo a menudo.9.- Cuando empiezas a pensar en lo que haces si pierdes, ya ests perdiendo.10.- Un banco te presta dinero, si puedes probar que no lo necesitas.11.- Para hacer negocios no hay secretos, slo hay sentido comn.12.- Cuando el negocio en grande, el crecimiento y los beneficios esconden una multitud de pecados.

  • Estrategia FinancieraFBC

    GRACIAS!!!!

    Ricardo DorantesMvil: 044 5550689957Mail: rdorantes@estrategiafbc.com

    Jose GarcaMvil: 044 5535060349Mail: jgarcia@estrategiafbc.com