INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC

CONSULTORIA DE TICS.

IV Unidad.

ESTRATEGIA DE VENTA DE CONSULTORÍA DE TI.

Catedrático: L.I. Ma. De Los Ángeles Martínez Morales.

Presenta: Cristóbal Joaquín Rosa Maria. Meneses Miguel Elizabeth

ESTRATEGIA DE VENTAS DE

CONSULTORÍA DE TI.

MISIÓN

Somos una empresa líder que proporcionamos ayuda a nuestros clientes en el desarrollo y crecimiento empresarial mediante consultoría de tecnologías de información, satisfaciendo sus necesidades en la ciudad de Tuxtepec Oaxaca, contribuyendo decisivamente al crecimiento económico de nuestra empresa consultora..

MISIÓN

Brindamos servicio de asesoramiento y capacitación especializadas en desarrollo de sistemas, con un equipo de alto nivel comprometidos a siempre servir, superando las expectativas mediante la innovación, calidad y un servicio excepcional, actuando con máxima dedicación, responsabilidad y compromiso frente al medio ambiente y la sociedad. Generando oportunidades de crecimiento profesional y personal.

PRODUCTOS Y SERVICIOS Consultoría en ti

MERCADO Satisfacer las necesidades de nuestro clientes en la ciudad de Tuxtepec, Oaxaca.

INTERÉS POR LA SUPERVIVENCIA Y

CRECIMIENTO

Contribuyendo decisivamente al crecimiento económico de nuestra empresa «COSINFO».

RENTABILIDADBrindamos servicios de asesoramiento y capacitación especializados en el desarrollo de sistemas, con un equipo de alto nivel, comprometidos a siempre servir.

INTERÉS POR EL CONCEPTO DE SI MISMOSEmpresa líder, innovadora, responsable, dedicada, comprometida y un servicio excepcional.

INTERÉS POR LA IMAGEN PUBLICA Actuando con máximo compromiso frente al medio ambiente y la sociedad.

EMPLEADOS Y COLABORADORESGenerando oportunidades de crecimiento profesional y personal.

VISIÓN

Convertirnos en Socios Tecnológicos de múltiples micro, medianas y grandes empresas, satisfaciendo sus necesidades de Sistemas de Información.

OBJETIVOS

• Ayudar en el desarrollo e implementación de herramientas con tecnología de vanguardia.

• Apoyar a nuestros clientes en la toma de decisiones asociada a la adopción de nuevas tecnologías y en la estandarización de aplicaciones.

• Facilitar la integración y el análisis de la información crítica del negocio para la toma oportuna de decisiones

• Contribuir al posicionamiento de sus empresas, considerando sus estándares de desarrollo de sistemas institucionales.

VALORES.

Nuestro actuar cotidiano está fundamentado en los valores y principios de nuestra gente:

Compromiso. Nos comprometemos con nuestros clientes a ser sus socios tecnológicos

Originalidad. Buscamos siempre soluciones originales e innovadoras

Servicio. Siempre trabajamos con la convicción de que es un honor servir a nuestros clientes

VALORES.

Integridad. Hacemos siempre lo correcto

Naturalidad. Resaltamos la sencillez, sin dejar influenciarnos por prejuicios

Franqueza. No dudamos en reconocer lo que está bien, pero tampoco en informar lo que está mal

Optimismo. A pesar de los contratiempos, siempre buscamos el mejor resultado

CURSOS Y PROGRAMAS.

Consinfo se caracteriza por brindar apoyo a las empresas en el diseño e implementación en sistemas de información, y para ello nos especializamos en los siguientes cursos y programas.

METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE S.I.

METODOLOGÍA.

Sugiere el enfoque incremental de desarrollo como una forma de reducir la repetición del trabajo en el proceso de desarrollo y dar oportunidad de retrasar la toma de decisiones en los requisitos hasta adquirir experiencia con el sistema.

• Se deriva de la estructurada• Permite seguir secuencias ascendentes o

descendentes en las etapas del desarrollo• Permite cumplir etapas o fases en paralelo, por lo

que es más flexible que la estructurada

CURSOS O PROGRAMAS.

• Programación en PHP y HTML.• Base de datos en SQL.• Gestor de base de datos WAMPSERVER.• Diseño en DREAMWEAVER 8.• Lenguaje de Modelado Unificado (UML)• Realizar diagramas de modelado de

base de datos en WORKBENCH.• Herramientas CASE.

METAS Y PLANES DE ACCIÓN.PROCESO ASPECTOS (AEC) ESTRATÉGICOS

CRÍTICOS.AC

ASPECTOS CRÍTICOSVENTA DE SERVICIO DE CONSULTORÍA.

Convertirse en un socio tecnológico eficiente, responsable y confiable de nuestros clientes.

Implementar herramientas tecnológicas que permitan competir con otras empresas consultoras y colocarse en el mercado actual.

METAS Y PLANES DE ACCIÓN.

OLP-PEA OBJETIVOS A LARGO

PLAZO.

META-PAT LIDER

Para el periodo de Agosto- Diciembre del 2015 Implementar un plan de ventas de servicio de consultoría, con sus respectivas estrategias que nos ayudaran a colocarnos como una empresa consultora de gran prestigio y así aumentar el numero de clientes para vender el servicio de consultoría.

Para el periodo de agosto-diciembre del 2014 Analizar y diseñar un plan de ventas de servicio de consultoría de sistemas de información y lograr el crecimiento de la empresa, mediante estrategias , y obtener resultados favorables para obtener nuevos clientes.

ROSA MARÍA CRISTOBAL JOAQUÍN.

METAS Y PLANES DE ACCIÓN.PROCESO ASPECTOS (AEC) ESTRATÉGICOS

CRÍTICOS.AC

ASPECTOS CRÍTICOSRECURSOS HUMANOS.

Contratar personal con conocimientos técnicos y profesionales en el área de desarrollo de sistemas de información.

Capacitar al personal para que adquieran mayores conocimientos profesionales y técnicos acerca del desarrollo de sistemas de información.

METAS Y PLANES DE ACCIÓN.

OLP-PEA OBJETIVOS A LARGO

PLAZO.

META-PAT LIDER

Para el periodo de Agosto- Diciembre del 2015 Impartir cursos de capacitación al personal acerca de la metodología de desarrollo de sistemas, programación, base de datos y cursos extras.

Para el periodo de agosto-diciembre del 2014 obtener mayores conocimientos sobre la consultoría en el desarrollo de sistemas de información, mediantes capacitaciones profesionales.

Elizabeth Meneses Miguel.

METAS Y PLANES DE ACCIÓN.PROCESO ASPECTOS (AEC) ESTRATÉGICOS

CRÍTICOS.AC

ASPECTOS CRÍTICOSMANTENIMIENTO

Y SOPORTE TÉCNICO.

Como parte de nuestros servicios, ofrecer el apoyo en soporte a sistemas de información, el cual consiste en atender las necesidades de mantenimiento preventivo y correctivo de las aplicaciones de nuestros clientes.

Brindar soporte técnico a los equipos de la empresa, para mantenerlos en buen estado y asegurar su buen funcionamiento.

METAS Y PLANES DE ACCIÓN.

OLP-PEA OBJETIVOS A LARGO

PLAZO.

META-PAT LIDER

Para el periodo de Agosto- Diciembre del 2015 brindar servicio de soporte técnico a los sistemas dentro de la empresa, para asegurar su buen funcionamiento.

Para el periodo de agosto-diciembre del 2014 implementar un plan de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos, para mejorar el funcionamiento a los sistemas de información y así brindar un servicio de mejor calidad.

Rosa María Cristóbal Joaquín.

• Falta dividir las herramientas case y poner en que se utilizara cada una ya sea herramientas de analisis, diseño..