ESTRATEGIAS y SIA’s

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Estrategias y SIA’s

Importante: Elementos extraídos de:

“Estrategia y Sistemas de Información”, Andreu, Ricart y Valor. Editorial McGraw-Hill, IESE. 1996.

Se entenderá SI (Sistema de Información) lo mismo que SIA (Sistema de Información administrativo)

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Estrategias y SIA’sPapel del SIA en las empresas

Estrategia de negocioEstrategia de negocio Funciones y proceso de negocio

Funciones y proceso de negocio

ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

PLANIFICACION(Definición de Objetivos)

Diseño y ejecuciónde acciones para

conseguir objetivos

Registro detransacciones

TransaccionesSistemas deinformación

ENTORNO

CONTROL(De resultados de acciones

contra objetivos)

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Estrategias y SIA’sCiclo de vida

Planificaciónde Sistemas

Diseño deSistemas

Implantaciónde Sistemas

Análisis deSistemas

CapacitaciónDocumentación

Diseñotécnico

Errores swMejoras

OpinionesRecomendaciones

Misiónempresa Propietarios

Usuarios

Detalles y limitaciones sistema actual

Nuevas necesidades de empresa

Proyecto noplanificado

Hechos yrequisitos

Necesidadesde empresa

Nuevos problemas técnicos o nueva tecnología

Proyecto planificado

SIA en producción

Problemas

Soporte

Soporte deSistemas

Detalles y limitacionessistema actual

Usuarios

Planes

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Estrategias y SIA’sFase 1: Introducción de la Informática

ESTRATEGIA/NECESIDADESCORPORATIVAS

ESTRATEGIA/NECESIDADESde cada

UNIDAD DE NEGOCIO

PLAN deSISTEMAS DE INFORMACION

Solicitudes deaplicaciones porparte de usuariosfinales

Proceso de asignaciónde prioridades y recursosgeneralmente bajo el control de SI

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Estrategias y SIA’sFase 2: Coordinación SI - Objetivos Empresa

ESTRATEGIA/NECESIDADESCORPORATIVAS

ESTRATEGIA/NECESIDADESde cada

UNIDAD DE NEGOCIO

PLAN deSISTEMAS DE INFORMACION

Solicitudes deaplicaciones porparte de usuariosfinales

Proceso de asignaciónde prioridades y recursoscon intervención de laalta dirección

Prioridades de la dirección para la asignación de recursos

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Estrategias y SIA’sFase 3: Interdependencia empresa y TI/SI

TI/SI

ESTRATEGIA/NECESIDADES DE LAS

UNIDADES DE NEGOCIO

TI/SI

ESTRATEGIA/NECESIDADES

CORPORATIVAS

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Estrategias y SIA’sPlanificación de TI/SI

Directorgeneral

Otrossubdirectores

Subdirectora cargo de SI

Directorde SI/TI

COMITE DETECNOLOGIAS YSISTEMAS DE INF.

Directoroperativo

EQUIPO DETRABAJO

Personal de departamentosusuarios asignado al proyecto

Personal de SIasignado al proyecto

Otro personal dedepartamentos usuarios

Otro personal de SI

GR

UPO

BA

SE(c

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onsu

ltor

es e

xter

nos)

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Estrategias y SIA’sPlanificación de TI/SI

Fases del procedimiento Presentación y compromiso del equipo. Descripción de situación actual, en dos aspectos:

El negocio.Los sistemas existentes.

Elaboración del Plan TI/SI.Dar énfasis a aquellas necesidades que los sistemas

actuales no cubren o cubren insatisfactoriamente.Formular propuestas que incidan de manera directa en

las líneas estratégicas más importantes de la empresaEl resultado es una serie de acciones de TI/SI a realizar

durante la vigencia del Plan.

Programación de actividades.