Hacia una estrategia de turismo cultural en el huila (COLOMBIA)

Hacia una estrategia de turismo cultural en el huila (COLOMBIA)Ricardo varela villalbaPresidenteFundaculta the cultural innovation networkwww.fundaculta.orgRVARELA77@GMAIL.COM

11. CONTEXTUALIZACIN

FundaCULTA - The Cultural Innovation NetworkFUNDACULTA@GMAIL.COM Qu es Turismo Cultural?Es la manifestacin comercializada del deseo del ser humano de ver cmo viven otras personas. Se basa en satisfacer las exigencias del turista curioso de ver de cerca otros pueblos en su entorno autntico y poder disfrutar de las manifestaciones de sus formas de vida, que se reflejan en sus obras de arte y productos de arquitectura, artesana, la msica, la literatura, la danza, gastronoma, habilidades o destrezas manuales tradicionales, idioma y rituales.El turismo est llamado a construir un proceso social que crea espacios de interaccin entre los visitantes y las comunidades receptoras, en una dinmica de relaciones econmicas, sociales y culturales. El aprovechamiento de todos los espacios, lugares y paisajes que cuentan con recursos culturales con potencial turstico, son un medio de desarrollo del sector; es decir, de la cultura como un motor de crecimiento econmico y componente fundamental a la hora de agregar valor a los destinos tursticos.

El ICOMOS (Internacional Council of Sites and Monuments) define el turismo cultural, siguiendo las directrices de la WTO, como:

un movimiento de personas esencialmente atradas por una motivacin cultural, tal como el viaje de estudios, representaciones artsticas, festivales u otros eventos culturales, visitas a lugares y monumentos, folklore, arte o peregrinacin.

Caractersticas del Turismo Cultural

Transversalidad con otros tipos de turismo:

Esta prctica no solo se reduce a aquellos viajes cuya razn principal es la puramente cultural. Las razones que llevan a un turista a emprender un viaje no son nicas, sino que tambin en ese viaje se realizan directa o indirectamente varias actividades, entre ellas las de tipo cultural, como el disfrute de la gastronoma local, el conocimiento general de la cultura receptora, las visitas a monumentos y museos, la asistencia a actos culturales, musicales y folclricos de trascendencia (eventos, ferias, fiestas, festivales, exposiciones representaciones teatrales y artsticas), la adquisicin de productos artesanales o el aprendizaje del idioma espaol o de las lenguas indgenas asentadas en la regin.

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2. Multiterritorialidad

El carcter multiterritorial del turismo cultural nos dice que la cultura existe en cualquier territorio. Los monumentos, el patrimonio arquitectnico, los bienes muebles e inmuebles, los restos arqueolgicos, los museos, festivales, fiestas patronales o las tradiciones populares son fruto de la vida y del devenir de un pueblo y estn presentes en cualquier asentamiento humano.

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Globalizacin y Turismo Cultural

El reto del turismo cultural

Articulacin de la oferta cultural en el turismo

Productos del Turismo Cultural11

Finalidades del turismo cultural

2. JUSTIFICACIN DE UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL TURISMO CULTURAL

CONTEXTO INTERNACIONAL

Turismo es un sector competitivo que:

Estandariza procesosCrea indicadores de eficiencia y eficaciaGenera competencias de gestin para desarrollos como franquicias- integraciones diagonales, verticales, horizontalesGenera indicadores y reportes mundialesIncorporacin TICS desarrollo operaciones y en las competencias del talento humanoDesarrollos de tecnologas aplicadas como GDS, portales de internet, intranet, etcIncorpora criterios de calidad en la materia prima y diseo productos

OMT - CARACTERSTICAS

Crecimiento del Sector Turismo

Tendencias OMT del turismo mundial para el ao 2030OMT- RESILIENCIATurismo Cultural:Turismo GastronmicoTurismo ReligiosoTurismo PatrimonialTurismo de Parques temticosTurismo de Reuniones y ConferenciasTurismo MdicoOMT - TENDENCIAS

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUDObjetivos de Desarrollo del MilenioInforme PNUD 2004

Pone de manifiesto que la creatividad, la diversidad y el patrimonio son valores intrnsecos de la cultura y que son elementos bsicos en cualquier estrategia de desarrollo. Afirma que la cultura es el cuarto pilar sobre el que esta edificado el desarrollo humano.

Social Tourism BoreauOtras instituciones mundiales como el Social Tourism Boreau cuya sede principal se encuentra en Francia y tiene oficinas en Quebec (Canad) para Amrica, visiona que la apuesta del desarrollo del turismo mundial estar centrado en la cultura, como motor bsico que diversifica el producto turstico; elementos como la gastronoma, el arte, el folclore, las industrias culturales en general, se convierten en poderosos imanes que captan la atencin de un turista global respetuoso del entorno ambiental y cultural.

CARta cultural iberoamericanahttp://www.culturasiberoamericanas.org/Fines

Afirmar el valor central de la cultura como base indispensable para el desarrollo integral del ser humano y para la superacin de la pobreza y de la desigualdad;Promover y proteger la diversidad cultural que es origen y fundamento de la cultura iberoamericana, as como la multiplicidad de identidades, lenguas y tradiciones que la conforman y enriquecen;Consolidar el espacio cultural iberoamericano como un mbito propio y singular, con base en la solidaridad, el respeto mutuo, la soberana, el acceso plural al conocimiento y a la cultura, y el intercambio cultural;Facilitar los intercambios de bienes y servicios culturales en el espacio cultural iberoamericano;Incentivar lazos de solidaridad y de cooperacin del espacio cultural iberoamericano con otras regiones del mundo, as como alentar el dilogo intercultural entre todos los pueblos; yFomentar la proteccin y la difusin del patrimonio cultural y natural, material e inmaterial iberoamericano a travs de la cooperacin entre los pases.

CONTEXTO NACIONAL

Encuesta de Turismo a HogaresMinisterio de Comercio, Industria y Turismo y el DANE 2007El 15.20% de los colombianos realiza actividades culturales en su tiempo libre.El 22,15% viaja en su tiempo libreEl 43.25% de los colombianos asisti a espectculos culturalesEl 20% viaja por motivos religiosos (turismo religioso)El impacto econmico en las industrias culturales es especialmente acentuado en el sector artesanal, que representa el 7% del gasto turstico y un 2% proviene del gasto directo en servicios culturales.

Nmero de turistas internacionales llegados al pas 2010 2011

Porcentaje de ocupacin Hotelera Colombia 2010 - 2011

Participacin regional turismo receptivoFuente Proexport

Cuenta Cultura DANE 2007

Crecimiento del PIB Cultural

Crecimiento PIB Turismo

Visin Colombia 2019 II Centenario

En el Plan Nacional de Desarrollo 2010 2014 Prosperidad para todos el turismo es un apoyo trasversal al desarrollo regional.

28 departamentos priorizaron en sus agendas internas de productividad y competitividad al turismo como sector estratgico para su desarrollo y el turismo cultural, como la morfologa turstica con mas futuro.

Agenda Interna sectorial de turismo tiene como visin Para el ao 2015 el sector turstico ser competitivo en el mundo. Fortalecimiento de Clusters Tursticos. Apuesta por morfologas tursticas tales como el Turismo Cultural.

El Ministerio de Industria Comercio y Turismo identific sectores de clase mundial en los que Colombia tiene oportunidad de competir en los mercados internacionales.

Uno de esos sectores es el turismo en tres de sus morfologas :

Turismo Cultural e HistricoTurismo en SaludTurismo de Naturaleza

El Ministerio de Industria Comercio y Turismo promovi polticas sectoriales para fortalecer productos tursticos competitivos, uno de ellos el turismo histrico cultural.

Poltica de Turismo Cultural 2010

Planeacin nacional construye un Conpes para promocionar el desarrollo de turismo congresos y convenciones y propone en enlace de la oferta cultural como estrategia.2. Justificacin Anlisis de contexto

CONTEXTO REGIONAL

A qu le apuesta el huila?

Apuesta de la agenda interna

Convertir al Huila en el primer destino de turismo cultural y ecolgico del mercado nacional.

El turismo transversaliza los 5 objetivos estratgicos de este plan, en especial el de lograr sectores y productos competitivos de talla mundial. Plan regional de competitividad

El Departamento elabora el plan de marketing turstico. El objetivo propuesto es alcanzar en el 2019 la meta de 2.200.000 turistas al ao, cifra estimada en la apuesta productiva para turismo, incluida en la Agenda Interna para la Productividad y Competitividad.Plan de marketing territorial

Citytour Neiva

Ruta Neiva 400 aosNeiva ciudad VillamilMalecn del MagdalenaBoulevar de La TomaCircuito Neiva-Cagun-La Ulloa-Guadual-Rivera-Juncal-Neiva.

Proyectos tursticos DE NEIVA 2012 -2015: LA CULTURA COMO OFERTA

Visin a 2015

Huila ser reconocido como un destino turstico competitivo con una oferta de productos histricos y culturales en arqueologa, astronoma y ferias y fiestas; de naturaleza en ecoturismo, agroturismo y aventura; y en eventos, y se habr posicionado en mercados especializados. PLAN SECTORIAL DE TURISMO DEL HUILA 2012 - 2015

El Plan de Desarrollo Turstico 2012 - 2015 Haciendo el Cambio, tiene como eje central la oferta cultural, reconociendo el excepcional momento por el que atraviesa el Departamento, al proyectar, junto a la visin de desarrollo y los proyectos estratgicos del cuatrienio actual, inversiones que superan los 220.000 millones de pesos.Plan de desarrollo turstico huila 2012 - 2015

Ventajas comparativas de REGIN

Ventajas competitivas

3. BUENAS PRCTICAS INTERNACIONALES DE TURISMO CULTURAL SOSTENIBLE

ESPAA: DESTINO turstico-CULTURAL DE CLASE MUNDIALESTRATEGIA - Turismo Cultural2002

PLAN DE IMPULSO AL TURISMO CULTURAL 2002

ESTRATEGIAS DEL 2002

- Una de las mayores bases de datos y recursos audiovisuales interactivos existentes en la red mundial.

Orientado al mercado internacional: 7 idiomas.

Servicios de ayuda de planificacin.

Posibilidad de compra online de productos y servicios tursticos.

PORTAL DEL TURISMO DE ESPAAWWW.SPAIN.INFO

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ESPAOLA

LEY DE TURISMO DE CATALUALey 13 de 2002AGENCIA CATALANA DE TURISMOhttp://www.act.cat/

PORTAL DE TURISMO CATALUAhttp://www20.gencat.cat/portal/site/catalunya-act?newLang=es_ES

CLUB DE TURISMO CULTURAL DE CATALUAhttp://www.turismedecatalunya.com/cultura/cult_H_n1_infogrneral.asp

CONSORCIO BARCELONA TURISMOhttp://www.barcelonaturisme.com/ El caso de Ibiza y la Msica ElectrnicaSegn datos del Ibiza Music Cluster, el volumen de negocio en el mbito de la msica en Ibiza es de 175 millones de euros al ao. El 94,1% de los turistas que visitan la isla lo hacen por motivos de ocio, de los que un 50,5% reconocen hacerlo por el ambiente nocturno. Lo cierto es que la percepcin internacional de Ibiza la vincula estrechamente con la msica electrnica, que se combina de forma recurrente con el turismo de sol y playa. He ah un nuevo ejemplo de sinergia efectiva: la combinacin del turismo musical con otra actividad turstica en una franja horaria opuesta supone un doble reclamo, que favorece a ambos sectores, y se traduce en un mayor nmero de pernoctaciones.

Sinergias: efectos positivos y negativos

Touroperadores especializados en Turismo MusicalESPAAEUROPANOMBRE PERSONA JURDICAWEBCIUDAD DESDE DONDE OPERAMsica Juntos S.L.www.musicajuntos.com MadridMundo Viajes y Turismo S.A.www.turismusica.com MadridAgencia de Viajes Andantinowww.andantino.com Valencia Cosmopolitan Tourswww.cosmopolitan-tours.com MadridNOMBRE PERSONA JURDICAWEBPAS DESDE DONDE OPERANOMBRE PERSONA JURDICATravel for the Artswww.travelforthearts.comInglaterra Travel for the ArtsLa Fugue - Europerawww.lafugue.comFranciaLa Fugue - EuroperaHavas Voyageswww.havasvoyages.frFrancia Havas VoyagesIl Sipario Musicalewww.ilsipariomusicale.itItaliaIl Sipario MusicaleAirtourswww.airtours.deAlemaniaAirtoursEurofestivalwww.euro-festival.netInglaterraEurofestivalFestival Snar de Msica Avanzada(Barcelona Espaa)http://www.sonar.es/es/2012/ http://www.youtube.com/watch?v=ObdNAOoVVkU&feature=related

Snar 2004 gener 47 millones de euros en PIB en CataluaLa 11 edicin del festival Snar contribuy tanto al incremento del PIB en Barcelona y Catalua como al mantenimiento de empleo y la aportacin de ingresos para las Haciendas Pblicas, segn el estudio de impacto econmico realizado por Unisys Consulting.

Esta generacin de riqueza supone el 0,03% del PIB total de la Comunidad Autnoma Catalana estimado para el periodo (144.906 millones de ).

El festival, consolidado desde hace aos como uno de los eventos culturales ms significativos de Europa, refuerza con estas cifras su papel como motor econmico tanto en lo que se refiere a sus actividades directas como en la dinamizacin de otros sectores econmicos (hostelera y turismo, sector cultural y de entretenimiento, comercio), en especial durante los das de su celebracin.Impacto Econmico del FestivalPor qu un estudio de impacto econmico?

Como posible complemento a valoraciones de ndole cualitativa - influencia cultural del festival, proyeccin exterior de la ciudad, etc. -, el estudio constituye una herramienta til e interesante para dimensionar la incidencia cuantificable del festival.

Objetivos del estudio

Averiguar, a travs de un anlisis cuantitativo, el impacto del festival en trminos de generacin de riqueza para el territorio donde se celebra: PIB, mantenimiento de empleos e ingresos para la Hacienda Pblica. Calcular el efecto en cascada que se produce en la economa y en el empleo catalanes como consecuencia de la actividad del festival. Valorar los retornos que suponen para la Hacienda Pblica las actividades analizadas, va ingresos fiscales (IVA, IRPF e Impuesto de Sociedades).

Efectos directos, indirectos e inducidos en PIB y empleo

Distribucin Porcentual por Sectores

Impacto Fiscal en CataluaUn dato relevante del estudio es la generacin de ingresos para la Hacienda Pblica por recaudacin directa o indirecta relacionada con las actividades de Snar. Este importe asciende a 3.610.306 de recaudacin.

Comparando estos datos de recaudacin fiscal con el presupuesto de los promotores de Snar para el ao 2005, estimado en 2.806 miles de , el impacto en ingresos fiscales supone la generacin de unos ingresos para la Hacienda pblica en Catalua que representa 1,28 veces el presupuesto destinado a la organizacin del festival.

Contribucin al mantenimiento de empleo y retornos fiscalesLa riqueza generada por el festival contribuy tambin al mantenimiento de 216 empleos en Catalua en los diferentes sectores de actividad en los que el Festival tiene influencia. El evento supuso tambin unos ingresos fiscales de ms de 3.600.000 para la Hacienda Pblica.

El Auge del directo y los Festivales en EspaaEl turismo cultural es el que ms est creciendo en Espaa y en la Unin Europea afirma Enrique Ruiz, subdirector de promocin de Turismo de Espaa. Este sector emergente gener en 2008 un gasto de 6.200 millones de euros, un 4,8% ms respecto al ao anterior. A eso se le aade que segn la encuesta EGATUR del Instituto de Estudios Tursticos IET, ms de 7 millones y medio de turistas visitaron Espaa con un nico motivo: la cultura. Por edades, la mayor de los que se acercaron a Espaa con inquietudes culturales tenan entre 25 y 44 aos.

Incremento del nmero de conciertos en Espaa (2000 2008) Fuente: Anuario APM 2010

Progresin del presupuesto del Primavera Sound (2001 2009)Fuente: Anuario APM 2010

BARCELONA Y EL FLAMENCOhttp://diposit.ub.edu/dspace/handle/2445/32127

Locales con programacin permanente de msica flamenca y rumba catalana en BarcelonaNo.NOMBRE DEL LOCALWEB1Rumba Club Sala 2 del Apolohttp://www.sala-apolo.com/2Jazz S Clubwww.tallerdemusics.com/jazzsi-club 3Robadors 23http://23robadors.wordpress.com/ 4Tarantoswww.masimas.com/tarantos 5Tablao de Carmenwww.tablaodecarmen.com 6Tablao Cordobswww.tablaocordobes.com 7Tablao Nervinwww.restaurantenervion.com 8El Patio Andaluzwww.gargallo-hotels.com/patioandaluz 9El Palacio del Flamencowww.palaciodelflamenco.com UBICACIN GEOGRFICA DE LOS LOCALES

AFOROSNOMBRE DEL LOCALAFOROTARANTOS150JAZZS CLUB70ROBADORS 2380RUMBA CLUB - APOLO21200TABLAO NERVIN85TABLAO EL PATIO ANDALUZ150TABLAO PALACIO DEL FLAMENCO450TABLAO CORDOBS150TABLAO DE CARMEN150TOTAL2485

VOLUMEN ANUAL DE ESPECTCULOS

PORCENTAJE DE ASISTENCIA RESPECTO AL AFORO

ASISTENCIA TURSTICA POR LOCALCONSUMO PBLICO LOCAL / TURSTICO

PROCEDENCIA DE LOS TURISTAS EN CADA LOCALEstrategias de marketing

ASISTENCIA TURSTICA / CONVENIOS

ESTRATEGIASTABLAOS RESTAURANTEEn conclusin, respecto de las estrategias para atraer turistas, solo podemos evidenciar un comportamiento homogneo en los Tablaos Restaurante, locales estos en los que la suscripcin de convenios comerciales y la reparticin de flyers corresponden al 85% de las estrategias en conjunto, tal y como lo vemos en la siguiente grfica:

4. BUENAS PRCTICAS latinoamericanas DE TURISMO CULTURAL SOSTENIBLE

Organizacin mundo maya (centroamrica)http://www.mundomaya.travel/ http://www.youtube.com/watch?v=4213B__6bXE

El Convenio Constitutivo de la Organizacin Mundo Maya -OMM-, se suscribi en la Ciudad de la Antigua Guatemala, el 14 de agosto de 1992 y fue firmado por los Ministro de Turismo de los cinco pases para establecer oficialmente a la Organizacin. Un ao ms tarde, los mandatarios suscribieron la Declaracin de Copn, en la cual ratificaron el compromiso de impulsar acciones para el desarrollo del proyecto Mundo Maya.

El Programa de Turismo Sostenible Mundo Maya PTSMM, con un costo total de $2.5 millones, se constituye en pionero en el tema de Turismo Comunitario. Los componentes del programa:

Consulta y participacin comunitaria.Iniciativas Productivas.Infraestructura Social.Infraestructura Turstica.Estudio de Impacto Ambiental.Estudio de Oferta y Demanda.Facilitacin Migratoria.Restauracin Arqueolgica.

Compaa turstica habaguanex (Cuba)http://www.habaguanexhotels.com/es/hoteles_habaguanex.asp

Es una de las entidades que goza de una mayor autonoma en Cuba respecto a otros organismos estatales. Ello en virtud del Decreto Ley No. 143 de Octubre de 1993, el que le otorga facultades excepcionales en el mbito jurdico cubano. Su finalidad es la rehabilitacin del centro histrico. Para ello se le dot de capacidad de planificacin y de gestin de recursos financieros y de un patrimonio inmobiliario propio. Esta descentralizacin le permite reinvertir inmediatamente los recursos obtenidos sin tener que realizar aportaciones a la caja central. No obstante, dirige el 33% de sus ingresos a programas sociales y otro 23% a la rehabilitacin urbanstica (de edificios, alumbrado y telecomunicaciones) y otros destinos que no generan ingresos. Realiza adems aportaciones voluntarias al presupuesto general del Estado.

Suchitoto: cuna del arte y la cultura (el salvador)http://www.suchitoto-el-salvador.com/ El turismo en Suchitoto ha permitido abrir nuevas opciones laborales complementarias a las actividades agropecuarias tradicionales, ha motivado a grupos comunitarios rurales y grupos de pescadores a organizarse y prepararse para atender a los turistas atendiendo sus demandas de guas por toda la zona y paseos en lancha por el lago de Suchitlan. Hoy las touroperadoras y agencias receptoras de turismo se coordinan con la oficina de turismo del municipio y con algunos hoteles y restaurantes locales para cubrir las demandas de los turistas en trminos de servicios y oferta turstica en esa localidad.

Ecomuseo del lago atitln (guatemala)http://www.youtube.com/watch?v=IiDPwRvSHJU Objetivos del Proyecto Turstico del ECOMUSEO

Fomentar la identidad y la conciencia patrimonial de las comunidades que conforman el ECOMUSEO mediante su accin conjunta en el rescate, conservacin, mejor uso y difusin de su patrimonio Cultural y Natural.

Fomentar el conocimiento de ambos patrimonios, mediante el turismo cultural y social, tanto regional interno como nacional o internacional. Confrontar al visitante con los objetos culturales y con su realidad natural, en el mbito y contexto originales.

Definir y ampliar las posibilidades de desarrollo de la Mancomunidad a partir de sus atributos simblicos, descubriendo y apoyando nuevas formas de vida y de negocios alrededor de sus Bienes Culturales, Naturales y Antropolgicos.

FESTIVAL DE TRADICIONES DE VIDA Y MUERTE parque xcaret (MEXICO) http://www.xcaret.com/

El Festival Parque Xcaret ofrece una extraordinaria cartelera artstico-cultural conformada por conciertos, recorridos culturales, rituales, ceremonias en temascal, teatro, danza, artes visuales, literatura, muestras artesanales y gastronmicas, talleres de manualidades, ldicos e interactivos que tambin se ofrecen a nios y jvenes con capacidades diferentes dentro del Pabelln Infantil y Juvenil, creado especialmente para la formacin de pblicos. Tambin se cuenta con una exhibicin viva de Ofrendas de Muertos fuera de serie. El 85% de las ceremonias, del montaje de las ofrendas de muertos y la gastronoma son alusivas a la zona sur del pas, especficamente de la pennsula de Yucatn; el 15% restante son ofrendas y gastronoma representativa de otros estados de la Repblica, pero realizadas por habitantes locales. Para el Festival de Tradiciones de Vida y Muerte se invita a un estado de la RepblicaMexicana cada ao para que comparta sus tradiciones, altares, gastronoma y artesanas.

http://www.youtube.com/xcaretparkAconcagua ritual del vino (argentina)http://ritualdelvino.com.ar/web/ Entendiendo a la cultura como ente vivo, cohesivo, genuino de identidad y artfice de nuestra sociedad, es que consideramos de vital importancia promover valores que transiten en este sentido y acciones de trabajos que sean testimonios de nuestro compromiso.

El evento Ritual del Vino se llev a cabo por primera vez en el mes de Enero del 2010 en nuestra Cordillera de los Andes, especficamente en Plaza de Mulas, Aconcagua, Mendoza, Argentina.

El espritu que motiv esta accin fue regresar a los glaciares el agua convertida en vino como un smbolo del trabajo y esfuerzo de los mendocinos que trabajan y cuidan el medio ambiente.

http://www.youtube.com/watch?v=rLqMXivXjB8

Villa ocampo (argentina)http://www.villaocampo.org/web/De acuerdo a la voluntad de la donante y a los objetivos de la UNESCO, el sitio no es museo, sino un centro moderno de produccin cultural e intelectual. Debemos entonces realizar actividades que necesitan infraestructura y espacios modernos de trabajo. Al mismo tiempo, el sitio tiene un alto valor patrimonial que debemos preservar. Una de las claves del xito del proyecto actual fue combinar adecuadamente estos dos requerimientos.Para eso se definieron grados de proteccin patrimonial del edificio, una clasificacin de cada ambiente en categoras que indican el nivel de respeto a las disposiciones originales que recibir: desde el respeto absoluto de la arquitectura, mobiliario y decoracin de poca, en salones principalmente destinados a la exhibicin y puesta en valor del pasado histrico, hasta intervenciones cada vez mayores, para adecuar el uso de cada ambiente a nuevas funciones. As la casa combina equilibradamente cada una de sus funciones, y en espacios relativamente reducidos y frgiles se desarrollan actividades muy diversas: visitas del pblico, conciertos, exposiciones, conferencias y debates, programas de danza o cine en el jardn, reuniones institucionales o polticas, biblioteca, salas de lectura, cafetera. As en un da cualquiera conviven pblicos muy diversos y el proyecto atiende sus necesidades de difusin a un pblico amplio al mismo tiempo que le permite realizar actividades culturales y otras patrocinadas, que dejan un beneficio financiero.

Red de turismo comunitario de uruguayhttp://www.retosalsur.org/En Junio del 2009 las organizaciones no gubernamentales Retos al Sur e ICEI Mercosur con el apoyo de la Regione Lombardia, Italia, proponen a los actores locales iniciar un proceso de Turismo Sostenible Urbano. Este proyecto nace como hermanamiento con un proyecto de caractersticas similares que se encuentra en La Boca y Barracas, Buenos Aires. Todas las asociaciones se renen y crean la Red de Turismo Comunitario de Barrios Sur y Palermo (RTC Barrio Sur y Palermo). Esta Red nuclea a actores locales territoriales y tiene como objetivo trabajar en forma participativa y sinrgica entre ellos con el fin de construir una meta colectiva que ayude a combatir los problemas sociales y la falta de oportunidades, y que beneficie a todas las organizaciones y al conjunto barrial a travs de la actividad turstica, valorizando el patrimonio local, asegurando la sostenibilidad ambiental y la diversidad cultural.

Races desarrollo sostenible (brasil)http://www.raizesds.com.br/turismo/index.phpInciamos h 5 anos com projetos de turismo sustentvel. Temos como destaque os projetos de associativismo com mulheres de Aritapera-PA, o projeto de mobilizao para o turismo sustentvel em Santarm-PA, o projeto de boas prticas para o turismo sustentvel com empresrios da Estrada Real MG, o projeto de preservao via implementao de fichas de turismo e patrimnio no Zoneamento Ecolgico Econmico de Caet e Sabar MG, o trabalho de associativismo com membros do trade do plo dos diamantes MG, entre vrios outros. Damos principal destaque ao projeto Razes Artesanato que busca o desenvolvimento de comunidades do norte de Minas e do Vale do Jequitinhonha atravs da divulgao da histria e da cultura dessas pessoas e da comercializao do artesanato tradicional usando e-commerce solidrio.

Ruta del recuerdo (ecuador)http://www.gmtulcan.gob.ec/La Ruta del Recuerdo es un proyecto del Gobierno Municipal de Tulcn que integra al Cementerio de Tulcn, Avenida de la Cultura, Casa de Burgos y Sector del Parque Ayora, circuito con amplias caractersticas patrimoniales, culturales, tursticas y comerciales, puesto que empezando por el Cementerio es el cono patrimonial de la ciudad, la provincia y el pas Declarado Patrimonio de la Nacin el 28 de mayo de 1984 , pasando por la Casa de Burgos Declarada Patrimonio de la Nacin el 29 de junio del 2006, con Acuerdo Ministerial N 320, la Casa de la Cultura Benjamn Carrin Ncleo del Carchi Complejo Emblemtico de la Cultura en el que funcionan el Museo de Arte Contemporneo, el Teatro Flix Freile del Castillo espacio donde principalmente practica la Sinfnica Juvenil Binacional Colombo - Ecuatoriana, la Biblioteca, y Salas de Exposicin de Obras de Arte; as mismo en el circuito se ubican alrededor de treinta casas inventariadas por el Instituto de Patrimonio Cultural del Ecuador.

http://www.youtube.com/watch?v=hmp7wEW7ryMHuaca del sol y la de la luna (per)http://www.trujilloperu.com/cultura/arqueologia.phpEste centro urbano prehispnico representa la ms grande ciudad de barro de Amrica prehispnica. Fue declarada Patrimonio Culturadle la Humanidad por la UNESCO en 1986. Chan Chan habra sido la capital del reino Chim, abarcando originalmente ms de 20 km2 desde las proximidades del puerto de Huanchaco hasta el Cerro Campana. Los arquelogos estiman que alberg a ms de 100 mil personas.

En su estructura se distinguen plazas, viviendas, depsitos, talleres, calles, murallas y templos piramidales. Sus enormes muros estn profusamente decorados con relieves de figuras geomtricas, estilizados zoomorfas y seres mitolgicos. El recorrido por el sitio arqueolgico se complementa con la visita al Museo de Sitio.

Chan-Chan - Metrpoli capital del extenso y poderoso reino Chim, la de mayor importancia en el litoral, cuya extensin se calcula en 18 km. cuadrados. Es hoy un inmenso laberinto de enormes paredes, muchas de ellas labradas con belleza, donde an se puede apreciar sus bien trazadas calles que se cruzan en ngulo recto; suntuosos que traan agua desde considerables distancias, como el de la Cumbre que una los valles de Chicama y Moche.

Red de turismo rural el totoral (chile)http://www.viajesrurales.cl/web/internet/home.aspxRed de Campesinos, artesana , gastronoma, misa a la chilena, canto a lo divino. Ruta de las misiones (chile) http://www.rutadelasmisiones.cl/Ruta de las Misiones es un circuito de turismo patrimonial en los valles, precordillera y altiplano de Arica y Parinacota. Naturaleza sobrecogedora, sitios arqueolgicos, iglesias coloniales, fiestas religiosas y cultivos y costumbres ancestrales, constituyen uno de los paisajes culturales ms excepcionales de Amrica, custodiado por sus comunidades andinas durante miles de aos. Ven a vivir la Aventura Andina, ven a la Ruta de las Misiones.Turismo lingstico en mrida (venezuela)http://lenguasdevenezuela.blogspot.com/El proyecto de Turismo Lingstico de Venezuela tiene como objetivos: concienciar a la sociedad venezolana sobre la importancia del turismo cultural lingstico como una alternativa para el desarrollo econmico y social de la nacin y promocionar las estrategias de diversificacin del turismo en Venezuela dirigidas a fortalecer diferentes opciones tursticas a las del modelo tradicional.Los gestores de ste proyecto son un grupo muy pequeo de profesores, estudiantes y especialistas en turismo y lenguaje, quienes se dan a la tarea de seguir promoviendo en las comunidades del pas el turismo lingstico y los futuros beneficios que esta actividad nos puede dejar, no slo desde el punto de vista de ingreso de capital, sino tambin para el fortalecimiento de nuestro patrimonio cultural intangible como lo son nuestra lenguas nativas: Espaol, Indgenas y Creole.

5. BUENAS PRCTICAS colombianas DE TURISMO CULTURAL SOSTENIBLE

FESTIVAL MONO NUEZ (Colombia)www.funmusica.org

Festival mono nez: patrimonio cultural de colombiaEl Festival Mono Nez fue declarado Patrimonio Cultural de los Colombianos en Octubre de 2003. El Mono Nez que empez como un evento que haca parte de la semana cultural del Colegio La Inmaculada, en el aula mxima donde podan acomodarse difcilmente 250 personas, en la actualidad realiza funciones en siete tarimas en diferentes sitios del Municipio, incluida la del Gran Parque de la Msica construido para tal fin por el Ministerio de Cultura; a este ltimo escenario concurren aproximadamente 20.000 personas durante los tres das de programacin.

Asistencia al FestivalSegn encuesta realizada por la Fundacin Carvajal en el 2008:

Procedencia de los turistas:

Municipios que conforman el Destino Paraso, 21,2% Resto del Valle del Cauca, 36.1% (con nfasis en Cali) Centro del pas, (Antioquia, Cundinamarca, Bogot, Boyac, Tolima y Huila), 17,1% Eje Cafetero, 9% Sur Occidente 7,7% Nororiente 2,8% Procedentes del exterior de Colombia 1,7%

2. Por estrato socioeconmico Estrato 1 0.8% Estrato 4 27,6% Estrato 2 13,5% Estrato 5 11,8% Estrato 3 40,4% Estrato 6 6,2%

3. Ocupacin

36,9% empleados 11,6% estudiantes 27,8% Independientes 11,3% amas de casa

Fidelidad de asistencia

Asistieron por primera vez 21,2% 1 a 3 aos 23,2 3 a 5 aos 13,5% Ms de 5 aos 33,3%

El estudio deduce que el impacto econmico en la semana del festival es de $4.710 millones de pesos, por parte de 60.100 visitantes, cifra proyectada para 2008.

IMPACTO SOCIALEl valor total del proyecto son $ 412.000.000 y el pblico asistente oscila ms o menos entre 15.000 y 20.000 personas durante los 4 das de festival.

Beneficiarios Indirectos

Presupuesto

Financiacin

Festival Francisco El Hombre (Colombia)http://www.festivalfranciscoelhombre.com/web/

Corporacin Francisco El HombreEs una entidad sin fines de lucros, que contribuye con sus iniciativas y eventos al desarrollo integral del Departamento de La Guajira. La Corporacin Francisco El Hombre es la entidad responsable del Festival Francisco el Hombre que se lleva a cabo todos los aos en el mes de marzo en la Ciudad de Riohacha.

Objetivos del FestivalPromover la calidad artstica de la msica vallenata.Premiar el esfuerzo de quienes se destaquen durante el ao como sus mejores interpretes.Promover el surgimiento de nuevos talentos.Promover el desarrollo cultural y turstico del Departamento de La Guajira.Promocionar a Riohacha como ciudad que impulsa y apoya la msica vallenata.Contribuir a la generacin de empleos e ingresos.

Impacto en el TurismoDe acuerdo con las estadsticas de la Aeronutica Civil, hubo un movimiento de pasajeros de 5.727 en marzo de 2012 frente a los 3.312 pasajeros movilizados en marzo de 2011, en la Ruta BOG-RCH para el mes de marzo:

Incremento de Turistas

En el acumulado de pasajeros movilizados en esta ruta entre enero y marzo se presentaron 16.307 en 2012, frente a 9.678 pasajeros en 2011, con un incremento que super el 68%.

Ocupacin HoteleraEn la encuesta realizada a los hoteles Guajira Premium, hotel Barbacoas, hotel Arenas, hotel Las Brisas, hotel Majayura, hotel Arimaca, hotel Castillo del Mar y otros ms pequeos, se encontr una ocupacin de 97% durante los das del festival, siendo prcticamente imposible encontrar una habitacin en la ciudad durante la temporada del festival.

Beneficiarios Directos12 Grupos Participantes: cada grupo lo conforman 15 personas.Artistas de renombre que cada noche se presentan: 2 a 3 gruposPersonal de logsticaSonido e iluminacinPersonal de seguridadTransporte de los grupos y artistasEl personal de tarima

Beneficiarios IndirectosHoteles de la ciudadRestaurantesAgencias y tours operadoresTaxis y medios de transporteVendedores ambulantesVendedores de artesanasEstablecimientos de bebidas Publico asistentesComercio en generalHacienda pblica

Impactos CualitativosLa percepcin de la regin como destino turstico a nivel Colombia: fortalecimiento de la marca regin.

De cada 5 colombianos, 4 desean conocer La Guajira por su atractivo cultural y turstico. (Encuesta de Consumo Cultural DANE 2008).

Cementerio san pedro (medelln)http://www.cementeriosanpedro.org.co/MEMORIA

COMUNIDAD

TERRITORIO130 MEDELLN

TERRITORIO

DEL MIEDO A LA ESPERANZAEl hombre ha hecho de su entorno un lugar simblico, las obras fsicas y las transformaciones que el ser humano hace sobre el territorio para habitarlo y sobrevivir, son las huellas y smbolos donde queda plasmada la memoria. 131

EL CEMENTERIO DE SAN PEDRO SE LOCALIZA EN LA PERIFERIA DE LA CIUDAD.LA CONEXIN CON EL NCLEO URBANO (PLAZA DE BERRO E IGLESIA DE LA CANDELARIA) SE HACE MEDIANTE EL EJE VIAL DE LA CALLE BOLVAR (HOY CARRERA BOLVAR).LA CIUDAD PREINDUSTRIAL (HASTA 1910)

SE GENERA LA NECESIDAD DE INFRAESTRUCTURA A GRAN ESCLA DE CARCTER VIAL Y DE TRANSPORTE. POR LO QUE SE DESARROLLAN IMPORTANTES PROYECTOS VIALES EN EL CENTRO DE LA CIUDAD. SE CONSTRUYE EL SISTEMA METRO CON UN GRAN IMPACTO SOBRE LA CIUDAD, EN EL CONTEXTO DEL CEMENTERIO APARECE SOBRE BOLVAR UN VIADUCTO ELEVADO.

135PRIMER PERODO: CONCEPCIN Y CONSOLIDACIN 1840-1890SEGUNDO PERODO

Se construye el cementerio con una conformacin circular generando un patio central.El cementerio tiene una geometra definida y lo estructuran dos ejes: uno longitudinal que lo comunica con el contexto y otro transversal que ordena el elemento circular.Con el diseo y construccin de la portada se configura un sistema de interaccin entre el cementerio y su entorno, generando as una transparencia visual. Se construye una segunda capilla circular ubicada en el centro del patio de San Pedro.Aparecen las galeras San Lorenzo, San Gregorio, San Vicente, San Joaqun y el cementerio LaicoSEGUNDO PERODO NUEVA CONFORMACIN Y AMPLIACIN 1890-1970

Se amplia el cementerio.Se construye una nueva portada.Se empiezan a desarrollar los mausoleos del patio de San Pedro.Se disea y construye la capilla actual, en el costado oriental dominando el patio de San PedroSe construye la galera San Jos y se realizan mejoras a las galeras existentes.El patio circular es asfaltado, introduciendo un nuevo diseo paisajstico.Se intensifica la construccin de mausoleos.TERCER PERODO DENSIFICACIN 1970 -2006FIN SEGUNDO PERODO

Se modifica la capilla, introduciendo los vitrales y bajando el nivel del piso.Se abre un concurso para ampliar la capacidad del cementerio.A partir de 1970 se inicia un arduo proceso de densificacin del cementerio, se cierra la fachada principal sobre la carrera Bolvar, transformando la relacin existente entre el cementerio y su contexto inmediato.Hacia la dcada de 1980 se construyen la zona administrativa, archivo y hornos crematorios. A finales de la dcada de 1990 se declara el cementerio como museo de sitio.En 1999 se hace la declaratoria del museo cementerio como Bien de Inters Cultural Nacional.

Elementos declarados de valor patrimonial - Capilla

Galera San Pablo

Galera San Pedro

NOCHES DE LUNA LLENALa luna, el universo de los muertos la noche, el color del cielojuntas, el recuerdo...148

LA OTRA MIRADANo cierren los ojos recuerden que estn vivoshay tiempo para volver a mirarpara volver a soar153

ME MUERO POR JUGARDescifrar misteriosCombatir miedosPercibir el amor que surge del dolor155

Ecotours boquilla (cartagena)http://www.ecotoursboquilla.com/http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=_dKsCiA8YuoEcotours Boquilla es una organizacin de turismo basado en la comunidad, est integrada por nativos de la comunidad de La Boquilla, la localizada al norte de la ciudad de Cartagena de Indias. Nace de un programa de microempresas que adelantaba la fundacin Uvita de Playa, en la comunidad en el ao 1999. sta se crea especficamente para darle un carcter turstico a actividades culturales normales de la poblacin de La Boquilla, como el sistema de transporte interno, el cual se desarrollaba en embarcaciones tpicas de madera conducidas por nativos entre los canales y tneles naturales de Manglares (arboles tropicales tolerantes a altos niveles de salinidad). Es entonces que Ecotours Boquilla le da un carcter organizado, con el fin de desarrollar actividades de turismo cultural y ecoturismo utilizando las mismas embarcaciones, los recorridos normales, los conocimientos empricos de sus habitantes referentes al ecosistema de manglares y lagunas costeras.Destino paraso (valle)http://destinoparaiso.com/ Destino Paraso es una regin turstica ubicada en el Valle del Cauca y que integra la oferta de servicios tursticos en el rea rural de los municipios de Palmira, El Cerrito, Guacar, Ginebra y Buga.Fue seleccionado para el desarrollo del proyecto por tener un gran valor ambiental, cultural y artstico que representa en pequea escala toda la oferta del Valle del Cauca, cuenta con caractersticas que lo hacen atractivo para muchos de los segmentos que conforman el mercado turstico, entre ellas la obra cumbre literaria del romanticismo colombiano Mara de Jorge Isaacs y los valores de la cultura de la caa y el azcar que se materializan en conos de gran reconocimiento como la Hacienda El Paraso, el Museo de la Caa y las emblemticas casas de haciendas vallecaucanas.Red de pueblos patrimoniohttp://www.pueblospatrimoniodecolombia.travel/La necesidad de insertar localidades y ciudades en crecimiento en polticas y procesos de planificacin que permitan acciones de transformacin y especialmente, de sustentabilidad. Apropiar modelos de desarrollo como son los trabajos colaborativos, las dinmicas de asociacin y el trabajo en redes de accin estratgica.Esto incluye, modelos de gestin endgena, de intercambio de metodologas y experiencias, y buenas prcticas, logrando nociones de equidad y oportunidad para sus miembros y nodos de desarrollo, que para nuestro caso sern los pueblos patrimonio que integren la Red. http://www.youtube.com/user/redpueblos

Posadas tursticas de colombiahttp://www.posadasturisticasdecolombia.gov.co/programa_posadas_turisticas.phpPosada Turstica se define como: Vivienda familiar en que se presta el servicio de alojamiento en unidades habitacionales preferiblemente de arquitectura autctona, cuyo principal propsito es promover la generacin de empleo e ingresos a las familias residentes, prestadoras del servicio

Posadas Tursticas de Colombia es un programa del Gobierno Nacional, iniciado en el ao del 2004 y liderado por la Direccin de Turismo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en el que participan el Viceministerio de Vivienda a travs de la Direccin de Vivienda del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, y el Banco Agrario que forma parte del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.El programa se encuentra contemplado dentro del Plan Nacional de Desarrollo y plantea la realizacin de viviendas productivas tursticas en el pas con el objeto de crear condiciones para alojar turistas en las viviendas de los residentes de los destinos tursticos del pas, especialmente en aquellas regiones que no se dispone de una planta turstica de alojamiento desarrollada.

GRACIASRICARDO VARELA VILLALBArvarela77@gmail.comrvarela@ub.edurvarela@unab.edu.cofundaculta@gmail.com

www.connectcp.org/RVarelahttp://www.linkedin.com/in/ricardovarelavillalbahttp://www.youtube.com/watch?v=4OSiIX2sbDQ&list=PLBA9537D57085F337&index=4&feature=plpp_videohttp://redtransatlantica.wordpress.com/miembros/ricardo-varela/http://www.tv3.cat/videos/3264590http://facebook.com/ricardo.varela.villalbahttp://twitter.com/#!/rvarela77http://www.elbarberodelsocorro.com/Espanol/Ricardo.html