Bogotá, Enero 2012

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ESTRATEGIA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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¿QUÉ TIPO DE GENTE

REQUERIMOS?

¿CÓMO ATRAEMOS,DESARROLLAMOSY RETENEMOSLA GENTE?

¿QUÉ QUEREMOS LOGRAR?

PDI 2011-2015

MISIÓN Y MEGA 2020

¿QUÉ SE REQUIERE HACER?

Procesos misionales, estratégicos y de apoyo

Objetivos• Calidad y Diferenciación• Efectividad Administrativa• Impacto y Presencia en el Entorno

CÓMO ATRAEMOS Y DESARROLLAMOS LA GENTE

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Planeación del Talento

Humano

Administración del Talento Humano

Cultura Organizaciona

l

Estrategia de talento humano y modelo para gestionarlo Cadena de ValorProyectos estratégicosAcciones de capacitación en Misión, Mega y PDI

Gestión por CompetenciasPlan de talento humano, con base en necesidades actuales y futurasEstructura Organizacional BSC y planes por Unidades

Desarrollo del Talento

Humano

Gestión de cargos: descripción de cargos; perfiles; Valoración de cargosSelección y promociónInducciónEntrenamientoCapacitaciónGestión del desempeño para el desarrolloPlaneación de carreraPlaneación de sucesiónCompensación: equidad; competitividad; escalas salariales; planes de compensación

¿CÓMO ATRAEMOS,DESARROLLAMOSY RETENEMOSLA GENTE?

¿QUÉ QUEREMOS LOGRAR?

Administrativo y AcadémicoAdministrativoCobertura

Visión y Estrategia

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¿CÓMO ATRAEMOS,DESARROLLAMOSY RETENEMOSLA GENTE?

¿QUÉ QUEREMOS LOGRAR?

Visión y Estrategia

Planeación del Talento

Humano

Administración del Talento Humano

Desarrollo del Talento

Humano

Administración de políticas laborales y legalesVinculación y desvinculaciónAdministración de informaciónAdministración de sueldos y prestacionesAdministración de beneficios y bienestar

Cultura Organizacion

al Diagnóstico de formadores de culturaEstado deseadoIdentificar brechasPlanes de acciónGestión del cambio

CÓMO ATRAEMOS Y DESARROLLAMOS LA GENTE

Administrativo y AcadémicoAdministrativoCobertura