estrategia de comunicacion

Estrategia de Comunicación

Enero 2012

Históricamente, el país ha venido arrastrando imaginarios generados por la falta de planificación, apoyo político y gestión en el sector social. Esto sembró por décadas, una ciudadanía desinteresada por lo público, sin fe y con poca credibilidad sobre los servicios que brindaban las instituciones del Estado. El resultado: tristeza, desamparo y escepticismo sobre lo que un Gobierno debe o puede garantizar en el país.

El Gobierno de la Revolución Ciudadana ha dado pasos importantes para cambiar esta realidad, impulsando programas, proyectos y políticas públicas que generan un cambio en los imaginarios de la ciudadanía sobre la mencionada prestación de servicios vinculados a lo social.

Antecedentes

Estrategia de Comunicación del Sector

• Consolidar el eje político-discursivo en las aéreas de influencia del Ministerio Coordinador de Desarrollo Social.

• Implementar productos comunicacionales y mensajes políticos que apropien a la ciudadanía de la gestión social del Gobierno capitalizando políticamente a los sectores beneficiados.

• Visibilizar los avances del sector social y los beneficiarios de los mismos mediante productos comunicacionales.

• Establecer vínculos interinstitucionales que generen credibilidad de las políticas públicas en los medios de comunicación y la ciudadanía

• Generar mecanismos de participación interna que involucren en trabajo y actitud a los servidores públicos del MCDS.

• Construir metodología para el posicionamiento internacional.

Objetivos


PosicionamientoInterno

Externo

Internacional

Local

Sectorial

Grupos objetivos

Servidoras y servidores públicos

Instituciones públicas no coordinadas, medios de comunicación, líderes de opinión, ciudadanía en general

Organismos internacionales, ONGs, Expertos, medios de comunicación

Territorios

Salud, educación, migrantes, hábitat, inclusión económica y social; proyectos emblemáticos

Canales de distribución


Continuar dignificando y sensibilizando a la gente sobre la “nueva patria” que se tiene.

Sembrar nuevos imaginarios en lo social, vinculados a la esperanza, alternativas al futuro y capacidad de acción.

El imaginario principal a reposicionar es que teniendo una base social más sólida, nos enfocamos en el ideal de impulso al emprendimiento, al uso de “mis posibilidades” como ciudadano para avanzar.

Llevar el foco de la comunicación a reposicionar el imaginario de transformación de sociedad, como efecto de lo realizado en el sector.

Paralelamente, se levantarán las expectativas ciudadanas de lo que un Gobierno debe garantizar a largo plazo.

Los enfoques de comunicación


Ejes de Acción

Desarrollo Infantil Integral

Economía Popular y Solidaria

Acción Nutrición

ENIPLA

Desarrollo Buen Vivir Rural

Reducción Consumo de Alcohol


Ejes de Acción



Acción Nutrición

Promover buenos hábitos alimenticios dando a conocer las causas y efectos de la malnutrición.

Fortalecer la acción coordinada para la ejecución de la estrategia de erradicación de la malnutrición infantil.

Promover buenas prácticas de asesoría hacia las madres de familia para evitar y combatir la malnutrición.

ENIPLA





Contribuir al desarrollo integral de todos los niños y niñas menores de cinco años de edad que viven en el país, generando:

• Equidad y cobertura ampliada• Calidad de los servicios mejorada • Instituciones fortalecidas y articuladas

Se planea establecer la ruta para incorporar en el sistema de educación el cuidado de niños menores de cinco años.

Ejes de Acción



ENIPLA



Acción Nutrición


Difundir la necesidad de tener alternativas económicas con visión social y posicionar a la Economía Popular y Solidaria como una gran alternativa orientada al servicio de la sociedad.

Difundir los logros del Gobierno para potenciar esta Economía. (Ley, Reglamento, apoyo económico, etc.)

Incentivar a los ecuatorianos a involucrarse en este tipo de economía.

Ejes de Acción


ENIPLA



Acción Nutrición


Enfocado en embarazo adolescente y planificación familiar.

Estrategia ligada a Comunicación, sensibilizar jóvenes (incluyendo a los no escolarizados) y padres.

Posicionar el ideal político de cobertura para la prevención.

Cambio patrones socioculturales con campaña y acciones de comunicación a largo plazo.

ENIPLA

Ejes de Acción




Acción Nutrición



Promover la inclusión socioeconómica, cohesión social y convivencia intercultural, mediante el aumento de productividad, generación de empleo e ingresos.

Acceder a bienes y servicios públicos de calidad.

Fortalecer procesos descentralización y desarrollo de competencias locales, respetando los derechos de la naturaleza.


Ejes de Acción



Acción Nutrición



ENIPLA

Acción Nutrición



ENIPLA


Se debe desarrollar campañas para retardar la edad de inicio.

Además hay que promover los programas para reducir la oferta excesiva y riesgosa de alcohol (considerando que mensualmente circulan 1,500.000 litros sin registro sanitario).

Es vital articular y alinear la estrategia local a la mundial, para poder acceder a fuentes de financiamiento y plataformas de levantamiento epidemiológico


Ejes de Acción


A diferencia de los Ministerios del Sector, el MCDS puede enfocar su comunicación en destacar lo logros integrales que el Gobierno Nacional impulsa en el sector social. Es por esto que la intención será continuar difundiendo las Historias Ecuatorianas de Igualdad Social, en donde se puede plasmar como los esfuerzos realizados trasforman el día a día de las y los ecuatorianos.

Esta campaña tendrá 3 momentos:

1. Diciembre 2011 a febrero 2012: Se difundirán temas resaltados en el folleto de los 100 logros.

2. Junio 2012: Se resaltarán los logros semestrales con carácter de rendición de cuentas.

3. Septiembre a Diciembre 2012: Se resaltarán los logros del sector en el año, destacando los objetivos que se buscan a largo plazo para sembrar indirectamente el imaginario de necesidad de continuidad del proceso.

Propuesta Institucional


Paralelamente, se desarrollará un acompañamiento a las coordinaciones del MCDS en el desarrollo de sus planes de comunicación para los proyectos emblemáticos.

Se debe considerar que -luego de revisar el carácter de los mismos- el Gobierno resalta su compromiso por priorizar los programas enfocados para la niñez y adolescencia en donde 4 de 6, son enfocados a ellos. Esto va a marcar mucho nuestra comunicación, considerando un enfoque muy sensible y emocional, orientado igualmente a los padres de los mencionados.

Paralelamente a estos temas, se propone desarrollar un acompañamiento especialmente a SENAMI y MIDUVI, entidades en donde se debe potenciar un giro comunicacional atado a los nuevos enfoques políticos de sus programas.



Se proyectará en detalle los cronogramas, productos y campañas de la agenda de comunicación política, con sus respectivos enfoques, cuando los POA de las coordinaciones estén definidos.

Sobre esto se realizará una priorización (consolidando los proyectos del sector) para definir trimestralmente, la postura política que se manejará.



Transversal:T: Conquista ciudadana de derechos, sociales, ambientales, culturales, políticos y productivos.

Bimensuales:1: Ejercicio de una política pública incluyente, equitativa, de calidad y solidaria (ene-feb)

2: Inclusión efectiva de grupos vulnerables históricamente marginados en las políticas sociales de desarrollo: mujeres, empleadas domésticas, discapacitados, niños, adultos mayores, docentes y servidores públicos (mar-abr)

Hitos


Hitos


Bimensuales:3: Ecuador y América Latina caminan hacia la Patria grande, donde exista el goce pleno del hábitat y un entorno digno (may-jun)

4: Emancipación ciudadana, insurgencia: posicionar nuevos imaginarios sociales sobre las nuevas posibilidades y expectativas de vida resultantes de la política social ejecutada por el Gobierno(jul-ago)

5: Forjadores de la libertad, derechos e integración: Simón Bolívar, Eloy Alfaro y Rafael Correa (sep-oct)

6: Implementación de un modelo económico incluyente y solidario que reconoce el cooperativismo como forma de organización de la sociedad que camina junta hacia el Buen Vivir (nov-dic)

Lo que el MCDS debe posicionar en el 2012


2012TEMAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Institucional T T T T T T Economía Popular Solidaria 1 3 6 Acción Nutrición 1 4 ENIPLA 1 3 4 Desarrollo Infantil Integral 2 5 5 Desarrollo buen vivir rural 3 4 Reducción consumo de alcohol 5 6 6MIES Institucional 1 MIES BDH 2 2 SALUD en movimiento 2 5 SALUD Ecuador Limpio 2 5 Ley de Educación 2 Alfabetización - Educación 2 Inversión enfocado a calidad 3 3 5 6 MIDUVI 3 5 SENAMI 3 5

Se debe consolidar una matriz de temas mensuales, en donde se definirán 4 para abordar, para de esa forma, planificar contenidos semanales que distintos voceros difundirán.

Antes de SeptiembreSe deberá priorizar la difusión de los proyectos maduros con resultados, números duros e impactantes. Es preferible que los proyectos futuros o que recién estén arrancando y que por ende tengan pocos resultados, se manejen como campañas de nivel mediático medio o bajo, con mayor énfasis en RRPP, solamente exceptuando los proyectos que tienen como objetivo la transformación de patrones socio culturales a largo plazo.

Luego de SeptiembreEnfocar la publicidad a un carácter de rendición de cuentas que destaque resultados anuales (en cifras y logros), buscando captar una base electoral. Esta etapa buscará comunicar también los objetivos a largo plazo -de los procesos o programas-, para de esta manera resaltar la necesidad de continuidad de la política pública y por ende, del presente Gobierno.

Momentos de Campaña


Unificación de mensajes


Publicidad Institucional del Sector

Cierres institucionales de publicidad

Publicidad coyuntural y de emergencia

Web

Publicaciones






Se debe buscar ampliar el foco de acción. No solo comunicar el servicio o el programa, sino profundizar la reflexión sobre la transformación integral generada, resaltando la política transversal para de esta manera posicionar como lo que cada entidad desarrolla, suma a algo más grande, a un ideal de sector.

El objetivo será crear una gran marca del sector que unifique los mensajes principalmente en las locuciones institucionales de cierre.

Web

Publicaciones


Se recomienda que los productos de comunicación del sector, tengan una marca o logo que acompañe toda la comunicación de las entidades que coordina el MCDS. Igualmente sería importante validar un slogan o frase del sector.

Se debe formalizar también la convivencia de este logo con la marca de la entidad que financia la publicación y el logo ama la vida, además de considerar un logo vinculado al tema Alfarista.




Web

Publicaciones





Para los casos de emergencia o coyunturales, la publicidad debe enfocarse en comunicar tácticamente lo que necesita y es por eso que se recomienda que los cierres institucionales no aborden la temática estratégica que se desea impulsar en el sector.

Únicamente, se estandarizará el cierre institucional de logos anteriormente comentado.

Web

Publicaciones





Web

Se recomienda desarrollar un proyecto de unificación de webs del sector social. Esto debe abordar normativas básicas en diseño, elaboración de contenidos, cierres institucionales, uso de símbolos patrios, políticas de referidos, publicidad online, etc.

Igualmente, se propone desarrollar propuestas de “Especiales” en web, que potencien el acceso a la información y memoria histórica del sector, para que de manera interactiva se genere empoderamiento sobre los proyectos, programas y políticas sociales.

Publicaciones







Web



Publicaciones

A lo largo del año se van a realizar varias publicaciones en el sector, por lo que se generará lineamientos de diseño y contenido, definiendo paralelamente las competencias y responsabilidades de cada entidad en el desarrollo de las mismas, las cuales serán propuestas, negociadas y acordadas en las reuniones que se llevarán a cabo para la mesa de comunicadores del sector.

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