estonian export directory 2012

• EU-related and legal consultations• Enterprise Europe Network Services• Foreign trade documents and consultations,

ATA carnet• Public procurement monitoring service• Co-operation and partner search

• Incoming and outgoing business delegations• Contact days, business seminars, trade

missions, participation in foreign trade fairs• Trainings• Information and advertising services• Arbitration Court

THE FIRST BUSINESS ADDRESS IN ESTONIA

ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY

WWW.KODA.EE • WWW.ENTERPRISE-EUROPE.EE

OTHERS ABOUT ESTONIA

Baltic green shootsAnimal spirits have long been feeble in the EuropeanUnion, but they are vibrant in one of its smallestcountries. In Estonia more than 14,000 enterprisesregistered in 2011. That’s 40% more than in 2008, arecord in the industrialised world.

– The Economist, 7th of January, 2012 –

Bliss in the BalticYou don’t have to be big to make it to the top. Or atleast that is the case for Estonia, the fourth smallesteuro zone member, with the best economic perfor-mance in the region. This is one of the main resultsof the Euro plus monitor, a policy brief published bythe Lisbon Council, a Brussels-based think tank. Thestudy looks at economic performance measured bya country’s overall economic health and the speedwith which it is adjusting to the latest financial turmoil.Estonia’s performance tops both indices.

– The Economist, 17th of November, 2011 –

Estonia: The muted revival of a Baltic tigerMost European leaders would be delighted if theireconomy was growing as fast as Estonia’s. Thesmall Baltic state’s economy is forecast to havegrown by 8% during 2011, according to the EU’sofficial statistics body. That’s more than five timesfaster growth than the European Union as a whole.

It’s also no coincidence that Estonia has by far thelowest national debt in the EU – 6.7% in 2010. That’sbecause successive governments have focused onbalancing the budget rather than spending more inthe good times, unlike most other European coun-tries.

– BBC News, December of 30th, 2011 –

ESTONIANEXPORT DIRECTORY 2012

ESTONIAN EXPORTERS & IMPORTERS • EXPORTATEURS & IMPORTATEURS ESTONIENS • EXPORTEURE & IMPORTEURE ESTLANDS

Discover business and investment opportunities

in Estonia!

ENGLISH FRANÇAISE DEUTSCH

WWW.ESTONIANEXPORT.EE

ESTON

IAN EXPO

RT DIREC

TORY 2012

Publisher: Estonian Chamber of Commerce and IndustryToom-Kooli 17, 10130 Tallinn, EstoniaPhone: +372 604 0060 • Fax: +372 604 0061 • e-mail: [email protected] • www.koda.ee


ESTONIAN EXPORT DIRECTORY 2012

Editor and Publisher: Estonian Chamber of Commerce and IndustryToom-Kooli 17, 10130 Tallinn, EstoniaPhone: +372 604 0060Fax: +372 604 0061E-mail: [email protected]: www.koda.ee© Estonian Chamber of Commerce and Industry, 2012ISSN 1406-5843

All rights reserved, including the right of translation into other languages. No part of this publication may be produced without written permission.

Internet: www.estonianexport.eeTypesetting: Ekspress Hotline Ltd., EstoniaCover design: Disainikorp Ltd., EstoniaPhotos: Toomas Tuul (pg. 43, 53, 56, 78, 80) and Andres Tarto (pg. 40, 87, 94)Print: Uniprint Ltd., EstoniaEnd of redaction: January 2012

© Estonian Chamber of Commerce and Industry, 2012

Estonian Chamber of Commerce and Industry • 2012

ESTONIAN EXPORT DIRECTORY 2012


Table of Contents

Foreword by Mr Andrus Ansip, 8Prime Minister of the Republic of Estonia

Foreword by Mr Mait Palts, 10Director General of the Estonian Chamber of Commerce and Industry

Estonia 12

Business & Economy 14

Invest in Estonia 27

Tourism 41

Estonian Companies' 119Competitiveness Ranking 2011

Useful addresses 126

Index of Goods and Services 129

Companies by Goods and Services 158

Trademarks 355

Alphabetical Index 362

Sommaire

Avant-propos par M. Andrus Ansip, 44Premier ministre de la République d’Estonie

Avant-propos par M. Mait Palts, 46Directeur Général de la Chambre de Commerce et d’Industrie d’Estonie

Estonie 47

Commerce et économie 51

Investissez en Estonie 65

Tourisme 79

Classement de compétitivité des 119entreprises estoniennes 2011

Adresses utiles 126

L´index des rubriques professionelles 143

La liste des professionnels 158

Marques commerciales 355

Index alphabétique 362

Inhalt

Vorwort des Herrn Andrus Ansip, 82Ministerpräsident der Republik Estland

Vorwort des Herrn Mait Palts, Generaldirektor 84der Estnischen Industrie- und Handelskammer

Estland 85

Geschäfte & Wirtschaft 89

In Estland investieren 103

Tourismus 116

Ranking zur Wettbewerbsfähigkeit 119der estnischen Unternehmen

Nützliche Informationen 126

Alphabetisches Verzeichnis 152für Produkte und Dienstleistungen

Produkte und Dienstleistungen 158

Warenzeichen 355

Alphabetisches Verzeichnis 362

EESTI ETTEVÕTETEKONKURENTSIVÕIME

EDETABEL

Dear reader,

For 20 years all governments of Estonia have keptthe public finances in order, tax system simple, taxeslow and economy open to foreign investments.

Following these principles with strict dedication has,by today, given Estonia the lowest national debt,strongest budget position and fastest growing grossdomestic product in the European Union. Estonia istrusted by foreign investors as well as by rating agen-cies. Our banking system is strong. Our corruptionlevel lowest of the region. Our economy is flexibleand adapts fast to the changing conditions.

The Index of Economic Freedom 2011 shows thatEstonia holds 14th position in the economic freedomranking of the world and is among the first five in Europe. Entrepreneurship is easy here. One canregister a company through the internet in only 15minutes and without having to make the share cap-ital contribution.

We have been members of the eurozone for a yearnow. Estonia has yet again become attractive for di-rect foreign investments and the Euro has facilitatedtrade with other members of the European Union.As compared to the pre-crisis early 2008, the for-eign direct investments had increased by 15% bymid-2011. According to the most recent data, ex-port of our goods was 47% higher during the first 9months of 2011 than during the same time of theyear before. More than 70% of our export goes toother Member States of the European Union andtherefore it is important for the foreign investors notto be threatened by exchange risks. The Euro hasgiven reliability to Estonia.

We in Estonia know that the guarantee for growingcompetitiveness is searching for modern and smartsolutions as well as investing into research and de-velopment activities. Expenses of this field have in-creased to 1.63 percent of the gross domestic

ANDRUS ANSIPPrime Minister

Republic of Estonia

product. We are planning to increase R&D invest-ments to 2 percent of the GDP by the year 2015and to 3 percent by the year 2020.

Soon the hunger for innovation of the Estonianpeople will get an interesting output — during theyear 2012 Estonia will be covered with fast-charg-ing stations for electric cars in order to enable wide-spread use of environmentally friendly new ageelectric cars. The network of chargers will cover alllarger settlements, major roads as well as transportterminals.

In times of many uncertainties in world economy,the position of Estonia is stronger than it has everbeen. We are the fastest growing economy in theEuropean Union, our public debt is the lowest, Esto-nia’s labour law is the most liberal in the EU and ourbusiness environment is clear and entrepreneur-friendly. I invite you to partake in it.

Dear investor, business partner, colleague,

When we look back and discuss what has happened inEstonia during the past two decades since Estonia re-gained independence and companies have been ableto take advantage of the most liberal foreign traderegime and open market economy, at least one con-clusion can be made — it is incredible how we havegained so much in such a short time. It is hard to be-lieve without seeing or feeling it at firsthand. ThereforeI would encourage all of you to come to Estonia andtrade with Estonian counterparts, to feel, touch andexperience it all yourself. This vital and flexible Nordiccountry has more to offer than many can imagine.

Estonian companies are used to trading internation-ally. In a way, the knowing that in order to be success-ful one must cooperate and do business not only onyour domestic market, but also be active abroad, hasbeen inevitable for our companies. Today, two-thirdsof our foreign trade volumes are divided between tencountries, the majority of them are in the EU, butthere are also other countries — all continents arecovered. I say with confidence that Estonians havelearned the wisdom of foreign trade fast, and last cri-sis pinned it even more. I believe this understandingmakes our businesses also attractive business partnersin the eyes of every foreign company seeking tradecompanions.

Although the economic situation in today’s world issomewhat uncertain, we have to admit that the healthof our companies and economy is good and stable.Business plans reflect ambiguous but also realisticgoals and steady growth in turnover and profits. Theseare some of the things you can also expect from part-nership with Estonian companies. We welcome you todo business in Estonia and grow with us!

MAIT PALTSDirector General

Estonian Chamber of Commerce and Industry

Estonian Chamber of Commerce and Industry

11

The Republic of Estonia is situated in Northern Europe along the Baltic Sea. Finland lies to the northof Estonia, across the Gulf of Finland. Sweden is thewestern neighbour across the Baltic Sea. Estonia borders Russia in the east, with St. Petersburg ap-proximately 200 kilometres across the north-easternborder. In the south Estonia borders Latvia.

HISTORYEstonians have been living in this territory since approximately 2500 B.C., making them among thelongest settled of the European peoples. Due to Estonia's strategic location as a link between East andWest, it has been conquered numerous times, andunder foreign rule for several centuries. After cen-turies of Danish, Swedish, German and Russian rule,Estonia attained independence in 1918. The period ofindependence was brief and Estonia was forcibly an-nexed by the Soviet Union in 1940. In 1991, Estoniaregained its independence, having managed to breakfree from the Soviet Union without any acts of violence.

AT A GLANCE• Estonia covers an area of 45 227 sq km neigh-

bouring Finland, Sweden, Latvia and Russia.• 50% of Estonian land is covered by forests.• Estonian climate is humid and temperate.• 30% of Estonia's 1,3 million population lives in the

capital Tallinn.• Estonia is among the least densely populated

countries in the world.• Estonians are Finnic peoples with the Estonian and

Finnish languages sharing many similarities.• Over the centuries, Estonians have been subjected

to Danish, Teutonic, Swedish and Russian rule.• Estonia became a member of NATO on 29 March

2004 and joined the European Union on 1 May2004. As of 21 December 2007, Estonia is a partof the Schengen visa area. As of 1 January 2011part of the euro zone.

Estonia

Finland

Russia

CzechBelgium

Luxembourg

France

Andorra

GermanyPoland

Belarus

Lithuania

Latvia

Ireland

Norway

Sweden

UnitedKingdom

Estonia

Netherlands

Denmark

Ukraine

Slovakia

Hungary Romania

Bulgaria

Austria

SwitzerlandSlovenia

Spain

Italy

CroatiaBosnia andHerzegovina

Montenegro

Serbia

Macedonia

Albania

Greece

Moldova

Monaco

ESTONIA

12

Flag and coat of arms:

General information

Official name: Republic of Estonia.Major Cities: Tallinn (400,000), Tartu (102,000); Narva (66,000);

Kohtla-Järve (46,000); Pärnu (44,000).Head of State: President.Constitution: Passed on 28th of June 1992.Government: Parliamentary Republic, single chamber Parliament

(Riigikogu) of 101 members.Currency: Euro (EUR).

National Day: Independence Day, February 24th .Language: Estonian. Other languages such as English, Russian

and Finnish are also widely spoken.Ethnic groups: 69% of the population is of Estonian ethnicity. The

second largest ethnic group is Russian, forming ap-proximately 26% of the population. 2% of the popu-lation has Ukrainian roots, and Belarusians and Finnseach make up approximately 1% of the population.

Religion: Overall, most Estonians are not religious. There is atolerance toward all religions and in general religiousbeliefs do not affect business activities in Estonia.Formally, Estonians are predominantly Lutherans, butreligion does not have any considerable impact ondaily life. There are small Russian Orthodox, Baptistand other communities across the country.

Major Natural Resources: Timber, oil shale, phosphorite, peat, limestone, dolomite.Administrative divisions: Estonia is divided into 15 counties, 194 rural munici-

palities and 33 towns.Time Zone: GMT + 2 hours, daylight saving time: +1hr, begins last

Sunday in March; ends last Sunday in October.Distance from Tallinn: Helsinki 85 km, Riga 307 km, St Petersburg 395 km,

Stockholm 405 km, Vilnius 605 km.Flight times: Tallinn is within 3 hours flight from major European

capitals.Climate: The climate in Estonia is temperate, characterised by

warm summers and fairly severe winters. The weatheris often breezy and humid due to the proximity of theBaltic Sea. Average temperatures range from 20.9°Cin summer (usually July is the hottest month) to -8°C in winter. Although occasionally the tempera-ture may rise to 30°C and above in summer or sinkbelow -23°C in winter, it is very usual at our latitude.

ESTONIA

13

USEFUL LINKS:• President of Estonia: www.president.ee • Riigikogu (the Parliament): www.riigikogu.ee • Government: www.valitsus.ee• Estonian Ministry of Foreign Affairs:

www.vm.ee • Estonica – Encyclopedia about Estonia:

www.estonica.org• Visit Estonia: www.visitestonia.com • State Portal: www.eesti.ee • www.estonia.eu • http://en.wikipedia.org/wiki/Estonia

Estonia is a parliamentary republic with a single cham-ber parliament. The Estonian parliament has 101members and influences the governing of the stateprimarily by determining the income and expenses ofthe state (establishing taxes and adopting the budget).At the same time the parliament has the right to pres-ent statements, declarations and appeals to the peo-ple of Estonia, ratify and denounce internationaltreaties with other states. Further more, the parlia-ment elects and appoints several high officials of thestate, including the President of the Republic. The

Government of Estonia is formed by the Prime Minister of Estonia and approved by the parliament.The government carries out of the country’s domes-tic and foreign policy, shaped by the parliament; it di-rects and co-ordinates the work of governmentinstitutions and bears full responsibility for everythingoccurring within the authority of executive power.

Estonia has pursued the development of the e-stateand e-government. Internet voting is used in generalelections in Estonia.

Political System

BUSINESS AND ECONOMY

14

Sources: • Doing business and investing in Estonia, 2011, PwC — www.pwc.com/ee • Eesti Pank (Bank of Estonia) — www.bankofestonia.info• Estonian Investment and Trade Agency —

tradewithestonia.com; investinestonia.com • Visitestonia.com


Estonia is a small country located in the heart of theBaltic Sea Region — Europe’s fast growing market ofmore than 90 million people. Attractive location be-tween East and West, an excellent business environment,stable government and liberal economic policy, moder-ate costs and the ease of doing business have already attracted numerous international companies to Estonia.

After the financial crisis that started in 2008, there arevery few countries in the European Union with finan-cial strategies that fit within the narrow framework ofconservative fiscal policy. Estonian debt burden is thelowest in the European Union being only 6.6 per centof the GDP in 2010. During the economic crisis, wemanaged to carry out important structural reforms, the

KEY ECONOMIC INDICATORS (2010)• GDP at current prices: 14.5 billion EUR• GDP per capita: 10,820 EUR• Annual FDI: 1.162 billion EUR• FDI stock: 12 billion EUR• Unemployment (ILO): 10.9% (2011 III q)• Exports: 8.8 billion EUR• Imports: 9.2 billion EUR

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• A small Nordic country, having close economic

ties with Scandinavia and Western Europe.• A favourable geographic location on the Baltic

Sea, a region of intense economic activities andgrowth potential with good access to Russia,the CEE countries and the EU region.

• Member of both the EU and NATO since spring 2004.

• Member of the WTO.• Part of the eurozone since January 1st 2011.

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• Starting a business is easy.• Taxation is simple and transparent.• Trading across borders is active.• Communication is easy.• Job regulation is flexible.

Estonian economy at a glance

most important of which was passing the most liberallabour law in the European Union. The strength of ourfinancial policy is proved by the fact that after a longperiod of decline, Estonia was able to meet, with re-serve, the criteria for joining the euro zone.

Estonia’s economic freedom is one of the highest inworld being ranked 14th out of 183 countries by an-nual survey Economic Freedom of the World and 17thin Ease of Doing Business by World Bank.

Transport and telecommunications are well developedin Estonia. An efficient road network covers the wholeof Estonia, though the quality of some secondaryroads remains below western standards. There is awell-developed rail connection between Estonia andRussia. In combination with the well-located ice-freeports in the northern part of the country (the Port ofMuuga near Tallinn being the largest), Estonia hasserved as a major transit corridor between the Westand East. Estonia is connected to the internationalflight network via its international airport in Tallinn,serving direct flights to numerous European cities.


15

CREDIT RATINGSEstonia has very high international credit ratings:

• Standard & Poor’s: AA-• Moody's: A1• Fitch IBCA: A+

CORNERSTONES OF ECONOMIC SUCCESS• Monetary reform — currency board arrange-

ment since 1992• Privatization — completed, 4 infrastructure

companies in state ownership• Liberal foreign trade regime — market is open

for all competition• Modern tax system — motivating, transparent,

simple, flat income tax with 0% on reinvestedprofits

Mon

etar

y ref

orm

Glob

al ec

onom

ic cr

isis

Russ

ian &

Asia

n cr

ises

New

corp

orat

e inc

ome

tax s

yste

m

EU

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

-13.6 -14.2 -9.0 -1.6 4.5 4.5 10.5 5.2 -0.1 7.8 7.7 8.0 7.8 6.3 8.9 10.1 7.5 -3.7 -14.3 2.3 8.0

DEVELOPMENT OF ESTONIAN ECONOMY (GDP growth %)

USEFUL LINKS:• Bank of Estonia: www.eestipank.info• Statistics Estonia: www.stat.ee• Ministry of Foreign Affairs: www.vm.ee• Ministry of Economic Affairs

and Communications: www.mkm.ee• Ministry of Finance: www.fin.ee• Estonian Development Fund:

www.arengufond.ee• Tallinn Stock Exchange: www.hex.ee• Estonian Chamber of Commerce and Industry:

www.koda.ee• Enterprise Estonia: www.eas.ee• Estonian Investments and Trade Agency:

www.investinestonia.com; www.tradewithestonia.com

• Estonian Trade: www.estoniantrade.ee• Doing Business in Estonia:

www.doingbusiness.org• Estonian Export: www.estonianexport.ee


KEYWORDS

ProgressiveEstonia can offer a progressive business environmentwith an efficient and compatible infrastructure. Oure-services, mobile communications and internet ap-plications are among the most progressive in theworld. Estonians are adaptable towards new tech-nologies, and use them willingly.

Nordic influenceAt the same time, our Nordic influence gives investorsa transparent, clearly defined, sincere and honestpartner who is considerate, rational and not very talk-ative. The Estonian approach is functional and onethat creates timeless value. Our natural resources arepowerful and accessible.

Business environment

16

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• Estonian law is harmonised with EU law.• The workforce is highly educated

and motivated.• A relatively good and rapidly-developing pro-

duction infrastructure (ports, roads, telecom-munications, warehouse facilities).

• Highly-developed electronic communications:good access to internet, digital signatures, ID cards, web-based projects.

• Estonia is the most transparent and the leastcorrupt country in the CEE region (Trans-parency International Corruption PerceptionIndex 2010, 26th out of 178 countries).

• Estonia’s economic freedom is regarded as oneof the highest in the world and the best in theCEE region (Economic Freedom World Rank-ing, 14th out of 183 countries).

• Regulatory environment is conducive for starting and operating a company in Estonia (IMF Ease of Doing Business, 17th out of 183 countries).

RootednessAs an added value, rootedness is like a guarantee thatEstonians do not give up and would rather break theirarm than a promise they have given. Perseverance andculture are a good basis for long-term plans in anyarea of business.

BUSINESS CLIMATEOverall, the business climate in Estonia is charac-terised by free business and trade in alignment withEU practices. Many companies are subsidiaries of European, particularly Scandinavian, firms.

There are no significant service or industry sectorswhere a monopoly has been created, except for someimportant infrastructure services (railways, ports, thenational airline, power stations and energy transmis-sion) that are provided by fully or partially state-owned companies or groups which effectively enjoy amonopoly. However, large stakes in some of thosecompanies may be sold to strategic investors in thefuture.

Throughout the period of regained independence, theeconomic and fiscal policy of the government hasmostly been aimed at achieving long-term economicgrowth.

Most investment and business is concentrated inTallinn and its surrounding areas and the government’sefforts to promote regional development have gen-erally been in vain.

The government has voiced its concern for smallenterprises and export industries as well as for agri-culture. In this respect the most important actiontaken on the part of government was alignment ofpolicies, institutions and standards with EU norms,to enable participation in financing from EU struc-tural funds.

This has facilitated standards closer to the WesternEuropean level, though there is still much to achieve.


17

INTERNATIONAL AGREEMENTSEstonia is a member of the WTO and the EU. For-eign investments are protected by internal law and in-ternational agreements. Estonia has concludedtreaties for the protection of investments with severalcountries including the U.S., Germany, France, Fin-land, Sweden, Norway, and Switzerland. Currently Es-tonia has 44 double taxation treaties in force.

LEGAL ENVIRONMENTEstonia has systematically reformed its legal systemsince the 1990s with the top policy priority being fa-cilitating enterprise. Legislators and governments havealways displayed the clear will to make the businessenvironment attractive in order to benefit from taxrevenues and jobs created by attracting foreign in-vestors.

The Estonian legal environment favours entrepre-neurship and entrepreneurial mindset. Foreign inves-tors have equal rights and obligations with localentrepreneurs. All foreign investors may establish acompany and conduct business in Estonia in the sameway as local investors; no restrictions apply.

Red-tape has been reduced in the process of estab-lishing a new legal entity significantly, so that a worldrecord in registering a new legal entity within 18 min-utes became possible in 2009 when a PLC was reg-istered over the Estonian Company RegistrationPortal.

PROPERTY MARKETThe Estonian property market has been booming inthe past few years, resulting in the modernisation ofexisting production and service facilities, office spacesand residential buildings.

Many foreign-owned construction and propertymanagement companies operate in Estonia along withlocal competitors. There is a large supply of various of-fice spaces in all major cities.

Information about property ownership is publiclyavailable from e-Land Register which is a register ofownership relations and limited real rights. The e-LandRegister is accessible online and all register parts arelegally valid electronically. Inquiries can be made fromhere: https://kinnistusraamat.rik.ee.


19

Location — Transport and logistics

ADVANTAGES OF ESTONIA'S LOGISTIC LOCATION• Estonia is the geographical midpoint of

Northern Europe and therefore the best placeto set up distribution centres and to generateadded value.

• The historic Silk Road reaches Estonia — a most efficient trade route from China toNorth West Russia and Northern Europe.

• Europe's most effective rail operator, Europe'smost modern and up to date airport and thelargest port at the Baltic Sea are all located inEstonia.

• Estonians have a long-term experience in trad-ing with Russia that would ensure the goodsdispatched reaching the correct destinationsafely and in a timely manner.

• Upon forwarding the goods through Estonia, allapplicable European Union safety standardsand requirements are enforced.

USEFUL LINKS:• Estonian Logistics Cluster: www.transit.ee • Lennart Meri Tallinn Airport:

www.tallinn-airport.ee• Port of Tallinn: www.ts.ee • Port of Sillamäe: www.silport.ee• Estonian Railways: www.evr.ee• ERS: www.ers.com.ee• Train station Balti Jaam: www.gorail.ee• Vopak E.O.S.: www.eos.com.ee• Harju KEK — Business, Logistics and

Industrial Park: www.harjukek.ee


20

Foreign trade — importing and exporting

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• All customs clearance procedures are carried

through electronically.• Common customs tariff duties are applicable

to all goods imported into the EU.• Large importers may apply for deferred

taxation.• VAT is not imposed on the import of goods

subject to immediate tax warehousing on thecondition that the recipient of the importedgoods is the keeper of the tax warehouse.

• Exporters and importers must have the EORI registration.

In 2010, the export of goods totalled 8.8 billion EURand total imports amounted to 9.2 billion EUR. Eston-ian foreign trade is mainly based on strong economic tieswith Finland, Sweden, Russia, Latvia, Lithuania and Germany, as well as with other countries.

Estonia’s foreign trade (2010):• Exports: 8.8 billion EUR• Imports: 9.2 billion EUR

Finland Sweden Latvia Russia Lithuania Germany USA UK

1,500

1,200

900

600

300

0

FOREIGN TRADE BY COUNTRIES 2010 (mEUR)

Exports

Imports


21

The main export goods are machinery and equipment,wood and paper products, textiles, food products, met-als and chemical products. Estonia also exports approx-imately 1.5 billion kilowatt hours of electricity annually.The share of EU countries accounted for 69% and thatof CIS countries 12% of total exports in 2009.

The main imported goods are machinery and equip-ment, fuel and other chemical products, textiles, foodproducts, and means of transport. Estonia imports200 million kilowatt hours of electricity annually. Intotal imports, the share of EU countries was 80% andthat of CIS countries 10% in 2009.

USEFUL LINKS:• Estonian Tax and Customs Board:

www.emta.ee• Statistics of Estonia: www.stat.ee• Estonian Investments and Trade Agency:


• Estonian Trade: www.estoniantrade.ee• Doing Business in Estonia:

www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/estonia

25,000

50,000

15,000

10,000

5,000

0

FOREIGN TRADE BY COMMODITY GROUPS 2010 (mEUR)

Mac

hine

ry

and

equip

men

t

Woo

d,

prod

ucts

& pa

per

Min

eral

prod

ucts

Met

als an

d m

etal

prod

ucts

Oth

er in

dustr

ialpr

oduc

ts

Vehi

cels

Che

mica

l ind.

Text

iles

Agric

ultur

e,fo

od, b

ev.

Oth

er

Exports

Imports


22

PRINCIPAL TAXESThe system of taxation is described in the taxationlaw.

The existing state taxes are: • income tax (corporate & personal):

flat 21% rate for individuals; • value added tax (VAT): 20%

(some goods and services 9%); • social tax: 33% (20% for social security

contributions — state pension and 13 % forhealth insurance);

• unemployment insurance tax: 1.4% employer + 2.8% employee;

• excise taxes (tobacco, alcoholic beverages,motor fuel, packages);

• gambling tax;• heavy goods vehicle tax; • land tax.

CORPORATE INCOME TAX • New approach – corporate income tax is not

paid for the period of income generation, insteadupon profit distribution. From January 1st 2000, resident companies andpermanent establishments of the foreign entities(including branches) are subject to income taxonly in respect of all distributions (both actualand deemed), including:• dividends and other profit distributions; • fringe benefits; • gifts, donations and representation

expenses; and • expenses and payments not related

to business.

• Profit retained in the company is taxed at 0%.Any profit distribution and similar disbursementsare recognized as taxable event (income tax ispaid when profit is taken out of the company).As of January 1st 2009, dividends paid to non-residents are no longer subject to withholding tax at the general rate of 21%, irrespective of

Estonia has relatively low taxes and a simple tax sys-tem. Currently there is no corporate tax (tax is notimposed on reinvested profit) but income tax ondividends forms 21/79 of the dividends received.Value added tax is 20 percent with just a few ex-ceptions.

Tax system and administration

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• Main principles of Estonian tax policy: simple

tax system, broad tax base and low rates. • The aim of the current Estonian tax policy

is to shift the tax burden from labour to consumption.

• Flat income tax rate since 1994 (flat incometax rate at 21% applies to both individuals andcompanies).

• Unique corporate tax system since 2000: all undistributed corporate profits are tax-exempt (0%).

• Private persons can have investment accountto benefit from 0% corporate income tax.

• Local taxes play an insignificant role in the Estonian tax system.

• Estonia operates a self-assessment system.• The Government's intention is to improve tax

administration (electronic tax administration is well established).

• Vast majority (92% - 2010) of yearly personalincome tax declarations are submitted electronically.

• Estonia has no thin capitalisation or CFC rulesfor corporate taxpayers.

• Estonian VAT legislation is based on the ECVAT Directive (2006/112/EEC).

• The standard VAT rate is 20% and the reducedrate is 9%.

• Estonia applies an extended reverse chargemechanism.

• An option to tax is available in respect of certain exempt supplies.


23

participation in the share capital of the distribut-ing Estonian company. No tax avoidance, onlytax deferral on company’s level. Estonia does not impose any estate taxes. Vari-ous transactions may be subject to payment ofstate fees (stamp duties).

• Due to the EU Treaty of Accession, changeshave been made in taxing dividend payments be-tween parent-subsidiary companies since 2009,but the principles remain the same.

Local governments have the authority to impose localtaxes, but effectively only few municipalities have in-troduced local taxes, in particular: sales tax, boat tax,advertisement tax, tax on closure of streets and roads,motor vehicle tax, entertainment tax, tax for keepingthe animals and parking charge.

The Taxation Act is a basic act for all other tax acts. Itspecifies Estonian tax system, requirements for taxacts, rights, duties and liability of taxpayers, withhold-ing agents, guarantors and tax authorities, and proce-dure for resolution of tax disputes and main definitions used in all tax acts. The Taxation Act pro-vides precise regulation of carrying out administrativeprocedures of tax authorities and creates strongersense of reliability for taxpayers.

The tax authority for state taxes is the Tax and CustomsBoard. It is a government agency which operateswithin the area of government of the Ministry of Fi-nance. Tax administrators are required to verify thecorrectness of tax payments, assess amounts of taxand interest due in the cases provided by law, collecttax arrears and implement sanctions against personswho violate tax acts.

USEFUL LINKS:• Estonian Tax and Customs Board: www.emta.ee• Ministry of Finance: www.fin.ee• PwC: www.pwc.ee• Raidla Leijins & Norcous: www.rln.ee• KPMG Baltics: www.kpmg.ee• Ernst & Young: www.ey.com/ee• Deloitte Eesti: www.deloitte.ee• Borenius: www.borenius.ee• BDO Eesti: www.bdo.ee• Rödl & Partner: www.roedl.ee


24

Estonia’s population of working age is just below onemillion, with approximately 600 thousand in employ-ment. There are more than 350 thousand inactivepeople (source: www.stat.ee).

Based on recent surveys, the unemployment rate hasdecreased within the last year (according to the sta-tistics of the Estonian Unemployment Insurance Fundthere were officially 47 thousand people registered asunemployed in December 2011) and it is likely thatthe rate will continue to decrease due the Estonianlabour force acclimation with economy changes.

• Unemployment (ILO): 13.8% (2009); 7.3% (2011).

• Average wage: 784 EUR (2009);792 EUR (2010);857 EUR (2011 2nd q).

• Working time:8 hours per day, 5 days per week.An employee is entitled to annual paid leave in the amount of 28 calendar days.

• Age of retirement: 63 (both men and women);65 starting 2017.

• General vacation: 28 calendar days.

Labour market

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• The new Employment Contract Act with

significant changes became effective from July 1st 2009.

• Trade unions and employers generally havea cooperative relationship; it is unusual in Estonia to strike.

• Social security contributions (34.4%) calcu-lated from the gross employment income arepayable by the employer.

• Employees do not make any personal social taxcontributions. The employee’s part of unemploy-ment insurance contributions and compulsoryaccumulative pension contributions are with-held from the gross income by the employer.

• Citizens of the European Union, EuropeanEconomic Area and Switzerland do not need a separate permit to work in Estonia.

• A foreigner may work in Estonia as a memberof the management body of a legal entity regis-tered in Estonia, in order to fulfill managementand supervision functions, for up to six monthsa year without a work permit or a residencepermit for the purpose of employment, andwithout being registered with the Citizenshipand Migration Board under short-term employment provided they have a legal basisfor residing in Estonia.

USEFUL LINKS:• Statistics Estonia: www.stat.ee • Estonian Unemployment Insurance Fund:

www.tootukassa.ee• Ministry of Social Affairs: www.sm.ee• Labour Inspectorate: www.ti.ee• Estonian Law & Government:

www.lawresearch.com/v2/global/zeeg.htm


25

GENERAL BEHAVIORIn general Estonians are reserved people. Expect Esto-nians to have the typical Northern European-sized in-terpersonal space bubble — about an arm’s lengthbetween people in business situations, whether standingor seated. Estonian jokes are for the most part ironicaland disguised. It’s not recommendable to use the word”Baltic province”, as Estonians, Latvians and Lithuani-ans are three culturally and historically different nations.

NEGOTIATING BEHAVIOREstonian mentality is combined with strong skepti-cism. That is the reason why Estonian businessmenmight need days to mull over and analyze a problem.Indeed, an Estonian does not like feeling rushed. Thus,negotiating an agreement is likely to take longer thanit would for example in Western Europe. The key tosucceed in doing business with Estonians is politenesscombined with competence.

WOMEN IN BUSINESSEstonian women have always considered themselvesequal partners with men. Women are respected andthey have the same rights as men. Women in Estoniaoccupy almost every profession in the work force andthey are represented in the government as well.

NAMES AND TITLESWhen meeting an Estonian for the first time, it isproper to address him or her by using his or her pro-fessional title, not only by his or her first name. Inregular business the use of titles is neither commonnor important. You should address Estonians usingthe last names with Mister and Miss. Business cardsare always exchanged with everybody, so ensure youcarry enough with you.

BUSINESS CLOTHINGBusiness suit with a tie will serve well for men, andwomen often wear skirt and blouse or pantsuits. Es-tonians dress more formally in restaurants, when goingto a concert or theatre, or even when visiting friends.If travelling during winter months, be sure to pack

warmer clothing for the changing weather. In winter itsometimes gets very cold.

BUSINESS ENTERTAININGA written invitation for business dinner would normallybe sent already one or two weeks in advance, a privateinvitation usually at a shorter notice. The majority ofbusiness entertainment events still take place inrestaurants. Remember to show up punctually. Whengoing to meet your partners in a restaurant for busi-ness dinner, it is not a custom to bring somethingalong. At a more official business dinner top manage-ment usually sits on the opposite sides, as they want tohave eye contact with each other.

• Handshaking is common• Deriving from strong Scandinavian values, undue

physical contact is unnecessary• Punctuality is important in Estonian business• Discussions may start with weather, but always end

with business or politics. Personal life should notbe discussed.

• Although at first glance people may seem reservedand not talkative at all, they are actually veryfriendly and have a favourable opinion of tourists.The reserve and shyness will melt away once youtry and talk to people.

• Jokes are self-ironic and sarcastic.• Interrupting conversations is very impolite, hence

long pauses in conversations are common as theEstonian mentality is combined with scepticism,thus rushing through negotiations is not common– completing negotiations might take longer thanin Western Europe, during negotiations honestyand forthrightness are well respected

• Combine politeness with competence and you areon your way to success in Estonia

• A number of people in Estonia speak English, but alsoFinnish, German, and Russian, so do not be afraid toask for directions or help in a foreign language.

• Estonians value their language and culture. Theyare always very delighted when foreigners knowsomething about it as well.

Business practices and culture

INVEST IN ESTONIA

INVEST IN ESTONIA

Estonia is a country with an exceptional business en-vironment that has allowed highly successful compa-nies to flourish, among them are: • SKYPE (www.skype.com), • Playtech (www.playtech.com), • Swedbank (www.swedbank.com), • Ericsson (www.ericsson.com), • Tallink Group (www.tallink.com), • ABB (www.abb.com), • Elcoteq (www.elcoteq.com), • Sorainen Law Office (www.sorainen.com), • Bellus (www.bellus.com), • Jeld-Wen (www.jeld-wen.ee) .

Today foreign companies dominate in several sectorsof Estonian economy. Banking and telecommunica-tions are dominated by Nordic players, but the foodand electronics industries also rely heavily on foreigncapital. In relation to its size, Estonia has long been aleading Eastern European country in attracting foreign direct investments.

THE GOVERNMENT DOES NOT MEDDLE"The climate to operate a business in Estonia is veryeasy," says Henriksson. "There is very little bureau-cracy."

AN AMPLE SUPPLY OF SPECIALISTSEven when the labour market has been at its tightest,ABB has been able to recruit and train the specialistsit needs. When ABB could not find the specialists itneeded to produce turbines for wind generators, itcreated programs and trained them itself.

A GOOD WORK ETHICAt the level of the assembly line workers, the locallabour is consistently praised as honest and hard-working.

GEOGRAPHYSince as much as 100 percent of some of ABB Esto-nia's production is slated for other ABB factories, thegeographic proximity to Scandinavia is critical. This istrue of wind turbine production at the Jüri factory: although thirty percent of the world's wind parks useits products, every generator must journey to anotherABB facility before it meets its final user.

ROOM TO GROWABB is engaged in lobbying work with ABB Corpo-rate to expand production in Estonia. There are casestudies which illustrate success in moving entire operations to Estonia, such as in 2006 when ABBmoved the compact substation manufacturing facilityfrom Denmark. "It's profitable in Estonia," says Hen-riksson. "For a variety of reasons, it wasn't ever prof-itable in Denmark."

Bo Henriksson, ABB Country Manager in Estonia:ABB has been awarded with the

title of Foreign Investor in 2007, 2008, 2009 and 2011

BO HENRIKSSONABB Country Manager in Estonia

27

Estonia is a country located in the heart of the BalticSea Region — Europe's fastest-growing market ofmore than 90 million people. It is a country describedby political and economic stability, accessibility, easeand low cost of doing business and investor equality.

As the government reform policy has remained rela-tively consistent and liberal, the priorities being priceliberalisation, fast privatisation, effective and up todate legislation and a stable currency, Estonia has at-tracted one of the highest levels of foreign direct in-vestment per capita in comparison with othertransition économies. The overall government attitudeis very welcoming toward foreign capital, especiallyinto sectors that are export oriented, innovative andsupport regional development.

Estonia is ranked among the top 25 out of all coun-tries in the Ease of Doing Business index by The WorldBank Group. Estonian business life has largely reori-ented from the East to the West and today, the busi-ness regulation is less rigid than in the neighbouringNordic countries.

The Estonian cost level is gradually converging with thesurrounding European Union, but still there are mean-ingful differences. Estonian taxes are low and simple, andlabour costs are third of those in Sweden or Finland.

Foreign investors have played a decisive role in build-ing the Estonian economy. Estonia has not based itsattraction of FDI on specially designed supportschemes but it is our favourable business environmentthat makes the difference.

Foreign investors are treated equally with the localundertakings. Estonia has neither created favourableconditions for local undertakings nor establishednoteworthy restrictions to foreign equity under thesame conditions. Estonia has never offered short-term benefits or public support programmes to attract foreign investors. And this policy has, in turn,guaranteed a constructive stability.

INVEST IN ESTONIA

28

Foreign investments

FIVE KEY REASONS TO INVEST IN ESTONIA:1 Ideal geographic location — close integration

with Scandinavian countries, proximity to Rus-sia and good connections with Central Europemake Estonia an effective transit country.Quick travel possibilities for managers — most major European cities are reachable by air within just a couple of hours.

2 Stability — stable and reliable financial systemthanks to transparent government policy, easy-to-understand taxation system, transparent regulations and strong links to Scandinavian banks.

3 Simple taxes — no corporate income tax onreinvested profits. All taxes in Estonia can bedeclared via the e-Tax Board which makes paying taxes very easy and simple.

4 Access — ministers and other decision makersare highly accessible and problems can be addressed directly and quickly.

5 Low cost of labour — A well-educated, skilledand multilingual labour force costing on averageone-third of Scandinavian labour prices. A healthy mixture of younger and more matureexperienced professionals.

Sources: • www.investinestonia.com • www.tradewithestonia.com

INVEST IN ESTONIA

29

Foreign Direct Investments (FDI) Stock by Activities 2010Source: Bank of Estonia

Real estate, renting 30.5%and business activitiesFinance 30.1%Manufacturing 14.4%Wholesale and retail trade 11.2%Transport, storage, communication 5.4%Others 8.4%

Foreign Direct Investments (FDI) Stock by Countries 2010Source: Bank of Estonia

Sweden 35.0%Finland 23.4%Netherlands 8.9%Russia 3.5%Norway 2.9%Denmark 2.5%Germany 2.4%UK 2.0%France 1.8%USA 1.6%Others 14.7%

INVESTORS FEEL SECURE:• Private ownership is inviolable.• Foreign investors have equal rights with local.• Right to purchase and own land.• Continental European commercial legislation.• Shareholders control over management.• Investors prefer to reinvest than

repatriate profits.• Stable monetary system.

INVEST IN ESTONIA

30

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS 2010 (mEUR)FDI Total (2010): 12.3 (mEUR)

FDI Reinvested earnings

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

236.1 515.9 284.3 424.7 602.7 306.8 822.2 770.8 2,302.2 1,431.9 1,985.0 1,181.8 1,323.1 1,162.3

83.3 24.9 46.1 116.0 247.9 215.4 409.5 510.1 567.9 1,000.4 1,366.9 870.6 406.9 928.2

USEFUL LINKS:• Bank of Estonia: www.eestipank.info• Ministry of Foreign Affairs: www.mfa.ee• Centre of Registers and Information Systems:

www.rik.ee• Tallinn City Web for Investors: www.tallinn.ee• Estonian Investment and Trade Agency:

www.investinestonia.com• Investment guide

http://www.investinestonia.com/en/Investment-guide

3,500

3,000

2,500

2,000

1,500

1,000

500

0

INVEST IN ESTONIA

31

There are very attractive investment opportunities forcompanies in the key sectors such as:• ICT, • business services, • machinery and metalworking,• electronics.

INVESTMENT OPPORTUNITIES:• In new innovative start-ups;• In established companies for expanding interna-

tionally.

GROWTH AREAS• Cyber security centers in Estonia.• Security software development.• Defence software and systems integration.• Mobile security.• Wireless security.

KEY POINTS OF ICT DEVELOPMENT IN ESTONIA:• In 2007, Estonia held the world's first parliamen-

tary elections via the Internet.• In Estonia, the exchange of patient records is

about six times higher than in other countries,reflecting a more advanced e-Health system.

• Over 90% of Estonian citizens use e-Tax Boardto compile and submit tax declarations.

• Estonian companies have developed one of themost advanced mobile parking systems in theworld and have exported it successfully to anumber of European countries.

• An Estonian company is developing e-Stateservices in Qatar.

• Company Registration Portal was launched in2007.

• Acceptance of foreign e-IDs (Portugal, Finnish,Belgium, Lithuania) in Company RegistrationPortal.

• Estonia is completely covered with digital mobilephone networks.

Since 2000 there have been remarkable develop-ments in the Estonian ICT sector, which have led Es-tonia to be one of the most advanced countries in ICT,both in CEE and Western Europe. In the field of In-ternet and data communications, significant invest-ments have been made in the infrastructure of

The R&D elements of these activities are supportedby the country's 10 universities and 25 higher educa-tion colleges, which collectively provide a source ofgraduates, often fluent in English, Swedish, Russian,Finnish and German.

Source: www.investinestonia.com; www.tradewithestonia.com

Investment opportunities by key sectors

Information Communications Technology (ICT)

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• Highly educated, skilled and low cost labour

in ICT services offers profitable business opportunities.

• Estonia has long enjoyed an international reputation for technical expertise, coupled with innovation.

• Well-developed telecommunications and digitalinfrastructures offer a superior environment for business operation.

• Favourable legislation and stable environment• Estonia is the host country for NATO's Coop-

erative Cyber Defence Center of Excellence.• Skype has established its fraud prevention center

in Estonia to effectively combat growing fraud.

INVEST IN ESTONIA

32

telecommunications, with fibre optic cables coveringthe whole country, and direct undersea connectionsto Finland and Sweden as well as links to Russia andLatvia, guaranteeing high-standard communications.

Estonian e-Banking services are among the most ad-vanced in the world, providing information and trans-action opportunities in every possible way, not tomention m-Banking services through mobile ID. Thesecond broad industry in e-Services that is well-established is public sector e-Services. A number ofpublic services have been built into extensive e-plat-forms; some examples are e-Government, e-TaxBoard, e-University and e-Health. The success of Estonian e-Services has gained recognition and pop-ularity on the worldwide level.

USEFUL LINKS:• www.investinestonia.com/en/ict• Association of Estonian Information

Technology and Telecommunications Companies: www.itl.ee

• Eesti Telekom: www.telekom.ee• EMT: www.emt.ee• Elion: www.elion.ee• Elisa: www.elisa.ee• Tele2: www.tele2.ee• Vertex Estonia: www.vertexestonia.eu• ICT Demo Center: www.demokeskus.ee• Centre of Registers and Information Systems:

www.egov-estonia.eu• Tallinn Technical University

(Faculty for Information Technology):www.ttu.ee

• Institute of Cybernetics: www.ioc.ee• Estonian IT College: www.itcollege.ee• Technology and Innovation blog in the Baltic

States: www.tigerprises.com • The Digital Society: e-estonia.com

INVESTMENT OPPORTUNITIES IN FINANCIAL & LEGAL SERVICES SHARED SERVICES • The full range of business accounting and finance

support services.• Services coverage for international companies.• European support platform for medium sized

companies.

Business services

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• Well-developed infrastructure supporting the

development of business services.• Multilingual and educated labour force,

with low labour costs, creates a competitive advantage for companies.

• Transparent government policy and increasingneed for business services.

INVEST IN ESTONIA

33

USEFUL LINKS:• www.investinestonia.com/en/business-services • Estonian Service Industry Association:

www.teenusmajandus.ee

GEOGRAPHICAL REACH• English speaking countries.• Nordics and Baltics.• Russian speaking countries.• Germany.• Poland.• Other Western European countries.

INVESTMENT OPPORTUNITIES IN ICT SUPPORT CENTRES• Software testing.• IT development.• Support service for main business units.

INVESTMENT OPPORTUNITIES IN CUSTOMER SUPPORT CENTRES• In-depth technical support.• General customer services.• Telephone and web enabled support centres.• Captive and outsourced solutions.

• There are ca 900 companies with ca 13,500employees active in this sector which makes itone of the largest sectors in industrial activities.

• The most common products are metal and building constructions, metal processing, metalpackaging, galvanized steel, aluminium alloys,technological pipelines, bulk towers etc. In addition, there are companies that manufacturemore specific products and services, e.g. themanufacture and installation of storage tanks for hazardous fluids.

INDUSTRIAL MACHINERY AND EQUIPMENT• Manufacturing of machinery and equipment is

largely dependent on exports — the World Bankhas ranked Estonia among the TOP 5 in theworld in ease of trade.

• Manufacturing of machinery and equipment isone of the largest sub-sectors in the machineryand metalworking sector in Estonia. Ca 145companies with 5,000 employees are active inthe sector.

The main sub-sectors are:

MANUFACTURING OF FABRICATED METAL PRODUCTS• There are 10 higher and vocational education

institutions that provide education in the metalworking and machinery sector

• There are industrial parks available at ports formanufacturing activities that offer great logistics:a nearby harbour, a nearby railway, and a goodroad network.

• Stable environment and clear sector regulations.

Machinery and metalworking

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• Skilled and cost-efficient labour with a long his-

tory in the metalworking and machinery industry.• Labour costs in the fabricated metal products

sector in Estonia are more than three timeslower than the EU 27 average.

• Increasing productivity with government subsidized R&D services.

INVEST IN ESTONIA

34

• Examples of products manufactured in Estoniaare woodworking machinery, forest trailers, timber hoists, different smaller components ofmachinery and large industrial antennas.

MANUFACTURING OF TRANSPORT EQUIPMENT• The sector has a long tradition, with several

market leaders being more than 100 years old. • The largest Estonian shipyard group consists of

nearly 70 companies in the Baltic states, Scandinavia and Russia. There are a number oflarge shipyards in Estonia that subcontract forthe world's largest shipping companies, e.g. LoksaShipyard, which is part of the A.P. Moller-Maersk Group.

• Estonian company Norma, which is famous formanufacturing seatbelt components and othersafety equipment for the Autoliv Group brandslike Volvo, IVECO, SAAB, Scania and for manyother car manufacturers

TOOLMAKING• Technically the most advanced sub-sector in the

machinery and metalworking industry in Estonia.Some examples of the products of Estoniantoolmaking companies: injection molds, high pre-cision tungsten carbide dies, plastic molds, blow-ing molds etc.

• Estonian toolmaking enterprises supply marketleaders like AEG, Osram, Electrolux, Tyco Electronics and many more.

• The toolmaking industry in Estonia has a longhistory, dating back to 1912.

• Estonian toolmaking companies subcontract forthe automotive industry, electronics, medical industry, telecommunications and many otherindustries. Some more widely-known export markets for the toolmaking sector are Sweden,Finland, Germany and Denmark.

USEFUL LINKS:• www.investinestonia.com/en/manufacturing• Tallinn Technical University —

Faculty of Mechanical Engineering:www.ttu.ee/faculty-of-mechanical-engineering

• Tallinn Technical University — Research and Development Center: technology.ttu.ee

• Federation of Estonian Engineering Industry:emliit.ee

• Estonian Innovation Relay Center (ESTRIC)www.irc.ee/Eng/Projects/estirc_en.htm

• Tartu Science Park: www.teaduspark.ee• Eesti Energia Technology Industries — Enefit:

www.energia.ee/en/oil/technology• SRC — Ship Repair and Conversion:

www.src.ee• BLRT Group — Tallinn Shipyard: www.bsr.ee

INVEST IN ESTONIA

35

USEFUL LINKS:• www.investinestonia.com/en/electronics• Tigerprises — Technology and Innovation blog

in the Baltic States: www.tigerprises.com• Tehnopol — Science Park: www.tehnopol.ee• Harju Elekter — International Electrical

Equipment Manufacturer: www.harjuelekter.ee

• Baltic States Electronics News:www.einnews.com/baltics/newsfeed-baltic-electronics

MANUFACTURING OF COMMUNICATION EQUIPMENT• Ericsson is producing 4G equipment in Tallinn.• The industry is dominated by small and medium-

sized companies; however, there are a few leading enterprises on the market as well — e.g. Ericsson and Elcoteq.

• Market saturation is low, which leaves plenty of space for newcomers.

• There are many companies involved in joint ven-tures with foreign investors, and examples ofsubsidiaries of large international corporationscan also be found.

MANUFACTURING OF ELECTRICAL EQUIPMENT• Estonian companies subcontract for automotive

companies like Volvo, Scania, MAN, Daimler and Ford.

• The sector is dominated by small and medium-sized companies. There are many companies established in joint venture with foreign investors,and examples of subsidiaries of large internationalcorporations can also be found, e.g. ABB.

The most common products are power products, powersystems, automation products, process automation,robotics, cable harnesses, thermo-regulators, powersupply units, remote control devices, bus informationpanels, detectors, battery assemblies, power supplies,man-machine interface products, electronic controlunits, sensors and several other products.

Electronics and components

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:• Well-developed infrastructure that supports

the development of the electronics sector.• Skilled labour force and customer specific

solutions provide extra value for customers and shareholders.

• Stable local environment forms a great basis for business development.

• Low level of bureaucracy and well-developeddigital infrastructure make doing business easy.

INVEST IN ESTONIA

36

ÜLEMISTE CITY — SMART BUSINESS CITY www.ulemistecity.ee/eng/smartbusiness Ülemiste City is a new and modern business campusfor innovative enterprises. Both innovative businessesand high-tech environmentally sustainable produc-tion companies will find suitable premises in ÜlemisteCity. The plans are to concentrate various researchinstitutions and universities in Ülemiste City to buildup a modern research and commercial district.

AMERICAN CORNER RETAIL AND LOGISTICS PARK www.ameerikanurga.eeAmerican Corner Retail and Logistics Park is the firstand largest project of its kind in Estonia and will bring awide offering of retail goods and modern logistics solu-tions to the market. The intention is to attract interna-tional, regional and local tenants to this excellentlocation which is capital city of an EU member country.

HARJU KEK — BEST BUSINESS OPPORTUNITIES www.harjukek.ee Harju KEK is a manufacturing and commercial realestate developer and administrator of financial in-vestments. IT is a long-term partner for a number ofinternationally successful companies, among themEnsto, Glamox, ABB, Draka, Bauhof. Their vision is tocreate new value, ensuring environment and condi-tions for successful business and production.

TALLINN TECHNOLOGY PARK www.tehnopol.eeTehnopol is a science and business environment forknowledge-based companies. Today 140 companies,Tallinn University of Technology and IT College are lo-cated in Tehnopol. Tehnopol provides a set of valueadding business development services, infrastructureand international cooperation opportunities for com-panies.

Investment regions

Tallinn and Harjumaa area

PALDISKI — CITY OF PALDISKI —Centre for Entrepreneurs in Northern Europe!

Paldiski has been attractive investment city since the1700. The main reasons for investments during cen-turies have been the great geographical location, goodinfrastructural connections (ports, rail, highway, air-port) and variety of different scale and area entrepre-neurs. Paldiski is a perfect location for internationalcompanies, who are looking for suitable location orbusiness partners for developing their business inNorthern Europe.

Additionally, Paldiski entrepreneurs offer together serv-ices and products for your business mainly in the fieldsof auto logistics, energy centre (including alternative en-ergy competence centre), light oil and gas storing andloading, modern metal manufacturing and storing goodsfor and from Russian and Asian markets.

• Association of Entrepreneurs of Paldiski www.investinpaldiski.ee

• PAKRI Science and Industrial Park for alternative energy

• Paldiski Industrial Park www.paldiskitehnopark.ee

North Estonia

INVEST IN ESTONIA

37

TARTU SCIENCE PARK www.teaduspark.eeTartu Science Park is the oldest science park in theBaltics. For almost 20 years it has supported businessinnovation activities in the region by networking with

universities, public and private sector. To foreign com-panies they offer help in extending business to Esto-nia where the economic environment is characterizedby qualified workforce, favourable tax system and liberal markets.

South Estonia

FOUNDATION IDA-VIRUMAA INDUSTRIAL AREAS DEVELOPMENT www.ivia.eeIda- Virumaa is the largest cross-border industrial region in the European Union next to Russia:• where there is plenty of qualified labour force

with long-standing traditions in manufacturingand production;

• with practically unlimited electric power capacity,as it has two powerplants;

• possessing a highly-developed technical infra-structure (renovated systems of water supply andsewage, electrical networks, modern communication lines for the Internet, telephoneand mobile connection);

• with a well-developed logistic network (renovated roads and railways, and the mostmodern port in Estonia — Port of Sillamäe)

Industry Lives in Ida-Virumaa!

East Estonia

INVEST IN ESTONIA

38

During the recent years, forming business clusters hasbecome increasingly popular in Estonia. The clustersjoin several companies of the same area of activity orsimilar product group, to which research and educa-tional institutions and entrepreneurship support sys-tem organisations may be added.

The main reason for forming clusters is the fact thatentrepreneurs have realised it is much easier to solvechallenges that companies are facing through coop-eration than by acting alone. Due to the relativelysmall size of Estonian companies, clusters create thenecessary capability and competence that ensuresdevelopment for the entire sector as well as for eachcompany individually.

Strong clusters help to improve competitiveness ofEstonian economy, work with technological and prod-uct development, promote creating new companiesand jobs as well as to find business partners fromabroad. Through strengthening of the cluster, its in-fluence on the sectors of economy increases, thegrowing clusters attract new investments and betterqualified employees, because they are able to offerthe best working conditions.

Business clusters are a good and trustworthy part-ner for foreign companies and investors. Clustersare able to offer sound solutions and ensure volumeand capacity necessary for fulfilling the orders.Clusters have the knowledge and information of thearea in order to create long-term and mutually ben-eficial partnerships. Cooperation with foreign com-panies for the purposes of developing trade andexport could be the basis for the investments of thepublic sector for research and development, prod-uct and technology development and establishinginfrastructures.

Estonia has established nationwide clusters based onproduct or service group as well as regional clustersbased on the value chain. Some of the best known andstrongest clusters working in Estonia are:

ESTONIAN LOGISTICS CLUSTERwww.transit.ee/estonian-logistics-clusterThe logistics sector is one of the drivers of Estonianeconomy and it is closely related to the developmentof many other areas. The Logistics Cluster joins 21transit and logistics companies, two universities and atransit companies association. The main aims of thecluster are joint marketing of Estonia as a transit node,product development in cooperation with differenttransport types and improving communication withthe sectors related to transit.

ESTONIAN ICT CLUSTERwww.itl.eeThe aim of the cluster is to increase export of Eston-ian ICT products and services as well as export ofother important Estonian economic sectors throughdeveloping and introducing broader and more efficientICT-based solutions. This cluster joins 15 leading Es-tonian ICT companies. The focus of the activities ofthe cluster lies on cooperation with universities for thepurposes of developing curricula and preparing em-ployees as well as cooperating with the companies ofother economic sectors in order to explain commoninterests and introducing ICT solutions.

WIND POWER CLUSTERestonianwindcluster.euThe wind power cluster was born of the wish of Es-tonian companies to be involved in the rapidly and in-novatively evolving wind power sector. The emergenceof wind power plants is connected their erection andelectricity production and also provides work for manyindustries. There are 15 members in cluster, includingcompanies of energy production and producing oftechnological solutions, as well universities and sci-ence institutions.

CLUSTER OF COMPANIES EXPORTING ESTONIAN WOODEN HOUSESwww.puitmajaliit.eeThe cluster for the companies exporting woodenhouses was created with the aim of improving inter-

Business clusters

INVEST IN ESTONIA

39

national competitiveness of the companies partici-pating in the cluster, increase added value and exportturnover. The tool for achieving the aims is interna-tional cooperation between the companies, researchand development as well as educational institutions inthe field of joint marketing, product development anddevelopment of competencies. The cluster joins 25partners, 17 of whom are companies manufacturingwooden houses and the rest are professional associa-tions, research and educational institutions as well assupport organisations contributing to the develop-ment of the sector.

ESTONIAN HEALTHTECH CLUSTERwww.htcluster.euThe mission of the cluster is to increase the wellbeingof people through developing and applying innovativehealth technology products and services in Estonia aswell as international market. The cluster promotesmutual cooperation of research and development in-stitutions, entrepreneurs and providers of medical

services, and creates possibilities for improving inter-national competitiveness of the health technologysector through partner relations. The consortium con-sists of 20 health care institutions as well as treatmentand medical technology companies.

CITY OF PALDISKI ENTREPRENEURS CLUSTERSwww.investinpaldiski.eeOne region’s municipality and entrepreneurs are work-ing side by side offering to new companies and new in-vestments variety of services and products. Thoseservices and products combine different value chains,what help to start and boost new business in Estonia. City of Paldiski Entrepreneurs clusters main com-petences are one of the strongest in Estonia and arein the fields of auto logistics, energy centre (includ-ing alternative energy competence centre), modernmetal manufacturing, light oil and gas storing andstoring goods for and from Russian and Asian mar-kets.

Investment funds provide a wide range of different in-vestment options. There are four types of investmentfunds allowed in Estonia. Contractual investment andinvestment funds founded as a joint-stock companyare the main types of funds used for investment pur-

poses. The majority of Estonian investment funds aremanaged by Estonian commercial banks. Operationsof mandatory and voluntary pension funds build onthe pension reform that was gradually implementedby 2003.

Investment institutions

TOURISM

41

TOURISM

Estonia is an amazing place of natural beauty andsteeped in colourful history.

INTERESTING FACTS ABOUT ESTONIA:• Estonia's area of 45,227 km2 is similar to that of

the Netherlands, but the population (1.34 million)is ten times smaller.

• The length of the longest day in summer is over 19hours, while the shortest winter day lasts only sixhours. It is not completely dark at night from thebeginning of May until the end of July.

• 5th season — in Soomaa National Park, in spring,if the snow thaws fast enough then a natural phe-nomenon occurs: the whole area floods and peo-ple have to travel around by boat.

• Millions of birds stop in Estonia on their migratorypaths.

• Estonia has more than 1,500 islands, 1,000 lakes(5 percent of Estonian territory), 7,000 rivers andstreams. Bogs and wooded swamplands of differ-ent types cover over one fifth of the country.

• Estonia is a sea country — the length of coastline(3,800 km) is about 6 times longer than themainland borders.

• Lake Peipsi is the fifth largest lake in Europe witha total area of 3,555 square km.

• Estonia is very rich in forests — various kinds offorests cover almost half of Estonia's territory. Elk,wild boar, bear and lynx are amongst Estonia'scommon large mammals. About 10 percent of Estonia is a nature reserve.

• The Estonian Song Festival (In Estonian: Laulu-pidu), first held in 1869, takes place every five

years. In 2009, more than 26,000 choral singersgathered to perform for an audience of 80,000people. It is recognised by UNESCO as a Master-piece of the Oral and Intangible Heritage of Hu-manity.

• Swedish, German and Russian History: Estonia hasbeen occupied by Russians, Swedes and Germans.Each has left their marks on our landscapes andculture. Rightly or wrongly they have helped de-fine who Estonians are.

• Medieval Old Town Tallinn: It’s impossible to denythat this is the main reason most people first cometo Estonia — to see the best protected and intactmedieval city in Europe.

• In 2011 Tallinn was the European Capital of Culture(www.tallinn2011.ee)

USEFUL LINKS:• www.visitestonia.com • www.welcometoestonia.com • www.tourism.ee • www.vm.ee • www.inyourpocket.com/estonia• www.tallinn.ee • www.laulupidu.ee• Lennart Meri Tallinn Airport:

www.tallinn-airport.ee• Port of Tallinn: www.ts.ee• Train station Balti Jaam: www.gorail.ee

TOURISM

42

As of 1 May 2004 Estonia is a member of the Euro-pean Union and therefore nationals of the memberstates of EU and European Economic Area (EEA) arefree to enter Estonia.

EU and EEA member states are Austria, Belgium,Bulgaria, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Finland,France, Germany, Greece, Hungary, Iceland, Ireland,Italy, Latvia, Liechtenstein, Lithuania, Luxembourg,Malta, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovakia,Slovenia, Spain, Sweden, the Netherlands, UnitedKingdom and Switzerland.

Schengen states are Austria, Belgium, Czech Repub-lic, Denmark, Finland, France, Germany, Greece,Hungary, Iceland, Italy, Latvia, Lithuania, Luxembourg,Malta, the Netherlands, Norway, Poland, Portugal,Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden, Switzerland.

Although documents are not checked when onecrosses an internal Schengen border, it is still neces-sary to carry a passport or ID card. Authorities (police,immigration officials) in Schengen states do have theright to check identifying documents, if necessary.There are only border controls at the Schengen area’sexternal borders.

Visas

USEFUL LINKS:• Estonian Representations around the World:

www.vm.ee• Estonian Ministry of Foreign Affairs:

www.vm.ee• Customs Guide for Travellers: www.emta.ee• Police- and Border Guard Board:

www.politsei.ee

Cher lecteur,

Depuis 20 ans, tous les gouvernements d’Estoniemaintiennent les finances publiques en ordre, le sys-tème fiscal simple, les taxes basses et l’économie ouverte aux investissements étrangers.

Suivre ces principes avec un strict dévouement a, au-jourd’hui, permis à l’Estonie d’afficher la plus faibledette nationale, la plus forte position budgétaire et leproduit intérieur brut à plus rapide croissance dansl’Union européenne. Les investisseurs étrangers ainsique les agences de notation font confiance à l’Estonie.Notre système bancaire est solide. Notre niveau decorruption est l’un des plus bas de la région. Notreéconomie est flexible et s’adapte rapidement auxchangements de conjoncture.

L’Indice de liberté économique 2011 (« Index of Eco-nomic Freedom 2011 ») place l’Estonie en 14e posi-tion dans le classement de liberté économique dumonde et parmi les cinq premiers en Europe. La ges-tion d’entreprise est aisée ici. Il est possible d’enre-gistrer une firme en seulement 15 minutes par internetet sans avoir à effectuer de contribution au capital social.

Nous sommes membres de la zone euro depuis main-tenant un an. L’Estonie est une fois de plus devenueattractive pour les investissements directs à l’étrangeret l’euro a facilité le commerce avec d’autres mem-bres de l’Union européenne. Les investissements di-rects à l’étranger ont augmenté de 15 % entre lapériode précédant la crise début 2008 et mi-2011.Selon les données les plus récentes, les exportationsde nos marchandises étaient de 47 % plus élevéespendant les 9 premiers mois de 2011 qu’à la mêmepériode l’année précédente. Plus de 70 % de nos ex-portations sont dirigées vers d’autres états membresde l’Union européenne et par conséquent il est im-portant pour les investisseurs étrangers de ne pas êtremenacés par les risques de change. L’euro a apportéde la fiabilité à l’Estonie.

Nous savons en Estonie que la garantie d’une com-pétitivité croissante est la recherche de solutionsmodernes et intelligentes ainsi que l’investissementdans des activités de recherche et développement.Les dépenses dans ce secteur ont augmenté jusqu’àatteindre 1,63 % du produit intérieur brut. Nous

prévoyons d’accroître les investissements de R & Djusqu’à représenter 2 % du PIB d’ici l’année 2015 et3% d’ici l’année 2020.

D’ici peu, la soif d’innovation du peuple estonien af-fichera un résultat intéressant : durant l’année 2012l’Estonie sera recouverte par des bornes de charge-ment rapide pour voitures électriques afin de rendrepossible l’utilisation courante de voitures électriquesnouvelle génération et respectueuses de l’environ-nement. Le réseau de chargeurs s’étendra à tous lescentres importants, les routes principales ainsi que lesmajeurs terminaux de transport.

Dans une période où l’économie mondiale présentede nombreuses incertitudes, la position de l’Estonieest plus forte qu’elle ne l’a jamais été. Nous sommesl’économie à la croissance la plus rapide de l’Union eu-ropéenne, notre dette publique est la plus basse, lalégislation du travail de l’Estonie est la plus libérale del’Union européenne et notre environnement de travailest clair et favorable pour les entrepreneurs. Je vousinvite à y prendre part.

ANDRUS ANSIPPremier ministre

de la République d’Estonie

Lorsque l’on se retourne et que l’on examine ce qui aeu lieu en Estonie au cours des deux dernières dé-cennies, depuis que le pays a retrouvé son indépen-dance et que les entreprises peuvent tirer parti d’unrégime commercial étranger et d’une économie demarché parmi les plus libéraux, au moins une conclu-sion se dégage : la façon dont nous avons gagné autanten aussi peu de temps est incroyable. Il est difficile dele croire sans le voir ou le ressentir en personne. Ainsi,j’encouragerais chacun de vous à venir en Estonie età effectuer des échanges commerciaux avec vos ho-mologues estoniens, afin de ressentir, d’expérimenteret d’être en contact avec tout ceci directement. Cepays nordique dynamique et flexible a plus à offrir quebeaucoup ne peuvent l’imaginer.

Les entreprises estoniennes sont habituées à com-mercer à l’international. D’une certaine manière, il aété inévitable pour nos firmes d’être conscientesqu’afin de rencontrer le succès, il faut coopérer, nepas commercer simplement sur son marché domes-tique mais aussi être actif à l’étranger. Aujourd’hui,deux tiers de notre volume de commerce avec l’étranger sont divisés entre dix pays. La majeure par-tie d’entre eux se situe dans l’UE mais il y a égalementd’autres nations : tous les continents sont couverts.Je dis en toute confiance que les Estoniens ont apprisla sagesse du commerce international rapidement, etla dernière crise l’a d’autant plus ancrée. Je crois quecette compréhension rend également nos entreprisesattractives aux yeux de chaque firme recherchant descompagnons d’affaires.

Bien que la situation économique du monde d’aujour-d’hui soit assez incertaine, nous devons reconnaîtreque la santé de nos entreprises et de notre économieest favorable et stable. Les projets commerciaux re-flètent des objectifs ambitieux mais également réa-listes, ainsi qu’une croissance stable en termes dechiffre d’affaires et de profits. Ces éléments comptentparmi ceux que vous pouvez également attendre d’unpartenariat avec les entreprises estoniennes. Nousvous accueillons pour établir des liens commerciauxen Estonie et vous développer avec nous !

Cher investisseur, partenaire commercial, collègue,

MAIT PALTSDirecteur général

Chambre de commerce et d’industrie d’Estonie

Chambre de commerce et d’industrie d’Estonie

47

La République dÉstonie est située en Europe duNord, le long de la mer Baltique. La Finlande se trouveau nord de lÉstonie, de láutre côté du golfe de Fin-lande. La Suède est son voisin à lóuest, de láutre côtéde la mer Baltique. LÉstonie est limitrophe avec laRussie à lést, Saint-Pétersbourg étant à environ 200kilomètres de láutre côté de la frontière nord-est. Ausud de lÉstonie se trouve la Lettonie.

HISTOIRELes Estoniens vivent sur ce territoire depuis environ2500 ans avant J.-C., ce qui fait déux l’un des peu-ples les plus anciens installés en Europe. En raison desa situation stratégique de pont entre lést et lóuest,lÉstonie fut conquise de nombreuses fois et estrestée sous domination étrangère pendant plusieurssiècles. Après des siècles sous domination danoise,suédoise, allemande et russe, lÉstonie acquiert sonindépendance en 1918. La période díndépendance estbrève et lÉstonie se voit annexée de force par lÚnionsoviétique en 1940. En 1991, le pays retrouve son indépendance, par-venant à se libérer de lÚnion soviétique sans aucunépisode de violence.

APERÇU• L’Estonie occupe une surface de 45 227 km2 et a pour

voisins la Finlande, la Suède, la Lettonie et la Russie.• 50 % des terres estoniennes sont recouvertes de

forêts.• Le climat estonien est humide et tempéré.• 30 % des 1,3 million d’habitants de l’Estonie habitent

dans la capitale Tallinn.• L’Estonie est l’un des pays les moins densément

peuplés au monde.• Les Estoniens sont un peuple fennique, les langues

estonienne et finnoise partageant de nombreusessimilarités.

• Au cours des siècles, les Estoniens ont été soumis àla domination danoise, allemande, suédoise et russe.

• L’Estonie est devenue membre de l’OTAN le 29mars 2004 et a rejoint l’Union européenne le 1er mai2004. Depuis le 21 décembre 2007, l’Estonie faitpartie de l’espace Schengen. Depuis le 1er janvier2011, elle fait partie de la zone euro.

LÉSTONIE

Finlande

Russie

République tchèque

Belgique

Luxembourg

France

Andorre

AllemagnePologne

Belarus

Lituanie

Lettonie

Irland

Norvège

Suède

Royaume-Uni

Estonie

Pays-Bas

Danemark

Ukraine

Slovaquie

Hongrie Roumanie

Bulgarie

AutricheSuisse

Slovénie

Espagne

Italie

CroatieBosnie-et-Herzégovine

Monténégro

Serbie

Macédoine

Albanie

Grèce

Moldavie

Monaco

LÉSTONIE

48

Drapeau et blason :

Informations générales

Nom officiel : République d’Estonie. Villes principales : Tallinn (400 000 habitants), Tartu (102 000) ; Narva

(66 000) ; Kohtla-Järve (46 000) ; Pärnu (44 000) Chef d’Etat : Président.

Constitution : adoptée le 28 juin 1992 (4.).Gouvernement : République parlementaire, Parlement monocaméral

(Riigikogu) comprenant 101 membres. Monnaie : Euro (EUR).

Fête nationale : Jour de l’Indépendance, 24 février. Langue : Estonien. D’autres langues comme l’anglais, le russe et

le finnois sont également communément parlées. Groupes ethniques : 69 % de la population est dórigine estonienne. Le deux-

ième plus grand groupe ethnique est celui des Russes,formant environ 26 % de la population. 2 % de la popula-tion a des racines ukrainiennes, et les Biélorusses et Fin-landais représentent chacun environ 1 % de la population.

Religion : globalement, la plupart des Estoniens ne sont pas re-ligieux. Il y a une tolérance envers toutes les religionset, en général, les croyances religieuses náffectent pasles activités commerciales en Estonie. Officiellement,les Estoniens sont majoritairement luthériens mais lareligion ná pas dímpact considérable sur la vie quoti-dienne. Il y a de petites communautés russes ortho-doxes, baptistes et autres dans tout le pays.

Divisons administratives: L’Estonie est divisée en 15 comtés, 194 municipalitésrurales et 33 villes.

Fuseau horaire : GMT + 2 heures, heure d’été : + 1 heure, du dernier di-manche de mars au dernier dimanche d’octobre.

Distance depuis Tallinn : Helsinki 85 km, Riga 307 km, St-Pétersbourg 395 km,Stockholm 405 km, Vilnius 605 km

Temps de vol : Tallinn se trouve à moins de 3 heures de vol des princi-pales capitales européennes.

Climat : Le climat en Estonie est tempéré, caractérisé par desétés chauds et des hivers assez rigoureux. Le temps estsouvent frais et humide dû à la proximité de la mer Bal-tique. Les températures moyennes s’échelonnent de20,9 °C en été (juillet est habituellement le mois leplus chaud) à - 8 °C en hiver. Bien que la températurepuisse occasionnellement monter jusqu’à 30 °C voireplus en été ou descendre à - 23 °C voire moins en hiver,cela est assez normal à notre latitude.

Principales Bois, schiste huileux, phosphorite, tourbe, calcaire,ressources naturelles : dolomite.

LÉSTONIE

50

LIENS UTILES :• Président de lÉstonie : www.president.ee• Parlement : www.riigikogu.ee• Gouvernement : www.valitsus.ee• Ministère estonien des Affaires Étrangères :

www.vm.ee• Estonica — Encyclopédie sur lÉstonie :

www.estonica.org• Visiter lÉstonie : www.visitestonia.com • Gouvernement : www.eesti.ee• www.estonia.eu• http://en.wikipedia.org/wiki/Estonia

L’Estonie est une république parlementaire avec unparlement monocaméral. Le Parlement estoniencompte 101 membres et exerce une influence sur lagouvernance de l’état principalement en fixant lesrevenus et les dépenses de celui-ci (il détermine la fis-calité et adopte le budget). Parallèlement, le Par-lement a le droit d’effectuer des communiqués,déclarations et appels au peuple estonien, de ratifier etde dénoncer des traités internationaux avec d’autresétats. Le Parlement élit et nomme plusieurs hautsfonctionnaires de l’état, y compris le Président de laRépublique.

Le Gouvernement d’Estonie est formé par le Premierministre d’Estonie et approuvé par le Parlement. LeGouvernement exécute la politique domestique etétrangère du pays, façonnée par le Parlement ; il dirigeet coordonne le travail des institutions du gouverne-ment et porte l’entière responsabilité de tous lesévénements prenant place au sein de l’autorité dupouvoir exécutif.

L’Estonie a mené le développement de l’e-état et del’e-gouvernement. Le vote par Internet est utilisé pourles élections générales en Estonie.

Système politique

COMMERCE & ÉCONOMIE

51

Sources :• Doing business and investing in Estonia, 2011 —PwC www.pwc.com/ee • Banque d’Estonie — www.bankofestonia.info• Agence estonienne pour les investissements et le commerce —



L’Estonie est un petit pays situé au cœur de la régionde la mer Baltique : un marché d’Europe à croissancerapide avec plus de plus 90 millions de personnes. Unemplacement attractif entre l’Est et l’Ouest, un envi-ronnement des affaires excellent, un gouvernementstable et une politique économique libérale, des coûtsmodérés et une facilité à commercer ont déjà attiréde nombreuses entreprises internationales en Estonie.

Suite à la crise financière qui a commencé en 2008,très peu de pays dans l’Union européenne ont desstratégies financières s’intégrant dans le cadre res-treint de la politique fiscale conservatrice. Le poids de

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :• Un petit pays nordique, ayant des liens

économiques étroits avec la Scandinavie etlÉurope occidentale.

• Une situation géographique favorable sur la mer Baltique, une région à l’activitééconomique et au potentiel de croissance intenses, avec un bon accès à la Russie, auxpays d’Europe centrale et orientale (PECO) et à la région de lÚE.

• Membre de lÚE et de lÓTAN depuis le printemps de 2004.

• Membre de lÓMC.• Membre de la zone euro depuis le 1er janvier 2011.

la dette estonienne est le plus faible de l’Union européenne, s’élevant à seulement 6,6 % du PIB en2010. Durant la crise économique, nous avons réussià mettre en place d’importantes réformes struc-turelles, la plus importante étant l’adoption de la loi dutravail la plus libérale de l’Union européenne. La forcede notre politique financière est démontrée par le faitqu’après une longue période de déclin, l’Estonie a étécapable de satisfaire les critères d’entrée dans la zoneeuro.

La liberté économique de l’Estonie est l’une des plushautes du monde, classée 14e sur 183 pays par l’étudeannuelle « Liberté economique du monde » (Eco-nomic Freedom of the World) et 17e pour la « Facilitéà commercer » (« Ease of Doing Business ») par laBanque Mondiale.

Le transport et les télécommunications sont biendéveloppés en Estonie. Un réseau routier efficacecouvre tout le pays bien que la qualité de certainesroutes secondaires reste au-dessous du niveau del’Europe de l’Ouest. Il y a une très bonne connexionferroviaire entre lÉstonie et la Russie. Avec les portstoute saison bien situés dans le nord du pays (le portde Muuga près de Tallinn étant le plus grand), lÉstonie est le couloir de transit principal entrelÓuest et lÉst. LÉstonie est reliée au réseau de volsinternationaux via son aéroport international deTallinn, qui propose des trajets directs vers de nom-breuses villes européennes.


52

NOTATIONS CRÉDITL’Estonie affiche l’une des notations crédit interna-tionales les plus hautes de la région.

• Standard & Poor : AA -• Moody's : A1• Fitch IBCA : A +

PIERRES ANGULAIRES DE LA RÉUSSITE ÉCONOMIQUE• Réforme monétaire — accord avec le Bureau

des monnaies depuis 1992• Privatisation — effectuée, 4 sociétés

d’infrastructure en étatisation• Régime de commerce extérieur libéral —

le marché est ouvert à toute concurrence• Système fiscal moderne — motivant, transpa-

rent, simple, impôt sur le revenu fixe avec unetaxe de 0 % sur les profits réinvestis

INDICATEURS ÉCONOMIQUES CLÉS (2010)• PIB à prix courants : 14,5 milliards d’euros • PIB par habitant : 10 820 euros• IDE annuel : 1,162 milliards d’euros• Stock IDE : 12 milliards d’euros • Taux de chômage (OIT) : 16,9 %• Exportations : 8,8 milliards d’euros• Importations : 9,2 milliards d’euros

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR L’INVESTISSEUR :• Il est facile de créer une entreprise.• La fiscalité est simple et transparente.• Le commerce transfrontalier est actif.• La communication est facile.• Réglementation flexible du marché du travail.

Aperçu de l’économie estonienneRé

form

e mon

étair

e

Crise

écon

omiqu

e mon

diale

Crise

s asia

tque

et ru

sse

Nou

veau

systè

me

d´im

posit

ion d

es en

trepr

ises

UE

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

-13,6 -14,2 -9,0 -1,6 4,5 4,5 10,5 5,2 -0,1 7,8 7,7 8,0 7,8 6,3 8,9 10,1 7,5 -3,7 -14,3 2,3 8,0

CROISSANCE DE L´ÉCONOMIE ESTONIENNE (% de croissance du PIB)

LIENS UTILES :• Banque d’Estonie : www.eestipank.info• Bureau des statistiques de l’Estonie :

www.stat.ee• Ministère des Affaires Étrangères : www.vm.ee• Ministère des Affaires Économiques et des

Communications : www.mkm.ee• Ministère des Finances : www.fin.ee• Fonds de développement estonien :

www.arengufond.ee• Bourse de Tallinn : www.hex.ee• Chambre de commerce et d’industrie

d’Estonie : www.koda.ee• Entreprise Estonie : www.eas.ee• Agence estonienne pour les investissements

et le commerce : www.investinestonia.com ; www.tradewithestonia.com

• Commerce estonien : www.estoniantrade.ee • Commercer en Estonie :

www.doingbusiness.org• Exportations estoniennes :

www.estonianexport.ee


54

MOTS-CLÉS

ProgrèsL’Estonie est en mesure d’offrir un environnement desaffaires tourné vers le progrès, avec une infrastruc-ture efficace et flexible. Nos e-services, communica-tions mobiles et applications Internet sont parmi lesplus avancés au monde. Les Estoniens s’adaptent auxnouvelles technologies et les utilisent volontiers.

Influence nordiqueParallèlement, notre influence nordique fait bénéficieraux investisseurs d’un partenaire transparent, précis,sincère et honnête, qui est également courtois, ra-

Environnement des affaires

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :• La législation estonienne est harmonisée avec

la législation de lÚE.• La main-d´œuvre est hautement diplômée et

motivée.• Une infrastructure de production relativement

bonne et au développement rapide (ports,routes, télécommunications, entrepôts).

• Communications électroniques fortementdéveloppées : bon accès à Internet, signaturesnumériques, cartes dídentité, projets internet.

• L’Estonie est le pays le plus transparent et lemoins corrompu dans la région d’Europe centrale et orientale (Transparency Interna-tional Corruption Perception Index 2010, 26e sur 178 pays).

• La liberté économique de l’Estonie est vuecomme l’une des plus hautes du monde et lameilleure dans la région d’Europe centrale etorientale (Economic Freedom World Ranking,14e sur 183 pays).

• Le cadre réglementaire est favorable à la créa-tion et à la gestion d’entreprise en Estonie (FMIEase of Doing Business, 17e sur 183 pays).

tionnel et peu bavard. L’approche estonienne est fonctionnelle et crée une valeur intemporelle. Nosressources naturelles sont considérables et accessibles.

L’enracinementEn tant que valeur ajoutée, l’enracinement représenteune assurance : les Estoniens n’abandonnent pas etpréféreraient briser leur bras plutôt qu’une de leurspromesses. La persévérance et la culture sont unebase solide pour des projets à long terme dans toutesles branches d’affaires.

Climat des affaires Dans lénsemble, le climat des affaires en Estonie secaractérise par la liberté de commerce et le libre-échange en accord avec les pratiques de lÚE. Beau-coup de sociétés sont des filiales de firmes euro-péennes, en particulier scandinaves.

Il ný a pas de service ou de secteur majeur dans lequelun monopole ait été créé, à léxception de quelquesservices dínfrastructure importants (chemins de fer,ports, compagnie aérienne nationale, centrales élec-triques et distribution de l’énergie) qui sont fournis pardes sociétés ou des groupes appartenant totalement oupartiellement à lÉtat et qui bénéficient effectivementdún monopole. Toutefois, des participations impor-tantes dans certaines de ces sociétés pourraient êtrevendues à des investisseurs stratégiques à lávenir.

Tout au long de la période du retour à líndépendance,l’objectif de la politique économique et fiscale du gou-vernement a surtout été la croissance économique àlong terme.

La plupart des investissements et des entreprises sontconcentrés à Tallinn et dans ses environs, et les effortsdu gouvernement visant à promouvoir le dévelop-pement régional ont généralement été vains.

Le gouvernement a exprimé son inquiétude pour lespetites sociétés, le secteur de léxportation et lágri-culture. À cet égard, láction la plus importante menée


55

par le gouvernement a été lálignement des politiques,institutions et normes avec celles de lÚE, afin depouvoir bénéficier des financements par les fondsstructurels de lÚE. Cet alignement a rapproché lesnormes au niveau de lÉurope occidentale, même sílreste encore beaucoup à faire.

ACCORDS INTERNATIONAUXLÉstonie est membre de lÓMC et de lÚE. Les in-vestissements étrangers sont protégés par la loi na-tionale et par des accords internationaux. LÉstonie asigné des traités pour la protection des investis-sements avec plusieurs pays, notamment les États-Unis, l’Allemagne, la France, la Finlande, la Suède, laNorvège et la Suisse. Actuellement, lÉstonie a 44conventions contre la double imposition en vigueur.

ENVIRONNEMENT JURIDIQUELÉstonie a fréquemment réformé son système ju-ridique depuis les années 1990, sa priorité étant de fa-ciliter la création d’entreprises. Les législateurs et lesgouvernements ont toujours affiché leur volonté derendre lénvironnement économique attractif afin debénéficier des recettes fiscales et des emplois créésen attirant des investisseurs étrangers.

Lénvironnement juridique estonien favorise l’entre-preneuriat et l’esprit d’entreprise. Les investisseursétrangers ont les mêmes droits et obligations que lesentrepreneurs nationaux. Tous les investisseursétrangers peuvent créer une entreprise et exercer une

activité commerciale en Estonie dans les mêmes con-ditions que les investisseurs locaux, sans aucune re-striction.

Les formalités administratives liées au processus decréation dúne nouvelle entité juridique ont été ré-duites de manière significative, de sorte quén 2009il a été possible d’enregistrer une société à travers lePortail estonien d’enregistrement d’entreprise (Es-tonian Company Registration Portal) en un recordmondial de 18 minutes.

MARCHÉ IMMOBILIERLe marché immobilier estonien sést montré florissantces derniers années, aboutissant à la modernisationdes installations de production et des services exis-tants, des espaces de bureaux et des bâtiments rési-dentiels.

De nombreuses sociétés de construction et de gestionimmobilière étrangères sont présentes en Estonie auxcôtés des concurrents locaux. Il y a une grande offredéspaces de bureaux dans toutes les grandes villes.

Des informations sur la propriété sont accessibles aupublic sur l’e-Registre foncier, qui est un registre desrapports de propriété et de droits réels limités. L’e-Registre foncier est accessible en ligne et toutesses parties sont juridiquement valables par voie élec-tronique. Les demandes peuvent être faites sur :https://kinnistusraamat.rik.ee.

Emplacement — Transport et logistique

LES AVANTAGES DE LÉMPLACEMENT LOGISTIQUE DE L'ESTONIE • L'Estonie est le centre géographique de

l'Europe du Nord et donc le meilleur endroitpour mettre en place des centres de distribution et générer de la valeur ajoutée.

• L'historique Route de la Soie parvient jusqu’enEstonie : l’une des routes commerciales les plusefficaces qui s´étend de la Chine au nord-ouestde la Russie et à l'Europe du Nord.

• Lópérateur ferroviaire le plus efficace d’Europe, l'aéroport le plus moderne dÉuropeet le plus grand port sur la mer Baltique sonttous situés en Estonie.

• Les Estoniens ont une longue expérience ducommerce avec la Russie, ce qui permettraitd'assurer que les marchandises expédiées atteignent la bonne destination en toute sécurité et dans les délais impartis.

• Lors du transport des marchandises à traversl'Estonie, toutes les normes de sécurité et exigences de l’Union européenne en vigueursont appliquées.

LIENS UTILES :• Cluster logistique estonien : www.transit.ee• Aéroport Lennart Meri de Tallinn :

www.tallinn-airport.ee• Port de Tallinn : www.ts.ee• Port de Sillamäe : www.silport.ee• Chemins de fer estoniens : www.evr.ee• Service des chemins de fer estoniens :

www.ers.com.ee• ERS : www.ers.ee• Gare ferroviaire Balti Jaam : www.gorail.ee• Vopak E.O.S. — Produits pétroliers :

www.vopakeos.com• Harju KEK — Commerce, logistique,

parc industriel : www.harjukek.ee


57


58

Commerce extérieur — Importations et exportations

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :• Toutes les procédures de dédouanement sont

accomplies par voie électronique.• Les droits communs des tarifs douaniers sont ap-

plicables à tous les produits importés depuis lÚE.• Les grands importateurs peuvent demander des

impôts différés.• La TVA nést pas appliquée à límportation de

produits soumis à l'entrepôt fiscal immédiat, à condition que le destinataire des biens importés soit le gardien dudit entrepôt fiscal.

• Les exportateurs et les importateurs doiventsínscrire au registre EORI.

En 2010, les exportations de marchandises ont at-teint un total de 8,8 milliards d’euros et les importa-tions totales se sont élevées à 9,2 milliards d’euros. Lecommerce extérieur estonien est principalement basésur de forts liens économiques avec la Finlande, laSuède, la Russie, la Lettonie, la Lituanie et l’Allema-gne, ainsi qu’avec d’autres pays.

Le commerce extérieur de l’Estonie en 2010 :• Exportations : 8,8 milliards d’euros • Importations : 9,2 milliards d’euros

Les principaux produits exportés sont les machines etl´équipement, les produits en bois et en papier, les

Finlande Suède Lettonie Russie Lituanie Allema-gne

Etats-Unis

G-B

1 500

1 200

900

600

300

0

COMMERCE EXTÉRIEUR PAR PAYS 2010 (en millions d’euros)

Exportations

Importations


59

textiles, les produits alimentaires, les métaux et les pro-duits chimiques. LÉstonie exporte également environ1,5 milliards de kilowattheures d´électricité par an. Lapart des pays de l’UE représentait 69 % des exporta-tions totales en 2009 et celle des pays de la Com-munauté des états indépendants (CEI) s’élevait à 12 %.

Les principaux produits importés sont les machines etl’équipement, le carburant et autres produits chi-miques, les textiles, l’alimentaire et les moyens detransport. LÉstonie importe 200 millions de kilo-watt heures d´électricité par an. Sur les importationstotales, la part des pays de l’UE était de 80 % et celledes pays de la CEI de 10 % en 2009.

LIENS UTILES :• Conseil des Impôts et douanes estonien :

www.emta.ee• Statistiques sur lÉstonie : www.stat.ee• Agence estonienne pour

les investissements et le commerce : www.investinestonia.com ; www.tradewithestonia.com

• Commerce estonien : www.estoniantrade.ee• Commercer en Estonie :


25 000

50 000

15 000

10 000

5 000

0

COMMERCE EXTÉRIEUR PAR CATÉGORIES DE PRODUITS 2010 (en millions d’euros)

mac

hine

s et

équip

emen

t

bois

et

papie

r

prod

uits

min

érau

x

mét

aux e

t pro

-du

its m

étall

iques

autre

s pro

duits

indu

striel

s

véhi

cules

indu

strie

chim

ique

text

iles

agric

ultur

e, ali

men

taire

et b

oisso

ns

autre

s

Exportations

Importations


60

L’Estonie applique des impôts relativement bas et unrégime fiscal simple. Actuellement, il n’existe pasd’impôt sur les sociétés (les profits réinvestis ne sontpas imposables) mais l’impôt sur le revenu des divi-dendes forme 21/79 des dividendes reçus. La taxe surla valeur ajoutée est de 20 % avec seulement quelquesexceptions.

IMPÔTS PRINCIPAUX Le système dímposition est décrit dans la Loi sur laFiscalité.

Les impôts nationaux existants sont : • impôt sur le revenu (sociétés et particuliers) :

taux fixe de 21 % pour les particuliers ; • taxe sur la valeur ajoutée (TVA) : 20 % (sur

certains biens et services, 9 %) ; • impôt social : 33 % (20 % pour les cotisations

de sécurité sociale — retraites et 13 % pour lássurance santé) ;

• impôt sur l'assurance-chômage : 1,4 % employeur + 2,8 % employé ;

• droits d'accise (tabac, boissons alcoolisées, carburant, emballages) ;

• taxe sur les jeux d’argent ;• taxe sur les véhicules poids lourd ; • impôt sur la propriété.

IMPÔT SUR LE REVENU DES ENTREPRISES • Nouvelle approche : l’impôt sur les sociétés n’est

pas payé pour la période de perception desrevenus, mais de distribution des profits. Depuis le 1er janvier 2000, les entreprises localeset les établissements permanents des entitésétrangères (y compris les filiales) sont soumis àl'impôt sur le revenu seulement par rapport à ladistribution des profits (actuels et dus), parmilesquels :• dividendes et autres distributions de profit;• avantages en nature ;• dons, donations et frais de représentation, et• dépenses et paiements non liés à l’activité.

Régime fiscal et administration

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :• Principes majeurs de la politique fiscale

estonienne : système fiscal simple, large basede contribuables et taux faibles.

• L'objectif de la politique fiscale estonienneactuelle consiste à déplacer la charge fiscaledepuis le marché du travail vers la consommation.

• Taux dímposition sur le revenu fixe depuis1994 (taux dímposition fixe de 21 % tant pourles particuliers que pour les sociétés).

• Système unique dímpôts sur les sociétés depuislán 2000 : tous les bénéfices non distribués dessociétés sont exonérés dímpôts (0 %).

• Les personnes privées peuvent avoir un compted'investissement afin de bénéficier de l'impôtsur le revenu de l'entreprise à 0 %.

• Les impôts locaux ont un rôle insignifiant dansle système fiscal estonien.

• LÉstonie applique un système dáuto-évaluation.

• Líntention du gouvernement est dáméliorerl’administration fiscale (l’administration élec-tronique des impôts est bien établie).

• La plupart (92 % en 2010) des déclarations derevenus personnels annuels sont soumises parvoie électronique.

• LÉstonie n'a pas de capitalisation restreinte nide règles de CFC pour les sociétés assujetties àl’impôt.

• La législation estonienne sur la TVA est baséesur la Directive EC VAT (2006/112/EEC).

• Le taux normal de la TVA est de 20 % et le tauxréduit est de 9 %.

• LÉstonie applique un mécanisme dáutoliqui-dation étendu.

• Une alternative à la taxation est disponible pourquelques produits exonérés.


61

• Les bénéfices conservés dans l’entreprise sonttaxés à 0 %. Toute distribution de bénéfice etversement similaire sont reconnus come desévénements imposables (l’impôt sur le revenu estpayé lorsque le bénéfice sort de l’entreprise).Depuis le 1er janvier 2009, les dividendes versésaux non-résidents ne sont plus soumis à laretenue fiscale à la source au taux général de 21 %, indépendamment de la participation aucapital social de la société distributrice estoni-enne. Pas d’évasion fiscale, seulement un reportd'imposition au niveau de l’entreprise.L’Estonie n’impose pas de taxe sur la propriété.Différentes transactions peuvent être assujettiesau paiement de taxes nationales (droits de timbre).

• Due to the EU Treaty of Accession, changeshave been made in taxing dividend payments be-tween parent-subsidiary companies since 2009,but the principles remain the same.

Les autorités locales sont en mesure d’imposer desimpôts locaux, mais en réalité seules quelques mu-nicipalités les ont introduits, en particulier : l’impôtsur les ventes, sur les navires, sur la publicité, sur lafermeture de routes et de rues, sur les véhicules à

moteur, sur les loisirs, sur les animaux de compagnieet les parkings payants.

La Loi sur les impôts est la législation de base detoutes les autres lois sur les impôts. Elle spécifie lesystème fiscal estonien, les exigences des lois sur lesimpôts, les droits, les devoirs et les responsabilitésdes contribuables, des percepteurs, des avalistes etde l'administration fiscale, et de la procédure de ré-solution des litiges fiscaux et des définitions utiliséesdans toutes les lois sur les impôts. La Loi sur les impôts fournit une réglementation précise dudéroulement des procédures administratives de l'administration fiscale et tend à renforcer le sens dela responsabilité des contribuables.

L’administration fiscale des impôts de l‘État est leConseil de la fiscalité et des douanes (Tax and Cus-toms Board). C’est une agence gouvernementale quiopère dans le secteur gouvernemental du ministèredes Finances. Les agents de l’administration fiscaledoivent vérifier l’exactitude des paiements des im-pôts, évaluer leurs montants et les intérêts exigiblesconformément à la loi, collecter les contributions arriérées et sanctionner les personnes violant les loisfiscales.

LIENS UTILES :• Conseil des impôts et des douanes d’Estonie :

www.emta.ee• Ministère des Finances : www.fin.ee• PricewaterhouseCoopers : www.pwc.ee• Raidla Leijins & Norcous : www.rln.ee• KPMG Baltics : www.kpmg.ee• Ernst & Young : www.ey.com/ee• Deloitte Eesti : www.deloitte.ee• Borenius : www.borenius.ee• BDO Eesti: www.bdo.ee• Rödl & Partner: www.roedl.ee


62

La population estonienne en âge de travailler est àpeine inférieure à un million, avec environ 600 000personnes occupant un emploi. Il y a plus de 350 000personnes inactives (source : www.stat.ee).

Dáprès des études récentes, le taux de chômage abaissé au cours de la dernière année (selon les statis-tiques de la Caisse d'assurance chômage estonienne(Estonian Unemployment Insurance Fund), 47 000personnes se sont officiellement inscrites comme de-mandeuses d'emploi en décembre 2011) et il est prob-able que le taux de chômage continue de baisser étantdonné l’acclimatation de la main-d’œuvre estonienneaux variations économiques.

• Chômage (OIT) :13,8 % (2009) 16,9 % (2010)7,3 % (2011)

• Salaire moyen :825 EUR (2008)784 EUR (2009)792 EUR (2010)857 EUR (2011 II q)

• Temps de travail : 8 heures par jour, 5 jours par semaine.L'employé a droit à un congé annuel payé de 28 jours civils.

• Âge de la retraite : 63 ans (hommes et femmes), 65 ans à partir de 2017

• Vacances : 28 jours civils

Marché du travail

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :• La nouvelle Loi sur les Contrats de travail est

entrée en vigueur avec des changements importants le 1er juillet 2009.

• Les syndicats et les employeurs entretiennentgénéralement des relations de coopération. En Estonie, les grèves sont assez rares.

• Les cotisations sociales (34,4 %) sont calculéessur la base des revenus bruts et payables parlémployeur.

• Les employés ne sont pas soumis aux chargessociales. La part versée par l'employé pour lescotisations d'assurance chômage et les cotisa-tions obligatoires de retraite cumulées estretenue par l'employeur sur le salaire brut.

• Les citoyens de lÚnion européenne, de lÉspace économique européen et de la Suissenónt pas besoin dún permis spécial pour travailler en Estonie.

• Un étranger peut travailler en Estonie en tantque membre de l´équipe de direction dúne en-tité légale enregistrée en Estonie, afin d’assurerdes fonctions de gestion et de supervision,jusqu´à six mois par an sans permis de travail oucarte de séjour et sans être enregistré auprèsdu Conseil de la citoyenneté et de l’immigra-tion avec un emploi à court terme (à conditionquíl ait une base légale pour habiter en Estonie).

LIENS UTILES :• Statistiques Estonie : www.stat.ee• Fonds dássurance chômage estonien :

www.tootukassa.ee• Ministère des Affaires Sociales: www.sm.ee• Inspectorat du travail : www.ti.ee• Loi et Gouvernement estonien:



63

COMPORTEMENT GÉNÉRALLes Estoniens sont généralement des personnesréservées. Attendez-vous à ce qu’ils adoptent la bulled’espace interpersonnel de taille typique aux pays dunord de l’Europe (environ une longueur de bras entreles personnes dans les contextes commerciaux, quece soit debout ou assis). Les plaisanteries estonien-nes sont pour la plupart ironiques et déguisées. Il n’est pas recommandé d’utiliser le mot « provincebaltique » puisque les Estoniens, Lettons et Litua-niens forment trois nations différentes culturel-lement et historiquement.

COMPORTEMENT DURANT LES NÉGOCIATIONSLa mentalité estonienne est associée à un fort scep-ticisme. C’est la raison pour laquelle les hommes d’affaires estoniens peuvent avoir besoin de plusieursjours pour considérer attentivement un problème etl’analyser. En effet, un Estonien n’apprécie pas de sesentir bousculé. Ainsi, il est probable que la négocia-tion d’un accord prenne plus de temps qu’elle ne leferait en Europe de l’Ouest par exemple. La clé du succès pour commercer avec les Estoniens est la politesse alliée à la compétence. La poignée de mainest communément utilisée.

LES FEMMES DANS LE MONDE DE L’ENTREPRISELes femmes estoniennes se sont toujours considéréescomme partenaires égales des hommes. Elles sont respectées et ont les mêmes droits que les hommes.On les retrouve en Estonie dans presque chaque pro-fession de la main d’œuvre et elles sont égalementreprésentées dans le gouvernement.

NOMS ET TITRESLors de la première rencontre avec un Estonien, il estadéquat de s’adresser à lui en utilisant son titre pro-fessionnel, pas uniquement son prénom. Lorsque lecommerce est régulier, l’utilisation des titres n’est nicourante ni importante. Adressez-vous aux Estoniensen utilisant leur nom de famille précédé de « Mister »(Monsieur) ou « Miss » (Madame). Les cartes de vi-site sont constamment échangées, soyez donc atten-tifs à en transporter suffisamment avec vous.

CODE VESTIMENTAIRE DANS LE MONDE DES AFFAIRESUn costume de travail avec une cravate conviendratrès bien aux hommes tandis que les femmes portentsouvent une jupe et une chemise, ou un pantalon detailleur. Les Estoniens s’habillent de façon plusformelle dans les restaurants, lorsqu’ils vont à un con-cert ou au théâtre, ou même lorsqu’ils rendent visite àdes amis. Si vous voyagez pendant les mois d’hiver, assurez-vous de mettre dans votre valise des vête-ments plus chauds pour les changements de climat.En hiver il fait parfois très froid.

LES DIVERTISSEMENTS D’AFFAIRES Une invitation écrite pour un dîner d’affaires sera nor-malement envoyée une ou deux semaines avant ledîner, une invitation privée habituellement sous undélai plus court. La plupart des divertissements d’af-faires ont encore lieu dans les restaurants. Souvenez-vous d’être ponctuels. Lorsque vous allez rencontrervos partenaires dans un restaurant pour un dîner d’af-faires, il n’est pas d’usage d’apporter quelque choseavec vous. Lors d’un dîner d’affaires plus officiel, lesreprésentants de la haute direction s'assoient géné-ralement sur des côtés opposés, puisqu’ils veulentavoir un contact visuel les uns avec les autres.

Pratiques commerciales et culture


64

• La poignée de main est d’usage.• Découlant de valeurs scandinaves fortes, le con-

tact physique injustifié n’est pas apprécié.• La ponctualité est importante dans le monde des

affaires estonien.• Les discussions peuvent débuter sur le climat, mais

se terminent toujours par les affaires ou la poli-tique. La vie personnelle ne doit pas faire l’objet desconversations.

• Même si à première vue les Estoniens paraissentréservés et peu bavards, ils sont en fait très sym-pathiques et ont une bonne opinion des touristes.La réserve et la timidité disparaîtra dès que vousessayerez de leur parler.

• Interrompre une conversation est très impoli, c’estpourquoi il est habituel d’avoir de longues pausesdans une discussion. Étant donné que la mentalité

estonienne est associée au scepticisme, on ne né-gocie par avec précipitation : finaliser des négoci-ations peut prendre plus de temps qu’en Europeoccidentale. Pendant les négociations, l’honnêtetéet la franchise sont très appréciées.

• Les plaisanteries portent sur l’autodérision et lessarcasmes.

• Associez la politesse avec la compétence et vousêtes sur la voie de la réussite en Estonie.

• De nombreuses personnes en Estonie parlentanglais, mais aussi finnois, allemand et russe :n’ayez donc pas peur de demander votre cheminou de l’aide dans une langue étrangère.

• Les Estoniens sont attachés à leur langue et à leurculture. Ils sont toujours très heureux lorsque desétrangers ont également quelques notions de cessujets.

INVESTISSEZ EN ESTONIE

65


L’Estonie présente un environnement des affaires ex-ceptionnel, qui a permis à des entreprises au succèsremarquable de prospérer : • SKYPE (www.skype.com), • Playtech (www.playtech.com), • Swedbank (www.swedbank.com), • Ericsson (www.ericsson.com), • Tallink Group (www.tallink.com), • ABB (www.abb.com), • Elcoteq (www.elcoteq.com), • Sorainen Law Office (www.sorainen.com), • Bellus (www.bellus.com), • Jeld-Wen (www.jeld-wen.ee) etc.

Aujourd’hui les entreprises étrangères sont prédomi-nantes dans plusieurs secteurs de l’économie esto-nienne. Les secteurs des banques et des télécom-mu nications sont dominés par des acteurs nordiques,mais les industries de l’alimentaire et de l’électroniquereposent également fortement sur des capitauxétrangers. Proportionnellement à sa taille, l’Estonieest depuis longtemps l’un des pays leaders dans l’at-traction d’investissements directs à l’étranger.

LE GOUVERNEMENT NE S’IMMISCE PAS« Le climat de gestion d’entreprise en Estonie est trèscommode », déclare Henriksson. « Il y a très peu debureaucratie. »

UNE LARGE OFFRE DE SPÉCIALISTESMême lorsque le marché du travail était au plus cri-tique, ABB a été capable de recruter et de former lesspécialistes dont il avait besoin. Lorsque l’entreprisen’était pas capable de trouver les spécialistes néces-saires à la production des turbines d’éoliennes, elle acréé des programmes et les a elle-même formés.

UNE BONNE ÉTHIQUE DE TRAVAILConcernant les employés à la chaîne de montage, lamain d’œuvre locale est constamment louée commeétant honnête et travailleuse.

GÉOGRAPHIEComme jusqu’à 100 % de la production d’ABB en Estonie est destinée à d’autres usines du groupe, laproximité géographique de la Scandinavie est cruciale.Cela est vrai pour la production d’éoliennes à l’usinede Jüri : bien que 30 % des parcs à éoliennes mon-diaux utilisent ses produits, chaque générateur doitvoyager d’une infrastructure ABB à une autre avantde rencontrer son utilisateur final.

DES POSSIBILITÉS DE CROISSANCEABB est engagé dans un travail de lobbying avec ABBCorporate pour étendre sa production en Estonie. Il ya des études de cas qui illustrent un succès dans le dé-placement d’activités entières vers l’Estonie, commeen 2006 lorsqu’ABB a déménagé l’infrastructure deproduction de postes compacts depuis le Danemark.« C’est rentable en Estonie », déclare Henriksson. « Pour diverses raisons, ce n’était pas toujours rentableau Danemark. »

Bo Henriksson, responsable pays ABB en Estonie :ABB était tenant du titre d’Investisseur étranger

en 2007, 2008, 2009 et 2011BO HENRIKSSONResponsable pays ABB en Estonie


66

L’Estonie est un pays situé au cœur de la région de lamer Baltique – le marché d’Europe de plus 90 mil-lions de personnes affichant la croissance la plusrapide. C’est un pays caractérisé par la stabilitééconomique et politique, l’accessibilité, la facilité et lefaible coût des activités commerciales et l’égalité desinvestisseurs.

Puisque la politique de réformes du gouvernement estrestée relativement constante et libérale (les prioritésétant la libéralisation des prix, la privatisation rapide,une législation efficace et à jour et une devise stable),

l’Estonie a attiré l’un des plus hauts niveaux d’in-vestissements directs à l’étranger par habitant encomparaison avec d’autres économies de transition.L’attitude globale du gouvernement est très accueil-lante vis-à-vis des capitaux étrangers, particulière-ment envers les secteurs tournés vers l’export,innovants et soutenant le développement régional.

L’Estonie est classée parmi les 25 nations en tête surl’ensemble des pays, dans l’ « Indice de facilité à com-mercer » (« Ease of Doing Business index ») de laBanque Mondiale. La vie commerciale estoniennes’est largement réorientée de l’est vers l’ouest et au-jourd’hui, les réglementations commerciales sontmoins rigides que dans les pays nordiques avoisinants.

Le niveau des coûts estonien converge graduellementvers ceux de l’Union européenne environnante, maisil y a toutefois des différences significatives. Les im-pôts estoniens sont bas et simples, et les coûts demain d’œuvre représentent le tiers de ceux de laSuède et de la Finlande.

Les investisseurs étrangers jouent un rôle décisif dansla construction de l’économie estonienne. L’Estoniene base pas son attraction des IDE sur des modèlesde soutien spécialement mis en place, mais c’est notreenvironnement des affaires favorable qui fait la dif-férence.

Les investisseurs étrangers sont traités de la mêmemanière que les entreprises locales. L’Estonie n’a nicréé des conditions favorables pour les entreprises lo-cales, ni mis en place des restrictions notables pourles participations étrangères sous des conditions iden-tiques. L’Estonie n’a jamais offert de bénéfices à courtterme ou des programmes de soutien publics afind’attirer des investisseurs étrangers. Et cette politiquea, à son tour, garanti une stabilité constructive.

Investissements étrangers

CINQ RAISONS CLÉS D’INVESTIR EN ESTONIE :1 Situation géographique idéale — une intégra-

tion étroite avec les pays scandinaves, la pro-ximité de la Russie et de bonnes connectionsavec l’Europe centrale font de l’Estonie un paysde transit performant. Des opportunités devoyager rapidement pour les directeurs : la plupart des grandes villes européennes sontaccessibles par avion en moins de deux heures.

2 Stabilité — un système financier stable et fiablegrâce à une politique gouvernementale trans-parente, un régime fiscal simple d’utilisation,une réglementation transparente et des liensforts avec les banques scandinaves.

3 Imposition simple — pas d’impôt sur le revenusur les profits réinvestis. Tous les impôts en Estonie peuvent être déclarés via l’e-Bureaudes impôts qui rend leur payement très facile et simple.

4 Accès — les ministres et autres décideurs sontextrêmement accessibles et les problèmes peu-vent être traités de façon directe et rapide.

5 Bas coût de main-d’œuvre — une force de tra-vail multilingue, qualifiée, instruite, coûtant enmoyenne un tiers des prix de la main d’œuvrescandinave. Un ample mélange de profession-nels expérimentés, jeunes et plus matures.

Source : • www.investinestonia.com • www.tradewithestonia.com


67

Stock d’investissements directs à l’étranger (IDE)par activités 2010 Source : Banque d´Estonie

Immobilier, location et 30,5 %activités commerciales Finance 30,1 %Industrie de transformation 14,4 %Commerce en gros et de détail 11,2 %Transport, stockage, communication 5,4 %Autres 8,4 %

Stock d’investissements directs à l’étranger (IDE)par pays 2010 Source : Banque d´Estonie

Suède 35,0 %Finlande 23,4 %Pays-Bas 8,9 %Russie 3,5 %Norvège 2,9 %Danemark 2,5 %Allemagne 2,4 %Royaume-Uni 2,0 %France 1,8 %USA 1,6 %Autres 14,7 %

LES INVESTISSEURS SE SENTENT EN SÉCURITÉ :• La propriété privée est inviolable.• Les investisseurs étrangers ont des droits similaires aux investisseurs locaux.• Droit d’acheter et de posséder des terres.• Législation commerciale d’Europe continentale.• Contrôle des actionnaires sur la gestion.• Les investisseurs préfèrent réinvestir plutôt que de rapatrier les profits.• Le système monétaire est stable.


68

INVESTISSEMENTS DIRECTS À L’ETRANGER 2010 (EN MILLIONS D’EUROS)IDE total (2010) : 12,3 millions d’euros

Bénéfices réinvestis

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

236,1 515,9 284,3 424,7 602,7 306,8 822,2 770,8 2302,2 1431,9 1985 1181,8 1323,1 1162,3

83,3 24,9 46,1 116 247,9 215,4 409,5 510,1 567,9 1000,4 1366,9 870,6 406,9 928,2

LIENS UTILES :• Banque d'Estonie : www.eestipank.info• Ministère des Affaires Étrangères : www.mfa.ee• Centre des registres et systèmes

d'information : www.rik.ee• Site internet de la ville de Tallinn pour

les investisseurs : www.tallinn.ee• Connecte Estonie : www.connectestonia.net• Agence estonienne pour les investissements

et le commerce Guide d'investissement :www.investinestonia.com

• Guide d’investisement : http://www.investinestonia.com/en/Investment-guide

3 500

3 000

2 500

2 000

1 500

1 000

500

0


69

L´économie estonienne offre des opportunités d’investissement très attractives aux entreprises dans les secteurs clés, comme les TIC, les services commerciaux, les machines et la métallurgie, et l’électro nique. Les parties de R & D de ces activités sont soutenues par les 10 universités du pays et par

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS :• Dans les jeunes pousses innovantes ;• Dans les entreprises établies, pour une expansion

internationale.

ZONES DE CROISSANCE• Centres de cyber-sécurité en Estonie. • Développement de programmes de sécurité.

• Programme de défense et intégration de systèmes.

• Sécurité des téléphones portables.• Sécurité des connexions internet sans fil.

POINTS CLÉS DU DÉVELOPPEMENT DES TIC EN ESTONIE • En 2007, l’Estonie a organisé les premières

élections parlementaires via Internet au monde.• En Estonie, le nombre d’échanges de dossiers

médicaux est environ six fois supérieur à ceux desautres pays, reflet d’un système d’e-Santé plusavancé.

• Plus de 90 % des citoyens estoniens utilisent lee-Bureau des Impôts pour rédiger et soumettreleurs déclarations d’impôts.

• Les entreprises estoniennes ont développé l’undes systèmes de parking avec payement par télé-phone les plus avancés au monde et l’ont exportéavec succès dans de nombreux pays européens.

• Une entreprise estonienne développe des services d’e-Etat au Qatar.

• Le Portail d’enregistrement d’entreprise (« Company Registration Portal ») a été lancé en2007.

• Compatibilité des e-cartes d’identité étrangères(Portugal, Finlande, Belgique, Lituanie) avec lePortail d’enregistrement d’entreprise.

• L’Estonie est complètement couverte par lesréseaux de téléphones mobiles numériques.

25 établissements d'enseignement supérieur, qui cons-tituent ensemble une ressource de diplômés parlantsouvent couramment l'anglais, le suédois, le russe, lefinnois et lállemand.Source :www.investinestonia.com et www.tradewithestonia.com

Opportunités d’investissement par secteurs clés

Technologies de l’information et de la communication (TIC)

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :• Main d´œuvre instruite, qualifiée et à faible

coût dans les services de TIC, qui offre des op-portunités dáctivités commerciales rentables.

• L’Estonie jouit depuis longtemps d’une réputa-tion internationale d’expertise technique, dou-blée d’innovation.

• Télécommunications et infrastructurenumérique bien développées qui forment unenvironnement de qualité pour les affaires.

• Législation favorable et environnement stable.• L’Estonie est le pays abritant le Centre d’excel-

lence de cyber-défense coopératif (« Coopera-tive Cyber Defence Center of Excellence ») del’OTAN.

• Skype a établi son centre de prévention contrela fraude en Estonie pour combattre la fraudecroissante de façon efficace.

Depuis 2000, il y a eu des progrès notables dans lesecteur des TIC estonien, ce qui a fait de ce pays lúndes plus développés en matière de TIC de lÚE et delÉurope occidentale. Dans le secteur dÍnternet etdes communications de données, des investissementsimportants ont été effectués dans línfrastructure destélécommunications : des câbles de fibre optique re-lient tout le pays et des connexions directes sous-marines avec la Finlande et la Suède ainsi que des liensavec la Russie et la Lettonie garantissent des com-munications de haut niveau.

Les services d’e-banque estoniens sont parmi les plusavancés au monde, fournissant des informations etdes opportunités de transactions de chaque manièrepossible, sans mentionner les services de m-Banquepar identifiant de téléphone mobile. La deuxièmegrande industrie d’e-services bien ancrée est celle dese-services dans le secteur public. Un nombre de services publics ont été mis en place sur de vastes e-plateformes ; certains exemples sont l’ e-Gou-vernement, l’e-Bureau des Taxes, l’ e-Univeristé et l’ e-Santé. Le succès des e-services estoniens a obtenu reconnaissance et popularité au niveau mondial.

LIENS UTILES :• www.investinestonia.com/en/ict• LÁssociation estonienne de sociétés tech-

nologiques et de télécommunication : www.itl.ee• Eesti Telekom : www.telekom.ee• EMT : www.emt.ee• Elion : www.elion.ee• Elisa : www.elisa.ee• Tele2 : www.tele2.ee• Vertex Estonie : www.vertexestonia.eu• Le Centre de démonstration TIC :

www.demokeskus.ee• Centre de registres et de systèmes

dínformation : www.egov-estonia.eu• Université Technique de Tallinn (Faculté des

technologies de línformation) : www.ttu.ee• Institut de Cybernétique : www.ioc.ee• Connecte Estonie : www.connectestonia.net• Establissement d’enseignement supérieur des

technologies de l’information estonien :www.itcollege.ee

• Blog sur la technologie et l’innovation dans lesétats baltes : www.tigerprises.com

SERVICES LÉGAUX ET FINANCIERSOPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT• La gamme entière de services de comptabilité

d’entreprise et de soutien financier.• Services de couvertures pour les entreprises

internationales.• Plateforme de soutien européenne pour les

entreprises de taille moyenne.

Services commerciaux

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :• Infrastructure bien développée soutenant le

développement des services aux entreprises.• Force de travail multilingue et instruite affichant

de faibles coûts de main d’œuvre et créant unavantage compétitif pour les entreprises.

• Une politique gouvernementale transparente etun besoin croissant de services aux entreprises.


70

LIENS UTILES :• www.investinestonia.com/en/business-services • Association estonienne services à l'industrie :

www.teenusmajandus.ee

PORTÉE GÉOGRAPHIQUE• Pays anglophones.• Pays nordiques et baltes.• Pays russophones.• Allemagne.• Pologne.• Autre pays d’Europe de l’Ouest.

CENTRES DE SOUTIEN AUX TIC OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT• Essai de programmes.• Développement des technologies de l’information.• Service de soutien pour les principales unités

commerciales.

CENTRE DE SOUTIEN AU CLIENT OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT• Soutien technique approfondi.• Services clients généraux.• Centres de soutien actif par téléphone

et Internet.• Solutions captives et externalisées.

• Il existe des parcs industriels dans les portsdisponibles pour des activités de transformationoffrant une logistique notable : un port et deschemins de fer proches ainsi qu’un bon réseauroutier.

• Environnement stable et réglementation dusecteur claire.

• Il y a environ 900 entreprises avec quelque 13500 employés actifs dans ce secteur, ce qui enfait l’un des plus importants parmi les activités in-dustrielles.

• Les produits les plus courants sont les constructions bâtiments métalliques, le traitement des métaux, l’emballage métallique, l’acier galvanisé, l’alliage aluminium,les oléoducs technologiques, les tours destockage, etc. De plus, il existe des entreprisesqui fabriquent des produits et services plusspécifiques, comme par exemple la productionet l’installation de réservoirs pour liquides dangereux.

Les principaux sous-secteurs sont :

FABRICATION DE PRODUITS EN MÉTAL • Il existe 10 institutions d’éducation supérieure

et professionnelle qui assurent l’éducation dansle secteur de la métallurgie et des machines.

Machines et métallurgie

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR L´INVESTISSEUR :• Main-d´œuvre qualifiée et rentable avec une

longue histoire dans l'industrie métallurgique etdes machines.

• Les coûts de main d’œuvre dans le secteur desproduits fabriqués en métal sont plus de troisfois inférieurs à la moyenne des pays de l’Europe des 27.

• Productivité croissante avec des services de R & D subventionnés par l´État.


71


72

MACHINES ET ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS • La production des machines et équipements

dépend largement des exportations – la BanqueMondiale a classé l’Estonie parmi les 5 pays entête dans le monde concernant la « Facilité àcommercer » (« Ease of Doing Business »).

• La production de machines et équipements estl’un des sous-secteurs les plus importants dusecteur des machines et de la métallurgie en Estonie. Environ 145 entreprises avec 5 000employés sont actives dans ce domaine.

• Des exemples de produits fabriqués en Estoniesont les machines de travail du bois, remorques deforêt, palans bois : différents plus petits élémentsde machines et grandes antennes industrielles.

PRODUCTION D’ÉQUIPEMENT DE TRANSPORT• Ce secteur a une longue tradition, avec plusieurs

leaders de marché ayant plus de 100 ans.• Le plus grand groupe estonien de chantiers navals

consiste en quelque 70 entreprises dans les étatsbaltes, la Scandinavie et la Russie. Il y a un certainnombre de grands chantiers navals en Estonie quisous-traitent pour les plus grandes entreprisesnavales au monde (comme Loksa Shipyard quifait partie du Groupe A.P. Moller-Maersk).

• L’entreprise estonienne Norma, réputée pour sa production de composants de ceintures de sécurité et d’autres équipements de sécuritépour les marques du Groupe Autoliv (commeVolvo, IVECO, SAAB, Scania) et pour de nombreux autres fabricants de voitures.

FABRICATION D’OUTILS• Techniquement, il s’agit du sous-secteur le plus

avancé dans l’industrie des machines et de la mé-tallurgie en Estonie. Des exemples de produitsd’entreprises estoniennes fabriquant des outils :moules à injection, filières en carbure detungstène haute précision, moules plastiques,moules de soufflage, etc.

• Les entreprises estoniennes de fabricationd’outils fournissent des leaders de marché telsque AEG, Osram, Electrolux, Tyco Electronicset beaucoup d’autres.

• L’industrie de fabrication d’outils en Estonie aune longue tradition, datant de 1912.

• Les entreprises estoniennes fabriquant des outilssous-traitent pour l’industrie automobile, l’élec-tronique, l’industrie médicale, les télécommuni-cations, et beaucoup d’autres industries. D’autresmarchés d’exportation plus largement connusdans le secteur des outils sont la Suède, la Finlande, l’Allemagne et le Danemark.

LIENS UTILES :• www.investinestonia.com/en/manufacturing• Université technique de Tallinn —

Faculté d’ingénierie mécanique :www.ttu.ee/faculty-of-mechanical-engineering

• Université technique de Tallinn —Centre de recherche et développement : technology.ttu.ee

• Fédération de l'industrie de l´ingénierie estonienne : emliit.ee

• Centre relai d´innovation estonien (ESTRIC) :www.irc.ee/Eng/Projects/estirc_en.htm

• Parc scientifique Tartu : www.teaduspark.ee• Industries technologiques d’Eesti Energia —

Enefit: www.energia.ee/en/oil/technology• SRC — Réparation de navires

et reconversion : www.src.ee• BLRT Group — Chantier naval de Tallinn :

www.bsr.ee


73

LIENS UTILES :• www.investinestonia.com/en/electronics• Tigerprises — Blog sur la technologie

et l’innovation dans les états baltes : www.tigerprises.com

• Tehnopol — Parc scientifique :www.tehnopol.ee

• Harju Elekter — Fabricant d’équipement électrique international : www.harjuelekter.ee

• Nouvelles sur l’électronique des pays baltes : www.einnews.com/baltics/newsfeed-baltic-electronics

PRODUCTION D’ÉQUIPEMENT DE COMMUNICATION • Ericsson produit des équipements 4G à Tallinn.• L’industrie est dominée par des petites et

moyennes entreprises ; cependant, il y a également quelques entreprises leaders sur le marché (par exemple Ericsson et Elcoteq).

• La saturation du marché est basse, laissant toutl’espace nécessaire pour des nouveaux venus.

• Il existe de nombreuses entreprises impliquéesdans des joint-ventures avec des investisseursétrangers, et des exemples de filiales d’importantes sociétés internationales peuventégalement être cités.

PRODUCTION D’ÉQUIPEMENT ÉLECTRIQUE• Les entreprises estoniennes sous-traitent pour

des entreprises automobiles comme Volvo, Scania, MAN, Daimler et Ford.

• Le secteur est dominé par des petites etmoyennes entreprises. Il existe de nombreusesentreprises fondées en joint-venture avec desinvestisseurs étrangers, et des exemples de filiales d’importantes corporations internationalespeuvent également être cités (par exempleABB).

Les produits les plus courants sont les produits énergé-tiques, systèmes énergétiques, produits d’automatisme,automatisation des processus, robotique, harnais de câbles, thermorégulateurs, unités d’alimentation d’énergie, appareils de commande à distance, panneauxd’informations de bus, détecteurs, assemblages de bat-teries, alimentation en énergie, produits d’interfacehomme-machine, unités de contrôle électronique,capteurs et plusieurs autres produits.

Électronique et composants

ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR L´INVESTISSEUR :• Une infrastructure bien développée qui

soutient le développement du secteur del'électronique.

• Main-d'œuvre qualifiée et solutions spécifiquespour les clients créent une valeur ajoutée, pources derniers et pour les actionnaires.

• Environnement local stable qui constitue unebase solide pour le développement des entreprises.

• Un faible niveau de bureaucratie et une infrastructure digitale hautement développéerendent les activités commerciales faciles.


74

ÜLEMISTE CITY — SMART BUSINESS CITYwww.ulemistecity.ee Ülemiste City est un campus commercial nouveau etmoderne pour les entreprises innovantes. Tant cesdernières que les entreprises à la production haute-technologie respectueuse de l’environnement trou-veront des locaux adaptés à Ülemiste City. Les projetssont d’y concentrer diverses institutions de rechercheet des universités afin de construire un district moderne de commerce et de recherche.

PARC DE LOGISTIQUE ET VENTE AU DÉTAIL AMERICAN CORNER www.ameerikanurga.eeParc de logistique et vente au détail American Cornerest le premier et le plus important projet de ce typeen Estonie et il apportera au marché une offre éten-due de marchandises au détail et de solutions logis-tiques modernes. L’objectif est d’attirer des locatairesinternationaux, régionaux et locaux dans cet em-placement excellent, qui est la ville capitale d’un paysmembre de l’UE.

HARJU KEK — MEILLEURES OPPORTUNITÉS D´AFFAIRES www.harjukek.ee Harju KEK est un promoteur fabricant et com-mercial, et administrateur d’investissements finan-ciers. Il représente un partenaire long-terme pour uncertain nombre d’entreprises prospères à l’interna-tional, parmi lesquelles Ensto, Glamox, ABB, Draka,Bauhof. Leur vision est de créer une nouvelle valeur,garantissant un environnement et des conditions pourun commerce et une production réussis.

PARC TECHNOLOGIQUE DE TALLINN www.tehnopol.eeTallinn est un environnement de commerce et de scien-ce pour les entreprises basées sur la connaissance.Aujourd’hui, 140 entreprises, l’Université techniquede Tallinn et l’Établissement d’enseignement supérieurdes TI sont situés dans le Tehnopol. Tehnopol fournitaux firmes un ensemble de services de développe-ment d’entreprise, une infrastructure et des opportu-nités de coopération internationale à valeur ajoutéepour les entreprises.

Régions d’investissement

Zone de Tallinn et Harjumaa

PARC SCIENTIFIQUE DE TARTU www.teaduspark.eeLe Parc scientifique de Tartu est le plus ancien parcscientifique des pays baltes. Depuis près de 20 ans, ila soutenu les activités d'innovation des entreprises dela région en établissant un réseau avec les universités,

le secteur public et le secteur privé. Pour les entre-prises étrangères, ils apportent une aide en dévelop-pant des activités en Estonie, où l'environnementéconomique est caractérisé par une main-d'œuvrequalifiée, un régime fiscal favorable et des marchéslibéraux.

Sud de l’Estonie


75

FONDATION IDA-VIRUMAA DEVELOPPE-MENT DES ZONES INDUSTRIELLESwww.ivia.eeIda-Virumaa est la plus grande région industrielle trans-frontalière de l'Union européenne à côté de la Russie :• où l´on trouve facilement une main-d'œuvre

qualifiée avec une longue tradition de fabricationet de production ;

• avec une capacité électrique pratiquement illimitée, car elle dispose de deux centrales énergétiques ;

• possédant une infrastructure technique hautement développée (systèmes rénovés d'approvisionnement d´eau et des eaux usées,des réseaux électriques, des lignes modernes decommunication sur l'internet, téléphone et connexion mobile) ;

• avec un réseau logistique bien développé (routes et chemins de fer rénovés et le port leplus moderne d'Estonie, le port de Sillamäe).

Industry Lives in Ida-Virumaa!

Est de l’Estonie

PALDISKI — VILLE DE PALDISKI —Centre pour les entrepreneurs en Europe du Nord !Paldiski est une ville d’investissement attrayantedepuis les années 1700. Les investissements durantdes siècles s’expliquent principalement par l’emplace-ment géographique favorable, les bonnes infrastruc-tures de connexion (ports, chemins de fer, autoroutes,aéroport) et une variété d’entrepreneurs de dif-férentes échelles et régions. La Ville de Paldiski est lelieu idéal pour les entreprises internationales, à larecherche d’emplacements adaptés ou de partenairescommerciaux pour développer leurs affaires en Eu-rope du Nord.

De plus, les entrepreneurs de Paldiski offrent ensem-ble des services et produits pour votre entreprise,principalement dans les secteurs suivants : logistiqueautomobile, centres d’énergie (comprenant le centrede compétence d’énergie alternative), chargement etstockage de pétrole léger et de gaz, marchandises defabrication et de stockage modernes en métal pour etdepuis les marchés russes et asiatiques.

• Association des entrepreneurs de Paldiski www.investinpaldiski.ee

• Parc scientifique, industriel et logistique Pakri• Parc industriel Paldiski

www.paldiskitehnopark.ee

Nord de l’Estonie


76

Au cours des dernières années, la formation de clus-ters d’entreprises s’est répandue en Estonie. Les clus-ters rassemblent plusieurs firmes du même secteurd’activité ou d’une même catégorie de produits, aux-quelles des institutions d’éducation et de rechercheainsi que des organisations de systèmes de soutien àl’entrepreneuriat peuvent s’ajouter.

La formation des clusters s’explique par la prise deconscience des entrepreneurs qu’il est bien plus faciled’affronter les défis auxquels les entreprises font faceà travers la coopération plutôt que seul. Dû à la taillerelativement réduite des entreprises estoniennes, lesclusters créent la capacité et la compétence néces-saire pour assurer le développement du secteur en-tier ainsi que de chaque entreprise individuellement.

Les clusters puissants aident à améliorer la compéti-tivité de l’économie estonienne, à travailler audéveloppement technologique et de produit, à pro-mouvoir la création d’entreprises et d’emplois nou-veaux, ainsi qu’à trouver des partenaires commerciauxdepuis l’étranger. A travers le renforcement du clus-ter, son influence sur les secteurs de l’économie aug-mente, les clusters en croissance attirent de nouveauxinvestissements et des employés mieux qualifiés,puisqu’ils sont capables d’offrir les meilleures condi-tions de travail.

Les clusters d’entreprises représentent des parte-naires de qualité et fiables pour les firmes étrangèreset les investisseurs. Les clusters sont en mesure d’of-frir des solutions sûres et d’assurer le volume et lacapacité nécessaire à la satisfaction des comman-des. Ils possèdent la connaissance et l’information dusecteur dans le but de créer des partenariats à long-terme et mutuellement bénéfiques. La coopérationavec les entreprises étrangères dans le but dedévelopper le commerce et l’export pourrait constituer une base aux investissements du secteurpublic pour la recherche et le développement, ledéveloppement de produits et de technologies et lacréation d’infrastructures.

L’Estonie a mis en place des clusters au niveau nationalbasés sur les catégories de produits ou de servicesainsi que des clusters régionaux basés sur la chaîne devaleur. Quelques-uns des plus connus et puissants enEstonie sont :

CLUSTER LOGISTIQUE ESTONIEN www.transit.ee/estonian-logistics-clusterLe secteur logistique est l’un des moteurs de l’économieestonienne et il est lié étroitement au développementde nombreux autres domaines. Le Cluster logistiquerassemble 21 entreprises de transit et logistique, deuxuniversités et une association d’entreprises de transit.Les objectifs principaux du cluster sont le marketingcommun de l’Estonie en tant que nœud de transit, ledéveloppement de produits en coopération avec dif-férents types de transports et l’amélioration de la com-munication avec les secteurs liés au transit.

CLUSTER TIC ESTONIEN Le but du cluster est l’augmentation des exportationsdes produits et services TIC estoniens, ainsi que cellesd’autres secteurs économiques clés estoniens à tra-vers le développement et l’introduction de solutionsTIC plus vastes et plus efficaces. Ce cluster rassem-ble 15 entreprises estoniennes leaders dans le secteurdes TIC. La concentration des activités du cluster re-pose sur la coopération avec les universités afin dedévelopper des programmes et de préparer les em-ployés, ainsi que la coopération avec les entreprisesd’autres secteurs économiques afin d’expliquer les in-térêts communs et de présenter des solutions TIC.

CLUSTER ÉNERGIE ÉOLIENNE estonianwindcluster.euLe cluster énergie éolienne est né de la volonté desentreprises estoniennes d’être impliquées dans lesecteur de l’éolienne, affichant une croissance rapideet tournée vers l’innovation. L’émergence de centraleséoliennes est connectée à leur construction et pro-duction d’électricité, et fournit également du travail àde nombreuses industries. Il y a 15 membres dans lecluster, comprenant des entreprises de production

Clusters d’entreprises


77

d’énergie et produisant des solutions techniques, ainsique des universités et des institutions scientifiques.

CLUSTER D’ENTREPRISES ESTONIENNES EXPORTATRICES DE MAISONS EN BOIS www.puitmajaliit.eeLe cluster d’entreprises exportatrices de maisons enbois fut créé dans le but d’améliorer la compétitivitéinternationale des entreprises membres, d’accroître lavaleur ajoutée et le chiffre d’affaires à l’export. L’outilafin d’atteindre ces objectifs est la coopération inter-nationale entre entreprises, institutions de rechercheet développement ainsi que d’éducation, dans les do-maines du marketing commun, développement deproduit et développement des compétences. Le clus-ter rassemble 25 partenaires, dont 17 sont des entre-prises fabriquant des maisons en bois. Les autres santcomposés d’associations professionnelles, d’institutsde recherche et d’éducation ainsi que des organisa-tions de soutien contribuant au développement dusecteur.

CLUSTER ESTONIEN DES TECHNOLOGIES DE SANTÉ www.htcluster.euLa mission du cluster est d’accroître le bien-être despersonnes à travers le développement et l’applica-tion de services et produits technologiques de santé

innovants en Estonie ainsi que sur le marché inter-national. Le cluster promeut la coopération mutuelleentre les instituts de recherche et développement,les entrepreneurs et les prestataires de servicesmédicaux. Elle crée des possibilités d’améliorer lacompétitivité internationale du secteur de la tech-nologie de santé à travers des relations de partena-riats. Le consortium est composé d’environ 20 institutions de santé ainsi que d’entreprises de technologie de soins et de médecine.

CLUSTERS DES ENTREPRENEURS DE LA VILLE DE PALDISKI www.investinpladiski.eeLa municipalité et les entrepreneurs d’une région tra-vaillent ensemble, pour offrir aux nouvelles entrepriseset aux nouveaux investisseurs une variété de serviceset de produits. Ces derniers combinent différenteschaînes de valeurs, qui aident à lancer et stimuler denouvelles entreprises en Estonie. Les compétences principales des Clusters des entre-preneurs de la ville de Paldiski sont parmi les pluspointues en Estonie et se situent dans les domainessuivants : logistique automobile, centre d’énergie (com-prenant le centre de compétence d’énergie alternative),fabrication de métaux modernes, stockage de pétroleléger et de gaz et stockage de marchandise en directionet en provenance des marchés russes et asiatiques.

Les fonds d’investissement fournissent un large éven-tail d’options d’investissements. Il existe quatre typesde fonds d’investissements autorisés en Estonie. L’in-vestissement contractuel et les fonds d’investisse-ments fondés en tant que société par actions sont lesprincipaux types de fonds utilisés à des fins d’in-

vestissement. La majorité des fonds d’investissementestoniens sont gérés par les banques commercialesestoniennes. Les opérations de fonds de pensionobligatoires et volontaires sont construites sur la ré-forme des pensions qui a graduellement été mise enplace depuis 2003.

Organismes d’investissement

TOURISME

LÉstonie est un endroit dúne étonnante beauté na-turelle ancré dans une histoire haute en couleur.

FAITS INTÉRESSANTS SUR LÉSTONIE :• La superficie de l’Estonie (45 227 km²) est équi-

valente à celle des Pays-Bas, mais la population(1,34 million) est dix fois inférieure.

• Le jour le plus long en été dure plus de 19 heures,alors que le jour le plus court en hiver dure seule-ment 6 heures. Il ne fait pas complètement noir lanuit entre début mai et fin juillet.

• 5ème saison – Dans le Parc national de Soomaa, au printemps, si la neige dégèle assez vite, unphénomène naturel a lieu : toute la région estinondée et les habitants doivent se déplacer parbateau.

• Des millions dóiseaux font escale en Estonie surleurs voies migratoires.

• L’Estonie compte plus de 1 500 îles, 1 000 lacs (5 % du territoire estonien), 7 000 rivières etcours d’eau. Des marais et des marécages boisésde différents types couvrent un cinquième du pays.

• L’Estonie est un pays maritime — la longueur dulittoral (3 800 km) est environ 6 fois supérieureà celles des frontières terrestres.

• Le lac Peïpous est le cinquième plus grand lacd’Europe avec une surface totale de 3 555 km².

• L’Estonie est très riche en forêts — différentstypes de forêts couvrent près de la moitié du ter-ritoire estonien. L’élan, le sanglier, l’ours et le lynxcomptent parmi les plus grands mammifères com-muns d'Estonie. Environ 10 % de l’Estonie est uneréserve naturelle.

• Le Festival de la chanson estonienne (en estonien « Laulupidu ») : organisé pour la première fois en1869, il a lieu tous les cinq ans. En 2009, plus de26 000 choristes se sont réunis pour chanter devant 80 000 personnes. Il est reconnu par

lÚNESCO comme chef-dóeuvre de l´héritageoral et insaisissable de l´humanité.

• Histoire suédoise, allemande et russe : lÉstonie aété occupée par les Russes, les Suédois et les Alle-mands. Chacun de ces peuples ont laissé leur em-prunte dans nos paysages et notre culture. À tortou à raison, ils ont tous contribué à définir l’iden-tité estonienne.

• Vieille ville médiévale de Tallinn : il est impossible denier que le principal motif de voyage en Estonie estde voir la ville médiévale la mieux protégée et lamieux conservée dÉurope.

• En 2011, Tallinn était Capitale européenne de laculture (www.tallinn2011.ee).

LIENS UTILES :• www.visitestonia.com • www.welcometoestonia.com • www.tourism.ee • www.vm.ee • www.inyourpocket.com/estonia• www.tallinn.ee • www.laulupidu.ee• Aéroport Lennart Meri de Tallinn :

www.tallinn-airport.ee• Port de Tallinn : www.ts.ee• Gare ferroviaire Balti Jaam : www.gorail.ee

TOURISME

79

Depuis le 1er mai 2004, l’Estonie est membre de l’Union européenne : les ressortissants des états del’EU et de l’EEE (Espace économique européen) sontlibres d’entrer en Estonie.

Les états membres de lÚE et de lÉEE sontl’Autriche, la Belgique, la Bulgarie, Chypre, laRépublique Tchèque, le Danemark, la Finlande, laFrance, l’Allemagne, la Grèce, la Hongrie, l’Islande,l’Irlande, l’Italie, la Lettonie, le Liechtenstein, la Litua-nie, le Luxembourg, Malte, la Norvège, la Pologne, lePortugal, la Roumanie, la Slovaquie, la Slovénie, l’Espagne, la Suède, les Pays-Bas, le Royaume-Uni etla Suisse.

Les états Schengen sont l’Autriche, la Belgique, laRépublique Tchèque, le Danemark, la Finlande, laFrance, l’Allemagne, la Grèce, la Hongrie, l’Islande,l’Italie, la Lettonie, la Lituanie, le Luxembourg, Malte,les Pays-Bas, la Norvège, la Pologne, le Portugal, laSlovaquie, la Slovénie, l’Espagne, la Suède, la Suisse.

Bien que les documents ne soient pas vérifiés lorsquelón franchit une frontière interne de l’espace Schen-gen, il est toujours nécessaire de posséder un passeportou une carte dídentité. Les autorités (police, fonction-naires de límmigration) dans les états Schengen ont ledroit de vérifier les documents d’identification, le caséchéant. Les contrôles ont lieu uniquement dans lesfrontières extérieures de léspace Schengen.

Visas

LIENS UTILES :• Représentations estoniennes dans le monde :

www.vm.ee• Ministre estonien des Affaires Étrangères :

www.vm.ee• Guide des douanes pour les voyageurs :

www.emta.ee• Bureau de police et garde des frontières :

www.politsei.ee

TOURISME

80

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

im Laufe von 20 Jahren haben alle Regierungen Es-tlands die öffentlichen Finanzen in guter Ordnung,das Steuersystem einfach, die Steuern niedrig unddie Wirtschaft offen für ausländische Investitionengehalten.

Eine strenge Verfolgung dieser Prinzipien hat dazugeführt, dass Estland heute die niedrigste Staatsver-schuldung, die stärkste Haushaltsposition sowie dasam schnellsten wachsende Bruttoinlandsprodukt inder Europäischen Union hat. Estland wird sowohlvon ausländischen Investoren als auch Ratingagen-turen vertraut. Unser Banksystem ist stark. Die Ko-rruption in Estland ist am niedrigsten in der Region.Unsere Wirtschaft ist flexibel und passt sich schnellan geänderte Bedingungen an.

Im Index of Economic Freedom 2011 hält Estland inder Rangliste der Wirtschaftsfreiheit der Welt den14. Platz und gehört zu den Top 5 Staaten in Europa.Unternehmerschaft ist einfach in Estland. Ein Un-ternehmen kann über Internet innerhalb von nur 15

Minuten ohne Stammkapitaleinzahlung gegründetwerden.

Seit einem Jahr sind wir Mitglied des Euro-Währungs-gebiets. Estland ist wieder attraktiv für ausländischeDirektinvestitionen geworden und der Euro hat denHandel mit anderen EU-Mitgliedern gefördert. ImVergleich zu der Zeit vor der Krise am Anfang des2008 waren die ausländischen Direktinvestitionen bisMitte 2011 um 15% gestiegen. Aufgrund der neuestenAngaben war der Export unserer Waren in den ersten9 Monaten 2011 um 47% höher als in der gleichenZeit vor einem Jahr. Mehr als 70% unseres Exportsgehen in andere Mitgliedstaaten der EU und deshalbist es wichtig für ausländische Investoren, nicht durchWechselkursrisiken bedroht zu werden. Der Euro hatEstland Zuverlässigkeit verleiht.

Wir in Estland wissen, dass eine Garantie für steigendeWettbewerbsfähigkeit die Strebung nach modernenund intelligenten Lösungen sowie Investitionen inForschung und Entwicklung sind. Die Ausgaben in

diesem Bereich sind auf 1,63% des Bruttoinlandspro-dukts gestiegen. Wir haben vor, die Investitionen imForschungs- und Entwicklungsbereich bis zum 2015auf 2% des BIP und bis zum 2020 auf 3% zu erhöhen.

Bald werden die innovationsgierigen Esten einen in-teressanten Ausgang haben – im Laufe des 2012 wirdEstland mit Schnell-Ladestationen für Elektro-fahrzeuge bedeckt, die einen weitverbreiteten Einsatzvon umweltfreundlichen neuen Elektrofahrzeugen er-möglichen. Das Netzwerk der Ladestationen wird allegrößeren Siedlungen, große Straßen sowie wichtig-ste Transportterminals umfassen.

Während in der Weltwirtschaft viele Unsicherheitengibt, ist die Position Estlands stärker als nie zuvor.Wir sind eine am schnellsten entwickelndeWirtschaft in der EU, unsere Staatsverschuldung istam niedrigsten, estnisches Arbeitsgesetz ist am lib-eralsten in der EU und unser Geschäftsklima ist klarund unternehmerfreundlich. Ich lade Sie herzlich ein,daran teilzunehmen.

ANDRUS ANSIPMinisterpräsident

der Republik Estland

wenn wir einen Blick auf die letzten zwei Jahrzehnte inEstland und die Geschehnisse nach der Wiedererlan-gung der Selbständigkeit werfen, wo die Unternehmendie Vorteile der liberalsten Außenhandelsregelung undder offenen Marktwirtschaft wahrnehmen konnten,kann zumindest diese Feststellung gemacht werden –unglaublich, wie viel innerhalb einer so kurzen Zeiterzielt worden ist. Ohne es selbst zu sehen oder zuspüren, ist es kaum zu fassen. Deshalb würde ich Siealle dazu ermutigen, nach Estland zu kommen und mitestnischen Unternehmen Geschäfte zu machen, um alldas selbst zu spüren, zu tasten und zu erleben. Unservitales und flexibles nordisches Land hat mehr anzubi-eten, als viele sich vorstellen können.

Estnische Unternehmen sind daran gewöhnt, inter-national zu handeln. In gewisser Hinsicht haben un-sere Firmen es immer als eine Voraussetzung fürErfolg gesehen, zu kooperieren und nicht nur auf demHeimatmarkt, sondern auch im Ausland aktiv zu sein.Heute sind zwei drittel unseres Außenhandelsvolu-mens zwischen zehn Staaten geteilt. Die meistendavon sind EU-Staaten, aber es gibt auch andere Län-der – alle Kontinenten sind vertreten. Ich kann mitSicherheit sagen, dass die Esten die Weisheiten desAußenhandels schnell erlernt haben und dass die let-zte Krise diese Kenntnisse noch mehr befestigt hat.Dieses Verständnis macht unsere Unternehmen at-traktive Partner für ausländische Firmen, die Han-delspartner suchen.

Obwohl die Wirtschaftssituation der Welt heute etwasunsicher ist, können wir behaupten, dass die Gesund-heit unserer Unternehmen und der Wirtschaft gut undstabil ist. In den Geschäftsplänen widerspiegeln sichehrgeizige, aber zugleich realistische Ziele, sowie einkonstantes Wachstum des Umsatzes und der Gewinne.Das gehören zu Dingen, die Sie von einer Partnerschaftmit estnischen Unternehmen erwarten können. Wirheißen Sie herzlich willkommen, Geschäfte in Estlandzu machen und mit uns zu wachsen!

Sehr geehrte Investoren,Geschäftspartner, Kollegen,

MAIT PALTSGeneraldirektor

Estnische Industrie- und Handelskammer

Estnische Industrie- undHandelskammer

85

Die Republik Estland liegt in Nord-Europa an derOstsee. Nördlich Estlands, am anderen Ufer desFinnischen Meerbusens liegt Finnland. Schweden istder westliche Nachbar über der Ostsee. Im Ostengrenzt Estland an Russland, wobei St. Petersburg etwa200 km entfernt von der nordöstlichen Grenze liegt.Der südliche Nachbar Estlands ist Lettland.

GESCHICHTEDie Esten haben in dieser Gegend schon vor etwa2500 Jahren vor Christus gewohnt und gehörendamit zu den am längsten ansässigen europäischenNationen. Wegen Estlands strategischer Lage als eineAnschlussstelle zwischen Osten und Westen ist esmehrmals erobert worden und hat für mehrereJahrhunderte unter Fremdherrschaft gestanden.Nach Jahrhunderten unter dänischer, schwedischer,deutscher und russischer Herrschaft erhielt Estland1918 die Unabhängigkeit. Die Zeit der Selbstständigkeitwar kurz und im Jahre 1940 wurde Estland gewaltsamin die Sowjetunion eingegliedert. 1991 hat Estland seineSelbstständigkeit wieder hergestellt, nachdem es demLand gelungen ist, sich ohne jegliche Gewaltmaßnah-men von der Sowjetunion loszubrechen.

ÜBERBLICK• Estland deckt eine Fläche von 45 227 km2 und

grenzt an Finnland, Schweden, Lettland und Rus-sland.

• 50% der Fläche ist mit Wald bedeckt.• Das Klima in Estland ist feucht und mäßig.• 30% der 1,3 Millionen Einwohner Estlands wohnen

in der Hauptstadt Tallinn.• Estland gehört zu den am dünnsten besiedelten

Staaten in der ganzen Welt.• Esten gehören zu finnougrischen Völkern, weswe-

gen Estnisch und Finnisch sehr ähnlich sind.• Im Laufe von Jahrhunderten haben Dänen, Teuto-

nen, Schweden und Russen in Estland geherrscht.• Am 29. März 2004 wurde Estland Mitglied von

NATO und tritt am 1. Mai 2004 der EU bei. Seitdem 21. Dezember 2007 ist Estland Teil des Ge-biets der Schengenstaaten. Ab dem 1. Januar 2011gehört Estland zum Euro-Währungsgebiet.

Estland

Finnland

Russland

Tschechische

Belgien

Luxemburg

Frankreich

Andorra

Deutschland Polen

Belarus

Litauen

Lettland

Irland

Norwegen

Schweden

VereinigtesKönigreich

Estland

Netherlands

Dänemark

Ukraine

Slowakei

Ungarn Rumänien

Bulgarien

ÖsterreichSchweiz

Slowenien

Spanien

ItalienKroatien

Bosnien undHerzegowina

Montenegro

Serbien

MazedonienAlbanien

Griechenland

Moldau

Monaco

ESTLAND

86

Flagge und Wappen:

Allgemeine Informationen

Offizieller Name: Republik Estland.Größte Städte: Tallinn (400 000), Tartu (102 000), Narva (66 000),

Kohtla-Järve (46 000), Pärnu (44 000).Staatsoberhaupt: Präsident.

Verfassung: Verabschiedet am 28. Juni 1992 (4.).Regierungsform: Parlamentarische Republik, Einkammerparlament

(Riigikogu) mit 101 Abgeordneten.Währung: Euro (EUR).

Nationalfeiertag: Tag der Unabhängigkeit am 24. FebruarSprache: Estnisch. Andere Sprachen wie Englisch, Russisch und

Finnisch sind ebenfalls weit verbreitet.Ethnische Gruppen: 69% der Bevölkerung sind Esten. Die zweitgrößte eth-

nische Gruppe sind Russen mit etwa 26%. 2% derBevölkerung haben ukrainische Herkunft, Weißrus-sen und Finnen bilden etwa 1% der Bevölkerung.

Konfession: Im Allgemeinen sind die meisten Esten nicht religiös.Alle Konfessionen werden toleriert und im Allgemeinenhat die Konfessionszugehörigkeit keinen Einfluss aufdas Geschäft in Estland. Formell sind die Esten vor-wiegend lutherisch, aber die Religion hat keinen be-deutsamen Einfluss auf das Alltagsleben. Es gibt kleinerussisch-orthodoxe, baptistische und andere Gemein-den im ganzen Land.

Wichtigste natürliche Holz, Ölschiefer, Phosphorit, Torf, Kalkstein, Ressourcen: Dolomit.

Verwaltungseinheiten: Estland ist aufgeteilt in 15 Landkreise, 194 Gemeindenund 33 Städte.

Zeitzone: GMT + 2 Stunden, Sommerzeit: + 1 Stunde, beginntam letzten Sonntag im März; endet am letzten Sonntagim Oktober.

Entfernung von Tallinn: Helsinki 85 km, Riga 307 km, St. Petersburg 395 km,Stockholm 405 km, Vilnius 605 km

Flugzeiten: Tallinn ist innerhalb von 3 Flugstunden aus den größteneuropäischen Hauptstädten erreichbar und die Macht-distanz ist sehr niedrig.

Klima: Das gemäßigte Klima Estlands bringt warme Sommer undrecht strenge Winter. Die Nähe des Baltischen Meeressorgt für oftmals windiges und feuchtes Wetter. DieDurchschnittstemperaturen reichen von 20,9° C inSommer (Juli ist meist der heißeste Monat) bis -8°C imWinter. Gelegentlich steigen die Werte im Sommer dur-chaus auf über 30°C, und fallen im Winter unter -23°C,normale Temperaturen für die hiesigen Breitengrade.

ESTLAND

88

NÜTZLICHE LINKS:• Präsident Estlands: www.president.ee• Riigikogu (das Parlament): www.riigikogu.ee• Regierung: www.valitsus.ee• Außenministerium: www.vm.ee• Estonica — Enzyklopädie über Estland:

www.estonica.org• Besuchen Sie Estland: www.visitestonia.com• Staatsportal: www.eesti.ee• www.estonia.eu• http://en.wikipedia.org/wiki/Estonia

Estland ist eine parlamentarische Republik mitEinkammersystem. Im estnischen Parlament gibt es101 Abgeordnete und das Parlament beeinflusst dieStaatsverwaltung vor allem durch die Festlegung derEinkommen und Ausgaben des Staates (Einführungvon Steuern und Annahme des Haushalts). Zugleichist das Parlament berechtigt, Berichte, Erklärungenund Aufrufe and die Leute Estlands vorzulegen undinternationale Abkommen mit anderen Staaten zuratifizieren, außerdem wählt und nennt das Parlamentmehrere hochrangige Beamte, z. B. den Präsidentender Republik.

Die Regierung Estlands wird vom Ministerpräsiden-ten zusammengestellt und vom Parlament bewilligt.Die Regierung führt die Innen- und Außenpolitik desStaates, die vom Parlament gestaltet wird; dieRegierung führt und koordiniert die Arbeit derRegierungsinstitutionen und trägt volle Verantwor-tung für alles, was im Bereich der Exekutivgewaltgeschieht.

Estland hat das Ziel der Entwicklung des E-Staatesund der E-Regierung verfolgt. In Estland kann man anden Wahlen über Internet teilnehmen.

Politisches System

GESCHÄFTE UND WIRTSCHAFT

89

Quellen: • Doing business and investing in Estonia, 2011 —PwC www.pwc.com/ee • Eesti Pank (Bank of Estonia) — www.bankofestonia.info• Estnische Investitionsagentur —



Estland ist ein kleines Land im Herzen der Ostseere-gion, die den am schnellsten wachsenden Markt vonüber 90 Millionen Bewohnern in Europa darstellt. Dieanziehende Lage zwischen Ost und West, das großar-tige Geschäftsklima, eine stabile Regierung und lib-erale Wirtschaftspolitik, mäßige Kosten und einfacheGeschäftsführung haben schon unzählige interna-tionale Unternehmen nach Estland gelockt.

Seit dem Anfang der Finanzkrise in 2008 gibt es inder EU nur wenige Staaten, deren Finanzstrategienden begrenzten Rahmen der konservativen Fiskalpoli-tik gerecht sind. Estlands Schuldenlast ist am niedrig-

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Kleines nordisches Land mit engen

Wirtschaftsbeziehungen zu Skandinavien undWest-Europa.

• Günstige geografische Lage an der Ostsee, ineiner Region mit aktiver Wirtschaft undgroßem Wachstumspotential, sowie mit einemguten Zugang zu Russland, EWG-Ländern undder EU-Region.

• Seit Frühling 2004 Mitglied der EU und NATO.• Mitglied der Welthandelsorganisation.• Seit dem 1. Januar 2011 Mitglied

des Euro-Währungsgebiets.

sten in der EU und betrug 2010 nur 6,6% des BIP.Während der Wirtschaftskrise haben wir es geschafft,wichtige Strukturreformen durchzuführen, amwichtigsten unter diesen war die Verabschiedung desliberalsten Arbeitsgesetzes in der EU. Die Stärke un-serer Finanzpolitik wird bestätigt durch die Tatsache,dass nach einer langen Rückgangsperiode Estland esgeschafft hat, die Kriterien für den Beitritt zum Euro-Währungsgebiet zu erfüllen.

Laut der jährlichen Untersuchung von EconomicFreedom of the World ist die Wirtschaftsfreiheit Est -lands mit Platz 14 unter den 183 Staaten der Welteiner der höchsten, in der Rangliste "Ease of DoingBusiness" der Weltbank belegt Estland den Platz 17.

Transport und Telekommunikation sind in Estland gutentwickelt. Ein effizientes Strassennetzwerk bedecktdas ganze Land, obwohl die Beständigkeit dersekundären Strassen manchmal unter den westlichenStandards bleibt. Es gibt einen guten Bahnanschlusszwischen Estland und Russland. Zusammen mit dengut gelegenen eisfreien Häfen im Norden des Landes(der größte Hafen ist der Muuga Hafen in der Nähevon Tallinn), ist Estland ein wichtiger Transitkorridorzwischen West und Ost gewesen. Estland ist dankihrem internationalen Flughafen in Tallinn an das in-ternationale Flugnetzwerk angeschlossen und bietetDirektflüge in zahlreiche Städte in Europa an.


90

BEURTEILUNGEN DER KREDITFÄHIGKEITEstland hat eine der höchsten Beurteilungen derKreditfähigkeit in der Region.

• Standard & Poor: AA-• Moody's: A1• Fitch IBCA: A+

GRUNDSTEINE DES WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGS• Währungsreform — Ankerwährung seit 1992• Privatisierung — abgeschlossen, vier

Infrastrukturunternehmen im Staatseigentum• Freie Außenhandelsordnung — der Markt ist

für Wettbewerb offen• Modernes Steuersystem — motivierend,

transparent, einfach, einheitliche Einkommenssteuer (reinvestierter Gewinn wirdnicht besteuert)

WICHTIGSTE WIRTSCHAFTSINDIKATOREN (2010)• BIP in laufenden Preisen: €14,5 Milliarden • Pro-Kopf-BIP 2008: €10 820• Jährliche ausländische Direktinvestitionen:

€1162 Milliarden• Bestände ausländischer Direktinvestitionen:

€12 Milliarden• Arbeitslosigkeit (ILO): 10,9% (2011 IIIq)• Exporte: €8,8 Milliarden• Importe: €9,2 Milliarden

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Es ist leicht, ein Unternehmen zu gründen.• Das Steuerrecht ist einfach und transparent. • Lebhafter, grenzüberschreitender Handel.• Die Kommunikation ist einfach. • Flexibles Arbeitsrecht.

Überblick der Wirtschaft EstlandsW

ähru

ngsre

form

Glob

ale W

irtsc

hafts

krise

Russ

ische

und

asiat

ische

Kris

en

Neu

es

Körp

ersc

hafts

steue

rsyste

m

EU

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

-13,6 -14,2 -9,0 -1,6 4,5 4,5 10,5 5,2 -0,1 7,8 7,7 8,0 7,8 6,3 8,9 10,1 7,5 -3,7 -14,3 2,3 8,0

ENTWICKLUNG DER ESTNISCHEN WIRTSCHAFT (BIP-Wachstum %)

NÜTZLICHE LINKS:• Estnische Bank: www.eestipank.info• Statistikamt Estlands: www.stat.ee• Außenministerium: www.vm.ee• Wirtschafts- und Kommunikationsministerium:

www.mkm.ee• Finanzministerium: www.fin.ee• Estnischer Entwicklungsfonds:

www.arengufond.ee• Tallinner Börse: www.hex.ee• Estnische Industrie- und Handelskammer:

www.koda.ee• Wirtschaftsförderung Estlands: www.eas.ee• Estnische Investitionsagentur:


• Estnischer Handel: www.estoniantrade.ee• Geschäfte in Estland machen:

www.doingbusiness.org• Estnische Export: www.estonianexport.ee


92

SCHLÜSSELWÖRTER

FortschreitendEstland bietet eine fortgeschrittene Geschäftsumge-bung sowie eine effiziente und angemessene Infrastruk-tur an. Unsere E-Leistungen, mobile Kommunikationund Internetanwendungen gehören zu den fort-geschrittensten der Welt. Die Esten passen sich schnellan neue Technologien an und setzen sie gerne ein.

Nordischer EinflussZugleich gewährleistet unser nordischer Hintergrundden Anlegern transparente, klar ausgerichtete,aufrichtige und ehrliche Partner, die rücksichtsvoll, ra-

Geschäftsklima

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Estnische Gesetze sind mit denen der

EU harmonisiert.• Die Arbeitskraft ist gut ausgebildet und

motiviert.• Eine verhältnismäßig gute und sich schnell

entwickelnde Produktionsinfrastruktur (Häfen,Straßen, Telekommunikation, Lagereinrichtun-gen).

• Sehr gut entwickelte elektronische Kommunikation: guter Zugang zum Internet,digitale Unterschrift, ID-Karten, auf Internetbasierte Projekte.

• Estland ist das transparenteste und am wenig-sten korrumpierte Land in der MOEL-Region(Transparency International Corruption Perception Index 2010, Platz 26 unter 178Staaten).

• Estlands Wirtschaftsfreiheit ist einer der höchsten der Welt und am höchsten in derMOEL-Region (Economic Freedom WorldRanking, Platz 14 unter 183 Staaten).

• Der Ordnungsrahmen Estlands fördert Un-ternehmensgründung und -betrieb (IMF Easeof Doing Business, Platz 17 unter 183 Staaten).

tional und nicht sehr gesprächig sind. Der estnischeAnsatz ist funktional und schafft zeitlose Werte. Un-sere natürliche Ressourcen sind leistungsfähig undzugänglich.

GründlichkeitAls Mehrwert ist die Gründlichkeit wie eine Garantie,dass die Esten nicht aufgeben und lieber ihre Hand alsihr Versprechen brechen. Ausdauer und Kultur bildeneine gute Basis für langfristige Pläne in jedemGeschäftsfeld.

GESCHÄFTSKLIMAIm Allgemeinen wird das Geschäftsklima in Estlanddurch freien Handel nach den Praktiken der EUcharakterisiert. Viele Unternehmen sind Tochterge-sellschaften der europäischen, insbesondere skandi-navischen Firmen.

Es gibt keine Dienstleistungs- oder Industriebereichemit Monopol, außer einigen wichtigen Infrastruktur-dienstleistungen (Bahn, Häfen, nationale Flugge-sellschaft, Kraftwerke und Energieverteilung), die vonUnternehmen oder Gruppen geleistet werden, dievöllig oder teilweise im Besitz des Staates sind und zurZeit Monopol haben. Doch können große Anteileeiniger dieser Unternehmen in der Zukunft an strate-gische Investoren verkauft werden.

Während der ganzen Selbständigkeitsperiode ist dieWirtschafts- und Finanzpolitik der Regierung meis-tens auf langzeitiges wirtschaftliches Wachstumgerichtet gewesen.

Kurzfristig ist ein wichtiges Ziel der Übergang aufEuro. Die wichtigste kurzfristige Aufgabe der Regie -rung ist es, einen Ausgleich zwischen dem Wirts -chafts wachstum und Sozialhilfe zu finden.

Die Investitionen und Geschäfte sind in Tallinn undderen Umgebung konzentriert, die Bemühungen derRegierung, regionale Entwicklung zu fördern, sindmeistens vergebens gewesen.


93

Die Regierung hat ihre Sorge um die kleinen Un-ternehmen und Exportunternehmen, sowie um dieLandwirtschaft geäußert. In diesem Zusammenhangwaren die wichtigsten Maßnahmen durch dieRegierung die Anpassung der Politiken, Institutionenund Standards an EU-Normen, um eine Finanzierungaus dem EU-Strukturfonds zu gewährleisten. Dadurchhaben sich die Standards dem westeuropäischenNiveau genähert, obwohl vieles immer noch zu tun ist.

INTERNATIONALE ABKOMMENEstland ist Mitglied der Welthandelsorganisation undEU. Auslandsinvestitionen werden durch innen-staatliche Gesetze und internationale Abkommengeschützt. Estland hat Abkommen zum Schutz vonInvestitionen mit etlichen Staaten, darunter der USA,Deutschland, Frankreich, Schweden, Norwegen undder Schweiz. Zur Zeit verfügt Estland über 44 gültigeDoppelbesteuerungsabkommen.

GESETZLICHE UMGEBUNGEstland hat sein Rechtssystem seit den 1990er Jahrensystematisch reformiert, wobei die Förderung der Unternehmen vorrangig behandelt wurde. Die Gesetz -geber und die Regierungen haben immer einen klarenWillen geäußert, das Geschäftsklima attraktiv zugestalten, damit der Staat von Steuereinkommenprofitieren und ausländische Investoren Arbeitsplätzeschaffen könnten.

Die gesetzliche Umgebung Estlands fördert Un-ternehmen und unternehmerisches Denken. Aus-ländische Investoren haben gleiche Rechte und

Verpflichtungen wie die lokalen Unternehmen. Alleausländischen Investoren können hier ein Un-ternehmen gründen und Geschäfte auf gleiche Weisemit lokalen Investoren machen, es gibt keineBeschränkungen.

Bürokratie bei der Gründung eines neuen Un-ternehmens wurde erheblich abgebaut, so dass mitder Geschwindigkeit der Gründung eines neuen Un-ternehmens ein Weltrekord aufgestellt wurde: 2009wurde über das estnische Unternehmerportal ein Un-ternehmen in 18 Minuten gegründet.

IMMOBILIENMARKTDer estnische Immobilienmarkt erlebte in den ver-gangenen Jahren einen Boom, infolge dessen dievorhandenen Produktions- und Dienstleistungsein-richtungen, Büro- und Wohnhäuser modernisiert undviele neue Gebäuden errichtet wurden.

Viele ausländische Bau- und Immobilienverwaltungs-unternehmen sind in Estland neben den lokalen Wettbewerbern tätig. Es gibt ein großes Angebot anunterschiedlichen Büroflächen in allen größerenStädten.

Informationen über Immobilieneigentum ist öffentlicherhältlich über das E-Grundbuch, das ein Register fürEigentumsverhältnisse und Grundpfandrechte ist.Das E-Grundbuch ist zugänglich über Internet undalle Registerteile sind in elektronischer Form rechts-gültig. Anfragen können von hier gestellt werden:https://kinnistusraamat.rik.ee

Lage — Transport und Logistik

VORTEILE DER LOGISTISCHEN LAGE ESTLANDS• Estland ist der geografische Mittelpunkt in

Nord-Europa und somit der beste Standort fürVerteilungszentren und zur Schaffung vonMehrwert.

• Die historische Seidenstraße erreicht Estland –die effizienteste Handelsroute von China nachNordwesten Russlands und Nord-Europa.

• Der effizienteste Bahnbetreiber in Europa, dermodernste und fortschrittlichste Flughafen inEuropa und der größte Hafen der Ostseebefinden sich in Estland.

• Die Esten haben lang jährige Erfahrungen mitdem Handel mit Russland und können somitrechtzeitige und sichere Lieferungen vonWaren im richtigen Zielort sichern.

• Bei der Förderung von Waren durch Estlandwerden alle einschlägigen Sicherheitsstandardsund -vorschriften der Europäischen Union befolgt.

NÜTZLICHE LINKS :• Estnischer Logistikcluster: www.transit.ee• Lennart Meri Tallinn Flughafen:

www.tallinn-airport.ee• Tallinner Hafen: www.ts.ee• Sillamäe Hafen: www.silport.ee• Estnische Bahn: www.evr.ee• ERS: www.ers.com.ee• Hauptbahnhof Balti Jaam: www.gorail.ee• Vopak E.O.S.: www.ers.com.ee• Harju KEK — Geschäfts-, Logistik-

und Industriepark: www.harjukek.ee


95


96

Außenhandel — Import und Export

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Alle Zollformalitäten können elektronisch

erledigt werden.• Gemeinsame Zolltarife gültig für alle Waren,

die nach EU importiert werden.• Grosse Importeure können Verzögerung von

Steuern beantragen.• Mehrwertsteuer wird nicht auf importierte

Waren auferlegt, die sofort im Steuerlagergelagert werden, vorausgesetzt, dass derEmpfänger der importierten Ware der Inhaberdes Steuerlagers ist.

• Exporteure und Importeure müssen eineEORI-Registrierung haben.

In 2010 betrug der Gesamtexport 8,8 Milliarden Euround Gesamtimport 9,2 Milliarden Euro. Der estnischeAußenhandel beruht meistens auf engen Wirtschafts-beziehungen mit Finnland, Schweden, Russland, Lett-land, Litauen und Deutschland, sowie mit anderenStaaten.

Estnischer Außenhandel (2010):• Export: €8,8 Milliarden• Import: €9,2 Milliarden

Finnland Schweden Lettland Russland Litauen Deutsch-land

USA Groß-britannien

1 500

1 200

900

600

300

0

AUSSENHANDEL NACH STAATEN 2010 (mEUR)

Export

Import


97

Die Hauptexportartikel sind Maschinen und Geräte,Holz- und Papierprodukte, Textilien, Nahrungsmittel,sowie Metalle und Chemieprodukte. Estland exportiertjährlich etwa 1,5 Milliarden kWh Strom. In 2009 betrugder Anteil der EU-Ländern am Gesamtexport 69%, derder GUS-Staaten 12%.

Die Hauptimportartikel sind Maschinen und Geräte,Kraftstoff und andere Chemieprodukte, Textilien,Nahrungsmittel und Transportmittel. Estland importiertjährlich 200 Millionen kWh Strom. In 2009 betrug derBeitrag der EU-Staaten am Gesamtimport 80% undder der GUS-Staaten 10%.

NÜTZLICHE LINKS:• Estnisches Finanz- und Zollamt:

www.emta.ee• Statistikamt Estland: www.stat.ee• Estnische Investitionsagentur:


• Estnischer Handel: www.estoniantrade.ee• Geschäfte in Estland machen:


25 000

50 000

15 000

10 000

5 000

0

AUSSENHANDEL NACH WARENGRUPPEN 2010 (mEUR)

Mas

chin

en u

ndG

erät

e

Holz

, Holz

pro-

dukt

e und

Pap

ier

Min

eral-

prod

ukte

Met

alle u

nd P

ro-

dukt

e aus

Met

all

Sons

tige I

ndus

-tri

epro

dukt

e

Fahr

zeug

e

Che

mie-

indu

strie

Text

ilien

Land

wirts

chaf

t,N

ahru

ngsm

ittel,

Get

ränk

e

Sons

tige

Export

Import


98

Estland hat verhältnismäßig niedrige Steuern und eineinfaches Steuersystem. Zur Zeit gibt es keine Kör-perschaftssteuer (reinvestierter Gewinn wird nichtbesteuert), ausgeschüttete Dividende wird mit einemSteuersatz von 21/79 besteuert. Die Mehrwertsteuerbeträgt mit wenigen Ausnahmen 20%.

WICHTIGSTE STEUERNDas Besteuerungssystem wird im Steuergesetzbesch rieben.

Die gültigen staatlichen Steuern sind: • Einkommenssteuer (für Körperschaften und

Privatpersonen): Pauschalrate von 21% für Personen;

• Mehrwertsteuer: 20% ab dem 1. Juli 2009(einige Waren und Dienstleistungen 9%);

• Sozialabgaben: 33% (20% für Sozialver-sicherungsbeiträge, d.h. staatliche Renten, 13% für Krankenversicherung);

• Beitrag zur Arbeitslosenversicherung: 1,4% Arbeitgeber + 2,8% Arbeitnehmer;

• Akzisen (Tabak, alkoholische Getränke, Kraftstoff, Verpackungen);

• Spielsteuer;• Lastkraftwagensteuer;• Grundsteuer.

EINKOMMENSTEUER FÜR KÖRPERSCHAFTEN • Neuer Ansatz — Einkommensteuer für Körper-

schaften wird nicht bei der Erzielung eines Ein -kommens, sondern bei Ausschüttung von Ge -winnen erhoben. Ab 1. Januar 2000 wird von ansässigen Körper-schaften und ständige Institutionen auslän discherUnternehmen (einschließlich Nieder las sungen)Einkommensteuer nur auf alle Aus schüttungenerhoben (tatsächliche als auch beabsichtigte), einschließlich:• Dividenden und andere

Gewinnausschüttungen; • Begünstigungen;

Steuersystem und Steuerverwaltung

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Grundlagen des estnischen Steuersystems:

einfaches Steuersystem, breite Steuerbasis und niedrige Steuerraten.

• Das Ziel der estnischen aktuellen Steuerpolitikist es, die Steuerlast von den Arbeitskräften aufden Verbrauch zu schieben.

• Einheitliche Einkommensteuer seit 1994 (einePauschalrate von 21% gilt für Privatpersonenund Unternehmen).

• Einzigartiges Körperschaftssteuersystem seit2000: alle unverteilte Gewinne sind steuerfrei(0%).

• Private Personen können ein Anlagekontohaben, um von der 0%-igen Körperschafts -steuer zu profitieren.

• Lokale Steuern spielen im estnischen Steuersystem eine unwichtige Rolle.

• Estland betreibt ein Eigenschätzungssystem.• Das Ziel der Regierung ist es, Steuerverwaltung

zu verbessern (elektronische Steuerverwaltungist gut entwickelt)

• Eine überwiegende Mehrheit (92% — 2010)von jährlichen Steuererklärungen werden elektronisch abgegeben.

• In Estland gibt es keine Regelungen zur Unterkapitalisierung oder für die im Auslandbesitz befindlichen Unternehmen.

• Das estnische Mehrwertsteuerrecht beruht auf der EU Mehrwertsteuerrichtlinie(2006/112/EWG).

• Die standardmäßige Mehrwertsteuerrate beträgt 20% und die ermäßigte Rate 9%.

• In Estland wird ein erweiterter Steuerschuld-umkehrmechanismus angewandt.

• Eine Option für Besteuerung besteht beigewissen steuerbefreiten Dienstleistungen.


99

• Geschenke, Spenden und Repräsentationsausgaben;

• Ausgaben und Zahlungen nichtgeschäftlicher Art.

• Erzielte Gewinne des Unternehmens werden mit0% besteuert. Jede Gewinnverteilung und ähn-liche Auszahlungen sind steuerpflichtig (Ein -kommensteuer wird dann gezahlt, wenn Gewinnaus dem Unternehmen genommen wird). Abdem 1. Januar 2009 werden die an Ausländerausgeschüttete Dividende nicht mehr mit derallgemeinen Steuerrate von 21% besteuert,ungeachtet auf die Beteiligung am Betriebska-pital des auszuschüttenden estnischen Unter -nehmens. Keine Steuerumgehung, nur Steuer -stundung auf Unternehmensebene.Estland erhebt keine Erbschaftssteuer. Ver-schiedene Transaktionen können Gegenstand vonstaatlichen Gebühren sein (Stempelabgaben).

• Aufgrund des EU-Beitrittsvertrags Änderungender Besteuerung von Dividendenzahlungen zwis-chen Mutter-Tochter-Unternehmen seit 2009,die Grundsätze bleiben jedoch dieselben.

Kommunen haben das Recht kommunale Steuern zu erheben, aber nur wenige Kommunen haben

tatsächlich örtliche Steuern eingeführt, vor allem:Verkaufssteuer, Schiffssteuer, Werbungssteuer,Steuern für das Sperren von Straßen, Kraftfahrzeug-steuer, Vergnügungssteuer, Haustiersteuer undParkgebühren.

Das Steuergesetz ist ein Sockelgesetz für alle anderenSteuerregelungen. Das Gesetz definiert das estnischeSteuersystem, die Anforderungen an Steuerregelun-gen, die Rechte, Pflichten und Haftung vonSteuerzahlern, Abzugsverpflichtete für Quellens-teuern, Bürgen und Finanzämter, Verfahren zur Bei-legung von Steuerstreitfällen sowie grundsätzlicheDefinitionen, die in allen Steuerregelungen verwen-det werden. Das Steuergesetz bietet eine exakte Regulierung der Verwaltungsvorgänge der Finanz-ämter und schafft somit dem Steuerzahler eine ver-lässliche Grundlage.

Die für Staatssteuern verantwortliche Behörde heißt„Steuer- und Zollkommission“. Dies ist eine staatlicheBehörde, die dem Finanzministerium unterstellt ist.Die Pflichten des Verwaltungspersonals umfassen diePrüfung der Richtigkeit von Steuerzahlungen, dieSchätzung gesetzlicher Steuern und fälliger Zinsen,die Eintreibung von Steuerrückständen sowie die Ver-hängung von Sanktionen gegen Personen, die Steuer-regelungen verletzen.

NÜTZLICHE LINKS:• Estnisches Finanz- und Zollamt: www.emta.ee• Finanzministerium: www.fin.ee• PwC: www.pwc.ee• Raidla Leijins & Norcous: www.rln.ee• KPMG Baltics: www.kpmg.ee• Ernst & Young: www.ey.com/ee• Deloitte Eesti: www.deloitte.ee• Borenius: www.borenius.ee• BDO Eesti: www.bdo.ee• Rödl & Partner: www.roedl.ee


100

Die Zahl der Einwohner im Arbeitsalter in Estland istetwas weniger als eine Million, davon 600 Tausendsind berufstätig. Es gibt mehr als 350 Tausend inaktivePersonen. Zu inaktiven Personen gehören Leute, dienicht arbeiten wollen oder nicht fähig sind zu arbeiten(Quelle: www.stat.ee).

Aufgrund der neuesten Studien hat die Arbeitslosen-rate im letzten Jahr abgenommen (laut dem Estnis-chen Arbeitslosenversicherungsfonds gibt es 47Tausend offiziell registrierte Arbeitslose, Stand: Detzember 2011) und diese Zahl wird sich dank derAnpassung der estnischen Arbeitskraft an wirtschaft-liche Änderungen wahrscheinlich senken.

• Arbeitslosigkeit (ILO):13,8% (2009) 16,9% (2010)7,3% (2011)

• Durchschnittsgehalt:825 EUR (2008)784 EUR (2009)792 EUR (2010)857 EUR (2011 II Q)

• Reallohnwachstum: 8 Stunden pro Tag, 5 Tage pro Woche.Arbeitnehmer haben Anspruch auf einen bezahlten jährlichen Urlaub von 28 Kalendertagen.

• Ruhestandalter: 63 (für Männer und Frauen), 65 ab 2017

• Jahresurlaub: 28 Kalendertage

Arbeitsmarkt

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Das neue Arbeitsvertragsgesetz mit wichtigen

Änderungen ist gültig ab 1. Juli 2009.• Gewerkschaften und Arbeitgeber haben im

Allgemeinen kooperative Beziehungen; in Estland wird nur selten gestreikt.

• Sozialversicherungsbeitrag (34,4%), der auf derBasis des Bruttogehalts berechnet wird, mussvom Arbeitgeber gezahlt werden.

• Die Arbeitnehmer haben keine persönlichenSozialabgaben. Der Beitrag des Arbeitnehmerszur Arbeitslosenversicherung und zum obligatorischen Pensionssystem werden vomBruttolohn durch den Arbeitgeber einbehalten.

• Bürger der Europäischen Union, des Europäischen Wirtschaftsraums und derSchweiz brauchen keine Sondererlaubnis, um in Estland zu arbeiten.

• Ein Ausländer darf in Estland als Mitglied derGeschäftsleitung eines in Estland registriertenUnternehmen für bis zu sechs Monaten proJahr ohne eine Arbeits- oder Aufenthaltser-laubnis arbeiten, um Führungs- und Aufsichts-aufgaben zu erfüllen, ohne sich dabei imImmigrationsamt für kurzzeitige Arbeit anmelden zu müssen, vorausgesetzt, dass derAusländer eine legale Bass zum Aufenthalt inEstland hat.

NÜTZLICHE LINKS:• Statistikamt Estland: www.stat.ee• Amt des Arbeitsmarktes Estlands:

www.tootukassa.ee• Sozialministerium: www.sm.ee• Arbeitsaufsichtsbehörde: www.ti.ee• Estnische Gesetzgebung und Regierung:



101

ALLGEMEINES VERHALTENEsten sind im Allgemeinen zurückhaltend. Sie habeneinen für Nord-Europäer typischen persönlichenRaum — etwa eine Armlänge zwischen Personen inGeschäftssituationen sowohl sitzend als auch stehend.Estnische Witze sind meistens ironisch und ver-schleiert. Es wird nicht empfohlen, den Begriff"baltische Provinz" zu verwenden, da Esten, Lettenund Litauer drei kulturell und historisch unter-schiedliche Völker sind.

VERHANDLUNGSSITTENDie estnische Mentalität ist durch einen starkenSkeptizismus verflochten. Deshalb brauchen die est-nischen Geschäftsleute möglicherweise Tage zumNachdenken und Analysieren. Den Esten gefällt esnicht, sich gedrängt zu fühlen. Deshalb dauern dieVerhandlungen über einen Vertrag wahrscheinlichetwas länger als zum Beispiel in West-Europa. DerSchlüssel zum Erfolg in Geschäften mit Esten ist eineKombination von Höflichkeit und Kompetenz. Händeschütteln ist üblich.

FRAUEN IM GESCHÄFTEstnisch Frauen haben sich immer als gleichwertigePartner von Männern gesehen. Frauen werden respektiert und sie haben dieselben Rechte wie Män-ner. Frauen in Estland sind als Arbeitskräfte in fast allen Berufsbereichen sowie in der Regierungvertreten.

NAMEN UND TITELBeim ersten Treffen sollten die Esten mit dem Berufs-titel, nicht nur mit dem Vornamen angesprochen wer-den. Im normalen Geschäftslauf ist die Verwendung vonTiteln nicht üblich und auch nicht notwendig. Die Estensollten mit dem Nachnamen und dem Titel Frau oderHerr angesprochen werden. Geschäftskarten werdenimmer mit allen ausgetauscht und deshalb sollten Sieimmer genug von denen bei sich haben.

GESCHÄFTSKLEIDUNGEin Anzug mit Krawatte ist bei Männern angemessen,Frauen tragen oft einen Rock oder eine Hose mit einerBluse. Die Esten kleiden sich eher formell, wenn sie insRestaurant gehen, ein Konzert besuchen oder ins The-ater gehen, aber auch wenn sie Freunde besuchen.Wenn Sie im Winter reisen, sollten Sie wärmere Klei-dung wegen des abwechselnden Wetters mit sich haben.Im Winter ist es manchmal sehr kalt.

BEWIRTUNGEine schriftliche Einladung zum Geschäftsessen wirdgewöhnlich schon eine oder zwei Wochen im Voraus,eine private Einladung kurzfristiger geschickt. Meistensfindet die Bewirtung in Restaurants statt. Vergessen Sienicht, pünktlich anzukommen. Wenn Sie Ihre Partner ineinem Restaurant beim Geschäftsessen treffen, ist esnicht üblich, ein Geschenk mitzubringen. Bei offiziel -leren Geschäftsessen sitzt Top-Management gewöhn-lich gegeneinander, um einen Augenkontakt zu haben.

Geschäftspraktiken und -kultur


102

• Händeschütteln ist üblich.• In Übereinstimmung mit skandinavischen Werten

ist übermäßiger Körperkontakt unnötig.• Pünktlichkeit ist wichtiger Bestandteil des est-

nischen Geschäftslebens.• Diskussionen können mit dem Wetter beginnen,

enden aber bei Geschäften oder Politik. Persön-liches Leben sollte nicht diskutiert werden.

• Obwohl die Menschen auf den ersten Blick re-serviert und nicht sehr gesprächig wirken, merkenSie schnell, dass sie sehr freundlich sind und einpositives Bild von Touristen haben. Die Reser -viertheit und Schüchternheit verfliegt schnell,wenn man ins Gespräch kommt.

• Wenn Sie Höflichkeit und Kompetenz verbinden,sind Sie in Estland auf dem richtigen Weg zum Erfolg.

• Es gilt als sehr unhöflich, dem anderen ins Wort zufallen, dies erklärt, dass längere Gesprächspausenüblich sind. Skeptizismus ist fester Bestandteil derestnischen Mentalität, daher ist ein zu schnellesVorantreiben von Geschäftsverhandlungen unüb -lich — Geschäftsabschlüsse dauern länger als inWesteuropa, Ehrlichkeit und Offenheit sind beiVerhandlungen hoch geschätzt.

• Witze sind durch Selbstironie und Sarkasmusgekennzeichnet.

• Eine Anzahl von Esten spricht neben Englischauch Finnisch, Deutsch und Russisch, versuchenSie es bei Fragen nach dem Weg ohne Scheu inIhrer Muttersprache.

• Esten sind stolz auf ihre eigene Sprache und Kultur.Es ist immer eine gute Idee, sie mit Ihren eigenenKenntnissen zu überraschen.

IN ESTLAND INVESTIEREN

103


Estland ist ein Land mit einem außergewöhnlichemGeschäftsklima, in dem höchst erfolgreiche Un-ternehmen wie • SKYPE (www.skype.com), • Playtech (www.playtech.com), • Swedbank (www.swedbank.com), • Ericsson (www.ericsson.com), • Tallink Group (www.tallink.com), • ABB (www.abb.com), • Elcoteq (www.elcoteq.com), • Sorainen Law Office (www.sorainen.com), • Bellus (www.bellus.com), • Jeld-Wen (www.jeld-wen.ee) und andere blühen können.

Heutzutage sind ausländische Unternehmen in meh -reren Wirtschaftsbereichen Estlands stark vertreten.Im Bankwesen und in der Telekommunikation herr-sc hen skandinavische Akteure, Nahrungsmittel- undElektronikindustrie ist aber wesentlich auf auslän-disches Kapital angewiesen. Im Vergleich zu seinerGröße ist Estland für eine lange Zeit ein führendesLand in Ost-Europa gewesen und hat ausländischeDirektinvestitionen angezogen.

DIE REGIERUNG MISCHT SICH NICHT EIN"Das Geschäftsklima zum Betreiben eines Unter -nehmens in Estland ist sehr günstig," sagt Henriksson."Es gibt sehr wenig Bürokratie."

GENÜGEND FACHLEUTESogar in den schwierigsten Zeiten auf dem Arbeits-markt ist es ABB gelungen, erforderliche Fachleuteanzustellen und auszubilden. Als ABB keine Fachleutefür die Produktion von Turbinen für Windgeneratorenfinden konnte, hat es selbst Trainingsprogrammezusammengestellt und für sich Mitarbeiter ausgebildet.

GUTE ARBEITSETHIKAuf der Ebene der Linienarbeiter ist die hiesige Ar-beits kraft immer als ehrlich und fleißig charakterisiertworden.

GEOGRAFIEDa ein Teil der ABB-Produktion in Estland 100%ig fürandere ABB-Werke hergestellt wird, ist die Nähe zumSkandinavien von kritischer Bedeutung. Dies gilt fürWindturbinenproduktion im Werk in Jüri: obwohldreißig Prozent der Windparks in der ganzen Welt dieProdukte des hiesigen Werks benutzen, muss jederGenerator vor der Lieferung zum Endkunden in einanderes ABB-Werk transportiert werden.

WACHSTUMSPOTENZIALABB betreibt zur Zeit Lobbying mit ABB Corporate,um die Produktion in Estland auszudehnen. Es gibtFallbeispiele zur erfolgreichen Verlagerung der ganzenGeschäftstätigkeit nach Estland, wie zum BeispielABB 2006 mit dem Werk für Kompaktstationspro-duktion in Dänemark gemacht hat. "In Estland ist esrentabel," sagt Henriksson. "Aus unterschiedlichenGründen war es in Dänemark nie rentabel."

Bo Henriksson, ABB Country Manager in Estland:ABB hat ausgezeichnet mit dem

Titel des ausländischen Anlegers des Jahres in 2007, 2008, 2009 und 2011

BO HENRIKSSONABB Country Manager in Estland


104

Estland ist ein Land im Herzen der Ostseeregion, dieden am schnellsten wachsenden Markt von über 90Millionen Bewohnern in Europa darstellt. Es ist einLand, das durch politische und wirtschaftliche Stabi-lität, Zugänglichkeit, Einfachheit und niedrige Kostenbeim Geschäftemachen und Investorgleichheitcharakterisiert wird.

Da die Reformpolitik der Regierung ziemlich konse-quent und liberal geblieben ist und die Preislibera-

lisierung, schnelle Privatisierung, sowie effizient undmoderne Gesetzgebung und eine stabile Währung dieHauptprioritäten sind, gehört der Betrag der aus-ländischen Direktinvestitionen pro Kopf in Estland zuden größten unter den Übergangswirtschaften. Dieallgemeine Einstellung der Regierung gegenüberFremdkapital ist positiv, insbesondere in exportorien-tierten und innovativen Bereichen, sowie in Be-reichen, die regionale Entwicklung fördern.

Estland gehört zu den ersten 25 Staaten in der Rang-liste "Ease of Doing Business" der Weltbank. EstlandsGeschäftsleben ist größtenteils vom Osten nachWesten umgerichtet worden und heute sind dieGeschäftsvorschriften nicht so streng wie in denNachbarstaaten in Skandinavien.

Das Kostenniveau in Estland gleicht sich stufenmäßigdem der umgebenden EU an, aber es gibt immer nocheinen bedeutenden Unterschied. Estnische Steuernsind niedrig und einfach, Lohnkosten machen nur einDrittel von denjenigen in Schweden und Finnland aus.

Ausländische Anleger haben eine entscheidende Rolleim Aufbau der Wirtschaft Estlands gespielt. EstlandsAnziehungskraft für ausländische Direktinvestitionenberuht nicht auf speziellen Unterstützungsprogram-men, sondern ist ein günstiges Geschäftsklima, dasden Unterschied ausmacht.

Ausländische Anleger werden gleichwertig mit örtlichenUnternehmen behandelt. In Estland sind weder günstigeBedingungen für örtliche Unternehmen noch bedeut-same Einschränkungen für ausländisches Kapital untergleichen Bedingungen geschaffen worden. Estland hatnie kurzfristige Fördermaßnahmen oder öffentlicheFörderprogramme zum Anziehen ausländischer Anlegerangeboten. Und diese Politik hat sich in Form einer auf-bauender Stabilität gelohnt.

Auslandsinvestitionen

FÜNF GRÜNDE ZUM INVESTIEREN IN ESTLAND:1 Perfekte geografische Lage — enge Beziehun-

gen mit skandinavischen Staaten, Nähe vonRussland und gute Verbindungen mit Zentral-europa machen Estland zu einem effizientenDurchfuhrland. Schnelle Reisemöglichkeitenfür Führungskräfte — die meisten europäischenHauptstädte sind innerhalb von ein Paar Stunden erreichbar.

2 Stabilität — stabiles und zuverlässiges Finanzsystem dank einer transparentenRegierungspolitik, einfachem Steuersystem,transparenten Regelungen und engenBeziehungen zu skandinavischen Staaten.

3 Einfache Steuern — reinvestierter Gewinn wirdnicht mit Körperschaftssteuer besteuert. Alle Steuern in Estland können über das E-Finanzamt erklärt werden, wodurch dasSteuerzahlen sehr einfach und bequem ist.

4 Zugänglichkeit — Minister und andereEntscheidungstreffer sind äußerst zugänglichund Probleme können direkt und schnell besprochen werden.

5 Niedrige Lohnkosten — gut ausgebildete undmehrsprachige Arbeitskraft kostet durchschnit-tlich nur ein Drittel der skandinavischen Arbeit-skraftkosten. Eine gesunde Mischung von jün geren und reiferen, erfahrenen Fachleuten.

Quelle: • www.investinestonia.com • www.tradewithestonia.com


105

Ausländische Direktinvestitionen (ADI) nach Sektoren 2010 Quelle: Estnische Bank

Immobilien, Vermietung 30,5%und Geschäftsaktivitäten Finanzdienstleistungsgewerbe 30,1%Produzierendes Gewerbe 14,4%Groß- und Einzelhandel 11,2%Transport, Lagerwesen, Kommunikation 5,4%Andere 8,4%

Ausländische Direktinvestitionen (ADI) nach Sektoren 2010 Quelle: Estnische Bank

Schweden 35,0%Finnland 23,4%Niederlande 8,9%Russland 3,5%Norwegen 2,9%Dänemark 2,5%Deutschland 2,4%Großbritannien 2,0%Frankreich 1,8%USA 1,6%Andere 14,7%

INVESTOREN FÜHLEN SICH SICHER:• Privateigentum ist unantastbar.• Ausländische Anleger haben gleiche Rechte

wie örtliche Investoren.• Recht Land zu erwerben und zu besitzen. • Kontinentaleuropäische Geschäftsgesetzgebung.• Aktionäre haben Kontrolle über die Führung• Investoren ziehen sich vor, Gewinne zu rein-

vestieren, nicht nach Heimatland zu bringen• Stabiles Währungssystem.


106

AUSLÄNDISCHE DIREKTINVESTITIONEN 2010 (EUR, Mio)ADI gesamt (2010): 12,3 EUR, Mio

Reinvestierter Gewinn

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

236,1 515,9 284,3 424,7 602,7 306,8 822,2 770,8 2302,2 1431,9 1985 1181,8 1323,1 1162,3

83,3 24,9 46,1 116 247,9 215,4 409,5 510,1 567,9 1000,4 1366,9 870,6 406,9 928,2

NÜTZLICHE LINKS:• Bank of Estonia: www.eestipank.info• Außenministerium: www.mfa.ee• Zentralstelle für Register und

Informationssysteme: www.rik.ee• Website für Investoren der Stadt Tallinn:

www.tallinn.ee• Estnische Investitionsagentur:

www.investinestonia.com• Investment guide

http://www.investinestonia.com/en/Investment-guide

3 500

3 000

2 500

2 000

1 500

1 000

500

0


107

Für Unternehmen in Hauptgeschäftsgebieten wie IKT,Unternehmensdienstleistungen, Maschinenbau undElektronik, sowie Metallbearbeitung und Elektronik.

Die Forschungs- und Entwicklungstätigkeit dieserBereiche werden durch 10 Universitäten und 25Hochschulen unterstützt, die zusammen eine Basis

INVESTITIONSMÖGLICHKEITEN:• für neue innovative Neugründungen;• für etablierte Unternehmen zur internationalen

Erweiterung.

WACHSTUMSGEBIETE• Cyber-Sicherheitszentren in Estland.• Entwicklung von Sicherheitssoftware.• Verteidigungssoftware und Systemintegration.• Mobile Sicherheit.• Drahtlose Sicherheit.

STICHWÖRTER ZU IKT-ENTWICKLUNGEN IN ESTLAND• 2007 wurden in Estland erstmals in der Welt

Parlamentswahlen über Internet durchgeführt.• In Estland ist der Austausch von Patienteninfor-

mationen etwa sechs Mal höher als in anderenStaaten, was ein Zeichen des fortgeschrittenenE-Gesundheitssystems ist.

• Über 90% estnischer Bürger benutzen E-Finanzamt, um ihre Steuererklärungenauszufüllen und vorzulegen.

• Estnische Unternehmen haben eines der fortgeschrittensten mobilen Parksysteme derWelt entwickelt und es erfolgreich in mehrereeuropäische Staaten importiert.

• Ein estnisches Unternehmen entwickelt E-Staat-Leistungen in Qatar.

• Das Unternehmerportal wurde 2007 gegründet.• Anerkennung von E-IDs (Portugal, Finnland,

Belgien, Litauen) im Unternehmerportal.• Estland ist vollständig mit einem digitalen

Mobilfunknetz gedeckt.

für Absolventen schaffen, die oft fließend Englisch,Schwedisch, Russisch, Finnisch und Deutsch sprechen.

Source:www.investinestonia.com;www.tradewithestonia.com

Investitionsmöglichkeiten nach Hauptgeschäftsgebieten

Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Gut ausgebildete, erfahrene und günstige

Arbeitskraft im IKT-Dienstleistungsbereich mietet günstige Geschäftsbedingungen an.

• Estland ist wegen seiner technischen Fachkompetenz und Innovation lange international anerkannt worden.

• Gut entwickelte Telekommunikations- und digitale Infrastruktur bietet eine erstklassigeUmgebung für Geschäftstätigkeit.

• Günstige Gesetzgebung und eine stabileUmgebung.

• In Estland ist das NATO-Kompetenzzentrumfür Cyberabwehr ansässig.

• Skype hat in Estland ihr Betrugspräventions-zentrum zur Bekämpfung der wachsenden Betrugsversuchen.


108

Seit 2000 hat der estnische IKT-Bereich eine be-merkenswerte Entwicklung durchgemacht, die Est-land zu den meist entwickelten IKT-Ländern sowohlin MOE als auch in West-Europa gebracht hat. ImBereich von Internet und Datenkommunikation wur-den erhebliche Investitionen in die Infrastruktur derTelekommunikation mit Glasfaserkabeln, die das ganzeLand decken, und den Direktverbindungen zu Finn-land und Schweden mittels Unterwasserkabeln, sowieVerbindungen zu Russland und Lettland gemacht, dieeine hochwertige Kommunikation sichern.

Das estnische Online-Banking-System gehört zu denmeistentwickeltsten in der Welt und bietet Informa-tions- und Geschäftsmöglichkeiten auf alle möglichenWeisen an, geschweige denn die M-Banking-Leistungen über eine mobile ID. Ein anderes breitesBereich der E-Dienstleistungen ist im etablierten öf-fentlichen Sektor zu finden. Eine Anzahl von öffen t-lichen Dienstleistungen beruhen auf weitreichendenOnline-Plattformen, wie zum Beispiel E-Regierung,E-Finanzamt, E-Universität und E-Gesundheit. DerErfolg der estnischen E-Dienstleistungen ist in derganzen Welt anerkannt worden und an Popularitätgewonnen.

NÜTZLICHE LINKS:• www.investinestonia.com/en/ict• Verband der Estnischen IT- und Telekommu-

nikationsunternehmen: www.itl.ee• Eesti Telekom: www.telekom.ee• EMT: www.emt.ee• Elion: www.elion.ee• Elisa: www.elisa.ee• Tele2: www.tele2.ee• Vertex Estonia: www.vertexestonia.eu• IKT Demo Center: www.demokeskus.ee• Zentralstelle für Register und

Informationssysteme: www.egov-estonia.eu• Technische Universität Tallinn (Fakultät der

Informationstechnologie): www.ttu.ee• Institut für Kybernetik:

www.ioc.ee/index.php.en• Connect Estonia: www.connectestonia.net • Estnischer IT-College: www.itcollege.ee• Technologie- und Innovationsblog der

baltischen Staaten: www.tigerprises.com

FINANZ- UND RECHTSDIENSTLEISTUNGEN INVESTITIONSMÖGLICHKEITEN• Vollständige Auswahl von Buchhaltungs- und

Finanzierungsunterstützungsdienstleistungen.• Dienstleistungen für internationale

Unternehmen.• Europäische Unterstützungsplattform für

mittelgroße Unternehmen.

Dienstleistungen für Unternehmen

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Gut entwickelte Infrastruktur, die die Entwick-

lung von Unternehmensdienstleistungen unterstützt.

• Mehrsprachige und gut ausgebildete Arbeits-kraft sowie niedrige Lohnkosten schaffen einenWettbewerbsvorteil für Unternehmen.

• Transparente Regierungspolitik und Zunahmedes Bedarfs nach Dienstleistungen für Unternehmen.


109

NÜTZLICHE LINKS :• www.investinestonia.com/en/business-services

GEOGRAFISCHE ERREICHBARKEIT• Englischsprachige Staaten• Nordländer und Baltikum• Russischsprachige Staaten• Deutschland• Polen• Sonstige West-Europa

IKT-UNTERSTÜTZUNGSZENTREN INVESTITIONSMÖGLICHKEITEN• Software-Testing• IT-Entwicklung• Unterstützungsdienstleistung

für Hauptgeschäftsbereiche

KUNDENUNTERSTÜTZUNGSZENTRENINVESTITIONSMÖGLICHKEITEN• Tiefgreifende technische Unterstützung• Allgemeine Kundenbetreuung• Telefon- und webbasierte Hotlines• Firmeneigene und ausgelagerte Lösungen

• Stabile Umgebung und klare Regelungen der Industrie.

• In diesem Sektor sind etwa 900 Unternehmenmit ungefähr 13 500 Mitarbeitern tätig undsomit gehört Metallindustrie zu den größtenTeilesektoren.

• Zu den verbreitetsten Produkten gehören Metall-und Gebäudekonstruktionen, Metallbearbeitung,Metallverpackungen, verzinkter Stahl, Aluminium-legierungen, technologische Rohrleitungen, Ladesilos usw. Außerdem gibt es Unternehmen,die spezifischere Produkte und Dienstleistungenanbieten, z. B. Herstellung und Einbau von Behältern für gefährliche Flüssigkeiten.

INDUSTRIEMASCHINEN UND -AUSSTATTUNG• Die Herstellung von Maschinen und Ausstattun-

gen hängt zu einem großen Masse von Exportenab — in der Weltbank-Rangliste der Einfachheitdes Handels gehört Estland zu Top 5.

• Die Herstellung von Maschinen und Ausstattun-gen ist einer der größten Teilsektoren im

Die wichtigsten Teilsektoren sind:

HERSTELLUNG VON METALLERZEUGNISSEN• Es gibt 10 Hoch- und Berufsausbildungseinrich-

tungen, die Ausbildung in der Metall- undMaschinenindustrie anbieten.

• In den Häfen gibt es Industrieparks für Herstel-lungsaktivitäten, die großartige Logistik anbieten:nahegelegener Hafen, nahegelegene Eisenbahnund ein gutes Straßennetzwerk.

Maschinen- und Metallindustrie

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Kostengünstige Facharbeiter und eine lange

Geschichte der Maschinen- und Metallindustrie.• Die Lohnkosten in der Metallindustrie

in Estland sind mehr als dreimal niedriger als der Durchschnitt der EU27.

• Erhöhung der Produktivität mit staatlichgeförderten Forschungs- und Entwicklungsleistungen.


110

Maschinen- und Metallbearbeitungssektor in Estland. In diesem Bereich sind etwa 145 Unternehmen mit 5000 Mitarbeitern tätig.

• Beispiele von Produkten, die in Estlandhergestellt werden, sind Holzbearbeitungs-maschinen, Forstanhänger, Hebezeuge für Holz,verschiedene kleinere Maschinenkomponentenund große Industrieantennen.

HERSTELLUNG VON TRANSPORTEINRICHTUNGEN• Dieser Sektor hat eine lange Tradition und viele

Marktführer sind schon seit 100 Jahren tätig. • Die größte Schiffsbaugruppe Estlands besteht

aus etwa 70 Unternehmen in den baltischenStaaten, Skandinavien und Russland. Es gibt eineAnzahl von großen Werften in Estland, dieZulieferer der größten Schiffsfahrtgesellschaftender Welt sind, z. B. Loksa Werft, die der A.P.Moller-Maersk Gruppe gehört.

• Das estnische Unternehmen Norma, die bekanntals Hersteller von Sitzgurtkomponenten und an-deren Sicherheitsausrüstungen für die Waren-zeichen der Autoliv Gruppe wie Volvo, IVECO,SAAB, Scania sowie für mehrere andere Wagen-hersteller ist.

WERKZEUGBAU• Technisch der fortgeschrittenste Teilsektor der

estnischen Maschinen- und Metallindustrie.Einige Beispiele von Produkten der estnischenWerkzeugbauunternehmen: Spritzgießteile,hochpräzise Hartmetalldüsen, Kunststoff-formteile, Blasformteile usw.

• Estnische Werkzeugbauunternehmen sindZulieferer solcher Marktführer wie AEG, Osram,Electrolux, Tyco Electronics und viele andere.

• Die lange Geschichte der estnische Werkzeug-bauindustrie reicht zurück in das Jahr 1912.

• Die estnischen Werkzeugbauunternehmen sindZulieferer von Wagenindustrie, Elektronik, Medizin, Telekommunikation und vielen anderenIndustrien. Einige bekannte Exportmärkte fürden Werkzeugbausektor sind Schweden, Finnland, Deutschland und Dänemark.

NÜTZLICHE LINKS:• www.investinestonia.com/en/manufacturing• Technische Universität Tallinn —

Fakultät der Maschinentechnik:www.ttu.ee/faculty-of-mechanical-engineering

• Technische Universität Tallinn —Forschungs- und Entwicklungszentrum: technology.ttu.ee

• Vereinigung Estnischer Maschinenindustrie:emliit.ee

• Estonian Innovation Relay Center (ESTRIC)www.irc.ee/Eng/Projects/estirc_en.htm

• Tartu Wissenschaftspark: www.teaduspark.ee • Eesti Energia Technology Industries — Enefit:

www.energia.ee/en/oil/technology• SRC — Schiffreparatur: www.src.ee• BLRT Group — Tallinner Werft: www.bsr.ee


111

NÜTZLICHE LINKS:• www.investinestonia.com/en/electronics• Tigerprises — Technologie- und

Innovationsblog der baltischen Staaten:www.tigerprises.com

• Tehnopol — Wissenschaftspark:www.tehnopol.ee

• Harju Elekter — internationaler Hersteller vonElektrogeräten: www.harjuelekter.ee

• Baltic States Electronics News: www.einnews.com/baltics/newsfeed-baltic-electronics

HERSTELLUNG VON KOMMUNIKATIONSGERÄTEN• Ericsson stellt die 4G-Ausstattung in Tallinn her.• In diesem Bereich herrschen kleine und

mittelgroße Unternehmen, es sind aber aucheinige führende Unternehmen vertreten — z. B. Ericsson und Elcoteq.

• Die Marktsättigung ist niedrig, weshalb es genugPlatz für Neulinge gibt.

• Viele Unternehmen sind als Joint Ventures mitausländischen Anlegern gegründet worden, aber man kann auch Beispiele von Tochterun-ternehmen von großen internationalen Konzernen finden.

HERSTELLUNG VON ELEKTROGERÄTEN• Estnische Unternehmen sind Zulieferer für

Wagenhersteller wie Volvo, Scania, MAN, Daimler und Ford.

• In diesem Sektor herrschen kleine und mittel-große Unternehmen. Viele Unternehmen sindals Joint Ventures mit ausländischen Anlegerngegründet worden, aber man kann auch Beispielevon Tochterunternehmen von großen interna-tionalen Konzernen finden, z. B. ABB.

Die verbreitetsten Produkte sind Elektroerzeugnisse,Elektrosysteme, Automatikprodukte, Bearbeitungs -automatik, Roboter, Kabelbäume, Thermoregler,Strom versorgungsgeräte, Fernbedienungsgeräte,Schieneninformationstafeln, Detektoren, Batterieein-heiten, Netzanschlussgeräte, Mensch-Maschine-Schnittstellen, elektronische Steuereinheiten, Sen-so ren und mehrere andere Produkte.

Elektronik und Komponenten

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:• Gut ausgebildete Infrastruktur, die die

Entwicklung der Elektronikindustrie unterstützt.

• Gut ausgebildete Arbeitskraft und kundenspezifische Lösungen schaffen einenMehrwert für Kunden und Aktionäre.

• Stabile lokale Umgebung schafft eine großartige Basis für Geschäftsentwicklung.

• Wenig Bürokratie und eine gut ausgebildetedigitale Infrastruktur machen Geschäftsbetriebeinfach.


112

ÜLEMISTE CITY — SMART BUSINESS CITY www.ulemistecity.ee/eng/smartbusiness Ülemiste City ist ein neuer und moderner Geschäfts -campus für innovative Unternehmen. GeeigneteRäumlichkeiten finden in Ülemiste City sowohl inno-vative Unternehmen als auch hochtechnologischeumweltfreundliche Produktionsunternehmen. Es wirdgeplant, Forschungsinstitute und Universitäten inÜlemiste City zu konzentrieren, um einen modernenForschungs- und Geschäftsbezirk auszubilden.

DER AMERICAN CORNER HANDELS- UND LOGISTIKPARK www.ameerikanurga.eeDer American Corner Handels- und Logistikpark ist daserste und größte unter seinesgleichen Projekten in Es-tland und bietet für den Markt eine breite Auswahl vonHandelswaren und modernen Logistiklösungen an. DasZiel ist es, internationale, regionale und örtliche Mieterzu diesem hervorragenden Ort in der Hauptstadt einesEU-Staates anzuziehen.

HARJU KEK — BESTE GESCHÄFTSMÖGLICHKEITEN www.harjukek.ee Harju KEK entwickelt Produktions- und Geschäfts-immobilien und verwaltet Finanzinvestitionen. DasUnternehmen ist ein lang jähriger Partner vonmehreren internatonal erfolgreichen Unternehmen,darunter Ensto, Glamox, ABB, Draka, Bauhof. DieVision des Unternehmens ist es, neue Werte sowieeine Umgebung und Bedingungen für erfolgreicheGeschäfte und Produktion zu schaffen.

TALLINNER TECHNOLOGIEPARK www.tehnopol.eeDer Tehnopol ist ein Forschungs- und Geschäftsum-feld für wissensbasierte Unternehmen. Heute beher -bergt der Technopol 140 Unternehmen, die TechnischeUniversität Tallinn und das IT College. Der Tehnopol bietet ein Set von wertschöpfenden Wirt schafts-förderungsleistungen, Infrastruktur und internationaleKooperationsmöglichkeiten für Unter nehmen an.

Anlageregionen

Tallinn und Harjumaa

PALDISKI — STADT PALDISKI —Unternehmerzentrum in Nord-Europa!Für Paldiski haben sich Anleger schon seit 1700 in-teressiert. Die Hauptgründe für Investitionen imLaufe von Jahrhunderten sind eine großartige geo-grafische Lage, gute Infrastrukturverbindungen(Häfen, Bahn, Straßen, Flughafen) und eine Anzahlvon Unternehmen von verschiedenen Größen undaus mehreren Tätigkeitsbereichen. Die Stadt Paldiskiist ein perfekter Standort für internationale Un-ternehmen, die eine Niederlassung eröffnen oderGeschäftspartner in Nord-Europa suchen. Außerdembieten die Unternehmen in Paldiski Dienstleistungen

und Produkte für Ihr Unternehmen an, hauptsächlich inden Bereichen Fahrzeuglogistik, Energiezentren(darunter alternative Energiekompetenzzentren),Lagerung und Beschickung von Leichtöl und Gas,moderne Metallindustrie, sowie Lagerung von Warenfür und von Unternehmen aus Russland und Asien.

• Verband der Unternehmer in Paldiski www.investinpaldiski.ee

• PAKRI Technologie- und Industriepark für alternative Energie

• Paldiski Industriepark www.paldiskitehnopark.ee

Nord-Estland


113

TARTUER TECHNOLOGIEPARK www.teaduspark.eeDer Tartuer Technologiepark ist der älteste unter seines-gleichen in den baltischen Staaten. Für fast 20 Jahre isthier Geschäftsinnovation der Region in Zusammenar-

beit mit Universitäten, öffentlichem und privatem Sek-tor unterstützt worden. Für ausländische Unternehmenwird Hilfe bei der Erweiterung nach Estland — ein Landmit qualifiziertem Arbeitskraft, günstigem Steuersys-tem und liberalem Markt — angeboten.

Süd-Estland

STIFTUNG ENTWICKLUNG VON IDA-VIRUMAA INDUSTRIEGEBIETE www.ivia.eeIda- Virumaa ist die größte grenzübergreifende In-dustriegegend der EU, die an Russland grenzt:• mit viel qualifizierter Arbeitskraft, die lang jährige

Traditionen in Fertigung und Produktion hat;• mit praktisch unbegrenzter Stromkapazität dank

der zwei Kraftwerken;

• mit hochentwickelter technischer Infrastruktur(renovierte Systeme für Wasserversorgung undAbwasser, Stromnetzwerk, moderne Kommunika-tionsanschlüsse für Internet, Telefon und Mobil);

• mit gut ausgebildetem Logistiknetzwerk (renovierteStraßen und Bahnverbindung, sowie der modern-ste Hafen Estlands – der Sillamäe Hafen).

Industrie lebt in Ida-Virumaa!

Ost-Estland


114

In den letzten Jahren hat die Gründung von Un-ternehmensclustern in Estland an Popularität gewon-nen. Die Cluster verbinden mehrere Unternehmenaus demselben Tätigkeits- oder Produktbereich undkönnen sich an Forschungs- und Ausbildungs- sowieGeschäftsunterstützungseinrichtungen anschließen.

Der Hauptgrund zur Gründung von Clustern ist dieAuffassung, dass es viel einfacher ist, die entstehen-den Probleme durch Kooperation als alleine zu lösen.Wegen der relativ kleinen Größe estnischer Un-ternehmen schaffen Cluster das erforderliche Poten-zial und Fähigkeiten zur Entwicklung sowohl desganzen Sektors als auch der einzelnen Unternehmen.

Starke Cluster helfen dabei, die Wettbewerbsfähigkeitder estnischen Wirtschaft zu erhöhen, Technologienund Produkte zu entwickeln, Unternehmensgründungund Arbeitsplatzschaffung zu fördern sowieGeschäftspartner aus anderen Ländern zu finden.Durch die Verstärkung des Clusters erhöht sich seinEinfluss im Sektor, ein wachsender Cluster zieht aberneue Investitionen und dank besseren Arbeitsbedin-gungen auch besser qualifizierte Arbeitskraft an.

Unternehmenscluster sind gute und zuverlässige Part-ner für ausländische Unternehmen und Anleger. Clus-ter können integrierte Lösungen anbieten und daserforderliche Potenzial zur Erfüllung von Aufträgengewährleisten. Cluster verfügen über fachspezifischeKenntnisse und Informationen zur Schaffung vonlangfristigen und gegenseitig nutzbringenden Partner-schaften. Die Kooperation mit ausländischen Unter -nehmen zur Förderung von Handel und Export könnteeine Basis für Investitionen des öffentlichen Sektors inForschung und Entwicklung, Produkt- und Technolo-gieentwicklung sowie Ausbau von Infrastrukturen.

In Estland sind landesweite Cluster aufgrund von Pro-dukt- oder Dienstleistungsgruppen, sowie regionaleCluster aufgrund der Wertschöpfungskette gegrün-det worden. Einige der bekanntesten und stärkstenCluster in Estland sind:

ESTNISCHER IKT-CLUSTERwww.transit.ee/estonian-logistics-clusterDas Ziel des Clusters ist es, den Export der estnischenIKT-Produkte und Dienstleistungen sowie andererwichtigen Wirtschaftsbereichen durch die Entwick-lung und Einführung von breiteren und effizienterenIKT-Lösungen zu vergrößern. Dieser Clusterverbindet 15 führende IKT-Unternehmen Estlands.Der Cluster konzentriert sich auf die Kooperation mitUniversitäten zur Ausarbeitung von Bildungsinhaltenund Vorbereitung von Mitarbeitern, sowie Koopera-tion mit Unternehmen aus anderen Wirtschaftsbe-reichen, um gemeinsame Interessen zu finden undIKT-Lösungen einzuführen.

WINDENERGIECLUSTERestonianwindcluster.euDer Windenergiecluster ist geboren, weil die estnischenUnternehmen sich am schnell wachsenden und innova-tiven Windenergiesektor beteiligen wollten. Die Grün-dung der Windkraftanlagen ist mit ihrem Bau und derStromerzeugung verbunden und schafft Arbeitsplätzefür viele Industrien an. Der Cluster besteht aus 15 Mit-gliedern, darunter Stromerzeugungsunternehmen undUnternehmen, die technologische Lösungen anbieten,sowie Universitäten und Forschungsinstitute.

CLUSTER FÜR HOLZHÄUSEREXPORT www.puitmajaliit.eeDer Cluster von Unternehmen, die Holzhäuser ex-portieren wurde gegründet mit dem Ziel, die interna-tionale Wettbewerbsfähigkeit seiner Mitglieder zuerhöhen, Mehrwert zu schaffen und Exporte zu ver-größern. Das Mittel zur Erreichung dieser Ziele ist in-ternationale Kooperation zwischen Unternehmen,Forschung und Entwicklung, sowie Bildungseinrich-tungen auf dem Gebiet der gemeinsamen Vermark-tung, Produktentwicklung und Entwicklung vonFähigkeiten. Der Cluster verbindet 25 Partner, 17 vondenen stellen Holzhäuser her, andere sind Berufsver-bände, Forschungs- und Bildungseinrichtungen,sowie Unterstützungseinrichtungen, die einen Beitragzur Entwicklung des Sektors leisten.

Unternehmenscluster


115

ESTNISCHER HEALTHTECH-CLUSTERwww.htcluster.euDas Ziel des Clusters ist es, die Gesundheit der Men-schen durch die Entwicklung und den Einsatz von innovativen gesundheitstechnologischen Produktenund Dienstleistungen in Estland und international zuverbessern. Der Cluster fördert gegenseitige Koope-ration zwischen Forschungs- und Entwicklungsein-richtungen, Unternehmen und Anbietern von me -dizi nischen Dienstleistungen und schafft Möglich -keiten zur Verbesserung der internationalen Wettbe-werbsfähigkeit des Gesundheitstechnologiesektorsdurch Partnerbeziehungen. Das Konsortium verbindet20 Gesundheitseinrichtungen, aber auch Unter -nehmen aus den Bereichen Behandlung und medi-zinische Technologie.

ESTNISCHER LOGISTIKCLUSTERwww.transit.ee/estonian-logistics-clusterDer Logistiksektor ist einer der Treiber der WirtschaftEstlands und ist eng mit der Entwicklung vieler an-deren Bereichen verbunden. Der Logistikclusterverbindet 21 Transit- und Logistikunternehmen, zwei

Universitäten und einen Verband der Transitun-ternehmen. Die Hauptziele des Clusters sind gemein-same Vermarktung Estlands als Transitknoten,Produktentwicklung in Kooperation mit unter-schiedlichen Transportarten, sowie Verbesserung derKommunikation mit den transitbezogenen Bereichen.

UNTERNEHMENSCLUSTER DER STADT PALDISKIwww.investinpaldiski.ee Die Gemeinde und die Unternehmen einer Region arbeiten zusammen, um neuen Unternehmen und In-vestitionen eine breite Auswahl von Dienstleistungenund Produkte anzubieten. Diese Dienstleistungen undProdukte umfassen unterschiedliche Wertschöpfungs-ketten, die dabei helfen, neue Geschäfte in Estland zugründen. Die Hauptfähigkeiten der Unternehmenscluster derStadt Paldiski sind unter den stärksten in Estland undgehören zu den Bereichen Fahrzeuglogistik, Energie-zentren (darunter Kompetenzzentrum für alternativeEnergie), moderne Metallindustrie, Lagerung von Leichtöl und Gas, sowie Lagerung von Waren für undvon Unternehmen aus Russland und Asien.

Investitionsfonds bieten eine breite Auswahl von un-terschiedlichen Investitionsmöglichkeiten an. Es gibtvier Typen von Investitionsfonds in Estland. Ver-tragliche Investitionen und Investitionsfonds als Ak-tiengesellschaften sind die verbreitetsten Fonds, diefür Investitionszwecken verwendet werden. Eine

Mehrheit der estnischen Investitionsfonds werden vonden estnischen Kommerzbanken verwaltet.

Betrieb von pflichtigen und freiwilligen Rentenfondsaufgrund der Rentenreform, die stufenweise bis2003 durchgeführt wurde.

Investitionseinrichtungen

TOURISMUS

Estland ist ein verblüffendes Land mit natürlicherSchönheit, durchdrungen von farbreicher Gesc hich-te.

INTERESSANTE FAKTEN ÜBER ESTLAND:• Die Größe Estlands entspricht mit 45 227 km2 in

etwa den Niederlanden, die Einwohnerzahl (1,34Millionen) ist jedoch zehn Mal geringer.

• Der längste Sommertag dauert 19 Stunden, derkürzeste Wintertag hingegen nur sechs Stunden.Zwischen Anfang Mai und Ende Juli wird es nachtsniemals ganz dunkel.

• 5. Jahreszeit — im Soomaa Nationalpark schmilztder Schnee im Frühling so schnell, dass ein Natur-ereignis entsteht: das ganze Gebiet wird über-schwemmt und Leute müssen mit Booten fahren.

• Millionen von Vögeln bleiben während ihrer Wan-derung in Estland.

• Das Gebiet von Estland umfasst über 1500 Inseln,1000 Seen (5 % des Staatsgebiets), 7000 Flüsseund Bäche. Unterschiedliche Typen von Moor-und Sumpfgebieten bedecken über ein Fünftel desLandes.

• Der Peipussee ist der fünftgrößte See in Europamit einer Fläche von 3555 Quadratkilometern.

• Estland ist Reich an Wäldern — unterschiedlicheWaldarten bedecken fast die Hälfte des Landes. Zuden großen Säugetieren des Landes zählen derElch, das Wildschwein, der Bär und der Luchs.Etwa 10 % von Estland sind als Naturschutzgebietausgewiesen.

• Das estnische Gesangfestival (auf Estnischlaulupidu): erstmals im Jahre 1869 veranstaltet,findet alle fünf Jahre statt. In 2009 nahmen amFestival 26 000+ Chorsänger teil und haben vor80 000 Zuschauer gesungen. Das Festival ist vonUNESCO zum Meisterwerk des mündlichen undimmateriellen Kulturerbes deklariert worden.

• Estland ist eng mit dem Meer verbunden — dieKüstenlänge (3800 km) ist 6 Mal länger als die aufdem Land verlaufende Grenze.

• Schwedische, deutsche und russische Geschichte:Estland ist von Russen, Schweden und Deutschengeherrscht worden. Jeder Herrscher hat seineSpuren auf unsere Landschaften und in unsereKultur hinterlassen. Richtig oder falsch, sie habengeholfen zu verstehen, wer die Esten sind.

• Mittelalterliche Altstadt in Tallinn: es ist unmöglichzu leugnen, dass das ist der Hauptgrund, warumdie meisten Leute nach Estland kommen — um diebesterhaltene und unberührte mittelalterlicheStadt in Europa zu sehen.

• 2011 war Tallinn die europäische Kulturhauptstadt(www.tallinn2011.ee).

NÜTZLICHE LINKS:• www.visitestonia.com • www.welcometoestonia.com • www.tourism.ee • www.vm.ee • www.inyourpocket.com/estonia• www.tallinn.ee • www.laulupidu.ee• Lennart Meri Flughafen Tallinn:

www.tallinn-airport.ee• Tallinner Hafen: www.ts.ee• Hauptbahnhof Balti Jaam: www.gorail.ee

TOURISMUS

116

TOURISMUS

117

Seit dem 1. Mai 2004 ist Estland Mitglied der Eu-ropäischen Union und daher können Bürger der Mitgliedsstaaten der EU und der EuropäischerWirtschaftsraum (EWR) frei nach Estland einreisen. Mitglieder der EU und EWR sind Österreich, Belgien,Bulgarien, Zypern, Tschechische Republik, Dänemark,Finnland, Frankreich, Deutschland, Griechenland,Ungarn, Island, Irland, Italien, Lettland, Liechten-stein, Litauen, Luxemburg, Malta, Norwegen, Polen, Portugal, Rumänien, Slowakei, Spanien, Schweden,Niederlande, Vereinigtes Königreich und die Schweiz.

Schengen-Staaten sind Österreich, Belgien, Tsche-c hische Republik, Dänemark, Finnland, Frankreich,Deutschland, Griechenland, Ungarn, Island, Italien,Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, Niederlande,Norwegen, Polen, Portugal, Slowakei, Slowenien,Spanien, Schweden, die Schweiz.

Obwohl bei Grenzüberschreitung innerhalb derSchengen-Staaten keine Dokumente vorgelegt wer-den müssen, muss man einen Pass oder eine ID-Karteimmer bei sich haben. Behörden (Polizei, Immigra-tionsbeamte) in Schengen-Staaten haben das Recht,die Identifizierungsdokumente bei Bedarf zu über-prüfen. Grenzkontrolle gibt es nur an den Außen-grenzen des Schengen-Raums.

Visa

NÜTZLICHE LINKS:• Weltweite Repräsentanzen Estlands:

www.vm.ee• Außenministerium: www.vm.ee• Zollinformationen für Reisende: www.emta.ee• Polizei- und Grenzschutzamt:

www.politsei.ee

ESTONIAN COMPANIES’ COMPETITIVENESS RANKING 2011

119

Competitiveness is the most important characteris-tic of a company in the market. The companies thatsurpass others in the market — by making betterproducts, manufacturing goods at a lower cost, sellingmore – are more competitive. That is reflected bybetter financial results and a more efficient use of re-sources.

Competitiveness is an indication of productivity withwhich a company uses its resources. For buyers, theranking is a good source of information on the natureof the partner.

It is precisely the competitiveness of companies thatis the focus of the Competitiveness Ranking. Thisranking measures companies’ success, productivity,ability for development, etc. Of course, these char-acteristics cannot be expressed by numbers only infull, but around 2/3 of competitiveness is reflected instatistical data.

Unfortunately, not all statistical data that characterisecompetitiveness can be taken into account, which iswhy the organisers of the competition had to make aselection from the possible criteria. The compilershave used a total of eight indicators:

• sales volume,• its change compared to the previous year,

• profit, • its change compared to the previous year,

• profitability of equity capital, • average labour costs per employee, • productivity per employee, • investments in fixed assets.

The selection reflects the size of the enterprise, the dy-namic of development, as well as the efficiency of work.

Just like the selection of inputs, the uniform processingof the collected statistical data is also based on agree-ment. The compilers have chosen a methodology rec-ommended by the Estonian Institute of EconomicResearch, that cooperates in that field with the Inter-national Institute for Management Development, Lau-sanne. Such an approach makes it possible to compareand add indicators (financial, proportional) and ulti-mately to determine each company’s competitiveness inrelation to that of the most successful enterprise.

Rankings by business areas and company size have beencalculated on a separate basis in each case, proceedingfrom the statistical indicators of the companies in them


THE MOST COMPETITIVE ESTONIAN

ENTERPRISES 2011


120

(therefore the order of companies in different chartsmight not always be exactly the same).

The order of companies in the ranking is determinedby summing up the nominal deviations of all their in-dicators (the bigger the positive sum or the smallerthe negative sum, the higher the rank).

The change in sales revenue and profit as presentedin the chart, the percentage being calculated by di-viding the sales revenue (profit) of the accountingyear with the same indicator of the previous year andmultiplied by 100, deserves special mention. Indicatorunchanged compared to the base year (2008) =100%.

The global economic crisis has changed the method-ology of the ranking insofar that also those companiesthat were in deficit in the accounting year were able tocompete this year. The indicator “change in net profit”was taken to be 0% in that case.

2010 was the last year in which companies’ economicresults were compared in kroons. Although Estoniahas already been using the euro for more than a year,companies prepared their annual reports in kroons this

one last year. Even though the changeover to a newcurrency does not yet impact the overall picture, it willtake time to adapt to numbers that seem to be on alower order of magnitude. Still, joining the euro areahas provided a way to compare Estonian companiesto those of other countries more easily and thus pro-vide a broader assessment of competitiveness.

The technical calculations needed for compiling theranking are done by the operator company EstonianInstitute of Economic Research.

In nine years, five companies have been recognized asthe most competitive enterprise in Estonia:• Eesti Energia AS (2003); • Hansapank (2004, 2005, 2006); • Tallink Grupp (2007, 2008, 2010);• Mazeikiu Nafta Trading House (2009);• EMT (2011).

BLRT Grupp in the category “The Most CompetitiveIndustrial and Energy Enterprise” has the longest stand-ing as a winner — 7 times. A. Le Coq has been namedthe most competitive food industry enterprise for 5times and Mazeiku Nafta Trading House the most competitive wholesale trading enterprise for 4 times.

As a representation organisation for Estonian busi-nesses the Estonian Chamber of Commerce and In-dustry has been working to promote entrepre-neurship through creating a business-friendly climatefor more than 86 years. The Estonian Companies’Competitiveness Ranking is aimed at providing all Estonian companies with the opportunity to comparethemselves to those who are better. This contest is

granted by the representative organisations of Eston-ian companies — the Estonian Chamber of Com-merce and Industry and the Estonian Employer’sConfederation. Ever since the year 2003, when themost competitive Estonian company was first deter-mined, the principle holds that the ranking includesthe companies who themselves express the wish to beincluded and who submit the necessary data in time.

Why to Draw Attention to the Competition?


121

The Most Competitive Enterprise 2011The Most Competitive Communication and IT-service Enterprise 2011EMT AS (group)Year of foundation: 1991Chairman of the Board: Valdo KalmField of activity: mobile communication networks and the related serviceswww.emt.ee

Sales revenue 173,890Change in sales revenue 87.8%Net profit 41,757Change in net profit 127.6%Productivity of equity 71.2%Productivity per 1 employee 380Rank in the overall chart 1

The history of the competition through 8 years, charts, methodology and any information regarding the competition is also available at: www.konkurents.ee and www.koda.ee.

You can find the list of 50 most competitive Estonian enterprises in 2011 on page 124-125.The following data is given in thousands of euros.Based on 2010 data and annual reports.

The Most Competitive Small and Medium-sized Enterprise 2011PÄRNU SADAM AS Year of foundation: 2008Chairman of the Board: Mati EinmannField of activity: load handlingwww.transcom.ee/parnusadam.html


The Most Competitive Industrial and Energy Enterprise 2011BLRT GRUPP AS (group)Year of foundation: 1996Chairman of the Board: Fjodor BermanField of activity: ship construction and repairswww.bsr.ee


The Most Competitive Food Industry Enterprise 2011A. LE COQ AS Year of foundation: 1800Chairman of the Board: Tarmo NoopField of activity: production and sale of beer, softdrinks and light alcoholic drinkswww.alecoq.ee



122

The Most Competitive Business Service and Real Estate Enterprise 2011RIIGI KINNISVARA AS (group)Year of foundation: 2001Chairman of the Board: Jaak SaarniitField of activity: development and management of state real estatewww.rkas.ee


The Most Competitive Tourism Enterprise 2011GOADVENTURE OÜ Year of foundation: 2006Director General: Oksana GolovinaField of activity: tour operatorwww.goadventure.ee

Sales revenue 3,874Change in sales revenue 314.7%Net profit 61Change in net profit 108.0%Productivity of equity 29.2%Productivity per 1 employee 99Rank in the overall chart 166

The Most Competitive Wholesale Enterprise 2011OILSEEDS TRADE AS Year of foundation: 2005Chairman of the Board: Veikko VaharField of activity: distribution of grain and rapeseedwww.oilseeds.ee

Sales revenue 21,252Change in sales revenue 135.0%Net profit 888Change in net profit 1,865.0%Productivity of equity 36.2%Productivity per 1 employee 664Rank in the overall chart 4

The Most Competitive Retail Enterprise 2011EESTI STATOIL ASYear of foundation: 1991Executive Director: Helle Kirs-ToigerField of activity: retail of motor fuels, food and convenience foodswww.statoil.ee


The Most Competitive Financial Brokerage Enterprise 2011SWEDBANK EESTI AS (group)Year of foundation: 1991Director General: Priit PerensField of activity: banking www.swedbank.ee

Sales revenue 684,941Change in sales revenue 91.6%Net profit 31,956Change in net profit +100%Productivity of equity 1.8%Productivity per 1 employee 106Rank in the overall chart 7


123

The Most Competitive Construction Enterprise 2011NAPAL ASYear of foundation: 1993Chairman of the Board: Toomas LaanpereField of activity: construction of boiler plants and co-generation plant; import, installation and maintenance of thermal equipmentwww.napal.ee

Sales revenue 5,995Change in sales revenue 143.9%Net profit 404Change in net profit 631.7%Productivity of equity 49.6%Productivity per 1 employee 353Rank in the overall chart 15

The Most Competitive Transportation and Logistics Enterprise 2011E.R.S. ASYear of foundation: 2003Chairman of the Board: Sergei BalõbinField of activity: provision of rail transport services of goodswww.ers.com.ee

Sales revenue 67,159Change in sales revenue 126.5%Net profit 9,097Change in net profit 134.4%Productivity of equity 3,175.4%Productivity per 1 employee 280Rank in the overall chart 5

The Most Competitive Service Enterprise 2011G4S EESTI AS (group)Year of foundation: 2004Chairman of the Board: Andrus OssipField of activity: security serviceswww.g4s.ee


Diversely Competitive Enterprise 2011The title of Diversely Competitive Company is awarded to a company covered by the competitiveness rankings whose competitiveness is based simultaneously on size, development speed and efficiency.FORTUM TARTU AS (group)Year of foundation: 2000Member of the Management Board: Margo KülaotsField of activity: production and sale of thermal energy and electricitywww.fortumtartu.ee

Sales revenue 29,018Change in sales revenue 149.2%Net profit 12,261Change in net profit 285.4%Productivity of equity kapital 37%Productivity per 1 employee 315Rank in the overall chart 19


124

Position

Ente

rpris

e(*

gro

up)

Sale

s 20

10Ch

ange

in

Sal

esN

et p

rofit

Chan

ge

in n

et p

rofit

Retu

rn

on e

quity

Labo

ur c

osts

pe

r em

ploy

eeEf

ficie

ncy

per e

mpl

oyee

Inve

stm

ents

% fr

om first

th EUR

Position

%

Position

th EUR

Position

%

Position

%

Position

th EUR

Position

th EUR

Position

th EUR

Position

(0...100%)

1EM

T AS

*17

3,890

987

.833

441

,757

312

7.614

771

.241

2,241

2138

029

286,9

533

100.0

%

2BL

RT G

RUPP

AS*

303,8

243

96.5

303

41,87

32

244.6

6915

.720

61,4

3312

089

172

688,9

691

98.4%

3RI

IGI K

INNI

SVAR

A AS

*32

,692

4391

.732

111

,223

1278

8.018

9.525

62,0

3933

404

2720

7,800

594

.7%

4OI

LSEE

DS T

RADE

AS*

21,25

253

135.0

107

888

701,8

65.0

736

.210

51,5

7710

066

417

64,90

712

89.5%

5E.

R.S.

AS

67,15

923

126.5

135

9,097

1413

4.413

931

75.4

12,0

1436

280

5248

,200

1789

.3%

6M

AZEI

KIU

NAFT

A TR

ADIN

G HO

USE

OÜ23

1,617

483

.034

779

873

84.0

267

39.0

995,6

061

33,08

81

4731

088

.9%

7SW

EDBA

NK A

S*68

4,941

191

.632

231

,956

510

0.018

11.8

319

1,721

7310

614

120

5,000

687

.8%

8PR

OREX

OIL

OÜ1,4

6523

728

1.110

118

198

1,452

.612

36.5

104

1,008

232

366

301,9

4313

986

.8%

9PK

C EE

ST A

S12

5,535

1044

2.84

15,57

98

1,036

.014

119.9

151,0

5222

011

612

77,3

3279

85.9%

10FO

RTUM

O OÜ

4,234

152

312.4

863

186

631.7

2415

0.811

1,807

6042

324

2832

384

.3%

11TR

IGEN

DI O

Ü*9,5

3787

31,23

6.61

6723

510

0.021

918

6.25

159

372

4,768

334

481

.3%

12EL

ION

ETTE

VÕTT

ED A

S*18

9,409

799

.227

632

,403

415

3.811

635

.610

91,8

1859

143

104

356,7

972

79.0%

13TO

MBE

RG M

ANAG

EMEN

T16

035

61,3

86.7

283

223

100.0

217

186.8

42,7

1311

160

9263

295

78.2%

& CO

NSUL

TING

GRO

UP O

Ü

14SA

NTA

MON

ICA

NETW

ORKS

GRO

UP O

Ü*37

,865

3713

9.792

1,853

4916

2.511

059

.252

3,964

245

621

10,06

959

76.6%

15NA

PAL

AS5,9

9512

314

3.982

404

108

631.7

2549

.673

1,869

4935

333

470

221

76.1%

16KP

R SP

EDIT

ION

OÜ1,7

5222

217

6.639

4226

170

3.222

101.9

2251

335

458

418

343

73.3%

17SE

B PA

NK A

S*18

5,599

870

.136

154

,517

110

0.018

010

.824

82,1

0127

137

112

52,00

016

72.6%

18EE

STI S

TATO

IL A

S19

6,474

611

5.518

18,8

1315

267.8

655.2

291

1,174

177

408

2618

,277

4172

.3%

19FO

RTUM

TART

U AS

*29

,018

4714

9.269

12,26

110

285.4

5937

.010

21,9

2145

315

3972

,779

1171

.7%

20BA

LTIC

AGR

O AS

81,51

618

144.4

792,0

5346

177.1

9313

.722

82,7

628

2,145

59,4

2466

71.2%

21HO

RIZO

N TS

ELLU

LOOS

I JA

PABE

RI A

S51

,695

2615

4.462

8,583

1714

,399.6

219

.218

51,1

5918

412

711

625

,863

3370

.2%

22HE

NKEL

MAK

ROFL

EX A

S74

,639

2016

2.953

1131

116

4.710

70.0

336

2,317

1781

114

19,00

040

67.8%

23PA

INTL

INES

OÜ

303

334

185.2

3129

280

10,86

7.83

167.7

1070

032

215

199

2932

267

.6%

24VK

G OI

L AS

*10

3,159

1612

9.012

714

,897

947

2.335

14.8

217

1,072

211

142

105

214,1

464

67.3%

25TE

LKO

ESTO

NIA

OÜ11

,638

7813

6.610

542

810

516

9.410

222

.216

22,8

447

1,940

687

019

267

.2%


125

Position

Ente

rpris

e(*

gro

up)

Sale

s 20

10Ch

ange

in

Sal

esN

et p

rofit

Chan

ge

in n

et p

rofit

Retu

rn

on e

quity

Labo

ur c

osts

pe

r em

ploy

eeEf

ficie

ncy

per e

mpl

oyee

Inve

stm

ents

% fr

om first

th EUR

Position

%

Position

th EUR

Position

%

Position

%

Position

th EUR

Position

th EUR

Position

th EUR

Position

(0...100%)

26C.

STEI

NWEG

TALL

INN

AS2,7

5918

818

3.633

9121

541

7.937

16.3

203

1,131

192

920

1034

265

.9%

27TO

FTAN

AS

39,46

436

128.7

128

6,845

2018

4.387

31.2

122

1,963

4234

337

11,16

653

65.8%

28PR

OMEN

S AS

18,22

061

188.8

302,4

8639

1,032

.615

32.4

116

1,340

142

102

145

8,305

7165

.6%

29TO

P C

ON

NEC

T O

Ü50

,326

2812

5.413

78,2

9718

175.5

9650

.669

1,453

118

915

119,7

3364

65.5%

30AL

MAR

O TR

ANS

OÜ2,6

9419

014

5.277

5824

333

6.644

46.3

831,5

5410

21,3

477

118

283

65.4%

31M

INDW

ARE

OÜ1,1

1326

224

8.114

376

113

2,457

.96

58.0

551,7

2472

6224

662

920

364

.9%

32NE

TWOR

K TO

MOR

ROW

OÜ

498

316

161.0

5627

285

595.2

2713

1.013

1,091

203

249

5615

333

64.0%

33AN

TOM

IN T

RADI

NG O

Ü16

,969

6310

3.824

689

369

180.3

9010

4.719

1,932

435,6

562

340

64.0%

34KA

VIAL

OÜ

2,403

195

139.2

9739

610

916

7.310

412

22.1

21,3

6813

310

913

51,0

1817

963

.6%

35M

ETAL

EXP

RESS

OÜ

3,391

167

175.4

4111

020

418

9.686

34.8

112

1,798

621,1

308

5630

062

.9%

36M

ATEK

AS*

8,872

9427

5.913

682

821,6

02.1

1117

.019

791

525

981

194

11,63

651

62.7%

37NO

RES

PLAS

TIC

OÜ6,0

1312

110

2.725

526

713

612

8.514

449

.672

2,267

1985

913

244

253

62.0%

38EC

OMET

AL A

S18

,365

6016

0.957

2,608

3813

6.613

561

.848

1,670

8334

735

4,486

9861

.8%

39KR

IMEL

TE O

Ü*67

,466

2212

9.812

55,3

4723

156.6

114

28.8

134

1,350

139

337

3811

,724

5061

.6%

40TA

RTU

MIL

L AS

32,84

342

117.2

171

1,222

5799

.124

99.0

262

1,888

4853

019

23,79

734

61.0%

41OL

EREX

AS

101,1

7217

128.4

130

1,681

5213

9.213

348

.975

920

258

400

288,0

0075

60.8%

42SO

LEES

T OÜ

799

291

173.9

4454

246

1,722

.99

25.7

146

923

257

100

149

9828

560

.3%

43TA

LLIN

NA K

AUBA

MAJ

A AS

*40

2,773

298

.728

216

,646

610

0.018

214

.422

191

026

512

611

858

,898

1359

.8%

44KE

NTEK

EES

TI O

Ü*1,4

0624

111

8.816

212

718

874

2.820

31.1

123

1,864

5014

110

727

325

059

.6%

45KA

AMOS

EHI

TUS

OÜ3,3

7116

847

.937

242

910

428

.732

413

.023

12,6

3312

421

2533

958

.2%

46BR

OADL

INE

OÜ*

1,381

242

179.4

3534

269

100.0

225

138.5

121,0

6521

534

536

1733

257

.7%

47M

AGNU

M A

S*22

1,153

510

2.725

49,6

3813

134.8

137

27.5

138

1,115

196

220

6711

,350

5257

.3%

48IF

P&C

INSU

RANC

E AS

*10

8,470

1387

.633

516

,187

764

.628

719

.917

92,0

9128

203

7235

,154

2657

.3%

49M

EIRE

N EN

GINE

ERIN

G OÜ

*1,7

3522

316

1.954

346

117

560.2

3182

.133

1,764

7014

510

11,4

6915

456

.7%

50SO

NA S

YSTE

MS

OÜ52

531

411

7.417

034

511

814

6.612

597

.423

882

276

525

2029

924

956

.3%

Base

d on

201

0 da

ta an

d an

nual

repo

rts.

USEFUL ADDRESSES

126

USEFUL ADDRESSES

ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRYToom-Kooli 17, 10130 Tallinn, ESTONIAPhone +372 604 0060Fax +372 604 0061E-mail [email protected] www.koda.ee

ENTERPRISE ESTONIALasnamäe 2, 11412 Tallinn, EstoniaPhone +372 627 9700Fax +372 627 9701E-mail [email protected] www.eas.ee

ESTONIAN MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRSIslandi väljak 1, 15049 Tallinn, ESTONIAPhone +372 637 700Fax +372 637 7099E-mail [email protected] www.vm.ee

ESTONIAN TAX AND CUSTOM BOARDNarva mnt 9j, 15176 Tallinn, ESTONIAPhone +372 1811Fax +372 676 2709E-mail [email protected] www.emta.ee

MINISTRY OF ECONOMIC AFFAIRS AND COMMUNICATIONSHarju 11, 15072 Tallinn, ESTONIAPhone +372 625 6342Fax+ 372 631 3660E-mail [email protected] www.mkm.ee

ESTONIAN DEVELOPMENT FUNDTornimäe 5, 10145 Tallinn, ESTONIAPhone +372 616 1100E-mail [email protected] www.arengufond.ee

ESTONIAN EMPLOYERS’ CONFEDERATIONKiriku 6, 10130 Tallinn, ESTONIAPhone +372 699 9301Fax +372 699 9310E-mail [email protected] Web www.employers.ee

ESTONIAN UNEMPLOYMENT INSURANCE FUNDLasnamäe 2, 11412 Tallinn, ESTONIAPhone +372 15501Fax +372 625 7702E-mail [email protected] www.tta.ee

BANK OF ESTONIAEstonia 13, 15095 Tallinn, ESTONIAPhone +372 668 0719Fax +372 668 0836E-mail [email protected] www.eestipank.info

STATISTICAL OFFICE OF ESTONIAEndla 15, 15174 Tallinn, ESTONIAPhone +372 625 9300Fax +372 625 9370E-mail [email protected] www.stat.ee

ESTONIAN CHAMBER OF AGRICULTURE AND COMMERCEVilmsi 53g, 10147 Tallinn, ESTONIAPhone +372 600 9349Fax +372 600 9350E-mail [email protected] www.epkk.ee

ESTONIAN INSTITUTE OF ECONOMIC RESEARCHRävala 6-401B, 19080 Tallinn, ESTONIAPhone +372 668 1242Fax +372 668 1240E-mail [email protected] www.ki.ee

USEFUL ADDRESSES

127

AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE ESTONIATallinn Business CenterHarju 6, 10130 Tallinn, ESTONIAPhone +372 631 0522E-mail [email protected] www.amcham.ee

THE BRITISH-ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCEAhtri 6A, 10151 Tallinn EstoniaPhone +372 56 622 623Fax +372 611 6954E-mail [email protected] www.becc.ee

DANISH-ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCEGonsiori 7-32, 10117 Tallinn, Estonia Phone +372 502 4006 E-mail [email protected] www.decc.ee

SWEDISH TRADE COUNCIL IN ESTONIANarva mnt 5, 10117 Tallinn, EstoniaTel +372 665 1800Fax +372 665 1807E-mail [email protected] www.tradewithsweden.com/estonia

SWEDISH CHAMBER OF COMMERCE IN ESTONIARüütli 9, 10130 TallinnTel +372 501 9813E-mail [email protected] www.swedishchamber.ee

SPANISH-ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCEKohtu 3A-2, Tallinn, 10130, EstoniaPhone +372 646 5234E-mail [email protected] Web www.secc.ee

GERMAN-BALTIC CHAMBER OF COMMERCE IN ESTONIA, LATVIA, LITHUANIA Suurtüki 4b, 10133 Tallinn, ESTONIAPhone +372 627 6940Fax +372 627 6950E-mail [email protected] www.ahk-balt.org

ESTONIAN ITALIAN CHAMBERRoosikrantsi 23-4, 10119 Tallinn, ESTONIAPhone +372 645 4591E-mail [email protected] www.italiaestonia.it

NORWEGIAN-ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCEHarju 6, 15054 Tallinn, Estonia Phone +372 640 9511 E-mail [email protected] Web www.necc.ee

INNOVATION NORWAYNorwegian Embassy Harju 6, 15054 Tallinn, Estonia Phone +372 631 3466 Fax +372 631 3468 E-mail [email protected] Web www.innovationnorway.no

FRENCH ESTONIAN BUSINESS CLUBEstonian Honorary Consul in Lyon-FranceChambre de Commerce et d’Industrie de LyonPlace de la Bourse, 69002 Lyon, FRANCE E-mail [email protected] www.b2b-estonia-france.eu

• EU-related and legal consultations• Enterprise Europe Network Services• Foreign trade documents and consultations,

ATA carnet• Public procurement monitoring service• Co-operation and partner search

• Incoming and outgoing business delegations• Contact days, business seminars, trade

missions, participation in foreign trade fairs• Trainings• Information and advertising services• Arbitration Court

THE FIRST BUSINESS ADDRESS IN ESTONIA

ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY

WWW.KODA.EE • WWW.ENTERPRISE-EUROPE.EE

OTHERS ABOUT ESTONIA

Baltic green shootsAnimal spirits have long been feeble in the EuropeanUnion, but they are vibrant in one of its smallestcountries. In Estonia more than 14,000 enterprisesregistered in 2011. That’s 40% more than in 2008, arecord in the industrialised world.

– The Economist, 7th of January, 2012 –

Bliss in the BalticYou don’t have to be big to make it to the top. Or atleast that is the case for Estonia, the fourth smallesteuro zone member, with the best economic perfor-mance in the region. This is one of the main resultsof the Euro plus monitor, a policy brief published bythe Lisbon Council, a Brussels-based think tank. Thestudy looks at economic performance measured bya country’s overall economic health and the speedwith which it is adjusting to the latest financial turmoil.Estonia’s performance tops both indices.

– The Economist, 17th of November, 2011 –

Estonia: The muted revival of a Baltic tigerMost European leaders would be delighted if theireconomy was growing as fast as Estonia’s. Thesmall Baltic state’s economy is forecast to havegrown by 8% during 2011, according to the EU’sofficial statistics body. That’s more than five timesfaster growth than the European Union as a whole.

It’s also no coincidence that Estonia has by far thelowest national debt in the EU – 6.7% in 2010. That’sbecause successive governments have focused onbalancing the budget rather than spending more inthe good times, unlike most other European coun-tries.

– BBC News, December of 30th, 2011 –

ESTONIANEXPORT DIRECTORY 2012


Discover business and investment opportunities

in Estonia!

ENGLISH FRANÇAISE DEUTSCH


ESTON

IAN EXPO

RT DIREC

TORY 2012

Publisher: Estonian Chamber of Commerce and IndustryToom-Kooli 17, 10130 Tallinn, EstoniaPhone: +372 604 0060 • Fax: +372 604 0061 • e-mail: [email protected] • www.koda.ee


estonian export directory 2012

Documents

business address

business seminars

trade missions

outgoing business delegations

economic health

estonianexport directory

european union

european coun