¿estas preparado para una emergencia?

¿Estas preparado para una emergencia?

¿A cuales eventos estamos enfrentados?

Para Santiago de Cali se tienen diferentes escenarios de riesgo, los

cuales fueron caracterizados por nuestro Plan Municipal de Gestión

del Riesgo. En orden potencial de daños, dichos escenario son los

siguientes:

1. Sismos

2. Incendios

3. Inundaciones

4. Avenidas Torrenciales

5. Deslizamientos

¿Como debemos prepararnos?

Organice a su familia

❖ Fije una hora y fecha para que

todos los miembros de la familia se

reúnan.

❖ Conozcan sobre los tipos de

desastre que pueden ocurrir en su

área.

❖ Deben tener clara la necesidad de

prepararse para una emergencia.

❖ Recuerde que deben repasar los

peligros asociados con desastres

específicos para nuestro Municipio.


Desarrolle un plan de emergencia familiar

❖ Escoja dos lugares donde los miembros de la familia puedan

reunirse en caso de emergencia:

a) Fuera de la casa, pero dentro de la propiedad en caso de una

emergencia, como un incendio o terremoto.

b) Fuera de su vecindario, en caso de que no puedan lIegar a la casa.

❖ Escoja dos contactos telefónicos:

a) Un contacto local a quienes todos los miembros de la familia

puedan lIamar si no están en casa cuando ocurra un desastre.

b) Un contacto fuera del departamento con quien parientes y amigos

en otras regiones del país puedan comunicarse. ·


Desarrolle un plan de emergencia familiar

• Prepare un plan de evacuación:

❖ Hablen sobre que hacer en caso de que se vean obligados a

abandonar el hogar.

❖ Decidan quien deberá salir primero.

❖ Planeen que pertenencias deberán llevar consigo, si es que hay

tiempo, y que tendrán que dejar.

❖ Hagan planes para los animales domésticos: Si tiene animales

domésticos, planee como cuidar de ellos durante y después de la

emergencia.

❖ Hablen sobre quien buscara a los animales, que hacer con ellos y

si alguno resulta herido.


Prepare su kit de emergencias

❖ Prepare un equipo de provisiones

para emergencias con la comida (no

perecedera), agua y equipo

necesarios para ayudar a su familia

a sobrevivir, sin servicios públicos,

durante por lo menos 4 días.

❖ Reponga la comida y el agua cada

seis meses o según la fecha de

caducidad indicada en el paquete

❖ Decidan donde van a guardarlo.


Prepare su kit de emergencias

❖ Establezcan un horario para todo el año para cambiar la comida y

el agua en el equipo.

❖ Incluya los documentos de identificación, escrituras y demás

documentos importantes en medios magnéticos y físicos.

❖ Incluya kit de primeros auxilios con los medicamentos esenciales

para los integrantes de la familia.

Ponga en practica su plan de emergencias

Practiquen su Plan de Emergencia varias veces durante el año. Cada

miembro de la familia necesita estar familiarizado con el plan.

Eje: Cali Amable y SosteniblePlan de Desarrollo

“Cali Progresa Contigo”2016-2019

Alcalde – Maurice Armitage Cadavid

PROGRAMAS TEMÁTICOS SEGÚN EL PLAN DE DESARROLLO DE CALI 2016-2019

CONOCIMIENTO DEL RIESGOREDUCCIÓN DEL RIESGOMANEJO DEL DESASTREPLAN JARILLÓN DE CALI

EJECUCIÓN A JUNIO 30 DE 2019

PRESUPUESTO INICIAL 2019

PRESUPUESTO A JUNIO 30 DE 2019

AUMENTO DEL PRESUPUESTO $5.447.785.773

CANT. DE PROYECTOS 2019

SUBTOTAL CONOCIMIENTO DEL RIESGO $2.514.810.000 $2.227.471.793 88,57%

NOMBRE DEL PROYECTO EJECUCION % EJECUCION

Implementación de la política de Gestión del Riesgo en el Municipio de Santiago de Cali BP-26000687

$ 2.456.810.000 $2.227.471.793 90,7%

$ 58.000.000 $ 0 0%


COMPONENTE: CONOCIMIENTO DEL RIESGO

Conocimiento del Riesgo

Conocimiento del Riesgo


COMPONENTE: REDUCCIÓN DEL RIESGO

NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA PPTO ACTUAL EJECUCION % EJECUCION

Actualización del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de

Desastres en el Municipio de Santiago de Cali BP-26000699

Reducción del Riesgo

$ 180.000.000 $ 114.000.000 63,33%

SUBTOTAL REDUCCIÓN DEL RIESGO $ 180.000.000 $ 114.000.000 63,33%


COMPONENTE: MANEJO DE DESASTRES


Asistencia al sistema nacional de Gestión del riesgo de desastres del Municipio de Santiago de Cali BP-

26000683

Manejo de Desastres

$ 885.748.500 $ 590.499.001 66,67%

Manejo del Desastre

$ 325.000.000 $ 244.781.640 75,32%

Manejo de Desastres

$ 1.070.520.854 $ 0 0%


COMPONENTE: MANEJO DE DESASTRES


Manejo de Desastres

$ 320.000.000 $ 0 0%

Implementación de jornadas de adiestramiento para la atención de

emergencia, realizadas en el Municipio de Santiago de Cali BP-26000691

Manejo de Desastres

$ 250.000.000 $ 209.940.000 83,98%

Asistencia y atención de emergencias por fenómenos naturales y/o

antrópicos por parte del cuerpo de Bomberos en Cali BP-23046421

Manejo de Desastres

$ 27.851.287.919 $ 27.851.287.919 100%

SUBTOTAL MANEJO DE DESASTRES $ 30.702.557.273 $ 28.896.508.560 94,12 %


Plan Jarillón de Cali

543,466,110 $ 0 0%

Prevención del riesgo por inundación en las zonas aledañas al Jarillón del Rio Cauca,

lagunas Charco Azul y Pondaje del Municipio de Santiago de Cali BP-

26000540


$17.196.332.073 $ 6.522.695.283 37,93%

SUBTOTAL PLAN JARILLON $ 17.739.798.183 $ 6.522.695.283 36,77%

TOTAL $ 51.137.165.456 $ 37.760.675.636 73,84%


COMPONENTE: PLAN JARILLON

Avances 2019 del


* Datos con corte al 26 de abril de 2019

Avances por Administraciones

Metros liberados Administraciones


Compensaciones económicas

Valor de compensaciones económicas entregadas

$5.320.527.597

Beneficiando a 240 familias con UP y que estaban en situación de vulnerabilidad


* 87 compensaciones económicas vigencia 2018,

de las cuales 26 se han entregado en el año 2019

2016

79$2.218.200.949

2017

74$2.310.039.161

2018

$792.287.48787

Subsidios de arriendo

2015 $564.995.959644

6.397 Subsidios de arriendo entregados

por valor de $4.252.764.580

1.774 hogares beneficiados

con subsidio de arriendo

2016

2017

2018

$145.500.000

$695.996.319

$2.097.080.747

97

1.183

3.433

2019

1.040 $749.191.555

* Datos con corte al 30 de marzo de 2019

Cartacheque

Cartacheque

Total a

entregar

944

Tramitadas 2.018

Total tramitadas

Tramitadas 2.019

74

89

163 17%


Vivienda digna, Igualdad, Debido proceso, Derecho de petición,

Consulta previa, Unidad productiva

Tutelas desfavorables por

las siguientes pretensiones:

Tutelas por años


MAURICE ARMITAGE CADAVID

Alcalde

SISTEMAS DE TRANSPORTE VERTICAL Y PUERTAS ELÉCTRICAS

«II RENDICIÓN DE CUENTAS»

PONENTES DEL ACUERDO 0450 DE 2018

La Alcaldía de Santiago de Cali y su Alcalde Maurice Armitage Cadavid a

través de su Secretaria de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres

Agradece a los Honorables Concejales de Cali, la iniciativa de Regularizar los

Sistemas de Transporte Vertical y Puertas Eléctricas en Santiago de Cali.

Especial Mención a los Honorables Concejales:

● Concejal Diego Sardi de Lima.

● Concejal Juan Carlos Olaya Ciro.

El presente Acuerdo rige a partir de su fecha de publicación el día 10 de

Diciembre de 2018, contando con un año de sensibilización por lo tanto seria

hasta el 10 de diciembre de 2019.

MARCO JURIDICO

(Acuerdo 0450 de 2018)

ACUERDO 0450 PDF

OBJETIVOS

Establecer como obligatoria la revisión

general del sistema de transporte vertical y puertas eléctricas

Establecer un marco normativo para

disminuir riesgos de accidentes

Realizar la verificación documental

anualmente de los Sistemas de

Transporte Vertical

(Decreto 0137 de 2019)

DECRETO

REGLAMENTARIO

0137.pdf

NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS

(NTC)

5926-1 Ascensores.

5926-2 Escaleras

eléctricas y rampas

eléctricas.

5926-3 Puertas

eléctricas peatonales y vehiculares.

4.1 CLASIFICACION DE LOS DEFECTOS

Clasificación de los defectos

Leve (L)Es todo aquel que no supone peligro para la

seguridad de las personas.

(180 días)

Graves (G) Son aquellos defectos que no suponen un peligro inmediato

para la seguridad de las personas. (30 días)

Muy grave (MG)

Es todo defecto que constituya un riesgo inminente para las

personas o puedan ocasionar daños en la instalación (R)

FUENTE NTC

RESULTADO DE LA INSPECCIÓN DE ASCENSORES ELÉCTRICOS E

HIDRÁULICOS.

● En los casos que los inspectores detectaren algún otro defecto, no

especificado en la presente norma, el organismo de inspección debe

evaluarlo con forme a su criterio y según las consideraciones indicadas

en la base de riesgo que presente norma.

● El organismo de inspección, a petición del propietario o arrendatario de

la instalación llevara acabo la inspección, revisando cada defecto

establecido en la presente norma.

● Con la revisión de todos los defectos establecidos en la presente norma,

se deberá llenar un informe de inspección con 4 copias (Usuario,

Empresa de mantenimiento, Organismos de inspección y Autoridad

competente (Alcaldía de Cali – Secretaria de Gestión de Riesgo de

Emergencias y Desastres).

EMPRESAS CERTIFICADORAS

EMPRESAS ACREDITADAS POR LA ONAC

PARAMETRIZANDO INGENIERIA

S.A.S

PROFESSIONAL ENGINEERING INSPECTIONS S.AS retirados

ASIK S.A.S

COMPAÑÍA ANDINA DE

INSPECCION Y CERTIFICACION

S.A – ACERT S.A

CERTINEXT S.A.S

ECA INTERVENTORIA

Y CONSULTORIAS DE COLOMBIA

S.A.S . ECA S.A.S

!AAA ENGYGAS

S.A.S.!

SERVIMETERS S.A.S

ORGANISMOS DE

INSPECCIONES TECNICAS DE

COLOMBIA S.A.S

MONTAJES Y PROCESOS

S.A.S

SGS COLOMBIA S.A.S –SGS NIT

860049921-0

TÜV RHEINLAND COLOMBIA S.A.S NIT

NOTIFICACION A LOS PROPIETARIOS Y/O ADMINISTRADORES DE

SISTEMAS DE TRANSPORTE VERTICAL Y PUERTAS ELECTRICAS.

● ARTICULO TERCERO DECRETO 0137 Marzo de 2019:

Estableció que la Secretaria de Gestión del Riesgo de Emergencias y

Desastres Notificara el Acuerdo y su Decreto Reglamentario en el Transporte

Vertical y Puertas Eléctricas mediante:

● CIRCULAR No 4163.001.22.2.1031.000831 del 13 de Marzo de 2019.

● NOTIFICACION INDIVIDUAL.

Verificación de requisitos Decreto

Reglamentario

a) Certificado de

Inspección debidamente acreditado

por la ONAC.

b) Cronograma anual de

mantenimiento preventivo.

c) Informe técnico y

certificado de mantenimiento

preventivo y correctivo.

d) instrucciones

de uso, advertencia y precauciones

.

e) Verificar la señalización.

f) Interruptor de arranque y

parada de emergencia señalizadas.

g) Las escaleras y

rampas eléctricas

deberán contar una estación de

emergencia.

h) Deberán contar con

procedimientos y protocolos

para la atención de incidentes.

i) El propietario y/o

administrador tienen la

obligación de impedir su uso.

Fuente: Decreto 0137 del 13 de marzo de 2019

MEDIOS DE VERIFICACION DE LOS CONTRATISTAS QUE REALIZAN

LAS VISITAS DE LA SECRETARÍA

1. En el portal web www.cali.gov.co realizando los siguientes pasos:

• Organismos

• Gestión del Riesgo

• Datos de contacto

• Directorio del organismo

2. Vía correo electrónico [email protected]

3. Vía líneas telefónicas de la Secretaria de Gestión del Riesgo

Emergencia y Desastres teléfonos 6533801-8965625 en horarios

laborales de la Administración.

http://www.cali.gov.co/

mailto:[email protected]

CANALES DE DENUNCIA CIUDADANAC

an

ale

s d

e r

ece

pció

n Virtualhttp:/www.cali.gov.co/participació

n/publicaciones/43/oficina de atención al ciudadano

Correo electrónico [email protected]

Oficina atención al ciudadano

Alcaldía de Cali bahía vehicular del CAM Avenida 2 Norte #10-70 Horario de atención de 8:00 a.m.

a 5: 00 p.m.

CALI o las localidades

determinadas

Centro de atención local integrada horario de atención de

8:00 a.m. a 4: 00 p.m.

Datos de visitas realizadas

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Centroscomerciales dela asociacion

CentrosComerciales

InmueblesPublicos

Clinicas yhospitales

TOTAL BASE DE DATOS 14 87 43 83

VISITADOS 12 85 32 39

14

87

43

83

12

85

32

39

COMPARATIVO

TOTAL BASE DE DATOS VISITADOS


0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

Hoteles Apartahoteles Propiedadhorizontalresidencial

Propiedadhorizontalcomercial

Totales

TOTAL BASE DE DATOS 130 90 1096 67 1610

VISITADOS 54 29 237 67 555

130 90

1096

67

1610

54 29

237

67

555

COMPARATIVO

TOTAL BASE DE DATOS VISITADOS


EDIFICACIONES EN BASE DE DATOS ; 74%

VIISTADAS; 26%

ESTADISTICA DE VISITAS

EDIFICACIONES EN BASE DE DATOS VIISTADAS

EDIFICACIONES EN BASE DE DATOS 1610

VIISTADAS 555

Total de sistemas de transporte vertical y puertas eléctricas

encontradas en las visitas.

1

ASCENSORES 1082

ESCALERAS ELECTRICAS 174

PUERTAS ELECTRICAS PEATONALES 295

PUERTAS ELECTRICAS VEHICULARES 257

RAMPAS ELECTRICAS 38

TOTAL DE LOS SISTEMAS 1846

TOTAL DE VISITAS 555

1082

174295 257

38

1846

555

TOTAL DE SISTEMAS DE TRASNPORTE VERTICAL Y PUERTAS ELECTRICAS HALLADOS EN LAS VISITAS

Edificaciones con

certificación anual vigenteHasta la fecha la Secretaria de Gestión del

Riesgo de Emergencias y Desastres a

verificado en terreno y encontrado las

siguientes edificaciones que tiene algún

Sistema de Transporte Vertical y que

cuentan con la certificación anual expedida

por las empresas certificadoras acreditadas

por el Organismo Nacional de Acreditación

de Colombia (ONAC)

1. Centro Empresarial Chipichape.

2. Conjunto Residencial Capriani.

3. Multifamiliar Sottomonte.

4. Conjunto Residencial Balcones del Rio.

5. Hotel Ibis.

6. Conjunto Residencial Prados de Guadalupe

etapa I.

7. Edificio Torre de Cali.

8. Finesa.

9. Decathlon Colombia S.A.S.

10. Centro Comercial Jardín Plaza.

11. Conjunto Residencial Fuentes de la Bocha.

12. Palacio Nacional.

13. Edificio de Profamilia

Ej. De edificaciones certificadas

Palacio Nacional Centro empresarial

Chipichape

OBJETIVO DE REDUCION INCIDENTES DE

RESCATE

Fuente: Exposición de motivos e informe de Bomberos Cali

OBJETIVO DE PRIORIZACION VISITAS DE

VERIFICACIÓN EN EL AREA URBANA DE CALI

Establecimientos que aglomeren

público

Centros comerciales

Inmuebles públicos Ej.

Clínicas, Hoteles Centros Culturales

Denuncia ciudadana

Canales habilitados para recepción

denuncias

Agrupaciones Multifamiliares y sector comercial

Muestreo Sectorizado por

Comunas

Fuente: Decreto Reglamentario 0137 del 13 de marzo de 2019

MAPA DE GEOREFENCIACION MES DE JUNIO

GRACIAS

VISITAS DE GESTIÓN DEL RIESGO

Junio de 2019

VISITAS DE GESTIÓN DEL RIESGO¿Porqué se realizan?

Es la oportunidad para darle a conocer a la comunidad la Ley

1523 de 2012 de Gestión del Riesgo.

• Es parte primordial del Plan de Desarrollo 2016-2019.

• Las visitas de Verificación nos permiten tener un acercamiento

con la comunidad que se encuentra en zonas vulnerables por

amenazas naturales, socio-naturales y antropicotecnológicas.

• Esta labor contribuye a la Reducción del Riesgo, puesto que

mediante los informes y traslados que se realizan a las

entidades competentes, se evalúa la ejecución las obras de

mitigación y se contribuye a una Cali menos Vulnerable más

Resiliente.

Fuente:

Elaboración

propia. 2019.

29

63

20

30

2

12

5

72

8

2

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Daño Estructural

Remocion en masa

Incendio

Inundación y socavación de rios

Riesgo por residuos solidos

Riesgo por silvicultura

Riesgo por vertimientos

Riesgo sobre bienes inmuebles

Riesgos Tecnológicos

Sismos

VISITAS DE GESTIÓN DEL RIESGO I SEMESTRE

Fuente:

Elaboración

propia. 2019.

4

10 0 0

10

43

0

54

11

01

0

2

7

21

4

1

6

2

01

0

21

0 0

10

33

0

14

12

1

20

0 0

2

10

3 3

0

21

13

1 1

4

14

0

11

0

6

1

7

2

0

Daño Estructural Remocion en masa

Incendio Inundación y socavación de

rios

Riesgo por residuos solidos

Riesgo por silvicultura

Riesgo por vertimientos

Riesgo sobre bienes

inmuebles

Riesgos Tecnológicos

Sismos

VISITAS DE GESTIÓN DEL RIESGO

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO Series7

Fuente:

Elaboración

propia. 2019.0 20 40 60 80 100 120 140

Derecho de Petición

Solicitud Inter Administrativa

Emergencias

Visitas de oficio

Visitas técnicas de Evaluación del Riesgo

Implementación De Jornadas De Adiestramiento Para La Atención De

Emergencia En Santiago De Cali. 2019.

PREVENCIONISTAS

PREVENCIONISTASImplementación De Jornadas De Adiestramiento Para La

Atención De Emergencia En El Municipio De Santiago De

Cali.ETAPAS:

✓ Convocatoria (Reunión con Directores de los Centros

de Atención Local Integrada del Municipio, recorridos

en comunas, difusión medios comunicación)

✓ Jornadas de Adiestramiento (Primeros auxilios

básicos, prevención de incendios y manejo de

extintores, gestión del riesgo, evacuación).

✓ Simulación Simulacros.

✓ Dotación.

Población Beneficiada:

Ejecución 2017 Ejecución 2018 Ejecución 2019

Comuna 1

Comuna 2

Comuna 5

Comuna 6

Comuna 7

Comuna 13

Comuna 14

Comuna 18

Comuna 20

Comuna 21

Corregimiento Navarro 51

Corregimiento la Buitrera

54

Comuna 3

Comuna 4

Comuna 8

Comuna 9

Comuna 10

Comuna 11

Comuna 12

Comuna 15

Comuna 16

Corregimiento de Pance

Corregimiento de

Hormiguero

Corregimiento de Felidia

Comuna 17

Comuna 19

Comuna 22

Corregimiento Villa carmelo

Corregimiento Los Andes

Corregimiento Pichinde

Corregimiento La Leonera

Corregimiento Saladito

Corregimiento La Castilla

Corregimiento La Paz

Corregimiento Golondrinas

Corregimiento Montebello

Corregimiento La Elvira

Total Comunas: 10

Total Corregimientos: 2

Total Comunas: 9


Total Comunas: 3


Fuente: Elaboración propia. 2019.

Año Cantidad de Personas

Capacitadas

Cantidad de Personas

Aprobadas% de Eficacia

2017 437 284 64.98

2018 800 650 81.25

2019

RESULTADOS

Estrategia de Respuesta a Emergencias de Santiago de Cali

Articulo 35 de la Ley 1523 de 24 de abril de 2012

Reglamentación de la EMRE en el Municipio

La Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias yDesastres, se reglamenta mediante el DecretoMunicipal 4112.010.20.0169 de abril 02 de 2019, por elcual se adopta el Plan de respuesta a Emergencias y elPlan para la Continuidad del Negocio y preparación ensituaciones de Desastres en Santiago de Cali.

Priorización de escenarios

Según el PGRD los escenarios priorizados por su peligrosidad ysu complejidad son los siguientes:

• SISMOS• INUNDACIONES PLUVIALES Y FLUVIALES• FENOMENOS DE REMOCION EN MASA• INCENDIOS FORESTALES• RESIDUOS SOLIDOS EN SITUACIONES DE EMERGENCIAS Y/O

DESASTRES

Operaciones manejo del desastre

Accesibilidad y Transporte

Búsqueda y Rescate Sala de Comunicaciones

Manejo general de respuesta

Operaciones manejo del desastre

Protocolo entrega de ayudas humanitarias

Extinción de incendios

Evaluación de daños

●Organismos de socorro:

Defensa civil – Cruz Roja – Bomberos

●Organismos de seguridad : EMAVI

●Entidades de servicios públicos: EMCALI

– EMCALI Telecomunicaciones – Ciudad

limpia - Promoambiental – Gases de

Occidente.

●Entidades públicas: DAGMA – DAPM

– CVC – UAESPM

– Unidad de Control de Invasiones

Socialización y divulgación de la Estrategia de Respuesta a la Emergencia

Eje : Cali Amable y SosteniblePlan de Desarrollo


Alcalde - Maurice Armitage Cadavid

Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres. Proyectos

Instalación de Señalética de Riesgos en el Municipio de Santiago de Cali

BP-26000695

Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres

Proyecto BP-26000695

B.P. 26000695 Vigencia 2019

Instalación de Señalética de Riesgos en el Municipio de Santiago de Cali

OBJETIVO

GENERAL

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES VALOR TOTAL

Fortalecer la cultura

de la resiliencia en

Gestión del Riesgo

de Desastres en el

Municipio de

Santiago de Cali.

1. Señalizar puntos de

encuentro principales en

caso de emergencias y

desastres priorizados

Señaléticas de puntos de

encuentro principal ante

emergencias y desastres

$27,276,920

2. Fortalecer la señalética

por altura en puentes

peatonales y vehiculares

para la prevención del

riesgo de emergencias,

sobre la Calle 5 en el

Municipio de Santiago de

Cali

Señaléticas de avisos por

altura en puentes

peatonales y vehiculares

sobre la calle 5 en el

Municipio de Santiago de

Cali

$30,723,080

TOTALES $58,000,000

Instalación de Señalética de Riesgos en el Municipio de Santiago de CaliBP-26000695

PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO

MAPA DE RIESGOS DEL PROCESO

GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

MAPA DE RIESGO DEL PROCESO GESTION

DEL RIESGO DE DESASTRE

RIESGO DE CORRUPCION:

PREVARICATO Se puede presentar prevaricato al expedir una resolución ordenando

el pago de una compensación a personas no beneficiarias.

CAUSA:

Deficientes instrumentos tecnológicos y técnicos de verificación de la información

contable para efectuar la asignación y pago de montos de compensaciones a los

beneficiarios.

CONTROL:

Decreto 411.0.20.0480 de Agosto 29 de 2016 por "POR EL CUAL SE ESTABLECE EL

PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE COMPENSACIONES EN EL PROCESO DE

REASENTAMIENTO DEL PLAN JARILLÓN DE CALI"

ACCIONES DE CONTROL

1. Realizar Mesas de trabajo, con los equipos responsables del reconocimiento del pago de la

compensación confrontando y revisando la certificación en la base de datos del censo.

2. Aplicar Herramienta Tecnológica de Estudio de Costos para una microempresa para las unidades

productivas no agropecuarias. (Los datos pueden ser recolectados en la visita domiciliaria o en cualquier

espacio donde se pueda desarrollar esta actividad.)Validar la información entregada por el Contador

Público que elaboró los estados financieros conjuntamente con el beneficiario de la unidad social

económica o mixta, a través de una entrevista”.

3. Lista de chequeo para verificación en la carpeta del beneficiario que contiene los documentos

exigidos para el reconocimiento de la compensación y Aplicación del Instructivo de Asignación y tramite

de pago de compensaciones a unidades sociales"





RIESGO DE GESTION :

OMISION del seguimiento en la planeación de los subprocesos Reducción del Riesgo y Manejo del

Desastre.

CAUSAS :

Deficiente seguimiento de medición del cumplimiento del objetivo del proceso.

ACCIONES DE CONTROL:

1- Realizar seguimiento través de indicadores de Gestión con las metas establecidas.

2 -Reporte trimestral a las fichas de indicadores de gestión”

3 -Generar autoevaluación trimestral y en su efecto plan de mejoramiento.



OBJETIVO DEL SEGUIMIENTO AL MAPA DE RIESGOS :

1. EVITAR QUE SE MATERIALICEN LOS RIESGOS

2. PROPONER ACCIONES DE MEJORA CONTINUA

3. LOGRA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS:

POR PRODUCTOS DEL PLAN DE DESARROLLO

POR ACTIVIDADES DE LOS PROYECTOS

Eje : Cali Amable y SosteniblePlan de Desarrollo


Alcalde - Maurice Armitage Cadavid

Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres. Proyectos

PROGRAMAS TEMÁTICOS SEGÚN EL PLAN DE DESARROLLO DE CALI

Eje Cali amable y sostenible

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES POAI 2020

• CONOCIMIENTO DEL RIESGO• REDUCCIÓN DEL RIESGO• MANEJO DEL DESASTRE• PLAN JARILLÓN DE CALI

SECRETARÍA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

PLAN DE ACCIÓN VIGENCIA 2020

POAI 2020

COMPONENTE FUENTE DE FINANCIACIÓN

PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN DE DESARROLLO PRESUPUESTO

2.5.1. CONOCIMIENTO DEL RIESGO 2.865.289.736

BP-26001490 -2020 Libre Destinación Fortalecimiento de los mecanismos para la Gestión del riesgo de desastresen Santiago de Cali

2.865.289.736

2.5.2. REDUCCIÓN DEL RIESGO 216.116.000

BP-26001512 - 2020 Libre Destinación Conformación de nuevos escenarios del Plan Municipal de Gestión delRiesgo en el Municipio de Santiago de Cali.

216.116.000

2.5.3. MANEJO DE DESASTRES 36.219.069.604

BP-26001652 - 2020 Libre Destinación Construcción del Centro de Control de Operación de Emergencias en elmunicipio de Santiago de Cali.

6.189.323.992

BP-26001328 - 2020 Libre Destinación Consolidación de la Respuesta Municipal del manejo de desastres enSantiago de Cali.

689.776.862

BP-260001657 - 2020 Tasa Bomberil Fortalecimiento al Benemérito Cuerpo de Bomberos para la atención deemergencias y desastres en el municipio Santiago de Cali.

28.116.668.750

BP-26001320 - 2020 Libre Destinación Apoyo de los Organismos de Socorro en la preparación y atención aemergencias y desastres en Santiago de Cali.

1.098.000.000

BP-26001513 - 2020 Libre Destinación Apoyo al monitoreo del sistema comunal de prevencionistas en Santiagode Cali

125.300.000

SUBTOTAL 39.300.475.340

2.5.4. PLAN JARILLÓN CALI 22.549.358.387

BP-26001369 - 2020 Libre Destinación Conservación del sistema que protege a la ciudadanía contra el riesgo deinundación en Cali.

4.424.807.989

BP-26000540 - 2020 Libre Destinación Prevención del riesgo por inundación en las zonas aledañas al jarillón delrío Cauca, Lagunas charco azul y pondaje del Municipio de Santiago de Cali

17.400.884.288

BP-26001324 - 2020 Libre Destinación Actualización del Sistema Municipal de Alertas Tempranas por riesgos en el Municipio de santiago de Cali.

180.200.000

Datos abiertos de la Secretaria de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres

http://datos.cali.gov.co/dataset/p-incidentes-en-cali-atendidos-por-lo-bomberos-2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/casas-demolidas-en-el-jarillon-de-cali-durante-el-periodo-

2014-al-2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/mapa-de-riesgos-de-la-ciudad-de-cali

http://datos.cali.gov.co/dataset/visitas-realizadas-en-cali-por-gestion-del-riesgo-en-el-2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/puestos-unificados-realizados-por-gestion-del-riesgo-en-cali-

2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/capacitaciones-comunitarias-en-cali-2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/emergencias-acontecidas-en-la-ciudad-de-cali-2017

⚫ http://datos.cali.gov.co/dataset/ubicacion-organismos-de-socorro-y-secretaria-de-gestion-

de-riesgo-2018

⚫ http://datos.cali.gov.co/dataset/mapa-localizacion-organismos-socorro-secretaria-gestion-

del-riesgo-cali

LINK´S DATOS ABIERTOS DE LA SECRETARIA

DE GESTION DEL RIESGO

http://datos.cali.gov.co/dataset/p-incidentes-en-cali-atendidos-por-lo-bomberos-2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/casas-demolidas-en-el-jarillon-de-cali-durante-el-periodo-2014-al-2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/mapa-de-riesgos-de-la-ciudad-de-cali

http://datos.cali.gov.co/dataset/visitas-realizadas-en-cali-por-gestion-del-riesgo-en-el-2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/puestos-unificados-realizados-por-gestion-del-riesgo-en-cali-2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/capacitaciones-comunitarias-en-cali-2018

http://datos.cali.gov.co/dataset/emergencias-acontecidas-en-la-ciudad-de-cali-2017

¿estas preparado para una emergencia?

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