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ESTÁGIO CURRICULAR REALIZADO NA COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS, NA ÁREA DE MANUTENÇÃO MECÂNICA Fernando Zambeli

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Page 1: ESTÁGIO CURRICULAR REALIZADO NA EMPRESA COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS NA ÁREA DE MANUTENÇÃO MECÂNICA - Relatorio de estagio - Fernando Zambeli

ESTÁGIO CURRICULAR REALIZADO NA

COOPERATIVA CENTRAL AURORA

ALIMENTOS, NA ÁREA

DE MANUTENÇÃO MECÂNICA

Fernando Zambeli

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIACENTRO DE TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA

ESTÁGIO CURRICULAR REALIZADO NA EMPRESA COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS NA

ÁREA DE MANUTENÇÃO MECÂNICA

ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO

Fernando Zambeli

Santa Maria, RS, Brasil2012

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ESTÁGIO CURRICULAR REALIZADO NA EMPRESA COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS NA ÁREA

DE MANUTENÇÃO MECÂNICA

por

Fernando Zambeli

Estágio curricular apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia

Mecânica, da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM, RS),

como pré-requisito para a obtenção de grau de Engenheiro Mecânico.

Orientador: Prof. Sérgio Sebalhos Souza, Eng.

Santa Maria, RS, Brasil

2012

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Universidade Federal de Santa MariaCentro de Tecnologia

Departamento de Engenharia Mecânica

A Comissão Examinadora, abaixo assinada, aprova o Relatório de Estágio Curricular Supervisionado

ESTÁGIO CURRICULAR REALIZADO NA COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS NA ÁREA DE MANUTENÇÃO MECÂNICA

elaborado por

Fernando Zambeli

como requisito parcial para obtenção do grau deEngenheiro Mecânico

COMISSÃO EXAMINADORA:

__________________________________________________ Prof. Sérgio Sebalhos Souza, Eng. (Orientador)

__________________________________________________

__________________________________________________

Santa Maria, 02 de julho de 2012.

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Agradecimentos

Para as pessoas que sempre foram meu porto seguro durante esta trajetória,

que nunca disseram um não para mim. Meus pais Ilzo e Neiva.

A minha irmã Patrícia, pela compreensão, amizade e companheirismo nos

momentos bons e ruins dessa trajetória.

Aos meus colegas de faculdade pela união e apoio.

Aos meus amigos que sempre estiveram ao meu lado, às vezes perto, às

vezes longe, mas que de certa forma apoiaram nessa realização.

A Cooperativa Central Aurora Alimentos, pela oportunidade de realizar o

estágio curricular.

Ao supervisor do estágio e aos colegas de empresa entre outros que nunca

mediram esforços para contribuir na realização das atividades e na formação

profissional.

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RESUMO

Relatório de Estágio ObrigatórioCurso de Graduação em Engenharia Mecânica

Universidade Federal de Santa Maria

ESTÁGIO CURRICULAR REALIZADO NA COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS NA ÁREA DE MANUTENÇÃO MECÂNICA

AUTOR: FERNANDO ZAMBELIORIENTADOR: Prof. SÉRGIO SEBALHOS SOUZA, Eng.Data e Local da Defesa: Santa Maria, 02 de julho de 2012.

Este relatório descreve as atividades realizadas pelo estagiário Fernando Zambeli,

acadêmico de engenharia mecânica, na empresa Cooperativa Central Aurora

Alimentos, em São Miguel do Oeste, Santa Catarina, durante o período de

07/02/2012 até 29/06/2012. As atividades foram desenvolvidas junto ao

departamento de manutenção mecânica, sob a supervisão do Engenheiro Mecânico

Rodrigo Spillari, onde foram desenvolvidas atividades gerais para o conhecimento

do funcionamento do frigorífico e atividades específicas do setor de manutenção

mecânica, como a elaboração de layout, acompanhamentos e execução de

atividades, dimensionamentos, avaliações ente outros. Ao final do estágio pode-se

entender o fluxo de trabalho na empresa e verificar também importância do trabalho

em equipe.

Palavras-chave: Frigorífico; engenharia; manutenção;

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LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 - Marcas representadas pela Cooperativa Central Aurora Alimentos..........12

Figura 2 - Ganchos e refratários................................................................................16

Figura 3 - Soldagem ferro fundido.............................................................................16

Figura 4 - Rachadura na parede................................................................................17

Figura 5 - Rede de vapor saída das caldeiras...........................................................17

Figura 6 - Flambagem pelo STRAP...........................................................................19

Figura 7 - Terceira viga para ter um maior coeficiente de segurança........................19

Figura 8 - Desenho técnico da estrutura metálica.....................................................20

Figura 9 - Novo layout................................................................................................21

Figura 10 - Nova bancada de serviço........................................................................21

Figura 11 - Tubulação no setor miúdos internos.......................................................22

Figura 12 - Posição dos perfis...................................................................................23

Figura 13 - Momento fletor vigas longitudinais..........................................................23

Figura 14 - Tensão de cisalhamento nas vigas longitudinais....................................24

Figura 15 - Momento fletor vigas transversais...........................................................25

Figura 16 - Tensão de cisalhamento vigas tranversais..............................................25

Figura 17 - Embutideira Risco RS 2005V.................................................................26

Figura 18 - Layout da sala de soldagem...................................................................28

Figura 19 - Suporte para termometro........................................................................29

Figura 20 - Calha lavador..........................................................................................30

Figura 21 - Chapa 1...................................................................................................30

Figura 22 - Chapa 2 ……………………………………………………………………….30

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LISTA DE TABELAS

Tabela 1 - Especificações tubo aço Schuldle 80.......................................................18

Tabela 2 - Perfil selecionado ....................................................................................18

Tabela 3 - Perfil selecionado vigas longitudinais ......................................................24

Tabela 4 - Resultados obtidos para as vigas longitudinais .....................................24

Tabela 5 - Perfil selecionado vigas transversais .....................................................25

Tabela 6 - Resultados obtidos para vigas transversais ...........................................25

Tabela 7 - Dados para dimensionamento da tubulação ..........................................27

Tabela 8 - Planilha excel da empresa Bermo...........................................................29

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Sumário

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................10

2. HISTÓRICO DA EMPRESA...............................................................................11

2.1 Perfil da Empresa........................................................................................12

2.2 Produtos.......................................................................................................13

3. ESTÁGIO...........................................................................................................14

3.1 Departamento de Manutenção.....................................................................14

3.1.1 Manutenção Corretiva...........................................................................15

3.1.2 Manutenção preventiva.........................................................................15

3.1.3 Manutenção preditiva............................................................................15

3.2 Atividades desenvolvidas no estágio...........................................................16

3.2.1 Sugestão melhoria refratários das caldeiras.........................................16

3.2.2 Sugestão de soldagem em ferro fundido...............................................17

3.2.3 Estrutura para suporte de redes de vapor.............................................18

3.2.4 Sugestão de melhoria no layout do setor de manutenção...................22

3.2.5 Melhoria da tubulação no setor miúdos internos...................................23

3.2.6 Dimensionamento de estrutura metálica para o setor do abate............24

3.2.7 Acompanhamento instalação Embutideira Risco..................................27

3.2.8 Dimensionamento da tubulação dos tanques de cozimento.................28

3.2.9 Sugestão de melhoria no layout da sala de soldagem..........................29

3.2.10 Suporte para termômetro...................................................................30

3.2.11 Dimensionamento lavador de carcaça...............................................31

3.3 Demais atividades........................................................................................32

4. BIBLIOGRAFIA..................................................................................................34

5. ANEXOS............................................................................................................35

5.1 Cronograma das atividades.........................................................................35

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1. INTRODUÇÃO

O estágio é um método de aprendizagem imprescindível a um profissional

que almeja estar preparado para enfrentar os desafios de uma carreira. Está no

estágio a chance de assimilar a teoria e a prática, aprender as particularidades e

"macetes" da profissão e avaliar a realidade do dia-a-dia na área em que o

acadêmico escolheu para exercer sua profissão.

Com isto, o relatório tem como intuito descrever as atividades

desempenhadas pelo acadêmico de Engenharia Mecânica da UFSM (Universidade

Federal de Santa Maria), Fernando Zambeli, na empresa Cooperativa Central

Aurora Alimentos. O período em que foram realizadas as atividades foi de 07 de

fevereiro de 2012 até o dia 29 de junho de 2012.

Entre as atividades desenvolvidas neste período de estágio, destacam-se as

experiências adquiridas no setor de engenharia de manutenção e na área de

utilidades (frio e calor).

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2. HISTÓRICO DA EMPRESA

Em meados do ano de 1969, na cidade de Chapecó, em uma assembleia

realizada com feito oficial de estabelecer uma sociedade cooperativa, onde dezoito

homens, os quais estavam representando oito cooperativas do Oeste catarinense,

se uniram para formar a Cooperativa Central Aurora Alimentos. A finalidade inicial

era somente melhorar as condições do produtor rural de suínos e obter espaço no

mercado.

Atualmente é um dos maiores conglomerados industriais do Brasil e sendo

referência mundial na tecnologia de processamento de carnes, conta com treze

cooperativas filiadas, mais de 70 mil associados e mais de 15 mil funcionários.

Sua atuação envolve o mercado de carnes suínas, de aves, de pizzas e de

laticínios, com uma ampla variedade de produtos. Gerida pelos princípios do

Cooperativismo, que se fundamentam no trabalho coletivo e na partilha dos

resultados.

Na unidade industrial da cidade de São Miguel do Oeste, onde foi realizado o

estágio, a Aurora foi fundada em 1º de setembro de 1981, quando adquiriu as

instalações do então Frigorífico Peperi S.A., dando início a uma longa história de

trabalho e fortalecimento. Hoje sendo  a maior empresa em arrecadação e em

número de funcionários do município e que, atualmente, emprega em torno de 800

pessoas, distribuídos nas áreas de produção, manutenção e administração.

Como produção inicial, a empresa realizava o abate de suínos e o corte de

congelados. Seis anos depois, iniciaram o processo de industrialização de

embutidos. Hoje tem a capacidade de abate de aproximadamente 2.000 suínos por

dia e industrialização de 90 mil quilos de presuntos e apresuntados diariamente.

Além destes, a unidade local produz resfriados, congelados e salgados, que são

destinados para os mercados interno e externo. Usufruem dos produtos países

como Argentina, Uruguai, Honk Kong, África do Sul, entre outros.

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2.1 Perfil da Empresa

A Aurora possui um forte compromisso com o consumidor e com todos

os que participam da cadeia produtiva, isso faz com que tenha um equilíbrio em

seus objetivos empresariais com compromisso social, valorizando o produtor rural e

garantindo força e qualidade à produção.

- Valores:

São Regras que constituem a postura, comportamento, padrões sociais

aceitos ou mantidos por indivíduo, classe, sociedade. Na Aurora, em todas as

atividades são priorizados os valores abaixo:

Ética - proceder com lealdade, confiança, honestidade, respeito e

transparência;

Qualidade - atender às expectativas do público relevante, através de

processos e pessoas qualificadas e comprometidas;

Confiança - conquistada através de relacionamentos duradouros, embasados

em boa comunicação, satisfação, credibilidade e comprometimento;

Cooperação - praticar os princípios do cooperativismo nas relações internas,

externas e com as Cooperativas Filiadas;

Sustentabilidade – promover o desenvolvimento econômico, buscando o bem

estar social e a preservação do meio-ambiente.

- Visão:

Sermos referência como cooperativa fornecedora de alimentos.

- Missão:

Valorizar a qualidade de vida no campo e na cidade, produzindo alimentos de

excelência.

- Política da qualidade:

Promover a satisfação dos clientes e o crescimento da Cooperativa Central

Aurora Alimentos, produzindo e comercializando alimentos de qualidade e seguros,

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através da melhoria contínua dos processos, atendimento às legislações e da

capacitação dos funcionários.

- Objetivos da qualidade:

Clientes Satisfeitos;

Crescimento da Cooperativa Central Aurora Alimentos;

Melhoria Contínua;

Funcionários Capacitados;

Garantia de segurança alimentar e atendimento às legislações.

2.2 Produtos

A Cooperativa Central Aurora Alimentos tem uma ampla variedade de

produtos industrializados como lasanhas, pizzas, empanados, fatiados,

hambúrgueres, salame, salsichas, entre outros. Também possui cortes de suínos e

cortes de frango, além de produtos lácteos. São representados pelas marcas abaixo

na Figura 1.

Figura 1 - Marcas representadas pela Cooperativa Central Aurora Alimentos. Disponível em: www.auroraalimentos.com.br (adaptado).

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3. ESTÁGIO

A realização do estágio foi baseada em um cronograma desenvolvido pelo

Eng. Rodrigo Spillari, responsável pelas atividades de estágio de Engenharia

Mecânica dentro da empresa, onde foram repassadas variadas atividades

corriqueiras de um frigorífico e de um departamento de manutenção industrial.

No início do estágio, mais especificamente no dia 7 de fevereiro de 2012, foi

apresentada a empresa, visitando os mais diversos setores, para desde já ir se

familiarizando com o ambiente de trabalho.

A primeira semana foi utilizada para ambientação com todo o departamento,

para conhecer os colaboradores, suas determinadas funções e atribuições no dia-a-

dia da empresa, também ambientando-se com os demais setores e a fábrica em um

todo.

No dia 17 de fevereiro foi realizada a integração para os novos funcionários,

uma atividade que também é de muita importância a qual os colaboradores são

apresentados as normas da empresa, conhecimentos dos setores entre outros.

3.1 Departamento de Manutenção

A manutenção industrial , como todos os setores das empresas, adquiriu

cada vez mais a sua função de manter o estado das máquinas e equipamentos e

prevenir falhas e quebras evitando:

Diminuição ou interrupção da produção;

Atrasos nas entregas;

Perdas financeiras;

Aumento de custos;

Defeitos de fabricação;

Insatisfação de clientes.

As competências exclusivas da área em linhas gerais são elaborar planos de

manutenção, fazer orçamentos de materiais, serviços e equipamentos, fiscalizar,

acompanhar e controlar serviços de manutenção industrial, interpretar e executar

projetos de instalação de equipamentos, conhecer e aplicar procedimentos e

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normas de manutenção, programar, planejar e executar manutenção rotineiras e em

paradas previstas, avaliar e quantificar equipes para realização de serviços,

especificar e identificar materiais mecânicos.

Em termos operacionais a manutenção industrial é organizada em corretiva,

preventiva e preditiva.

3.1.1 Manutenção Corretiva

A Manutenção Corretiva é aquela de atendimento imediato á produção,

quando a máquina ou equipamento apresenta defeito ou falha. O procedimento

normal para uma solicitação de um serviço de emergência é a emissão de uma

Ordem de Serviço (OS), onde o solicitante, normalmente o responsável pela

produção, informa a falha ocorrida e a prioridade necessária no atendimento.

3.1.2 Manutenção preventiva

A Manutenção Preventiva tem como finalidade, a realização de tarefas que

prolonguem a vida de máquinas e equipamentos, prevenindo quebras e procurando

observar o equipamento com diversos métodos de medições e análise, que levem a

programação de manutenção corretiva, antes que o equipamento falhe. A

manutenção preventiva trabalha com inspeções periódicas, de maneira a prevenir

falhas e mesmo prolongando a vida de componentes que muitas vezes, por

recomendações de históricos anteriores, deveriam ser trocadas, mas que através

análises diversas, constata-se a sua integridade, ganhando uma sobrevida. Na

manutenção preventiva, normalmente, se inclui a lubrificação que tem caráter de

manutenção preditiva, mas que, através de acompanhamentos normalizados pela

manutenção preventiva, pode-se prolongar a vida do lubrificante, diminuindo custos.

3.1.3 Manutenção preditiva

É um tipo de ação preventiva baseada no conhecimento das condições de

cada um dos componentes das máquinas e equipamentos. Esses dados são obtidos

por meio de um acompanhamento do desgaste de peças vitais de conjuntos de

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máquinas e de equipamentos. Testes periódicos são efetuados para determinar a

época adequada para substituições ou reparos de peças.

3.2 Atividades desenvolvidas no estágio

Os dias iniciais do estagiário na empresa foram utilizados para o

conhecimento e adaptação aos trabalhos feitos pelo departamento de manutenção.

Obviamente algumas coisas não ficavam claras de antemão, mas para

esclarecimento e explicações adicionais sempre houve a cooperação do pessoal do

setor, onde eles puderam passar vasto conhecimento a cerca do frigorífico

(equipamentos, processos, materiais).

Após estes dias iniciais, duas semanas foram utilizadas para o estagiário

fazer acompanhamento e execução de atividades no setor de manutenção e setores

de utilidades (frio e calor) e para devidas sugestões de melhorias se estas fossem

percebidas.

Com o exposto acima podemos ter noção de tarefas em geral realizadas

pelo estagiário, mas a partir de agora vamos trazer a tona algumas delas.

3.2.1 Sugestão melhoria refratários das caldeiras

Foi realizada uma sugestão de melhoria na manutenção das paredes com

refratários nas fornalhas das caldeiras, com o objetivo de ter uma maior resistência

e durabilidade.

Utilização de refratários vazados com sistema conhecido informalmente como

''pé de galinha'', onde além do procedimento normal é adicionado mais os pé de

galinhas (ganchos) que são soldados em uma tira de aço o qual também esta

soldado , assim havendo uma maior fixação.

A utilização dos ''pés de galinhas'' deve ser adotada conforme cada projeto,

onde seja levada em consideração as linhas e colunas de refratários que melhor

atendam as necessidades de cada fornalha.

Abaixo na Figura 2 um desenho realizado no programa SolidWorks para

melhor entendimento.

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Figura 2 - Ganchos e refratários.

3.2.2 Sugestão de soldagem em ferro fundido

A solda deve ser feita alternadamente e por etapas com cordões retos e curtos

com comprimento máximo de 30 mm conforme a Figura 3. A máquina de soldagem

deve operar com baixa amperagem. O eletrodo deve ser de pequeno diâmetro e a

velocidade de soldagem deve ser alta para evitar o excesso de calor localizado.

Figura 3 - Soldagem ferro fundido.

A solda alternada com cordões curtos tem a finalidade de manter um baixo

aporte de calor na peça e diminuir ao máximo as tensões de soldagem e

consequentemente a deformação.

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3.2.3 Estrutura para suporte de redes de vapor

O objetivo foi elaborar uma alternativa para suportar às cargas das redes de

vapor que saem das caldeiras e passam até a fábrica, para a eliminação da

sobrecarga que esta ocorrendo no atual ponto de fixação. Seguem as Figuras 4 e 5

da atual situação.

Figura 4 - Rachadura na parede.

Figura 5 - Rede de vapor saída das caldeiras.

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Foi realizado um estudo das reações de apoio no local, calculado e

dimensionado um perfil adequado no catálogo da Gerdau.

Para base de cálculos considerando o tubo aço Schuldle 80 ( 4''), com as

seguintes especificações conforme a Tabela 1.

Tabela 1 - Especificações tubo aço Schuldle 80.

Diâmetro

interno

114

mm

Diâmetro

externo

97,2

mm

Espessura 8,56

mm

Peso 22

Kg/m

O perfil selecionado no catálogo do fabricantes é abaixo detalhado conforme a

Tabela 2.

Tabela 2 - Perfil selecionado.

Perfil U enrijecido

Dimensõe

s

150x60x20

mm

Peso 6,83 kg/m

Ix 5,82 cm

Iy 2,18 cm

Jx 295,19 cm⁴

Jy 41,53 cm⁴

Utilizando o programa STRAP ''Sctructural steel design'', utilizando-se das

reações previamente balizadas, para calcular a flambagem da estrutura com o

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auxilio do mesmo onde o valor 100% representa o limite, assim não ocorrendo

flambagem nem rupturas na estrutura conforme melhor interpretado pela Figura 6

e com auxilio do SolidWorks nas Figuras 7 e 8 para elaborar o desenho técnico,

ainda foi colocado uma terceira viga para ter um maior coeficiente de segurança.

Figura 6 - Flambagem pelo STRAP.

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Figura 7 - Terceira viga para ter um maior coeficiente de segurança.

Figura 8 - Desenho técnico da estrutura metálica.

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3.2.4 Sugestão de melhoria no layout do setor de manutenção

Foi elaborado um novo layout com várias trocas no setor, onde possibilite um

melhor aproveitamento da área estando conforme Figura 9, também sendo

dimensionada uma nova bancada de trabalho que permite um melhor desempenho

dos técnicos, com um espaço melhor planejado e com maior facilidade para a

organização conforme Figura 10.

Figura 9 - Novo layout.

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23

Figura 10 - Nova bancada de serviço.

3.2.5 Melhoria da tubulação no setor miúdos internos

Foi dimensionada uma nova distribuição da tubulação do setor miúdos

internos com o objetivo de um melhor aproveitamento do espaço e uma redução de

material ocupado como aparece na Figura 11, e com o finalidade de orçar um

isolamento para esta rede de tubo. Segue as medidas das tubulações

redimensionadas abaixo no desenho técnico.

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24

Figura 11 - Tubulação no setor miúdos internos.

3.2.6 Dimensionamento de estrutura metálica para o setor do abate.

Com a finalidade de substituir a estrutura metálica atual no setor de abate, foi

feito o dimensionamento dos perfis a serem utilizados. Os cálculos foram feitos para

o perfil do tipo U enrijecido, sendo utilizados dois de sentidos opostos, conforme

Figura 12.

Cálculos para o perfil do tipo U enrijecido, sendo utilizados dois de sentidos

opostos conforme a figura abaixo.

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25

Figura 12 - Posição dos perfis.

Os valores atribuídos para montagem das reações de apoio foram os

seguintes: porcos (130kg) a cada 80 cm; trilho (100kg por m) e para cada roda de

norea (100 kg).

Para os cálculos foram escolhidas as vigas com maior carregamento,e as

reações foram calculadas, sendo abaixo demonstradas algumas, sendo que a barra

com maior carregamento ficou desta forma distribuída, primeiramente para as vigas

longitudinais conforme Figuras 13 e 14.

Figura 13 - Momento fletor vigas longitudinais.

Figura 14 - Tensão de cisalhamento nas vigas longitudinais.

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O perfil dimensionado é do tipo U enrijecido com as seguintes características

conforme a Tabela 3.

Tabela 3 - Perfil selecionado vigas longitudinais.

Dimensões 200x75x35 mm

Peso 8,98 kg/m

Espessura 3,04 mm

Distância entre os perfis 20 mm

Sendo assim calculados tensão de cisalhamento, tensão de flexão, flecha

máxima e coeficiente de segurança, os resultados apresentados estão na Tabela 4

abaixo.

Tabela 4 - Resultados obtidos para as vigas longitudinais.

Tensão de flexão máxima devido as cargas 49,169 MPa

Tensão de flexão devido ao peso da barra 1,873 MPa

Tensão de cisalhamento devido as cargas 1,668 MPa

Tensão de cisalhamento devido ao peso da barra 0,07024 MPa

Coeficiente de segurança 2,37

Flecha máxima 18,27 mm

Para as vigas transversais, sobrepostas as vigas longitudinais, para o cálculo

foi escolhida a viga com maior carregamento,cujas reações estão nas Figuras 15 e

16, o perfil para esta situação também foi dimensionado de perfil U duplo enrijecido,

o qual foi utilizado para os cálculos e esta estabelecido com as características na

Tabela 5.

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Figura 15 - Momento fletor vigas transversais.

Figura 16 - Tensão de cisalhamento vigas tranversais.

Tabela 5 - Perfil selecionado vigas transversais.

Dimensões 100x50x17 mm

Espessura 3,04 mm

Peso 5,02 kg/m

Distância entre

perfis

20 mm

Os resultados obtidos para as devidas reações e perfil determinado foram

estabelecidos conforme a Tabela 6 .

Tabela 6 - Resultados obtidos para vigas transversais.

Tensão de flexão máxima devido as cargas 8,678 MPa

Tensão de flexão devido ao peso da barra Desprezível

Tensão de cisalhamento devido as cargas 0,434 MPa

Tensão de cisalhamento devido ao peso da barra 0,00723 MPa

Page 28: ESTÁGIO CURRICULAR REALIZADO NA EMPRESA COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS NA ÁREA DE MANUTENÇÃO MECÂNICA - Relatorio de estagio - Fernando Zambeli

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Coeficiente de segurança 13

Flecha máxima Desprezível

3.2.7 Acompanhamento instalação Embutideira Risco

Uma das propostas do estágio era acompanhamento das obras de instalação

da embutideira, uma depiladeira e das alterações de layout, até o presente relatório

apenas foi realizado a instalação da Embutideira da marca Risco, fabricação

italiana, de modelo RS 2005V, especifica para o embutimento de presunto. A

instalação foi feita em um final de semana onde a produção apresenta-se parada,

pelos técnicos da Aurora e por um técnico da empresa representante da marca

Risco no Brasil. As grandes vantagens vistas no equipamento foram a produtividade

elevada, peso exato das porções, conservação da estrutura do presunto entre

outras. As suas principais características técnicas são a produção horária de

12.500 kg/h , pressão máxima de embutimento 15 bar, potência instalada 10 Kw. A

Figura 17 abaixo ilustra o equipamento.

Figura 17 - Embutideira Risco RS 2005V. Disponível em: www.risco.it .

3.2.8 Dimensionamento da tubulação dos tanques de cozimento

A idade da tubulação tem grandes influências no valor das perdas de carga,

devido ao aumento da rugosidade interna que se verifica com o correr do tempo em

consequência da corrosão e da formação de incrustações.

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O aumento da rugosidade chega frequentemente a 10 vezes, dependendo do

material da tubulação e do fluido conduzido, assim aumentando do coeficiente de

atrito e as perdas de carga.

Com a finalidade de trocar a tubulação atual dos tanques de cozimento, foi

feito o dimensionamento dos diâmetros a serem empregados, seguem abaixo os

cálculos executados .

Cálculos

Utilizando-se dos valores já aferidos em outra medições conforme a Tabela 7.

Tabela 7 - Dados para dimensionamento da tubulação.

Tanques Litros/hora m³/

dia

Horas de uso diário

40 1064 22,34 20

Para esse cálculo, tendo-se a vazão e a velocidade econômica chega-se ao

diâmetro desejado, utilizando-se da equação V= Q/A = 4Q/πd².

Onde:

Q= Vazão do líquido.

A= Área da tubulação.

d= Diâmetro da tubulação.

D² = 0,31028 m³/s x 4 / π x 25 m/s .

D = 0,125 metros.

D = 125 mm aproximadamente 5''.

Dividindo-se em dois tubos de 2,5''.

Cálculo pelo dispositivo distribuído pelo representante da marca Bermo em

forma de planilha Excel, conforme abaixo na Tabela 8.

Tabela 8 -Planilha excel da empresa Bermo.

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3.2.9 Sugestão de melhoria no layout da sala de soldagem

Foi organizado um novo layout, Figura 18, com algumas mudanças na sala,

onde permita um melhor aproveitamento da área, também sendo dimensionada uma

nova mesa de trabalho que permite um melhor desempenho dos técnicos, para que

haja mais trabalhos simultâneos, com um ambiente melhor planejado e com dois

exaustores para uma melhor circulação de ar, assim possibilitando ter uma maior

facilidade para a organização.

Figura 18 - Layout da sala de soldagem.

3.2.10 Suporte para termômetro

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Foi elaborado juntamente com o laboratório de metrologia um suporte para

termopar, o qual mede a temperatura de peças de presunto, com isso deseja-se ter

um funcionamento com menor índice de quebras do equipamento e uma melhor

desempenho nas medições de temperatura. O equipamento foi desenhado pelo

estagiário, o material utilizado para o equipamento foi Nylon. O desenho técnico

esta representado na Figura 19.

Figura 19 - Suporte para termometro.

3.2.11 Dimensionamento lavador de carcaça

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Foi elaborado pelo estagiário, na forma de desenho técnico,Figuras 20, 21 e

22, o dimensionamento da chaparia de um novo lavador de carcaças, para

substituição do atual, o qual esta muito desgastado e apresenta muitos respingos e

chuviscos, não conseguindo segurar os jatos de água. O material utilizado foi aço

inox.

Figura 20 - Calha lavador.

Figura 21 - Chapa 1.

Figura 22 - Chapa 2.

3.3 Demais atividades

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Também conseguiu-se adquirir conhecimentos em diversas áreas como por

exemplo pneumática, hidráulica, lubrificação e elétrica entre outras. Com isso, tudo

despertou-me a curiosidade de ver de tudo um pouco, aprender, ensinar, se

indignar, entristecer e sorrir, tudo veio a contribuir com a formação profissional e

com isso moldar um perfil profissional.

Além destas atividades citadas anteriormente foram executadas diversas

outras, um frigorífico tem uma gama muito grande de atividades que despertaram e

intrigam a imaginação. E também vale ressaltar que diariamente apareciam

atividades extras, das mais simples como limpeza da oficina nas quartas-feiras e

como fazer força física carregando equipamentos, variando até as mais difíceis

como dimensionamento de estruturas metálicas. Também vale destacar o bom

conhecimento e experiência que adquiri sobre diversas máquinas como

embutideiras, nóreas, tambleres, digestores entre tantas outras.

CONCLUSÕES

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A experiência do trabalho permitiu assimilar várias informações que foram

ensinados em teoria, desta forma foi possível distinguir aquilo que precisamos

aprender e nos aperfeiçoar. Torna-se mais fácil identificar deficiências e as falhas.

Dessa forma o estágio tornou-se o momento mais apropriado para extrair benefícios

dos erros e também auferir a qualidade do ensino que temos de acordo com as

dificuldades que enfrentamos.

Ao perto do término do estágio fica evidente que a empresa cumpriu com sua

palavra e deu condições para o bom desenvolvimento das atividades estabelecidas,

principalmente pelos colegas de trabalho.

4. BIBLIOGRAFIA

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5. ANEXOS

5.1 Cronograma das atividades