Responsable:

TTE. COR. I. C. LUIS ENRIQUE CALDERÓN FERNÁNDEZ

ESTACIONAMIENTO A.I.S.L. (FRENTE 6)

CONJUNTO DE MASAS

ALCANCES DE PROYECTO

I. ESTACIONAMIENTO Y CETRAM

a. Estación de Tren suburbano.

b. Estacionamiento de vehículos.

c. Central de autobuses

d. Plaza la Mexicana

II. ESTACIONAMIENTO DE EMPLEADOS.

a. Estacionamiento de empleados.

b.Área de carga y descarga de serviciosdel

edificio terminal

III. ESTACIONAMIENTO DE TAXIS.

a. Estacionamientos de taxis

b. Comedor

c. Servicio médico

d. Oficinas administrativas

e. Cafeterías (6)

f. Servicios

III

I

II

PRESUPUESTO Y AVANCE

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

AVANCE PROGRAMADO:

0.80 %

AVANCE FÍSICO REAL: 0.81 %

AVANCE FINANCIERO: 0.1066 %$2,473,120.00

Monto recibido: $300’000,000.00

Presupuesto(paramétrico ): $2’320,000,000.00

Fecha de inicio: 17 Oct. 2019

Fecha de terminación: 17 Feb. 2021

TRABAJOS QUE SE REALIZAN:

Levantamiento topográfico.

Acondicionamiento de área de almacén.

Limpieza y deshierbe en área de estacionamiento.

Recolección de material producto de limpieza.

Habilitado de caminos de servicio.

Acarreo de material producto de limpieza y despalme de terreno. Excavaciones en terreno para desplante de cimentación.Acarreo de material producto de excavación.

PROGRAMA DE OBRA

RENDERS

Estación de Tren suburbano.Estacionamiento de usuarios. Central de autobuses.

Plaza Mexicana. Estacionamiento de taxis.Estacionamiento de empleados.

UBICACIÓN DENTRO DEL PLAN MAESTRO

ALCANCES GENERALES

ÁREA TOTAL:

217,062.52 m2NIVEL

TABLA DE ÁREAS

ÁREAS TOTALES(m2)

NIVEL +10.50ÁREAS COMERCIALES

ÁREAS DE OFICINASSISTEMA DE MANEJO DEEQUIPAJE

PLATAFORMA DE AUTOBUSES

SALAS VIP87,743.18

NIVEL +5.25SISTEMA DE MANEJO DEEQUIPAJECONTROL DE AEROPUERTO.

ÁREAS DE OFICINAS

ZONA DE ADUANAS

NÚCLEOS SANITARIOS 58,503.40

NIVEL 0.00ÁREAS COMERCIALES

ÁREAS DE OFICINAS

NÚCLEOS SANITARIOS

SALONES VIP

ÁREAS TÉCNICAS

SISTEMA DE MANEJO DEEQUIPAJE37,313.50

ÁREA EXTERIOR BHS 33,502.44

JC

JC

+5.25+5.25

+5.25

+5.25

JC

JC

+10.50+10.50+10.50

EXPANSION

FUTURA

ÁREA TOTAL:

N. 0.00 + N. 5.25 + N. 10.50 + ÁREA EXTERIOR BHS (33,502.44m2) =

217,062.52 m2

CAPACIDAD DE PASAJEROS PRIMERA FASE 20 MILLONES AL AÑO.

119 MIL OPERACIONES AL AÑO (AVIACIÓN COMERCIAL)

16 PUNTOS DE CONTACTO TIPO MARS1 PUNTO DE CONTACTO TIPO F

ALCANCES GENERALES

PRESUPUESTO Y AVANCE

TRABAJOS QUE SE REALIZAN:.

PILAS Y

1.TRAZO DE PILAS DE CIMENTACIÓN.

2.PERFORACIÓN PARA PILAS DE CIMENTACIÓN.

PARA3.HABILITADO Y ARMADO DE ACERO

CONTRATRABES DE CIMENTACIÓN.

4.PERSONAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E

HISTORIA MONITOREA PERMANENTEMENTE LOS TRABAJOS DE

PERFORACIÓN.

5.FINALIZARON TRABAJOS CONSTRUCCIÓN DE BODEGA EN

OBRA.

AVANCE PROGRAMADO: 1.594%

AVANCE FÍSICO REAL: 1.594 %

AVANCE FINANCIERO: 0.0893 % ($11’296,450.00)

Presupuesto (paramétrico): $12,650’000,000.00Monto recibido: $864’000,000.00

GRÁFICA DE AVANCES

Fecha de inicio:17 Oct. 2019

Fecha de terminación:17 Oct. 2021 + 6 mesesde prueba y puesta enoperación de equipos.

0.3

30

.34

0.6

90

.69

1.5

91

1.5

91

1.5

92

1.5

92

1.5

93

1.5

93

1.5

94

1.5

94

0 0 0 0.0

04

0.0

07

4

0.0

14

2

0.0

24

5

0.0

41

4

0.0

89

3

1 2 3 4 5 6 7

AV

AN

CE

PO

RC

ENTU

AL

PROYECTO17deoctubrede2019 1demarzode2020

A PROYECTOESTRUCTURAL17deoctubrede2019 1demarzode2020

B PROYECTODEFACHADA17deoctubrede2019 1demarzode2020

C PROYECTODEINSTALACIONES17deoctubrede2019 1demarzode2020

D PROYECTODETIC'S,BHS,ELEV,PBB,ETC.17deoctubrede2019 1demarzode2020

EJECUCIÓN

1 CIMENTACIÓN17deoctubrede2019 15deenerode2020

2 ESTRUCTURA31deenerode2019 28deoctubrede2019

3 CUBIERTA2denerode2020 26demayode2021

4 FACHADA1demarzode2020 26demarzode2021

5 ACABADOS1deabrilde2020 9deagostode2021

6 INSTALACIONES1denoviembrede2019 7deagostode2021

7 EQUIPAMIENTO1dediciembrede2019 6deoctubrede2021

8 OBRAEXTERIOR2deenerode202

0

17deoctubrede2021

PERIODODEPRUEBAS

PROGRAMA DE OBRA

21demarzode2022

2019 2020 2021 2022

OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEBMARCOMPONENTENo.

17 OCT. 2019

Fecha de terminación:Fecha de inicio:

17 OCT. 2021 + 6 Meses

de pruebas

REPORTE FOTOGRÁFICO

ANTES

REPORTE FOTOGRÁFICO

DURANTE

“TORRE DE CONTROL DE

TRÁFICOAÉREO”

FRENTE 5

PROGRAMA TORRE DE CONTROL

CONJUNTO DE MASAS

TORRE DE CONTROL

DISTANCIAAUMBRALES

AVANCE PROGRAMADO: 0.81 %

AVANCE FÍSICO REAL: 0.87 %

AVANCE FINANCIERO: 0.34% ($4’136,481.76)

0.01

0.06

0.15

0.2

9

0.51

0.81

0.02

0.07

0.17

0.33

0.56

0.87

0.00

0.00

0.00

0.10

0.16

0.34

1 2 3 4 5 6

AV

AN

CE

PO

RC

ENTU

AL

SEMANAS

GRÁFICA DE AVANCES

PROG REAL FINANC

2.

TRABAJOS QUE SE REALIZAN:

1. HABILITADO Y ARMADO DEL ACERO PARA

LA CIMENTACIÓN DE LA TORRE DE

CONTROL.INSTALACIÓN DE LAINSTRUMENTACIÓN

(EXTENSÓMETROS) PARA EL ANÁLISIS

DEL COMPORTAMIENTO DEL TERRENO

CON LAESTRUCTURADETCTA.

3. TRAZO DE VIALIDADES DE TORRE DE

CONTROL CON SEI PRINCIPAL Y

SECUNDARIO.

Presupuesto (paramétrico): $1,410,294,548.74Monto recibido: $300,000,000.00

Fecha de inicio:17 Oct. 2019

Fecha determinación: 16 Abr.2021

ALCANCES DEL PROYECTO

1. PRELIMINARES.2. SUSTITUCIÓN DEL

TERRENO.

3. CIMENTACIÓN.

4. ESTRUCTURA.

5. ALBAÑILERÍAS.

6. ACABADOS.

7. RED ELÉCTRICA,

HIDRÁULICA YSANITARIA.

8. URBANIZACIÓN.

9. VIALIDADES EXTERIORES.

10. EQUIPAMIENTO DE DN-24.

11. EQUIPAMIENTO DE DN-25.

12. EQUIPAMIENTO DE DN-33.

VISTAAÉREA

VISTAFRONTAL

CONEXIÓN SEI PRINCIPAL, SECUNDARIO Y TORRE DE CONTROL

SEI PRINCIPAL

TORRE DE CONTROL

SEI SECUNDARIO

PROGRAMA DE OBRA.

Fecha de inicio:

17 OCT.2019Fecha de terminación:

16 ABR. 2021

INFORME GRÁFICO.

TRABAJOS EJECUTADOS.

EXCAVACIÓN EN CAJATCTA

DURANTE.ANTES.

FOTOGRAFÍA AÉREADELFRENTE.

TRABAJOS EJECUTADOS.