estacion de bombeo 2 (2)
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INSTITUTO POLITECNICO MODELON° 6035
TRABAJO FINAL DEPROYECTO TECNOLOGICO
TEMA:MANTENIMIENTO DE
ESTACION DE BOMBEO
INTEGRANTES:
LUCENA ESTEBAN NUÑEZ ALDO CHAUQUE RODOLFO JAIME CECILIA AGUIRRE SELVA
METODOLOGIA DEL PROYECTO:
MARCO LOGICO
INTRODUCCION
Este grupo está conformado por 5 integrantes los cuales son: Jaime Cecilia, Lucena Esteban, Chauque Rodolfo, Núñez Rubén, Aguirre Selva .
Hemos debatidos y decidimos realizar un emprendimiento sobre el Mantenimiento de una Estación de Bombeo (poliducto). Consideramos una buena alternativa de inversión, ya que hay una demanda muy grande en la zona por la cantidad de empresas petroleras que se encuentran en la misma, las cuales requieren los servicios de mantenimiento de estación de bombeo, lo que da origen al proyecto. Porque es una conexión con diferentes puntos del país que tiene una empresa petrolera para transportar el producto.
Y en este proyecto trataremos los siguientes puntos:
Antecedentes Fundamentación Árbol de problemas Árbol de objetivos Objetivos generales Objetivos especifico Impacto del proyecto en la comunidad
ANTECEDENTES
La Estación de Bombeo tiene una referencia histórica muy grande en nuestra zona y en el país. Porque es un medio muy utilizado como transportadora de productos derivados del petróleo, como ser naftas, gasoil, aceites, gas, etc. Y del mismo petróleo crudo en sí, a diferentes puntos del país y su exterior. Como cual es utilizado desde los principios de las empresas petroleras como el principal transporte, por cañerías.
FUNDAMENTACION
El mantenimiento de elementos y equipos de trabajos (maquinas) de una Estación de Bombeo es un hecho de implicación socio económica y esto se transmite a todos los niveles de una organización laboral y sobre todo empleando un mismo lenguaje, solo diferenciado en aspecto terminológico, pero nunca enfatizando ni dando preferencia a uno u otro enfoque, que no se relacione con el proceso de mantenimiento, para preservar la vida y bienes de las maquinas que comprenden una Estación de Bombeo, para su buen funcionamiento, dado que las maquinarias, sin un buen mantenimiento no puede dar un buen servicio. Viéndolo también como una muy buena fuente de trabajo, rentable en todo sentido, por que el mantenimiento es un objetivo prioritario en todo tipo de organización.
DIAGNOSTICO
El proyecto es y esta vasado en el mantenimiento de las maquinarias de una estación de bombeo y presenta diferentes tipos de problemas que ocasionan perdidas en el ámbito productivo, y una pérdida de producción es pérdida de tiempo y dinero. Y en esta realidad las grandes empresas quieren minimizar las pérdidas, y ahí es donde entramos nosotros porque queremos cambiar y reducir esas pérdidas al mínimo posible, siempre en el lugar que nos toca, en este caso el mantenimiento de dichas maquinas de la estación. Los problemas surgen en el mal funcionamientos de los aparatos y bienes de la empresa, lo cual les perjudica en la producción, tiempo, dinero.
A continuación redactaremos una lista de problemas:
LISTA DE PROBLEMAS Falta de capital (inversión)
Falta de conocimiento Falta de personal (capacitado)
Falta de herramienta y equipos Faltas de recursos Falta de tecnología Falta capacitación Falta de financiamiento Falta de fuente de trabajo
ANALISIS SE PROBLEMAS CENTRAL
No hay financiamiento
No hay recurso
No hay fuente de trabajo
No hay capacitación
No hay herramienta y equipo
No hay empleadoNo hay personal capacitado
No hay conocimiento
OBJETIVOS GENERALES
FALTA DE SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE ESTACIÓN DE BOMBEO
Falta financiamiento
Causa
Falta recurso
Falta fuente de trabajo
Falta capacitación
Falta herramienta y equipos
Falta tecnología
Falta personal capacitado
Falta conocimiento
Consecuencia
Ser la principal empresa en mantenimiento de una estación de bombeo.
Adquirir tecnología de última generación. Diversificar los servicios ofrecidos. Crear sucursales de la empresa en diferentes puntos de la región. Mejorar el nivel del servicio ofrecido. Mejorar el nivel socio económico de la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Crear la estación de bombeo y su mantenimiento.
Contar con las herramientas e instrumentos necesarios para realizar el mantenimiento.
Adquirir equipos y tecnología necesarias. Generar y aprovechar oportunidades de trabajo. Contar con el capital necesario. Adquirir la estación (inmueble). Optimizar la operación de bombeo de productos derivados de
petróleo en las estaciones de bombeo mediantes la sustitución de motores a diesel por eléctricos.
Cumplir con las normas ambientales vigentes reduciendo la emisión de gases a la atmosfera de efecto invernadero, reduciendo la generación de ruidos y asegurando así la utilización racional de los recursos y el respeto al entorno natural.
IMPACTO TEGNOLOGICO INDUSTRIAL
Nuestro proyecto apunta a implementar en la región el mantenimiento, tanto en las industrias como en otros sectores empresariales. Con esta tecnología queremos brindarles a las empresas la oportunidad de adquirir
un servicio que le permita que la producción refinera sea más eficiente y optima. A través de esta satisfagan mejor a sus clientes.
IMPACTO SOCIAL
La sociedad está ligada porque será afectada y estará en contacto, debido a que a través de la estación se llevara el servicio (gas) a los diferentes hogares.
IMPACTO AMBIENTAL
Considerando las características del proyecto, y del medio donde se ejecutará la instalación y operación de los motores eléctricos y sus instalaciones complementarias, se pueden anticipar los principales impactos negativos y positivos, tanto durante la etapa de instalación como en la etapa de operación del Proyecto.
Durante la etapa de construcción, los principales impactos potenciales negativos en temas ambientales, sociales, y de salud y seguridad laboral
ocurrirán típicamente durante las obras de montaje de los nuevos motores eléctricos y bombas, obras civiles, de instrumentación, electromecánicas y eléctricas. Entre los principales impactos potenciales se puede tener: contaminación sonora, contaminación atmosférica por material particulado y gases de combustión de vehículos, posibles derrames de aceites y combustibles, contaminación de suelos por una inadecuada gestión de residuos sólidos, incluyendo residuos peligrosos.
Como principal impacto positivo durante la construcción se encuentra el crecimiento de la demanda de mano de obra y de servicios, que pueden tener un impacto económico en las áreas de influencia de las estaciones.
ESTUDIO DE MERCADO
Área de cobertura: nuestros servicios de mantenimiento será en el Departamento San Martin, Provincia de Salta, dejando abierta la posibilidad de realizar trabajos en otros puntos del país. Pretendemos ser la principal empresa en mantenimiento de la región.
Encuesta:
Mantenimiento de estación de bombeo dirijida a empresas.
1. ¿cree necesario realizar un determinado mantenimiento, a los equipos de bombeo?
SI
NO
2. Es favorable el mantenimiento en la estación de mantenimiento?
SI
NO
3. ¿contribuye a alargar la vida útil de los equipos?
SI
NO
4. Pose un plan de mantenimiento
SI
NO
5. ¿cree que es muy costoso realizar algún tipo de mantenimiento?
SI
NO
6. ¿realiza periódicamente algún tipo de mantenimiento?
SI
NO
7. ¿cree que esto beneficia al medio ambiente?
SI
NO
gasnor; 4; 27%
transgas; 3.2; 22%
pluspetrol; 1.4; 10%
panamerican; 1.2; 8%
refinor; 2.5; 17%
tecpetrol; 2.3; 16%
resultado en %
gasnortransgaspluspetrolpanamericanrefinortecpetrol
EMPRESA DE MANTENIMIENTO EL M-KARIN S.A
Ofrecemos un servicio de alta calidad, a empresas petroleras, nacionales e internacionales, contamos con equipamiento de última tecnología y personal bien capacitado en mantenimiento de estaciones de bombeo.
Estamos ubicado: en B° 100 viviendas M: c, C: 47 en la torre Karin aguaray-salta o contáctenos al cel. (03875) 15602044, 15569084
Correo electrónico: [email protected]
Croquis de la empresa
Organización estructural de nuestra empresa
Deposito Garaje
Gerencia Baño Atención al cliente SOCIOS inversionista
GERENTE ADMINISTRADOR
INGENIERO
SUPERVISOR
ESTUDIO DE MERCADO Y ANALISIS:
TECNICO OPERATIVO
Procedimiento
Analítico
Detección y eval. Procedimiento
De riesgos correctivo
Análisis neutralización y/o
Eliminación de riesgos
Clasificación
Condición fact. Personal acto
Condición fact. Personal acto insegura inseguro inseguro
Insegura inseguro inseguro
Programa correctivo
Situación básica o congelada
Control avance programa correctivo
TECNICOS
Procedimiento procedimiento
Preventivo evaluativo
Evitar nuevos Evaluación
plan maestro
Mantener lo control programa control
Log correc. 1 prevent. 1
Condición fact. Personal acto programas de controles periódicos
Insegura inseguro inseguro
Evaluación del resultado
Programa
PLAN
Control de programa preventivo
A través de este estudio económico podremos conocer la cantidad mínima de la producción anual, así también el monto que necesitamos para el lanzamiento de este proyecto.
Concepto CantidadPrecioUnitario
PrecioTotal
Computadora 4 $3200 $12800Estabilizador 4 $200 $800
Escritorios 4 $350 $1400Sillas 10 $100 $1000
Teléfono 2 $400 $800
Herramientas 90 $30000 $30000
Camioneta 3 $80000 $240000
Total $286800
Costos Variables Costo Mensual
Insumos $8000
Combustible $1000Subtotal $9000
Costos Fijos
AdministraciónLuz $150Agua $80Alquiler $1300Internet $100Teléfono $80Impuestos $300Publicidad $300Mano de obra $30000Subtotal $32310
Costo Total $41310
Concepto
Vida útil del bien En años
Valor del bien
Cargo por Amortización anual
Computadora 5 $3200 $640
Estabilizador 5 $200 $40
Escritorio 5 $350 $70
Sillas 4 $100 $25
Teléfono 3 $400 $133.3
Herramientas 4 $30000 $7500
Camioneta 15 $80000 $5333.3
Total $13741.6
Concepto Cantidad de servicios en meses
Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total
Diagnostico 3 3 4 3 6 6 5 5 6 7 6 8 62
Instalación 3 3 4 3 6 6 5 5 6 7 6 8 62
Mantenimiento 3 3 4 3 6 6 5 5 6 7 6 8 62
Total 9 9 12 9 18 18 15 15
18 21 18 24 186
Cuadro de ingreso por servicio anual
Concepto Meses del año Total1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Diagnostico $1500
$1500
$2000
$1500
$3000
$3000
$2500
$2500
$3000
$3500
$3000
$4000
$31000
Instalación $7500
$7500
$10000
$7500
$15000
$15000
$12500
$12500
$15000
$17500
$15000
$20000
$155000
Mantenimiento $7500
$7500
$10000
$7500
$15000
$15000
$12500
$12500
$15000
$17500
$15000
$20000
$155000
Total $16500
$16500
$22000
$16500
$33000
$33000
$27500
$27500
$33000
$38500
$33000
$44000
$341000
Cuadro de costo anual
Valores en pesos por mes proyectados
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total
Costos Fijos
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
1
3
1
0
$
4
9
5
7
2
0
Costos variables
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
9
0
0
0
$
1
0
8
0
0
0
Total $
5
0
3
1
0
$
5
0
3
1
0
$
5
0
3
1
0
$
5
0
3
1
0
$
5
0
3
1
0
$
5
0
3
1
0
$
5
0
3
1
0
$
5
0
3
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0
$
5
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3
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$
5
0
3
1
0
$
5
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3
1
0
$
5
0
3
1
0
$
6
0
3
7
2
0