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RESOLUÇÃO SMS Nº 2.658 DE 26 DE JUNHO DE 2015.
Estabelece as metas de avaliação de
desempenho dos Líderes Cariocas e dos
Ocupantes de Cargos Estratégicos da Secretaria
Municipal de Saúde para o ano de 2015.
O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE , no uso das atribuições que lhe são conferidas
pela legislação em vigor,
CONSIDERANDO a política de meritocracia da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
regulamentada pelo Decreto nº 39.040, de 06 de agosto de 2014 e pelo Decreto nº 34.127
de 14 de julho de 2011;
CONSIDERANDO o Decreto nº 35.178, de 02 de março de 2012, que criou o grupo dos
Líderes Cariocas; e
CONSIDERANDO o Decreto nº 36.672, de 01 de janeiro de 2013, que regulamentou as
regras para o pagamento da gratificação por encargos especiais a título de bonificação
extra por atingimento de Metas Individuais para o grupo de Líderes Cariocas.
R E S O L V E :
Art. 1º Ficam definidas as metas dos Líderes Cariocas e dos ocupantes de Cargos
Estratégicos da Secretaria Municipal de Saúde para o exercício de 2015, conforme
Anexos I e II a esta Resolução.
Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.
Rio de Janeiro, 26 de junho de 2015
DANIEL SORANZ
D.O RIO 30.06.2015
Retif. em 08.07.2015, 22.07.2015 e 12.08.2015
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ANEXO I DE QUE TRATA A RESOLUÇÃO SMS Nº 2658 DE 26 DE JUNHO DE 2015
METAS INDIVIDUAIS DOS LÍDERES CARIOCAS
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: ALEXANDRE ALVES MODESTO
MATRÍCULA : 11/229.018-7
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : BETINA DUROVNI
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Garantir que 90% da população coberta pela ESF tenha cadastro
definitivo completo PEP – VitaCare
cadastros definitivos / total de
cadastros x 100 % 90% 25% 95%
Garantir que 65% dos casos de sífilis gestacional sejam tratados
adequadamente SINAN
N de casos de sífilis na
gestação tratados
adequadamente / total de casos
de sífilis na gestação notificados
x 100
% 52% 25% 65%
Garantir que 75% dos cadastrados no PEP estejam com o CNS
validado PEP- VitaCare
cadastros com CNS válidos/total
de CNS cadastrados x 100 % 35% 50% 75%
3
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: CLÁUDIA DE OLIVEIRA FARIA FERRARI QUADROS
MATRÍCULA : 11/157.497-9
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : PAULA FIORITO DE CAMPOS FERREIRA
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Lançar o Portal de Promoção da Saúde, com supervisão do
conteúdo (textos, vídeos, infográficos e peças publicitárias), como
estratégia de comunicação de Promoção da Saúde da SMS ao
cidadão carioca.
SMS/SUBPAV Portal lançado Unidade Não se aplica 70% 1
Elaborar projeto para implantação da campanha de valorização do
Sistema Único de Saúde “Orgulho SUS”, para o ano de 2016 SMS Projeto elaborado Unidade Não se aplica 30% 1
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ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: DIANA CRISTINA E SILVA CINTRA
MATRÍCULA : 11/125.626-2
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Estabelecer serviço (ambulatorial e/ ou hospitalar) de Planejamento
Familiar direcionado às pacientes em situação de risco reprodutivo
em 75% dos Hospitais Maternidade sob administração municipal
direta (Carmela Dutra, Fernando Magalhães, Herculano Pinheiro,
Alexander Fleming) até Dezembro de 2015. META OURO
Relatório de produção dos
Hospitais maternidade em
planejamento reprodutivo.
Percentual das maternidades,
sob administração municipal
direta, que oferecem
atendimento/ ações em
planejamento familiar às
pacientes com risco reprodutivo.
% 25% 50% 75%
Estabelecer o Núcleo de Segurança do Paciente no Hospital
Municipal Lourenço Jorge e, até Dezembro de 2015, garantir o
cumprimento de 80% das etapas à considerar: publicação do NSP
em DO, implantação da notificação interna de eventos adversos
relacionados à assistência em saúde, redação de protocolos de
prevenção de quedas, redação de protocolo de prevenção de
úlceras por pressão, implantação de checklist para cirurgia segura.
Publicação do Núcleo de
Segurança do Paciente em
Diário Oficial e relatórios de
reuniões do referido Núcleo
e protocolos redigidos e
apresentados pela Direção
do HML Lourenço Jorge.
Número de etapas da
implantação do NSP cumpridas/
total de etapas previstas (5)
% 0 30% 80%
5
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: DIANA CRISTINA E SILVA CINTRA
MATRÍCULA : 11/125.626-2
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Integrar o Hospital Municipal Lourenço Jorge ao Programa Estadual
de Transplantes através da implantação da Comissão Intra
Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante
(CIHDOTT) até Dezembro de 2015 considerando 3 etapas de
implantação: publicação da CIHDOTT em DO, definição de
protocolos de funcionamento, estabelecimento de agenda de
reuniões da referida comissão.
Publicação da CIHDOTT em
DO e relatórios de trabalho
apresentados pela Direção
do HM Lourenço Jorge.
Número de etapas da
implantação da CIHDOTT
cumpridas/ total de etapas
previstas (3)
% 0 20% 100%
6
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: ELEN BARRETO ARAUJO DE SOUZA
MATRÍCULA : 60/260.948-5
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : MARIA CRISTINA BOARETTO
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Produzir e Distribuir ao menos 2000 Cadernetas do Usuário, na
versão bilingue (inglês e francês), para a população de migrantes e
refugiados atendidas nas unidades básicas de saúde, até
SET/2015.
S/SUBPAV/SPS Nº de Cadernetas do Usuário
produzidas e distribuídas Unidade - 20%
2000 cadernetas
produzidas e
distribuídas até
SET/2015
Realizar ao menos uma campanha, em meio virtual, sobre cada um
dos quatro eixos do programa Muda Aí (atividade física,
alimentação saudável, modere e seja gentil), até DEZ/2015.
S/SUBPAV/SPS Nº de campanhas realizadas Unidade - 30%
4 campanhas
realizadas em meio
virtual, até
DEZ/2015
Promover ao menos 3 capacitações para, pelo menos, 95% dos
jovens selecionados para o Curso de Formação de Jovens
Promotores da Saúde, a serem realizadas pela equipe da
S/SUBPAV/SPS, até DEZ/2015.
S/SUBPAV/SPS Nº de capacitações realizadas Unidade - 50%
3 capacitações
realizadas para, pelo
menos, 95% dos
jovens selecionados
para o Curso de
Jovens Promotores
da Saúde
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ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: FATIMA CRISTINA CUNHA PENSO
MATRÍCULA : 11/192.495-0
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : ANDRÉ LUIS BASTOS RIBEIRO
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir em 10% o número de episiotomias dos partos vaginais da
Maternidade Leila Diniz, em relação ao ano 2014, até dezembro de
2015. (META OURO)
Livro específico de registro
de procedimentos do Centro
Obstétrico
Proporção de partos vaginais
com episiotomia % 33% 50% 30%
Implantar a visita hospitalar com horário ampliado em 100% dos
setores com internação na Maternidade Leila Diniz até dezembro de
2015.
Livro específico de registro
de entrada de visitantes
Proporção de setores com
internação com horário de visita
hospitalar ampliada
% 0% 30% 100%
Aumentar a taxa anual de acompanhantes em cesariana em 10%
do valor de referência de 2014 na Maternidade Leila Diniz até
dezembro de 2015.
Livro específico de registro
de procedimentos do Centro
Obstétrico
Proporção de cesarianas com
acompanhante % 28% 20% 30,8%
8
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: JOSÉ ROBERTO SILVA COUTINHO
MATRÍCULA : 11/215.142-1
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : KAREN MARCELLA AQUINO
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Garantir que 85% dos pacientes estejam em curso de internações
anteriores à Lei Federal 10.216/01 ou sejam egressos de hospitais
psiquiátricos com mais de 1 ano de internação ou sejam egressos
de manicômio judiciário com qualquer tempo de internação. META
OURO.
Módulo de Saúde Mental
(MSM) do Ministério Público
(MP).
% de pacientes internados no
MSM do MP com o campo “motivo
registro” preenchido com as
opções “internações anteriores à
Lei 10.216/01” ou “egressos de
hospitais psiquiátricos com mais
de 1 ano de internação” ou
“egressos de manicômio judiciário
com qualquer tempo de
internação”.
% 0% 50% 85%
Assegurar que 90% dos pacientes cuja a idade seja igual ou maior que 60 anos e cuja internação tenha ocorrido até 15/05/2015 receba a vacina contra o vírus influenza em 2015. 90%
Aplicar a “Rotina Mínima de Exames Complementares dos
Pacientes Internados no IMASJM” em 30% dos pacientes cuja
internação tenha se iniciado até 30/09/2015.
Prontuários. Documentação
médica do IMASJM. NIG.
% de pacientes cuja internação
tenha se iniciado até 30/10/2015
com a “Rotina Mínima de Exames
Complementares dos Pacientes
Internados no IMASJM” aplicada e
assinada por médico.
% 15% 25% 30%
9
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: LUCIANO TEIXEIRA ROCHA
MATRÍCULA : 10/193.032-0
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : SIMONE PINTO DA SILVA
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Criar protocolo de Enfermagem para Reanimação Cardio
Respiratória (RCR) Próprio órgão número de protocolos criados
unidade
binária (0/1)
ZERO – Este
protocolo não
existe na Unidade
50 1
Desenvolver projeto de curso de atualização em administração de
medicamentos para ser aplicado aos auxiliares e técnicos de
Enfermagem em atividade na unidade de lotação do líder no ano de
2016 (META OURO)
Próprio órgão projeto desenvolvido unidade
binária (0/1) ZERO 50 1
10
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: MARCIO DE CARVALHO ESSER
MATRÍCULA : 11/191.779-8
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : JOÃO BERCHMANS IÓRIO DE ARAÚJO
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Não ultrapassar no exercício do ano de 2015, os valores
empenhados em 2014 na Natureza de Despesa 339030 - Material
de Consumo, referente ao PT 18.70.10302.0306.2009. (META
OURO)
Sistema de Contabilidade
Municipal - FINCON -
Relatório FCONR09612 -
Quadro Demonstrativo de
Despesa
Valor menor que o empenhado no
exercício de 2014. R$ Milhões R$ 14.683.717,22 50%
< ou=
R$14683717,22
Implantar a visita aberta nas enfermarias do HMSF e acompanhar
os resultados com pesquisa de satisfação a partir de março 2015
Relatórios de
acompanhamento e
avaliação de questionários
preenchidos por pacientes e
familiares
número de pacientes internados
com pesquisa de satisfação / total
de pacientes internados nos locais
onde esta sendo aplicada a visita
aberta
% 0 30% 20%
Adequar a programação visual interna da Unidade HMSF ao padrão
estipulado pela SMS/RJ a partir de jan 2015
ASCOM/Relatório descritivo
e de imagem
Número de setores identificados e
sinalizados dentro do novo padrão
/ total de setores da Unidade.
% 0 20% 80%
11
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: PAULO ANDRÉ DE ALMEIDA JUNIOR
MATRÍCULA : 11/229.139-1
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : LUCIANA DE OLIVEIRA DA SILVA
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir em 30% o número total de solicitações de consultas, no
Sistema de Regulação (SISREG), para a média complexidade
odontológica, considerando as especialidades de endodontia,
cirurgia oral menor, periodontia, ortodontia, estomatologia, prótese
dentária e dor oro facial. - Meta Ouro.
Sistema de Regulação
(SISREG) – endereço
eletrônico:
http://sisregiii.saude.gov.br/
Número total de solicitações de
consultas de endodontia, cirurgia
oral menor, periodontia,
ortodontia, estomatologia, prótese
dentária e dor oro facial.
Unidade
1290 solicitações
de consultas na
tela do SISREG
(em 29/12/2014)
100%
máximo de 903
solicitações de
consultas das
referidas
especialidades na
tela do SISREG
(equivalente a
uma redução de
30
12
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: RODRIGO DE SOUSA PRADO
MATRÍCULA : 11/229.220-9
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : DANIEL SORANZ
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar em 10% o percentual de membros presentes em
reuniões de Comissão Técnica de Acompanhamento (CTA) dos
contratos de gestão da SMS com as Organizações Sociais, com
calendário publicado no DOM no ano de 2015.
Relatório CTA
Percentual do número de
membros presentes nas reuniões
das CTA em relação ao número
de membros publicados no DOM.
percentual 44% 70% ( meta
ouro) 49%
Elaborar estudo consolidando as principais fragilidades apontadas
nos relatórios das Comissão Técnica de Acompanhamento (CTA),
realizadas em 2015.
SMS Estudo apresentado Número NA 30% 1
13
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: VITORIA REGIA OSORIO VELLOZO
MATRÍCULA : 11/160.104-6
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : DANIEL SORANZ
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Ampliar para 3 o número de estratégias implantadas para
envolvimento das equipes técnicas, gestores e gerentes locais no
monitoramento das metas da SMS para o AR 2015.
SMS Número de estratégias
implementadas em 2015 unidade 1 (2014) 70% 3
Aumentar a participação no GT de Gestão de Indicadores,
garantindo a presença de pelo menos um técnico de cada
Subsecretaria em 70% das reuniões ordinárias do GT de Gestão
dos Indicadores, realizadas de acordo com calendário fixado para o
ano de 2015.
SMS
Percentual de reuniões realizadas
com 1 ou mais representantes de
cada Subsecretaria
% 50% (2014) 30% 70%
14
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: ANA CLÁUDIA RODRIGUES DAFLON LESCAUT
MATRÍCULA : 11/170.364-4
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : MARCO ANTONO DE CARVALHO ESSER
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Ampliar em 5% a produção ambulatorial de procedimentos não
médicos do Hospital Municipal Barata Ribeiro até dez/2015 CNES nº procedimentos % 647 70% 679
Aumentar em 10% a participação social no segmento do
voluntariado no âmbito da SMS até dez/2015 Núcleo Saúde Voluntário % novos voluntários % 780 30% 858
15
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: LEONARDO JACQUES DA COSTA BRAGA
MATRÍCULA : 11/248.673-6
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : GUSTAVO BORGES
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Inaugurar 15 Clínicas da Família até Dez/2015 Próprio Órgão Número de Clínicas Inauguradas
em 2015 Unidade 0 50 15
Concluir 17 Reformas em unidades da SMS até Dez/2015 Próprio Órgão Nº de obras inauguradas Unidade 0 30 17
Implantar o Novo Modelo de manutenção predial em unidades da
SMS até Dez/2015 D.O.M
Nº de Unidades com novo Modelo
de Manutenção Implantado Unidade 0 20 4
16
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: KELLY DIAS ROCHA CARREIRA
MATRÍCULA : 11/223.808-7
NOME DA CHEFIA IMEDIATA : MARCO ANTONO DE CARVALHO ESSER
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Apresentar 4 (quatro) relatórios gerenciais, 1 (um) a cada bimestre,
com sua especificação técnica definida pela S/SUBHUE, a partir de
maio de 2015 até dezembro de 2015.
SUBHUE ERGON CNES Relatórios entregues Unidade 0 50% (Ouro) 4
Realizar 16 fiscalizações de controle de frequência, sem prévio
aviso, em Unidades hospitalares de saúde da SMS, até dezembro
de 2015.
S/SUBG/CGP Viscalização realizada com
entrega de relatório Unidade 0 50% 16
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ANEXO II DE QUE TRATA A RESOLUÇÃO SMS Nº 2658 DE 26 DE JUNHO DE 2015
METAS INDIVIDUAIS DOS OCUPANTES DE CARGOS ESTRATÉGI COS
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: BETINA DUROVNI
MATRÍCULA : 11/160.621-9
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE ATENÇÃO PRIMÁRIA, VIGILÂNCIA E PROMOÇÃO DA SAÚDE
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 09/07/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 019517
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Atualizar para 2016 (por meio de edital ou renovação) a situação
contratual das 10 Coordenadorias de Atenção Primária DORIO Número de contratos assinados Unidade 1 50% 10
Prover conteúdo para o Portal de Promoção da Saúde a ser
lançado como estratégia de comunicação de Promoção da Saúde
da SMS ao cidadão carioca
ASCOM e Internet Plataforma em funcionamento Unidade 0 25% 1
Implantar primeiro sistema de vigilância descentralizado (web) para
Tuberculose visando a redução de tempo para tomada de ação. SVS e WEB
Sistema em funcionamento em 10
APS Unidade 0 25% 100%
18
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: LUCIA HELENA CORDEIRO DE SOUZA AGRA
MATRÍCULA : 11/082.016-7
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE ADMINISTRATIVO DA SUBSECRETARIA DE DEFESA CIVIL
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 02/09/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030857
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARCIO MOURA MOTTA
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
1) Garantir em 98% a emissão das “Cópias Autênticas”, pelo Sistema de
Informações da Defesa Civil (SISDC) para entrega ao contribuinte, como
resultado das vistorias realizadas, conforme prazo de atendimento,
previsto pelo 1746.
SISDC nº de Cópias Autênticas % 98% 20% 99%
2) Garantir a realização do Projeto Defesa Civil NAS escolas com a
capacitação de 102 turmas da 5ª série do Ensino Fundamental da Rede
Municipal de Educação/RJ EM 2015.
CETREM nº de turmas da 5ª série do Ensino
Fundamental nº de turmas 77 30% 102
3) Ampliar o projeto implantado em 2014 do “Modelo de Gestão dos
Contratos Administrativos”, Com a inclusão de 02 (dois) contratos de
serviços continuados em vigor, assegurando o desenvolvimento
sustentável do Modelo de Gestão e a Infraestrutura Adequada ao
acompanhamento da execução contratual pela Comissão de Fiscalização.
SUBDEC nº de Contratos de Serviços
Continuados
nº de
Contratos 1
50% META
OURO 2
19
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JÚNIOR
MATRÍCULA : 11/163.945-9
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE ATENÇÃO HOSPITALAR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 09/01/2015
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030935
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE DE
MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Estabelecer a visita hospitalar com horário ampliado em 60% das
23 Unidades Hospitalares da SUBHUE, conforme as ações da
Política Nacional de Humanização.
Próprio órgão
Número de Unidades hospitalares
com visita hospitalar com horário
ampliado dividido pelo total de
Unidades hospitalares da
SUBHUE X 100
% Unidades
hospitalares da
SUBHUE com
visita hospitalar
com horário
ampliado
4,35% 30% 60%
Implantar relatório de gestão garantindo que 80% das Unidades
Hospitalares da SUBHUE preencham o relatório de gestão
padronizado pelas Superintendências referente ao ano de 2015
Próprio órgão
Número de Unidades hospitalares
com relatório de gestão
preenchido dividido pelo total de
Unidades da SUBHUE X 100
% de Unidades
hospitalares da
SUBHUE com
relatório de
gestão
preenchido
0% 20% 80%
20
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
LÍDER: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JÚNIOR
MATRÍCULA : 11/163.945-9
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE ATENÇÃO HOSPITALAR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 09/01/2015
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030935
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Executar a obra do CTI do Hospital Municipal Lourenço Jorge
promovendo a reabertura dos seus 13 leitos até dezembro de 2015
Próprio órgão Número de leitos de CTI do HMLJ
em funcionamento
Unidades 0 50% 13
21
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : GUILHERME WAGNER
MATRÍCULA : 60/295.202-6
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE ATENÇÃO PRIMÁRIA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 01/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 29371
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: BETINA DUROVNI
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE REFERÊNCIA /
RESULTADO ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Garantir 90% de equipes de saúde da família completas SCNES Proporção de equipes de saúde
da família completas %
Aumentar o número de
equipes de saúde da família
completas, em pelo menos
3,5%, considerando como
referência o ano de 2013 com
86,5% de equipes completas
50% 90%
Garantir a realização de 58 turmas do curso Introdutório em Saúde
da Família CAP
Número total de turmas do curso
Introdutório realizadas anualmente
Número
absoluto
Aumentar em 10% o número
de turmas do curso
Introdutório em saúde da
Família realizadas,
considerando como referência
o ano de 2014 (53 turmas
realizadas)
30% 58
22
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : GUILHERME WAGNER
MATRÍCULA : 60/295.202-6
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE ATENÇÃO PRIMÁRIA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 01/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 29371
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: BETINA DUROVNI
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE REFERÊNCIA /
RESULTADO ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Garantir o número mínimo de consultas de pré-natal para o
acompanhamento de qualidade da gestante SINASC
Proporção de nascidos vivos de
mães com 6 ou mais consultas de
pré-natal
%
Aumentar o número de
consultas de pré-natal em pelo
menos 17%, considerando o
ano de 2011 como referência
(63%)
25% 69%
23
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : MARIA CRISTINA FERREIRA LEMOS
MATRÍCULA : 11/120.337-1
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 01/04/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 9446
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: BETINA DUROVNI
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir a Taxa de Mortalidade Infantil (TMI) - Meta Ouro SIM/SINASC
nº de óbitos em menores de 1 ano
de idade / nº de nascidos vivos x
1000
taxa por mil
NV 11,3 50% 11 / 1000
Atender as solicitações do 1746 Dengue em até 5 dias 1746 nº de atendimentos em até 5 dias /
nº de solicitações x 100 % 90,9 25% 95%
Aumentar a investigação de óbitos infantis e fetais SIM
nº de óbitos infantis e fetais
investigados / nº de óbitos infantis
e fetais x 100
% 82,3 25% 85%
24
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : FLAVIO DIAS DA SILVA
MATRÍCULA : 11/225.396-1
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR II DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLOGICA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 24/06/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 30916
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIA CRISTINA FERREIRA LEMOS
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Descentralizar SINAN NET (Módulo de Doenças Transmissíveis
Agudas) em 02 hospitais da rede de vigilância epidemiológica
hospitalar (RVEH)
Relatórios Gerenciais
(GTSINAN)
Número de hospitais da RVEH
com SINAN NET descentralizado
Número
absoluto 2 25% 2
Redefinir e implantar novos processos de trabalho da Vigilância de
Intoxicações Exógenas em 20% das Divisões de Vigilância em
Saúde do MRJ
Relatórios Gerenciais
(GVDANT)
Percentual de divisões de
vigilância em saúde com oficina
de Vigilância em Intoxicações
Exógenas realizada
Percentual / 25% 20%
Capacitar técnicos do nível local que atuam na área de Vigilância
Epidemiológica em investigação de agravos de notificação
compulsória transmissíveis e não transmissíveis – Meta Ouro.
Relatórios Gerenciais
(GVDATA / GVDANT /
GTSINAN)
Número de ações de educação
permanente para técnicos de
vigilância em saúde local
realizadas pela CVE
Número
absoluto / 50% maior ou igual a 5
25
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : GUIDA SILVA VASCONCELLOS
MATRÍCULA : 54/081.945-8
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE INTEGRAÇÃO DAS ÁREAS DE PLANEJAMENTO
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 17/11/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 30931
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: BETINA DUROVNI
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Realizar Oficinas nas CAPs para Construção de Indicadores de
Redução da Mortalidade Materna e Infantil, da Amputação em
Pessoas com Diabetes e Aumento de Cura dos Pacientes com
Tuberculose
Planilha de indicadores por
CAP, cronograma,
frequências e fotografias
das oficinas
Número de oficinas realizadas Oficina
realizada Não há 50 8
Realizar Seminários de Accountability nas Unidades Primárias e
Secundárias de Saúde da Rede Municipal Relatórios dos seminários Número de seminários realizados
Seminário
realizado 191 15 192
Realizar a Revisão das Variáveis 1, 2 e 3 dos Contratos de Gestão
com as OSS
Planilha de revisão de
variáveis 1, 2 e 3 dos
contratos de gestão
Número de variáveis dos contratos
de gestão revistas
Variável
revista Não há 35 52
26
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : CONRADO NORBERTO WEBER JUNIOR
MATRÍCULA : 11/253.468-3
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 29/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030902
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Manter o percentual abaixo de 2% de remoções dos pacientes das
UPAS para a rede hospitalar.
Sistemas de Prontuário
Eletrônico das UPAS.
taxa de pacientes removidos para
a rede hospitalar Percentual 0,40% 30% < 2%
Aumentar a participação dos Coordenadores das UPAS nos fóruns
de rede da Atenção Primária em 20% tendo como base o ano de
2014.
Atas das reuniões
Número de reuniões de fóruns de
rede com participação de
Coordenadores das UPAS.
Unidade 9 registros 20% >10
Reduzir em 15% o tempo médio de espera entre a classificação de risco e o atendimento médico nas CER, tendo como base o ano de 2014. (META OURO) <52min
27
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ENEIDA PEREIRA DOS REIS
MATRÍCULA : 11/258.824-2
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE HOSPITAIS GERAIS E ESPECIALIZADOS
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 02/12/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 009359
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar em 5% o valor total de cirurgias realizadas nos 3
hospitais da SHGE (HM Barata Ribeiro, HM Piedade, H M
Francisco da Silva Telles) tomando como base o ano de 2014 –
META OURO
Censo Hospitalar/
Macroindicadores gerenciais
da SUBHUE
Número total de cirurgias
realizadas em 2014 multiplicado
por 1,05
número 5.634 50% 5.916
Aumentar em no mínimo 3% a produção hospitalar apresentada em
2014 pelos 4 hospitais ( HM Piedade ,HM FST, HM Barata Ribeiro,
HM Alvaro Ramos) tomando como base o ano de 2014
TABNET MUNICIPAL Número de AIHs apresentadas em
2014 multiplicado por 1,03 número 8.244 30% 8.491
Reduzir em 10% o tempo médio de permanência dos pacientes
internados no grupo dos hospitais especializados( H M Piedade,
HM Alvaro Ramos, HM FST, HM Paulino Werneck,HM Barata
Ribeiro, HM Ronaldo Gazolla) tomando como base o ano de 2014
Censo Hospitalar /
Macroindicadores gerenciais
da SUBHUE
Número de pacientes internados
dia /número de pacientes saídos
dia x 100
Dias 14,6 20% 13,2
28
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : CARLA LOPES PORTO BRASIL
MATRÍCULA : 11/160.158-2
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE HOSPITAIS PEDIATRICOS E MATERNIDADES
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 01/09/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030934
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reabrir 8 leitos da UTI Materna da HMFM em 2015 Macro indicadores gerencias leitos funcionando número 0 50% 8
Revisar 5 protocolos obstétricos estratégicos dos 19 existentes na
rede da SMS no ano 2015
Atas de Câmaras técnica de
obst. número protocolos atualizados número 0 25% 5
Ampliar em 21% a ocupação das UCINCA da rede SMS usando
como referencia o ano de 2014 Macro indicadores gerencial
total de pacientes dia / total de
leitos dia x100 % 41,3% 25% 50,0%
29
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
MATRÍCULA : 11/225.988-5
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE SAÚDE MENTAL
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 07/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030930
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Desinstitucionalizar 80 pacientes de longa permanência (há mais de
1 ano internados em 31 de dezembro de 2014) nos hospitais
psiquiátricos do MRJ (META OURO)
S/SUBHUE/SSM
número altas de pacientes de
longa permanência (há mais de
um ano internados em hospitais
psiquiátricos)
número 730 50 650
Ampliar em 5% o número de vagas em Serviços Residencias
Terapêuticos implantados quando comparado com dez de 2014 S/SUBHUE/SSM
número de vagas em dez 2014
mais (5%) número 349 30 367
Ampliar em 18,4% a cobertura de CAPS (Centro de Atenção
Psicossocial) no MRJ, tomando como base o existente em dez de
2014
S/SUBHUE/SSM CAPS implantados / 100.000
habitantes
razão com 2
casas
decimais
0,49 20 0,58
30
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : PAULO CARDOSO FERREIRA PONTES
MATRÍCULA : 11/251.622-7
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR II DE SAÚDE MENTAL
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 03/11/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 015759
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Ampliar em 8% o número de pacientes morando em Serviços
Residenciais Terapêuticos quando comparado com dezembro de
2014
S/SUBHUE/SSM nº de pacientes moradores número 322 30% 349
Habilitar 50% dos Serviços Residenciais Terapêuticos (SRTs)
implantados até 31 de dezembro de 2014 (META OURO) CNES
Serviços Residenciais
Terapêuticos Habilitados/Serviços
Resisdencias Terapêuticos
implantados x100
% 0 50% 50,0%
Habilitar 100% dos CAPS implantados até 2013 CNES CAPS Habilitados / CAPS
Implantados x 100 % 71,0% 20% 100,0%
31
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : VERA HELENA JORGE ALVES
MATRÍCULA : 11/159611-3
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 30/09/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 025843
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: CARLA LOPES PORTO BRASIL
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Capacitar 80% dos neonatologistas do HMAF no Curso de
Reanimação Neonatal da Sociedade Brasileira de Pediatria (SBP)
até Dezembro de 2015
Certificados emitidos pela
SBP Nº de neonatologistas capacitados Número 2 25% 14
Aumentar em 10% o nº de AIHs aprovadas no ano de 2015 tendo
como referência 2014 META OURO TABNET SIH
Nº AIHs aprovadas no ano de
2014 multiplicado por 1,1 Número 3.248 50% 3.573
Implantar a presença do acompanhante durante o parto cesárea a
partir de agosto de 2015
Livro de Registros da Sala
de Cirurgia
Nº de acompanhantes durante a
cesareana Número 0 25% 60
32
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : SILVIA EURIDES SOARES VEIGA
MATRÍCULA : 11/213.776-8
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR I DO HOSPITAL MATERNIDADE CARMELA DUTRA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 09/03/2015
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027515
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Diminuir em 10% o tempo médio de permanência em obstetrícia no
HMCD em 2015, quando comparado com o ano de 2014 META
OURO
Censo Hospitalar Número de pacientes dia / número
de saídas dia Dias 4,0 50% 3,6
Ativar o Núcleo de Segurança do Paciente até dezembro de 2015 Própria Unidade Programa de Qualidade Número 0 20% 1
Aumentar em 21,4% a presença do acompanhante durante o parto
cesárea no HMCD em 2015 quando comparado com ano de 2014
Livro de Registros da Sala
de Cirurgia
Relação entre o total de cesáreas
com acompanhante / total de
cesáreas realizadas
% 70% 30% 85%
33
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : CARMEN ATHAYDE DOS SANTOS
MATRÍCULA : 11/091.841-7
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR I DO HOSPITAL MATERNIDADE FERNANDO MAGALHÃES
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 20/09/2007
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027615
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir em 10% o tempo médio de permanência no Serviço de
Obstetrícia do HMFM, considerando a performance de 2014 (META
OURO)
Censo hospitalar número de paciente dia / número
de pacientes saídos Dias 5,1 60% 4,6
Aumentar em 10% a taxa de ocupação no Serviço de Ginecologia
do HMFM, considerando a performance de 2014 Censo hospitalar
número de paciente dia / número
de leitos dia x 100 % 49,3% 20% 54,2%
Aumentar em 10% a taxa de ocupação na UCINCa do HMFM,
considerando a performance de 2014 Censo hospitalar
número de paciente dia / número
de leitos dia x 100 % 40,2% 20% 44,2%
34
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ALEXANDRE CHAIA
MATRÍCULA : 11/229.089-8
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO HOSPITAL MUNICIPAL FRANCISCO DA SILVA TELLES
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 23/03/2015
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027603
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ENEIDA PEREIRA DOS REIS
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar em 3% o número de AIH apresentadas no HMFST tendo
como referência o ano de 2014 META OURO
Serviço de Faturamento
Hospitalar/TABNET
Municipal
Total de AIHS de 2014
Multiplicado por 1,03 Número 2.256 50% 2.324
Manter a média anual de aprovação de AIHS tendo como referência
o ano de 2014
Serviço de Faturamento
Hospitalar/TABNET
Municipal
Percentual de AIH aprovadas % 93,0% 25% 93,0%
Aumentar EM 3% o total anual de cirurgias realizadas no HMFST
tendo como referência o ano de 2104
Relação de cirurgias
realizadas no Mapa
Cirúrgico
Total de cirurgias realizadas em
2014 multiplicado por 1,03 Número 1085 25% 1.118
35
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ANDREIA CARDOSO FERNANDES
MATRÍCULA : 11/178327-3
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR I DO HOSPITAL MATERNIDADE HERCULANO PINHEIRO
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 30/9/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 039385
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: CARLA LOPES PORTO BRASIL
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar em 30% o número de cardiotocografias (CTG) realizadas
no HMHP em pacientes no ambulatório, internadas e no
acolhimento tendo como referencia o ano de 2014 (META OURO)
Livros de Registro do Centro
Obstétrico, do acolhimento e
do ambulatório.
Total de exames de
cardiotocografia realizados número 1.402 50% 1.823
Aumentar em 10% o número de Aspiração Manual Intrauterina
(AMIU), realizados em pacientes com indicação para o
procedimento tendo como referência o ano de 2014
Livro de Registro do Centro
Obstétrico e prontuários
Número de exames de AMIU
realizadas número 67 25% 74
Implementar a partir de julho de 2015 em 40% das pacientes com
indicação de parto cesárea antibioticoprofilaxia até 60 minutos
antes da incisão da cesárea
Livro de Registro de
Cirurgias do Centro
Obstétrico e ficha de rastreio
de incisão de sitio cirúrgico
da CCIH
Número total de pacientes com
indicação de cesárea que
receberam antibioticoprofilaxia em
até 60 minutos antes da incisão /
total de pacientes submetidas a
cesariana
% 0 25% 40%
36
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : PAULO ROBERTO DA SILVA PERES
MATRÍCULA : 11/145.589-8
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR I DO HOSPITAL MUNICIPAL JESUS
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 01/03/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 025844
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir o Tempo Médio de Permanência Hospitalar em 10% no
HMJ, tendo como base ano 2014 META OURO CENSO - WEB
nº pacientes dia/ nº saídas (altas e
óbitos) no mesmo período dias 8,3 50% 7,5
Implantar visita aberta nas Enfermarias Clínicas e Cirúrgicas a partir
de 21/7/2015
LIVRO DE REGISTRO DE
VISITANTES
visitantes na visita aberta de 10:00
as 20hs número 0 30% 1
Disponibilizar no Sisreg 80% da carga horária ambulatorial dos
médicos cadastrados no CNES a partir de julho de 2015
SISREG AMBULATORIAL -
CNES PROFISSIONAL
AMBULATORIAL
nº de consultas disponibilizadas no
SISREG / nº Total de horas
ambulatoriais cadastradas no CNES
% 50% 20% 80%
37
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ANDRÉ LUIS BASTOS RIBEIRO
MATRÍCULA : 11/238.329-7
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR GERAL DO HOSPITAL MUNICIPAL LOURENÇO JORGE - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 4
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 09/01/2015
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027622
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir o nº de cirurgias eletivas canceladas no HMLJ em 7% em
relação ao ano de 2014
Livro específico de registro
de cirurgias do Centro
Cirúrgico do HMLJ
cirurgias suspensas / por cirurgias
marcadas % 10,3% 30 9,6%
Implantar a visita hospitalar com horário ampliado em 100% dos
setores do HMLJ até dezembro de 2015.
Livro de registro de entrada
de visitantes da
Administração do HMLJ
Proporção de setores com
ampliação do horário de visita % 0 20 100%
Implantar o Núcleo de Segurança do Paciente e aplicar a ação de
identificação com pulseira em 50% dos pacientes internados no
HMLJ até dezembro de 2015.
Relatório mensal do Núcleo
de Segurança do Paciente /
HMLJ
Proporção de pacientes internados
no HMLJ identificados com pulseira % 0 50 50%
38
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : LUIZ ALEXANDRE ESSINGER
MATRÍCULA : 11/125500-9
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR GERAL DO HOSPITAL MUNICIPAL MIGUEL COUTO - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 2.1
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 29/09/2009
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027641
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Implantar o núcleo de ensino e pesquisa em saúde ( NEPS) no
HMMC atas de reuniões no próprio
atas de reuniões no próprio hospital
número de atas número 0 25% 12
Apresentar 12 publicações científicas novas no site( internet ) do
Centro de Estudos do HMMC Internet número de publicações número 0 25% 12
Aumentar o número de cirurgias em 10%, no HMMC tomando como
base o total realizado em 2014 META OURO
Registros do Centro
Cirúrgico do HMMC /
Indicadores SUBHUE
Número cirurgias no ano de 2014
multiplicado por 1,10 número 5.808 50% 6.388
39
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : SERGIO LUIZ FONSECA ADEODATO
MATRÍCULA : 11/244785-2
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR I DO HOSPITAL DA PIEDADE
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 11/04/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 026972
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir o tempo médio de permanência hospitalar em 15% tendo
como base o ano 2014 no Hosp. Mun. da Piedade (META OURO). Censo Hospitalar / Web
número de paciente dia / numero de
saídas no período dias 12,3 50% 10,4
Aumentar em 12% a taxa de ocupação hospitalar do Hosp. Mun. da
Piedade, em relação a 2014. Censo Hospitalar / Web
número de paciente dia no
mês/numero de leitos dia x 100 % 80,6% 30% 90%
Implantar a visita aberta, acabando com o horário restrito de visita
aos pacientes internados. visita implantada ampliar horário de visita %
horário restrito de
visitas 20% 90%
40
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : OLGA DE ABREU FIGUEIREDO DA SILVA
MATRÍCULA : 11/108.597-6
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO HOSPITAL MUNICIPAL PAULINO WERNECK - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 3.7
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 041303
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar em 2015 o faturamento de AIH aprovado em 10% em
relação ao faturamento de 2014 (R$ 296.610,75) no HMPW TABNET/SURCA
Valor AIH aprovada em 2014
multiplicado por 1,10 R$ milhões R$ 296.610,75 30% R$ 326.271,83
Elevar a taxa de ocupação hospitalar no HMPW no mínimo para
90% em 2015 – META OURO
Censo hospitalar/planilha de
macroindicadores nº pacientes dia/nº leitos dia x100 % 61,6% 50% 90 a 100%
Reduzir em 10% o tempo médio de permanência hospitalar (TMP)
no HMPW em 2015 tendo como base a média de 2014
Censo hospitalar/planilha de
macroindicadores
nº pacientes dia/ nº saídas (altas e
óbitos) no mesmo período dias 23,5 20% 21,2
41
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : CLAUDIA CRISTINA DIAS MACEDO
MATRÍCULA : 11/237.609-3
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO HOSPITAL MUNICIPAL RAPHAEL DE PAULA SOUZA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 21/08/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 17938
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ANA CAROLINE CANEDO TEIXEIRA
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Implementar o ambulatório de Pediatria e especialidades a partir de
01/07/2015 SISREG/HOSPUB
0 (Zero) consultas ambulatoriais
ofertadas em 2014 % 0 25
3000
atendimentos
Ampliar em 100% a oferta de leitos HIV/Tuberculose a partir de
01/07/2015 SISREG/HOSPUB 10 (dez) leitos em 2014 Nº Leitos 10 leitos 25
20 leitos
META OURO - Reduzir o tempo de permanência de internação no
serviço de Pneumologia Sanitária SISREG
Dias de internação no serviço de
Pneumologia Sanitária %
40 dias de
internação 50
30, 24 dias de
internação
42
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ANTONIO ARAÚJO DA COSTA
MATRÍCULA : 11/177.069-2
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR GERAL DO HOSPITAL MUNICIPAL SOUZA AGUIAR - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 3.2
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 10/11/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027340
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Implantar a visita aberta em 100% das enfermarias do HMSA até
dez de 2015
Livro de registro dos
visitantes
Total de leitos abertos para visita
pelo Total de leitos cadastrados no
CNES X 100
% 0 25% 100%
Reduzir para uma média de 18% o INdice de suspensão de
cirurgias marcadas no HMSA a contar de junho de 2015 META
OURO
Livro de Registro do Centro
Cirúrgico
Total de Cirurgias suspensas pelo
total de Cirurgias Marcadas X 100 % 24% 50% 18%
Aumentar o Índice de Giro de Leitos para 2,6 dias a contar de junho
de 2015 no HMSA Censo Hospitalar
Número de saídas / Número de
leitos em um determinado período dias 2,1 25% 2,6
43
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : JOÃO BERCHMANS IORIO DE ARAÚJO
MATRÍCULA : 11/175355-7
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR GERAL DO HOSPITAL MINICIPAL SALGADO FILHO - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 3.2
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 31/03/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027594
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar em 10% o total de laudos de remoção de pacientes na
emergência, tendo como referência o primeiro semestre de 2014.
SISREG, CNESe livros de
registro do NIR e Planilhas
de Emergência SUBHUE
Número de laudos solicitando
remoção de pacientes da sala
amarela e/ou da sala vermelha
dividido pelo número de pacientes
internados na sala amarela e/ou da
sala vermelha que excederem o
número de leitos cadastrados x 100
número 744 20% 816
Garantir que no mínimo 70% dos pacientes de alta hospitalar no
HMSF tenha a guia pós alta implantada no sistema informatizado
(link com cap 3.2) no ano 2015
Hospub e formulários de
guias pós alta preenchidos.
Número de guias entregues após
implantação no sistema / Número de
altas ocorridas no mês x 100
% 60,0% 30% 70,0%
44
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : JOÃO BERCHMANS IORIO DE ARAÚJO
MATRÍCULA : 11/175355-7
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR GERAL DO HOSPITAL MINICIPAL SALGADO FILHO - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 3.2
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 31/03/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 027594
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir em 10% o tempo médio de permanência dos pacientes
hospitalizados no HMSF, quando comparado com o ano de 2014
META OURO
Censo Hospitalar/Hospub Número de pacientes dia/ número
de saídas dia dias 11,2 50% 10,0
45
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : MARCOS JOSÉ DE SOUZA MARTINS
MATRÍCULA : 11/224164-4
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO INSTITUTO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE JULIANO MOREIRA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 31/03/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 033237
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar em 110% o acolhimento de pacientes psiquiátricos de
longa permanência egressos de leitos contratados em processo de
descredenciamento, tomando como referência a média do realizado
no triênio 2012, 2013, 2014 - META OURO
AIH / PLATAFORMA
FORMSUS – DATASUS
Número de pacientes transferidos
de leitos contratados para o Instituto
Juliano Moreira
unidades 24 70% 51
Aumentar em 50% a desospitalização de pacientes de longa
permanência através de retorno familiar e/ou transferência para
Serviço Residencial Terapêutico (SRT), tomando como base o
realizado em 2014
AIH / Núcleo de Informação
Gerencial da Unidade Número de altas hospitalares unidades 6 30% 9
46
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ERIKA PONTES E SILVA
MATRÍCULA : 11/202.409-9
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR II DO INSTITUTO MUNICIPAL NISE DA SILVEIRA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 27/02/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 025841
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar a taxa de ocupação hospitalar do Núcleo de Atenção à
Crise do HPB para um mínimo de 90% e um máximo de 100%
(leitos CNES). META OURO
Censo Hospitalar
Total de pacientes dia
internados/total de leitos dia x 100
no Núcleo de Atenção a Crise
% 86,8% 50% 90% à 100%
Reduzir em 10% o tempo médio de permanência nas enfermarias
do IMNS, tendo como referência o ano anterior (2014) Censo Hospitalar
número de pacientes dia/ número de
saídas dia nas enfermarias do
Núcleo de Atenção à Crise
dias 38 40% 34,2
Manter a comunicação regular das Internações Involuntárias no
Instituto Nise da Silveira a partir do Módulo da Saúde Mental do
MPERJ
NIR – IMNS Internações Involuntárias em
enfermarias psiquiátricas % 100% 10% 100%
47
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : RADANEZI PONTENGY JR
MATRÍCULA : 11/209.437-3
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR III DO HOSPITAL MUNICIPAL BARATA RIBEIRO
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 16/04/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 033702
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ENEIDA PEREIRA DOS REIS
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar em 20% o número aprovado de consultas médicas em
atenção especializada e consulta de profissionais de nível superior
(exceto médico) do Hospital Barata Ribeiro em 2015, tendo como
base o total de 2014 META OURO
TABNET (SIA)
Número de consultas médicas e
especializadas de 2014 multiplicado
por 1,20
Número 30.210 50% 36.252
Aumentar em 12% o número de AIH’s Aprovadas no Hospital
Barata Ribeiro em 2015, tomando como base o ano de 2014 TABNET (SIH)
Número de AIH’s aprovadas de
2014 multiplicado por 1,12 Número 1.473 25% 1.650
Aumentar em 20% o número de consultas médicas e
especializadas de primeira vez no Hospital Barata Ribeiro em 2015,
tomando como base o ano de 2014
Documentação Médica
Número de consultas médicas e
especializadas de 1ª vez de 2014
multiplicado por 1,20
Número 4.488 25% 5.386
48
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : IRACEMA TAVARES MOURÃO RANGEL
MATRÍCULA : 11/149.039-0
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR III DO HOSPITAL MUNICIPAL ROCHA MAIA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 08/09/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 035145
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: PAULA TRAVASSOS DE LIMA
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar para 80% a taxa de ocupação hospitalar (meta ouro) macro indicadores
gerenciais dos hospitais taxa de ocupação mensal % 75,10% 60% 80%
Aumentar para 95% o índice de aprovação das AIH apresentadas TABNET AIH aprovada % 90% 20% 95%
Reduzir para 47% o absenteísmo nas consultas ambulatoriais SISREG taxa mensal de absenteísmo % 51% 20% 47%
49
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ALEXANDER GARCIA DE ARAÚJO RAMALHO
MATRÍCULA : 11/ 228.696-1
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR III DO INSTITUTO MUNICIPAL PHILIPPE PINEL
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 10/06/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 035139
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: HUGO MARQUES FAGUNDES JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir em 10% o tempo médio de permanência dos pacientes no
IMPP, tomando como base o ano de 2014. (META OURO) Censo da SSM
Número de pacientes dia/ número
de saídas dia dias 26,8 50% 24,0
Manter a taxa de ocupação hospitalar da unidade entre 90% a
100% (leitos CNES). Censo da SSM
Total de pacientes dia
internados/total de leitos dia x 100 % 90,6% 25% 90-100%
Manter a comunicação regular das Internações Involuntárias no
IMPP a Partir do Módulo da Saúde Mental do MPERJ Módulo de SM do MPERJ
Número de pacientes internados no
IMPP (média mensal) % 100% 25% 100%
50
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : SILVANA DE ANDRADE LOPES
MATRÍCULA : 11/125.070-3
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR III DO HOSPITAL MUNICIPAL DE GERIATRIA E GERONTOLOGIA MIGUEL PEDRO
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 24/03/2015
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 035164
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ALEXANDRE MODESTO
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Ofertar 100% das consultas de primeira vez, ambulatoriais de
Geriatria no SISREG (Meta Ouro) CNES/ SISREG
Percentual de consultas de primeira
vez em Geriatria ofertadas ao
SISREG
% 0% 60% 100%
Reduzir taxa anual de AIHs rejeitadas para 3% em relação ao ano
de 2014 DATASUS
Redução para 3% a taxa de rejeição
de AIH no ano de 2015 em relação
ao ano de 2014
%
A taxa de rejeição
em 2014 foi de
4,1%
40%
3% da rejeição no
faturamento das
AIHs
apresentadas
51
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : FATIMA REGINA ALMEIDA BRANDÃO
MATRÍCULA : 11/125892-0
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR III DO HOSPITAL MUNICIPAL NOSSA SENHORA DO LORETO
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 14/06/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 033704
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: CARLA LOPES PORTO BRASIL
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar em 100% a oferta mensal de consultas médicas para o
SISREG em relação a 2014 - META OURO SISREG
Nº de consultas médicas
disponibilizadas ao SISREG / mês número 103 50,0% 206
Implementar Visita Aberta a partir de junho de 2015 Planilha de Controle de
Visitantes 100% de implementação % 0% 30,0% 100%
Reduzir em 4% a média de suspensão cirúrgica no HMNSL em
2015 tendo como base a média de suspensão em 2014
Livro específico de registro
de cirurgias do Centro
Cirúrgico
cirurgias suspensas / por cirurgias
marcadas % 14,6% 20,0% 14,0%
52
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ELISABETH ABI RIHAN HABIB
MATRÍCULA : 57/189.395-7
CARGO ESTRATÉGICO: DIRETOR DO HOSPITAL MUNICIPAL ÁLVARO RAMOS
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 06/06/2011
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 035142
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ENEIDA PEREIRA DOS REIS
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar a taxa de ocupação hospitalar em pelo menos 20% tendo
como referência o ano de 2014 no Hospital Municipal Álvaro Ramos
Censo Hospitalar e Macro
indicadores
número de pacientes dia / número
de leitos dia em determinado
período X 100
% 72,1% 25 86,5%
Diminuir do tempo médio de permanência hospitalar em pelo menos
10% tendo como referência o ano de 2014 no Hospital Municipal
Álvaro Ramos
Censo Hospitalar e Macro
indicadores
Número de pacientes dia / número
de pacientes saídos dia no mesmo
período
Dias 33,3 25 30
Aumentar o faturamento anual aprovado de AIH em pelo menos
10%, tendo como referência a ano de 2014 no Hospital Municipal
Álvaro Ramos
Serviço de faturamento do
hospital/TABNET
valor faturado em 2014 multiplicado
por 1,10 R$ R$ 556.506,41 50 R$ 612.157,05
53
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : MARIA BEATRIZ GONÇALVES GUIMARÃES FONSECA
MATRÍCULA : 11/109.373-1
CARGO ESTRATÉGICO: HOSPITAL MUNICIPAL PEDRO II - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 5.3
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 02/09/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 041297
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Elevar a média de aprovação de AIH do Hospital Municipal Pedro II
(> ou = 90%), para o ano de 2015 – META OURO TABNET
nº total de AIH aprovadas / nº total
de AIH apresentadas no mês % 85,0% 50% > ou = 90%
Elevar a média de partos normais realizados por enfermeiros
obstetras na Maternidade do Hospital Municipal Pedro II para o ano
de 2015
Relatório Mensal de
Indicadores da
Superintendência das
maternidades da SMS
Nº total de partos realizados por
enfermeiros / Nº total de partos
normais
% 13,3% 25% > ou = 17%
Implantar visita aberta nas Unidades da Coordenadoria Geral de
Emergência da AP 5.3 ( UPA João XXIII, UPA Paciência, UPA
Sepetiba, Hospital Pedro II, CER Santa Cruz), a partir de junho
2015
UPAS e Hospital Nº de unidades da AP 5.3 com visita
aberta número 0 25% 4 unidades
54
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : SUZANE OLIVEIRA DE MENEZES
MATRÍCULA : 11/141.330-1
CARGO ESTRATÉGICO: HOSPITAL MUNICIPAL DA MULHER MARISKA RIBEIRO - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 5.1
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 02/09/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 041304
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Implantar em um hospital o protocolo de visita aberta até dezembro
de 2015 Relatório SMS Visita Aberta implantada Unidade 0 30 1
Aumentar o faturamento anual de AIH aprovada em 10% ou mais,
em relação ao ano 2014 do Hospital da Mulher Mariska Ribeiro SIH/SUS TABNET Faturamento de internação R$ milhões R$ 2.385.105,75 20 R$ 2.623.616,38
Realizar no Mínimo 90% das reuniões da Comissão Técnica de
Avaliação (CTA) da CGE 5.1, conforme agenda publicada no Diário
Oficial para o ano de 2015 (META OURO)
D.O. (Agenda Publicada) Reuniões Realizadas / Reuniões
Agendadas % não avaliado 50 90,00%
55
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ANGELA CRISTINA DIAS VALENTE MARIZ
MATRÍCULA : 11/111.047-7
CARGO ESTRATÉGICO: HOSPITAL MUNICIPAL RONALDO GAZOLLA - COORDENADORIA GERAL DE EMERGÊNCIA DA AP 3.6
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 02/09/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 041298
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: MARIO CELSO DA GAMA LIMA JUNIOR
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Aumentar a taxa de ocupação média do HMRG para o mínimo de
90%
Censo Hospitalar/
Macroindicador
Total de Pacientes Dia / Leitos Dia X
100 Percentual 84,4% 20 90% a 100%
Assegurar a participação dos coordenadores das 03 UPAS da CAP
3.3 em 60% dos Foruns de Discussão com a atenção primária da
CAP 3.3 no período de 01/06/2015 A 31/12/2015
Cópia das atas ou folhas de
presença
Total de Participações/ Total de
Reuniões X 100 Percentual não há 30 60%
Ter 30% do total de partos vaginais realizados por enfermeira
obstétrica no HMRG no período de abril a dezembro de 2015
(META OURO)
Indicadores gerenciais das
maternidades
Total de Partos realizado por
enfermeiro / Total de Partos
Vaginais X 100
Percentual 0 50 30%
56
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ARNALDO LEVY LASSANCE CUNHA
MATRÍCULA : 51/255.830-2
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE VIGILÂNCIA, FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA E CONTROLE DE ZOONOSES
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 06/06/2011
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 35161
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Implantar o sistema de licenciamento sanitário por autodeclaração
on line Carioca digital
licenciamento sanitário por
autodeclaração unidade 0 30% 1
Promoção e educação em vigilância sanitária (meta ouro) SIA SUS, dados SUBVISA e
Relatórios mensais
Atividades educativas em vigilância
sanitária unidade 480 50% 528
Aumentar em 20% o número de amostras analisadas pelo
laboratório
HARPYA-ANVISA (sistema
web de gerenciamento de
produtos) e GAL-MS
(sistema de gerenciamento
de amostras laboratoriais)
número de amostras analisadas unidade 3095 amostras
analisadas 20% 3714
57
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : MARCIA MARIA SIMÕES CORREA
MATRÍCULA : 11/125017-4
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE VIGILÂNCIA E FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA EM ARQUITETURA E ENGENHARIA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 26/06/14
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030886
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ARNALDO LEVY LASSANCE CUNHA
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE
DE MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Vistoriar 100% da meta pactuada para qualidade do ar nos
ambientes climatizados de uso coletivo meta total inspeção realizada unidade 360 50% 360
Retomar o Programa de Creches com reavaliação e implantação de
ações educativas em 15% do quantitativo cadastrado Cadastro total de inspeções realizadas unidade 518 25% 78
Vistoriar 50% do total de piscinas de uso coletivo cadastradas Cadastro total de inspeções realizadas unidade 327 25% 164
58
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : LUIZ CARLOS MESQUITA COUTINHO
MATRÍCULA : 11/141007-5
CARGO ESTRATÉGICO: SUPERINTENDENTE DE VIGILÂNCIA E FISCALIZAÇÃO SANITÁRIA EM ALIMENTOS
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 15/02/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 030884
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: ARNALDO LEVY LASSANCE CUNHA
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE DE
MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Atendimento a 100% dos surtos de doença de origem alimentar
comunicados a SVFSA
SVFSA – Relatórios
mensais e/ou planilhas Nº de comunicações recebidas porcentagem 0 25%
100% de
atendimentos
Atendimento a 90% dos chamados 1746 – reclamações SVFSA – Relatórios
mensais e/ou planilhas Nº de reclamações recebidas porcentagem 0 50%
90% das
reclamações
atendidas
Inspeção sanitárias de 100% das indústrias de alimentos
cadastradas na SVFSA e localizadas no Município do Rio de
Janeiro
SVFSA – Relatórios
mensais e/ou planilhas indústrias cadastradas na SVFSA porcentagem 0 25%
100% das
indústrias de
alimentos
cadastradas
59
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : MARCIO MOURA MOTTA
MATRÍCULA : 51/255.761-9
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE DEFESA CIVIL
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 13/01/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 40541
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE DE
MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Garantir o atendimento de 98% dos Boletins de Ocorrência (BO),
decorrentes das solicitações de vistorias feitas pelo cidadão,
registradas no Sistema de Informações da Defesa Civil (SISDC),
dentro do prazo previsto pelo 1746.
SISDC % de BOs atendidos no prazo % 96% 25% 98%
Assegurar a eficiência do Sistema de Monitoramento de Alerta e
Sirene, instalado nas 103 Comunidades da Cidade do Rio de
Janeiro, mediante a realização de 05 (cinco) acionamentos
manuais, durante os meses de maio a outubro de 2015.
SISDC Nº de testes realizados unidade 469 25% 515
60
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : MARCIO MOURA MOTTA
MATRÍCULA : 51/255.761-9
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE DEFESA CIVIL
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 13/01/2014
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 40541
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE DE
MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Garantir a realização de audiências públicas para desenvolver o
comportamento dos moradores, frente aos desastres naturais, em
04 (quatro) comunidades, possuidoras do sistema de alerta por
sirenes no período de maio a dezembro/2015, na Estratégia de
Construção de Cidades Resilientes.
SUBDEC nº de audiências públicas
realizadas unidade 1
50% META
OURO 4
61
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : FLÁVIO CARNEIRO GUEDES ALCOFORADO
MATRÍCULA : 60/259.094-1
CARGO ESTRATÉGICO: SUBSECRETÁRIO DE GESTÃO
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 27/04/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 19515
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: DANIEL SORANZ
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE DE
MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
100% da parte financeira do Painel de Gestão de Parcerias com
Organizações Sociais alimentado, no âmbito da Secretaria
Municipal de Saúde
Painel de Gestão de
Parcerias com
Organizações Sociais
% de Alimentação % 100% 50% (Ouro) 100
Reduzir para 6,5% a relação entre as contratações por emergência
e as contratações por pregão em 2015 FINCON
Contratações por Emergência /
Contratações por Pregão % 18,67% 20% 6,5%
Aumentar em 10% o percentual de processos de licitação
concluídos Controle Interno
Total concluído / Total de
processos licitatórios recebidos % 60% 30% 70%
62
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : MARIA OZANA GOMES
MATRÍCULA : 11/176.104-8
CARGO ESTRATÉGICO: ASSESSOR ESPECIAL DA SUBSECRETARIA DE GESTÃO
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 08/07/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 30866
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: FLÁVIO CARNEIRO GUEDES ALCOFORADO
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE DE
MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Reduzir para 6,5% a relação entre as contratações por emergência
e as contratações por pregão em 2015 FINCON
Contratações por Emergência /
Contratações por Pregão % 18,67% 20% 6,5%
Aumentar em 10% o percentual de processos de licitação
concluídos Controle Interno
Total concluído / Total de
processos licitatórios recebidos % 60% 50% 70%
Cumprir as etapas de repasse dos contratos de gestão, conforme
cronograma de desembolso FINCON
Repasses Efetuados no Prazo /
Total de Repasses Efetuados % 78 30% 90
63
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : GUSTAVO BORGES DA SILVA
MATRÍCULA : 60/227.863-8
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR I DA COORDENADORIA DE INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 15/06/2010
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 011938
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: FLÁVIO CARNEIRO GUEDES ALCOFORADO
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE DE
MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
Implantação no sistema do consumo estimado de todos os itens da
grade de atenção básica Extranet/SPPW Consumo Estimado Unidade 0% 50% 100%
Elaboração do Cronograma 2016 para dispensação de
medicamentos e insumos da Rede SMS Divulgação do Cronograma Unidade 0% 25% 100%
Encontro com área técnica das unidades da rede (Processo de
Capacitação da Equipe objetivando melhor distribuição de
medicamentos e insumos e apresentação do sistema de compras
da PCRJ/SMS)
SMS Lista de Presença Unidade 0 25% 100%
64
ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
OCUPANTE DO CARGO ESTRATÉGICO : ANA CAROLINA H. SIQUEIRA LARA
MATRÍCULA : 60/262.710-7
CARGO ESTRATÉGICO: COORDENADOR I DA COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATOS DE GESTÃO COM ORGANIZAÇÕES SOCIAIS
DATA DA NOMEAÇÃO NO CARGO ESTRATÉGICO: 01/04/2013
CÓDIGO DO CARGO ESTRATÉGICO: 39448
NOME DA CHEFIA IMEDIATA: FLÁVIO CARNEIRO GUEDES ALCOFORADO
DESCRIÇÃO DA META FONTE INDICADOR UNIDADE DE
MEDIDA
VALOR DE
REFERÊNCIA /
RESULTADO
ATUAL
PESO
%
META 2015
(VALOR)
100% da parte financeira do Painel de Gestão de Parcerias com
Organizações Sociais alimentado, no âmbito da Secretaria
Municipal de Saúde
Painel de Gestão de
Parcerias com
Organizações Sociais
% de Alimentação % 100% 50% (Ouro) 100
Realizar reuniões da Comissão Técnica de Avaliação, conforme
agenda publicada em D.O. Agenda publicada em D.O.
Reuniões Realizadas / Reuniões
Agendadas % 74 30% 90
Cumprir as etapas de repasse dos contratos de gestão, conforme
cronograma de desembolso FINCON
Repasses Efetuados no Prazo /
Total de Repasses Efetuados % 78 20% 90