ESQUEMA DE EXPOSICION

ESQUEMA DE EXPOSICION

Definicin de Direccin Gill (2005) Koontz y ODoonell Terry Sistema de Direccin de la Organizacin Capacidad de Direccin Relacin de Direccin Diferencia entre una Buena y Mala Direccin

Objetivo de la Direccin Definicin de Cultura Anthony Giddens (1989)

Franz Boas (1930) Tylor (1871)

Niveles de la Cultura Propsito de la Cultura Funciones de la Cultura Interpretacin de la Cultura Definicin de Cultura Organizacional Deal y Kennedy (1985). Shein (1988). Handy (1986)

SMIRCICH (1983)

Peter D. Anthony (1994)

Tipos de Cultura Organizacional

Fortalezas de las Culturas y Sub-Cultura Organizacional

Cultura Organizacional, Aprendizaje y Desempeo Definicin de Valores Diogenes Rosales

Benito Tierno

Universidad Catlica Sede Sapientiae Tipos de Valores segn Milton

Definicin de Creencia La Real Academia Espaola (RAE)

Green Et Al (1980)

Greene y Simons-Morton (1988)

Origen de las Creencias Creencias y Conocimientos

Creencias, Sociedad y Culturas Definicin de Creatividad

Guifford (1952) Thurstone (1952) Getzela y Jackson (1962) Etapas del Proceso Creativo Preparacin Incubacin Iluminacin Verificacin Tcnicas para ayudar a Fomentar la Creatividad Sugerencias de Ideas Tcnicas de Gordon Definicin de Innovacin

FGYM Gee

Porter Tipos de Innovacin

Innovacin Tcnica

Innovacin de Productos Versus de Proceso

Innovacin Radicar Versus Incremental

Etapas Fases en el Proceso de Innovacin segn King y Anderson

Iniciacin

Implementacin Definicin de Ciencia y Tecnologa

Rosenberg (1982)

Mayo y Lank (2000)

Diferencia y Relacin entre Ciencia y Tecnologa

Avances Tecnolgicos en Educacin

Computador

Internet

TIC Canaima Definicin de Conocimiento Van Dijk (2006) Platn (427 347 a. C.)

Aristteles (384 322 a. C.)

Importancia del Conocimiento segn Venzin, Von Krogh y Ross

Niveles de Conocimientos Segn John Locke

Intuitivo Demostrativo

Sensible

Conocimiento a Priori y a Posterior

Definicin de Educacin Jean-Jacque Rousseau

Emmanuel Kant

Piaget Tipos de Educacin

Educacin Formal

Educacin no Formal

Educacin Informal Gerencia de Recursos Humanos

Conceptos.

Procesos de la A.R.H.

Objetivos de la A.R.H.

Funciones de la A.R.H.

Caractersticas de la A.R.H.

La A.R.H. como responsabilidad de lnea y funcin de STAFF.

Higiene, seguridad y calidad de vida.

Accidentes de trabajo y su calificacin.

La Percepcin

Conceptos.

Tipos de percepcin.

Teoras de la percepcin.

Factores de la percepcin.

Caractersticas de la percepcin. Alteraciones del proceso perceptivo Ilusiones.

Alucinaciones. Ejercicios para estimular la percepcin.

Trabajo en Equipo

Conceptos.

Bases del trabajo en equipo.

Importancia del trabajo e equipo.

Ventajas del trabajo en equipo.

Para los individuos.

Para las organizaciones.

Desventajas de la solucin de problema en equipo.

Malas actitudes comunes que desintegran un equipo.

Fracasos del trabajo en equipo.

Diferencias a un equipo de un grupo. Trabajo en Grupo Conceptos. Clasificaciones de trabajo en grupo. Clases de trabajo en grupo. caractersticas de trabajo en grupo. Diferencias de un grupo y un equipo. Programacin Neurolingstica

Historia de la P.N.L.

P.N.L.

Conceptos.

Aspectos que ayuda a tratar.

Qu nos ensea la P.N.L.

Aplicabilidad de la P.N.L.

Caractersticas de los hemisferios cerebrales.

Ejercitando los hemisferios cerebrales.

El abecedario.

Palabra de colores.

Gateo cruzado.

Beneficios.

Funcionamiento del cerebro.

Cerebro Triuno.

Ejercicios para estimular el cerebro Reptil, el lmbico y el Neo-crtex.

Estilos de aprendizaje del nio.

Visual.

Auditivo.

Kinestesico.Tipos de Personalidad

Definiciones de Personalidad

Determinantes de la personalidad

Herencia

Ambiente

Situacin

Rasgos de la personalidad

De donde obtiene la persona su energa:

Extrovertido

Introvertido

Actitud de las personas hacia el mundo exterior

Juicio

Perceptivo

Como observa e interpreta la persona la informacin del mundo

Sensible

Intuitivo

Como evala y toma decisiones

Pensador

Sentimental

Modelo de los cinco grandes

Atributos de la Personalidad

Comportamiento Organizacional

Definiciones Elementos del Comportamiento Organizacional Comportamiento Humano Caractersticas del Comportamiento Organizacional Niveles del Comportamiento Organizacional El Universo de la Organizacin La Organizacin El Grupo El Individuo Variables del comportamiento Organizacional

Gerencia por Competencia Definicin de Competencia Modelo Iceberg de las Competencias (Spencer & Spencer 1993) Tipos de Caractersticas de las Competencias Motivaciones Motivacin de Logro Motivo de Afiliacin Motivo de Poder Rasgos de Personalidad Autocomprensin Conocimientos Habilidades o Destrezas Rasgos de las Competencias Niveles de Competencia Receptivo Imitativo Iniciado Autnomo Analista Estratega Tipos de Competencias segn Luis Sagi y Vela Grande (2004) Competencias Tcnicas

Competencias Clave

- Subgrupos

Competencias de Gestin

Competencias Complementarias

Competencias Relacionales

Competencias Directivas

Competencias Generales Asociadas a la Estrategia Inteligencia Emocional

Antecedentes

Definicin de Inteligencia

Clases de Inteligencia

Definicin de Emociones

Definicin de Inteligencia Emocional

Inteligencia Intrapersonal

Inteligencia Interpersonal

Clasificacin de las Emociones

Ira

Tristeza

Miedo

Alegra

Sorpresa

Vergenza

Amor

Aptitudes de las cuales se apoya la inteligencia Emocional

Autoconciencia

Autorregulacin

Motivacin

Fuentes de la Motivacin

Mentor Emocional

Entorno de Trabajo

Nosotros Mismos

Compaeros de Trabajo

Empata

Aptitudes Emocionales

Habilidades Sociales

Aptitudes Emocionales

Influencia

Comunicacin

Manejo de Conflicto

Liderazgo

Colaboracin

Habilidades de Equipo

Ventajas de la Inteligencia Emocional

Desventajas de la Inteligencia Emocional

Concepto de Actitud Componentes de la Actitud Funciones de la Actitud De Conocimiento De Adaptacin Ego defensiva Expresiva Formacin de las Actitudes Teora del Aprendizaje Teora de la Consistencia Cognitiva Concepto de Conducta

Tipos de Conducta Agresiva Pasiva Asertiva Concepto de Liderazgo

Dimensiones Estilos de Liderazgo Autocrtico Democrtico Liberal Liderazgo centrado en la tarea Liderazgo centrado en las personas El Coaching

Concepto de Coaching

Historia del Coaching.

Segunda aparicin en la historia.

Fundamentacin terica.

Beneficios

Estratgicos

Interpersonales.

Cualidades del Coaching

Papel que desempea el Coach.

Requisitos del Coach. (Entrenador).

Requisitos del Coach. (Aprendiz).

Precursor del Coach Personal.

Para que sirve el Coach.

Semejanzas entre Coach Deportivo y Coach Personal.

El Coach y la terapia.

Coach y Consultor.

Diferencias entre Gerenciamiento tradicional y Gerenciamiento Coach.

Integrantes

Arelis Soto C.I 9.705.602

Neyda Hidalgo C.I 7.715.003

Iralis Colina C.I 5.753.047

Yusneyda Albornoz C.I 15.719.396

Osmaira Albornoz C.I 9.744.931