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Espíritu emprendedor, creatividad y liderazgo

Taller EmprendedorAgosto - 2011

Equipo No. 1Ingeniería de Software

domingo 21 de agosto de 11

Objetivo

Que el alumno identifique las características mas importantes de ser emprendedor a fin de generar sus visión personal de líder y empresario.


Indice 1/2✦ Identificar los tipos de emprendedores y sus cualidades, así como valorar las

ventajas de ser emprendedor

✦ Características, capacidades y habilidades del empresario

✦ Desarrollo económico y espíritu emprendedor

✦ El ser humano frente a sus opciones de vida y trabajo

✦ Valores éticos para el desarrollo de una empresa

✦ Código de ética, con base en los principios éticos que guían el buen comportamiento universal

✦ Naturaleza de la responsabilidad social en el ambiente con empleados, clientes y la comunidad


Indice 2/2

• Definir los conceptos de creatividad e innovación

• Conocer y estimular el proceso creativo

• Discutir los conceptos de liderazgo, líder y emprendedor

• Planeación como secreto para el éxito

• Trabajo efectivo en equipo


Espíritu, características y tipos de emprendedor


Espíritu emprendedor

Es una persona que ademas de hacer uso optimo de sus recursos disponibles, "agrega valor" a todo proceso o actividad en la que interviene. Algunos autores señalan que al tener espíritu emprendedor es capaz de concentrar su mente en ciertos aspectos del medio que le rodea e ignorar otros, lo que le permite aplicar su tiempo y esfuerzo en la búsqueda de oportunidades.

Las personas con espíritu emprendedor combinan todos los factores de producción existentes para obtener los mejores resultados, es decir, innovar con ellos.


Características del emprendedor 1/2

• Compromiso total, determinación y perseverancia.

• Capacidad para alcanzar metas.

• Orientación a las metas y oportunidades.

• Iniciativa y responsabilidad.

• Persistencia en la solución de problemas.


Características del emprendedor 2/2

• Autoconfianza.

• Altos niveles de energía.

• Control interno alto.

• Toma de riesgos calculados.

• Integridad y confiabilidad.

• Tolerancia al cambio.


Tipos de emprendedores 1/2

• El emprendedor administrativo: Hace uso de investigacion ydesarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer lascosas.

• El emprendedor oportunista: Busca constantemente lasoportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que lerodean.

• El emprendedor adquisitivo: Se mantiene en unacontinua innovación que le permite crecer y mejorar lo que hace.


Tipos de emprendedores 2/2

• El emprendedor incubador: En su afán por crecer y buscaroportunidades, crea unidades independientes que después seconvierten en nuevos negocios.

• El emprendedor imitador: Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.


Valores y código de ética


Valores éticos para el desarrollo de una empresa 1/6

El respeto a la dignidad humana

El respeto a la dignidad de la persona, es el valorprimario y universal con muchas consecuencias.

Ubicarlo como primer valor no es sólo una necesidadlógica sino una declaración de finalidad respecto a laconcepción de la empresa.



Pro-actividad

Es la capacidad de accionar y no sólo de reaccionar. Es la decisión firme de tomar las iniciativas, correr riesgos razonables, planificar y luchar por alcanzar nuestras metas e ideales.

La actitud de servicio nos estimula a mejorar los procedimientos, actitudes y características de los servicios que ofrecemos.



ResponsabilidadEntendemos este valor como la voluntad de asumir las consecuencias de nuestras acciones, responder por los resultados y no sólo por los esfuerzos.

Nuestro negocio debe ser un negocio de confianza y de prudente apreciación del riesgo, y la confianza, y nuestras acciones deben ser predecibles porque siempre son éticas, observando todas las normativas vigentes en la empresa con rigor.



LealtadDebemos de buscar alternativas a esas propuestas que no son éticas en nuestras negociaciones diarias y mantener nuestra lealtad a la cultura de ética de nuestra empresa.



VeracidadLa veracidad es el reflejo de la realidad sin alteraciones. Es importante aclarar a nuestras contrapartes cuando estamos transmitiendo datos y cuando estamos transmitiendo nuestra opinión en torno a hechos, situaciones, etc.

Asimismo, debemos evitar contar los hechos a medias pues dicha transmisión de información se convierte en una mentira.



ProfesionalidadRespuesta eficaz en la gestión que facilite un servicio de excelencia con conciencia económica, amor al trabajo y la convicción de brindar lo mejor de sí con alto sentido del deber social adquirido.


Responsabilidad social


Responsabilidad social

Es el impacto que generan nuestras actividades y decisiones (personales y profesionales) en el contexto social. Entre otras dimensiones que se abordan, aquí nos centraremos en la responsabilidad ante la ley, los derechos humanos, el medio ambiente, las generaciones futuras, la organización en la que se trabaja y la profesión.


Creatividad e innovación


Creatividad• La palabra creatividad se deriva el latín crear, que significa “crear algo

nuevo”

• La creatividad puede ser definida como un proceso mental que consiste en la capacidad de dar existencia a algo nuevo, diferente, único y original.

• Algunos autores, como Eduardo Kastika(1999), consideran que la creatividad no debe ser definida de modo teórico porque en el afán de buscar una definición única se limita el potencial del concepto y, por lo tanto, no se le precisa correctamente.

• La persona creativa sobrepasa el análisis de un problema e intenta cambiar poner en practica un cambio.


Innovación

• La innovación es la aportación de algo nuevo.

• Según algunos autores, la diferencia entre creatividad e innovación es que la primera es abstracta, manera conceptual, y se queda en el terreno de las ideas, en tanto que la segunda es concreta y practica(aplicada)

• “La creatividad de los individuos y equipos es un punto de partida para la innovación;. La primera es una condición necesaria pero no suficiente para el segunda.”


Proceso creativo


Conocer y estimular el proceso creativo 1/3

Proceso de la creatividad:

Es ampliamente conocido que en nuestro cerebro hay dos hemisferios: izquierdo y derecho. Cada uno ayuda al sujeto a desarrollar una cierta parte de creatividad que necesita.

Lo fundamental es contar con la habilidad necesaria para utilizar ambos hemisferios, ya que así se esta en un completo balance y se logra una creatividad mas efectiva.


Mediante algunos ejercicios se puede fortalecer el hemisferio menos desarrollado y así lograr un equilibrio, mayor eficacia y desempeño en todos los aspectos intelectuales deseados.

Las personas capaces de usar alternadamente los dos lados del cerebro tienen una mayor posibilidad de realizar inventos creativos y de alto valor agregado.

Hemisferio Izquierdo

Hemisferio Derecho

Lógica Ritmo

Razonamiento Música

Lenguaje Imaginación

Numero Color

Análisis Reconocimiento de formas

Pensamiento lineal

Ensoñaciones

Pensamiento digital

Pensamiento abstracto

Pensamiento concreto



El emprendedor se debe preparar para generar buenas ideas que sean innovadoras y que permitan encontrar buenas opciones para llevar a cabo proyectos exitosos, a partir de lo siguiente:

• Las ideas surgen espontáneamente, pero no cuando se está cerrado a las posibilidades y necesidades del medio en el que se desenvuelve.

• De todas las ideas que vienen a la mente, deben descartarse las que no son fáciles de realizar o que son económicamente incosteables. Sin embargo, hay que estar consientes de que a mayor numero de ideas, mayor es la posibilidad de que alguna de ellas sea de gran potencial o represente la solución más adecuada para un problema determinado.

• Para iniciar un proyecto emprendedor no es suficiente con una idea innovadora, si no que se requiere integrar un plan para llevarla a la práctica. Además, no es conveniente forjar muchas ideas al mismo tiempo, aunque hay que recordar que las empresas deben mejorar de forma continua; es decir, no hay que descartar las ideas que no se apliquen, ya que se es posible incluir innovaciones poco a poco, centrándose en una cada vez para controlar, facilitar y asegurar su aplicación.



• Arriesgarse, sin temer al ridículo o al fracaso.

• Buscar siempre la excelencia en lo que se hace.

• Encontrar soluciones diferentes a un mismo problema.

• Acostumbrarse a buscar información cuando haga falta.

• No descartar ideas sin haberlas analizado bien.

• No criticar las ideas de los demás.

• Cuando se falle en una primera ocasión, volver a intentarlo.

Incrementar la creatividad 1/2


• No esperar a que los demás actúen.

• Interesarse por diversos temas, aunque estén fuera de la especialidad.

• Rodearse de personas optimistas y creativas.

• Permitirse soñar.

• Dejar de depender de la estructura extrema, especialmente cuando se buscan opciones de solución a problemas determinados.

• Divertirse lo mas que se pueda durante el proceso, para dar libertad al pensamiento.

• Mantener una elevada autoestima.

• Utilizar rutinas diferentes; romper paradigmas.

Incrementar la creatividad 2/2


Liderazgo, líder y emprendedor


LiderazgoConjunto de capacidades necesarias para influir en un grupo de personasdeterminado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.


LíderIndividuo con todas o la mayoría de l a s s i gu ien tes capac idades a mencionar:

• Iniciativa

• Motivar

• Promover

• Evaluardomingo 21 de agosto de 11

EmprendedorUn emprendedor es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. El término se refiere a quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.


Planeación como secreto para el éxito


Secreto para el éxito 1/5

La planeación es proceso a través de cual se analiza:

• Dónde estamos?(situación actual)

• A dónde queremos llegar? (objetivos)

• Cómo vamos a llegar? (estrategias u cursos)



2. Identifique claramente lo que quiere hacer y las metas que quiere alcanzar.

3. Elimine los mitos y la barreras para emprender:

• Obstáculos económicos

• Barreras psicológicas.

• Obstáculos culturales.


Secreto para el éxito3/5

4. Desarrollar un buen plan de negocios

Es necesario realizar un proceso de planeación.



Por ultimo se debe hacer todo lo que se requiera para realizar e x i t o s a m e n t e e l p roye c t o seleccionado.


Trabajo efectivo en equipo


Equipos eficientes

• Las principales características de un equipo eficiente es que tiene sinergía. Este termino indica que el todo es mayor que la suma de sus partes.

• Para que exista un equipo efectivo, siempre se debe contar con un elemento clave: la motivación.


Motivación

• Crear un entorno de trabajo agradable

• Todos los integrantes del equipo se conozcan entre si

• Mostrar interés por las inquietudes personales

• Dar continuidad a las acciones que el equipo realiza

• Proporcionar suficiente espacio y tiempo para que se realice el trabajo

• Crear nuevos e interesantes retos


GraciasMario Fuentes

Enrique GuerreroRevey AdameIrving Canales

Giovanni Najera Elier LozoyaCarlos Ibarra


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