especialização em avaliação da gestão pública enap 2005 a responsabilidade social no modelo de...
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Especialização em Avaliação da Gestão Pública
ENAP 2005
A Responsabilidade socialno Modelo de Excelência em
Gestão Pública
A Responsabilidade socialno Modelo de Excelência em
Gestão Pública
Especialização em Avaliação da Gestão Pública
1ª Parte:Responsabilidade social
1ª Parte:Responsabilidade social
ENAP 2005
Responsabilidade Social
Como entender aresponsabilidade social
na gestão pública?
Como entender aresponsabilidade social
na gestão pública?
Setor PúblicoSetor Público
Responsabilidade Social
A solução dos problemas sociais não cabeàs empresas: o negócio das empresas sãoos negócios, não o bem estar social.
Não é democrático dar tal função ahomens de negócios não-eleitos.
O envolvimento é em grande parte proforma e interesseiro.
Envolvimento da empresa na comunidade
Argumentos contrários
Responsabilidade Social
Ignorar o problema pode ser uma ameaça àestabilidade da comunidade e aumentar ocusto do negócio. O apoio das empresas pra enfrentar osproblemas da comunidade deveria sercomplementar a dotação do governo, e nãosuplementá-la.
Envolvimento da empresa na comunidade
Argumentos a favor
Especialização em Avaliação da Gestão Pública
2ª Parte:Modelo de Gestão
Afinal, que modelo é esse?
2ª Parte:Modelo de Gestão
Afinal, que modelo é esse?
ENAP 2005
7Resultados
7Resultados
4. Informação e conhecimento4. Informação e conhecimento
1Liderança
1Liderança
2Estratégias
e Planos
2Estratégias
e Planos
3Cidadãos esociedade
3Cidadãos esociedade
6Processos
6Processos
5Pessoas
5Pessoas
Modelo de Excelência em Gestão Pública
Curso de Especialização em Avaliação da Gestão Pública
Excelência dirigida ao
Cidadão
Excelência dirigida ao
Cidadão
FUNDAMENTOS
FUNDAMENTOS
PublicidadePublicidade
ImpessoalidadeImpessoalidade
MoralidadeMoralidade
EficiênciaEficiência
LegalidadeLegalidade
Curso de Especialização em Avaliação da Gestão Pública
Excelência dirigida ao
Cidadão
PublicidadePublicidade
ImpessoalidadeImpessoalidade
MoralidadeMoralidade
EficiênciaEficiência
LegalidadeLegalidade
Gestão baseada em processos e informações
Gestão baseada em processos e informações
Aprendizado organizacionalAprendizado
organizacional
Foco emresultadoFoco emresultado
Controle social
Controle social
Visão defuturo
Visão defuturo
Valorizaçãodas pessoasValorizaçãodas pessoas
InovaçãoInovação Gestãoparticipativa
Gestãoparticipativa
AgilidadeAgilidade
FUNDAMENTOS
FUNDAMENTOS
Curso de Especialização em Avaliação da Gestão Pública
Modelo de Gestão Pública
O GESPÚBLICA é um modelode gestão pública gerencial?Societal? Expressa a mistura
das duas vertentes?
O GESPÚBLICA é um modelode gestão pública gerencial?Societal? Expressa a mistura
das duas vertentes?
Afinal, que modelo é esse?Afinal, que modelo é esse?
Modelo de Gestão Pública
As práticas de gestãodevem estar voltadas
para o interesse públicoe para a democracia.
As práticas de gestãodevem estar voltadas
para o interesse públicoe para a democracia.
Um modelo de gestão possívelUm modelo de gestão possível
Modelo de Gestão Pública
É possível um diálogo entre asdimensões administrativa
e política?
O GESPÚBLICA comporta essadupla dimensão como proposta
de gestão?
É possível um diálogo entre asdimensões administrativa
e política?
O GESPÚBLICA comporta essadupla dimensão como proposta
de gestão?
Um modelo de gestão possívelUm modelo de gestão possível