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PLAN ESTRATÉGICO 2012-2016 ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA NAVAL

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PLANESTRATÉGICO2012-2016

ESCUELASUPERIORDE GUERRA NAVAL

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Índice

Introducción...................................................3

Normativa......................................................5

Visión.............................................................6

Principios y ValoresInstitucionales................................................8

Formulación Estratégica................................9

Objetivos Generales.....................................10

Escuela Superior de Guerra Naval

Plan Estratégico 2012-2016 / 2

PLANESTRATÉGICO2012-2016

Misión............................................................7

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Introducción

Escuela Superior de Guerra Naval Plan Estratégico 2012-2016 / 3

PLANESTRATÉGICO2012-2016

La Escuela Superior de Guerra Naval, escuela de posgrado de la Marina de Guerra

del Perú, imparte educación superior a los Oficiales de la Institución, a través de los

Programas de Perfeccionamiento y de Segunda Especialidad Profesional.

Los programas de Perfeccionamiento son los siguientes: Programa Básico de

Inteligencia, Básico de Estado Mayor, Básico de Estado Mayor Servicios, Especial

de Estado Mayor, Comando y Estado Mayor y Alto Mando.

Los programas de Segunda Especialidad Profesional son los siguientes: Guerra de

Superficie, Submarinos, Aviación Naval, Infantería de Marina, Operaciones

Especiales, Capitanía y Guardacostas, Hidrografía y Navegación, Buceo y

Salvamento, Inteligencia, Ingeniería Naval, Ingeniería de Sistemas e Ingeniería

Electrónica.

Adicionalmente, la Escuela Superior gestiona el programa de la Dirección

Estratégica para la Defensa y Administración de Crisis, destinado principalmente a

profesionales civiles que no hayan prestado servicios en las Fuerzas Armadas, como

proyección social de la Escuela Superior ante la comunidad.

El presente documento contiene el Plan Estratégico de la Escuela Superior de

Guerra Naval, constituyéndose así en una importante herramienta de gestión para

cumplir eficientemente con la función asignada en el perfeccionamiento y

especialización del Personal Superior de la Marina de Guerra del Perú, así como

para la formulación de los indicadores de gestión que permitan la adecuada

medición de su avance, de esta manera proyectar excelencia educativa en todos los

niveles en el marco de una educación de calidad que retiene particularidades e

identidad propias, acorde con las más altas exigencias del sistema educativo

moderno, tradiciones y valores de la Marina de Guerra del Perú.

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Normativa Escuela Superior de Guerra Naval Plan Estratégico 2012-2016 / 5

PLANESTRATÉGICO2012-2016

a. Constitución Política del Perú.

b. El Decreto Legislativo Nro. 438 de fecha 27 de setiembre de 1987, Ley Orgánica de la Marina de Guerra del Perú.

c. Ley Nº 28044, Ley General de Educación, Undécima Disposición Complementaria y Transitoria, establece que las Escuelas de Oficiales y Escuelas Superiores de las Fuerzas Armadas mantienen su autonomía económica y se acreditarán como Instituciones de Educación Superior.

d. Ley 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa, norma los procesos de Evaluación, Acreditación y Certificación.

e. Decreto Supremo Nº 018-2007-ED, Reglamento del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa, de fecha 09 de julio del 2007.

f. Decreto Supremo Nro. 054-2011-PCM, Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021.

g. Resolución Suprema Nro. 01-2007-ED, la educación que queremos para el Perú, Quinto Objetivo Estratégico – Educación Superior de calidad se convierte en factor favorable para el desarrollo y competitividad nacional.

h. Resolución Ministerial Nº 644- 2009 DE/SG aprobó la Directiva General Nro. 020- 2009- MINDEF- SGP-VPD/DIGEDOC, las Escuelas Superiores de las Fuerzas Armadas, brindan educación superior de nivel universitario de posgrado, y otorgan los grados académicos, título de segunda y ulterior especialidad profesional, y otros Títulos y diplomas relacionados con las Ciencias Militares para el Ejército, Ciencias Militares Navales para la Marina y Ciencias de la Administración Aeroespacial para la Fuerza Aérea.

i. Resolución Ministerial Nº 1487-2008-DE/SG aprueba la Terminología del Sistema Educativo del Sector Defensa y Glosario Educativo.

j. DECRETO LEGISLATIVO N° 1138 .- Ley de la Marina de Guerra del Perú, de fecha 09 diciembre 2012

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Visión

Escuela Superior de Guerra Naval Plan Estratégico 2012-2016 / 6

PLANESTRATÉGICO2012-2016

Alcanzar en el mediano plazo el reconocimiento nacional e internacional como una

escuela de posgrado, caracterizada por sus altos estándares de calidad educativa y

su contribución al desarrollo institucional y nacional, empleando la investigación

como herramienta primordial para la generación de conocimiento en las áreas afines

a la defensa nacional en el ámbito acuático.

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Misión

Escuela Superior de Guerra Naval Plan Estratégico 2012-2016 / 7

PLANESTRATÉGICO2012-2016

Brindar perfeccionamiento y especialización profesional a los Oficiales de la

Marina de Guerra del Perú para un desempeño profesional competente en las

funciones que se les asignen, a fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos

institucionales.

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Principios y Valores Institucionales

Escuela Superior de Guerra Naval Plan Estratégico 2012-2016 / 8

PLANESTRATÉGICO2012-2016

Los principios y valores institucionales que caracterizan a los miembros de la

Marina de Guerra del Perú, representan las convicciones morales de los mismos

para desarrollar sus funciones y cumplir sus deberes con tesón y entrega, como

personas íntegras que son y que realizan un trabajo útil y bien hecho, demostrando

que se cree en lo que se hace y que se sabe hacer, y con el convencimiento de que

se está preparado para evidenciar y poner a prueba su capacidad de liderazgo,

observando y preservando las tradiciones navales, marco de aplicación de los

valores institucionales.

Principios Institucionales:

� Cumplimiento de la Constitución, las leyes y la normatividad del país y de las Fuerzas Armadas.

� Gestión del Conocimiento: Transmisión orientada del conocimiento adquirido o aprendido durante el ejercicio de sus funciones.

� Transparencia en todos sus actos.

� Actitud positiva y proactiva hacia la gestión del cambio.

� Espíritu de Cooperación Permanente.

� Patriotismo.

� Justicia.

� Honor.

� Valentía.

� Integridad.

� Lealtad.

� Disciplina.

� Compromiso.

� Honestidad.

� Respeto.

Valores Institucionales:

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Formulación Estratégica

Escuela Superior de Guerra Naval Plan Estratégico 2012-2016 / 9

PLANESTRATÉGICO2012-2016

EJES ESTRATÉGICOS

Eje Estratégico Nro. 1: Proceso de Desarrollo

El proceso de desarrollo, que materializa las funciones de la Escuela Superior de

Guerra Naval, está orientado a la mejora permanente de los procesos de enseñanza -

aprendizaje, investigación, extensión y proyección social, así como los resultados

derivados de ellos, reflejados a través de la atención de los requerimientos de la

Marina de Guerra y del impacto logrado en la sociedad.

Eje Estratégico Nro. 2: Gestión

La gestión de la Escuela Superior de Guerra Naval está orientada a evaluar su

eficacia en lo administrativo, incluyendo mecanismos para medir el grado de

coherencia y cumplimiento de su misión y objetivos, así como también el desarrollo

de aquellos que promuevan la mejora continua.

Eje Estratégico Nro. 3: Servicios de Apoyo

Los servicios de apoyo están orientados a brindar soporte a los procesos de

desarrollo de la Escuela Superior de Guerra Naval, comprenden la capacidad de

gestión y participación de los recursos humanos, financieros, bienestar,

infraestructura y equipamiento, informática.

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Objetivos Generales

Escuela Superior de Guerra Naval Plan Estratégico 2012-2016 /10

PLANESTRATÉGICO2012-2016

EJE ESTRATÉGICO Nro. 1: PROCESO DE DESARROLLO

Objetivo General Nro. 1.-Especializar y perfeccionar profesionales competentes.

Objetivo General Nro. 2.-Generar y difundir conocimiento estratégico y marítimo.

EJE ESTRATÉGICO Nro. 2: GESTIÓN

Objetivo General Nro. 3.-Contar con una organización flexible, eficaz, eficiente,

reconocida a nivel nacional e internacional.

EJE ESTRATÉGICO Nro. 3: SERVICIOS DE APOYO

Objetivo General Nro. 4.-Optimizar los servicios que soporten la gestión y los

procesos de desarrollo.

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