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ESCUELA SUERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE RECURSOS NATURALES

ESCUELA DE INGENIERÍA EN TURISMO SOSTENIBLE

DISEÑO DE UNA RUTA TURÍSTICA PARA EL CANTÓN

LORETO, PROVINCIA DE ORELLANA

TRABAJO DE TITULACIÓN

PROYECTO TÉCNICO PARA TITULACIÓN DE GRADO

PRESENTADA COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENER

EL TÍTULO DE INGENIERA EN TURISMO SOSTENIBLE

BEATRIZ ZORAYA CARPIO TORRES

ORELLANA – ECUADOR

2017

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Derechos de Autor Copyright

©2017, Beatriz Zoraya Carpio Torres.

Se autoriza la reproducción total o parcial, con fines académicos, por cualquier medio

o procedimiento, incluyendo la cita bibliográfica del documento, siempre y cuando se

reconozca el Derecho de Autor.

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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO


ESCUELA DE INGENIERÍA EN TURISMO SOSTENIBLE

El tribunal del trabajo de titulación certifica que: El trabajo de proyectos técnicos: DISEÑO DE

UNA RUTA TURÍSTICA PARA EL CANTÓN LORETO, PROVINCIA DE

ORELLANA, de responsabilidad de la señorita Beatriz Zoraya Carpio Torres, ha sido

minuciosamente revisado por los miembros del tribunal del trabajo de titulación, quedando

autorizada su presentación.

ING. DANNY DANNIEL CASTILLO VIZUETE

DIRECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN _____________________

ING. SANDRA PATRICIA MIRANDA SALAZAR

MIEMBRO DEL TRIBUNAL ____________________

iv

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

Yo, Beatriz Zoraya Carpio Torres, declaro que el presente trabajo de titulación es de mi autoría

y que los resultados del mismo son auténticos y originales. Los textos constantes y el

documento que provienen de otra fuente están debidamente citados y referenciados.

Como autora, asumo la responsabilidad legal y académica de los contenidos de este trabajo de

titulación.

Riobamba, 01de Agosto del 2017

______________________________


CI: 2200276661

v

Página de responsabilidad y compartir derechos

Yo, Beatriz Zoraya Carpio Torres soy responsable de las ideas, doctrinas y resultados

expuestos en esta Tesis y el patrimonio intelectual del Trabajo de Titulación de Grado

pertenece a la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.

______________________________


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DEDICATORIA

El actual trabajo consagro a Dios por haberme dado la fuerza, salud y todo lo necesario para

seguir más allá cada día y lograr cumplir con todas mis metas propuestas.

A mis padres Norge y Carmen quienes son mi pilar fundamental, por apoyare en cada instante,

por motivarme a ser una persona de bien, por darme esa valentía de jamás rendirme y luchar

por mis anhelos.

A mis hermanos Glenda, Mishell, Leonardo y Edison por brindarme su apoyo incondicional y el

ánimo para seguir adelante, a mis adorados sobrinos Krystel, Camila y Nicolás las personas

que iluminan mis días con sus sonrisas angelicales que están grabadas en mi corazón.

A mis maestros que formaron parte de mi vida estudiantil, y que aportaron con sus

conocimientos, por prepararme para los desafíos de la vida profesional.

Beatriz Zoraya Carpio Torres

vii

AGRADECIMINTO

Agradezco a Dios por brindarme fortaleza para enfrentar cada reto en mi vida.

Mi agradecimiento eterno a mis padres por brindarme todo su apoyo y su comprensión, por

fomentar en mis deseos de superación y ser parte fundamental del proceso.

Por otro lado a la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, por darme la oportunidad de

obtener una profesión y poder ser un aporte a la sociedad.

De manera Especial quiero agradecer al Ing. Danny Castillo e Ing. Sandra Miranda que

formaron parte de mi tribunal del trabajo de titulación.

Agradezco a todas las personas que, de distinta manera, formaron parte de la culminación de

mi carrera.

Beatriz Zoraya Carpio Torres

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CONTENIDO

I. DISEÑO DE UNA RUTA TURÍSTICA PARA EL CANTÓN LORETO, PROVINCIA

DE ORELLANA ................................................................................................................................. 1

II. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 1

A. IMPORTANCIA .................................................................................................................................... 1

B. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................................... 2

III. OBJETIVOS ............................................................................................................................. 3

A. OBJETIVO GENERAL ......................................................................................................................... 3

1. Diseñar una ruta turística para el Cantón Loreto, provincia de Orellana. ................................. 3

B. OBJETIVOS ESPECIFICOS ................................................................................................................. 3

1. Evaluar el potencial turístico del cantón Loreto, provincia de Orellana. .................................. 3

2. Desarrollar el estudio de mercado de la ruta turística. .............................................................. 3

3. Elaborar el estudio técnico de la ruta turística. ......................................................................... 3

4. Definir el estudio legal y administrativo para la operación de la ruta turística. ........................ 3

5. Determinar el estudio ambiental de la ruta turística. ................................................................ 3

6. Establecer el estudio económico y financiero de la ruta turística. ............................................ 3

C. HIPÓTESIS ............................................................................................................................................ 3

IV. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA ................................................................................................ 4

A. GENERALIDADES ............................................................................................................................... 4

1. Turismo ..................................................................................................................................... 4

2. Diseño de un producto turístico ................................................................................................ 4

3. Ruta turística ............................................................................................................................. 4

B. EVALUACIÓN DEL POTENCIAL TURÍSTICO ................................................................................ 4

1. Potencialidad turística ............................................................................................................... 4

2. Diagnóstico situacional ............................................................................................................. 5

3. Inventario de atractivos turísticos ............................................................................................ 6

C. ESTUDIO DE MERCADO .................................................................................................................... 6

1. Análisis de la demanda ........................................................................................................................... 6

2. Análisis de la oferta .................................................................................................................. 7

3. Comercialización ...................................................................................................................... 7

D. ESTUDIO TÉCNICO ............................................................................................................................. 9

1. Localización del proyecto ......................................................................................................... 9

2. Paquete Turístico ...................................................................................................................... 9

E. ESTUDIO LEGAL Y ADMINISTRATIVO .......................................................................................... 9

1. Organización ............................................................................................................................. 9

2. Marco legal ............................................................................................................................. 10

3. Organigrama ........................................................................................................................... 10

ix

F. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................... 10

1. Métodos para identificar y evaluar impactos .......................................................................... 10

G. ESTUDIO ECONÓICO FINANCIERO .............................................................................................. 10

1. Análisis económico ................................................................................................................. 10

V. MATERIALES Y MÉTODOS ............................................................................................... 11

A. CARACTERIZACIÓN DEL LUGAR ................................................................................................. 11

1. Localización ............................................................................................................................ 11

2. Ubicación geográfica .............................................................................................................. 12

3. Límites .................................................................................................................................... 12

4. Características climáticas ........................................................................................................ 12

5. Clasificación Ecológica .......................................................................................................... 12

B. MATERIALES Y EQUIPOS ............................................................................................................... 13

1. Materiales ............................................................................................................................... 13

2. Equipos ................................................................................................................................... 13

C. METODOLOGÍA ................................................................................................................................. 13

1. Para el cumplimiento del primer objetivo: Evaluar el potencial turístico .............................. 13

2. Para el cumplimiento del segundo objetivo: Desarrollar el estudio de mercado. ................... 14

3. Para el cumplimiento del tercer objetivo: Elaborar el estudio técnico ................................... 17

4. Para el cumplimiento del cuarto objetivo: Definir el estudio legal y administrativo .............. 18

5. Para el cumplimiento del quinto objetivo: Establecer el estudio ambiental ........................... 19

6. Para el cumplimiento del sexto objetivo: Elaborar el análisis económico y financiero .......... 19

VI. RESULTADOS ...................................................................................................................... 20

A. EVALUACIÓN DEL POTENCIAL TURÍSTICO DEL CANTÓN LORETO .................................... 20

1. Diagnóstico situacional ........................................................................................................... 20

2. Resumen del inventario de atractivos turístico ....................................................................... 33

B. ESTUDIO DE MERCADO .................................................................................................................. 36

1. Análisis de la demanda ........................................................................................................... 36

2. Análisis de la oferta turística .................................................................................................. 63

3. Confrontación de la demanda-oferta ...................................................................................... 67

4. Análisis mercado técnico ........................................................................................................ 68

5. Requerimientos para el área comercial ................................................................................... 74

C. ESTUDIO TÉCNICO .......................................................................................................................... 76

1. Tamaño del proyecto .............................................................................................................. 76

2. Localización del proyecto ....................................................................................................... 82

3. Esquema del diseño de las actividades ................................................................................... 84

4. Análisis costo de los paquetes ................................................................................................ 91

5. Flujos de procesos ................................................................................................................... 93

x

6. Requerimientos para el área productiva ................................................................................ 100

D. ESTUDIO LEGAL ADMINISTRATIVO .......................................................................................... 102

1. Tipo de empresa a crearse ..................................................................................................... 102

2. Requisitos para la creación de la empresa ........................................................................... 111

3. Requisitos para el funcionamiento de la empresa ................................................................. 112

4. Selección e inducción del talento humano ............................................................................ 112

5. Requerimientos del área admistrativa ................................................................................... 113

6. Estructura orgánica de la empresa ........................................................................................ 115

7. Manual de cargos y funcionamiento ..................................................................................... 127

E. ESTUDIO AMBIENTAL ..................................................................................................... 130

F. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FINANCIERA .................................................................................. 131

1. Inversiones ............................................................................................................................ 131

2. Cálculo del pago de la deuda ................................................................................................ 131

3. Depreciaciones de activos fijos ............................................................................................. 132

4. Amortización de activos fijos ............................................................................................... 132

5. Costos y Gastos ..................................................................................................................... 133

6. Presupuesto de ingresos ........................................................................................................ 133

7. Estado de resultados.............................................................................................................. 134

8. Flujo de caja .......................................................................................................................... 134

VII. CONCLUSIONES ................................................................................................................ 135

VIII. RECOMENDACIONES ....................................................................................................... 136

IX. RESUMEN ........................................................................................................................... 137

X. SUMMARY .......................................................................................................................... 138

XI. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 139

XII. ANEXOS .............................................................................................................................. 142

xi

LISTADO DE TABLAS

Tabla IV-1:Ámbitos del Diagnóstico ................................................................................................ 5

Tabla V-2: Matriz de impactos ambientales ................................................................................... 19

TablaVI-3: Etnicidad ...................................................................................................................... 21

Tabla VI-4: Población ..................................................................................................................... 22

Tabla VI-5: Migración .................................................................................................................... 22

Tabla VI-6: Servicios básicos ......................................................................................................... 23

Tabla VI-7 Vivienda ....................................................................................................................... 23

Tabla VI-8: Medios de transporte ................................................................................................... 25

Tabla VI-9: Flora ............................................................................................................................ 27

Tabla VI-10: Fauna ......................................................................................................................... 28

Tabla VI-11: Actores sociales......................................................................................................... 31

Tabla VI-12: Resumen del inventario de atractivos turísticos naturales ........................................ 33

Tabla VI-13: Resumen del inventario de atractivos turísticos culturales ....................................... 34

Tabla VI-14: Turistas que ingresan a Orellana ............................................................................... 36

Tabla VI-15: Muestra de encuesta .................................................................................................. 37

Tabla VI-16: Lugar de procedencia de turistas nacionales ............................................................. 38

Tabla VI-17: Género ....................................................................................................................... 39

Tabla VI-18: Edad .......................................................................................................................... 39

Tabla VI-19: Estado civil ................................................................................................................ 40

Tabla VI-20: ¿Con quién suele realizar sus viajes? ........................................................................ 41

Tabla VI-21: ¿Cómo organiza sus viajes? ...................................................................................... 41

Tabla VI-22: ¿Cuál es el motivo de viaje? ..................................................................................... 42

Tabla VI-23: ¿Con qué frecuencia realiza actividades turísticas? .................................................. 43

Tabla VI-24: ¿Conoce alguna ruta turística dentro del cantón Loreto? .......................................... 43

Tabla VI-25: ¿Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto? .................................... 44

Tabla VI-26: ¿Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar? ........................................... 45

Tabla VI-27: ¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta? ..... 46

Tabla VI-28: ¿Qué tipo de alimentación prefiere? .......................................................................... 46

Tabla VI-29: ¿Durante su visita qué servicios le gustaría contar? .................................................. 47

Tabla VI-30: ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística? ................ 48

Tabla VI-31: ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse? ........................................... 48

Tabla VI-32: Procedencia ............................................................................................................... 49

Tabla VI-33: Género ....................................................................................................................... 50

Tabla VI-34: Edad .......................................................................................................................... 51

Tabla VI-35: Estado civil ................................................................................................................ 51

Tabla VI-36: ¿Con quién suele organizar sus viajes? ..................................................................... 52

Tabla VI-37: ¿Cómo organiza sus viajes? ...................................................................................... 53

Tabla VI-38: ¿Cuál es el motivo de viaje? ..................................................................................... 53

Tabla VI-39: ¿Con qué frecuencia realiza actividades turísticas? .................................................. 54

Tabla VI-40: ¿Conoce alguna ruta turística dentro del cantón Loreto? .......................................... 55

Tabla VI-41: ¿Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto? .................................... 55

Tabla VI-42: ¿Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar? ........................................... 56

Tabla VI-43: ¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta? ..... 57

Tabla VI-44: ¿Qué tipo de alimentación prefiere? ......................................................................... 58

Tabla VI-45: ¿Durante su visita con qué servicios le gustaría contar? ........................................... 58

Tabla VI-46: ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística? ................ 59

Tabla VI-47: ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse? ........................................... 60

Tabla VI-48: Demanda potencial .................................................................................................... 62

Tabla VI-49: Demanda de clientes nacionales................................................................................ 63

Tabla VI-50: Demanda de clientes extranjeros ............................................................................... 63

Tabla VI-51: Oferta sustitutiva de clientes nacionales ................................................................... 65

Tabla VI-52: Oferta sustitutiva de clientes extranjeros .................................................................. 65

xii

Tabla VI-53: Proyección de la oferta respecto a clientes nacionales .............................................. 65

Tabla VI-54 Proyección de la oferta respecto a clientes extranjeros .............................................. 66

Tabla VI-55: Proyección de la oferta respecto a clientes nacionales .............................................. 66

Tabla VI-56: Proyección de la oferta respecto a clientes extranjeros ............................................. 66

Tabla VI-57: Demanda nacional insatisfecha ................................................................................. 67

Tabla VI-58: Demanda extranjera insatisfecha............................................................................... 67

Tabla VI-59: Demanda insatisfecha por actividades respecto a la demanda nacional ................... 67

Tabla VI-60: Demanda insatisfecha por actividades respecto a la demanda extranjera ................. 68

Tabla VI-61: Anuncio para la televisión ......................................................................................... 70 Tabla VI-62: Activos fijos del área comercial ................................................................................ 74 Tabla VI-63: Inversiones diferidas para el área comercial ............................................................. 74 Tabla VI-64: Gastos del área comercial ......................................................................................... 74 Tabla VI-65: Requerimientos de talento humano para el área comercial ....................................... 75 Tabla VI-66: Demanda objetiva de turistas nacionales .................................................................. 76 Tabla VI-67: Demanda objetiva de turistas extranjeros ................................................................. 76 Tabla VI-68: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 1 ........................................ 76 Tabla VI-69: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 2 ........................................ 77 Tabla VI-70: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 3 ....................................... 77 Tabla VI-71: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 4 ........................................ 77 Tabla VI-72: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 5 ........................................ 78 Tabla VI-73: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 6 ........................................ 78 Tabla VI-74: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 7

…………………………………............78

Tabla VI-75: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 1 ....................................... 79 Tabla VI-76: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 2 ....................................... 79 Tabla VI-77: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 3 ....................................... 79 Tabla VI-78: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 4 ....................................... 80 Tabla VI-79: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 5 ....................................... 80 Tabla VI-80: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 6 ....................................... 80 Tabla VI-81: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 7 ....................................... 81 Tabla VI-82: Consumo aparente de la demanda nacional .............................................................. 81 Tabla VI-83: Consumo aparente de la demanda extranjera ............................................................ 81 Tabla VI-84: Paquete N° 01. Pasohurco un Paraíso Escondido ..................................................... 85 Tabla VI-85: Paquete N° 02. Encanto natural y cultural ................................................................ 87 Tabla VI-86: Paquete N° 03. Aguas Cristalinas Campo Alegre ..................................................... 89 Tabla VI-87: Precio paquete 1 ........................................................................................................ 91 Tabla VI-88: Precio paquete 2 ........................................................................................................ 91 Tabla VI-89: Precio paquete 3 ........................................................................................................ 92 Tabla VI-90: Activos fijos del área productiva............................................................................. 100 Tabla VI-91: Inversiones diferidas del área productiva ................................................................ 100 Tabla VI-92: Insumos y materiales ............................................................................................... 101 Tabla VI-93: Mano de obra directa ............................................................................................... 101 Tabla V- 94: Mano de obra indirecta ............................................................................................ 101 Tabla VI-95: Mantenimiento ........................................................................................................ 101 Tabla VI-96: Otros ........................................................................................................................ 102 Tabla VI-97: Requisitos para la creación de la empresa ............................................................... 111 Tabla VI-98: Requisitos para el funcionamiento de la empresa ................................................... 112 Tabla VI-99: Proceso de selección ............................................................................................... 112 Tabla VI-100: Proceso de inducción ............................................................................................ 112 Tabla VI-101: Capacitación al talento humano del área administrativa ....................................... 113 Tabla VI-102: Requerimiento para el área administrativa ............................................................ 113 Tabla VI-103: Gastos para el área administrativa......................................................................... 113 Tabla VI-104: Talento humano..................................................................................................... 114 Tabla VI-105: Gerente .................................................................................................................. 127 Tabla VI-106: Asesor jurídico ...................................................................................................... 127 Tabla VI-107: Secretaría ............................................................................................................... 128

xiii

Tabla VI-108: Contador ................................................................................................................ 128 Tabla VI-109: Guía ....................................................................................................................... 129 Tabla VI-110: Agente de ventas ................................................................................................... 129 Tabla VI-111: Promotor Turístico ................................................................................................ 130 Tabla VI-112: Matriz de impacto ambiental ................................................................................. 130 Tabla VI-113: Cuadros de inversiones ......................................................................................... 131 Tabla VI-114: Pago de la deuda ................................................................................................... 132 Tabla VI-115: Depreciación de activos fijos ................................................................................ 132 Tabla VI-116: Amortización de activos diferidos ........................................................................ 132 Tabla VI-117: Costos y gastos ...................................................................................................... 133 Tabla VI-118: Presupuesto de ingreso .......................................................................................... 133 Tabla VI-119: Estado de resultado ............................................................................................... 134 Tabla VI-120: Flujo de caja .......................................................................................................... 134

LISTADO DE FIGURAS

Figura V-1: Mapa político del cantón Loreto ................................................................................. 11 Figura VI-2: Procedencia................................................................................................................ 38 Figura VI-3: Género ....................................................................................................................... 39 FiguraVI-4: Edad ............................................................................................................................ 40 FiguraVI-5: Estado civil ................................................................................................................. 40 Figura VI-6: ¿Con quién suele organizar sus viajes? ..................................................................... 41 Figura VI-7: ¿Cómo organiza sus viajes? ....................................................................................... 42 Figura VI-8: ¿Cuál es el motivo de viaje? ...................................................................................... 42 Figura VI-9: ¿Con qué frecuencia realiza actividades turísticas?................................................... 43 Figura VI-10: ¿Conoce alguna ruta turísticas dentro del cantón Loreto? ....................................... 44 Figura VI-11: ¿Visitaría usted una ruta turística en el cantón Loreto? ........................................... 44 Figura VI-12: ¿Cuál de las siguientes actividades de gustaría realizar? ......................................... 45 Figura VI-13: ¿tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta? ................ 46 Figura VI-14: ¿Qué tipo de alimentación prefiere? ........................................................................ 47 Figura VI-15: ¿Durante su visita qué servicios le gustaría contar? ................................................ 47 Figura VI-16: ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística? .............. 48 Figura VI-17: ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse? ......................................... 49 Figura VI-18: Procedencia.............................................................................................................. 50 Figura VI-19: Género ..................................................................................................................... 50 Figura VI-20: Edad ......................................................................................................................... 51 Figura VI-21: Edad ......................................................................................................................... 52 Figura VI-22: ¿Con quién suele organizar sus viajes? ................................................................... 52 Figura VI-23: ¿Cómo organiza sus viajes? ..................................................................................... 53 Figura VI-24: ¿Cuál es el motivo de viaje? .................................................................................... 54 Figura VI-25: ¿Con qué frecuencia realiza actividades turísticas?................................................. 54 Figura VI-26: ¿Conoce alguna ruta turística del canton Loreto?.................................................... 55 Figura VI-27: ¿Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto? .................................. 56 Figura VI-28: ¿Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar? ......................................... 57 Figura VI-29: ¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta? ... 57 Figura VI-30: ¿Qué tipo de alimentación prefiere? ........................................................................ 58 Figura VI-31: ¿Durante su visita con qué servicios le gustaría contar? ......................................... 59 Figura VII-32: ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística? ............. 59 Figura VI-33: ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse? ......................................... 60 Figura VI-34: Marca ....................................................................................................................... 68 Figura VI-35: Logotipo .................................................................................................................. 69 Figura VI-36: Página web............................................................................................................... 71 Figura VI-37: Red social ................................................................................................................ 72

xiv

Figura VI-38: Tarjeta de presentación ............................................................................................ 72 Figura VI-39: Tríptico .................................................................................................................... 73 Figura VI-40: Macrolocalización ................................................................................................... 82 Figura VI-41: Microlocalización .................................................................................................... 83 Figura VI-42: Esquema general de la Ruta Turística Mundo Verde .............................................. 84 Figura VI-43: Flujograma de actividad 1: Caminata ...................................................................... 93 Figura VI-44: Flujograma de actividad 2: Convivencia cultural .................................................... 94 Figura VI-45: Flujograma de actividad 3: Camping....................................................................... 95 Figura VI-46: Flujograma de actividad 4: Pesca deportiva ............................................................ 96 Figura VI-47: Flujograma de actividad 5: Observación de flora y fauna ....................................... 97 Figura VI-48: Flujograma de actividad 6: visita a sitios arqueológicos ......................................... 98 Figura IV-49: Flujograma de la actividad 7: Visita a sitios naturales ............................................ 99 Figura VI-50: Organigrama estructural ........................................................................................ 115 Figura VI-51: Organigrama funcional .......................................................................................... 116

1

1

I. DISEÑO DE UNA RUTA TURÍSTICA PARA EL CANTÓN LORETO,

PROVINCIA DE ORELLANA

II. INTRODUCCIÓN

A. IMPORTANCIA

El turismo en el inicio del siglo XXI es probablemente la actividad económica más importante

del mundo. Su expansión y crecimiento están fuera de toda discusión. Muchos países, entre

ellos México, han reconocido en las últimas décadas los beneficios que puede aportar a la

economía y al desarrollo (Organización Mundial de Turismo, 2010, pág. 73).

Ecuador tiene el potencial de posicionarse en su calidad del país más megadiverso del planeta,

ya que cuenta con la mayor biodiversidad por unidad de superficie a escala mundial. Esta

megabiodiversidad se expresa en la variedad de atractivos naturales y culturales, ubicados en

sus cuatro mundos o regiones turísticas: Costa (Playa), Sierra (nevados y montañas), Oriente

(selva virgen) y Galápagos (especies endémicas) (Ministerio de Turismo, 2013, pág. 45).

La ruta turística Yaku Ñamby atraviesa las seis provincias amazónicas del Ecuador; Sucumbíos,

Orellana, Napo, Pastaza, Morona Santiago y Zamora Chinchipe se unen para formar el Yaku

Ñamby o Ruta del agua, que toma ese nombre por las aguas cristalinas de los ríos y cascadas de

la región, que vierten a la cuenca más grande y caudalosa del mundo, el río Amazonas. Esta ruta

turística permite alinear atractivos, actividades y servicios turísticos bajo su misma temática.

Orellana es una provincia con potencial turístico, está integrada por cuatro cantones, uno de

ellos el cantón Loreto reconocido y caracterizado por tener una infinita variedad de ecosistemas,

paisajes y climas los cuales se encuentran desde las tierras bajas donde el bosque tropical

lluvioso es bañado por los ríos cristalinos que gozan de la paz y tranquilidad, de la profunda

selva a la alta montaña con gran majestuosidad se levanta desde las entrañas de la madre selva

el gran colosal volcán Sumaco y la cordillera de Galeras, formando en sus alrededores

maravillosas cascadas, cavernas, piscinas naturales, fósiles, petrificaciones y ríos, recursos que

pueden ser aportados en la actividad turística, a través del diseño técnico de productos turísticos

que promueven la realización de una actividad sostenible, en lo económico, social, y ambiental

contribuyendo al bienestar de las futuras generaciones.

2

B. JUSTIFICACIÓN

A pesar de la diversidad de atractivos y recursos naturales, el cantón no cuenta con productos

turísticos que sean ofertados a nivel local, nacional e internacional la falta de iniciativas, la lenta

planificación en la realización de proyectos turísticos, acciones y convenios con instituciones

gubernamentales, públicas, privadas y/o comunitarias, no promueven el proceso de desarrollo

dedicado exclusivamente a la actividad turística de la oferta a escala cantonal y con estabilidad a

largo plazo.

Es por ello que tomando en cuenta la necesidad turística del cantón, se ejecutara un producto

turístico que beneficiara al cantón en el desarrollo de un turismo que forma en cuenta las

necesidades de los turistas actuales y de las comunidades receptoras al tiempo que protege y

promueve las posibilidades para el futuro, de modo que las necesidades económicas, sociales y

estéticas puedan ser satisfechas preservando la integridad cultural, los procesos ecológicos

esenciales y la diversidad biológica, los mismo que requieren siempre del acompañamiento de

los gobiernos locales, provinciales y nacionales, mediante un compromiso real y efectivo que

permita sostener estas iniciativas e incentivar la integración de las poblaciones locales en red; en

este sentido es clave la acción estatal para superar las dificultades y promover acciones de

mediano y largo plazo para estimular un desarrollo turístico sostenible en el cantón.

3

III. OBJETIVOS

A. OBJETIVO GENERAL

1. Diseñar una ruta turística para el cantón Loreto, provincia de Orellana.

B. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Evaluar el potencial turístico del cantón Loreto, provincia de Orellana.

2. Desarrollar el estudio de mercado de la ruta turística.

3. Elaborar el estudio técnico de la ruta turística.

4. Definir el estudio legal y administrativo para la operación de la ruta turística.

5. Determinar el estudio ambiental de la ruta turística.

6. Establecer el estudio económico y financiero de la ruta turística.

C. HIPÓTESIS

Con el diseño de un producto turístico el cantón Loreto fomenta en sus habitantes el desarrollo

de nuevas actividades productivas que permitan su crecimiento económico y el uso sostenible

de su patrimonio natural y cultural.

4

IV. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA

A. GENERALIDADES

1. Turismo

El turismo es un fenómeno social, cultural y económico relacionado con el movimiento de las

personas a lugares que se encuentran fuera de su lugar de residencia habitual por motivos

personales o de negocios/ profesionales. (Organización Mundial del Turismo, 2008, pág. 1)

2. Diseño de un producto turístico

Todo diseño de producto turístico debe ser considerado como un trabajo artístico, original, con

los siguientes objetivo: rentabilidad económica, social y ambiental, y la satisfacción de la

demanda. El producto turístico es definido como la combinación de una serie de elementos

tangibles e intangibles que sólo se reconocen al momento mismo del consumo (Machado &

Hernández, 2007, págs. 162,163).

3. Ruta turística

Se conoce como ruta turística al camino o recorrido que se destaca por sus atractivos para el

desarrollo del turismo. Estas rutas pueden sobresalir por sus características naturales o por

permitir el acceso a un patrimonio cultural o histórico de importancia. (Pérez & Merino, 2014,

pág. 2)

B. EVALUACIÓN DEL POTENCIAL TURÍSTICO

1. Potencialidad turística

El potencial turístico de una región depende de la valoración que se realiza sobre sus recursos,

así como del nivel de estructuración de sus atractivos en productos turísticos. La valoración de

los recursos incluye, como etapa previa, la elaboración de un inventario que integre la

información descriptiva más relevante de dicho recurso (Covarrubias, 2015, pág. 2).

5

2. Diagnóstico situacional

El termino diagnóstico situacional tiene mucho que ver con una corriente teórica denominada

enfoque situacional o contingencia que es una corriente que parte del principio segundo de cual

la administración es relativa y situacional, es decir, depende de las circunstancias ambientales y

tecnológicas de la organización (Muñoz, 2012, pág. 1).

El análisis consiste en la búsqueda de los siguientes ámbitos:

Tabla IV-1 Ámbitos del Diagnóstico

AMBITOS INFORMACIÓN A RECABAR

Físico espacial División política administrativa (provincia, cantón, parroquia, barrios, comunidades

Limites

Vías de acceso

Social Cultural Etnicidad (nacionalidad y pueblo)

Historia

Población ( Total de habitantes, número de familia, distribución por género y edad)

Migración

Nivel de instrucción

Profesión u ocupación

Servicios básicos disponibles ( agua, energía, alcantarillado, recolección y tratamiento

desechos)

Viviendas ( Tipo propiedad ,características)

Salud

Educación( tipo de establecimiento, niveles, número de estudiantes y docentes)

Medios de transporte ( unidades frecuencia, precio)

Comunicación

Servicios sanitarios ( tipo de baño, letrina pozo ciego, pozo séptico)

Combustibles utilizados

Abastecimientos de productos

Ecológico

territorial

Usos del suelo ( tipo, porcentaje, mapas)

Descripción general de flora y fauna, especies endémicas o en peligro de intuición (familia,

nombre común y científico, usos)

Hidrografía

Problemas ambientales

Económico

productivo

Actividades económicas ( tipo, ocupación)

Desarrollo actual del turismo en la zona

Participación o interés de la población en el desarrollo turístico

Político

administrativo

Administración interna ( organigrama , composición administrativa, funciones)

Asociatividad (organizaciones)

Análisis respecto al apoyo público o privado para el desarrollo turístico

Instituciones que trabajen en la zona

Nota: En (Tierra, 2010, pág. 38)

Elaborado por: Beatriz Carpio 2017

6

3. Inventario de atractivos turísticos

a. Atractivo turístico

El concepto de atractivo turístico se define como el conjunto de elementos materiales y/o

inmateriales que son susceptibles de ser transformados en un producto turístico que tenga

capacidad para incidir sobre el proceso de decisión del turista provocando su vida a través de

flujos de desplazamientos desde su lugar de residencia habitual hacia un determinado territorio

(Navarro, 2014, pág. 351).

b. Inventario de los atractivos

El inventario de atractivos, se concibe como un registro valorado de todos los sitios que, por sus

atributos naturales, culturales y oportunidades para la operación constituyen parte del

patrimonio nacional. Es un instrumento dinámico de información integrada para respaldar la

gestión, por su capacidad de aportar datos consistentes para planificar, ejecutar y evaluar el

territorio facilitando la toma de decisiones en materia de desarrollo turístico. (Ministerio de

Turismo, 2017)

Los atractivos de acuerdo a la jerarquización que se le ha asignado, van en escala:

Jerarquía IV

Jerarquía III

Jerarquía II

Jerarquía I

C. ESTUDIO DE MERCADO

1. Análisis de la demanda

Se entiende como la cantidad de bienes y servicios de determinada índole y calidad que un

mercado puede absorber, porque los requiere y de hecho los solicita para buscar la satisfacción

de una necesidad específica un precio y en un periodo de tiempo determinados. (Organización

Mundial de Turismo, 2010, pág. 3)

7

a. Universo

Es el conjunto de todos los elementos a los cuales se refiere la investigación. Se puede definir

también como el conjunto de todas las unidades de muestreo, lo que representa a la masa de

individuos o factores que integran la investigación como tal (Bernal, 2006, pág. 164).

d. Tamaño de la Muestra

Al determinar el tamaño de una muestra representa una parte esencial del método científico para

poder llevar a cabo una investigación. Al muestreo lo que podemos definir como el conjunto de

observaciones necesarias para estudiar la distribución de determinadas características en la

totalidad de una población, a partir de la observación de una parte o subconjunto de una

población denominada muestra (Bernal, 2006, pág. 166).

2. Análisis de la oferta

Es el conjunto de servicios turísticos colocados efectivamente en el mercado. La oferta turística

básica corresponde al conjunto de establecimientos, bienes y servicios de carácter residencial,

artístico, cultural, social, recreacional y de otras tipologías complementarias, capaces de captar y

asentar en una determinada zona y en un periodo de tiempo dado, una población que procede

del exterior (Organización Mundial de Turismo, 2010, pág. 3).

a. Confrontación oferta vs demanda

El balance demanda – oferta, es la determinación de la de la demanda insatisfecha, que consiste

en la diferencia entre la demanda y oferta potencial. Si esta diferencia resulta negativa, entonces

se considera que el mercado tiene a ser desfavorable. Si resulta positiva, se considera que el

mercado del producto o servicio puede ser favorable, y entonces se procede a determinar la

demanda objetivo del proyecto, que normalmente es un porcentaje (menor al 100%), del

balance, si este resultado favorable (Tierra, 2010, pág. 17).

3. Comercialización

La comercialización es el conjunto de las acciones encaminadas a comercializar productos,

bienes o servicios. Estas acciones o actividades son realizadas por organizaciones, empresas e

incluso grupos sociales (Ramirez, 2011, pág. 4).

8

a. Marketing mix

El marketing mix puede definir como la capacidad de escoger y combinar, de forma adecuada,

los distintos instrumentos ( también conocidos como variables, herramientas o elementos) de

que dispone la empresa, en función de la información existente y con el fin de conseguir los

objetivos empresariales establecidos. McCarthy quien lo denomino la teoría de las cuatro ―p‖

(Mármol & Ojeda, 2012).

1) Producto

Un producto se define como el conjunto de atributos físicos y psicológicos (tangibles e

intangibles que el consumidor considera que tiene un determinado producto o servicio(o la

combinación de ambos para satisfacer sus deseos o necesidades (Ojeda & Mármol, 2012).

2) Precio

Por precio debe entenderse no solamente la cantidad de dinero que un consumidor paga por

adquirir un producto o utilizar un servicio, sino también el tipo, esfuerzo y molestias necesarias

para obtenerlo o involucrados en su disfrute (Ojeda & Mármol, 2012).

3) Distribución ( Plaza)

La distribución en turismo tiene como misión facilitar al potencial cliente la posibilidad de

efectuar reservas. Las decisiones sobre distribución suelen ser decisiones a largo plazo y no son

fácilmente reversibles. Existen una serie de factores condicionantes, tales como las

características del producto y el mercado (Ojeda & Mármol, 2012).

4) Promoción

La promoción engloba todo el conjunto de actividades que tratan de comunicar la existencia y

beneficios de un determinado producto turístico y persuadir al consumidor para que lo compre.

La promoción puede intentar también crear una buena imagen de nuestra empresa o destino e

incrementar su notoriedad (Ojeda & Mármol, 2012).

9

D. ESTUDIO TÉCNICO

1. Localización del proyecto

a. Macrolocalización

La macrolocalización es la localización general del proyecto, es decir la zona general en donde

se instalará la empresa o negocio, la localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares

donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de determinar el lugar donde se obtenga la

máxima ganancia (Monteagudo, 2012, pág. 1).

b. Microlocalización

Microlocalización es el estudio que se hace con el propósito de seleccionar la comunidad y el

lugar exacto para elaborar el proyecto, en el cual se va elegir el punto preciso, dentro de la

macro zona, en donde se ubicará definitivamente la empresa o negocio (Monteagudo, 2012, pág.

1).

2. Paquete Turístico

El paquete turístico es aquel que se comercializa de forma única y que contiene dos o más

servicios de carácter turístico (Alojamiento, manutención y transporte), por el que se abona un

precio, dentro del cual el consumidor no es capaz de establecer un precio individual para cada

servicio que se presta (Cerna, 2011, pág. 2).

E. ESTUDIO LEGAL Y ADMINISTRATIVO

1. Organización

Una organización es un conjunto de elementos, compuestos principalmente por personas, que

actúan e interactúan entre si bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos

humanos, financieros, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un

conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no (Fayol,

2009, pág. 2).

10

2. Marco legal

El marco legal proporciona las bases las bases sobre las cuales las instituciones construyen y

determinan el alcance y naturaleza de la participación política. En el marco legal regularmente

se encuentran en un buen número de provisiones regulatorias y leyes interrelacionadas entre

(Vera, 2013, pág. 6).

3. Organigrama

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra

organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que

las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la

organización (Rodriguez, 2015, pág. 1).

F. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Es la herramienta preventiva mediante la cual se evalúan los impactos negativos y positivos que

las políticas, planes, programas y proyectos pueden generar sobre el ambiente, y se proponen las

medidas para ajustarlos a nivel de aceptabilidad (Aleman, 2015, pág. 15)

1. Métodos para identificar y evaluar impactos

Los métodos para la identificación de los impactos ambientales de un proyecto son muy

variados. Cuando un proyecto no se conoce los impactos que pueden producir, la mejor manera

de reconocerlos es mediante algunas matrices (Aleman, 2015, pág. 15)

G. ESTUDIO ECONÓICO FINANCIERO

1. Análisis económico

Cuando se forma una empresa hay que invertir un capital y se espera obtener una rentabilidad a

lo largo de los años. Esta rentabilidad debe ser mayor al menos que sea una inversión con poco

riesgo. Dos parámetros muy usados a la hora de calcular la viabilidad de un proyecto son el

Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Retorno. Ambos conceptos se basan en lo mismo, y es la

estimación de los flujos de caja que tenga la empresa (simplificando, ingresos menos gastos

netos) (Nieto, 2009).

11

V. MATERIALES Y MÉTODOS

A. CARACTERIZACIÓN DEL LUGAR

1. Localización

El cantón Loreto se encuentra ubicado en la provincia de Orellana, en la región amazónica, al

noroeste de la capital del Ecuador. Con una extensión 2.114,2km2 de superficie (Gobierno

Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 1).

Figura V-1: Mapa político del cantón Loreto

Nota: Investigación de campo Cantón Loreto, 2017.

12

2. Ubicación geográfica

El cantón Loreto se encuentra ubicado en las coordenadas proyectadas UTM Zona 18. S, Datum

WGS84 (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 1).

X: 9 922197.876

Y: 242 291. 781

Altura: 320 – 3.732 msnm

3. Límites

Sus límites son: Norte: Cantón El Chaco (Provincia de Napo) y Francisco Orellana (Provincia

de Orellana), Sur: Cantón Tena (Provincia de Napo), Este: con el Cantón Francisco de Orellana

(Provincia de Orellana), Oeste: Los cantones Quijos, Tena y Archidona (Provincia de Napo)

(Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 1).

4. Características climáticas

Humedad relativa: 85% - 95%

Precipitación: 3000 - 6000mm

Temperatura: 25°C - 42°C

(Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 15)

5. Clasificación Ecológica

El territorio que comprende el cantón Loreto corresponde a la zona de vida (Sierra, 2012):

Bosque con bambú de la Amazonía, Bosque siempreverde piemontano de Galeras, Bosque

siempreverde montano bajo de Galeras.

13

B. MATERIALES Y EQUIPOS

1. Materiales

Resma de papel, CD´s, Libreta de apuntes, Lápiz, Esferos, carpetas, calculadora.

2. Equipos

Cámara fotográfica, tarjeta de memoria, laptop, impresora, GPS, flash memory.

C. METODOLOGÍA

Para esta investigación se utilizaron fuentes de información bibliográficas (secundaria) y de

campo (primaria), de manera explorativa, descriptiva y analítica.

1. Para el cumplimiento del primer objetivo: Evaluar el potencial turístico del cantón

Loreto, provincia de Orellana.

Se realizó el siguiente proceso:

a. Diagnóstico situacional

Se utilizaron fuentes de información secundaria mediante la investigación del plan de

desarrollo y ordenamiento territorial del cantón en base a los cuales se determinó las

características del cantón en los siguientes ámbitos:

Físico – espacial

Socio- cultural

Ecológico – territorial

Económico – productivo

Político – administrativo

b. Inventario de atractivos Turísticos

Se utilizó fichas de la metodología establecida por el Ministerio Turístico del Ecuador, Para el

inventario de atractivos culturales se utilizó la metodología propuesta por el Instituto Nacional

de Patrimonio Cultural del Ecuador.

14

2. Para el cumplimiento del segundo objetivo: Desarrollar el estudio de mercado.

Se tomó en cuenta tres componentes importantes la demanda, oferta y la confrontación de oferta

demanda.

a. Análisis de la demanda

1) Segmentación

Para la segmentación se tomó a los turistas nacionales y extranjeros que han visitado el cantón

Loreto.

2) Universo

De acuerdo a la segmentación de mercado se identificó el universo, que corresponde a turistas

nacionales y extranjeros que llegaron al cantón Loreto en el año 2015 esta información

corresponde a los registros obtenidos por la Jefatura Provincial de Migración de la provincia de

Orellana.

3) Muestra

Una vez definido el universo de estudio y los segmentos de mercado se procede al cálculo de la

muestra para lo cual se empleará la formula muestral que se detalla a continuación:

Dónde:

n: Tamaño de la muestra

N: Universo de estudio

e: Margen de error o precisión admisible (5%, este % es variable)

z: Nivel de confianza (1.75)

p: probabilidad de ocurrencia (0.5)

q: probabilidad de no ocurrencia (0,5)

15

4) Técnicas e instrumentos

Una vez calculada la muestra se aplicó la técnica de encuesta a través del instrumento

cuestionario utilizando la inversión de variables sociodemográficas y psicográficas.

5) Recolección de información

Se realizó siente salidas de campo en relación al número de encuestas a realizar a turistas

nacionales y extranjeros.

6) Sistematización de información

Sistematización de los resultados de las encuestas que indicaron los gustos y preferencias de los

turistas mediante un análisis estadístico a través del programa de office Excel.

7) Perfil del turista

A partir de los resultados de las encuestas se determinó el perfil del turista.

b. Análisis de la oferta

Se caracterizó los productos turísticos que se están ofertando actualmente en el cantón Loreto de

las agencias que ofrecen paquetes turísticos.

De la misma manera mediante el catastro turístico del Cantón Loreto se identificó los servicios

complementarios que podrían aportar a la actividad turística.

Oferta sustitutiva

Proyecto de la oferta

c. Confrontación de la demanda & competencia

La confrontación demanda & competencia ayudará a conocer la demanda insatisfecha en el

transcurso del tiempo a partir de los datos que se obtuvieron, se pudo calcular la demanda

objetiva para el presente año, por lo tanto, se calculó la proyección de la demanda y oferta

futura.

16

1) Demanda Potencial

La confrontación de la demanda & competencia se determinó el consumo total de los servicios

que realizan las empresas a los turistas en el año 2016. Mediante la fórmula:

Dónde:

DP= demanda potencial

DT=demanda total

% de aceptación

Determinada esta cifra se procedió a realizar las proyecciones de crecimiento que manejará la

empresa. Mediante la fórmula del incremento compuesto, facilitará se facilitó el cálculo de la

proyección de la demanda potencial para los próximos 5 años a partir de los de la demanda y

oferta.

2) Demanda Insatisfecha

La demanda insatisfecha se calculó para determinar que demanda aún no ha sido cubierta en el

mercado y que pueda ser cubierta por el producto turístico.

Dónde:

DI= Demanda insatisfecha

DP= Demanda Potencial

C= Competencia

17

d. Determinación de la demanda objetiva

1) Demanda objetiva

Se determinó la demanda objetiva en relación a la captación de turistas que se requiere para

definir el producto turístico, mediante la fórmula:

DO= Demanda objetivo

DI= Demanda Insatisfecha

%= % de captación

e. Análisis mercadotécnico

Luego del análisis correspondiente se consideró, criterios de significancia, originalidad y fácil

recordación se determinó el nombre, slogan y marca del producto turístico.

Nombre

Marca

Logotipo

Publicidad

3. Para el cumplimiento del tercer objetivo: Elaborar el estudio técnico

Para el estudio técnico se determinó el tamaño del proyecto y la localización es la base

fundamental de nuestro proyecto, se identificó los requerimientos en cuanto a:

a. Tamaño del proyecto

Se determinó cuantos turistas posiblemente consuman el producto turístico, al igual cuantos

paquetes se venderán, mediante el cálculo de la demanda objetiva tanto de clientes como del

producto y el consumo aparente.

Demanda objetiva

Demanda objetiva por producto

Consumo aparente

Diseño de la planta

18

a. Localización del proyecto

Determina en donde se realizó el proyecto mediante la macro y microlocalización

Macrolocalización

Microlocalización

b. Flujogramas de procesos del producto

Se detalló cada función que realiza en los procesos del producto

d. Esquema del diseño de las actividades

Se detalló cada actividad que se realizó en el proyecto

e. Diseño del producto

Propuesta del producto

Requerimientos para el área productiva

4. Para el cumplimiento del cuarto objetivo: Definir el estudio legal y administrativo

Para el análisis de la base legal se revisó las leyes competentes para desarrollo de la actividad

turística, se analizó:

Ley de turismo

Ley de compañías

Esta información permitirá definir la figura legal para la operación, después se procedió a la

gestión de la operación del producto, se definió mediante:

Requisitos de creación de la empresa

Requisitos para el funcionamiento de la empresa

Selección e inducción de talento humano

Requerimientos del área administrativa

Estructura orgánica de la empresa

19

Manual de cargos y funciones

5. Para el cumplimiento del quinto objetivo: Establecer el estudio ambiental

Se aplicó la matriz de mitigación ambiental que determinó el nivel de impacto que ocasionó la

creación de la ruta turística para el cantón Loreto.

Tabla V-2: Matriz de mitigación ambiental

Actividades del proyecto

que causan daño

Efecto Medida de mitigación Requerimientos Gastos

Suelo

Total

Aire

Total

Agua

Total

Biodiversidad

Total

Total de gastos en requerimientos para el estudio ambiental

Nota: En (Castillo, 2014, pág. 85)

6. Para el cumplimiento del sexto objetivo: Elaborar el análisis económico y

financiero

Se realizó el estudio económico – financiero tomando en cuenta los costos e inversiones del

proyecto: Activos fijos, activos diferidos y las inversiones en capital de trabajo que son los

gastos que necesita el proyecto para ejecutarse, También de los gastos de mantenimiento, las

proyecciones de ventas y las utilidades. Además se estableció el flujo de caja para determinar el

VAN (Valor neto actual), TIR (Tasa interna de retorno).

20

VI. RESULTADOS

A. EVALUACIÓN DEL POTENCIAL TURÍSTICO DEL CANTÓN LORETO

1. Diagnóstico situacional

a. Ámbito físico espacial

1) División política administrativa

El cantón Loreto está conformado por 6 parroquias (1 urbana y 5 rurales): Loreto su cabecera

cantonal, Ávila Huiruno, Puerto Murialdo, San José de Payamino, San José de Dahuano y San

Vicente de Huaticocha (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág.

2).

Las parroquias rurales poseen cada una un número de comunidades, así: Huiruno 32c, Murialdo:

15c, Payamino: 19c, Dahuano: 42, y Huaticocha: 6c; Zona sub urbana: 9 barrios (Gobierno


2) Vías de acceso

El cantón Loreto cuenta con una vía de acceso terrestre desde Q uito, la vía Hollín – Loreto –

Coca, la cual se recorre en aproximadamente 5 horas partiendo desde Quito. Otra vía para

visitar Loreto es por vía aérea a sólo 30 minutos de vuelo desde la ciudad de Quito y más de

carrete desde el aeropuerto del Coca a Loreto. El río Suno es navegable en buena extensión


b. Ámbito socio – cultural

1) Etnicidad

De acuerdo a la composición étnica del cantón Loreto, prevalece la Nacionalidad indígena con

un 67.47%, mestizos/as con 27.33%, blanco/as, 2.94%, Mulatos/as, Montubios/as 0.65%, Afro

ecuatorianos/as 0.47%, Negro/as 0.37% y otros/as que se dificulta determinar y representan el

0.21% (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 44).

21

TablaVI-3: Etnicidad

GRUPOS ÉTNICOS PORCENTAJE

Indígenas 67.47%

Mestizo/a 27.33%

Blanco/a 2.94%

Mulato/a 0.65%

Montubio 0.62%

Afro ecuatoriano 0.47%

Negro/a 0.37%

Otro/a 0.21%

Nota: En (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 44).

2) Historia

Antes de la llegada de los españoles, el territorio que hoy configura el cantón Loreto estuvo

habitado por los Quijos, en la actualidad conocidos como Kichwas. Gonzalo Pizarro y Francisco

de Orellana cruzaron este territorio cuando descubrieron el río Amazonas, navegando por

primera vez en sus aguas el 12 de febrero de 1542.

El 10 de marzo de 1563 se fundó la ciudad de Ávila a orillas del río Suno, desde donde el Pende

Guami dirigió la rebelión de los Quijos de 1578; y desde la llanura del Sumaco, Jumandy el

gran cacique de guerra, comandó la segunda parte de este movimiento indígena que constituyó

una antorcha en las luchas libertarias. Alrededor de 1892 las misiones jesuitas comienzan la

evangelización. Posteriormente llegaron los caucheros y aventureros que arrasaron con todas las

instituciones de los misioneros y trataron a los indios como si fueran animales, los deportaron,

los utilizaron como esclavos en Perú. De manera que en poco tiempo la floreciente y numerosa

población de Loreto. (Ecuador) quedó reducido a unas pocas personas.

En 1922 visitaron periódicamente esos lugares los Josefinos, realizando un censo que reflejaba

que la población de la zona ascendía a sólo 150 personas.

Las primeras familias colonas que llegaron a Loreto lo hicieron navegando por el río Napo

desde Tena, quienes se apoderaron de las tierras y formaron haciendas que se extendían desde el

Km.90 hasta Huataraco, Cotapino.

En 1985, a causa del terremoto en el Reventador, se iniciaron los trabajos de la vía Hollín –

Loreto – Coca, por lo que se reubicó el lugar de lo que hoy es cabecera cantonal Loreto,

indicándose la construcción de la escuela ―Nuestra Señora de Loreto‖. De igual forma

asignaron terrenos para el Registro Civil y la Jefatura Política. Esta vía impulsó un rápido

desarrollo de actividad comercial.

22

Mediante registro oficial N° 995, del 7 de agosto de 1992, el Congreso Nacional y el presidente

de la republica Rodrigo Borja promulgan la creación de las parroquias que conforman el cantón

Loreto seguían a cargo de los Municipios a los que pertenecían hasta elegir las dignidades del

Municipio de Loreto (Gobierno Autonomo Descentralizado Municipal de Loreto, 2016, pág. 3).

3) Población

El número de habitantes del cantón Loreto, según el censo de población y vivienda 2010

realizado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos está conformado por 21.163

habitantes (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 85).

Tabla VI-4: Población

GÉNERO ÁREA URBANA ÁREA RURAL TOTAL

Hombre 2.179 8.860 11.039

Mujer 2.048 8.076 10.124

Total 4.227 16.936 21.163


4) Migración

Población migrante de las áreas territoriales según género.

Tabla VI-5: Migración

GÉNERO ÁREA URBANA ÁREA RURAL TOTAL PORCENTAJE

Hombre 15 21 36 37.50%

Mujer 25 35 60 62.50%

Total 40 56 96 100.00%


5) Nivel de instrucción

De acuerdo a los datos obtenidos del censo de población y vivienda 2010 realizado por el

Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, La tasa de asistencia al nivel educativo básico en el

sector urbano del cantón Loreto es el 93.26%; en el territorio rural la tasa de asistencia se sitúa

en el 90.82% (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 46).

Dentro del nivel secundario, la tasa de asistencia en el área urbana es de 61.82% y en el área

rural se ubica con un 54%; El nivel asistencia al bachillerato en el sector urbano, representa el

54.55% en área urbana y en el área rural el 33.85% (Gobierno Autónomo Desentralizado

Municipal de Loreto, 2015, pág. 46).

23

La asistencia al nivel de educación superior dentro del territorio urbano es de 12.53% y el sector

rural 48.34% (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 46) .

6) Servicios básicos

Según los datos obtenidos del censo de población y vivienda 2010 realizado por el Instituto

Nacional de Estadísticas y Censos. La cobertura de los servicios básicos en el cantón Loreto no

se ha desarrollo en la misma proporción con que ha crecido la población, salvo en la cabecera

cantonal donde estos servicios tienen porcentajes medio alto de crecimiento, pero en las zonas

rurales, este crecimiento ha sido muy poco o casi nulo (Gobierno Autónomo Desentralizado

Municipal de Loreto, 2015, pág. 106).

Tabla VI-6: Servicios básicos

VIVIENDAS ZONA URBANA 846

VIVIENDAS ZONA RURAL 3390

Descripción Servicio Porcentaje Déficit %

Urbano Rural Urbano Rural Total

Agua por red pública 436 149 51.54% 4.40% 13.81 86.19

Agua por tubería 465 252 54.96% 7.43% 16.93 83.07

Alcantarillado 632 172 74.70% 5.07% 18.98 81.02

Energía Eléctrica 821 1.998 97.04% 58.94% 66.55 33.45

Carro recolector de Basura 797 594 94.21% 17.52% 32.84 67.17


7) Vivienda

a) Tipo de vivienda

Referente a los datos obtenidos del censo de población y vivienda 2010 realizado por el Instituto

Nacional de Estadísticas y Censos En el cantón en lo que se refiere a la vivienda, en el área

urbana encontramos casas de hormigón, madera con cubierta de zinc, pero en la zona rural

generalmente las casas son de madera o caña con cubierta de paja o zinc (Gobierno Autónomo

Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, págs. 104, 105).

Tabla VI-7 Vivienda

TIPO DE CUBIERTA

Losa ( hormigón) Asbesto cemento Zinc Teja Palma o paja Otros

176 60 3.401 55 528 16

Total 4.236

Nota: En (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, págs. 104, 105).

24

8) Salud

En el cantón Loreto se cuenta con únicamente 16 edificaciones de salud. Distribuidos de la

siguiente manera: En la cabecera cantonal existe un centro de salud del Ministerio de Salud

Pública y un puesto de salud del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, en la cabecera de

Huiruno no tienen ninguno; cinco Puerto Murialdo; tres en Payamino un centro y dos puestos

de salud; cinco en Dahuano; y, un centro de salud en Huaticocha, están en un nivel de atención

de primero, segundo y tercero; todos son establecimientos públicos, tal como se indica en el


9) Educación

En el cantón Loreto existen en total 99 centros de educación, de los cuales 75 son fiscales, 11

son fisco misionales y 13 no se sabe el tipo de sostenimiento que tiene, de habla hispana; por lo

general matutina. Con exención de la comunidad ―verde Sumaco‖ de la parroquia San José de

Payamino cuyo ingreso es aproximadamente en 1 hora y cuarto a canoa, la mayoría de los

asentamientos humanos poseen su centro educativo con forma de ingreso terrestre (Gobierno


El número de docentes contabilizan un total de 530 para una población estudiantil de

aproximadamente 7513 (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág.

47).

10) Medios de transporte

Cabe indicar que la competencia sobre esta materia es delegada al Municipio, por su rol de actor

principal en la planificación cantonal ya que pueden corregir algunos datos interesantes. Por

ejemplo respecto al servicio de taxi el cantón, se cuenta con un importante número de unidades

que atienden en promedio a las personas, en el siguiente cuadro podeos ver el número de

vehículos que operan en Loreto de acuerdo a sus cooperativas (Gobierno Autónomo

Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, págs. 151, 152) .

25

Tabla VI-8: Medios de transporte

NÚMERO DE UNIDADES

Cooperativa/Compañías Actividad Unidades Socios Acciones

Reina de Loreto King Loreto Taxi 46 89 100

Compañía de transporte de carga y pasajeros

en camionetas doble cabina Río Suno S.A.

Taxi 27 69 27

Cooperativa de taxi ejecutivo 11 de

Noviembre

Taxi 15 35 35

Compañía de transporte de carga liviana

Paraíso de Loreto Concarlin S. A.

Transporte de carga 25 45 45

Trans Bilgaya S.A. Transporte carga pesada 09 32 32

Compañía Petroleras Transporte Actividad

petrolera

- - -

Compañía interprovincial Gran Sumaco Transporte público 22 48 48

Nota: En (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, págs. 151, 152) .

11) Comunicación

a) Telefonía Fija

Se encuentra a lo largo de la vía principal. Existe en pocas comunidades, aunque la Corporación

Nacional de Telecomunicaciones ha ofertado eventualmente, sin captar muchos usuarios.

Cobertura a nivel de cantón estimada, a la población: el 25% con servicio (Gobierno Autónomo

Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 147).

b) Telefonía móvil

Al menos un 60% de la población tiene acceso o conexión al teléfono móvil. En comunidades,

la señal es muy débil o carente (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015,

pág. 148).

c) Internet

La ciudad de Loreto, está cubierta por internet. Parroquias como Murialdo, Huaticocha, 24 de

mayo poseen infocentros. Muy pocas comunidades lo tienen. Con señal no al 100% (Gobierno


d) Radio y Televisión

Las entidades ―Cono Orienete‖ y ―Radio Comunitaria‖, para los quichuas hablantes, dan señal

de emisora radial al cantón. Especialmente en la cabecera. Pero a parroquias y comunidades, la

26

señal es carente o muy baja. Se estima que cubre al 100% de Loreto (Gobierno Autónomo

Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 148).

Televisión ―Loreto tv‖ es pagada. Existía tv nacional: Dos estaciones con aceptable señal. Se

cuenta con cobertura ―TV por cable‖ un alto porcentaje de la cabecera; las áreas rurales son

carentes. La calidad de señal en audio es aceptable pero no tan potente según se aprecia; en

vídeo, es de aceptable a muy aceptable calidad (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal

de Loreto, 2015, pág. 148).

c. Ecológico territorial

1) Condiciones ambientales de la zona

a) Clima

El clima es tropical húmedo, característica de la zona, con precipitaciones anuales entre 3000 y

6000 mm, con una humedad relativa entre 85 a 95%, siendo la época lluviosa entre los meses

de marzo a julio, la temperatura promedio es de 25°C, sin embargo se han registrado máximas

de hasta 42°C (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 15).

2) Clasificación ecológica

Bosque con bambú de la Amazonía

Bosque siempreverde piemontano de Galeras

Bosque siempreverde montano bajo de Galeras


3) Usos de los suelos

El cantón Loreto presenta dos tipos de suelos, con característica de textura esencialmente fina,

no profundos, arcillosos, fácilmente saturables y de fertilidad baja a media, poco aptos para la

agricultura. Actualmente se encuentran ocupados por vegetación natural, pastos y cultivos

asociados, el 98% de la superficie cantonal se encuentra bien utilizada en cuanto al aspecto

suelo debido al mantenimiento de la vegetación natural, pastos y cultivos asociados, el 98% de

la superficie cantonal se encuentra bien utilizada en cuanto al aspecto suelo debido al

mantenimiento de la vegetación natural, sin embargo el avance de la frontera agrícola es un

27

problema inminente así como también el impacto ocasionado por las actividades petroleras y

mineras (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 8).

4) Descripción de flora y fauna

a) Flora

Tabla VI-9: Flora

PLANTAS ALIMENTICIAS

# Familia Nombre científico Nombre común

1 Musáceae Musa paradisiaca Plátano

2 Euphorbiaceae Manihot sculenta Yuca

3 Lauraceae Persea americana Aguacate

4 Caricaceae Carica papaya Papaya

5 Leguminoceae Inga edulis Guaba

6 Poaceae Zea mays Maíz

7 Solanaceae Capsicum annuum Ají

8 Leguminosae Phaseolus vulgaris Frejol

9 Sapotaceae Pouteria cainita Caimito

10 Rutaceae Citrus sinensis Naranja

11 Rutaceae Citrus limonum Limón

12 Annonaceae Rohimia mucosa Chirimoya

13 Cecropiaceae Pouruma chocoana Uva

14 Arecáceae Bractris gasipaes Chontaduro

15 Fabaceae Inga sp. Guaba

16 Malvaceae Quararibea cordata Zapote

PLANTAS MEDICINALES

17 Zingiberaceae Zingiber officinale Jengibre

18 Malpighiaceae Banisteriopsis caapi Aya Waska

19 Crassulaceae Pinnata Chukri Yuyu

20 Euphorbiacea Crotón lechleri Sangre de Dragón

21 Urticaceae Urera carassana Ortiga Colorada

22 Bignoniaceae Mansoa alliacea Ajo Silvestre

23 Poaceae Cymbopogon citratus Hierba Luisa

24 Solanaceae Brugmansia arborea Tabaco

25 Aquifoliaceae Llex guayusa Wayusa

26 Verbenaceae Verbena officinalis Verbena

27 Rubiáceae Uncaria tomentosa Uña de Gato

28 Celastráceas Maytenus macrocarpa Chuchuhuaso

LISTA DE ESPECIES DE PLANTAS MADERABLES

29 Meliaceae Cedrela odorata Cedro

30 Baraginaceae Cordia alliodora Laurel

31 Myristicaceae Virola spp Sangre de Gallina

32 Leguminoceae Piptadenia spp Guarango

33 Bignoniaceae Tabebuia chrysantha Guayacán

34 Clethraceae Clethra fimbriata Manzano Clorado

35 Fabaceae Erythrina crista - galli Ceibo

36 Bombacaceae Catos temma comune Arenillo

37 Winteraceae Drymis winteri Canelo

Nota: En (Dirección Provincial del Ambiente de Orellana, 2012)

28

b) Fauna

Tabla VI-10: Fauna

AVES

Orden Familia Nombre científico Nombre común

1 Paciformes Ramphastidae Ramphastos tucanuz Tucán Goliblanco

2 Picidae Campephilus melanoleucos Carpintero Crestirrojo

3 Passeriformes Icteridae Psarocolius angustifrons Oropéndola Dorsirrojiza

4 Cacicus cela Cacique Lomiamarillo

5 Corvidae Cyanocorax violaceus Urraca Violácea

6 Tyrannidae Pitangus lector Bienteveo Chico

7 Thraupidae Thraupidae episcopus Tangara Azuleja

8 Amazona farinosa Lora Harinosa

9 Psitaciformes Psitacidae Pionus menstruus Lora de cabeza azul

10 Tinamiformes Tinamidae Tinamus episcopus Tinamú Gorgiblanco

INSECTOS

11 Insecta Acridididae Omocestus ventralis Saltamontes

12 Insecta Apidae Apis mellifera Abejas

13 Insecta Coleoptera Canthidium ardens Escarabajos

14 Insecta Danaidae Danaus plexippus Mariposas

MAMÍFEROS

15 Artiodactyla Cervidae Mazama americana Venado

16 Tayussidae Tayassu tajaca Pecarí de collar o sajino

17 Carnívora Felidae Felis pardalis Tigrillo

18 Procyonidae Nasua nasua Cuchucho

19 Edentata Dasypodidae Dasypus novemeinctus Armadillo

20 Primates Callitrichidae Saguinus nigrillis Chichico de manto negro

21 Cibidae Saimiri sciureus Barizo

22 Logomorfa Leporidae Silvilagus brasiliensis Conejo silvestre

23 Sciuridae Sciurus granatensis Ardilla

24 Rodentia Dasyoproctidae Dasyprocta fuliginosa Guatusa

25 Myoprocta acouchy Guatín o Tintín

26 Agoutidae Agouti Paca Guanta

27 Erethizontidae Coendou rothschildi Puerco espín

REPTILES, ANFIBIOS Y PECES

28 Chelonia Testudinidae Geochelone denticulata Motelo

29 Serpientes Colubridae Oxyrhopus petola Falsa coral

30 Viperidae Bothrops achaegelii Lora

31 Bothrops atrox Equis

32 Anura Bufonidae Atelopus sp Sapos

33 Paciformes Cichlidae Aequidens sp Vieja

Nota: En (Dirección Provincial del Ambiente de Orellana, 2012)

5) Hidrografía

El cantón Loreto posee más de 70 cuerpos hídricos principales. En la parte alta del cantón los

ríos son poco caudalosos y descienden vertiginosamente a través de cascadas y saltos de agua,

incrementando su caudal hacia la parte baja, constituyendo una importante vía de comunicación

entre las comunidades asentadas en sus riberas y la capital provincial (Gobierno Autónomo

Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág. 28)

29

Las dos Subcuencas más importantes, que tiene sus orígenes en el Parque Nacional Sumaco

siendo este Río Payamino y Río bueno, además de los drenajes menores, pertenecientes todos

ellos a la cuenca hidrológica se describirán las cuencas hidrográficas del Río Napo (Gobierno


6) Problemas ambientales

Contaminación por descargas de tóxicos directamente en ríos y suelos

Contaminación sonora por las perforaciones, plantas de generación y explosiones

sísmicas, produciendo alteraciones en el comportamiento de aves, peces y mamíferos.

Contaminación por metales pesados, sustancias radiactivas, hidrocarburos y lodos de

perforación

Contaminación por ruido procedente de las torres de perforación, maquinaría y

transporte utilizado (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015,

pág. 34).

d. Ámbito económico productivo

1) Actividades Económicas

El desarrollo económico del cantón Loreto se caracteriza por la incidencia de dos modelos: Un

mundo impulsado por población nativa, que busca cubrir sus necesidades realizando actividades

productivas primarias, como agrícolas, forestales, caza, pesca, con fines de subsistencia y venta

de excedentes al mercado local (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto,

2015, pág. 63).

El otro modelo impulsado por población mestiza dedicada mayoritariamente a actividades

comerciales y de servicio y en menor proporción a actividades agrícolas, pecuarias, forestales,

manufactureras, a los que en ocasiones los someten a un proceso de transformación (pan, queso,

madera aserrada) y cuyo fin principal es la inserción en el mercado para obtener rentabilidad


2) Desarrollo actual del turismo en la zona

La actividad turística en el cantón Loreto no se encuentra desarrollada en su totalidad puesto

que la misma no existe una infraestructura turística adecuada para el desarrollo de la misma. Sin

30

embargo en el cantón se encuentran numerosas cascadas a lo largo de los ríos del cantón, en la

base de la mayoría de ellas se han formado pozos que construyen piscinas naturales donde se

puede disfrutar de las aguas puras y cristalinas que provienen de las montañas volcánicas. El

acceso a casi todas es por senderos a través de la selva. La cultura Kichwa está impregnada en

todo la región, pero algunas de las comunidades brindan el servicio de comidas típicas. También

realizan presentaciones de danzas tradicionales, música con instrumentos autóctonos,

elaboración de utensilios antiguos y de objetos artesanales kichwa y shamanismo (Gobierno

Autonomo Descentralizado Municipal de Loreto, 2016, pág. 7).

e. Ámbito político administrativo

El cantón Loreto está conformado por 6 parroquias (1 urbana y 5 rurales): Loreto su cabecera

cantonal, Ávila Huiruno, Puerto Murialdo, San José de Payamino, San José de Dahuano y San

Vicente de Huaticocha (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015, pág.

2).

Las parroquias rurales poseen cada una un número de comunidades, así: Huiruno 32c, Murialdo:

15c, Payamino: 19c, Dahuano: 42, y Huaticocha: 6c; Zona sub urbana: 9 barrios (Gobierno


1) Actores públicos, privados y sociedad civil

El cantón Loreto cuenta con un sistema organizativo que permite la organización dentro y fuera

del cantón, existen diferentes ordenanzas que ayudan al desarrollo administrativo, social,

ambiental, cultural, de salud y de seguridad (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de

Loreto, 2015, pág. 167).

Los dirigentes comunales de las parroquias Dahuano, Huaticocha y Payamino tienen buena

convocatoria, la ciudadanía concurre a mingas y el sentido de cooperación comunal es muy

positivo. Es señal que las comunidades y centros poblados son integrantes de la organización de

comunidades kichwas de Loreto. En la parroquia P. Murialdo el sentido de cooperación

comunitaria es más débil e individualizado, de igual modo en los barrios urbanos de la zona

central la participación es menos masiva. En la zona de barrios marginales la participación es

notoria y vivencial por todas las necesidades insatisfechas de los servicios básicos (Gobierno


Los actores sociales del cantón Loreto son las siguientes:

31

Tabla VI-11: Actores sociales

SECTORES ACTORES SOCIALES N° DE ACTORES

Estado Gobierno municipal 1

Gobiernos parroquiales rurales 5

Consejo provincial de Orellana 1

Ministerios 8

Comunidades

y

Barrios

Barrios de la cabecera cantonal 13

Barrios de zonas urbano marginadas 9

Comunas parroquia Payamino 19

Comunas parroquia Murialdo 15

Comunas parroquia Huiruno 32

Comunas parroquia Dahuano 33

Comunas parroquia Huaticocha 6

Asociaciones productivas 7

Asociaciones de mujeres 4

Asociaciones de jóvenes 7

Aso, Adultos mayores 1

Organizaciones de segundo grado 2

Organizaciones no gubernamentales 3

Organizaciones políticas 5

Empresas 3

Nota: En (Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2015)

33

33

2. Resumen del inventario de atractivos turístico

Tabla VI-12: Resumen del inventario de atractivos turísticos naturales

N° NOMBRE DEL ATRACTIVO CLASIFICACIÓN DEL ATRACTIVO JERARQUÍA

PUNTAJE

categoría Tipo Subtipo

Parroquia Payamino

Balneario Natural Río Tutapishco Sitios Naturales Río Remanso II 30

2 Mirador Puerto al Paraíso Sitios Naturales Montaña Colina I 25

3 Cascada Pailón Sitios Naturales Río Cascada I 25

4 Cascada Paujil Sitios Naturales Río Cascada I 25

5 Cascada Dorado Pequeña Sitios Naturales Río Cascada I 25

6 Cascada Dorado Grande Sitios Naturales Río Cascada I 25

7 Cascada Tres Escalones Sitios Naturales Río Cascada I 25

8 Cascada Carachupa Sitios Naturales Río Cascada II 46

9 Cascada Llawkana Pakcha Sitios Naturales Río Cascada I 25

10 Cascada Negro Pakcha Sitios Naturales Río Cascada I 25

Parroquia Ávila

11 Saladero Llumucha Urcu Sitios Naturales Reserva Saladero I 25

12 Balneario Natural Huataraco y

Puente colgante Jorge Grefa

Sitios Naturales Río Remanso II 40

13 Balneario Natural Huataraco y

Puente colgante Cotona

Sitios Naturales Río Remanso II 40

14 Cascada Mazarana Sitios Naturales Río Cascada I 25

15 Cascada Ushpayacu Sitios Naturales Río Cascada I 25

Parroquia Huaticocha

16 Río Huataraco Sitios Naturales Río Remanso II 42

17 Cascada Lluvia Pakcha Papá Sitios Naturales Río Cascada I 25

18 Cascada Lluvia Pakcha Hijo Sitios Naturales Río Cascada I 25

19 Cascada el Resbaladero Sitios Naturales Río Cascada I 25

20 Cascada Nido de Loras Sitios Naturales Río Cascada II 31

21 Cascada Manto de la Dama Sitios Naturales Río Cascada II 31

22 Cascada Huataraco Sitios Naturales Río Cascada II 34

23 Cementerio de Elefantes Sitios Naturales Fenómenos Espeológicos Animales Petrificados II 37

24 Caverna el Descanso Sitios Naturales Fenómenos Espeológicos Cavernas I 25

25 Caverna Milagro de Dios Sitios Naturales Fenómenos Espeológicos Cavernas II 37

26 Caverna Tugshiyaku Sitios Naturales Fenómenos Espeológicos Cavernas I 25

27 Caverna Laberinto del Wami Sitios Naturales Fenómenos Espeológicos Cavernas II 33

28 Mirador Natural Pasohurco Sitios Naturales Montaña Colina II 30

34

29 Fósiles Marinos Sitios Naturales Fenómenos Espeleológicos Fósil II 35

Parroquia Dahuano

30 Mirador Samana Pamba Sitios Naturales Montaña Colina II 33

31 Cascada Refugio de Loros Sitios Naturales Río Cascada II 28

32 Cascada Kutu Pakcha Sitios Naturales Río Cascada II 28

33 Cascada Tamia Pakcha Sitios Naturales Río Cascada II 27

34 Cascada Kali Kali Sitios Naturales Río Cascada II 27

35 Cascada Kuri Quindi Sitios Naturales Río Cascada II 26

36 Cascada Perico Sitios Naturales Río Cascada I 25

37 Cascada Los Monos Sitios Naturales Río Cascada I 25

38 Cascada Peña Sitios Naturales Río Cascada I 25

39 Cascada Lagarto Sitios Naturales Río Cascada I 25

40 Cascada Rayo Pakcha Sitios Naturales Río Cascada I 25

41 Cascada Mariposa Sitios Naturales Río Cascada I 25

Nota: En (Coordinación de la Gestión Turística del Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2016)

Realizado por: Beatriz Carpio.

Tabla VI-13: Resumen del inventario de atractivos turísticos culturales

N° NOMBRE DEL ATRACTIVO CLASIFICACIÓN DEL ÁMBITO

ÁMBITO SUBÁBITO DETALLE DE SUBÁMBITO

Parroquia Payamino

1 El Tigre Tradiciones y expresiones orales Leyenda Leyenda asociada a elementos naturales

2 Preparación de maito de pescado Conocimientos y usos relacionados con la naturaleza y el universo Gastronomía Gastronomía cotidiana

3 Petroglifos Campo Alegre Conocimientos y usos relacionados con la naturaleza y el universo Espacios simbólicos N/A

Parroquia Ávila

4 Cuento del ser humano que se

convierte en tigre

Tradiciones y experiencias orales Mitos Mitos antropogónicos

5 Elaboración de la chicha de yuca Conocimientos y usos relacionados con la naturaleza y el universo Gastronomía Gastronomía cotidiana

6 Prácticas médicas Conocimientos y usos relacionados con la naturaleza y el universo Medicina Tradicional N/A

Parroquia Huaticocha

7 Petroglifos Pasohurco Conocimientos y usos relacionados con la naturaleza y el universo Espacios Simbólicos N/A

Parroquia Loreto

8 Elección de la reina del cantón

Loreto

Usos sociales, rituales y actos festivos Fiesta Cívica Elección de reina

9 Elección de la reina Ñushta del

cantón Loreto

Usos sociales, rituales y actos festivos Fiesta Cívica Elección de reina Ñushta

10 Preparación de mayones Conocimientos y usos relacionados con la naturaleza y el universo Gastronomía Gastronomía cotidiana

35

11 Artesanías típicas de la cultura

Kichwa

Técnicas artesanales tradicionales Artesanías N/A

Parroquia Dahuano

12 Grupo Pakcha Runa Napo

Galeras

Artes del espectáculo Danza Música y Danza

Nota: En (Coordinación de la Gestión Turística del Gobierno Autónomo Desentralizado Municipal de Loreto, 2016)

Realizado por: Beatriz Carpio.

Análisis:

El cantón Loreto es un zona con patrimonio natural y cultural, al elaborar el inventario se catalogaron un total de 53 atractivos, 12 son Manifestaciones

Culturales y 41 son Sitios Naturales , 19 son calificados como jerarquía II, mientras que 22 son jerarquía I, para llegar a esta calificación se tomaron en

cuenta la calidad, apoyo y significado. La propagación de los atractivos se hace a nivel local y provincial en su mayoría. Entre los subtipos que tiene

están en lo natural: cascadas, cavernas, colinas, remanso, fósil y saladero; y en lo cultural: tradiciones y expresiones orales, conocimientos y usos

relacionados con la naturaleza y el universo, usos sociales, rituales y actores festivos, técnicas artesanales tradicionales, artes del espectáculo.

36

36

B. ESTUDIO DE MERCADO

1. Análisis de la demanda

a. Segmentación de mercado

Para el análisis de la demanda se ha tomado en cuenta variables sociodemográficas y pictográficas

determinando los siguientes segmentos de mercado: Turismo nacional e internacional que ingresan

a la provincia de Orellana en el año 2016.

b. Universo

El universo está conformado por los turistas nacionales e internacionales que visitan la provincia de

Orellana. De acuerdo a las estadísticas llevadas por el Ministerio de Turismo de la provincia de

Orellana en relación a la afluencia de turistas, el promedio es de 3002 turistas en el año 2016. El

24% corresponde a los nacionales y el 76% turistas extranjeros.

Tabla VI-14: Turistas que ingresan a Orellana

INGRESO PERSONAS PORCENTAJE

Ingreso de Ecuatorianos 707 24%

Ingreso de Extranjeros 2295 76%

Total 3002 100%

Nota: (Ministerio de Turismo de la provincia de Orellana, 2016)

Realizado por: Beatriz Carpio

c. Muestra

Para el cálculo del tamaño de la muestra se utilizó la formula estadística de (Canavos, 1998)

obteniendo los siguientes datos:

n= 3002 *0,25

(3002-1) ( +0.25

n=341

37

De la muestra obtenida se dispuso la siguiente forma para la aplicación de las encuestas:

Turistas nacionales 24% con 82 encuestas

Turistas extranjeros 76% con 259 encuestas

Tabla IV-15: Muestra de encuesta

INGRESO PERSONAS % ENCUESTAS

Ingreso Ecuatorianos 707 24% 82

Ingreso Extranjeros 2295 76% 259

Total 11090 100% 341

Nota: Trabajo de Campo


d. Instrumento de investigación

El instrumento de investigación que se utilizó para medir los requerimientos y prioridades de la

demanda fue la encuesta, que se encuentra adjunta en el Anexo N° 03, instrumento aplicado a

turistas de Nacionales ; y en el Anexo N° 04, instrumento aplicado a turistas Extranjeros.

e. Recolección de datos

Para determinar el estudio de la demanda se aplicó 341 encuestas, tomando como puntos

estratégicos de mayor afluencia de turistas, los cantones Loreto y Francisco de Orellana

pertenecientes a la provincia de Orellana, encuestas para turistas nacionales 82 y 259 para

extranjeros, Las encuestas se aplicaron a los turistas nacionales los días lunes 6, martes 7, miércoles

8, jueves 9 y los turistas extranjeros los días viernes 10, sábado 11, y domingo 12 febrero del

2017.

38

f. Tabulación de datos

1) Demanda de turistas nacionales

a) Lugar de procedencia de los turistas nacionales

Tabla IV-16: Lugar de procedencia de turistas nacionales

VARIABLE FRECUENCIA PORCENTAJE

Napo 14 17

Pastaza 10 12

Tungurahua 7 9

Pichincha 21 26

Guayas 12 15

Manabí 10 12

Imbabura 5 6

Loja 3 3

Total 52 100%

Nota: Trabajo de Campo, 2017


Figura VI-2: Procedencia

Nota: En Trabajo de Campo Realizado por: Beatriz Carpio, 2017

De los 100% de los encuestados el 26% provienen de la provincia de Pichincha, seguido por el

17% que son de la provincia de Napo; el 15% de la Provincia del Guayas, el 12% de la provincia

de Manabí y Pastaza el 9% de la provincia de Tungurahua, el 6% de Imbabura; y el 3% proviene

de la provincia de Loja.

17%

12%

9%

26%

15%

12%

6%

3%

Procedencia

Napo

Pastaza

Tungurahua

Pichincha

Guayas

Manabí

Imbabura

Loja

39

b) Género

Tabla VI-17: Género


Masculino 43 53%

Femenino 39 47%

Total 82 100%



Figura VI-3: Género

Nota: En Trabajo de Campo realizado por: Beatriz Carpio, 2017.

De acuerdo a la distribución de los visitantes nacionales que llegan a la provincia de Orellana, por

género se ha podido establecer que el 53% es de género masculino y el 47% es de género

femenino.

c) Edad

TablaVI-18: Edad

VARIABLE FRECUENCIA TOTAL

15 - 25 años 25 30%

26 - 35años 27 33%

36 - 45 años 21 26%

46 - 55 años 6 7%

Mayor a 55 años 3 4%

Total 82 100%



53%

47%

Género

Masculino

Femenino

40

FiguraVI-4: Edad


Se determinó que la edad más usual de los turistas nacionales es de 26 -35 años con el 33%,

seguida por el rango de 15-25 años con el 30%; mientras que los del rango de edad de 36-45 años

tienen el 26%, en tanto que el rango de edad de 46-55 años tienen el 7%, y mayores a 55 años de

edad están representados por el 4%.

d) Estado Civil

Tabla VI-19: Estado civil


Soltero 29 35%

Casado 40 50%

Divorciado 11 13%

Otro 2 2%

Total 82 100%



FiguraVI-5: Estado civil


En lo referente al estado civil, el 50% de la demanda nacional están casados; el 35% solteros; el

13% están divorciados, y el 2%s e encuentra en otra situación (viudos).

30%

33%

26%

7%

4%

Edad

15 - 25 años

26 - 35años

36 - 45 años

46 - 55 años

Mayor a 55 años

35%

50%

13% 2%

Estado Civil

Soltero

Casado

Divorciado

Otro

41

e) Con quién suele organizar sus viajes?

Tabla VI-20: ¿Con quién suele realizar sus viajes?


Familia 40 49%

Amigos 22 27%

Pareja 15 18%

Solo 5 6%

Total 82 100%



Figura VI-6: ¿Con quién suele organizar sus viajes?


Las personas de la demanda nacional suelen viajar acompañadas mayoritariamente por la familia

correspondiente al 49%; el 27% viaja en grupo de amigos; el 18% les gusta viajar en pareja y el

6% restante prefieren viajar solos.

f) ¿Cómo organiza sus viajes?

Tabla VI-21: ¿Cómo organiza sus viajes?


De forma independiente 77 94%

Agencias de viajes 5 6%

Total 82 100%



49%

27%

18%

6%

Organiza sus viajes?

Familia

Amigos

Pareja

Solo

42

Figura VI-7 ¿Cómo organiza sus viajes?


De acuerdo a los datos obtenidos el 94% de los encuestados viaja de forma independiente y el 6 %

con agencias de viaje que fueron contactadas en la ciudad de Quito y en la ciudad del Coca (Puerto

Francisco de Orellana).

g) Cuál es el motivo de viaje?

Tabla VI-22: ¿Cuál es el motivo de viaje?


Turismo 51 63%

Trabajo 9 11%

Investigación 5 6%

Visita a familiares 14 17%

Salud 1 1%

Negocios 2 2%

Total 100%



Figura VI-8: ¿Cuál es el motivo de viaje?


94%

6%

Cómo organiza sus viajes?

De forma independiente

Agencias de viajes

63% 11%

6%

17%

1% 2%

¿Cuál es el motivo de viaje?

Turismo

Trabajo

Investigación

Visita a familiares

43

La principal motivación que posee la demanda nacional para realizar sus viajes es el turismo con el

63%, seguido del 17% por visita familiares/amigos, mientras que el 11% lo hace por trabajo; el 2%

por negocio, y el 1% lo hacen por salud.

h) Con qué frecuencia realiza actividades turísticas?

Tabla VI-23: ¿Con qué frecuencia realiza actividades turísticas?


Cada 15 días 24 29%

Una vez al mes 16 20%

Una vez al año 19 23%

Feriados 23 28%

Total 82 100%



Figura VI-9: ¿Con qué frecuencia realiza actividades turísticas?


i) ¿Conoce alguna ruta turística dentro del cantón Loreto?

Tabla VI-24: ¿Conoce alguna ruta turística dentro del cantón Loreto?


No 82 100%

Si 0 0%

Total 82 100%



29%

20% 23%

28%

Con qué frecuencia realiza actividades turísticas?

Cada 15 días

Una vez al mes

Una vez al año

Feriados

44

Figura VI-10: ¿Conoce alguna ruta turísticas dentro del cantón Loreto?


El 100% de los turistas nacionales encuestados no conoce una ruta turística en el cantón Loreto.

j) ¿Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto?

Tabla VI-25: ¿Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto?


No 0 0%

SI 82 100%

Total 82 100%



Figura VI-11: ¿Visitaría usted una ruta turística en el cantón Loreto?


El 100% de los turistas nacionales encuestados dieron a conocer que si visitarían una ruta turística

en el cantón Loreto.

100%

0%

Conoce alguna ruta turística dentro del cantón

Loreto?

No

SI

0%

100%

¿Visitaría usted una ruta turística en el cantón Loreto?

No

SI

45

k) ¿Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar?

Tabla VI-26: ¿Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar?


Caminatas 6 7%

Convivencia Cultural 13 16%

Campamento 11 14%

Pesca Deportiva 9 11%

Observación de Flora y Fauna 10 12%

Sitios Arqueológicos 13 16%

Visita a sitios naturales (cascadas, ríos, bosque

etc.)

20 24%

Total 82 100%



Figura VI-12: ¿Cuál de las siguientes actividades de gustaría realizar?


El 24% de las personas prefieren visitar sitios naturales (cascadas, ríos, bosques, etc.), seguido por

el 16% prefieren realizar convivencia cultural y visita a sitios arqueológicos, mientras que el 14%

prefiere campamentos, el 12% desea realizar observación de flora y fauna, 11% optan por pesca

deportiva y el 7% restante eligen realizar caminatas.

7%

16%

14%

11% 12%

16%

24%

¿Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar?

Caminatas

Convivencia cultural

Camping

Pesca deportiva

Observación de flora y fauna

Visita a sitios arqueológicos

Visita a sitios naturales

(cascadas, ríos, bosque etc.)

46

l) ¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta?

Tabla VI-27: ¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta?


1 Día 25 30%

2 Días 57 70%

Total 82 100%



Figura VI-13: ¿tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta?


De acuerdo a las encuestas realizadas los turistas nacionales desean invertir en la ruta 2 días con el

70%, 1 día con un 30%.

m) ¿Qué tipo de alimentación prefiere?

Tabla VI-28: ¿Qué tipo de alimentación prefiere?


Típica 62 76%

Nacional 14 17%

Vegetariana 3 4%

Internacional 3 3%

Total 82 100%



30%

70%

¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una

ruta?

1 Día

2 Días

47

Figura VI-14: ¿Qué tipo de alimentación prefiere?


Los turistas nacionales encuestados dieron a conocer que el tipo de alimentación que prefieren con

un 76% es típica, 17% nacional, el 4% vegetariana y un 3% internacional.

n) ¿Durante su visita con qué servicios le gustaría contar?

Tabla VI-29: ¿Durante su visita qué servicios le gustaría contar?


Alimentación 40 50%

Hospedaje 22 27%

Transporte 10 12%

Guianza 10 11%

Total 82 100%



Figura VI-15: ¿Durante su visita qué servicios le gustaría contar?


76%

17%

4% 3%

¿Qué tipo de alimentación prefiere

Típica

Nacional

Vegetariana

Internacional

50%

27%

12%

11%

¿Con qué servios le gustaría contar?

Alimentación

Hospedaje

Transporte

Guianza

48

El 50% de los turistas nacionales prefieren el servicio alimentación, mientras que el 27% prefieren

el servicio de hospedaje, el 12% el servicio de transporte, y un 11% prefieren el servicio de

guianza.

o) ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística?

Tabla VI-30: ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística?


50 - 100 30 58%

100 - 150 27 28%

150 - 200 20 13%

200 - 250 5 1%

Total 82 100%



Figura VI-16: ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística?

Nota: Trabajo de Campo realizado por: Beatriz Carpio, 2017.

El presupuesto estimado que los turistas nacionales están dispuestos a gastar por día para visitar

una ruta turística en el cantón con un 37% de 50-100 dólares, un 33% de $ 100-150 dólares, el 24%

de $ 150-200 dólares y el 6% de $ 200-250 dólares.

p) ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse sobre actividades turísticas?

Tabla VI-31: ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse?


Guianza/ Folletos 9 11%

Tv Local 5 6%

Internet 52 63%

Amigos/Familiares 16 20%

Total 82 100%



37%

33%

24%

6%

Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística ?

50 -100

100 - 150

150 - 200

200 - 250

49

Figura VI-17: ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse?


Los turistas nacionales encuestados dieron a conocer que los medios por los cuales se informan

sobre actividades turísticas con un 64% es el internet, un 20% amigos/familiares, el 10% guías/

folletos, y el 6% por la Tv local.

1) Demanda de turistas extranjeros

a) Lugar de procedencia de los turistas Extranjeros

Tabla VI-32: Procedencia


Alemania 34 13%

Canadá 18 7%

Chile 10 4%

España 31 12%

Estados Unidos 78 30%

Francia 13 5%

Inglaterra 39 15%

Otros 36 14%

Total 259 100%



10% 6%

64%

20%

¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse sobre

actividades turísticas?

Guianza/ Folletos

Tv Local

Internet

Amigos/Familiares

50

Figura VI-18: Procedencia


El 30% de la demanda extranjera proviene de Estados Unidos; el 15% proviene de Inglaterra; el

otro 14% proviene de otros países, el 13% son de Alemania, el 7% son de Canadá; el 5% son de

Francia y el 4% proviene de Chile.

b) Género

Tabla VI-33: Género


Masculino 145 56%

Femenino 114 44%

Total 259 100%



Figura VI-19: Género


13%

7%

4%

12%

30%

5%

15%

14%

Procedencia

Alemania

Canadá

Chile

España

Estados Unidos

Francia

Inglaterra

Otros

56%

44%

Género

Masculino

Femenino

51

El 56% de la demanda extranjera pertenece al género femenino y el 44% al género masculino.

c) Edad

Tabla VI-34: Edad



Figura VI-20: Edad


Se determinó que la edad más usual de los turistas extranjeros es de 36 -45 años con el 30%,

seguida por el rango de 15-25 años con el 24%; mientras que los del rango de edad de 26-35 años

tienen el 18%, en tanto que mayores de 55años-55 años corresponden al 16%, mientras que los del

rango 46 – 55años tienen u porcentaje de 12%.

d) Estado Civil

Tabla VI-35: Estado civil


Soltero 83 32%

Casado 109 42%

Divorciado 49 19%

Otro 18 7%

Total 259 100%



24%

18%

30%

12%

16%

Edad

15 - 25 años

26 - 35años

36 - 45 años

46 - 55 años

Mayor a 55 años

VARIABLE FRECUENCIA TOTAL

15 - 25 años 62 24%

26 - 35años 47 18%

36 - 45 años 78 30%

46 - 55 años 31 12%

Mayor a 55 años 41 16%

Total 259 100%

52

Figura VI-21: Edad


En lo referente al estado civil, el 42% de la demanda extranjera están casados; el 32% solteros; el

19% están divorciados, y el 7%s e encuentra en otra situación (viudos).

e) Con quién suele organizar sus viajes?

Tabla VI-36: ¿Con quién suele organizar sus viajes?


Familia 119 46%

Amigos 83 32%

Pareja 34 13%

Solo 23 9%

Total 259 100%



Figura VI-22: ¿Con quién suele organizar sus viajes?


32%

42%

19%

7%

Estado Civil

Soltero

Casado

Divorciado

Otro

46%

33%

13%

8%

¿Con quién suele organizar sus viajes?

Familia

Amigos

Pareja

Solo

53

Las personas de la demanda extranjera suelen viajar acompañadas mayoritariamente en familia

correspondientes al 46%; el 32% viaja con amigos; el 13% les gusta viajar en pareja y el 9%

restante prefieren viajar solos.

f) Cómo organiza sus viajes?

Tabla VI-37: ¿Cómo organiza sus viajes?


De forma independiente 78 30%

Agencias de viajes 181 70%

Total 259 100%



Figura VI-23: ¿Cómo organiza sus viajes?


Se determinó que los turistas extranjeros al momento de viajar suelen organizar sus viajes con las

agencias de viaje en un 70%, mientras que el 30% prefiere organizar de forma independiente.

g) Cuál es el motivo de viaje?

Tabla VI-38: ¿Cuál es el motivo de viaje?


Turismo 165 64%

Trabajo 26 10%

Investigación 16 6%

Visita a familiares 44 17%

Salud 3 1%

Negocios 5 2%

Total 259 100%



30%

70%

¿Cómo organiza sus viajes?

De forma independiente

Agencias de viajes

54

Figura VI-24: ¿Cuál es el motivo de viaje?


La principal motivación que posee la demanda extranjera para realizar sus viajes es el turismo con

el 64%, seguido del 17% por visita familiares, mientras que el 10% lo hace por trabajo; el 2% por

negocio, y el 1% lo hacen por salud.

h) Con que frecuencia realiza actividades turísticas?

Tabla VI-39: ¿Con qué frecuencia realiza actividades turísticas?


Cada 15 días 28 11%

Una vez al mes 52 20%

Una vez al año 70 27%

Feriados 109 42%

Total 259 100%



Figura VI-25: ¿Con qué frecuencia realiza actividades turísticas?


64% 10%

6%

17%

1% 2%

Cuál es el motivo de viaje?

Turismo

Trabajo

Investigación

Visita a familiares

Salud

Negocios

11%

20%

27%

42%

Con qué frecuencia realiza actividades turísticas ?

Cada 15 días

Una vez al mes

Una vez al año

Feriados

55

De acuerdo con los datos obtenidos el 42% de los turistas encuestados realiza actividades turísticas

en los feriados, mientras que el 27% una vez al año, el 20% una vez al mes y el 11% cada 15 días.

i) Conoce alguna ruta turística dentro del cantón Loreto?

Tabla VI-40: ¿Conoce alguna ruta turística dentro del cantón Loreto?


No 259 100%

Si 0 0,%

Total 259 100%


Realizado por: Beatriz Carpio, 2017

Figura VI-26: ¿Conoce alguna ruta turística del canton Loreto?


El 100% de los turistas extranjeros encuestados no conoce una ruta turística en el cantón Loreto

esto se debe a que en el cantón no se ha implementado ninguna.

j) Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto

Tabla VI-41: ¿Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto?


No 0 0%

SI 259 100%

Total 259 100%



100%

0%

¿Conoce alguna ruta turística dentro del cantón Loreto?

No

SI

56

Figura VI-27: ¿Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto?


El 100% de los turistas extranjeros encuestados dieron a conocer que si visitarían una ruta turística

en el cantón Loreto.

k) Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar?

Tabla VI-42: ¿Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar?


Caminatas 29 11%

Convivencia Cultural 23 9%

Campamento 13 5%

Pesca Deportiva 23 9%

Observación de Flora y Fauna 26 10%

Sitios Arqueológicos 47 18%

Visita a sitios naturales (cascadas, ríos,

bosque etc.)

98 38%

Total 259 100%



0%

100%

¿Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto?

No

SI

57

Figura VI-28: ¿Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar?


El 38% de los turistas extranjeros prefieren visitar sitios naturales (cascadas, ríos, bosques, etc.),

seguido por el 18% que prefieren realizar visita a sitios arqueológicos, mientras que el 11%

prefiere campamentos, el 10% desea realizar observación de flora y fauna; el 9% optan por pesca

deportiva y convivencia cultural y 5% restante prefiere acampar.

l) ¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta?

Tabla VI-43: ¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta?


1 Día 78 30%

2 Días 181 70%

Total 259 100%



FiguraVI-29: ¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta?


11%

9%

5%

9%

10%

18%

38%

Cuál de las siguientes actividades le gustaría realizar?

Caminatas

Convivencia cultural

Campamento

Pesca deportiva

Observación de flora y fauna

Visita a Sitios arqueológicos

Visita a sitios naturales

(cascadas, ríos, bosque etc.)

30%

70%

¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de una ruta?

1 Día

2 Días

58

De acuerdo a las encuestas realizadas los turistas extranjeros desean invertir en la ruta 2 días con el

70%, 1 día con un 30%.

m) ¿Qué tipo de alimentación prefiere?

Tabla VI-44: ¿Qué tipo de alimentación prefiere?


Típica 210 81%

Nacional 26 10%

Vegetariana 23 9%

Internacional 0 0%

Total 259 100%



Figura VI-30: ¿Qué tipo de alimentación prefiere?


Los turistas extranjeros encuestados dieron a conocer que el tipo de alimentación que prefieren con

un 81% es típica, 10% nacional, el 9% vegetariana.

n) ¿Durante su visita con qué servicios le gustaría contar?

Tabla VI-45: ¿Durante su visita con qué servicios le gustaría contar?

VARIABLE FRECUENCIA POR

CENTAJE

Alimentación 83 32%

Hospedaje 36 14%

Transporte 26 10%

Guianza 114 44%

Total 259 100%



81%

10%

9%

0%

¿Qué tipo de alimentación prefiere?

Típica

Nacional

Vegetariana

Internacional

59

Figura VI-31: ¿Durante su visita con qué servicios le gustaría contar?


El 44% de los turistas extranjeros prefieren el servicio de guianza, mientras que el 32% deseen el

servicio de alimentación, el 14% el servicio de hospedaje, y un 10% prefieren el servicio de

transporte.

o) Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística?

Tabla VI-46: ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística?


50 - 100 85 33%

100 - 150 98 38%

150 - 200 57 22%

200 - 250 18 7%

Total 259 100%



Figura VII-32: ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística?


32%

14%

10%

44%

¿Durante su visita con qué servicios le gustaría contar?

Alimentación

Hospedaje

Transporte

Guianza

33%

38%

22%

7%

¿Cuánto estaría dispuesto a gastar por día para visitar una ruta turística?

50 - 100

100 - 150

150 - 200

200 - 250

60

El presupuesto que los turistas extranjeros estarían dispuestos a gastar es el 38% de 100-

150dólares, el 33% de 50-100 dólares, el 22% de 150-200 dólares, un 7% de 200-250 dólares.

p) ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse sobre actividades turísticas?

Tabla VI-47: ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse?


Guianza/ Folletos 80 31%

Tv Local 0 0%

Internet 142 55%

Amigos/Familiares 37 14%

Total 259 100%



Figura VI-33: ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse?


Los turistas nacionales encuestados dieron a conocer que los medios por los cuales se informan

sobre actividades turísticas con un 55% es el internet, un 31% guías/ folletos, y el 14% por

amigos/familiares.

31%

0% 55%

14%

¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse?

Guianza/ Folletos

Tv Local

Internet

Amigos/Familiares

61

g. Perfil del turista

1) Perfil de la demanda nacional

De los resultados establecidos del análisis de la demanda nacional proviene en su mayoría de la

provincia de Pichincha (26%) y de Napo (17%) pertenecen al género masculino (53%) y femenino

(47%), poseen edades entre 26 – 35 años (33%), en lo referente con el estado civil la mayoría están

casados (50%).

Suelen viajar en compañía de la familia con un 49%, viajan de forma independiente el 94%, el

motivo por el cual viajan con un 63%es por turismo, prefieren viajar en feriados con un 29%, el

100% de los turistas nacionales no conoce una ruta turística, el 100% de los turistas dieron a

conocer que si visitarían una ruta turística, las actividades que les gustaría realizar con un 24% es

visita a sitios naturales (cascadas, ríos, bosque etc.)

El tipo de alimentación que prefieren con un 76% es típica, los servicios que prefieren con un 50%

es el de alimentación; están dispuestos a gastar con un 37% de 50 – 100 dólares por día; Los

medios por los cuales los turistas se informan sobre actividades turísticas con un 63% es el internet

se puede utilizar este medio para difundir y promocionar la ruta turística a nivel nacional e

internacional.

2) Perfil de la demanda Extranjera

De los resultados establecidos del análisis de la demanda extranjera la mayoría son procedentes

de Estados Unidos con un (30%), pertenecen al género masculino el (56%) , poseen edades entre

36 –45 años con un (30%), en lo referente con el estado civil la mayoría están casados con un

(42%).

El 46% Suelen viajar en compañía de la familia, un 70% organizan sus viajes con operadoras u

agencias de viajes, el motivo por el cual viajan con un 64%es por turismo, prefieren viajar en

feriados con un 42%, el 100% de los turistas extranjeros no conoce una ruta turística, el 100% de

los turistas dieron a conocer que si visitarían una ruta turística, las actividades que les gustaría

realizar con un 38% es la visita a sitios naturales (cascadas, ríos, bosque etc.)

El tipo de alimentación que prefieren con un 81% es típica, el servicio que prefieren con un 44% es

el guianza; están dispuestos a gastar con un 38% de 100 – 150dólares por día; Los medios por los

62

cuales los turistas se informan sobre actividades turísticas con un 30% es por medio de

guianza/folletos.

h. Análisis de la demanda potencial

De acuerdo con universo de estudio de 2272 turistas nacionales y extranjeros que visitaron la

provincia de Orellana en el año 2015, el 53% corresponde a los turistas nacionales dando un total

de 1211 personas; el 47% corresponde a turistas extranjeros siendo un total de 1061 personas.

De los 1211 turistas nacionales el 100% le gustaría visitar una ruta turística lo que equivale a 1211

turistas que harían uso de este producto turístico. En cuanto a los 1061turistas extranjeros el 100%

si visitaría una ruta turística lo que significa una demanda de 1061 turistas que les interesa el

producto turístico.

i. Proyección de la demanda Potencial

Para realizar el cálculo de la demanda potencial se utilizó la fórmula de incremento compuesto

utilizando una tasa de crecimiento turístico anual del 8% en el año 2015 en la provincia de

Orellana dato obtenido del Ministerio de Turismo de Orellana.

Tabla VI-48: Demanda potencial

N °

AÑO TURISTAS

NACIONALES

TURISTAS

EXTRANJEROS DEMANDA POTENCIAL

DEMANDA POTENCIAL

0 2017 707 2295 3002

1 2018 764 2479 3243

2 2019 825 2677 3502

3 2020 891 2891 3782

4 2021 962 3122 4084

5 2022 1039 3372 4411



63

j. Demanda potencial de productos

1) Demanda de clientes nacionales

Tabla VI-49: Demanda de clientes nacionales

AÑO ACTIVIDADES

Caminatas

7%

Convivencia

cultural

16%

Camping

14%

Cabalgata

11%

Observación

de Flora y

fauna

12%

Sitios

arqueológicos

16%

Visita a

sitios

naturales

24%

2017 49 113 99 78 85 113 170

2018 53 122 103 84 92 122 184

2019 57 132 114 91 99 132 198

2020 62 142 125 98 107 142 214

2021 67 154 135 106 116 154 231

2022 72 166 145 115 125 166 250



2) Demanda de clientes extranjeros

Tabla VI-50: Demanda de clientes extranjeros

AÑO ACTIVIDADES

Caminatas

11%

Convivencia

cultural

9%

Camping

5%

Pesca

deportiva

9%

Observación

de Flora y

fauna

10%

Sitios

arqueológicos

18%

Visita a

sitios

naturales

38%

2016 252 207 115 207 230 413 872

2017 272 224 118 224 248 446 942

2018 294 241 122 241 268 482 1017

2019 317 261 126 260 290 520 1098

2020 343 282 129 282 313 562 1186

2021 370 304 133 304 338 607 1281



2. Análisis de la oferta turística

a. Atractivos y actividades turísticas

El cantón Loreto cuenta con atractivos naturales los cuales son: Río Tutapishco, Casada lluvia

Pakcha papa, Cascada el Resbaladero, Cementerio de Elefantes, Caverna Milagro de Dios,

Caverna del Wami, Mirador, Fósiles Marinos y Mirador Natural Pasohurco: En relación a los

atractivos culturales están: Petroglifos Campo Alegre, Petroglifos Pasohurco, además posee

componentes sobresalientes que son parte de sus tradiciones e identidad de sus pueblos como

leyendas, gastronomía, fiestas y artesanías.

64

Los habitantes del sector están interesados en la actividad turística, pero les falta capacitaciones y

emprendimientos turísticos para involucrarse en las actividades.

1) Productos Turísticos que se comercializan

En el cantón Loreto no existen agencias de viaje ni operadoras turísticas para ofertar los productos

por paquetes organizados, limitando al cantón al desarrollo del turismo global.

En el cantón Francisco de Orellana existe la operadora Amazon travel Tourist, ya que es la única

que se encuentra ofertando turismo en el cantón Loreto.

b. planta Turística del cantón Loreto.

Actualmente en el cantón Loreto se encuentran funcionando legalmente 27 establecimientos

prestadores de servicios turísticos los cuales el 66.6% prestan ofrecen servicios de alojamiento, el

18.5% de alimentación y bebidas, el 11,1% de recreación y descanso y el 3.7% de transporte

turístico.

1) Prestadores deservicios

El registro de establecimientos de alojamiento suma un total de 18 empresas sean estas cabañas

(tercera categoría); 3 pensiones (tercera categoría); 3 hostales (2 de segunda categoría y 1 de

tercera categoría); 7 Hostales residencia (tercera categoría); 1 hostería (primera categoría); 1 hotel

(segunda categoría); representando un 66,6% del catastro total.

El registro de establecimientos de alimentos y bebidas suma un total de 5 empresas sean estas: 1

fuente de soda (tercera categoría); 4 restaurantes (1 de tercera categoría y 3 de cuarta categoría);

representa un 18,5% del catastro total.

El registro de centros de recreación y descanso suman un total de 3 empresas sean estas: 1

balneario (segunda categoría); 1 discoteca (segunda categoría); 1 centro de turismo comunitario

(categoría única); representa un11, 1% del catastro total.

Los servicios que presentan estos establecimientos son aceptables, su calidad varía de acuerdo al

personal, y organización que estos llevan.

65

c. Oferta sustitutiva

Para realizar el análisis de competencia, se tomó en cuenta el registró del año 2016 de Turistas

nacionales y extranjeros de la operadora Amazon travel Tourist, ya que es la única que se

encuentra ofertando turismo en el cantón Loreto.

Tabla VI-51: Oferta sustitutiva de clientes nacionales

DENOMINACIÓN UBICACIÓN CLIENTES

ANUALES

TIPO DE ACTIVIDADES QUE OFRECEN

1 2 3 4 5 6 7

Amazon Travel

Tourist

Oficina

Francisco de Orellana.

Amazonas entre Espejo y

Chimborazo

117 13 12 0 23 18 12 29

Total 117 13 12 0 23 18 12 29



Tabla VI-52: Oferta sustitutiva de clientes extranjeros

DENOMINACIÓN UBICACIÓN CLIENTES

ANUALES

TIPO DE ACTIVIDADES QUE OFRECEN

1 2 3 4 5 6 7

Amazon Travel

Tourist

Oficina

Francisco de Orellana.

Amazonas entre Espejo y

Chimborazo

383 61 54 0 65 69 57 77

Total 383 61 54 0 65 69 57 77



d. Proyección de la oferta

1) Proyección de la oferta por clientes

a) Demanda nacional

Tabla VI-53: Proyección de la oferta respecto a clientes nacionales

AÑO OPERADORA AMAZON TRAVEL

2017 117

2018 126

2019 136

2020 147

2021 159

2022 171



66

b) Demanda extranjera

Tabla VI-54 Proyección de la oferta respecto a clientes extranjeros

AÑO OPERADORA AMAZON TRAVEL

2017 383

2018 414

2019 447

2020 482

2021 521

2022 563



2) Proyección de la competencia por actividades

Tabla VI-55: Proyección de la oferta respecto a clientes nacionales

AÑO ACTIVIDADES

Caminatas Convivencia

cultural

Camping

Pesca

Observación de

Flora y fauna

Sitios

arqueológicos

Visita a sitios

naturales

2017 13 12 0 23 18 12 29

2018 14 13 0 25 19 13 31

2019 15 14 0 27 21 14 34

2020 16 15 0 29 23 15 37

2021 17 16 0 32 24 16 39

2022 19 18 0 34 26 18 43



Tabla VI-56: Proyección de la oferta respecto a clientes extranjeros

AÑO ACTIVIDADES


cultural

Camping

Pesca

Observación de

Flora y fauna

Sitios

arqueológicos

Visita a sitios

naturales

2016 61 54 0 65 69 57 77

2017 66 58 0 70 75 62 25

2018 71 63 0 76 80 66 27

2019 77 68 0 82 87 71 29

2020 83 73 0 88 94 78 31

2021 90 79 0 96 101 84 34



67

3. Confrontación de la demanda-oferta

a. Confrontación demanda – oferta por clientes

1) Demanda nacional insatisfecha

Tabla VI-57: Demanda nacional insatisfecha

N° AÑO CANTIDAD DE

DEMANDA

CANTIDAD DE LA

OFERTA

DEMANDA INSATISFECHA

0 2017 707 117 590

1 2018 764 126 638

2 2019 825 136 689

3 2020 891 147 744

4 2021 962 159 803

5 2022 1039 171 868



2) Demanda extranjera insatisfecha

Tabla VI-58 Demanda extranjera insatisfecha

N° AÑO CANTIDAD DE

DEMANDA

CANTIDAD DE LA

OFERTA

DEMANDA

INSATISFECHA

0 2017 2295 383 1912

1 2018 2479 414 2065

2 2019 2677 447 2230

3 2020 2891 482 2409

4 2021 3122 521 2601

5 2022 3372 563 2809



b. Confrontación demanda-oferta por actividades

1) Demanda nacional insatisfecha

Tabla VI-59: Demanda insatisfecha por actividades respecto a la demanda nacional

AÑO ACTIVIDADES


cultural

Camping

Pesca

Observación de

Flora y fauna

Sitios

arqueológicos

Visita a sitios

naturales

2017 36 101 99 55 67 101 141

2018 39 109 103 59 73 109 153

2019 42 118 114 64 78 118 164

2020 46 127 125 69 84 127 177

2021 50 138 135 74 92 138 192

2022 53 148 145 81 99 148 207

68



2) Demanda insatisfecha por activad de clientes Extranjeros

Tabla VI-60: Demanda insatisfecha por actividades respecto a la demanda extranjera

AÑO ACTIVIDADES


cultural

Camping

Pesca

Observación de

Flora y fauna

Sitios

arqueológicos

Visita a sitios

naturales

2017 191 153 115 142 161 356 795

2018 206 166 118 154 173 384 917

2019 223 178 122 165 188 416 990

2020 240 193 126 178 203 449 1069

2021 260 209 129 194 219 484 1155

2022 280 225 133 208 237 523 1247



4. Análisis mercadotécnico

a. Nombre

Se determinó el nombre de la ruta como: Mundo Verde, porque tiene una infinita variedad de

ecosistemas paisajes, climas los cuales se encuentran desde las tierras bajas donde el bosque

tropical lluvioso es bañado por los cristalinos que gozan de la paz y la tranquilidad de la profunda

selva a la alta montaña con gran majestuosidad se levanta desde las extrañas de la madre selva el

gran colosal volcán Sumaco y la cordillera de galeras, formando en sus alrededores maravillosas

cascadas, cavernas, piscinas naturales, fósiles y petrificaciones además se puede disfrutar de la

convivencia ancestral a través del turismo comunitario experimentar con las familias kichwas sus

vivencias y costumbres milenarias.

b. Marca

Figura VI-34: Marca


69

c. Logotipo

Figura VI-35: Logotipo


1) Descripción del logotipo

a) Colores

Verde: El verde es el color de la naturaleza por excelencia. Representa armonía,

crecimiento, exuberancia, fertilidad y frescura (Lay, 2014).

Azul: El azul es el color del cielo, de ríos, de mares. Representa estabilidad, profundidad,

lealtad, confianza y calma a lo largo de la ruta, afecto sobre las cosas y las experiencias que

van a vivir en convivencia con la comunidad (Lay, 2014).

Marrón: Simboliza la amistad, la tierra, el pensamiento materialista, la fiabilidad, la paz,

la productividad y el trabajo práctico. (Lay, 2014)

b) Figuras

Montaña: Simboliza la riqueza natural del cantón Loreto

Ríos y cascadas: Simboliza los ríos y cascadas que se encuentran ubicadas en las

diferentes parroquias del cantón , así como a la gente, la cultura y tradición la misma que se

encuentra rodeada de maravillosos atractivos por explorar.

70

d. Publicidad

1) Anuncio radio

Se contratará 3 SPOT publicitarios en la radio Estéreo Cumandá de la ciudad Francisco de Orellana

con este anuncio:

¿Sin saber a dónde ir de vacaciones? ….Ven y disfruta de la ruta turística Mundo Verde localizada

en el cantón Loreto, esta ruta esta apropiada para los amantes de la naturaleza y cultura. Pueden

visitar desde hermosos ríos, cascadas y cavernas hasta el convivir humano con las comunidades y

toda su gente en su diario vivir, mientras saborean sus exquisitos platos típicos de la amazonia

ecuatoriana, a tan sólo 60 kilómetros de la capital provincial, Francisco de Orellana te esperamos.

La ruta turística mundo verde es una experiencia que no basta con contarla ni andarla pronunciando

para conocer la ruta lo tienen que vivir.

2) Anuncio para la televisión

Tabla VI-61: Anuncio para la televisión

N°

TOMA

TIPO DE

MOTIVO

TIPO DE

TOMA

GUION NARRATIVO EFECTOS

ESPECIALES

SONORIZACIÓN TIEMPO

1 Amigos

¿Sin saber a

dónde ir de

viaje?

Plano

General Karla:

¿Y adónde será que viajamos

a pasar el fin de semana?

Juan: Podemos viajar a la

provincia de Napo a visitar

Cavernas, ríos y cascadas.

Andrea: ¿Para qué viajar tan

lejos? Si podemos encontrar

de todo eso a pocos

kilómetros de la ciudad de

Francisco de Orellana,

¡vamos a disfrutar de la ruta

turística mundo verde

localizada en el cantón

Loreto.

Karla; Juan:

¡ siiiii vamos!

Música relajada

de fondo

30¨

71

2 Atractivos de

la Ruta

turística

Mundo Verde

Plano

General

Ven y disfruta de la ruta

turística Mundo Verde

localizada en el cantón

Loreto, esta ruta esta

apropiada para los amantes

de la naturaleza y cultura.

Pueden visitar desde

hermosos ríos, cascadas y

cavernas hasta el convivir

humano con las comunidades

y toda su gente en su diario

vivir, mientras saborean sus

exquisitos platos típicos de la

amazonia ecuatoriana, a tan

sólo 60 kilómetros de la

capital provincial, Francisco

de Orellana te esperamos.

La ruta turística mundo verde

es una experiencia que no

basta con contarla ni andarla

pronunciando para conocer la

ruta lo tienen que vivir.

Música relajada

de fondo

30¨



1) Página Web

Figura VI-36: Página web


72

2) Red social

Figura VI-37: Red social


3) Tarjeta de presentación

Figura VI-38: Tarjeta de presentación


73

4) Tríptico

Figura VI-39: Tríptico


74

5. Requerimientos para el área comercial

a. Activos fijos del área comercial

Tabla VI-62: Activos fijos del área comercial

ACTIVO UNIDADES CANTIDAD INVERSIÓN UNITARIA INVERSIÓN TOTAL

Terreno m2 10x20 50,00 10000,00

Edificación

para oficina

m2 10x10 120,00 12000,00

Equipo de cómputo

Laptops U 2 750,00 1500,00

Impresora U 2 100,00 200,00

Proyector U 1 200,00 200,00

Muebles y enseres

Escritorios U 2 150,00 300,00

Sillas U 6 20,00 120,00

Teléfono U 1 50,00 50,00

Total de activos fijos del área comercial 24370,00



b. Inversiones diferidas del área comercial

Tabla VI-63: Inversiones diferidas para el área comercial

DENOMINACIÓN CANTIDAD INVERSIÓN UNITARIA INVERSIÓN TOTAL

Adecuaciones de oficinas antes - 700,00 700,00

Capacitación al personal antes 2 900,00 900,00

Publicidad y promoción antes

Gigantografías 2 150,00 300,00

Cuñas radiales 8 10,00 80,00

Spots en TV 8 20,00 160,00

Fiesta de inauguración - 1000,00 1000,00

Total de inversiones diferidas del área comercial 3140,00



c. Gastos del área comercial

Tabla VI-64: Gastos del área comercial

DENOMINACIÓN CANTIDAD GASTOS MENSUALES GASTOS TOTAL ANUAL

Materiales e insumos

Cartucho de tinta 4 20,00 240,00

Resma de papel para impresiones 1 4,00 48,00

Esferos 4 2,00 60,00

Caja de grapas 2 1,00 24,00

Grapadora 2 6,00 6,00

Facturero 3 9,00 108,00

Libreta de apunte 4 4,00 48,00

75

Publicidad y promoción durante el funcionamiento

Página web 1 50,00 600,00

Redes Sociales 1 00,00 00,00

Tarjetas de presentación 100 30,00 360,00

Trípticos 50 100,00 120,00

Spots en televisión 10 200,00 2400,00

Cuñas en radio 10 10,00 1200,00

Capacitación (1)

Carpetas 5 2,00 24,00

Folleto 5 5,00 60,00

Total de gastos del área comercial 5298,00



d. Requerimientos de talento humano para el área comercial

Tabla VI-65: Requerimientos de talento humano para el área comercial

TALENTO HUMANO

Denominación cantidad Gasto mensual Gasto total

Agente de ventas 1 400,00 4800,00

Ing. Marketing 1 600,00 7200,00

Capacitador 1 1000,00 1000,00

Total del talento humano del área comercial 13000,00



76

C. ESTUDIO TÉCNICO DE LA RUTA TURÍSTICA

1. Tamaño del proyecto

a. Demanda objetiva por clientes

1) Demanda objetiva de nacionales

Tabla VI-66: Demanda objetiva de turistas nacionales

AÑO CANTIDAD DE

DEMANDA

CANTIDAD DE LA

OFERTA

DEMANDA

INSATISFECHA

DEMANDA

OBJETIVA 45%

2017 707 117 590 266

2018 764 126 638 287

2019 825 136 689 310

2020 891 147 744 335

2021 962 159 803 361

2022 1039 171 868 391



2) Demanda objetiva extranjera

Tabla VI-67: Demanda objetiva de turistas extranjeros

AÑO DEMANDA OFERTA DEMANDA

INSATISFECHA

DEMANDA OBJETIVA 45%

2017 2295 383 1912 860

2018 2479 414 2065 929

2019 2677 447 2230 1003

2020 2891 482 2409 1084

2021 3122 521 2601 1170

2022 3372 563 2809 1264



b. Demanda objetiva por actividades

1) Demanda de turistas nacionales

a) Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 1: caminatas

Tabla VI-68: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 1: caminatas

AÑO DEMANDA INSATISFECHA DEMANDA OBJETIVA (45%)

2017 36 16

2018 39 18

2019 42 19

77

2020 46 21

2021 50 23

2022 53 24



b) Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 2: convivencia cultural

Tabla VI-69: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 2: convivencia cultural


2017 101 45

2018 109 49

2019 118 53

2020 127 57

2021 138 62

2022 148 67



c) Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 3: Camping

Tabla VI-70: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 3: Camping


2017 99 45

2018 103 46

2019 114 51

2020 125 56

2021 135 61

2022 145 65



d) Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 4: Pesca deportiva

Tabla VI-71 Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 4: Pesca deportiva


2017 55 25

2018 59 27

2019 64 29

2020 69 31

2021 74 33

2022 81 36



78

e) Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 5: Observación de flora y

fauna

Tabla VI-72: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 5: Observación de flora y

fauna


2017 67 30

2018 73 33

2019 78 35

2020 84 38

2021 92 41

2022 99 45



f) Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 6: visita a sitios arqueológicos

Tabla VI-73: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 6: visita a sitios

arqueológicos


2017 101 45

2018 109 49

2019 118 53

2020 127 57

2021 138 62

2022 148 67



g) Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 7: Visita a sitios naturales

Tabla VI-74: Demanda objetiva de turistas nacionales para actividad 7: Visita a sitios naturales


2017 141 63

2018 153 69

2019 164 74

2020 177 78

2021 192 86

2022 207 93



79

2) Demanda de turistas extranjeros

a) Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 1: Caminatas

Tabla VI-75: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 1: Caminatas


2017 191 86

2018 206 93

2019 223 100

2020 240 108

2021 260 117

2022 280 126



b) Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 2: Convivencia cultural

Tabla VI-76: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 2: Convivencia cultural


2017 153 69

2018 166 75

2019 178 80

2020 193 87

2021 209 94

2022 225 101



c) Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 3: Camping

Tabla VI-77: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 3: Camping


2017 115 52

2018 118 53

2019 122 55

2020 126 57

2021 129 58

2022 133 60



80

d) Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 4: Pesca deportiva

Tabla VI-78: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 4: Pesca deportiva


2017 142 64

2018 154 69

2019 165 74

2020 178 80

2021 194 87

2022 208 94



e) Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 5: Observación de flora y

fauna

Tabla VI-79: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 5: Observación de flora y

fauna


2017 161 72

2018 173 78

2019 188 85

2020 203 91

2021 219 99

2022 237 107



f) Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 6: Visita a sitios

arqueológicos

Tabla VI-80: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 6: Visita a sitios

arqueológicos


2017 356 160

2018 384 173

2019 416 187

2020 449 202

2021 484 218

2022 523 235



81

g) Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 7: Visita a sitios naturales

Tabla VI-81: Demanda objetiva de turistas extranjeros para actividad 7: Visita a sitios naturales


2017 795 358

2018 859 387

2019 927 417

2020 1001 450

2021 1081 486

2022 1168 527



b. Consumo aparente

1) Demanda nacional

Tabla VI-82: Consumo aparente de la demanda nacional

N° AÑO DEMANDA

OBJETIVA

SEMESTRE TRIMESTRE MES DÍA

0 2017 443 222 111 37 1

1 2018 479 240 120 40 1

2 2019 517 259 129 43 1

3 2020 558 279 140 47 2

4 2021 602 301 151 50 2

5 2022 651 326 163 54 2



2) Demanda extranjera

Tabla VI-83: Consumo aparente de la demanda extranjera

N° AÑO DEMANDA

OBJETIVA

SEMESTRE TRIMESTRE MES DÍA

0 2017 1434 717 359 120 4

1 2018 1549 775 387 129 4

2 2019 1673 837 418 139 5

3 2020 1807 904 452 151 5

4 2021 1951 976 488 163 5

5 2022 2107 1054 527 176 6



82

2. Localización del proyecto

a. Macrolocalización

El proyecto se localizará en la república del Ecuador, Región Amazónica, provincia de Orellana,

cantón Loreto.

El diseño técnico de la ruta turística se realizó tomando en cuenta la potencialidad turística del

cantón y el estudio de mercado intentando contener en la oferta turística del cantón Loreto.

Figura VI-40: Macrolocalización


83

b. Microlocalización

Figura VI-41: Microlocalización


84

3. Esquema del diseño de las actividades

El Cantón Loreto se caracteriza por poseer atractivos naturales y culturales potenciales de la

provincia de Orellana, los mismos constituyen elementos fundamentales para el desarrollo de la

actividad turística en el cantón.

La ruta Turística Mundo verde contará con atractivos turísticos de jerarquía II donde los turistas

podrán disfrutar de actividades como caminatas, convivencia cultural, camping, pesca deportiva,

observación de flora y fauna, visita a sitios arqueológicos y visita a sitios naturales.

a. Esquema general de la ruta

Figura VI-42: Esquema general de la Ruta Turística Mundo Verde


85

b. Diseño de los paquetes

1) Paquete N° 01. Pasohurco un Paraíso Escondido

Tabla VI-84: Paquete N°01. Pasohurco un Paraíso Escondido

PAQUETE 1

CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PAQUETE

Denominación: Pasohurco un Paraíso Escondido.

Estilo: caminatas, convivencia cultural, camping, pesca deportiva, observación de florara y fauna, visita de sitios

arqueológicos y visita a sitios naturales

Carácter: Naturaleza y cultura Duración: 2 días

Idioma de Guianza: Español/inglés Dificultad: Moderado

Recorrido: Ciudad de Loreto – Comunidad Pasohurco.

ITINERARIO

Día Hora Actividades

1 07H00 Salida en bus desde el parque central de la ciudad del coca hacia la comunidad Pasohurco

08H30 Arribo a la comunidad Pasohurco

08H35 Desayuno ( Cabaña bar restaurante Flor de Pasohurco)

09H30 Visita a la caverna Milagro de Dios y observación de formaciones rocosas

12H00 Almuerzo tradicional ( maito de pescado con palmito)

14H00 Visita a la caverna El Laberinto del Wami ( Osteología)

17H00 Demostración de la elaboración de artesanías y las trampas ancestrales de la caza

18H00 Instalar el campamento en la área de camping

19H00 Cena

20H00 Recorrido nocturno cultural ( Danzas y música )

2 08H00 Desayuno

09H30 Visita al área de fósiles marinos y mirador Pasohurco

11H30 Caminata por el sendero Flor de Pasohurco ( observación de flora y fauna)

13H00 Llegada a la cascada Lluvia Pakcha Papa ( Baño e hidroterapia en la cascada)

14H30 Almuerzo

15H30 Retorno a la cabaña bar restaurant Flor de Pasohurco

17H00 Retorno a la ciudad Loreto y Francisco de Orellana.

Descripción del paquete

Después del desayuno al bar restaurante flor de Pasohurco se visitará las cavernas laberinto del Wami donde se realizará

un recorrido por el sendero y a la vez observando la flora y fauna hasta llegar a la caverna, luego visitaos la caverna

Milagro de Dios dentro de esta nos encontraremos con fósiles marinos, estalactitas y estalagmitas. En la noche se hará la

convivencia cultural presentación de música y danza de la cultura local. El segundo día se visitará el mirador Pasohurco

continuamente se ejecutara una caminata hasta la cascada Lluvia Pakcha Papa. Fin del tour.

Requerimientos para la visita

Documentos personales/ Ropa cómoda/ Gorra/ Gafas/ Linterna/ Cámara/o filmadora en una funda plástica/ Protector

solar/ Repelente para los insectos/ Agua o bebida hidratante/ Poncho de agua/ carpa/ sleeping.

Prohibiciones

Llevar armas blancas/ Armas de fuego/ Bebidas alcohólicas

Normas de comportamiento

No arrojar basura/ no salirse del sendero/ no destruir la infraestructura o materiales de la zona

Incluye

Entradas/ Desayunos/ almuerzos/ cena/ box luch/ guía/ botas/ Transporte/ camping

No incluye

Comidas y bebidas extras/ Gastos no especificados. Todo lo que no incluye dentro del paquete programado.

Precio

86

Fotografías

Caverna Milagro Mirador Cascada Lluvia

De Dios Pasohurco Pakcha Papa

Mapa Temático



87

2) Paquete N° 02. Encanto natural y cultural

Tabla VI-85: Paquete N° 02. Encanto natural y cultural

PAQUETE 2


Denominación: Encanto natural y cultural



Carácter: Naturaleza y cultura Duración: 1día



ITINERARIO


1 06H30 Salida en bus desde el parque central de la ciudad del Coca hacia la comunidad Pasohurco

08H00 Arribo a la comunidad Pasohurco

08H05 Desayuno ( Cabaña bar restaurante Flor de Pasohurco)

09H00 Visita al cementerio de animales y fósiles marinos

12H00 Almuerzo tradicional ( Hostería ojo de agua )

13H30 Caminata y avistamiento del Paiche el pez más grande de la amazonia

14H30 Pesca deportiva

16H30 Visita la cascada Carachupa Pakcha o piscina opcional

18H00 Retorno a la ciudad


Después del desayuno en el bar restaurante Flor de Pasohurco se visitará el cementerio de animales fósiles y la caverna

milagro de dios en esta se encontrara dentro de esta nos encontraremos con fósiles marinos, estalactitas y estalagmitas,

luego nos dirigiremos hasta el hostal Ojo de Agua aquí deleitaremos de un exquisito almuerzo tradicional y avistamiento

del Paiche el pez más grande de la amazonia. Luego disfrutaremos de la cascada Carachupa Pakcha.


Documentos personales/ Ropa cómoda/ Gorra/ Gafas/ Cámara/o filmadora en una funda plástica/ Protector solar/

Repelente para los insectos/ Agua o bebida hidratante/ Poncho de agua/

Prohibiciones




Incluye

Entradas/ Desayunos/ almuerzos/ box luch/ guía/ botas/ Transporte.

No incluye


Precio

Fotografías

88

Formaciones Rocosas Pasohurco Hostería Ojo de Agua Carachupa Pakcha

Mapa Temático



89

3) Paquete N°3 Aguas Cristalinas Campo Alegre

Tabla V-86: Paquete N°3 Aguas Cristalinas Campo Alegre

PAQUETE 3


Denominación: Aguas Cristalinas Campo Alegre.



Carácter: Naturaleza y cultura Duración: 1día



ITINERARIO


1 07H00 Salida en bus desde el parque central de la ciudad del Coca hacia la comunidad campo alegre.

08H00 Arribo a la comunidad Campo Alegre

08H10 Desayuno tradicional ( Centro Turístico Comunitario Tutapishku)

09H00 Baño natural en la piscina Tutapishku y pesca deportiva

11H00 Caminata por el sendero río Tutapishku ( observación de flora y fauna y visita a los petrolíferos)

12H00 Almuerzo tradicional (Centro Turístico Comunitario Campo Alegre)

14H00 Observación de aves de la localidad

15H30 Baño natural en la cascada Carachupa

17H00 Retorno a la ciudad


Después del desayuno en el centro turístico comunitario Tutapishku disfrutaremos de un baño natural en la piscina

Tutapishku, pesca deportiva y visita a los petroglifos milenarios. Luego nos dirigiremos hasta el centro turístico

comunitario Campo Alegre es este lugar nos deleitaremos de un exquisito almuerzo tradicional seguidamente

ejecutaremos recorrido para la observación de aves endémicas y disfrute de un baño natural en el río Tutapishku.


Documentos personales/ Ropa cómoda/ Gorra/ Gafas/ Cámara/o filmadora en una funda plástica/ Protector solar/

Repelente para los insectos/ Agua o bebida hidratante/ Poncho de agua/

Prohibiciones




Incluye

Entradas/ Desayunos/ almuerzos/ box luch/ guía/ botas/ Transporte.

No incluye


Precio

Fotografías

90

Piscina Tutapishko Cabaña Tutapishko Río Tutapishko

Mapa Temático



91

4. Análisis costo de los paquetes

Los costos fueron determinados en base al análisis de la competencia directa, la capacidad de

gastos por día de los turistas y disponibilidad de visita de los mismos.

1) Análisis del paquete 01

Tabla VI-87: Precio paquete 1





COSTOS DEL TOUR DURACIÓN: DOS DÍAS

Costos Generales del tour Cant. Prec. Unit Total Rangos de pax

4 6 10

Transporte 1 1600,00 160,00 160,00 160,00

Guianza 1 30,00 30,00 30,00 30,00

Danza Cultural 1 50,00 50,00 50,00 50,00

Total de costos Generales 240,00 240,00 240,00 240,00

Costos Individuales por pax

Desayuno 2 4,00 8,00 8,00 8,00

Box lunch 2 3,00 6,00 4,00 4,00

Almuerzo 2 5,00 10,00 10,00 10,00

Cena 1 5,00 5,00 5,00 5,00

Entradas 3 3,00 9,00 6,00 6,00

Total de costos individuales 38,00 33,00 8,00

Costos totales por persona

Total costos generales 60,00 40,00 24,00

Total costos individuales 38,00 38,00 38,00

Total de costos 98,00 78,00 62,00

Gastos administrativos 10% 9,80 7,80 6,20

Margen de rango ( utilidad ) 15% 14,70 11,70 9,30

Precio de venta final 122,50 97,50 77,50



4 6 10

Transporte 1 80,00 80,00 80,00 80,00

Guianza 1 20,00 20,00 20,00 20,00

Danza Cultural 1 50,00 50,00 50,00 50,00

Total de costos Generales 150,00 150,00 150,00


Desayuno 1 4,00 4,00 4,00 4,00

Box lunch 1 3,00 3,00 3,00 3,00

Almuerzo 1 5,00 5,00 5,00 5,00

Entradas 2 3,00 6,00 6,00 6,00




92








Total de costos 55,50 43,00 33,00






4 6 10

Transporte 1 80,00 80,00 80,00 80,00

Guianza 1 20,00 20,00 20,00 20,00

Danza Cultural 1 40,00 40,00 40,00 40,00

Total de costos Generales 140,00 140,00 140,00


Desayuno 1 4,00 4,00 4,00 4,00

Box lunch 1 3,00 3,00 3,00 3,00

Almuerzo 1 4,00 4,00 4,00 4,00

Entradas 2 2,00 4,00 4,00 4,00





Total de costos 50,00 38,00 29,00




93

5. Flujos de procesos

a. Flujograma de la caminata

Si No

Figura VI-43: Flujograma de actividad 1: Caminata


Inicio

Llaman a pedir información Se acercan a pedir información

Bienvenida

Información sobre la caminata

Decisión

Registro de la lista

Cobro del producto

Entrega de factura

Asignación de guía

Llegada al lugar de la caminata

Base de Datos

Interpretación de la ruta

Guía nativo se presenta

Salida a la caminata Recorrido planificado

Fin Sugerencias Almuerzo

Asigna puesto en el bus

Recorrido del bus

Indicaciones de la caminata

94

b. Flujograma de convivencia cultural

Figura VI-44: Flujograma de actividad 2: Convivencia cultural


Inicio


Bienvenida

Información sobre convivencia

cultural

Decisión


Cobro del producto

Entrega de factura

Asignación de guía nativo

Llegada al lugar de la

convivencia cultural

Base de Datos



Salida a la convivencia

cultural

Recorrido planificado



Recorrido del bus

Indicaciones de la convivencia

cultural

95

c. Flujograma de camping

Figura VI-45: Flujograma de actividad 3: Camping


Inicio


Bienvenida

Información sobre camping

Decisión


Cobro del producto

Entrega de factura

Asignación de guía nativo

Llegada al lugar del camping

Base de Datos



Salida al camping Recorrido planificado

Fin Sugerencias Merienda


Recorrido del bus

Indicaciones del camping

96

d. Flujograma de la pesca deportiva

Figura VI-46: Flujograma de actividad 4: Pesca deportiva


Inicio


Bienvenida

Información sobre la pesca

Decisión


Cobro del producto

Entrega de factura


Llegada al lugar de la pesca

Base de Datos



Salida a la pesca Recorrido planificado



Recorrido del bus

Indicaciones de la pesca

97

e. Flujograma de observación de flora y fauna

Figura VI-47: Flujograma de actividad 5: Observación de flora y fauna


Inicio


Bienvenida

Información de la observación

flora y fauna

Decisión


Cobro del producto

Entrega de factura


Llegada al lugar de la

observación de flora y fauna

Base de Datos



Salida a la observación de

flora y fauna




Recorrido del bus

Indicaciones de la observación

de flora y fauna

98

f. Flujograma de sitios arqueológicos

Figura VI-48: Flujograma de actividad 6: visita a sitios arqueológicos


Inicio


Bienvenida

Información sobre sitios

arqueológicos

Decisión


Cobro del producto

Entrega de factura


Llegada al lugar de los sitios

arqueológicos

Base de Datos



Salida a los sitios

arqueológicos




Recorrido del bus

Indicaciones de los sitios

arqueológicos

99

g. Flujograma de sitios naturales

Figura IV-49: Flujograma de la actividad 7: Visita a sitios naturales


Inicio


Bienvenida

Información sobre sitios naturales

Decisión


Cobro del producto

Entrega de factura


Llegada al lugar de los sitios

naturales

Base de Datos



Salida a los sitios naturales Recorrido planificado



Recorrido del bus

Indicaciones de los sitios

naturales

100

6. Requerimientos para el área productiva

a. Activos fijos del área productiva

Tabla VI-90: Activos fijos del área productiva



b. Inversión diferidas del área productiva

Tabla VI-91: Inversiones diferidas del área productiva

DENOMINACIÓN CANTIDAD COSTO UNITARIO INVERSIÓN TOTAL

Capacitación a los guías (antes) 4 20$ x 4 80

Total 80



c. Costos del área productiva

1) Insumos y materiales

EQUIPO DE COMPUTO

Denominación Cantidad Costo unitario Costo total

Laptop 1 750,00 750,00

Muebles y enseres


Mesa plástica 1 70,00 70,00

Sillas plásticas 6 8,00 48,00

Maquinaria y equipo


Vehículo ( Buseta) 1 40000,00 40000,00

Equipo de caminata 10 20,00 200,00

Equipo de Camping 5 60,00 300,00

Equipo de pesca 10 20,00 200,00

Equipo de observación ―Flora y fauna‖ 5 40,00 200,00

GPS 1 400,00 400,00

Radios de comunicación 4 200,00 800,00

Total de activos fijos del área de producción

42968,00

101

Tabla VI-92: Insumos y materiales

DENOMINACIÓN CANTIDAD COSTO MENSUAL COSTO TOTAL

Nylon 1 rollo 8,00 96,00

Anzuelos 20 6,00 72,00

Total de insumos y materiales 168,00



h. Talento humano

1) Mano de Obra directa

Tabla VI-93: Mano de obra directa


Guías 4 1600,00 19200,00

Total de mano de obra directa 19200,00



2) Mano de obra indirecta

Tabla V- 94: Mano de obra indirecta


Chofer 1 500,00 6.000,00

Total de mano de obra indirecta 6000,00



i. Mantenimiento

Tabla VI-95: Mantenimiento


Mantenimiento de equipos 7 100,00 1200,00

Total de mantenimiento de equipos 1200,00



102

j. Combustibles

Tabla VI-96: Otros


Combustible 120 galones 123,60 1483,00

Total de combustibles



D. ESTUDIO LEGAL ADMINISTRATIVO

1. Tipo de empresa a crearse

La ruta turística será ejecutada a través de una operadora que posee el mismo nombre ―Mundo

Verde‖ se formará como una empresa privada- societaria, tipo comandita simple que se fundamenta

en las leyes de la República del Ecuador.

a. Ley de las compañías

Codificación No. 000. RO/ 312 de 5 de Noviembre de 1999. H. CONGRESO NACIONAL LA

COMISION LEGISLATIVA Y CODIFICACION, En ejercicio de la facultad que le confiere el

numeral 2 del artículo 139 de la Constitución Política de la República.

1) DE LA COMPAÑIA EN COMANDITA SIMPLE

a) De la constitución y razón social

Art. 59.- La compañía en comandita simple existe bajo una razón social y se contrae entre uno o

varios socios solidarios e ilimitadamente responsables y otro u otros, simples suministradores de

fondos, llamados socios comanditarios, cuya responsabilidad se limita al monto de sus aportes

(Constitución Política de la República del Ecuador, 2014, pág. 21).

La razón social será, necesariamente, el nombre de uno o varios de los socios solidariamente

responsables, al que se agregará siempre las palabras "compañía en comandita", escritas con todas

sus letras o la abreviatura que comúnmente suele usarse (Constitución Política de la República del

Ecuador, 2014, pág. 21).

103

El comanditario que tolerare la inclusión de su nombre en la razón social quedará solidaria e

ilimitadamente responsable de las obligaciones contraídas por la compañía (Constitución Política

de la República del Ecuador, 2014, pág. 21).

Art. 60.- El fallecimiento de un socio comanditario no produce la liquidación de la compañía


Art. 61.- La compañía en comandita simple se constituirá en la misma forma y con las mismas

solemnidades señaladas para la compañía en nombre colectivo (Constitución Política de la

República del Ecuador, 2014, pág. 21)

a) Del Capital

Art. 62.- El socio comanditario no puede llevar en vía de aporte a la compañía su capacidad, crédito

o industria (Constitución Política de la República del Ecuador, 2014, pág. 22)

Art. 63.- El socio comanditario no podrá ceder ni traspasar a otras personas sus derechos en la

compañía ni sus aportaciones, sin el consentimiento de los demás, en cuyo caso se procederá a la

suscripción de una nueva escritura social (Constitución Política de la República del Ecuador, 2014,

pág. 22)

b) De la Administración

Art. 64.- Cuando en una compañía en comandita simple hubiere dos o más socios nombrados en la

razón social y solidarios, ya administren los negocios de la compañía todos juntos, o ya uno o

varios por todos, regirán respecto de éstos las reglas de la compañía en nombre colectivo, y

respecto de los meros suministradores de fondos, las de la compañía en comandita simple

(Constitución Política de la República del Ecuador, 2014, pág. 22)

Art. 65.- Salvo pacto en contrario, la designación de administradores se hará por mayoría de votos

de los socios solidariamente responsables y la designación solo podrá recaer en uno de éstos. Es

aplicable a ellos todo lo dispuesto para los administradores de la compañía en nombre colectivo


Art. 66.- El administrador o administradores comunicarán necesariamente a los comanditarios y

demás socios el balance de la compañía, poniéndoles de manifestó, durante un plazo que no será

inferior de treinta días contados desde la fecha de la comunicación respectiva, los antecedentes y

104

los documentos para comprobarlo y juzgar de las operaciones. El examen de los documentos

realizará el comanditario por sí o por delegado debidamente autorizado, en las oficinas de la

compañía (Constitución Política de la República del Ecuador, 2014, pág. 22).

c) De los socios

Art. 67.- El comanditario tiene derecho al examen, inspección, vigilancia y verificación de las

gestiones y negocios de la compañía, a percibir los 22 beneficios de su aporte y a participar en las

deliberaciones con su opinión y consejo, con tal que no obste la libertad de acción de los socios

solidariamente responsables. Por lo mismo, su actividad en este sentido no será considerada como

acto de gestión o de administración (Constitución Política de la República del Ecuador, 2014, pág.

22).

Art. 68.- Las facultades concedidas al comanditario en el artículo que precede, las ejercitará en las

épocas y en la forma que se determinen en el contrato de constitución de la compañía. Art. 69.-

Será facultad de los socios, ya sean solidarios o comanditarios, solicitar al juez la remoción del o de

los administradores de la compañía por dolo, culpa grave o inhabilidad en el manejo de los

negocios (Constitución Política de la República del Ecuador, 2014, pág. 23).

Art. 70.- El comanditario que forme parte de una compañía en comandita simple o que establezca o

forme parte de un negocio que tenga la misma finalidad comercial de la compañía, pierde el

derecho de examinar los libros sociales, salvo que los intereses de tal negocio o establecimiento no

se encuentren en oposición con los de la compañía (Constitución Política de la República del

Ecuador, 2014, pág. 23).

Art. 71.- Las disposiciones de los artículos 55, 56 y 57 son aplicables a los socios obligados

solidariamente (Constitución Política de la República del Ecuador, 2014, pág. 23).

Art. 72.- Los socios comanditarios responden por los actos de la compañía solamente con el capital

que pusieron o debieron poner en ella (Constitución Política de la República del Ecuador, 2014,

pág. 23).

Art. 73.- Los comanditarios no pueden hacer personalmente ningún acto de gestión, intervención o

administración que produzca obligaciones o derechos a la compañía, ni aún en calidad de

apoderados de los socios administradores de la misma. Tampoco podrán tomar resoluciones que

añadan algún poder a los que el socio o socios comanditados tienen por la Ley y por el contrato

social, permitiendo a éstos hacer lo que de otra manera no podrán. No podrán, asimismo, ejecutar

105

acto alguno que autorice, permita o ratifique las obligaciones contraídas o que hubieren de

contraerse por la compañía. En caso de contravención a las disposiciones anteriores, los

comanditarios quedarán obligados solidariamente por todas las deudas de la compañía

(Constitución Política de la República del Ecuador, 2014, pág. 23)

b. Ley del turismo

Establecida la ley de turismo en el decreto ejecutivo 1424, publicado en el registro oficial 309 de

19 de abril del 2001, declaró como política prioritaria de estado el desarrollo del turismo en el país.

Para el funcionamiento legal de la empresa turística se tomara como referencia a los siguientes

artículos:

1) De las actividades turísticas y de quien las ejercen

Art. 5.- Se consideran actividades turísticas las desarrolladas por personas naturales o jurídicas que

se dediquen a la prestación remunerada de modo habitual a una o más de las siguientes actividades:

• Alojamiento

• Servicios de alimentos y bebidas

• Transportación, cuando se dedica principalmente al turismo; inclusive el transporte aéreo,

marítimo, fluvial, terrestre y el alquiler de vehículos para este propósito

• Operación, cuando las agencias de viajes provean su propio transporte, esa actividad se

considerará parte del agenciamiento.

• La de intermediación, agencia de servicios turísticos y organizadoras de eventos congresos

y convenciones.

• Casinos, salas de juego (bingo-mecánicos) hipódromos y parques de atracciones estables

(Ministerio de Turismo de Ecuador, 2008, pág. 2).

Art. 6.- Los actos y contratos que se celebren para las actividades señaladas en esta Ley estarán

sujetos a las disposiciones de este cuerpo legal y en los reglamentos y normas técnicas y de calidad

respectivas (Ministerio de Turismo de Ecuador, 2008, pág. 2).

Art. 7.- Las personas jurídicas que no persigan fines de lucro no podrán realizar actividades

turísticas para beneficio de terceros (Ministerio de Turismo de Ecuador, 2008, pág. 2).

106

Art. 8.- Para el ejercicio de actividades turísticas se requiere obtener el registro de turismo y la

licencia anual de funcionamiento, que acredite idoneidad del servicio que ofrece y se sujeten a las

normas técnicas y de calidad vigentes (Ministerio de Turismo de Ecuador, 2008, pág. 2).

Art. 9.- El Registro de Turismo consiste en la inscripción del prestador de servicios turísticos, sea

persona natural o jurídica, previo al inicio de actividades y por una sola vez en el Ministerio de

Turismo, cumpliendo con los requisitos que establece el Reglamento de esta Ley. En el registro se

establecerá la clasificación y categoría que le corresponda (Ministerio de Turismo de Ecuador,

2008, pág. 2).

Art. 10.- El Ministerio de Turismo o los municipios y consejos provinciales a los cuales esta

Cartera de Estado, les transfiera esta facultad, concederán a los establecimientos turísticos,

Licencia única Anual de Funcionamiento; lo que les permitirá:

• Acceder a los beneficios tributarios que contempla esta Ley.

• Dar publicidad a su categoría.

• Que la información o publicidad oficial se refiera a esa categoría cuando haga mención de

ese empresario instalación o establecimiento.

• Que las anotaciones del Libro de Reclamaciones, autenticadas por un Notario puedan ser

usadas por el empresario, como prueba a su favor; a falta de otra.

• No tener, que sujetarse a la obtención de otro tipo de Licencias de Funcionamiento, salvo

en el caso de las Licencias Ambientales, que por disposición de la ley de la materia deban

ser solicitadas y emitidas (Ministerio de Turismo de Ecuador, 2008, pág. 2).

c. Reglamento general a la ley de turismo

Considerando el derecho ejecutivo 1186, publicado en el registro oficial 244 el 5 de enero del 2004

de consigna el reglamento general a la ley de turismo.

Para el funcionamiento legal de la empresa turística se tomara como referencia los siguientes

artículos:

1) De las actividades turísticas

Art. 43.- Definición de las actividades de turismo.- Para efectos de la aplicación de las

disposiciones de la Ley de Turismo, las siguientes son las definiciones de las actividades turísticas

previstas en la ley:

107

• Operación

La operación turística comprende las diversas formas de organización de viajes y visitas, mediante

modalidades como: Turismo cultural y/o patrimonial, etnoturismo, turismo de aventura y deportivo,

ecoturismo, turismo rural, turismo educativo - científico y otros tipos de operación o modalidad que

sean aceptados por el Ministerio de Turismo. Se realizará a través de agencias operadoras que se

definen como las empresas comerciales, constituidas por personas naturales o jurídicas,

debidamente autorizadas, que se dediquen profesionalmente a la organización de actividades

turísticas y a la prestación de servicios, directamente o en asocio con otros proveedores de

servicios, incluidos los de transportación; cuando las agencias de viajes operadoras provean su

propio transporte, esa actividad se considerará parte del agenciamiento (Ministerio de Turismo de

Ecuador , 2008, pág. 11)

• Intermediación

La actividad de intermediación es la ejercida por agencias de servicios turísticos, las sociedades

comerciales, constituidas por personas naturales o jurídicas y que, debidamente autorizadas, se

dediquen profesionalmente al ejercicio de actividades referidas a la prestación de servicios,

directamente o como intermediarios entre los viajeros y proveedores de los servicios. Por razón de

las funciones que deben cumplir y, sin perjuicio de la libertad de empresa, las agencias de servicios

turísticos pueden ser de tres clases: Agencias de viajes internacionales, agencias de viajes

mayoristas y agencias duales. Son organizadoras de eventos, congresos y convenciones, las

personas naturales o jurídicas legalmente constituidas que se dediquen a la organización de

certámenes como congresos, convenciones, ferias, seminarios y reuniones similares, en sus etapas

de gerenciamiento, planeación, promoción y realización, así como a la asesoría y/o producción de

estos certámenes en forma total o parcial (Ministerio de Turismo de Ecuador , 2008, pág. 11).

Art. 45.- Quien puede ejercer actividades turísticas.- El ejercicio de actividades turísticas podrá ser

realizada por cualquier persona natural o jurídica, sean comercial o comunitaria que, cumplidos los

requisitos establecidos en la ley y demás normas aplicables y que no se encuentren, en las

prohibiciones expresas señaladas en la ley y este reglamento, se dediquen a la prestación

remunerada de modo habitual de las actividades turísticas establecidas en el Art. 5 de la Ley de

Turismo. (Ministerio de Turismo de Ecuador , 2008, pág. 12)

108

2) Del registro único de turismo

Art. 47.- Obligación del Registro Único de Turismo.- Toda persona natural, jurídica, empresa o

sociedad, previo el inicio de cualquiera de las actividades turísticas descritas en el artículo 5 de la

Ley de Turismo, obtendrán el registro de turismo, que consiste en la inscripción del prestador de

servicios turísticos en el catastro o registro público de empresarios y establecimientos turísticos, en

el Ministerio de Turismo. El registro de turismo se efectuará por una sola vez; y, cualquier cambio

que se produzca en la declaración inicial deberá notificarse al Ministerio en el plazo máximo de 30

días de ocurrido el hecho, tales como transferencia a cualquier título, arrendamiento, cambio de

nombre o razón social, asociación, cambio de local, apertura de sucursal, cierre de establecimiento

y otros. De no cumplirse con este requisito se impondrá una multa de cien dólares (US $ 100,00) al

infractor, y, se procederá a la clausura del establecimiento hasta que se obtenga el registro y

licencia única anual de funcionamiento. La reincidencia producirá la clausura definitiva, el pago

del doble de la multa; y, la inscripción del empresario en la lista de incumplidos y no podrá

concedérsele un registro (Ministerio de Turismo de Ecuador , 2008, pág. 13).

Art. 48.- Pago por concepto de registro.- El valor por concepto de registro se hará por una sola vez

y, de acuerdo con el detalle que conste en el correspondiente acuerdo ministerial. Los valores

podrán ser ajustados anualmente. El valor por concepto de registro será pagado por una sola vez,

siempre que se mantenga la actividad. En caso de cambio de actividad, se pagará el valor que

corresponda a la nueva (Ministerio de Turismo de Ecuador , 2008, pág. 13).

Art. 49.- Registro y razón social.- El Ministerio de Turismo no concederá el registro, a

establecimientos o sujetos pasivos cuya denominación o razón social guarde identidad o similitud

con un registro (Ministerio de Turismo de Ecuador , 2008, pág. 13).

En caso de haberse concedido un registro que contravenga esta disposición, de oficio o a petición

de parte interesada, se anulará el último registro.

3) De la licencia única anual de funcionamiento

Art. 55.- Requisito previo para la operación.- Para el inicio y ejercicio de las actividades turísticas

se requiere además del registro de turismo, la licencia única anual de funcionamiento, la misma que

constituye la autorización legal a los establecimientos dedicados a la prestación de los servicios

turísticos, sin la cual no podrán operar, y tendrá vigencia durante el año en que se la otorgue y los

sesenta días calendario del año siguiente (Ministerio de Turismo de Ecuador , 2008, pág. 14).

109

Art. 56.- Derechos por la obtención de la licencia única anual de funcionamiento.- A la persona

natural o jurídica en cuyo beneficio se ha expedido la licencia única anual de funcionamiento, le

acceden todos los derechos establecidos en el artículo 10 de la Ley de Turismo.(Ministerio de

Turismo de Ecuador , 2008, pág. 14).

Art. 57. - Autoridad administrativa.- El Ministerio de Turismo concederá la licencia única anual de

funcionamiento exceptuándose aquellos establecimientos turísticos que se encuentren ubicados

dentro de la jurisdicción cantonal de los municipios a los cuales, a través del proceso de

descentralización, se haya transferido esta competencia. En cuyo caso son estos organismos los que

otorgarán el instrumento administrativo mencionado (Ministerio de Turismo de Ecuador , 2008,

pág. 14)

Art. 60.- Pago de la licencia.- El valor que deberá pagarse es igual al valor que se paga por

registro. En los municipios, descentralizados el valor será fijado mediante la expedición de la

ordenanza correspondiente. De haber sido descentralizada la potestad para el otorgamiento de la

licencia única anual de funcionamiento, y sin perjuicio del principio de autonomía de las

instituciones del régimen seccional autónomo, éstas deberán mantener los montos fijados en la

correspondiente ordenanza municipal por concepto de tasa para el otorgamiento del mencionado

instrumento administrativo. Para la expedición de las normas de las entidades del régimen

seccional autónomo que establezcan derechos y/o tasas que deban satisfacer los establecimientos

turísticos, se deberá contar obligatoriamente con los documentos técnicos y el procedimiento de

consulta previa previsto en este reglamento (Ministerio de Turismo de Ecuador , 2008, pág. 15)

d. Reglamento general de actividades turísticas

Considerando el Reglamento general de Actividades Turísticas decretado en el Decreto Ejecutivo

3400 y publicado en el Registro Oficial 726 el 17 de diciembre del 2002, Para el funcionamiento

legal de la empresa turística se tomara como referencia los siguientes artículos:

2) De las agencias de viajes

Art. 77. Definición.- Son considerada agencias de viajes las compañías sujetas a la vigilancia y

control de la Superintendencia de Compañías, en cuyo objeto social conste el desarrollo profesional

de actividades turísticas, dirigidas a la prestación de servicios en forma directa o como

intermediación, utilizando en su accionar medios propios o de terceros (Ministerio de Turismo del

Ecuador , 2011, pág. 20).

110

Art. 78. Actividades.- Son actividades propias de las agencias de viajes las siguientes, que podrán

ser desarrolladas dentro y fuera del país:

• La mediación en la reserva de plazas y venta de boletos en toda clase de medios de

transporte locales o internacionales.

• La reserva, adquisición y venta de alojamiento y servicios turísticos, boletos o entradas a

todo tipo de espectáculos, museos, monumentos y áreas protegidas en el país y en el

exterior.

• La organización, promoción y venta de los denominados paquetes turísticos, entendiéndose

como tales el conjunto de servicios turísticos (manutención, transporte, alojamiento, etc.),

ajustado o proyectado a solicitud del cliente, a un precio preestablecido, para ser operados

dentro y fuera del territorio nacional.

• La prestación e intermediación de servicios de transporte turístico aéreo, terrestre, marítimo

y fluvial a los viajeros dentro y fuera del territorio nacional

• El alquiler y flete de aviones, barcos, autobuses, trenes y otros medios de transporte para la

prestación de servicios turísticos.

• La actuación como representante de otras agencias de viajes y turismo nacionales o

extranjeros, en otros domicilios diferentes al de la sede principal de la representada, para la

venta de productos turísticos.

• La tramitación y asesoramiento a los viajeros para la obtención de los documentos de viaje

necesarios.

• La entrega de información turística y difusión de material de propaganda.

• La intermediación en la venta de pólizas de seguros inherentes a la actividad turística.

• El alquiler de útiles y equipos destinados a la práctica de turismo deportivo y especializado.

• La intermediación en la venta de paquetes turísticos que incluyan cursos internacionales de

intercambio, congresos y convenciones.

• La intermediación en el despacho de carga y equipaje por cualquier medio de transporte.

(Ministerio de Turismo del Ecuador , 2011, pág. 20)

Art. 79. Clasificación.- Las agencias de viajes, en razón del ámbito y extensión de sus actividades,

se clasifican:

• Mayoristas

• Internacionales

• Operadoras

111

Las agencias internacionales y las operadoras podrán ejercer los dos tipos de actividades a la vez,

siempre y cuando el activo real sea igual a la sumatoria de los requeridos para cada una de ellas. En

la licencia anual de funcionamiento constará este particular.

Ni las agencias internacionales, ni los operadores, podrán en ningún caso realizar las actividades

determinadas como propias de las agencias mayoristas; estas últimas no podrán efectuar las

actividades de ninguna de las otras (Ministerio de Turismo del Ecuador , 2011, pág. 20)

Art. 82. Agencias de viajes operadoras.- Son agencias de viajes operadoras las que elaboran,

organizan, operan y venden, ya sea directamente al usuario o a través de los otros dos tipos de

agencias de viajes, toda clase de servicios y paquetes turísticos dentro del territorio nacional, para

ser vendidos al interior o fuera del país (Ministerio de Turismo del Ecuador , 2011, págs. 21, 22)

Art. 84. Certificado de registro.- En el certificado de registro, constará el número de registro de la

agencia el cual servirá para su identificación en todo acto a desarrollar en el ejercicio de la

actividad. (Ministerio de Turismo del Ecuador , 2011, pág. 22)

En toda publicidad impresa que realice una agencia de viajes se indicará el número de registro

otorgado por el Ministerio de Turismo, el nombre de la agencia o, en su caso, el de la marca

comercial registrada, así como su dirección. El material publicitario deberá corresponder a la

realidad de la oferta. . (Ministerio de Turismo del Ecuador , 2011, pág. 22)

Art. 89. Servicios de agencias operadoras.- Todos los servicios prestados por las agencias

operadoras, de acuerdo a las atribuciones de su clasificación, pueden ser ofertados y vendidos

directamente, tanto nacional como internacionalmente (Ministerio de Turismo del Ecuador , 2011,

pág. 22)

2. Requisitos para la creación de la empresa

Tabla VI-97: Requisitos para la creación de la empresa

REQUISITOS INVERSIÓN

Constitucional

Estatuto de constitución 300,00

Escritura 700,00

Registro de nombramiento legal 200,00

Apertura de la cuenta en el BanEcuador 200,00

Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual k 1500,00

Permisos ( Otras instituciones) 350,00

Inscripción en la Superintendencia de Compañías 40,00

Total 1940,00

112



3. Requisitos para el funcionamiento de la empresa

Tabla VI-98: Requisitos para el funcionamiento de la empresa

REQUISITOS INVERSIÓN

Permisos y patentes municipales

Registro en el Mintur 75,00

Permiso sanitario 150,00

LUAF 100,00

Registro de propiedad mercantil 40,00

Permisos de suelo 70,00

Impuesto predial 50,00

Permiso del cuerpo de bomberos 80,00

Total 565,00



4. Selección e inducción del talento humano

a. Proceso de selección

Tabla VI-99: Proceso de selección

ACTIVIDADES INVERSIONES

Convocatoria por radio 50,00

Convocatoria por TV 60,00

Asesoría en entrevista 30,00

Asesoría en contratación 30,00

Total 170,00



b. Proceso de inducción

Tabla VI-100: Proceso de inducción


Capacitación ( Asesoría ) 100,00

Total 100,00



113

c. Capacitación al talento humano del área administrativa

Tabla VI-101: Capacitación al talento humano del área administrativa


Capacitación gerente, secretara y contador $800

Total $800



5. Requerimientos del área admistrativa

a. Activos fijos para el área administrativa

Tabla VI-102: Requerimiento para el área administrativa



b. Gastos para el área administrativa

Tabla V-103: Gastos para el área administrativa

MATERIALES DE OFICINA

Denominación Unidad Costo unitario Costos Mensuales Costo Total anual

Recarga de Cartuchos 2 20,00 40,00 240,00

Resma de papel 2 4,00 8,00 96,00

Carpetas 3 0,25 0,75 4,50

Archivadores 2 2,83 5,66 33,96

Perforadora 2 3,18 6,36 6,36

Engrapadora 2 3,00 6,00 6,00

Saca grapas 2 3,00 6,00 6,00

Esferos 4 0,30 1,20 14,40

EQUIPO DE OFICINA

Denominación unidad Costo unitario Costo Total

Laptop 2 750,00 750,00

Impresora 2 150,00 300,00

Sumadora 2 18,00 36,00

Teléfono 2 50,00 100,00

Aire acondicionado 1 300,00 300,00

Muebles y enseres

Denominación Unidad Costo unitario Costo Total

Sillas 6 20,00 120,00

Escritorio 2 150,00 300,00

Archivador 1 150,00 150,00

Juego de cortinas 1 50,00 50,00

Cuadros decorativos 4 20,00 80,00

Total de Activos fijos

2186,00

114

Lápices 4 0,30 1,20 14,40

Borradores 4 0,20 0,80 9,60

Caja de grapas 2 0,50 1,00 12,00

Corrector 2 1,00 2,00 24.00

Libreta de apuntes 2 0,75 1,50 18,00

Total 485,22

Servicios básicos

Denominación Unidad Costo unitario Costo unitario Costo Total anual

Luz - - 40,00 480,00

agua - - 5,00 60,00

TV cable - - 15,00 180,00

Teléfono/Internet - - 30,00 360,00

Total 1080,00

Total de gastos de la área administrativa 1565,22



c. Talento humano

Tabla VI-104: Talento humano

DENOMINACIÓN UNIDAD COSTO MENSUAL COSTO ANUAL

Gerente 1 600 7.200,00

Secretaria/o 1 400 4.800,00

Contador/a 1 400 4.800,00

Total 16.800,00



115

115

6. Estructura orgánica de la empresa

a. Organigrama estructural

_ _ _ _ _ ___

Figura VI-50: Organigrama estructural


JUNTA DE ACCIONISTAS

GERENTE

SECRETARIA

CONTADOR

CHOFER

ASESOR JURÍDICO

ÁREA PRODUCTIVA ÁREA COMERCIAL

Sección

Caminata

Sección

Convivencia

cultural

Sección

Camping

Sección

Pesca

Deportiva

Sección

Flora y Fauna

Sección

Sitios Arqueológicos

Sección

Sitios

Naturales

Ventas Marketing y

publicidad

116

b. Organigrama funcional

---------------

Figura VI-51: Organigrama funcional


ACCIONISTAS

GERENTE

SECRETARIA

CONTADOR

CHOFER

ABOGADO

ÁREA PRODUCTIVA ÁREA COMERCIAL

Guía

Nativo

Guía

Nativo

Guía

Nativo

Guía

Nativo

Guía

Especializado

Guía

Especializado

Guía

Nativo

Agente de ventas Promotor

Turístico

127

127

7. Manual de cargos y funcionamiento

a. Área administrativa

1) Gerente

Tabla VI-105: Gerente

OPERADORA TURÍSTICA MUNDO VERDE

Datos de identificación

Denominación del cargo Administrador

Naturaleza del trabajo

Es un oficial del sistema jurídico, representante de clientes y ciudadano público con una responsabilidad por la

calidad de la justicia.

Responsabilidades

Representar a la organización

Definir estrategias de desarrollo

Elaborar informe anual de la empresa para la junta de accionista, coordinar con el personal los requisitos

y permisos de funcionamiento anuales.

Realizar actividades de mercado y ventas

Revisar la operación del personal

Asegurar la satisfacción del cliente

Liderar el equipo

Requisitos

Ingeniero en administración turística y hotelera o Ing. En Ecoturismo

Dominio del inglés hablado y escrito

Desarrollo y relaciones humanas



2) Asesor jurídico

Tabla VI-106: Asesor jurídico



Denominación del cargo Abogado


Es un oficial del sistema jurídico, representante de clientes y un ciudadano público con una responsabilidad por

calidad de justicia.

Responsabilidades

Manejar asuntos legales

Explicar e interpretar las leyes

Asesorar a sus clientes

Redactar y preparar las escrituras que documentan la voluntad de su cliente

Abogar por su cliente o por el asunto que se le ha encomendado

Requisitos

Licenciado en derecho

Experiencia laboral


128


3) Secretaría

Tabla VI-107: Secretaría



Denominación del cargo Secretaria


Ejecutar actividades pertinentes al área secretarial y asistir a su supervisor inmediato, además de conocer las

funciones y manejo de la empresa.

Responsabilidades

Redactar documentos

Atender y suministrar información al cliente

Manejo de equipo y materiales de fácil uso y mediantemente complejos

Elabora informes periódicos de las actividades realizadas

Mantiene en orden el equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anormalidad

Lleva control de los registros de asistencia del personal

Elaboran cheques

Vela por el suministro de materiales de oficina

Requisitos

Relaciones humanas

Estudios secundarios

Computación básica

Conocimientos del inglés básico



4) Contador

Tabla VI-108: Contador



Denominación del cargo Contador


Realiza el control financiero

Responsabilidades

Manejar la base de datos contable y tributaria

Llevar un proceso contable

Revisa y analiza los presupuestos de las actividades turísticas

Maneja transacciones de dinero en efectivo como cheques y tarjetas de crédito en pago por la prestación

de servicios turísticos.

Requisitos

Licenciado en contabilidad o secretariado general.

Conocimientos de programas contables.



129

b. Área productiva

1) Guía

Tabla VI-109: Guía



Denominación del cargo Guía


Dirigir grupos de turistas y brindar información sobre determinado atractivo natural o cultural de interés turístico

Responsabilidades

Recibir turistas

Proporcionar información

Indicaciones a los turistas cual debe ser su comportamiento antes, durante y después de visitar los

atractivos turísticos

Velar por la integridad de los turistas

Estimula a protección y conservación del ambiente

Respetar a los compañeros de trabajo

Información de los servicios complementarios

Evitar que los visitantes a su cargo extraigan especies de flora y fauna

Requisitos

Licencia de guía actualizada

Conocimiento del idioma inglés



c. Área comercial

2) Ventas

Tabla VI-110: Agente de ventas



Denominación del cargo Agente de ventas


Aumentar el número y calidad de clientes que puedan generar visitas y solucionar los problemas que puedan existir

con respecto de ellos; además de establecer alianzas con agencias de viajes.

Responsabilidades

Aumentar el número y calidad de clientes que puedan comprar nuestro producto

Visitar potenciales clientes

Preparar material de trabajo

Realizar informes de ventas y otros

Solucionar los problemas que puedan existir con respecto al efectuar la cobranzas

Requisitos

Agente de ventas

Conocimientos acerca de marketing y publicidad

Experiencia laboral



130

Tabla VI-111: Promotor Turístico



Denominación del cargo Promotor turístico


Promocionar y comercializar destinos turísticos locales, gestionando servicios de información turística y

participando en la creación, comercialización y gestión de productos y servicios turísticos del entorno local.

Responsabilidades

Gestionar información turística

Crear, promocionar y gestionar servicios y productos turísticos locales.

Gestionar unidades de información y distribución turística

Comunicarse en inglés, con un nivel de usuario independiente, en las actividades turísticas.

Requisitos

Licenciado en Marketing

Experiencia laboral



E. ESTUDIO AMBIENTAL

Tabla VI-112: Matriz de impacto ambiental

ACTIVIDADES DEL

PROYECTO QUE

CAUSAN DAÑO

EFECTO MEDIDA DE

MITIGACIÓN

REQUERIMIENTOS GASTOS

Suelo y Agua

Construcción de

infraestructura turística.

Contaminación al

utilizar materiales de

construcción ajenos al

entorno.

Reciclar y recoger los

desperdicios que

sobren en la

construcción.

Maquinaría de

reciclaje.

1500,00

Recorridos turísticos Alteración del

ecosistema y

contaminación de suelo

y agua.

Estudios de capacidad

de carga y diseño de

senderos con

señalética y

recolectores de

basura.

Determinar el

número máximo de

visitantes al día y

trazar los senderos

con recolectores

para una

clasificación

correcta

2000,00

Aire

Uso de productos quicos

para limpieza y

desinfección

Contaminación con

partículas químicas

Usar productos

naturales

Asesoramiento

ambiental

500,00

Flora y fauna

Levantamiento de

construcciones

Perdida de plantas

propias del ecosistema,

y los animales de la

zona se ven obligadas a

migrar.

Construir en lugares

con menor proporción

de vida silvestre y

usar maquinaría lo

menor ruidosa posible

Estudio de vida

silvestre, y

maquinaria

adecuada.

1000,00

Total de gastos en requerimientos para el estudio ambiental 5000



131

F. ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

1. Inversiones

Considerando la planificación área comercial, productiva y administrativa las inversiones se

resumen en la siguiente tabla.

Tabla VI-113: Cuadros de inversiones

INVERSIONES INVERSIÓN PROPIA INVERSIÓN

FINANCIADA

TOTAL

Activos fijos

Terreno 10000 0 10000

Construcciones y edificaciones 12000 0 12000

Maquinaria y equipos 0 2968 2968

Equipo de computo 0 2650 2650

Muebles y enseres 0 1288 1288

Vehículo 0 40000 40000

Inversiones diferidas

Adecuaciones (antes) 700 0 700

Capacitación antes 900 0 900

Promoción y publicidad 1540 0 1540

Patentes 0 0 0

Estudios 5000 0 5000

Gastos de constitución 1940 0 1940

Selección del personal 180 0 180

Interés del préstamo (antes) 5628,72 0 5628,72

Capital de trabajo

Mano de obra directa 3200 0 3200

Mano de obra indirecta 1000 0 1000

Sueldos y salarios 4966 0 4966

Materiales e insumos 117 0 117

Total 47171,72 46906 94077,72



2. Cálculo del pago de la deuda

Monto: 46906 Financiamiento: BanEcuador

Interés anual: 12%

132

Tabla VI-114 Pago de la deuda

CÁLCULO DEL PAGO A LA DEUDA

Año Préstamo Capital a pagarse Interés Cuota anual saldo

2017 (0) 46906 9381,20 5628,72 15009,92 37524,80

2018 (1) 37524,80 9381,20 4502,98 13884,18 28143,60

2019 (2) 28143,60 9381,20 3377,23 12758,43 18762,40

2020 (3) 18762,40 9381,20 2251,49 11632,69 9381,20

2021 (4) 9381,20 9381,20 1125,74 10506,94 0,00

Total 46906 16886,16 63792,16



3. Depreciaciones de activos fijos

Tabla VI-115: Depreciación de activos fijos

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

Activo Valor

del bien

Operación

por ley (años)

Operación anual Operación por

uso en el proyecto

Valor de

salvamento

Terrenos 10000 0 0 0

Construcciones y

edificaciones

12000 20 600 3000 9000

Maquinaria y

equipo

2968 10 296,80 1484 1484

Muebles y enseres 1288 10 128,80 644 644

Equipo de

computo

2650 3 883 4416,67 -1766,67

Vehículo 40000 5 8000 40000 0

Total 46906 9308,93 46544,67 9361,33



4. Amortización de activos fijos

Tabla VI-116: Amortización de activos diferidos

AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS

Denominación Inversión Amortización anual

2018 2019 2220 2021 2022

Adecuaciones (antes) 700 140 140 140 140 140

Capacitaciones

(antes)

900 180 180 180 180 180

Promoción y

publicidad (antes)

1540 308 308 308 308 308

Patentes 565 113 113 113 113 113

Estudios 5000 1000 1000 1000 1000 1000

Gastos

constitucionales

1940 388 388 388 388 388

Selección del

personal

180 36 36 36 36 36

Intereses (antes) 5628,72 1125,74 1125,74 1125,74 1125,74 1125,74

Total 16453,72 3290,74 3290,74 3290,74 3290,74 3290,74



133

5. Costos y Gastos

Tabla VI-117: Costos y gastos

COSTOS Y GASTOS

Denominación Año

2018 2019 2020 2021 2022

Costos de producción

Materias primas 0 0 0 0 0

Insumos y materiales 168 170,52 173,08 175,67 178,3

Mano de obra directa 19200 19488 19780,32 20077,02 20378,18

Mano de obra indirecta 6000 6090 6181,35 6274,07 6368,18

Mantenimiento 1200 1218 1236,27 1254,81 1273,63

Combustible 1483 1503 1961,27 1550,74 1574

Subtotal 1 28051 28469,52 29332,29 29332,31 29772,29

Gastos administrativos

Sueldos y salarios 29800 30247 30700,71 31161,21 31628,63

Servicios básicos 1565,22 1589 1612,52 1636,71 1661,26

Materiales e insumos 485,22 492,49 499,88 507,38 514,99

Depreciaciones 9908,93 10057,57 10208,42 10361,55 10516,97

Permiso para el funcionamiento de la

empresa

2505 2542,57 2580,71 2619,42 2658,71

Subtotal 2 44264,37 44928,63 45602,24 46286,27 46980,56

Gastos comerciales

Materiales e insumos 534 542,01 550,14 558,39 566,76

Promoción y publicidad 4680 4750,2 4821,45 4893,77 4967,18

Capacitación durante 984 998,76 1013,74 1496,54 1044,38

Subtotal 3 6198 6290,97 6385,33 6481,11 6578,33

Gastos financieros 0 0 0 0 0

Intereses durante el funcionamiento 1125,74 1141,87 1159 1176,38 1194,03

Subtotal 4 1125,74 1141,87 1159 1176,38 1194,03

Total 79639,11 80830,99 82478,86 83276,07 84525,21



6. Presupuesto de ingresos

Tabla VI-118: Presupuesto de ingreso

PRESUPUESTO DE INGRESOS

Presupuesto de Ingresos 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Paquete 1 788 851 919 993 1072 1159

Precio 99 99 99 99 99 99

Subtotal 1 78012 84249 90981 98307 106128 114741

Paquete 2 169 183 197 213 230 249

Precio 55 55 55 55 55 55

Subtotal 2 9295 10065 10835 11715 12650 13695

Paquete 3 169 183 197 213 230 249

Precio 44 44 44 44 44 44

Subtotal 3 7436 8052 8668 9372 10120 10956

TOTAL 94743 102366 110484 119394 128898 139392



134

7. Estado de resultados

Tabla VI-119: Estado de resultado

ESTADO DE RESULTADOS

Rubro/año 2018 2019 2020 2021 2022

Ventas 102366 110484 119394 128898 139392

Costos de producción 28051 28469,52 29332,29 29332,31 29772,29

Utilidad bruta 74315 82014,48 90061,71 99565,69 109619,71

Gastos administrativos 44264,37 44928,63 45602,23 46286,27 47980,56

Gastos comerciales 6198 6290,97 6385,33 6481,11 6578,33

Gastos financieros 1125,74 1141,87 1159 1176,38 1194,03

Utilidad antes de impuestos y

utilidades 22726,89 29653,01 36915,15 45621,93 53866,79

Impuestos (25%) 5681,72 7413,25 9228,79 11405,48 13466,70

Utilidad antes de repartición de

utilidades 17045,17 22239,75 27686,36 34216,45 40400,09

Repartición de utilidades (15%) 2556,78 3335,96 4152,95 5132,47 6060,01

Utilidad neta 14488,39 18903,79 23533,41 29083,98 34340,08



8. Flujo de caja

Tabla VI-120: Flujo de caja

FLUJO DE CAJA

Rubro/año 2018 2019 2020 2021 2022

Inversiones -88449

Recuperación del capital de

trabajo

9283

Valor de salvamento 9361,33

Utilidad neta 14488,4 18903,8 23533,4 29083,99 34340

Descripciones 9308,94 9308,94 9308,94 9308,94 9308,94

Flujo de caja -88449 23797,34 28212,74 32842,34 38392,93 62293,27

Valor actual neto 126861,45

Tasa interna de retorno 26%



135

VII. CONCLUSIONES

La ruta turística Mundo verde en base al estudio de mercado obtuvo suficientes

potenciales clientes nacionales y extranjeros lo que accede a establecer que el proyecto

es viable comercialmente.

Medida la capacidad productiva de la ruta turística Mundo Verde la demanda objetiva

considerada para potenciales clientes nacionales y extranjeros corresponde a 45% para

desarrollar en la misma las siguientes actividades: caminatas, convivencia cultural,

camping, pesca deportiva, observación de flora y fauna, visita a sitios arqueológicos y

vista ah sitios naturales (cascadas, ríos y lagunas).

El proyecto establece las acciones de mitigación ambiental con relación a las

actividades a desarrollarse en la ruta turística Mundo Verde.

La forma empresarial para operar la ruta turística Mundo Verde en base al estudio legal

administrativo es una operadora turística.

El estudio financiero determina que el producto turístico diseñado es económica y

financieramente rentable pues alcanza un Valor Actual Neto $ 126861,45 y una Tasa

Interna de Retorno de 26%.

136

VIII. RECOMENDACIONES

Para el desarrollo del turismo siempre se debe considerar el perfil del turista ya que esto

permitirá brindar servicios de calidad acordes a las preferencias de los visitantes quienes

se convertirán actores para la difusión del producto turístico

Ejecutar la ruta turística Mundo verde para la cual es necesario crear la operadora

Turística

Para el correcto desempeño de las actividades turísticas se deben facilitar capacitaciones

periódicas de relaciones humanas y actualización de información turística al personal

que laborará en el desarrollo del producto para motivar, incentivar y optimizar la

prestación del servicio.

Procurar asociatividad y financiamiento para ejecutar la ruta turística Mundo Verde

137

RESUMEN

La presente investigación propone: diseñar una ruta turística para el cantón Loreto, provincia de

Orellana; mediante la recopilación de información primaria, secundaria y salidas de campo

donde se realizó la evaluación del potencial turístico con el inventario de atractivos naturales y

culturales y el diagnostico situacional, se realizó el estudio de mercado mediante la aplicación

de encuestas determinando el perfil de turistas nacional y extranjero, se identificó el cálculo de

la demanda actual y potencial; oferta actual y complementaria, análisis de la competencia y

confrontación oferta-demanda obteniendo la demanda objetiva y el plan mercadotécnico para la

ruta turística Mundo Verde, para el diseño técnico se determinó el tamaño del proyecto con el

consumo aparente de los clientes para la elaboración de tres paquetes turísticos, se diseñó

flujogramas para las actividades turísticas, la ruta turística Mundo Verde tendrá como figura

legal la ley de compañía en comandita simple, se realizó una propuesta de una estructura

orgánica funcional y un manual de procedimientos y funciones, se determinó las acciones de

mitigación ambiental con relación a las actividades a desarrollarse en la ruta turística. El estudio

financiero establece que la inversión inicial será de $ 88.449 dando un Valor Actual Neto

positivo de $ 12.6861, 45 y una Tasa Interna de Retorno del 26%. Indicando que el proyecto es

viable para su implementación.

Palabras claves:

POTENCIAL TURÍSTICO - RUTA TURÍSTICA, PAQUETES TURÍSTICOS –

INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS.

138

IX. SUMMARY

The present research proposes: to design a touristic route for the Loreto canton, province of

Orellana by means of the collection of Primary, Secondary information and field trips where the

evaluation of the touristic potential was carried out with the inventory of natural and cultural

attractions and the situational diagnosis, the market study was carried out through the

application of surveys determining the profile of domestic and foreign tourists, the calculation

of the current and potential demand was identified; current and complementary offer, analysis of

the compettion and supply-demand confrontation obtaining the objective demand and the

marketing plan for the touristic route Mundo Verde, for technical design, the size of the proyect

was determined with the apparent consumption of the clients for the elaboration of three

touristic packages, flow charts were designed for touristic activities, the touristic route Mundo

Verde will have as legal figure the law of Company in limited partnership, a proposal of a

functional organic structure and a manual of procedures and functions were made, the

environmental mitigation actions were determined in relation to the activities to be developed in

the touristic route. The financial study states that the initial investment will be $ 88449 giving a

positive Net Present Value of 126,861.45 and an Internal Rate of Return of 26%. Indicating that

the project is viable for its implementation.

Key words: TOURISTIC POTENTIAL – TOURISTIC ROUTE – TOURISTIC PACKAGES –

INVENTORY OF TOURISTIC ATTRACTIONS

By: Beatriz Carpio

139

X. BIBLIOGRAFÍA

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142

XI. ANEXOS

Anexo 1. Ficha de Inventario de atractivos Naturales

1. DATOS GENERALES

1.1 Encuestador: Beatriz Carpio 1.2 Ficha Nº 01

1.3 Supervisor Evaluador: Ing. Danny Castillo 1.4 Fecha: 04/01/2017

1.5 Nombre del Atractivo: Balneario Natural Tutapishco

1.6 Categoría: Sitio Natural

1.7 Tipo: Ríos

1.8 Subtipo: Remanso

Foto del Balneario Natural Río Tutapishco

2. UBICACIÓN

2.1 Provincia: Orellana 2.2 Ciudad y/o Cantón: Loreto

2.3 Parroquia: San José de Payamino

2.4 Latitud: 02°39’678‖ 2.5 Longitud: 99°37’133‖

3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS AL ATRACTIVO.

3.1 Nombre del poblado: 3.2 Distancia:

San José de Payamino 17 km

Loreto 30 km

4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO.

4.1 Altitud: 427m.s.n.m.

4.2 Temperatura: 21 ºC

4.3 Precipitación Pluviométrica: 3000 a 400 mm

4.4 Ubicación del Atractivo

En la vía Loreto – Coca, ingresando a la comunidad Campo Alegre

4.5 Descripción del atractivo.

La piscina natural es formada por el río Tutapishco, sus aguas son puras y cristalinas ya que

nacen en la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Sumaco Napo Galeras, sus aguas

provienen de la cascada Tutapishco en la comunidad Unión y Progreso.

143

El balneario se encuentra ubicado a un lado del puente carrózale sobre el río Tutapishco.

La piscina natural posee una dimensión de 50m de largo por 25 de ancho.

La piscina natural posee una profundidad de 3m, el color del agua en época de verano es

transparente.

4.6. Biodiversidad

Flora: El balneario posee una playa de piedra de 100 m de largo por 40 m de ancho.

En sus alrededores se puede apreciar un bosque secundario con especies de árboles como los

yugos, balsa, guarumo y arbustos como las heliconias. Guarumos Cecropia sp., Balsa Ochroma

pyramidale.

Fauna: Se puede encontrar especies de peces como la Carachama, Sardina y Boca Chico.

Aves como: Gallinazo común Coragyps atratus, Gavilán Campestre Buteo magnirostris,

Cacique Cacicus cela, Oropéndola Psarocolius angustifrons, Tijereta Elanio Elanoides

forficatus. Martin pescador grande Megaceryle torquita. Carachama Ancistrus sp, Bocachico

Ichthyolephas numeralis.

4.7 Permisos y Restricciones:

El horario en el cual se puede visitar el río es todo los días

4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

Se utiliza para pesca y balneario turístico

4.8.2 Usos Potenciales: Inventario de flora y fauna

Estudios científicos

Documentales

Historias

4.8.3 Necesidades turísticas:

Enfocarse en las capacitaciones al personal que desarrolla las actividades turísticas e

implementar la infraestructura turística

4.9 Impactos:

4.9.1 Impactos positivos: Mejora la calidad de vida de los habitantes de la comunidad.

Un espacio para la recreación y esparcimiento para los turistas.

Un Lugar para realizar actividades de reconocimiento de flora y fauna, baño natural.

4.9.2 Impactos negativos

Degradación del bosque

Migración de la fauna

5. ESTADOS DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO:

5.1 Estado: Conservado

5.2 Causas:

Por nacer sus aguas en el área núcleo del Parque Nacional Sumaco.

6. ENTORNO:

6.1 Estado: En proceso de deterioro

6.2

144

6.2 Causas:

Deforestación por la explotación maderera, expansión agrícola y cacería de animales.

7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y ACCESO

7.1 Tipo: Terrestre 7.2 Subtipo: Sendero

7.3 Estado de Vías: Regular 7.4 Transporte: Camionetas y Rancheras

7.5 Frecuencias: Todos los días 7.6 Temporalidad de acceso: Todo el año

7.7 Observaciones:

Se recomienda llevar ropa ligera, impermeable, repelente, gorra y bloqueador solar.

8. FACILIDADES TURÍSTICAS.

No existe infraestructura turística cerca al recurso.

9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA

9.1 Agua: Agua de estero, lluvia

9.2 Energía Eléctrica: Corporación Nacional de electricidad Coca

9.3 Alcantarillado: Pozo séptico

10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS.

10.1 Nombre del atractivo:

Petroglifos Campo Alegre I

10.2 Distancia:

1000Km

11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO:

11.1 Difusión: Local

12. VALORACIÓN DEL ATRACTIVO

VARIABLE FACTOR PUNTOS

CALIDAD a) Valor intrínseco

b) Valor

extrínseco c)

Entorno

d) Estado de Conservación y/o Organización

6

6

5

4

APOYO a) Acceso

b) Servicios

c) Asociación con otros atractivos

4

3

1

SIGNIFICADO a) Local

b)Provincial

c) Nacional

d) Internacional

1

0

0

0

TOTAL 30

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II

El atractivo obtuvo una puntuación de 30 puntos, jerarquía II, lo que indica que es un atractivo

con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a visitantes de larga distancia, ya sea del mercado

interno y receptivo, que hubiesen llegado a la zona por otras motivaciones turísticas, o de

motivar corrientes turísticas actuales o potenciales, y atraer al turismo fronterizo de

esparcimiento.

145

1. DATOS GENERALES



1.5 Nombre del Atractivo: Cascada Carachupa


1.7 Tipo: Ríos

1.8 Subtipo: Cascada

Foto de la Cascada Carachupa

2. UBICACIÓN


2.3 Parroquia: San José de Payamino




Loreto 21Km


4.1 Altitud: 276 m.s.n.m.




En la vía Loreto – Coca, ingresando a la comunidad Jumandy


Esta cascada posee una altitud de 5 m aproximadamente, tiene una vista paisajística única ya

que se puede observar diferentes especies que habitan a los alrededores, se encuentra a

una hora de caminata desde la comunidad. Sus aguas son puras y cristalinas y además posee

vida ictiológica, allí se encuentra especies de peces llamadas localmente sábalo, bocachicos,

palometas, carachama sardinas, chinlos.

146

4.6. Biodiversidad Flora: En la pared lateral que forma la cascada se puede apreciar musgos, líquenes, helechos, llanas. Al entorno se puede apreciar un bosque totalmente virgen con especies de árboles grandes como sangre de gallina, toca, mata palo, pambil, guarumo, y árboles arbusto helecho, platanillo, toquilla. El paisaje es rocoso alrededor de la cascada, se puede apreciar grandes rocas que sirven como asientos natural, para que el turista explorador pueda disfrutar del baño natural

Fauna: Guatusa (Dasyprocta fuliginosa), Pecarí tajacu, Pecarí de collar, Venado (Mazama sp),

Guanta (Cuniculus paca), Mono araña (Ateles belzebuth), Mono Chorongo (Lagothrix

lagotricha), Oso hormiguero (Myrmecophaga tridactyla), Perezoso (Bradypus variegatus),

Ardilla (Sciurus sp) Chichico (Saguinus graellsi). Aves: Gallo de la peña Rupícola peruviana,

Perdiz Tinamus tao, perico frenticastaño, Aratinga weddellii, tangará azuleja, Aracari

Pteroglossus pluricinctus. Tangará azuleja Thraupis episcopus, Gallinazo común Coragyps

atratus.


Prohibido realizar casería y pesca con dinamita o veneno, la tala indiscriminada no botar

basura que ponga en riesgo la vida de las especies de flora y fauna.

4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

Se utiliza balneario natural, boying, hidromasajes, pesca deportiva, paseo en killa y fotografía

4.8.2 Usos Potenciales:

Fotografía del lugar

Observación del paisaje

natural Caminata


Enfocarse en las capacitaciones al personal que desarrolla las actividades turísticas y mejorar la

información turística. Existe diario de buses y rancheras, taxi hacia el lugar

4.9 Impactos:

4.9.1 Impactos positivos:

Mejora la calidad de vida de los habitantes de la comunidad. Un espacio para la recreación y esparcimiento para los turistas. Un lugar para realizar actividades de reconocimiento de flora y fauna avistamiento de aves para estudiantes y turistas, baño natural. Mayor cuidado del lugar. Llama el interés de la población vecina y mayor atención de las autoridades.


Se forma inconformismos por parte de algunos miembros de la comunidad

Deterioro de suelo



5.2 Causas:

Por las iniciativas de conservación y protección por parte de la comunidad

6. ENTORNO:

6.1 Estado: Proceso de deterioro

147

6.2 Causas:

Explotación maderera y expansión agrícola, cacería de animales contaminación de agua



7.3 Estado de Vías: Bueno 7.4 Transporte: B u s e s , t a x i s , a u t o s


7.7 Observaciones:

El acceso mediante transporte terrestre, bus, taxi y autos privados.

Guía Nativo.


Existe infraestructura turística comunitaria con servicio de alojamiento para camping,

alimentación, recreación guía nativo, desde Loreto hasta la cabaña 25 minutos y coca hasta la

cabaña 30 minutos 9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA

9.1 Agua: De pozo, lluvia

9.2 Energía Eléctrica: Corporación Nacional de electricidad Coca

9.3 Alcantarillado: No existe



Cascada Negro Pakcha

10.2 Distancia:

1Km






b) Valor

extrínseco c)

Entorno


8

7

6

7

APOYO a) Acceso

b) Servicios


1

2

2


b)Provincial

c) Nacional

d) Internacional

2

2

2

2

TOTAL 46

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II





esparcimiento.

148

1. DATOS GENERALES



1.5 Nombre del Atractivo: Cascada Lluvia Pakcha Papá


1.7 Tipo: Ríos


Foto de la Cascada Lluvia Pakcha Papá.

4.6. Biodiversidad

Flora: Podemos observar gran cantidad de especies de Helechos (Equisetum spp) y también

plantas maderables como Laurel (Laurus nobilis), Sangre de gallina (Virola sp), Guarango

(Piptadenia sp). La vegetación alrededor de la cascada es variada entre herbáceas y arbustivas.

Dentro de la fauna representativa tenemos: Guatusa (Dasyprocta fuliginosa), Guanta (Agouti

paca), Oropéndola (Psarocolius angustifrons), Cacique Lomiamarillo (Cacicus cela), etc.


El horario en el cual se puede visitar la cascada es a toda hora del día.

4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

En la actualidad el uso que se le da al atractivo es como un balneario.


Fotografía del lugar natural

Caminata

Camping

Rapeling


Se debe mejorar los senderos para el acceso a la cascada, de tal manera que brinde mayor

confort y seguridad al visitante.

Programación de señalización desde el ingreso a la cascada.

4.9 Impactos:


Oportunidades de trabajo para la comunidad a través de la prestación de servicios turísticos en

las diferentes áreas.

Obtención de ayuda económica para el mejoramiento de la infraestructura del lugar y para

implementar infraestructura.


Alteración del ambiente por presencia de basura

Pérdida de especies endémicas

2. UBICACIÓN


2.3 Parroquia: San Vicente de Huaticocha




Huaticocha 11 km

Loreto 30 km






Está ubicado en la comunidad de Pasohurco, parroquia San Vicente de Huaticocha, a una

hora de caminata por un sendero establecido que conduce hasta la cascada.


La cascada posee una altura de 48 m, en su caída la cascada forma una hermosa piscina

natural de 10 m de diámetro, y una profundidad de 6 m, las paredes que forman las cascadas.

Son rocosas de origen volcánico, cubiertas de musgos, líquenes y pequeños arbustos. Al

frente de la poza qué forma, se encuentra un patio rocoso perfecto para descansar y apreciar la

cascada y a sus alrededores encontramos se puede apreciar un bosque totalmente virgen con

especies árboles y arbustos.

149

6.2 Causas:

Al ser un lugar no muy visitado el entorno se encuentra conservado y no existen indicios de

contaminación.



7.3 Estado de Vías: Regular 7.4 Transporte: 1 hora de caminata por el

sendero


7.7 Observaciones:

Se recomienda llevar ropa ligera, impermeable, botas de caucho, repelente, gorra y

bloqueador solar.


Infraestructura existente en la cabecera parroquial.


9.1 Agua: De pozo

9.2 Energía Eléctrica: No existe




Petroglifos

Cascada Lluvia Pakcha Mamá

10.2 Distancia:

0,42 km

1,00 km


11.1 Difusión: Local y Provincial




b) Valor

extrínseco c)

Entorno


10

7

7

8

APOYO a) Acceso

b) Servicios


6

0

1


b)Provincial

c) Nacional

d) Internacional

2

1

0

0

TOTAL 42

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II





esparcimiento.

150

1. DATOS GENERALES



1.5 Nombre del Atractivo: Cascada Lluvia Pakcha Hijo


1.7 Tipo: Ríos


Foto de la Cascada Lluvia Pakcha Hijo

2. UBICACIÓN





3.1 Nombre del poblado: 3.2

Distancia: Huaticocha

11,61 km Loreto

42,41 km 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO.




4.4 Ubicación del

Atractivo

Está ubicado en la comunidad de Pasohurco, parroquia San Vicente de Huaticocha, cantón

Loreto, a una hora con 20 minutos de caminata por un sendero establecido que conduce

hasta la cascada. 4.5 Descripción del

atractivo.

La cascada posee una altura de 27 m, en su caída forma una piscina natural redonda de 7 m de

diámetro y una profundidad de 3 m; las paredes que la conforman son piedras planas de

origen volcánico cubiertas de musgos, líquenes y pequeños arbustos en sus alrededores.

151

4.6. Biodiversidad




Dentro de la fauna representativa tenemos: Coto rojo (Alouatta Seniculus), Guatusa

(Dasyprocta fuliginosa), Guanta (Agouti paca), Oropéndola (Psarocolius angustifrons),

Cacique Lomiamarillo (Cacicus cela).



4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

A este atractivo no se le da ningún uso, por lo que se encuentra muy alejado de la parroquia

San Vicente de Huaticocha.

4.8.2 Usos

Potenciales:


Caminata

Observación de avifauna

Rapeling

Baño en la cascada


Programación de señalización desde el ingreso a la

cascada. Ubicar tachos de basureros alrededor de la

cascada. 4.9 Impactos:


Genera ingresos económicos a la población la misma que ayuda a la conservación de la flora y

fauna existente en la zona.


Contaminación por la basura




5.2 Causas:

Por encontrarse ubicado en la Reserva Hídrica del Parque Nacional Napo Galeras

6. ENTORNO:

6.1 Entorno: Conservado

6.2 Causas:

Por encontrase en su estado natural



7.3 Estado de Vías: Regular 7.4 Transporte: 1h20 de caminata


152

7.7 Observaciones:

Se recomienda llevar ropa ligera, botas de caucho, repelente, gorra, ropa de baño y

bloqueador solar.




9.1 Agua: De pozo






Petroglifos

Familia Kichwa de Pasohurco

10.2 Distancia:

0,010 km

1,210 km

2,610 km


11.1 Difusión: Local y provincial




b) Valor

extrínseco

c) Entorno


8

7

6

7

APOYO a) Acceso

b) Servicios


6

0

1


b)Provincial

c)Nacional

d) Internacional

2

1

0

0

TOTAL 38

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II





esparcimiento.

153

1. DATOS GENERALES



1.5 Nombre del Atractivo: Cascada Lluvia Pakcha Hija


1.7 Tipo: Ríos


Foto de la Cascada Lluvia Pakcha Hija

2. UBICACIÓN







11,60 km Loreto





4.4 Ubicación del

Atractivo

Está ubicado en la comunidad de Pasohurco, parroquia San Vicente de Huaticocha, cantón

Loreto, a una hora con 30 minutos de caminata por un sendero establecido que conduce

hasta la cascada. 4.5 Descripción del

atractivo.

La cascada posee una altura de 2 , en su caída la cascada forma una piscina natural redonda de

6 m de diámetro y una profundidad de 2,50 m, las paredes que forman la cascada es una roca

que localmente se le conoce como piedra de afilar, que es de origen volcánico, cubierto de

musgos, líquenes y pequeños arbustos.

154

4.6. Biodiversidad




Dentro de la fauna representativa tenemos: Guatusa (Dasyprocta fuliginosa), Guanta (Agouti

paca), Oropéndola (Psarocolius angustifrons), Cacique Lomiamarillo (Cacicus cela).



4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

A este atractivo no se le da ningún uso, por lo que se encuentra muy alejado de la parroquia.



Observación de flora y

fauna Baño en la cascada






cascada. 4.9 Impactos:


Genera ingresos económicos a la población la misma que ayuda a la conservación de la flora y

fauna existente en la zona.

Oportunidades de trabajo para la comunidad a través de la prestación de servicios turísticos

en las diferentes áreas.


Contaminación por la basura




5.2 Causas:

Por encontrarse ubicado en la Reserva Hídrica del Parque Nacional Napo Galeras

6. ENTORNO:


6.2 Causas:

Por encontrarse en su estado natural



7.3 Estado de Vías: Regular 7.4 Transporte: 1h30 de caminata


155

7.7 Observaciones:

Se recomienda llevar ropa ligera, botas de caucho, repelente, gorra y bloqueador solar.




9.1 Agua: Del río






Petroglifos

Cascada Lluvia Pakcha Hijo

10.2 Distancia:

0,042 km

1,500 km

0,055 km






b) Valor

extrínseco c)

Entorno


6

5

7

8

APOYO a) Acceso

b) Servicios


6

0

1


b)

Provincial

c) Nacional

d) Internacional

2

1

0

0

TOTAL 36

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II





esparcimiento.

156

1. DATOS GENERALES



1.5 Nombre del Atractivo: Cascada El Resbaladero


1.7 Tipo: Ríos


Foto de la Cascada El Resbaladero

2. UBICACIÓN







05,252 km Loreto






Se encuentra ubicado a 27 km del centro de Loreto y a 05 km de la comunidad Huaticocha,

siguiendo la vía Loreto-Hollin-Tena, para llegar al atractivo se debe realizar una caminata de

20 minutos desde la vivienda del Sr. Daniel Carrasco.


La cascada está formada por el estero de nombre el Resbaladero, este forma un paisaje

rocoso, con un inmenso patio de roca basáltica que corre por el lateral de la cascada.

La cascada posee una altura de 11,50 m, la cascada en su caída forma una piscina natural de

157

Forma redonda con un diámetro de 3 m, y una profundidad en la piscina natural de 1,50 m.

En las paredes de la cascada se puede apreciar musgos y líquenes que dan un color verde a

las rocas basálticas de origen volcánico.

4.6. Atractivos individuales que lo

conforman:

Flora y fauna: Alrededor de la entrada se puede apreciar arboles como Pambil (Irieartea

corneto), Sangre de drago (Crotón lechleri), y en cuanto a fauna tenemos: Guatin

(Myoprocta acouchy), Guatusa (Dasyprocta fuliginosa), Armadillo (Dasypus novemeinctus),

Oropéndola (Psarocolius angustifrons), Cacique Lomiamarillo (Cacicus cela).


El horario en el cual se puede visitar la caverna es a toda hora del día.

4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

El uso que se le da al atractivo es la actividad turística la misma que el propietario se

beneficia de esta actividad y tiene un ingreso más en su economía.


Fotografía del

lugar Baño en

la cascada

Caminata


El sitio requiere mejor señalética y readecuación de los senderos.

Ubicar tachos de basureros alrededor de la cascada y en su trayectoria.

Capacitación de guías

4.9 Impactos:


Genera ingresos económicos a la población la misma que ayuda al mejoramiento de la



Contaminación por basura

Perdida de especies endémicas



5.2 Causas:

Por ser de propiedad privada y poseer un control de los visitantes.

6. ENTORNO:

6.1 Entorno: Alterado

6.2 Causas:

Por la presencia de basura que es generado por los turistas que visitan este atractivo.



7.3 Estado de Vías: Bueno 7.4 Transporte: 45 minutos de camita por

sendero


158

7.7 Observaciones:

Se recomienda llevar ropa ligera, zapatos adecuados, repelente, gorra, ropa de baño y

bloqueador solar.




9.1 Agua: De pozo





Caverna Milagro de Dios

Caverna Refugio de las Guantas

Cascada Los Planchones

10.2 Distancia:

0,475 km

1,340 km

1,380 km






b) Valor

extrínseco

c) Entorno


7

6

5

6

APOYO a) Acceso

b) Servicios


6

1

1


b)

Provincial

c)

Nacional

d) Internacional

2

1

0

0

TOTAL 35

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II





esparcimiento.

159

1. DATOS GENERALES



1.5 Nombre del Atractivo: Caverna Milagro de Dios


1.7 Tipo: Fenómenos Espeleológicos

1.8 Subtipo: Cavernas

Foto de la Caverna Milagro de Dios

2. UBICACIÓN






Distancia: Pasohurco

4,809 km Loreto






Se encuentra ubicado a 27 km del centro de Loreto y a 5 km de la comunidad Huaticocha,

siguiendo la vía Loreto-Hollín-Tena, para llegar al atractivo se debe realizar una caminata de

10 minutos desde la vivienda del Sr. Daniel Carrasco.

4.5 Descripción del

atractivo.

Es un sistema de cavernas con una sola entrada que posee un ancho de 7,10 m por 2,80 m.

Dentro de la caverna existe un corredor de 140 m de largo, se puede apreciar vertientes

internas de agua pura y cristalina que brotan de las profundidades de la tierra. Además

podemos observar formaciones rocosas conocidas como estalactitas y estalagmitas.

160

A unos 5 m de entrada a la caverna se encuentra ubicada a lado izquierdo una cabaña típica

de 5 m por 6 m de ancho, donde puede descansar y servir sus alimentos.

4.6. Biodiversidad

Petrificaciones Altar de los Dioses: Son formaciones rocosas que con el pasar de los años se

ha transformado en figuras de animales salvajes petrificados. Además se puede divisar

incrustaciones de conchas.

Flora y fauna: Alrededor de la entrada se puede apreciar arboles como Laurel (Laurus

nobilis), Guayaba (Psidium guayaba), Paja Toquilla (Carludovica palmata), Pambil (Irieartea

corneto), Fernán Sánchez (Triplaris guayaquilensis), y en cuanto a fauna tenemos:

Murcielago (Myotis nigricans), Saltamontes (Omocestus ventralis), Oropéndola (Psarocolius

angustifrons), Cacique Lomiamarillo (Cacicus cela).


El horario en el cual se puede visitar la caverna es a toda hora del día.

El costo de ingreso es de $3,00 para extranjeros, $ 1,00 nacional, niños y estudiantes $ 0,50.

4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

El uso que se le da al atractivo es la actividad turística la misma que el propietario se

beneficia de esta actividad y tiene un ingreso más en su economía.



Observación de flora y

fauna Visita

espeleológica 4.9.3 Necesidades turísticas:





cascada. Capacitación de guías

4.9 Impactos:


Genera ingresos económicos a la población la misma que ayuda al mejoramiento de la



Alteración del medio ambiente por incremento de basura y explotación del atractivo



5.2 Causas:

Por ser de propiedad privada y poseer un control de los visitantes.

6. ENTORNO:

6.1 Entorno: En proceso de deterioro

6.2 Causas:

Debido a la actividad ganadera cerca del atractivo.


161


7.3 Estado de Vías: Regular 7.4 Transporte: 10 minutos de camita por

sendero.


7.7 Observaciones:

Se recomienda llevar ropa ligera, botas de caucho, repelente, gorra y bloqueador solar,

linterna.




9.1 Agua: No




10.1 Nombre del

atractivo: Cascada Los

Planchones Caverna El

Resbaladero

10.2 Distancia:

1,500 km

0,500 km






b) Valor

extrínseco c)

Entorno


8

7

6

7

APOYO a) Acceso

b) Servicios


7

1

2


b)

Provincial

c)

Nacional

d) Internacional

2

2

0

0

TOTAL 42

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II





esparcimiento.

162

1. DATOS GENERALES



1.5 Nombre del Atractivo: Mirador Pasohurco


1.7 Tipo: Montaña

1.8 Subtipo: Mirador

Foto del Mirador Pasohurco

2. UBICACIÓN







08,00 km Loreto






Se encuentra ubicado en la Comunidad Pasohurco a 30 km del centro de Loreto y en vehículo

a 20 minutos. Para llegar a este atractivo se pasara por la comunidad de Huaticocha.


atractivo.

El Mirador Natural se encuentra ubicado a la derecha de la Vía Coca – Loreto – Hollín,

desde aquí se puede avistar el territorio que forma la provincia de Orellana que desciende en

forma de una alfombre verde, conocida como la zona alta y baja amazónica con la presencia

de un ecosistema biodiverso dentro del bosque Tropical lluvioso. Además se puede

observar las poblaciones de Huaticocha y 24 de Mayo, y en la tarde se aprecia atardeceres

hermosos.

163

4.6. Biodiversidad

Entre la flora tenemos: Guarumo (Cecropia obtusifolia), Sangre de drago (Crotón lechleri),

Laurel (Laurus nobilis), Sangre de gallina (Virola sp), Pambil (Irieartea corneto), Chambira

(Chamadorea sp).

Entre la fauna se encuentra: Guatusa (Dasyprocta fuliginosa), Guanta (Agouti paca),

Armadillo (Dasypus novemcinctus), Tangara azuleja (Thraupis episcopus), Gallo de la peña

(Rupícola peruviana), Aracarí (Pteroglossus pluricinctus), Guacamayo frenticastaño (Ara

severa).


El lugar es de libre acceso

4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

Es uno de los sitios que se utiliza como mirador de paisaje natural.



Observación del

paisaje Camping


Diseñar e implementar señalética informativo

Disponer de basureros

4.9 Impactos:


Oportunidad de trabajo para la comunidad a través de la explotación adecuada del recurso.


Erosión del suelo, incremento de desechos sólidos y transculturación de los pobladores

locales.


5.1 Estado: Alterado

5.2 Causas:

El atractivo se encuentra alterado debido a la implementación de carretera.

6. ENTORNO:

6.1 Entorno: Alterado

6.2 Causas:

Por la presencia de basura que es generado por los turistas que visitan todo este trayecto.


7.1 Tipo: Terrestre 7.2 Subtipo: Asfaltado

7.3 Estado de Vías: Bueno 7.4 Transporte: Bus


7.7 Observaciones:

Se debe prestar más cuidado y mantenimiento a este atractivo




164

9.1 Agua: Entubada

9.2 Energía Eléctrica: Sistema interconectado




Fósiles

Cascada Lluvia Pakcha Papa

Comunidad Kichwa de Pasohurco

10.2 Distancia:

0,150 km

2,000 km

1,350 km






b) Valor

extrínseco c)

Entorno


5

4

3

3

APOYO a) Acceso

b) Servicios


9

1

2


b)

Provincial

c)

Nacional

d) Internacional

2

1

0

0

TOTAL 30

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II





esparcimiento.

165

1. DATOS GENERALES



1.5 Nombre del Atractivo: Mirador Volcán Sumaco


1.7 Tipo: Montaña

1.8 Subtipo: Colina

Foto del Mirador Volcán Sumaco

2. UBICACIÓN







09,00 km Loreto





4.4 Ubicación del

Atractivo

Se encuentra ubicado a 31 km del centro de Loreto y a 15 minutos de la vivienda del Sr.

Luis Tanguila, la misma que está ubicada en el margen derecho de la vía Hollín – Loreto –

Coca.


atractivo.

Desde el Mirador se puede apreciar el volcán Sumaco, área núcleo del Parque Nacional

Sumaco Napo-Galeras, el volcán Antisana y la cordillera Oriental con la formación de

mesetas y valles amazónicos, además el bosque virgen y el paisaje encañonado que forma el

río Huataraco. Es un sitio donde se puede observar varias especies de aves especialmente en

horas tempranas y en la tarde.

166

4.6. Biodiversidad

Entre la flora tenemos: Guarumo (Cecropia obtusifolia), Sangre de drago (Crotón lechleri),

Laurel (Laurus nobilis), Sangre de gallina (Virola sp), Pambil (Irieartea corneto).

Entre la fauna se encuentra: Guatusa (Dasyprocta fuliginosa), Guanta (Agouti paca),

Armadillo (Dasypus novemcinctus), Tangara azuleja (Thraupis episcopus), Gallo de la peña

(Rupícola peruviana), Aracarí (Pteroglossus pluricinctus), Guacamayo frenticastaño (Ara

severa). 4.7 Permisos y Restricciones:

El lugar es de libre acceso

4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

Es uno de los sitios que se utiliza como mirador de paisaje natural.

4.8.2 Usos

Potenciales:


Observación del

paisaje 4.8.3 Necesidades turísticas:

Diseñar e implementar señalética informativo

Disponer de basureros

4.9 Impactos:


Genera ingresos económicos a la población y fuentes de empleo.


Contaminación por la presencia de basura

Compactación del suelo

Erosión del suelo



5.2 Causas:

Por estar localizado en una área privada

6. ENTORNO:

6.1 Entorno: En proceso de deterioro

6.2 Causas:

Por la tala indiscriminada de bosque para transformarlos en pastizales.


7.1 Tipo: Terrestre 7.2 Subtipo: Asfaltado

7.3 Estado de Vías: Bueno 7.4 Transporte: Bus


7.7 Observaciones:

Acompañarse de un guía, llevar ropa ligera, botas de caucho y bloqueador solar




167

9.1 Agua: Entubada

9.2 Energía Eléctrica: Sistema interconectado




Mirador al Valle de Loreto

Reserva Ecológica La Flor de Pasohurco

Comunidad Kichwa de Pasohurco

10.2 Distancia:

1,420 km

0,866 km

0,020 km






b) Valor

extrínseco

c) Entorno


7

6

4

5

APOYO a) Acceso

b) Servicios


7

0

2


b)

Provincial

c)

Nacional

d) Internacional

1

0

0

0

TOTAL 32

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II





esparcimiento.

168

1. DATOS GENERALES

1.1 Encuestador: Beatriz Carpio. 1.2 Ficha Nº 10


1.5 Nombre del Atractivo: Formaciones Rocosas


1.7 Tipo: Fenómenos Geológicos

1.8 Subtipo: Formaciones Rocosas

Foto de formaciones rocosas

2. UBICACIÓN







3,64 km Loreto





4.4 Ubicación del

Atractivo

Se encuentra ubicado a 26 km del centro poblado de Loreto y a 4 km de Huaticocha, para

llegar al atractivo se debe realizar una caminata de dos horas por un sendero establecido desde

la vivienda del Sr. Pedro Alvarado. 4.5 Biodiversidad

Estas formaciones rocosas, consisten en grandes piedras planas de basalto ubicadas al filo

del estero que sobresalen de la vegetación virgen, este complejo rocoso se encuentra a 50 m de

la Cascada el Velo de la Dama, estas parecieran ser esculpidas y puestas a manera de un

empedrado, que se abren paso para terminar con un patio plano por donde corre el agua de la

169

cascada para desembocar en el estero

Tugshiyacu.

Al inicio del patio se puede apreciar una vertiente de agua que nace de las entrañas de la

tierra y que corre a lo largo de estas formaciones.

Este patio posee un largo de 145 m por 3 m de ancho en forma de un sendero que se dirige

con dirección a la caverna que forma el estero Tugshiyacu.

Se puede apreciar en sus alrededores especies de arbustos y árboles que corresponden al

bosque virgen, lo curioso es observar al lado lateral del patio ,como un árbol gigante al caer

sus raíces han levantado un bloque gigante de piedra de 0,80 m , a una altura de 0,60 m.

4.6. Biodiversidad

Entre la flora tenemos: Pambil (Irieartea corneto), Sangre de gallina (Virola sp), Laurel

(Laurus

nobilis).

Entre la fauna se encuentra: Venado (Mazama americana), Guatusa (Dasyprocta

fuliginosa), Armadillo (Dasypus novemcinctus), Oropéndola (Psarocolius angustifrons),

Cacique Lomiamarillo (Cacicus cela). 4.7 Permisos y Restricciones:

El horario en el cual se puede visitar las formaciones rocosas es a toda hora del día.

4.8 Usos

4.8.1 Usos Actuales

Actualmente al atractivo no se la da ningún uso

4.8.2 Usos

Potenciales:

Las formaciones rocosas pueden ser utilizadas como un atractivo turístico por sus

características, además que se puede realizar investigaciones acera de su verdadero origen,

lo que puede enriquecer la cultura en la comunidad y en la parroquia de Huaticocha.

4.8.3 Necesidades

turísticas:

Se debe realizar un estudio de las formaciones rocosas y complementariamente la señalización

infraestructura y servicios turísticos, para brindar seguridad y comodidad a los visitantes.

4.9 Impactos:


Ingresos económicos para la comunidad aprovechando el recurso para realizar turismo y un

nuevo atractivo turístico para la parroquia Huaticocha.


La interacción de los visitantes con los habitantes de la comunidad a futuro nos podría

ocasionar alteración al medio ambiente y transculturación a la comunidad.



5.2 Causas:

Como no es un atractivo muy conocido no es muy visitado, razón por la cual los recursos

paisajísticos están conservados.

6. ENTORNO:


6.2 Causas:

Porque se encuentra en su estado natural


170


7.3 Estado de Vías: Regular 7.4 Transporte: 2 horas de caminata por el

bosque


7.7 Observaciones:

Es recomendable utilizar zapatos adecuados para caminata, ropa ligera debido a la variación

del clima, gorra, repelente y bloqueador solar.




9.1 Agua: Del río





Cascada Nido de las Loras

Cascada Manto de La Dama

Caverna Tushiyacu

10.2 Distancia:

0,651 km

0,109 km

0,244 km


11.1 Difusión: Local y provincial




b) Valor

extrínseco c)

Entorno


5

5

6

8

APOYO a) Acceso

b) Servicios


6

0

1


b)

Provincial

c)

Nacional

d) Internacional

2

1

0

0

TOTAL 34

13. JERARQUIZACIÓN

Jerarquía II





esparcimiento.

171

Anexo 2. Fichas de inventarios de atractivos culturales.

INSTITUTO NACIONAL DEL PATRIMONIO

CULTURAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE INVENTARIO

PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL

FICHA DE INVENTARIO

A4 CONOCIMIENTOS Y USOS

RELACIONADOS CON LA NATURALEZA Y

EL UNIVERSO

CÓDIGO

IM-22-04-55-004-10 - 000002

1. DATOS DE LOCALIZACIÓN

Provincia: ORELLANA Cantón: LORETO

Parroquia: SAN VICENE

DE HUATICOCHA

Urbana X Rural

Localidad: COMUNIDAD PASOHURCO

Coordenadas WGS84 Z15S-UTM: X (Este) 889777 Y (Sur) 9918591 Z(Altitud) 774

2. FOTOGRAFÍA REFERENCIAL

Descripción de la fotografía: PETROGLIFOS PASOHURCO 1 FOTO: BEATRIZ CARPIO,

2016

Código fotográfico: IM-22-04-55-004-10-000002_1JPG

3. DATOS DE IDENTIFICACIÓN

Denominación Otra (s) denominación (es)

PETROGLIFOS PASOHURCO 1 - LORETO, ORELLANA D1 N/A

D2 N/A

Grupo social Lenguaje

MESTIZO L1 ESPAÑOL

L2 N/A

GOBIERNO NACIONAL DE

LA REPUBLICA DEL ECUADOR

https://www.google.com.ec/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiT0dXp9q7JAhUC6iYKHW-fCcEQjRwIBw&url=http://biblioteca.culturaypatrimonio.gob.ec/&psig=AFQjCNEN_OE9Mh3oKg8K4XXChAOMdIWdaw&ust=1448656115104510

https://www.google.com.ec/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiFjczU3a7JAhUC5SYKHbZwC5MQjRwIBw&url=http://www.eltiempo.com.ec/noticias-cuenca/26987&psig=AFQjCNF7-OX49jWEqtAj5JdWxFMs1PmYDA&ust=1448649373904789





172

Subámbito Detalle del subámbito

ESPACIOS SIMBÓLICOS N/A

Breve reseña

Petroglifos:

Los petroglifos son diseños simbólicos grabados en rocas, realizados desgastando su capa

superficial. Muchos fueron hechos por los hombres del período neolítico. Son el más cercano

antecedente de los símbolos previos a la escritura. Su uso como forma de comunicación se data

hacia el 10000 a. C. y puede llegar hasta los tiempos modernos en algunas culturas y lugares. La

palabra proviene de los términos griegos petros (piedra) y glyphein (tallar). En su origen, fue

acuñada en francés como pétroglyphe.

Reseña histórica desde el punto de vista de las comunidades

Instrumento que utiliza el shaman para luchar y defenderse de los espíritus representando la

atracción de los animales tanto terrestre como del aire y para poder convivir con los

animales de otras regiones que hayan soltado los shamanes. También es utilizado para

defenderse de otros shamanes que provocan guerra y hechicería. Reconocido como un

Símbolo que transmite sabiduría al aprendiz.

4. DESCRIPCIÓN

Esta piedra se encuentra al frente de la casa del Sr. Carlos Mamallacta esta es de forma

rectangular y tiene 3, 75 m de largo por 1,75 m de ancho, se puede apreciar dibujos con

motivos de personas y ríos con cascadas que los rodea

Fecha o periodo Detalle de la periodicidad

Anual La visita al petroglifo Pasohurco 1, es por motivos Turísticos, se realiza

constantemente todo el año, sin embargo se registra mayor influencia en

agosto por motivo de vacilones escolares.

Continua

X Ocasional

Otro

Alcance Detalle del alcance

Local Los turistas que visitan este lugar, son de procedencia nacional del

Ecuador. Sin embargo, la mayor afluencia de gente es de la parroquia y

el cantón.

Provincial

Regional

X Nacional

Internacional

Elementos Tipo Procedencia Forma de adquisición

173

E1 N/A N/A N/A N/A

Herramientas Tipo Procedencia Forma de adquisición

H1 N/A N/A N/A N/A

5. PORTADORES/SOPORTES

Tipo Nombre Edad/Tiempo

de actividad

Cargo, función o

actividad

Dirección Localización

Instituciones MINISTERIO DE

CULTURA Y

PATRIMONIO

N/A CONSERVACIÓN

Y PROTECCIÓN

N/A PICHINCHA

Instituciones MINTUR N/A PROMOCIÓN

TURÍSTICA

N/A CABECERA

PROVINCIAL

Procedencia del saber Detalle de la procedencia

Padres-hijos Los petroglifos son diseños simbólicos grabados en rocas.

Muchos fueron hechos por nuestros antepasados prehistóricos

del periodo neolítico. Son el más cercano antecedente de los

símbolos previos a la escritura.

Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

X Otro

Transmisión del saber Detalles de la transmisión

Padres-hijos Las imágenes grabadas transmiten ideas y significados a la

mente sin necesidad de usar palabras, sonidos u otras formas de

lenguaje.

Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

X Otro

6. VALORACIÓN

Importancia para la comunidad

Los Petroglifos Pasohurco 1, son los de mayor relevancia cultural en la Parroquia san Vicente

de Huaticocha, la población de la Comunidad lo consideran como un espacio sagrado, por lo

que es Reconocido como un Símbolo que transmite sabiduría del shaman de la comunidad.

Sensibilidad al cambio

Alto Los Petroglifos Pasohurco 1 como lugar sagrado no se enfrentan

cambios en su estructura física. Al ser un santuario considerado para

el shaman de la comunidad, el lugar seguirá siendo de carácter

sagrado mientras exista protección y cuidado por pobladores de la

comunidad.

Medio

X Baja

7. INTERLOCUTORES

Apellidos y nombres Dirección Teléfono Sexo Edad

Información

Reservada

174

8. ELEMENTOS RELACIONADOS

Código/Nombre Ámbito Subámbito Detalles

subámbito

Petroglifos Pasohurco

2

Conocimientos y usos

relacionados con la naturaleza

y el universo

Espacios

Simbólicos

N/A


3



y el universo

Espacios

Simbólicos

N/A

9. ANEXOS

Textos Fotografías Videos Audio

IM-22-04-55-004-10-000002_1.JPG

IM-22-04-55-004-10-000002_2.JPG

10. OBSERVACIONES

11. DATOS DE CONTROL

Entidad investigadora: ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

Inventariado por: BEATRIZ

CARPIO

Fecha de inventario: 2017/01/05

Revisado por: ESPOCH Fecha de revisión:

Aprobado por: ESPOCH Fecha de aprobación:

Registro fotográfico: BEATRIZ CARPIO

175


CULTURAL



FICHA DE INVENTARIO



EL UNIVERSO

CÓDIGO

IM-22-04-55-004-11-000006




DE HUATICOCHA

Urbana X Rural





2016

Código fotográfico: IM-22-04-55-004-11-000006_1.JPG




D2 N/A


MESTIZO L1 ESPAÑOL

L2 N/A












176


Breve reseña

Petroglifos:








Se dice que el Petroglifo Pasohurco 2 es una Curaca de una mala culebra, hace daño puede

convertir el mal a un corazón de un shaman.

1. Espíritu de larvas. El saber interior de un shaman que inicia el aprendizaje

sistemático básico.

2. Signo del mal. Símbolo de la maldad, representa si los shamanes de menor poder

provocan quitar la vida.

3. Espíritu de las boas que tiene una interrelación o comunicación con las diferentes

boas de la zona.

4. El saber del shaman, con este poder el shaman defiende hasta cuando quiera atrapar

el espíritu para su hechicería.

4. DESCRIPCIÓN

La segunda piedra se encuentra a 5 minutos de la casa del Sr. Carlos Mamallacta, esta es de

forma rectangular con 1 m de ancho por 2,5 m de largo es plana y posee dibujos como

cascadas, esteros y ríos pareciendo ser un mapa hídrico del sector.





Continua

X Ocasional

Otro




el cantón.

Provincial

Regional

X Nacional

Internacional


E1 N/A N/A N/A N/A

177


H1 N/A N/A N/A N/A



de actividad

Cargo, función o

actividad



CULTURA Y

PATRIMONIO

N/A CONSERVACIÓN

Y PROTECCIÓN

N/A PICHINCHA


TURÍSTICA

N/A CABECERA

PROVINCIAL






Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

X Otro




lenguaje.

Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

X Otro

6. VALORACIÓN




que es Reconocido como Espíritu de las boas que tiene una interrelación o comunicación

con las diferentes boas de la zona.






comunidad.

Medio

X Baja

7. INTERLOCUTORES


Información

Reservada

178



subámbito


1



y el universo

Espacios

Simbólicos

N/A


3



y el universo

Espacios

Simbólicos

N/A

9. ANEXOS


IM-22-04-55-004-11-000006_1.JPG

IM-22-04-55-004-11-000006_1.JPG

10. OBSERVACIONES




CARPIO





179


CULTURAL



FICHA DE INVENTARIO



EL UNIVERSO

CÓDIGO

IM-22-04-55-001-10-000001




DE HUATICOCHA

Urbana X Rural





2016





D2 N/A


MESTIZO L1 ESPAÑOL

L2 N/A











180



Breve reseña

Petroglifos:








Representa para los shamanes la defensa y entretenimiento que se debe tener. Yacu Pitalala

Supai, Yacu Yana Amarun. Los animales tienen un acceso rápido lo cual permite al shaman

moverse de un lugar a otro.

1. El poder o espíritu del bebe.

2. Bolsa vacía para ahorros futuros.

3. Espíritu de la conversión del mono a boa. Chorongo Amarun Curaca Samai.

4. Espíritu de la suerte. Representa como signo de la reproducción y su felicidad dentro

de su habitad.

4. DESCRIPCIÓN

La tercera roca se encuentra a 1 metro de la segunda piedra, esta es de forma triangular con 3,

75 m de largo por 1,25 m de ancho. Los dibujos parecieran ser un reloj del tiempo y un

insecto común de la zona, con rostros de personas alegres,





Continua

X Ocasional

Otro




el cantón.

Provincial

Regional

X Nacional

Internacional


E1 N/A N/A N/A N/A

181


H1 N/A N/A N/A N/A



de actividad

Cargo, función o

actividad



CULTURA Y

PATRIMONIO

N/A CONSERVACIÓN

Y PROTECCIÓN

N/A PICHINCHA


TURÍSTICA

N/A CABECERA

PROVINCIAL






Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

X Otro




lenguaje.

Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

X Otro

6. VALORACIÓN




que es Reconocido, como espíritu de la suerte. Representa como signo de la reproducción y su

felicidad dentro de su habitad.






comunidad.

Medio

X Baja

7. INTERLOCUTORES


Información

Reservada

182



subámbito


1



y el universo

Espacios

Simbólicos

N/A


2



y el universo

Espacios

Simbólicos

N/A

9. ANEXOS


IM-22-04-55-001-10-000001_1.JPG

IM-22-04-55-001-10-000001_2.JPG

10. OBSERVACIONES




CARPIO





183

INSTITUTO NACIONAL DEL

PATRIMONIO

CULTURAL



FICHA DE INVENTARIO


RELACIONADOS CON LA

NATURALEZA Y EL UNIVERSO

CÓDIGO

IM-22-04-55-004-16—000004




DE HUATICOCHA

Urbana X Rural




Descripción de la fotografía: MAITO DE PESCADO FOTO: BEATRIZ CARPIO, 2016




MAITO DE PESCADO - PASOHURCO - LORETO,

ORELLANA

D1 N/A

D2 N/A


MESTIZO L1 ESPAÑOL

L2 N/A











184


GASTRONOMÍA N/A

Breve reseña

Maito de Pescado:

La oferta culinaria de los pueblos amazónicos es rica en olores, colores, sabores, texturas y

creencias. Cada plato es preparado con distintas técnicas tradicionales que satisfacen la

diversidad de gustos de quienes van a probarlas.

Así, el maito de pescado es una preparación que constituye parte de la identidad cultural.

―Mucho de la gastronomía ecuatoriana tiene esta manera de cocinar. La idea es que el sabor de

las hojas de bijao den el sabor a lo que se deposita dentro‖


Se ha preparado este plato desde hace varias décadas con cualquier tipo de pescado el cual la

envoltura es el que le da el sabor único a este plato que se lo puede saborear en toda la región

amazónica.

4. DESCRIPCIÓN

Dentro de la gastronomía típica de la comunidad Pasohurco podemos encontrar los maitos de

pescados muy conocido por muchos turistas, se trata de un plato preparado con hoja de bijao y

cualquier otro pescado, consiste en lavar muy bien el pez. Sacarle todas las escamas y colocarle

sal al gusto y se lo envuelve en unas 3 a 4 hojas y se la coloca a la brasa, en una parrilla

elaborada tradicionalmente, a base de ramas de cualquier árbol encontrado en la comunidad, la

hoja es el único aliño que recibe este plato dándole un sabor único y natural sin perjuicio para la

salud se lo acompaña con yuca o plátano.


Anual En la actualidad el maitos de pescado se ha hecho aún más popular en el

cantón Loreto y Francisco de Orellana y en las familias de la comunidad

es uno de los platos más consumidos

X Continua

Ocasional

Otro


Local El maito de pescado es conocido a nivel de todo el ecuador pues es muy

representativa en la amazonia en especial en la provincia de Orellana. Provincial

Regional

X Nacional

Internacion

al


185

E1 YUCA VEGETAL PASOHURCO PRODUCCIÓN PROPIA

E2 PLATANO VEGETAL PASOHURCO PRODUCCIÓN PROPIA

E3 BIJAO VEGETAL PASOHURCO PRODUCCIÓN PROPIA

E4 SAL MINERAL PASOHURCO COMPRA


H1 PARRILLA

S

TRADICIONAL LORETO,

ORELLANA

PRODUCCIÓN PROPIA


Tipo Nombre Edad/Tiemp

o de

actividad

Cargo,

función o

actividad


COLECTIVI

DADES

INTEGRANTES

DE LA

COMUNIDAD

PASOHURCO

N/A N/A VÍA

COCA-

LORETO -

HOLLIN

COMUNIDADPA

SOHURCO


Padres-hijos La elaboración de maito de pescado se encuentra presente de

tiempo inmemorables y en la actualidad es de uso continuo X Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

Otro


Padres-hijos Ha sido transmitido de padres a hijos a través de la observación

y colaboración de la elaboración y del consumo. X Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

Otro

6. VALORACIÓN


Los Maitos de pescado tienen gran relevancia pues representan la gastronomía típica de la

comunidad.


Alto Existe posibilidad de que se adopten costumbres nuevas

especialmente en la forma de preparación del exquisito plato. X Medio

Baja

7. INTERLOCUTORES


Información

186

Reservada


Código/Nombre Ámbito Subámbito Detalles subámbito

Chicha de yuca Conocimiento y usos

relacionados con la

naturaleza y el universo

Gastronomía N/A

9. ANEXOS


IM-22-04-55-004-16-

000004_1.JPG

IM-22-04-55-004-16-

000004_2.JPG

10. OBSERVACIONES

La ficha fue elaborada en base a la investigación in situ y basados en el correspondiente

instructivo para fichas de registro e inventario del patrimonio cultural inmaterial




CARPIO





187


CULTURAL



FICHA DE INVENTARIO


RELACIONADOS CON LA NATURALEZA Y EL

UNIVERSO

CÓDIGO

IM-22-04-55-005-20-000001



Parroquia: SAN VICENE DE

HUATICOCHA

Urbana X Rural




Descripción de la fotografía: CHICHA DE YUCA FOTO: BEATRIZ CARPIO, 2016




CHICHA DE YUCA - PASOHURCO - LORETO,

ORELLANA

D1 N/A

D2 N/A


MESTIZO L1 ESPAÑOL

L2 N/A











188


GASTRONOMÍA N/A

Breve reseña

Chica de Yuca:

La chicha es una bebida muy difundida en américa central y américa del sur desde épocas

prehispánicas. Por lo general es una bebida suave, de no muchos grados alcohólicos, y

elaborada con medios artesanales. Cabe precisar que el término chicha es también utilizado en

otros países de américa latina para referirse algunas bebidas no alcohólicas.


Se ha preparado esta bebida desde hace varias décadas, Además de que la chicha es la bebida

principal, es lo primero que ofrece a los visitantes que llegan hasta la comunidad. La costumbre

establece que se debe beber despacio con sorbos cortos. Si se la bebe rápidamente, esto

significará que se desea más y ellos llenarán nuevamente el pilche.

4. DESCRIPCIÓN

La chicha de yuca es una bebida con un gran significado cultural ya que representa el alimento

que da una madre a su hijo, en este caso la madre tierra al pueblo kichwa, la chicha se la elabora

durante todo el año y se la toma todo el tiempo, cuando llega un visitante a la casa se lo recibe

con una tasa de chicha lo que es muestra de hospitalidad, la misma que lleva como ingrediente

principal la yuca, camote y caña de azúcar. Lo primero es pelar la yuca y cocerla hasta que esté

blanda. Cuando está lista se la aplasta en una batea hasta desmenuzarla bien. En un recipiente

separado se ralla el camote con agua. Luego se mezcla la yuca y el camote con el mismo líquido

que se cocinó. Se deja fermentar durante 24 horas. La chicha máximo se puede beber hasta con

cinco días de fermentación, luego de este tiempo es demasiado fuerte. La fermentación se la

realiza de acuerdo a que tan fuerte se la desea tomar. Durante las fiestas las mujeres son las

encargadas de repartir la bebida entre los asistentes. La chicha se la toma como una bebida

refrescante, alimento y dejándola fermentar como bebida alcohólica.

Existe una chicha elaborada a base de yuca asada la que consiste en la quema de los tallos de la

yuca cosechada dejándolo reposar por tres o cuatro días para que crezca un hongo rosado el cual

es utilizado para fermentar la yuca, luego de la obtención de este hongo se procede a pelar y

asar la yuca para luego dejarla reposar junto con el hongo por tres o cuatro días según la

fermentación que se le desee dar, envuelta en hojas de Guarumo, al sacarla se continúa a amasar

la yuca en una batea grande, de ahí en adelante solo se necesita mezclar con agua y está lista

para el consumo.


Anual La chicha de yuca es una bebida muy apetecida dentro de la

comunidad al igual que en muchas culturas en la amazonia

ecuatoriana, esta bebida muy conocida es consumida

cotidianamente en las familias kichwas de la comunidad.

X Continua

Ocasional

Otro


Local La chicha de yuca es conocida a nivel de todo el ecuador pues es

muy representativa dentro de las comunidades indígenas de la

amazonia.

Provincial

Regional

X Nacional

Internacional


189

E1 YUCA VEGETAL PASOHURCO PRODUCCIÓN

PROPIA

E2 CAMOTE VEGETAL PASOHURCO PRODUCCIÓN

PROPIA

E3 AGUA MINERAL PASOHURCO OTRO


H1 BATEA TRADICIONAL LORETO,

ORELLANA

PRODUCCIÓN

PROPIA


Tipo Nombre Edad/Tiemp

o de

actividad

Cargo,

función o

actividad


COLECTIVIDAD

ES

INTEGRANTES

DE LA

COMUNIDAD

N/A N/A VÍA

COCA-

LORETO

-

HOLLIN

COMUNIDA

D

PASOHURC

O


Padres-hijos La elaboración de la chicha de yuca se encuentra

presente de tiempo inmemorable y en la actualidad es de

uso continuo.

X Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

Otro


Padres-hijos Ha sido transmitido de maestros aprendices a través de

la observación y colaboración de la elaboración y del

consumo.

X Maestro-aprendiz

Centro de

capacitación

Otro

6. VALORACIÓN


La chicha representa un valor único pues se considera uno de los atractivos culturales

inmateriales que mejor se conserva debido a que se mantiene en los hogares de la comunidad

esta tradición que viene de mucho tiempo atrás heredado por sus antepasados.


Alto Existe posibilidad de que se adopten costumbres nuevas

especialmente en los jóvenes y poco a poco se vaya perdiendo

la forma de preparación que ha tenido esta bebida hasta la

actualidad.

X Medio

Baja

190

7. INTERLOCUTORES


Información Reservada



subámbito

Maito de Pescado Conocimiento y usos

relacionados con la

naturaleza y el universo

Gastronomía N/A

9. ANEXOS


IM-22-04-55-005-20-000001_1.JPG

IM-22-04-55-005-20-000001_2.JPG

10. OBSERVACIONES

La ficha fue elaborada en base a la investigación in situ y basados en el correspondiente

instructivo para fichas de registro e inventario del patrimonio cultural inmaterial



Inventariado por: BEATRIZ CARPIO Fecha de inventario: 2017/01/05




Anexo N°3: Modelo de encuesta de turistas nacionales

191

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICADE CHIMBORAZO


ESCUELA DE INGENIERÍA EN ECOTURISMO

Objetivo: Diseño de una ruta turística para el cantón Loreto, provincia de Orellana.

1. Información general

Género: Masculino ( ) Femenino ( ) Edad: __________ Estado civil_________

Procedencia: _________________

2. ¿Con quién suele organizar sus viajes?

Solo ( ) Amigos ( ) Familiares ( ) Pareja ( )

3. ¿Cómo organiza sus viajes?

Agencias de viaje ( ) De forma independiente ( )

4. ¿Cuál es su motivo de viaje?

Turismo ( ) Trabajo ( ) Investigación ( ) Visita a familiares ( ) Salud ( )

Negocios ( ).

5. ¿Con qué frecuencia realiza actividades turísticas?

Cada 15 días ( ) Una vez al mes ( ) Una vez al año ( ) Feriados ( )

6. ¿Conoce alguna ruta turística dentro del cantón Loreto?

Si: ______ No______ Cuál ?________________________________

7. ¿Visitaría usted una ruta turística dentro del cantón Loreto?

Si _______ No_____

192

8. ¿Cuál de las siguientes actividades les gustaría realizar?

Caminata ( ) convivencia cultural ( ) Camping ( ) Pesca deportiva ( ) Observación de Flora

y fauna ( ) visita a sitios arqueológicos ( ) visita a sitios naturales.

9. ¿Cuánto tiempo estaría usted dispuesto a invertir para el recorrido de la ruta?

1 día ____ 2 días ____

10. ¿Qué tipo de alimentación prefiere?

Típica ( ) Nacional ( ) Vegetariana ( ) Internacional ( )

11. Durante su visita ¿con qué servicios le gustaría contar?

Alimentación ( ) Hospedaje ( ) Transporte ( ) Guianza ( )

12. ¿Cuánto estaría dispuesto a gastar para visitar una ruta turística?

100-150 dólares ( )

150-200 dólares ( )

200-250 dólares ( )

250-300 dólares ( )

13. ¿Qué medios de comunicación utiliza para informarse sobre actividades turísticas?

Guías/Folletos ( ) TV Local ( ) Internet ( ) Amigos/Familiares ( )

193

Anexo 4. Modelo de encuesta de turistas extranjeros

ESCUELASUPERIOR POLITÉCNICADE CHIMBORAZO


ESCUELA DE INGENIERÍA EN ECOTURISMO

Objective: Design of a tourist route for the canton Loreto, province of Orellana.

1. General information

Gender: Male ( ) Female ( ) Age: __________ Civil status_________

Country: _________________

2. ¿Who you usually travel with?

Alone ( ) Friends ( ) Family ( ) Couple ( )

3. ¿How do you organize your trips?

Travel Agency ( ) Independent ( )

4. ¿What is the purpose if your trip.

Tourism ( ) Business ( ) Scientific researches ( ) Visit to families ( ) Health tourism ( )

Work ( ).

5. ¿How often do you perform tourist activities?

Every 15 days ( ) Once a month ( ) Once a year ( ) holidays ( )

6. Do you know any tourist routes within the canton Loreto?

Yes: _________ Not_________ Which One? _______________________

194

7. Would you visit a tourist route in the canton Loreto?

Yes _______ Not________

8. ¿Which of the followings tourist activities do you like to do?

Walks ( ) Community tourism ( ) Camping ( ) Flora and fauna observation ( )

Visiting archaeology places ( ) Visiting natural places (waterfall, rivers,) ( )

9. How long would you be willing to spend for travel on a route?

1 Day___________ Days 2___________

10. ¿ What kind of food you prefer?

Typical ( ) National ( ) Vegetarian ( ) International ( )

11. During you visit ¿What kind of service would you like to have?

Meals ( ) Accommodation ( ) Transportation ( ) Guiding ( )

12. ¿ How much be willing to spend in a visit to touristic route that owns all the

facilities before mentioned?

50-100 dollars ( )

100-150 dollars ( )

150-200dollars ( )

200-250 dollars ( )

13. ¿ Through what media would you like to reserve information about the route?

Guides / Brochures ( ) Local TV ( ) Internet ( ) Friends/Families ( )

escuela suerior politÉcnica de chimborazoescuela suerior politÉcnica de chimborazo facultad de...

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