escucha y observa para innovar
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Presentación sobre open innovationTRANSCRIPT
Escucha y Observa para Innovar
Escuchar para Innovar
Redes Sociales• Plataforma redes sociales permite escuchar lo que dice el mercado.• Información a la que nunca antes se tuvo acceso.
Observar para Innovar
Dimensión Ciega
Dimensión Abierta
Dimensión Desconocida
Dimensión Oculta
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CONOCIDO POR LA EMPRESA
DESCONOCIDO POR LA EMPRESA
Fuente: Ventana de Johari (Joseph Luft y Harry Ingham)
Gestionar la innovación
Proveedores
Clientes
Universidades
Equipo
Centros deInvestigación
Competidores
Innovación
Estado
Closed InnovationFuente: Henry Chesbrough Open Innovation, HBS,Press - 2006
Open InnovationFuente: Henry Chesbrough Open Innovation, HBS,Press - 2006
Principios de Closed Innovation
Principios de Open Innovation
La gente más brillante de la industria trabaja para nosotros
No toda la gente inteligente trabaja para nosotros por lo que debemos encontrar la
forma de aprovechar los conocimientos y la experiencia de las personas brillantes fuera
de la empresaPara hacer rentable la I+D necesitamos descubrirlo, desarrollarlo y entregarlo
nosotros
La I+D externa puede crear un valor significativo, la I+D interna es necesaria
para reclamar parte de ese valor
Si lo descubrimos nosotros mismos, vamos a llegar al mercado primero.
No necesariamente tenemos que originar nosotros la Investigación para beneficiarnos
de ella.
La empresa que Innova primero en el mercado, llega primero al mercado.
La construcción de un mejor modelo de negocios es mejor que llegar al mercado
primero.
Si creamos más y mejores ideas en la industria, vamos a ganar.
Si hacemos el mejor uso de las ideas internas y externas, vamos a ganar.
Debemos controlar nuestra propiedad intelectual de modo que la competencia no se
beneficie de nuestras propias ideas
Debemos sacar provecho de los demás usos de nuestra propiedad intelectual, y tenemos
que comprar otros IP (derechos de propiedad intelectual) cada vez que avanza
nuestro modelo de negocio.
“Antes de involucrarte en la innovación abierta ten una idea clara de lo que quieres lograr, hay demasiadas cosas ahí afuera … si no lo sabes no sabrás ni donde mirar, ni donde enfocarte”
Henry Chesbrough
www.openninovation.net
http://www.youtube.com/watch?v=02tCs3oKovc
Referencias
MBA por el PAD de la Universidad de Piura. Especialización en Gestión de la Innovación y Competitividad, University of Miami School of Business. Diploma en Gestión de Procesos, TEC de Monterrey. Bachiller en Ingeniería de Sistemas, Universidad Católica Santa María. Certificado Internacional ITIL V3. Miembro Fundador de Catholic Link. Actualmente es Jefe de Procesos y Proyectos Estratégicos en SCI – Grupo Scotiabank
Luis Delgado Corrales @luisdelgadoc