escola de líderes liderança se aprende e se aprimora
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LIDERANÇA COMEÇA COM UMA ATITUDE!
a de influenciar pessoas!
Todos querem ser líderes?
Existe alguém que não seja líder?
Liderança é um princípio aplicável sempre que houver mais de uma pessoa (grupo) reunida em
torno de um projeto em comum e está fundamentalmente vinculada ao conceito
Trabalho em equipe e Produtividade.
Ora Lideramos. Ora somos Liderados.
Ninguém caminha às cegas!
Auto conhecimento
Percepção Do outro
Visão
BASES PARA A LIDERANÇA
AUTO CONHECIMENTO
O que as pessoas buscam?
• Psicólogo Americano que trabalhou no MIT (Massachusetts Institute of Technology) e desenvolveu, entre outras coisas, a Teoria da Hierarquia das Necessidade – mais conhecida como Pirâmide de Maslow
Abraham Maslow
O QUE TODAS AS PESSOAS BUSCAM?
Necessidades Fisiológicas: a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie.
Necessidades de Segurança: a busca de proteção contra a ameaça ou privação.
Necessidades Sociais: necessidade de associação, de participação, de aceitação por parte dos companheiros, de troca de amizade, de afeto e amor.
Necessidades de Autoestima: auto apreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação social e de respeito, de status, prestígio e consideração, além de desejo de força e de adequação, de confiança perante o mundo, independência e autonomia
Necessidades de Realização Pessoal: cada pessoa realizar o seu próprio potencial e de auto desenvolver-se continuamente.
• Estudos recentes mostram que 90% dos esforços de mudanças organizacionais
falham, particularmente porque os
líderes não dão a devida atenção à dinâmica que afeta os indivíduos e as organizações, incluindo os aspectos relativos às emoções humanas e ao poder da cultura.
Liderança é o gerenciamento de pessoas com base na consideração da dimensão
emocional nas relações humanas.
MODELO ANTIGO DE LIDERANÇA
PRODUTIVIDADE =
TÉCNICAS DE CONTROLE + PUNIÇÃO
NOVO MODELO DE LIDERANÇA
PRODUTIVIDADE =
TÉCNICAS DE MOTIVACIONAIS
CONCEITOS QUESTIONÁVEIS
• Dar o Sangue
• Morrer pelo grupo
• Morrer junto com o grupo
• O sucesso ou nada
Auto conhecimento
Percepção Do outro
Visão
BASES PARA A LIDERANÇA
As necessidades humanas devem ser compreendidas como importantes fatores de incentivo para o aumento da produtividade organizacional
Liderança é a arte e o processo de influenciar pessoas para obter resultados
em benefício da coletividade
LIDERANÇA, para quê?
• Aumentar a produtividade no/do trabalho em equipe
• Melhorar o desempenho da equipe de trabalho
• Superar limites e melhorar resultados
Como desenvolver habilidades de Liderança?
• Tomar conhecimento sobre os princípios e técnicas de Liderança
• LIDERANÇA COMEÇA COM UMA ATITUDE!
a de influenciar pessoas!
Como desenvolver habilidades de Liderança?
• Incorporar os três pilares da Liderança aos seus próprios valores e princípios
Auto conhecimento
Percepção Do outro
Visão
Como desenvolver habilidades de Liderança?
• Aplicar os princípios e técnicas de Liderança
PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA
Princípio 1: Descubra o líder que existe em você Princípio 2: Desenvolva sua habilidade de comunicação Princípio 3: Saiba motivar pessoas Princípio 4: Manifeste interesse sincero pelos outros
PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA
Princípio 5: Veja as coisas do ponto de vista da outra pessoa Princípio 6: Aprenda a ouvir Princípio 7: Desenvolvendo equipes Princípio 8: Respeitar a dignidade dos outros
PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA
Princípio 9: Reconhecimento, elogio e recompensas Princípio 10: Saiba tratar erros, queixas e críticas Princípio 11: Estabeleça metas Princípio 12: Concentração e disciplina
PRINCÍPIOS DA LIDERANÇA
Princípio 13: Alcançando o equilíbrio Princípio 14: Tenha uma atitude mental positiva Princípio 15: Aprenda a não se preocupar Princípio 16: O poder do entusiasmo
Práticas diárias do líder
1) PROMOVER UMA BOA COMUNICAÇÃO 2) CONDUZIR REUNIÕES PRODUTIVAS 3) INCENTIVAR A QUALIDADE DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE 4) ESTABELECER CLARAMENTE OBJETIVOS E RESPONSABILIDADES 5) PROMOVER A INTEGRAÇÃO E TRABALHO EM EQUIPE 6) ESTIMULAR E ENCORAJAR O SUBORDINADO/EQUIPE 7) INCENTIVAR O COMPROMETIMENTO 8) RACIONALIZAR O TEMPO DEDICADO A RETRABALHO 9) IDENTIFICANDO OS PROBLEMAS 10) AMBIENTE/ORGANIZAÇÃO 11) PROMOVER O MELHOR DESEMPENHO E MAIOR PRODUTIVIDADE 12) INCENTIVAR O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL 13) PROMOVER A AUTOCONFIANÇA 14) CONHECER OS SUBORDINADOS
Equipes de Alto Desempenho possuem:
• PROPÓSITO • EFETIVA AUTORIZAÇÃO • RELACIONAMENTOS E COMUNICAÇÃO • ÓTIMO DESEMPENHO • FLEXIBILIDADE • RECONHECIMENTO E VALORIZAÇÃO • MORAL
Último segredo:
• FEEDBACK
LIDERANÇA COMEÇA COM UMA ATITUDE!
a de influenciar pessoas!
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