escenarios socio-económicos para guiar planes, políticas e inversiones
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Explorando el futuro: Escenarios Socioeconómicos como herramienta
útil en la formulación de políticas
MA. Marieke Veeger - Coordinadora Programa Escenarios CCAFS
Universidad para la Cooperación Internacional (Costa Rica)
Taller Herramientas y Métodos para la Planeación y Toma de Decisiones
en Agricultura y Cambio Climático. Side event COP20.
1 y 2 diciembre de 2014, Lima, Perú
• Escenarios: Múltiples historias, posibles direcciones de futuros conductores de cambio
• Contextos concretos: contadas con palabras, imágenes, modelos del futuro
• ¿Qué pasaría si? • Permiten trabajar con la incertidumbre inherente al futuro• No son proyecciones: plausibilidad • La agricultura, la seguridad alimentaria y el ambiente:
cambios no ocurren dentro de un vacío: difíciles de predecir
• Seis regiones mundiales: Este y Oeste de África, Sur y Sudeste de Asia, los Andes y América Central
• Objetivo: escenarios ayuden a los tomadores de decisión a desarrollar mejores políticas nacionales y regionales, inversiones y estructuras institucionales, con el apoyo de actores globales, regionales y locales claves
Programa de Escenarios Socioeconómicos
El desarrollo frente a la utilización de escenarios: Escenarios como un servicio; impulsado por demanda
Actores: escenarios socio-economicos
Cuantificación: escenarios socio-economicos + climaticos
Politicas nacionales
Politicas regionales
Validacion y mejoras por actores
Retroalimentacionpor uso
Politicassectoriales
El proceso de construcción de escenarios socioeconómicos se realiza mediante
talleres participativos con los actores clave del sector agropecuario.
Factor de cambio
Estados
Mercados ReguladosNo regulados
Distribución dela riqueza
EquitativaNo equitativa
¿Compatibilidad?
Escenarios plausibles
Indicadores
Narrativa
Factores de cambio claves
Oldfar
e incertidumbres
Insumos cualitativos Insumos cuantitativos
Info Socio-Económica
(indicadores)
Info escenarios
cambioclimático
Escenarios Socieconómicos
Políticamejorada
Priorización de políticas Taller
In from scenarios (global = SSP2):• GDP• Population• Yields• Production costsClimate scenarios/RCPS: impacts on yields, RCP 8.5 (extreme), multiple models
Out: (iterative feedback from participants)• Yields, production, prices, demand, trade
for range of commodities• Calorie availability• Production systems• Land use• Emissions
GD
P p
er
cap
ita
Vincular escenarios a los SSPs y RCPs (GLOBIOM IIASA, IMPACT IFPRI)
Havlik ea 2011Rosegrant ea2013
Orientar y desarrollar políticas agrícolas para la
adaptación y mitigación: contextos de prueba
Orientar inversiones en agricultura, seguridad
alimentaria y ambiente
Proveer un contexto regional para la toma de
decisiones a nivel local
Cómo se puede aplicar la herramienta?
• Bangladesh: Comisión de Planificación de
Bangladesh y ICCCAD: 7tmo plan quinquenal del
gobierno
• Honduras: SAG: Estrategia para la Adaptación al
Cambio Climático y Gestión de Riesgos
Agroclimáticos 2014-2024
• Colombia: MADR: Plan de implementación de la
Estrategia de adaptación del sector Agropecuario
a fenómenos climáticos 2014-2018
• Guatemala; Honduras; Republica Dominicana;
Bolivia; Colombia
Cómo se puede aplicar la herramienta?
1. Priorización de políticas: por importancia para ASAC,
tendencias políticas favorables
2. Taller:
• Revisión de completad del plan (visión, alcance)
1ra versión mejorada
• Ajustar escenarios (país y variables política)
• Probar plan frente escenarios
• Recomendaciones de mejora
2da versión mejorada más robusta a futuros
cambios
3. Post taller: seguimiento, aprobación mejoras plan
Pasos para el uso de los escenarios
1. Necesidad de orientación al futuro nuevas
políticas/inversiones/investigaciones
2. Política priorizada existente que requiere robustecer
3. Insumo: escenarios cualitativos y cuantitativos
regionales
4. Equipo multidisciplinario de tomadores de decisiones y
expertos publico/privado/investigación conocedores del
tema y relacionados
• Involucrados en el desarrollo del plan
• Poder de decisión para llevar adelante el plan
Requerimientos
La SAG se apoyó en la metodología de escenarios socioeconómicos futuros pararobustecer su Estrategia para la Adapatación al Cambio Climático y Gestión deRiesgos Agroclimáticos de Honduras.
Honduras usa Escenarios Socioeconómicos futuros para apoyar la formulación de política
En dónde?
Choluteca, una de las zona másafectadas por los cambios en elclima.
Quiénes participaron?
Representantes de productores Academia Sector Privado Gobierno Local y Nacional
RESULTADOS
El documento borrador de laestrategia analizado yrobustecido frente a escenariossocioeconómicos futurosplausibles específicos paraHonduras;
Propuestas sobre cómo mejorarla estrategia tomando en cuentael contexto y la experiencia anivel local;
Validación de la estrategia porparte de los diferentes actores;
Actores locales co-autores de laestrategia, involucradosdirectamente en la formulaciónde política de su país.
http://www.hondudiario.com/?q=node/13120
• Sistemas de Información Agroclimática• Sistema de Alerta Temprana• Producción acuícola: ampliar hacia sector agropecuaria• Ordenamiento territorial; producción agroalimentaria
resiliente• Nuevo eje estratégico: Capacitación medidas de adaptación
agroalimentarias; incrementar la capacidad productiva: tecnologías ASAC
Honduras: SAG: Estrategia para la Adaptación al Cambio Climático y Gestión de Riesgos Agroclimáticos 2014-2024
Resultados del ejercicio de escenarios
Explorando el futuro: Escenarios Socioeconómicos como herramienta
útil en la formulación de políticas
MA. Marieke Veeger - Coordinadora Programa Escenarios CCAFS
Universidad para la Cooperación Internacional (Costa Rica)
Taller Herramientas y Métodos para la Planeación y Toma de Decisiones
en Agricultura y Cambio Climático
1 y 2 diciembre de 2014, Lima, Perú
¡GRACIAS!