escenarios energéticos del consejo mundial de...

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© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil © World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil Escenarios energéticos del Consejo Mundial de energía 2016 1 Jairo León García Secretario Técnico

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Escenarios energéticos del ConsejoMundial de energía 2016

1

Jairo León GarcíaSecretario Técnico

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La práctica de desarrollar y usar escenarios surgió como una forma dedar a los tomadores de decisiones una visión de futuro colaborativaque pudiera apoyar su estrategia y política en un mundo caracterizadopor una gran incertidumbre

Los escenarios: exploratorios

Utilizan investigación y análisis rigurosos para trazar y contrastar posiblesmundos futuros

Identifican eventos significativos, actores dominantes y sus motivacionese informan sobre cómo funcionaran esos mundos futuros

QUÉ SON LOS ESCENARIOS?

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LAS 8 REGIONES DEL MUNDO PARA LA NARRATIVA DE LA GRAN TRANSICIÓN

¿QUÉ SON LOS ESCENARIOS?

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Metodología

1. Acordar las tendencias críticas

2. Definir dinámicas alternativas

3. Desarrollar distintos escenarios

4. Desarrollar un modelo dinámico

5. Definir las entradas de modelo

6. Correr modelo analizar resultados

▪ 20 entrevistas ejecutivas, tres talleres exploratorios, análisis de textos▪ Talleres de creación de escenarios con el apoyo de expertos de más de

100 expertos mundiales▪ Dos talleres de creación de escenarios y ocho talleres regionales para

validar ideas▪ Refinamiento de tendencias y mapeo de los impulsores energéticos▪ Análisis histórico y benchmarking para cuantificar los factores de entrada

clave▪ Modelo GMM MARKAL soportado por un robusto proceso de control de

calidad

Proceso: 3 años

¿QUÉ SON LOS ESCENARIOS?

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Los escenarios fueron cuantificados utilizando el Global Multi-Regional MARKAL Modelo (GMM).

El modelo alimentado por las suposiciones de entrada que reflejan losargumentos del escenario y aplica un algoritmo de optimizaciónpara determinar la configuración de menor costo a largo plazodel sistema energético global desde la perspectiva de un planificadorsocial con previsión perfecta.

¿QUÉ SON LOS ESCENARIOS?

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La Gran Transición

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La transición energética triple

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Descarbonización Diseño de Mercado Resiliencia

COP21COP 21:

Energías Renovables

Eficiencia EnergéticaTransporte Eléctrico

Eventos Climáticos

Extremos

Nexo Agua-Energia

Riesgos cibernéticos

Generación Distribuida

ProsumidoresBarreras de entrada

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Factores que modelan la energía mundial 1970-2015

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¿QUÉ ESTÁ PREDETERMINADO ?2015 -2060

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La Gran Transición

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Predeterminados

Factores que modelaron

la energía mundial 1970-2015

Elementos

predeterminados 2015 -2060

Población/Fuerzade trabajo

Nuevastecnologías

Límitesplanetarios

Cambios enel poder

Crecimiento de la población global X 2 (1.7% p.a.)

Revolución de las TIC

Tasa de crecimiento de la productividad de 1.7 p.a.

Cuatro límites planetarios han sido cruzados

1,900 + Gt CO2 consumido

Estrés hídrico en las regionesde alto riesgo

1,000Gt CO2 a 2100 GT para

evitar los 2ºC

Rápido crecimiento económico de los países en desarrollo

Rol creciente de las instituciones

globales, ej.: FMI, OMC, MNUCCC

Digitalización omnipresente

Impactos combinados y laparadoja de la productividad

La población mundial crecerá x1.4 (0.7 p.a.)

2030: India es el país más populoso

2035 -2045: China es lamayor economía del mundo

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Límites planetarios

La Gran Transición

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La Gran Transición

Límites planetarios

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La Gran Transición

Límites planetarios

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La Gran Transición

Límites planetarios

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En resumen, la Gran Transición nos lleva a un nuevo mundo connuevas realidades económicas, geopolíticas y ambientales, perotambién con las tecnologías y herramientas para abordar nuestrosproblemas

Pero no todo es predecible y mucho de lo que determinará elcontexto futuro de la energía es incierto.

.

La Gran Transición

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¿QUÉ ES INCIERTO?2015 -2060

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Crecimiento de la productividad global % P.A.1970 -2060

Intenso debate sobre las perspectivas de crecimiento futuro de la

productividad entre:

▪ Los tecno-pesimistas▪ Los tecno-optimistas

La Gran TransiciónIncertidumbres críticas

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La Gran TransiciónIncertidumbres críticas

Reto del Cambio climático Muchas de las tecnologías dedescarbonización, ofrecen beneficioscompartidos para la seguridad y saludpública

La adaptación se convierte en unenfoque clave, será importanteapreciar los beneficios de laconstrucción de infraestructuraresiliente

El débil desarrollo económico podríalimitar las inversiones y la capacidadde subvencionar las tecnologíasamigables con el clima

Las decisiones del sector energético en este caso serán fundamentales para una transición exitosa

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La Gran TransiciónIncertidumbres críticas

El sistema de gobernanza internacional que emerja determinarásignificativamente las políticas económicas, energéticas y de cambio climático

▪ Una gobernanza internacional ampliabasada en la seguridad, la economía y elmedio ambiente

▪ Una gobernanza internacional centrada enla economía garantizando que losmercados de capitales, la transferencia detecnología y el comercio sigan funcionandobien

▪ Sistema internacional fracturado y débilque no puede hacer frente a los retosmundiales

Índice mundial de poder

Gobernanza internacional

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La Gran TransiciónIncertidumbres críticas

Herramientas seleccionadas para la acción por Estados y Mercados

Estados (Gobiernos) Mercados(empresas)

Impuestos y subsidios Competencia(Rentabilidad)

R,D&D Pública R,D&D Privada

Regulación Innovación

Educación Entrenamiento

Planificación nacional y sectorial Planificación y visión corporativa

Inversión pública Inversión privada

Compañías estatales

(monopolio)

Corporaciones privadas

Empresas públicas y privadas

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La Gran TransiciónResumen

Incertidumbres críticas Rango y métricas

Productividad Baja – alta (1.0 -2,6% p.a.)

Cambio de bloques de poder Colaborativo a fragmentado

Cambio climático Baja a alta prioridad

Herramientas dominantes para la acción

Estado y Mercado

Incertidumbres criticas en la Gran transición

Las incertidumbres – en su dinámica- determinan lasespecificidades del futuro mundo de la energía

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Desafíos de los líderes energéticos en la gran transición

La Gran TransiciónIncertidumbres críticas

RETOS 1970 -2015Gran transición

2015 - 2060

Altas Bajas

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¿QUÉ ESCENARIOS EXPLORAN MEJOR LA 'GRAN TRANSICIÓN'?

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La gran transición se construye sobre tres nuevos escenariosenergéticos mirando hacia el 2060:

Jazz Moderno

Sinfonía Inconclusa

Rock pesado

La Gran Transición

Estos escenarios proporcionan a

los líderes energéticos un marcoabierto, transparente e inclusivo

para pensar en un futuro muy

incierto

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Los tres escenarios

Objetivo: lograr el accesoindividual y la asequibilidadde la energía a través delcrecimiento económico

Un panorama de mercado altamente

complejo y competitivo impulsa laeficiencia, la innovación, el acceso

abierto a la información y el rápido

despliegue de nuevas tecnologías

El mundo es altamente productivo, conrápido crecimiento económico y fuerte

desarrollo tecnológico

La sostenibilidad se aborda con

innovación tecnológica y nuevosmodelos de negocio

Enfoque: Mercado

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Los tres escenarios

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Enfoque: visión gubernamental

Objetivo: orientado al logro de la

sostenibilidad a través de la política

y las prácticas coordinadas a nivelinternacional

Para el año 2060, el mundo se ha

desplazado hacia un sistemaenergético flexible, integrado y global

bajo en carbono

Existe una acción global unificada

sobre las cuestiones de seguridad,medioambientales y económicas

La institucionalidad internacional y losgobiernos nacionales a nivel mundial

apoyan las tecnologías habilitadoras

El crecimiento económico es demoderado a rápido, sostenible y más

uniformemente distribuido, con altosniveles de inversión en infraestructura

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Los tres escenarios

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Enfoque fragmentado

Objetivo: seguridad energética

en un mundo con poca

cooperación global

El resultado en 2060 es un mundo fracturado,

con un conjunto diverso de resultadoseconómicos, energéticos y de sostenibilidad.

Los intereses nacionalistas impiden que lospaíses colaboren efectivamente a nivel mundial,

con una atención limitada a abordar el cambioclimático.

Las tecnologías adoptadas están relacionadascon la disponibilidad de recursos locales

El crecimiento económico es más lento, por

causa del bajo crecimiento de la productividad y

al envejecimiento de la población, con lentocrecimiento de la fuerza laboral

Aumenta la pobreza y la desigualdad,

debilitando el tejido social

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Jazz ModernoSinfonía

inconclusa Rock pesado

La Gran Transición

Incertidumbres críticas

energética

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La Gran Transición y los tresescenarios del Consejo Mundialde energía

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La Gran Transición y los tres escenarios del Consejo

Source: The World Energy Council

Gran transición

▪ Disminución del crecimientode las población

▪ Rango de nuevas tecnologías

▪ Apreciación de nuevos límitesplanetarios

▪ Cambio de poder hacia Asia

Predeterminados

Incertidumbres críticas

Mercado

Bajos éxitos (Lowlands)

¿Q

tan

exit

oso

es

el

mundo

en

log

rar

un

cre

cim

iento

eco

nóm

ico

soste

nib

le?

Mosaico de políticasestatales y mercados

Rock pesado

Jazz

moderno

Políticas estatales

Sinfonía

inconclusa

¿Cuáles son las "herramientas de acción" dominantes?

Grandes éxitos (Upands)

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Análisis comparativo

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Explora cómo cada escenario evoluciona a través de seiscaracterísticas que mejor resaltan las diferencias en los resultadoseconómicos, energéticos y climáticos:

Eficiencia

Mezcla de recursos

Emisiones de carbono

Adaptación y Resiliencia

Trilema energético

Energía, Agua y nexos alimentarios (EWF)

Análisis Comparativo

Los tres escenarios

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Eficiencia

Crecimiento del PIB, Intensidad energética primaria,

Demanda de energía primaria % P.A. (2014-2060)

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Mix de energía primaria (2014-2060)

Jazz Moderno

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Mix de energía primaria (2014-2060)

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Emisiones globales de carbono (GTCO₂/yr)

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Adaptación y resiliencia

Impactos del cambio climático Seguridad cibernética

Eventos climáticos extremos

Ataques cibernéticos

Una mayor conectividad y

digitalización del sector energético y el

rol critico que este juega en las

economías hacen al sector energético

un blanco muy atractivo para los

ciberataques

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Desempeño en resiliencia y adaptación a los eventos climáticos

extremos

Source: The World Energy Council and Accenture Strategy

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Desempeño en seguridad cibernética

Source: The World Energy Council and Accenture Strategy

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Trilema energético Equidad energética

▪ Acceso a la electricidad

▪ Tasa de electrificación

Sostenibilidad Ambiental

▪ Intensidad energética

▪ Emisiones de CO2

Seguridad energética

▪ Agotamiento de los recursos no renovables

▪ Diversidad del suministro de energía primaria▪ Participacion de las importaciones energéticas

▪ Consumo total de energía

Source: The World Energy Council and Accenture Strategy

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Trilema energético

Indicadores económicos clave

Source: The World Energy Council and Accenture Strategy

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Trilema energético

Desempeño de la seguridad energética

Source: The World Energy Council and Accenture Strategy

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Trilema energético

La equidad energética

Source: The World Energy Council and Accenture Strategy

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Trilema energético

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Energía, agua y alimentos

El estrés hídrico se ve agravado por la creciente incertidumbre sobre la

disponibilidad y calidad del agua, que es impulsada por los impactos delcambio climático, como la disminución de los volúmenes de agua dulce,

el aumento de la temperatura de los océanos y un clima más extremo

La capacidad de agua menos utilizable tiene un impacto económico

negativo no sólo en una proporción sustancial de centraleshidroeléctricas y térmicas, sino también en sectores industriales y

agrícolas.

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Los tres escenarios

Análisis Comparativo

Energía, agua y alimentos

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Los tres escenariosAnálisis Comparativo

Desempeño del Nexo Energía, agua y alimentos

Energía, agua y alimentos

Source: The World Energy Council and Accenture Strategy

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Where the eagles fly

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China: el discurso con el que Xi Jinping,el líder del gigante comunista, seconvirtió en Davos en el último grandefensor de la globalización

17 enero 2017Redacción BBC Mundo

La energía, arma política de PutinEl País Internacional - España

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FIN

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Impactos de los ataques cibernéticos en el

sector energético

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• La arquitectura cambiante del sector energético permite una mayor

cantidad de puntos de entrada para los ataques cibernéticos

• Los riesgos cibernéticos incluyen daños físicos e intangibles

como producto de un ataque y pueden llevar a:

– Disrupciones en el mercado

– Daños en la infraestructura física

– Seguridad Nacional

– Pérdida de vidas humanas

– Efectos en la red

– Pérdidas financieras

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Acerca de los reportes “El camino a la

resiliencia”

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3 reportes que analizan distintos riesgos

Eventos climáticos

extremosNexo Agua-

Energia

Ataques

cibernéticos

Recomendaciones a los gobiernos e

industria para enfrentar estos riesgos

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L JAZZ NO ES MÉTODICO, PERO EL JAZZ NO ES MENSO O "- NAT WOLF

UNA SINFONÍA ES UN JUEGO DE ESTADÍSTICA CON LAS PARTES ESCRITAS

PARA LOS INSTRUMENTOS EN VEZ DE LOS ACTORES "- COLIN WILSON

El mundo a 2060

??????

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1. De un pico en el petróleo a un pico enla demanda primaria de energía..

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1,7

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2,0

2,1

2,2

2000 2014 2030 2060

History

Modern Jazz

Unfinished Symphony

Hard Rock

Fuente: World Energy Council, Paul Scherrer

Institute, Accenture Strategy

Tasa de crecimiento energía final (p.a.)

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2. No hemos hecho suficiente para des-carbonizar nuestras economías….

0

5

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35

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2000 2014 2030 2060

History

Modern Jazz

Unfinished Symphony

Hard Rock

IPCC 2°C Target

Source: World Energy Council, Paul Scherrer

Institute, Accenture Strategy

Emisiones anuales de carbono (GtCO2)

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3. De activos varados a recursos varados….

Fuente: World Energy Council, Paul Scherrer Institute, Accenture Strategy

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4. Cambiando la Resiliencia delSistema….

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5. Un camino de innovación….

0,2

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7,9

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2014

Modern Jazz2060

UnfinishedSymphony

2060

Hard Rock2060

0,7

8,8

9,3

5,6

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516

2014

Modern Jazz2060

UnfinishedSymphony

2060

Hard Rock2060

Generación eléctrica por recurso (‘000 TWh)

Solar Eólica

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6. Cambiando la Gobernanza Global….

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7. Emprendimiento que lidere el acceso paratodos….

• 100% de las personas

tienen acceso a la energía para 2016

• La generación

distribuida cierra la brecha de infraestructura

• 500millones – 1 billón

de personas sin acceso a la electricidad

Población sin acceso

a la electricidad

• 0-500millones de

personas sin acceso a la electricidad

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Un llamado a la acción

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Un llamado a la acción

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Gracias

Jose Antonio Vargas Lleras

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La Gran Transición

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Los tres escenarios

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Enfoque impulsado por el mercadopara lograr el acceso individual yasequibilidad de la energía a travésdel crecimiento económico

Enfoque impulsado por el gobiernoorientado al logro de la sostenibilidad através de la política y las prácticascoordinadas a nivel internacional

Enfoque fragmentado impulsadopor el deseo de la seguridadenergética en un mundo conpoca cooperaciónglobal

• Mecanismos de mercado• Innovación tecnológica• Acceso a la energía para todos

• Políticas fuertes• Planeación a largo plazo• Acción climática unificada

• Políticas fragmentadas• Contenido local• Soluciones locales

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La Gran Transición y los tres escenarios del Consejo

Source: The World Energy Council