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Page 1: Es una persona con un conjunto de capacidades para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo

Liderazgo

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Es una persona con un conjunto de capacidades para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos.

¿Qué es un Líder?

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¿Qué es Liderazgo?

El Liderazgo es la capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirar a otros. Y a demás es la propiedad de influir sobre los demás.

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Liderazgo

HUGO LANDOLFI (2007)

Ejercicio Manifestativo

Actualizaciones y Perfeccionamientos

Ser Humano Líder

Quien por su Acción se coloca al servicio

del logro

Misión y Visión

De intereses Colectivos e

Individuales de todos sus miembros

Page 5: Es una persona con un conjunto de capacidades para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo

Características de un Líder 1.El líder debe tener el Carácter de

miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.

2.Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada.

3.Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar.

Page 6: Es una persona con un conjunto de capacidades para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo

Características de un Líder 1.Tiene visión, objetivos; horizonte fijo,

sentido de dirección.

2.Abierto al cambio.

3.Proactivo: consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos creativos y audaces para la generación de mejores oportunidades. El Proactivo influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca soluciones continua y simultánea.

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Características de un Líder

1. La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, entre otros).

2. Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupo.

3. Carisma. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga.

Page 8: Es una persona con un conjunto de capacidades para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo

Visión

Pasión

Integridad

Confianza

Curiosidad

Osadía

Visión de futuro

ATRIBUTOS Y HABILIDADES DE UN LIDER

Page 9: Es una persona con un conjunto de capacidades para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo

Dominio de los cambios

Diseño de la organización

Aprendizaje anticipadoIniciativa

Dominio de la

interdependencia

Altos niveles de integridad

ATRIBUTOS Y HABILIDADES DE UN LIDER

Page 10: Es una persona con un conjunto de capacidades para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo

DIFERENCIA ENTRE UN LIDER Y UN JEFE

Existe por la autoridad.

Considera la autoridad un privilegio de mando.

Inspira miedo.

Sabe cómo se hacen las cosas.

LIDER Existe por la buena

voluntad. Considera la autoridad un

privilegio de servicio.

Inspira confianza.

Enseña como hacer las cosas.

JEFE

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DIFERENCIA ENTRE UN LIDER Y UN JEFE

Le dice a uno: ¡Vaya!.

Maneja a las personas como fichas.

Llega a tiempo.

Asigna las tareas

LIDER Le dice a uno: ¡Vayamos!.

No trata a las personas como cosas.

Llega antes.

Da el ejemplo.

JEFE

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Importancia del Liderazgo El Liderazgo, está considerado en la actualidad como una

clave fundamental para conseguir el éxito de la empresa.

El Líder, deben estar comprometido con la organización que representan e implementar la visión que tengan de la misma. A su vez los líderes deben elaborar un plan estratégico coherente, en donde contraten y motiven a su equipo de trabajo para el logro de los objetivos planteados.

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Tipos de Liderazgo

Autocrático

Emprendedor

Liberal

Proactivo

Audaz

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Factores de Liderazgo

FACTORES QUE INCIDEN EN LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

A. Las cualidades, habilidades y necesidades del líder

B. Las necesidades y expectativas del grupo

C. Las exigencias o requisitos de la situación

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a) Externos

Situación Específica: No hay un modelo único pues cada situación es diferente y requiere de tareas diferentes.

Entorno: El ambiente, recursos y limitaciones, influyen en el ejercicio del liderazgo.

a) Internos

Expectativas del grupo: Se toman en cuenta las necesidades del colectivo.

Personalidad y estilo del líder: Determinan la forma en la que actúa.

Factores de LiderazgoFACTORES QUE INCIDEN EN LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

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Estilo de Liderazgo

Directivo

Participativo

Delegativo

Transformacional “Líderes que estén dispuestos a transformarse a sí mismos y a

sus equipos.”

Transaccional “tiene por filosofía el que toda persona tiene un valor positivo como

ser humano”

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Defectos Comunes en el liderazgoEl liderazgo es un proceso que involucra tanto la capacidad para

tomar decisiones como la habilidad de generar estabilidad emocional. Por lo tanto, liderar implica empatía. El manejo inteligente de las emociones es el camino más apropiado hacia el éxito dentro de una organización, ya que es lo que va a promover la creatividad, motivación y seguridad.

1. Ser cruel:  No es necesario ser arrogante para hacerle entender a los subordinados que se tiene capacidad. Un verdadero líder trabaja con su equipo para desarrollar las capacidades de cada miembro y que la empresa trabaje en su ausencia.

2. Vivir con las malas decisiones: Se debe ser lento para contratar pero rápido para sacar a los malos miembros de un equipo.

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Defectos Comunes en el liderazgo3. No comunicar expectativas y metas: Es indispensable que todo el

equipo conozca las expectativas del líder para que todos trabajen por un objetivo común.  

4. No formar e invertir en el personal: el verdadero líder se preocupa de la formación de su equipo para generar nuevos líderes en caso de que él falte.

5. No fomentar la iniciativa: Es mejor crear un ambiente donde se recompense la iniciativa y los errores sean vistos como oportunidades para aprender.

6. Construir paredes: La colaboración es donde se encuentran las buenas ideas 

7. No aceptar retroalimentación.

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10 Defectos Comunes1. No responsabilizarse de los actos.

2. No promover el desarrollo de la gente.3. Centrarse solo en los resultados.4. Dirigir a todas las personas por igual.5. Centrarse demasiado en los

problemas.6. Actuar como padre gerente.7. Desconocer las áreas clave de

productividad del subordinado.8. No asignar importancia al

entrenamiento del personal.9. Rodearse de subordinados

inadecuados.10. Manipular al personal.

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No hay recetasLos líderes, No Nacen sino que se hacen, se construyen y moldean a través de una sólida formación, y el análisis profesional de aspectos como la personalidad, entorno y circunstancias. Y las que no se poseen pueden sustituirse con técnicas ampliamente probadas. Los avances científicos sobre el tema terminarán perfeccionando la práctica del liderazgo, donde en un futuro próximo ésta se impondrá sobre los esquemas actuales.

Vilma García 30-09-2010