equipo global de liderazgo (glt)

Lions Clubs International

EQUIPO GLOBAL DE LIDERATO

E.P.C.G. Víctor Tejada FernándezCoordinador Distrito H-1


Membresía_________________

Liderazgo


Crecimiento de Socios con Calidad

Desarrollo de Liderazgo de

Calidad


Interdependencia Alta


ESTRUCTURA GLOBAL GLTESTRUCTURA GLOBAL GLT

* Comité de Operaciones Conjuntas : Desarrollo de Membresía, Liderazgo y Servicio al Distrito y Club


EQUIPO GLOBAL DE LIDERATOEQUIPO GLOBAL DE LIDERATO

Estructura Global Coordinadores : Coordinador Distrito H-1 : E.P.C.G. Víctor Tejada Coordinador DM. H : E.P.C.G. Luis Caro Líder GLT Área 3 B : PID Libardo Bastidas Líder GLT Área Estatutaria 3 : PID Nelson Vidal.



GLT DISTRITAL Gobernador del Distrito H-1 : Jeannette

D’Angles Primer Vice Gobernador : Humberto Caro Segundo Vice Gobernador : Fernando Matta Coordinador GLT del Distrito H-1 : Víctor

Tejada Fernández Miembros adicionales


PROPOSITOS DEL G.L.T. : Definir las metas de liderato. Preparar y promover un plan de desarrollo de

liderato. Motivar a los dirigentes de clubes para que

establezcan y desarrollen programas en los clubes que mejoren la capacidad de liderar.

Colaborar con el GMT para maximizar el éxito.

Presentar un presupuesto al Gabinete del Distrito con el fin de financiar el Plan de desarrollo de liderato.



OBJETIVOS BASICOS. Diagnóstico situacional de: Clubes, Zona,

Región y Distrito con relación a liderazgo. Estrategias para mejorar el liderazgo. Mejorar el éxito del club. Liderazgo de óptima calidad. Crecimiento contínuo de socios.



COMUNICACIÓN

◦ Comunicarse con los miembro s del GMT/GLT mensualmente para intercambiar información.

◦ Mantener informados al Distrito sobre nuevos programas y recursos de desarrollo de liderato.

◦ Establecer un sistema de informes mensuales.

◦ Publicar iniciativas de desarrollo de liderato en el boletín distrital, en el sitio Web del Distrito y en otras publicaciones

◦ Rendir un informe mensual al Coordinador del GMT- DM H

◦ Coordinar con el GLT-DM H y con el Departamento de Administración de Liderato de LCI acerca de las necesidades de desarrollo de liderato para apoyar al Distrito y los clubes.

◦ Motivar a nuevos lideres y promover la participación de los graduados de Instituto Leonísticos en las responsabilidades del Distrito y de los clubes.



CAPACITACION Facilitar la capacitación de los Jefes de Región , de Zona,

dirigentes de club y otros adaptando los materiales de LCI. Colaborar con el Coordinador GMT para planificar y conducir

talleres y seminarios. Facilitar que se lleve a cabo la orientación de socios a

escala de club. Facilitar la eficacia de los Leones Orientadores Certificados. Compartir las técnicas de liderato, curriculum, motivación y

apoyo valiéndose de los recursos que dispone LCI. Promover el Programa Leonístico de Mentores. Compartir con el GLT/DM y al Departamento de

Administración de Líderes sobre las técnicas de capacitación que hayan tenido éxito en el desarrollo de liderazgo.



ESTRATEGIA Identificación y desarrollo de futuro liderazgo a

todos los niveles. Capacitación, educación y entrenamiento de los

líderes existentes para un mejor rendimiento en el desarrollo de los clubes.

El Coordinador GLT-DM H organiza y facilita los planes de acción a escala de DM.

El Coordinador GLT del Distrito facilita y produce los resultados de mejoramiento de liderato a nivel de clubes y socios.



GRACIAS


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