equal exchange
DESCRIPTION
Equal Exchange Study Case - Toko Bunga Surabaya, Jual Karangan Bunga, Bunga Rangkaian Surabaya, Bunga Ucapan Selamat, Bunga Ucapan Duka Cita, Bunga Papan, Buket BungaTRANSCRIPT
-
Strategic Management Equal Exchange: Trading Fairly and Making a Profit
Kelompok XI :
Andina Rahma
Rery Indra Kusuma
Retno Giyati Widya Utami
R. Purwedi Darminto
-
Company Profile
Establish 1 Mei 1986
Modal $100.000
2.000 kaki persegi di Boston Selatan
-
Rick Dickinson
Jonathan Rosenthal
Michael Rozyne
-
Milestone
1986 EE berdiri
1990
Worker Owned co-operative
Akhir 1980an pindah ke Stoughton
1995 pindah ke Canton
1998 buka kantor dan warehouse di Oregon
1999 Jonathan Rosenthal diminta mengundurkan diri
2001 penjualan $10juta
2002 memperkenalkan hot cocoa mix
2006 anniversary EE ke 20 telah mengimpor 26jt pound kopi ke Amerika
2008 EE memperbanyak produk yang ditawarkan, membuka cafe di Boston
Akhir 2009 mempunyai lebih dari 90 worker owner
2010 meluncurkan program principle Six
-
Problem pada tahun pertama
Embargo Kopi Nikaragua
+ Kopi Nikaragua direndang di Belanda
EE Import Kopi dari Belanda
-
3 Problem 3 Solution
Unsatisfaction
-
Worker Owned Cooperative
-
Marketing Strategies
Advertising
Website
Kesadaran Publik
Inter faith Program
Fundraisin
Parietas Produk
-
Perbandingan Supply Chain Equal Exchange vs Konvensional
-
Governance Model Equal Exchange
-
Performa Keuangan
-
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Sales
Tahun
Grafik pertumbuhan sales Equal Exchange dari tahun 2006 s/d 2013
-
Performa Keuangan
Grafik pertumbuhan net income before tax Equal Exchange dari tahun 2006
s/d 2013
-
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
net income befora tax
Tahun
-
Performa Keuangan Grafik pertumbuhan penjualan berdasarkan jenis produk yang dijual
equal exchange dari tahun 2011 s/d 2013
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
Kopi coklat pisang tea lainnya
2011
2012
2013
-
Performa Keuangan
Grafik import dari fair trade berdasarkan produk di Negara Amerika Serikat
-
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Kopi
Tahun
Tea
Coklat
Produk Lainnya
-
Fair Trade ????
-
Fair Trade
Sitem Perdagangan yang Berkelanjutan
Membantu produsen dengan rasa adil Mendidik Konsumen
-
8 Prinsip Fair Trade
Hubungan Perdagangan Jangka Panjang
Harga & Penghasilan sesuai
No anak-anak, kerja paksa & exploitasi
Kesetaraan Gender & Kebebasan Berserikat
Kondisi Kerja Aman & Jam Kerja Normal
Investasi Dalam Proyek Pemberdayaan
Masyarakat
Tidak Merusak Lingkungan
Transparan & Dapat diPertanggungjawabkan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
-
1946 1988 1989 1997
Edna Ruth Byler Di Puerto Rico
Max Havelaar meluncurkan sertifikasi fair trade yang pertama
DIdirikan International Fair Trade Association (next WFTO )
Didirikan Fair Trade Labeling Organization (FLO)
1998
Didirikan fair trade USA yang bernama TransFair USA
2000
Starbuck mulai membeli kopi disumber fair trade
2010
Green Mountain Coffee tanda tangan perjanjuan dengan fair trade AS untuk pemberian sertifikat sebagai fair trade certifikat
-
-
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
35.000.000
40.000.000
2009 2010
EE
Thankgiving
-
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
2009 2010
EE
Thankgiving
Penjualan
Profit
-
Persaingan
Daya Tawar
Pembeli
Daya Tawar
Produsen
Produk / Jasa Pengganti
Pendatang Baru
-
- Pertumbuhan pasar kopi semakin lambat
- Tingkat persaingan meningkat
Sedang
-
- Muncul fair trade untuk komoditas lainnya
(makanan, minuman, rempah-rempah dll)
- Muncul banyak saingan dalam industri kopi
Sangat Tinggi
- Masuknya Starbuck & Green Mountain Coffee dalam
Fair trade kopi dan teh
-
- Kurang sosialisasi mengenai fair trade
- Banyak Pengganti minuman berkafein
Tinggi
- Kurangnya standar eksternal dalam produk fair
trade
-
- Terbatasnya pasokan kopi dari produsen
- Produsen sudah mempunyai pelanggan masing2
Sedang
-
- Komoditas kopi rawan kerusakan
- Banyak sumber komoditas kopi
Rendah
- Tidak stabilnya politik tempat komoditas kopi
-
STRENGTH WEAKNESSE
S
THREATS OPPORTUNI
TIES
-
Model bisnis yang unik (CSR)
Mempunyai nilai &kualitas yang tinggi
Hubungan antara pemasok dan perusahaan sangat baik
Pengambilan keputusan perusahaan banyak orang
Sangat bergantung pada bisnis inti perusahaan
Biaya operasional meningkat sangat pesat
Bertumbuhnya industry dalam bisnis fair trade
Konsumen yang semakin terdidik.
Meningkatnya kesadaran konsumen untuk memilih makanan local dan sehat
Meningkatkanya populasi
Kondisi ekonomi atau lingkungan yang berdampak kepada supply & demand kopi
Perkembangan pasar yang semakin turun untuk industry kopi
Kondisi Politik yang tidak stabil
Perubahan cuaca, iklim yang tidak menentu
-
Rekomendasi
Menambah diversifikasi usaha
Meningkatkan kekuatan supply chain menjadi
nilai tambah yang lebih baik bagi produk yang
ditawarkan.
Lebih mengefisienkan biaya operasional
sehingga bisa menambah laba
1.
2.
3.
-
Terima Kasih
www.etalasebunga.com
www.tokobungasurabaya78.com
Toko Bunga Surabaya
Jual Karangan Bunga
Jual Bunga Papan