epj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · engagement...
TRANSCRIPT
![Page 1: EPj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · Engagement Innovation Udvikling Konsolidering Innovation Udvikling Spredning Implementering Evaluering](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063011/5fc613bfc6f91e5749297bce/html5/thumbnails/1.jpg)
10/18/16
1
E-sundhedsobservationer 2016
Christian Nøhr
Institut for planlægningDansk Center for Sundhedsinformatik
Aalborg Universitet
![Page 2: EPj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · Engagement Innovation Udvikling Konsolidering Innovation Udvikling Spredning Implementering Evaluering](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063011/5fc613bfc6f91e5749297bce/html5/thumbnails/2.jpg)
10/18/16
2
Strategimanagement
Strategiske mål
Infrastruktur udvikling
Operationelle mål
Forretnings udvikling
PlanlæggeKonsensusEngagement
InnovationUdviklingKonsolidering
InnovationUdviklingSpredningImplementering
Evaluering
Nationale strategiplaner i 2012 undersøgelsen
![Page 3: EPj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · Engagement Innovation Udvikling Konsolidering Innovation Udvikling Spredning Implementering Evaluering](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063011/5fc613bfc6f91e5749297bce/html5/thumbnails/3.jpg)
10/18/16
3
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Businesssupport
Technicalinfrastructure
ClinicalinfrastructureGovernance
Stakeholderinvolvement
Strategyscoringscheme
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Businesssupport
Technicalinfrastructure
ClinicalinfrastructureGovernance
Stakeholderinvolvement
Finland Sweden Denmark Norway
![Page 4: EPj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · Engagement Innovation Udvikling Konsolidering Innovation Udvikling Spredning Implementering Evaluering](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063011/5fc613bfc6f91e5749297bce/html5/thumbnails/4.jpg)
10/18/16
4
Nationale strategiplaner i 2016 undersøgelsen
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Businesssupport
Technicalinfrastructure
ClinicalinfrastructureGovernance
Stakeholderinvolvement
Finland Sweden Norway Iceland Denmark
2016 undersøgelse
![Page 5: EPj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · Engagement Innovation Udvikling Konsolidering Innovation Udvikling Spredning Implementering Evaluering](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063011/5fc613bfc6f91e5749297bce/html5/thumbnails/5.jpg)
10/18/16
5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Businesssupport
Technicalinfrastructur
e
Clinicalinfrastructur
eGovernance
Stakeholderinvolvement
Finland Sweden Norway Iceland Denmark
2012 2016
0
5
10
15
20
25
30
35
40Businesssupport
Technicalinfrastructure
ClinicalinfrastructureGovernance
Stakeholderinvolvement
Finland Sweden Denmark Norway
Hovedmålsætningeristrategierne
• Aktiveringog“empowering”afborgerne
• Positioneree-sundhedsservicesmellempatientenogsundhedsvæsenet
• Gøreservicesmereintegreredeogtilgængelige
• Gørefleredatatilgængeligeforalleaktørerudenatsættesikkerhedogprivathedpåspil
• Høsteøkonomiskegevinster
• Forbedreorganiseringenafe-sundhedsprojekter
![Page 6: EPj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · Engagement Innovation Udvikling Konsolidering Innovation Udvikling Spredning Implementering Evaluering](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063011/5fc613bfc6f91e5749297bce/html5/thumbnails/6.jpg)
10/18/16
6
Monitorering af klinikernes it brug og
holdninger til sundheds it 2016
Læger og lægesekretærer medvirker (n=5500)
Svarprocent: 26% / 9%
Forskellige bevæggrunde for at deltageIkke tale om fuld repræsentativitet
Arbejdsområde svarer til landstalFordelingen mellem regionerne proportionelt med indbyggertal
Monitorering af klinikernes it brug og holdninger til sundheds it - 2016
5. september til 5. oktober 2016.
![Page 7: EPj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · Engagement Innovation Udvikling Konsolidering Innovation Udvikling Spredning Implementering Evaluering](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063011/5fc613bfc6f91e5749297bce/html5/thumbnails/7.jpg)
10/18/16
7
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Hvor mange arbejdsrelaterede passwords anvender du på en typisk arbejdsdag?
Gennemsnitlig logger ind på 4,6 systemer
0
10
20
30
40
50
60
Enig Neutral Uenig
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
De nationale initiativer på sundheds-it området styrker borgernes engagement i deres egen sundhed!
![Page 8: EPj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · Engagement Innovation Udvikling Konsolidering Innovation Udvikling Spredning Implementering Evaluering](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063011/5fc613bfc6f91e5749297bce/html5/thumbnails/8.jpg)
10/18/16
8
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0 50,0
Ikkerelevantformig
Vitaledataovertid
Laboratoriedataigrafiskform
Dataomkroniskforløb
Socialedata
Aktuellevitaledata
Cave
Røntgen
Laboratoriedata
Aktuellebehandlingsplaner
Informationompatientens/borgensmedicin
Tidligereindlæggelser/diagnoser
Hvilke typer af information vil du have størst udbytte af at kunne dele med andre?
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2013 2014 2015 2016
Hvor meget tid vurderer du at kunne have sparet pr. dag såfremt systemerne havde fungeret som du ønskede?
![Page 9: EPj årsmøde 2016 handout2016.e-sundhedsobservatoriet.dk/.../4/...handout.pdf · Engagement Innovation Udvikling Konsolidering Innovation Udvikling Spredning Implementering Evaluering](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022063011/5fc613bfc6f91e5749297bce/html5/thumbnails/9.jpg)
10/18/16
9
Konklusioner
Rapport fra undersøgelsen 2010, 2011, 2012, 2013 og 2014 kan downloades fra:http://www.dachi.aau.dk/publikationer/tech-reports/
Det gennemsnitlige antal passwords som klinikere anvender i deres daglige arbejde er relativt konstant.Måske skal det være sådan?
De sundhedsprofessionelle er ikke overbevidst om at sundheds-it styrker borgernes engagement i deres egen sundhed!
Systemerne virker mere optimalt- Eller brugerne er blevet dygtigere?