entrevista e interrogatorio kinesico 11/02/2014 [email protected]
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ENTREVISTA E INTERROGATORIO KINESICO
Niveles de Analisis Kinesico
Señales Verbales. Analisis de credibilidad. Señales no-verbales.
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ENTREVISTA E INTERROGATORIO KINESICO
Establecimiento de Norma
Estados de respuesta ante el estrés. Personalidades dominantes primarias. Personalidades tangentes. Código sub-verbal.
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ENTREVISTA E INTERROGATORIO KINESICO
Sujetos bajo estrés, van a reaccionar con uno de estos 5 estados de respuesta ante el estrés. :
1. Enojo 2. Depresión 3. Negación 4. Negociación 5. Aceptación
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ENTREVISTA E INTERROGATORIO KINESICO
METAS: identificar y desarrollar una estrategia de
interrogatorio, basada en el tipo de personalidad del sujeto, conducta y patrones de pensamiento.
Identificar y responder de forma precisa a los cambios cognitivos y emocionales del sujeto durante la entrevista.
Obtener una admisión legal y/o confesión, utilizando las estratégias de interrogatorio de “motivaciones del sujeto”
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ENTREVISTA E INTERROGATORIO KINESICO
METAS: Identificar las conductas Kinestésicas de
Veracidad & Mentira en los sujetos. Identificar en el sujeto su tipo de personalidad &
características. Reconocer & controlar los 5 estados de
respuesta al estrés en el sujeto. Deshabilitar las respuestas negativas del sujeto &
y dirigirlo hacia la Aceptación o Admisión & Confesión.
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FUNDAMENTOS
Respuesta de ataque o huída
El instinto animal innato de conducta de respuestas condicionadas cuando se expone a
un castigo potencial.
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FUNDAMENTOS
Kinesis
• Analisis de conductas involuntarias e inconscientes
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FUNDAMENTOS
• LAS FORMAS DE LA MENTIRA
– Omisión – Mentir por medio de retener la verdad. La mas facil de detectar.
Maquillar – Mentir por medio de la alteración o cambio de la verdad. Facil de detectar
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FUNDAMENTOS
• “El mejor mentiroso es el que elabora la menor cantidad de mentira dirigiéndose por el
camino mas largo.”
• Samuel Butler (1835-1902)• English Author
• The Way of All Flesh, ch. 39 (1903)
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FUNDAMENTOS
• Ni una sola conducta Kinésica, Verbal o No Verbal, por sí misma es una prueba de Veracidad o Mentira.
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FUNDAMENTOS
• Las conductas que son significativas son aquellas que son CONSISTENTES cuando el estímulo es repetido.
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FUNDAMENTOS
• COMUNICACION HUMANA
• 65% = Lenguaje Corporal• 7% = Contenido Verbal• 12% = Cualidad de la voz• 16% = Micro Señales
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FUNDAMENTOS
• Los signos de estrés y mentira son generados por los sujetos, debido a que son incapaces de encontrar equivalencia y control sobre de la respuesta emocional y la cognitiva ante el
estímulo.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
• Conductas mentirosas son diagnosticadas en “GRUPOS” y NO individualmente.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
• El entrevistador debe identificar una línea base o una CONSTANTE de la Conducta Normal de el Sujeto.
• El Análisisde la conducta de una persona se hace solamente después de que se estableció este punto de referencia.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
• Después de establecer la CONSTANTE de la persona, observe CAMBIOS a partir de esa línea base
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
“CAMBIO” Alguna conducta nueva que no había sido
observada previamente. Una conducta existente que desaparece. El cambio en apariencia de una conducta
existente.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
CONTRADICCIONES
El entrevistador deberá buscar CONTRADICCIONES EN LAS CONDUCTAS DEL
SUJETO:–Verbal vs. Verbal–Verbal vs. No verbal
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
Métodos de entrevista/interrogatorio
Acusatorio – Usado 66% de las ocasiones, en general la Técnica Menos Productiva.
Narrativa - Usado 33% de las ocasiones, en general la Técnica Mas Productiva.
Sources: Univ. Of Kent, England, 1990 Home Office, England, 1979
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PRINCIPIOS PRÁCTICOS
Conductas específicas Kinestésicas de mentira no deben de ser mostradas o evidenciadas al sujeto durante la Fase de Análisis Kinésico.
¿Porqué? Van a cambiar sus conductas. Van a argumentar acerca de los síntomas. Le estan enseñando al sujeto lo que estamos
analizando de sus conductas.
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PRINCIPIOS PRÁCTICOSINSTINTOS
• Sus INSTINTOS han sido desarrollados por sus experiencias y características humanas y usted
está procesando todas ella a un nivel inconsciente.
¡NO LAS IGNORE!
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Gracias por su atención.