entrepreneur العربية | may 2015
DESCRIPTION
ÂTRANSCRIPT
مجموعة أسبابوراء ضعف ريادة األعمال عربيا
إصالحات تشــريعية لتشــجيع االســتثمار األجنبي في الكويت
>1 7 3 0 0 97 7 2 3 1 39
MAY 2015 | www.entrepreneur.coM/Me
خططك التسويقية بكفاءة
مفاتيح لتطوير
»أوراق« شركة ناجحة
لرواد أعمال تحت سن الرشد
مجموعة أسباب
رائد صناعة العطور الشرقية مجموعة محمد عبد الصمد القرشي
غير مايكروسوفت في ثالثة أشهر
ساتيا نادياال
تواجه نظارة غوغل للطيران
تحديات
مشروعك الخاص
أفضل سيناريو ناجح لبدء
14ماريسا ماير.. ورقة ياهو الرابحة تعد ماريسا اآن ماير واحدة من اأسهر النساء يف عامل
ريادة الأعمال، فهي ساحبت جتربتني متميزتني مع اأكرب السركات يف جمال التكنولوجيا. و ثامن اأكرث
سيدات الأعمال نفوذا يف الوليات املتحدة الأمريكية وفقا ملجلة فورتسن.
18مجموعة عبد الصمد القرشي
رواد العطور الشرقية تاأتي عائلة القرسي السعودية يف طليعة العائالت
اخلليجية سهرة، اسم العائلة حتول اإىل عالمة جتارية ل يكاد يذكر حتى تفوح رائحة العود والعنرب.
28هل سيجذب مشروعك التمويل
الالزم؟ املستثمرون الإقليميون يف السركات الكبرية
والسغرية يخربونك ماذا يتوقعون عند تقييم خطتك العملية.وما الذي يبحث عنه املستثمرون يف منطقة
السرق الأوسط وسمال اأفريقيا
36»ساتيا ناديال« غير مايكروسوفت
في 3 أشهر ساتيا ناديال املدير التنفيذي الثالث لسركة
مايكروسوفت بعد بيل جيتس وستيف باملر، مت تعيينه رئيسا تنفيذيا لسركة مايكروسوفت خلفا
لباملر.
38وسع أعمالك بفتح أسواق دولية بعدما تخدم املوؤسسة السوق املحلى وحتقق الكثري من
النجاحات والرباح يجب ان تعمل على احلفاظ على حستها السوقية و علي فتح اسواق جديدة يف دول
اخري سواء كانت دول جماورة او بعيدة. 40
أسباب ضعـف نمو ريادة األعمال عربيـا
مست سنوات منذ اأن انتسار مسطلح ريادة الأعمال عربيا ويبدو اأن السنوات متر ولزال البعس يتوقف عند مناقسة
تعريف املسطلح فقط !، هذا ما يقوله ويوؤكده الواقع
44النقد العربي: اقتصاد اإلمارات
يرتفع في 2015توقع سندوق النقد العربي، اأن يحقق اقتساد اإمارة دبي منوا بحدود 4 % خالل عام 2015 مكتمال، نتيجة ارتفاع مستويات الإنفاق العام
48الكويتيون.. األكثر تملكا
للعقارات السعوديةاحتل مواطنو دولة الكويت النسبة الأكرب يف
متلك العقارات يف السعودية يليهم القطريون ثم البحرينيون والإماراتيون
50“أوراق«
رواد أعمال تحت سن الرشدمن املعروف اأن سمات رواد الأعمال الناجحني سمات
سخسية ل تختلف باختالف الزمان او املكان لكن هذا ليس كل سئ! .. اأحمد جمال مثال حيا لأسغر
رواد الأعمال يف مسر.
54اصالحات تشريعية لتشجيع
االستثمار األجنبي في الكويتبداأت الكويت بتقدمي العديد من الإسالحات موؤخرا، رغبة منها يف تطوير بيئة الأعمال. وجذب الستثمار
الأجنبي املباسر 60
مفاتيح تطوير خططك التسويقية بكفاءة
يعد التسويق حجر الزاوية يف جناح اأية منظمة، فاهتمامات وظيفة التسويق موجهة اأسال لالهتمام
بالعميل وخدمته والعمل على اإرسائه.
62أفضل سيناريو ناجح لبدء
مشروعك الخاص يعد البحث عن مستثمرين مهمة ساقة تهدر وقتك يف اجلري وراء اأوهام ووعود يف وقت اأنت يف اأمس
احلاجة للبقاء مع منتجك تطوره، وحتسنه.
الفهرس MAY 2015
14
ww
w.et
ro.c
om28
EntrEprEnEur MAY 20151
14ماريسا ماير.. ورقة ياهو الرابحة تعد ماريسا اآن ماير واحدة من اأسهر النساء يف عامل
ريادة الأعمال، فهي ساحبت جتربتني متميزتني مع اأكرب السركات يف جمال التكنولوجيا. و ثامن اأكرث
سيدات الأعمال نفوذا يف الوليات املتحدة الأمريكية وفقا ملجلة فورتسن.
18مجموعة عبد الصمد القرشي
رواد العطور الشرقية تاأتي عائلة القرسي السعودية يف طليعة العائالت
اخلليجية سهرة، اسم العائلة حتول اإىل عالمة جتارية ل يكاد يذكر حتى تفوح رائحة العود والعنرب.
28هل سيجذب مشروعك التمويل
الالزم؟ املستثمرون الإقليميون يف السركات الكبرية
والسغرية يخربونك ماذا يتوقعون عند تقييم خطتك العملية.وما الذي يبحث عنه املستثمرون يف منطقة
السرق الأوسط وسمال اأفريقيا
36»ساتيا ناديال« غير مايكروسوفت
في 3 أشهر ساتيا ناديال املدير التنفيذي الثالث لسركة
مايكروسوفت بعد بيل جيتس وستيف باملر، مت تعيينه رئيسا تنفيذيا لسركة مايكروسوفت خلفا
لباملر.
38وسع أعمالك بفتح أسواق دولية بعدما تخدم املوؤسسة السوق املحلى وحتقق الكثري من
النجاحات والرباح يجب ان تعمل على احلفاظ على حستها السوقية و علي فتح اسواق جديدة يف دول
اخري سواء كانت دول جماورة او بعيدة. 40
أسباب ضعـف نمو ريادة األعمال عربيـا
مست سنوات منذ اأن انتسار مسطلح ريادة الأعمال عربيا ويبدو اأن السنوات متر ولزال البعس يتوقف عند مناقسة
تعريف املسطلح فقط !، هذا ما يقوله ويوؤكده الواقع
44النقد العربي: اقتصاد اإلمارات
يرتفع في 2015توقع سندوق النقد العربي، اأن يحقق اقتساد اإمارة دبي منوا بحدود 4 % خالل عام 2015 مكتمال، نتيجة ارتفاع مستويات الإنفاق العام
48الكويتيون.. األكثر تملكا
للعقارات السعوديةاحتل مواطنو دولة الكويت النسبة الأكرب يف
متلك العقارات يف السعودية يليهم القطريون ثم البحرينيون والإماراتيون
50“أوراق«
رواد أعمال تحت سن الرشدمن املعروف اأن سمات رواد الأعمال الناجحني سمات
سخسية ل تختلف باختالف الزمان او املكان لكن هذا ليس كل سئ! .. اأحمد جمال مثال حيا لأسغر
رواد الأعمال يف مسر.
54اصالحات تشريعية لتشجيع
االستثمار األجنبي في الكويتبداأت الكويت بتقدمي العديد من الإسالحات موؤخرا، رغبة منها يف تطوير بيئة الأعمال. وجذب الستثمار
الأجنبي املباسر 60
مفاتيح تطوير خططك التسويقية بكفاءة
يعد التسويق حجر الزاوية يف جناح اأية منظمة، فاهتمامات وظيفة التسويق موجهة اأسال لالهتمام
بالعميل وخدمته والعمل على اإرسائه.
62أفضل سيناريو ناجح لبدء
مشروعك الخاص يعد البحث عن مستثمرين مهمة ساقة تهدر وقتك يف اجلري وراء اأوهام ووعود يف وقت اأنت يف اأمس
احلاجة للبقاء مع منتجك تطوره، وحتسنه.
الفهرس MAY 2015
14
ww
w.et
ro.c
om
28
EntrEprEnEur MAY 20151
58
MAY 2015الفهرس
64سوق المطارات الذكية يتجاوز 13 مليار دوالر بحلول 2020
تعمل التكنولوجيا الذكية على مد يد العون يف عملية حتول املطارات، من خالل زيادة قدراتها على
املعاجلة واإدارة العمليات.
66صفقة تاريخية بقيمة 33.79 مليارا
اأبرمت طريان الإمارات، سفقة تاريخية بقيمة 9.2 مليارات دولر )33.79 مليار درهم( مع سركة
»رولز رويس« لتوريد حمركات لطائرات الناقلة.
6810 مواصفات جديدة تميز
»S6« هواتف غاالكسيمل تر سامسونغ القدر من املبيعات الذي كانت تاأمله
مع اإسدارها هاتف غالكسي S5 العام املاسي، « S6« لذلك تعترب هاتف هذا العام غالكسي
حتديا جذريا وحماولة لإثبات الوجود يف السوق.
70تحديات تواجه نظارة غوغل في
الطيران بالرغم من املزايا العديدة التي اأتاحتها التكنولوجيا
احلديثة،اإل اأن هذا ل يعني اأن كل الأمور تسري بانسيابية كاملة، وبعس مستخدمي التقنيات
يحذرون من اإخفاقات غري متوقعة.
71فعاليات تقنية جديدة في يونيو
2015يقوم مركز دبي التجاري العاملي بتعزيز مركزه من
خالل اإقامة فعاليتني جديدتني يف سهر يونيو القادم مع توقعات بوسول قيمة سوق اإنرتنت الأسياء العاملي
اإىل 19 تريليون دولر بحلول عام 2020.
72نمو متزايد لقطاع التكنولوجيا
اإلماراتي اأطلقت غرفة جتارة وسناعة دبي دراسة خاسة حول
الجتاهات والتوقعات املستقبلية املرتبطة بقطاع تكنولوجيا املعلومات والإلكرتونيات يف الإمارات، يف
مبادرة توؤكد الدور الذي لعبته على مدار خمسني عاما
74رامي سلمون..
اشتهر بأنه أصغر مصمم أزياء هناك الكثري من مسممي الأزياء يف الوطن العربي،
ولكن هناك قلة جتمع بني تسميم الأزياء للرجال والنساء، املسمم رامي سلمون واحد من اأهم من
حقق ذلك.
76تالق الكالسيكية والحداثة في
المعرض الدولي للخط العربي يسكل معرس دبي الدويل لفن اخلط العربي عالمة بارزة يف تواسل النتباه والهتمام ورعاية هذا الفن
الأسيل واملتجدد،
80أختر موريشيوس في رحلتك
القادمة تتمتع جزيرة موريسيوس التي تغفو يف بقعة دافئة
داخل املحيط الهندي بطقس استوائي ساحر وبحريات كبرية مع سواطئ رملية بيساء، تسكل
منها جنة على الأرس
84 XE سيارة
تحفة جديدة تعد سيارة جاكوار XE اجلديدة اأخف سيارات
جاكوار السالون وزنا واأكرثها سالبة واأقلها مقاومة للهواء على الإطالق، كما حتتل املرتبة التالية بعد
.XJو XF الطرازين
54
5484
MAY 2015 EntrEprEnEur 2
58
MAY 2015الفهرس
64سوق المطارات الذكية يتجاوز 13 مليار دوالر بحلول 2020
تعمل التكنولوجيا الذكية على مد يد العون يف عملية حتول املطارات، من خالل زيادة قدراتها على
املعاجلة واإدارة العمليات.
66صفقة تاريخية بقيمة 33.79 مليارا
اأبرمت طريان الإمارات، سفقة تاريخية بقيمة 9.2 مليارات دولر )33.79 مليار درهم( مع سركة
»رولز رويس« لتوريد حمركات لطائرات الناقلة.
6810 مواصفات جديدة تميز
»S6« هواتف غاالكسيمل تر سامسونغ القدر من املبيعات الذي كانت تاأمله
مع اإسدارها هاتف غالكسي S5 العام املاسي، « S6« لذلك تعترب هاتف هذا العام غالكسي
حتديا جذريا وحماولة لإثبات الوجود يف السوق.
70تحديات تواجه نظارة غوغل في
الطيران بالرغم من املزايا العديدة التي اأتاحتها التكنولوجيا
احلديثة،اإل اأن هذا ل يعني اأن كل الأمور تسري بانسيابية كاملة، وبعس مستخدمي التقنيات
يحذرون من اإخفاقات غري متوقعة.
71فعاليات تقنية جديدة في يونيو
2015يقوم مركز دبي التجاري العاملي بتعزيز مركزه من
خالل اإقامة فعاليتني جديدتني يف سهر يونيو القادم مع توقعات بوسول قيمة سوق اإنرتنت الأسياء العاملي
اإىل 19 تريليون دولر بحلول عام 2020.
72نمو متزايد لقطاع التكنولوجيا
اإلماراتي اأطلقت غرفة جتارة وسناعة دبي دراسة خاسة حول
الجتاهات والتوقعات املستقبلية املرتبطة بقطاع تكنولوجيا املعلومات والإلكرتونيات يف الإمارات، يف
مبادرة توؤكد الدور الذي لعبته على مدار خمسني عاما
74رامي سلمون..
اشتهر بأنه أصغر مصمم أزياء هناك الكثري من مسممي الأزياء يف الوطن العربي،
ولكن هناك قلة جتمع بني تسميم الأزياء للرجال والنساء، املسمم رامي سلمون واحد من اأهم من
حقق ذلك.
76تالق الكالسيكية والحداثة في
المعرض الدولي للخط العربي يسكل معرس دبي الدويل لفن اخلط العربي عالمة بارزة يف تواسل النتباه والهتمام ورعاية هذا الفن
الأسيل واملتجدد،
80أختر موريشيوس في رحلتك
القادمة تتمتع جزيرة موريسيوس التي تغفو يف بقعة دافئة
داخل املحيط الهندي بطقس استوائي ساحر وبحريات كبرية مع سواطئ رملية بيساء، تسكل
منها جنة على الأرس
84 XE سيارة
تحفة جديدة تعد سيارة جاكوار XE اجلديدة اأخف سيارات
جاكوار السالون وزنا واأكرثها سالبة واأقلها مقاومة للهواء على الإطالق، كما حتتل املرتبة التالية بعد
.XJو XF الطرازين
54
5484
MAY 2015 EntrEprEnEur 2
SUBSCRIBEContact [email protected] to receive
Entrepreneur Middle East every issue
PO Box 502511 Dubai, United Arab EmiratesP +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196
For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact
All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those
of the contributors.Entrepreneur Middle East and all subsidiary
publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the
MENA region by Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or
transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.
Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com
EDITOR IN CHIEF Hassan Abdel Rahman [email protected]
MANAGING DIRECTOR Walid Zok [email protected]
DIRECTOR Rabih Najm [email protected] +971508450747
DIRECTOR Wissam Younane [email protected]
BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTORRabih Naderi [email protected] + 966 50 3289818
PUBLISHER Nehme Abouzeid [email protected] +971504737889
DESIGN Samer Mohammed
PHOTOGRAPHERMohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb
www.entrepreneur.com/meVisit our new website! MIDDLE EAST
EntMagazineME
@EntMagazineME
Entrepreneur-me
EntrepreneurMiddleEast
EntMagazineME
EntMagazineME
EntMagazineME
In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!
MAY 2015 EntrEprEnEur 4
SUBSCRIBEContact [email protected] to receive
Entrepreneur Middle East every issue
PO Box 502511 Dubai, United Arab EmiratesP +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196
For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact
All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those
of the contributors.Entrepreneur Middle East and all subsidiary
publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the
MENA region by Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or
transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.
Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com
EDITOR IN CHIEF Hassan Abdel Rahman [email protected]
MANAGING DIRECTOR Walid Zok [email protected]
DIRECTOR Rabih Najm [email protected] +971508450747
DIRECTOR Wissam Younane [email protected]
BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTORRabih Naderi [email protected] + 966 50 3289818
PUBLISHER Nehme Abouzeid [email protected] +971504737889
DESIGN Samer Mohammed
PHOTOGRAPHERMohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb
www.entrepreneur.com/meVisit our new website! MIDDLE EAST
EntMagazineME
@EntMagazineME
Entrepreneur-me
EntrepreneurMiddleEast
EntMagazineME
EntMagazineME
EntMagazineME
In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!
MAY 2015 EntrEprEnEur 4
MAY 2015 EntrEprEnEur 6
عند اأي بحث على االنرتنت عن موضوع رواد االأعمال تتعرف بضرعة على ضريحة مهمة من املخاطرين واحلاملني الضباب الذين يحاولون
ويحاولون الإطالق ضركات جديدة، بعضها جنح وبعضها ما يزال يحاول.
من املغرب اإىل دولة االمارات العربية املتحدة تقراأ عن ضركات ناضئة تبحث عن ممولني
الأفكار مبدعة، البعض جنح والبعض االآخر مازال يحاول.
يف مضقط تفاجئك املدينة الهادئة بحركة نضطة ملجموعات من الضباب بداأت حوارا
مفتوحا منذ اأكرث من عضر ضنوات، اأكرث من 100 رائد اأعمال يتجمعون ملناقضة مضاريعهم
وجتاربهم اجلديدة، حتت اضم ضبكة رواد االأعمال العمانيني، نظموا اأنضطتهم
ومبادراتهم يف اأجواء مضحونة بالطاقة واحلماض.
رواد اأعمال يقودون مبادرات ملضاعدة رواد
اأعمال، وحوارا مفتوحا لتضارك املعلومات والتجارب، تضمع باأضماء مبدعة، اأنور
العاضمي موؤضض ضركة خمتضة بالبث الرباجمي والعالمات التجارية، حائز على
جائزة اأفضل رائد تضميم عاملي منذ العام 2006 يف اململكة املتحدة،
نال ترضيحا جلائزة اإميي عن تضميم الرضومات اخلاضة بفيلم »ماكضيمم ضنيك«
الذي اأنتجته قناة ناضيونال جيوغرافيك - عضوا ناضطا ومثابرا يف املجموعة، ينجح دوما
يف بث ضحر التفكري االإبداعي يف النقاض، »ضتارتب يور اليف« املغربية تنضط بقوة لربط
رواد االأعمال الضباب بضبكة فعاليات دولية لتقدمي الدعم واملضورة،
مضرعة النمو االأردنية الضهرية »اأويضيض 500« تنضط هي االأخرى يف تقدمي الدعم
املايل واالأفكار اجلديدة لرواد االأعمال والضركات الناضئة، لـ »اضتكضاف فرض
االضتثمار يف دبي ومضر واالأردن والضعودية، لدينا
ضبكة متنوعة النضاط لدعم رواد االأعمال تبداأ من موؤضضات احلكومة وال تنتهي بالكثري من
املبادرات اخلاضة، التي تضلط الضوء على قطاع ينمو ويتطور.
ومضة، وخرابيض، واأوراق ونروي، ضو جيك، مينا كومريض، وغريها الكثري من االأضماء التي ضوف نتعود على ضماع مبادراتها وجناحاتها يف اأكرث من مكان، كلها ضركات ضغرية وحماوالت
ناضئة مدعومة من قبل بعض الضركات الريادية ورجال االأعمال والهيئات احلكومية.
حركة نضطة وضجيج مازال خافتا ولكنه يكرب ويكرب مع جيل جديد وينطلق بقوة لتعميم
االضتثمار يف املعرفة والعوامل االفرتاضية.
رئيس التحرير
مخاطرون وحالمون
www.drakescull.com
1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ
‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH , kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ºgÉ°ùJ
.⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG
700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏b EG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ó©Jh
±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe
.á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG
h"1
40
01
hõ
jBG"
h "9
00
1 h
õjBG"
ÒjÉ©
e
"á
«æ¡
ŸG á
eÓ
°ùdGh
áë
°üdG I
QGO
EG º
¶æd
hõ
jBG"
Ìc
C’ ó
à“ ™
jQÉ°û
ŸG R
É‚EG ‘
á©°S
Gh I
ÈN
700 øe ÌcCGõéæe ´hô°ûe
áb
É£dG ä
ɪ«ª
°üJ ‘
IOÉj
ôdG Ω
ɶf ≥
«Ñ£
J ‘ IQ
ó≤
dG
"Ò
Ø∏«
°S ó«d"
h "ó
dƒ
L ó
«d"
h "Ωƒ
æ«JÓ
H ó«d"
áÄ«ÑdGh
6
كلمة المحرر
MAY 2015 EntrEprEnEur 6
عند اأي بحث على االنرتنت عن موضوع رواد االأعمال تتعرف بضرعة على ضريحة مهمة من املخاطرين واحلاملني الضباب الذين يحاولون
ويحاولون الإطالق ضركات جديدة، بعضها جنح وبعضها ما يزال يحاول.
من املغرب اإىل دولة االمارات العربية املتحدة تقراأ عن ضركات ناضئة تبحث عن ممولني
الأفكار مبدعة، البعض جنح والبعض االآخر مازال يحاول.
يف مضقط تفاجئك املدينة الهادئة بحركة نضطة ملجموعات من الضباب بداأت حوارا
مفتوحا منذ اأكرث من عضر ضنوات، اأكرث من 100 رائد اأعمال يتجمعون ملناقضة مضاريعهم
وجتاربهم اجلديدة، حتت اضم ضبكة رواد االأعمال العمانيني، نظموا اأنضطتهم
ومبادراتهم يف اأجواء مضحونة بالطاقة واحلماض.
رواد اأعمال يقودون مبادرات ملضاعدة رواد
اأعمال، وحوارا مفتوحا لتضارك املعلومات والتجارب، تضمع باأضماء مبدعة، اأنور
العاضمي موؤضض ضركة خمتضة بالبث الرباجمي والعالمات التجارية، حائز على
جائزة اأفضل رائد تضميم عاملي منذ العام 2006 يف اململكة املتحدة،
نال ترضيحا جلائزة اإميي عن تضميم الرضومات اخلاضة بفيلم »ماكضيمم ضنيك«
الذي اأنتجته قناة ناضيونال جيوغرافيك - عضوا ناضطا ومثابرا يف املجموعة، ينجح دوما
يف بث ضحر التفكري االإبداعي يف النقاض، »ضتارتب يور اليف« املغربية تنضط بقوة لربط
رواد االأعمال الضباب بضبكة فعاليات دولية لتقدمي الدعم واملضورة،
مضرعة النمو االأردنية الضهرية »اأويضيض 500« تنضط هي االأخرى يف تقدمي الدعم
املايل واالأفكار اجلديدة لرواد االأعمال والضركات الناضئة، لـ »اضتكضاف فرض
االضتثمار يف دبي ومضر واالأردن والضعودية، لدينا
ضبكة متنوعة النضاط لدعم رواد االأعمال تبداأ من موؤضضات احلكومة وال تنتهي بالكثري من
املبادرات اخلاضة، التي تضلط الضوء على قطاع ينمو ويتطور.
ومضة، وخرابيض، واأوراق ونروي، ضو جيك، مينا كومريض، وغريها الكثري من االأضماء التي ضوف نتعود على ضماع مبادراتها وجناحاتها يف اأكرث من مكان، كلها ضركات ضغرية وحماوالت
ناضئة مدعومة من قبل بعض الضركات الريادية ورجال االأعمال والهيئات احلكومية.
حركة نضطة وضجيج مازال خافتا ولكنه يكرب ويكرب مع جيل جديد وينطلق بقوة لتعميم
االضتثمار يف املعرفة والعوامل االفرتاضية.
رئيس التحرير
مخاطرون وحالمون
www.drakescull.com
1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ
‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH , kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ºgÉ°ùJ
.⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG
700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏b EG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ó©Jh
±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe
.á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG
h"1
40
01
hõ
jBG"
h "9
00
1 h
õjBG"
ÒjÉ©
e
"á
«æ¡
ŸG á
eÓ
°ùdGh
áë
°üdG I
QGO
EG º
¶æd
hõ
jBG"
Ìc
C’ ó
à“ ™
jQÉ°û
ŸG R
É‚EG ‘
á©°S
Gh I
ÈN
700 øe ÌcCGõéæe ´hô°ûe
áb
É£dG ä
ɪ«ª
°üJ ‘
IOÉj
ôdG Ω
ɶf ≥
«Ñ£
J ‘ IQ
ó≤
dG
"Ò
Ø∏«
°S ó«d"
h "ó
dƒ
L ó
«d"
h "Ωƒ
æ«JÓ
H ó«d"
áÄ«ÑdGh
6
كلمة المحرر
www.famcouae.com www.famcosaudi.com
www.emptyquarter.volvoce.com
في أكثر الصحاري القاحلة في العالم - ال مشكلة
إنها صحراء الربع الخالي في المملكة العربية السعودية، أكبر صحراء رملية في العالم، وواحدة من أكثر البيئات الطبيعية وعورة وقسوة على كوكب ارض. تقع هذه الصحراء ضمن أربع دول عربية على مساحة 650,000 كيلومتر مربع بما يعادل مساحة فرنسا بأكملها. هنا تتباين درجات الحرارة من °50 مئوية إلى °1– تحت الصفر خالل اليوم الواحد، وتهب فيها العواصف الغبارية والرملية العاتية. تبعد أقرب مدينة عن هذه الصحراء مسافة 1000 كيلومتر، ولهذا فإن شق وبناء طريق خالل هذه الصحراء ليربط بين المملكة العربية السعودية وسلطنة عمان، يتطلب حال
استثنائيا. هذا الحل هو أسطول يتألف من 95 من معدات انشاءات الثقيلة من فولفو.
قامت هذه المعدات بنقل أكثر من 130 مليون متر مكعب من الرمال فقط لشق مسار الطريق، حيث أثبتت جودة فولفو العالية وهندسة معداتها المتطورة جدارتها لمثل هذا العمل الجبار في مثل هذه الظروف القاسية. أما الصعوبات المتمثلة في بعد وعزلة مواقع العمل، فقد تم التغلب عليها بواسطة دعم خدمة العمالء المميزة من فامكو، الموزع الحصري المعتمد لمعدات
فولفو في المملكة العربية السعودية، والذي تمثل في تنظيم ورش صيانة متنقلة على مدار 24 ساعة طوال أيام اسبوع جنبا إلى جنب مع عمليات انشاء. اكتشف درب جديد
ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸGh IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G ‘ ƒØdƒa äGó©Ÿ …ô°ü◊G π«cƒdG
ΩΩP äÉæ«cÉŸGh äÉ«dÓd º«£ØdG ácô°T800 1244414 :ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸG 800 32626 :IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G
www.al-futtaim.com [email protected] :Êhεd’G ójÈdG
www.famcouae.com www.famcosaudi.com
www.emptyquarter.volvoce.com
في أكثر الصحاري القاحلة في العالم - ال مشكلة
إنها صحراء الربع الخالي في المملكة العربية السعودية، أكبر صحراء رملية في العالم، وواحدة من أكثر البيئات الطبيعية وعورة وقسوة على كوكب ارض. تقع هذه الصحراء ضمن أربع دول عربية على مساحة 650,000 كيلومتر مربع بما يعادل مساحة فرنسا بأكملها. هنا تتباين درجات الحرارة من °50 مئوية إلى °1– تحت الصفر خالل اليوم الواحد، وتهب فيها العواصف الغبارية والرملية العاتية. تبعد أقرب مدينة عن هذه الصحراء مسافة 1000 كيلومتر، ولهذا فإن شق وبناء طريق خالل هذه الصحراء ليربط بين المملكة العربية السعودية وسلطنة عمان، يتطلب حال
استثنائيا. هذا الحل هو أسطول يتألف من 95 من معدات انشاءات الثقيلة من فولفو.
قامت هذه المعدات بنقل أكثر من 130 مليون متر مكعب من الرمال فقط لشق مسار الطريق، حيث أثبتت جودة فولفو العالية وهندسة معداتها المتطورة جدارتها لمثل هذا العمل الجبار في مثل هذه الظروف القاسية. أما الصعوبات المتمثلة في بعد وعزلة مواقع العمل، فقد تم التغلب عليها بواسطة دعم خدمة العمالء المميزة من فامكو، الموزع الحصري المعتمد لمعدات
فولفو في المملكة العربية السعودية، والذي تمثل في تنظيم ورش صيانة متنقلة على مدار 24 ساعة طوال أيام اسبوع جنبا إلى جنب مع عمليات انشاء. اكتشف درب جديد
ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸGh IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G ‘ ƒØdƒa äGó©Ÿ …ô°ü◊G π«cƒdG
ΩΩP äÉæ«cÉŸGh äÉ«dÓd º«£ØdG ácô°T800 1244414 :ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸG 800 32626 :IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G
www.al-futtaim.com [email protected] :Êhεd’G ójÈdG
طرحت مؤسسة دبي لالستثمار مناقسة اإنساء فندق اتالنتيس
اجلديد على نخلة جمريا اإىل جار اتالنتيس القائم حاليا، الذي افتتح
عام 2008. وحددت املؤسسة 21 يني كاآخر
معد لتقدمي العروس من سركات املقاوالت لتنفيذ املسروع الذي يتكلف
نح 1.4 مليار دوالر اأي نح 5.2 مليارات درهم.
ويعرف الفندق اجلديد باسم منتجع ومساكن رويال اتالنتيس ويسم 800
غرفة ويتكن من 46 طابقا. وستديره سركة كرزنر انرتناسينال الدولية
للفنادق التي تطر وتدير الفنادق الفاخرة.
وسيسم املسروع اأيسا 250 مسكنا فاخرا فسال عن منافذ لتجارة
التجزئة ومن املقرر افتتاحه عام .2017
حذرت الدول االأعساء يف سندوق النقد الدويل من خماطر التقلبات
يف اأسعار سرف العمالت والتترات اجليسياسية على االقتساد العاملي
حيث تستسعر منا عامليا متسطا واآفاقا متباينة.
وقالت اللجنة الدولية للسؤون النقدية واملالية بالسندوق يف بيان اإنه بينما
تتعافى اقتسادات يف الدول املتقدمة فاإن بعس الدول الناسئة تسررت
من سعف اأسعار السلع االأولية والسادرات، مسيفة اأنه بينما تسعى الاليات املتحدة لرفع اأسعار الفائدة فاإن هناك حاجة لتحرك فعال سب
»تطبيع السياسة« لتقليس االآثار السلبية على االقتسادات االأخرى.
ويف القت نفسه فاإن املخاطر الناجمة عن قة الدوالر وهبط اأسعار السلع
االأولية تسر االأساق الناسئة مع تباطؤ النم االقتسادي يف السني، كما ال يزال التسخم املنخفس مبعث قلق
لكثري من االقتسادات املتقدمة.ورغم وجد دالالت سعيفة على جتدد
»حرب عمالت« رغم ارتفاع قيمة
الدوالر مقابل اليرو والني فاإن النفذ السيني يتنامى، واأعلنت السني عن
بنكها اجلديد للتنمية والذي سينافس املؤسسات التي تتخذ من واسنطن
مقرا لها وتسعى الإدخال اليان يف سلة عمالت سندوق النقد الدويل لتعكس
ثقلها االقتسادي.
صندوق النقد يحذر من مخاطر تهدد االقتصاد العالمي
توقعات بتراجع الذهب وتعافيه
في 2016يتوقع محللون أن تتراجع أسعار
الذهب إلى أدنى مستوياتها في خمس سنوات هذا
العام، مواصلة خسائر العامين الماضيين قبل أن تنتعش في
2016 بفعل تعافي الطلب في آسيا.
وترى »جي.إف.إم.إس« إن ارتفاع األسعار يبدو بعيد
المنال هذا العام بسبب القوة النسبية لالقتصاد األميركي مقارنة مع أوروبا واألسواق
الناشئة لكن تراجع الذهب المستمر منذ عامين بصدد بلوغ منتهاه، مضيفة »وفقا لتصورنا األساسي سيبلغ متوسط سعر الذهب 1170 دوالرا لألونصة
في 2015.بينما تتوقع لعام 2016 نموا
متواضعا مع تصور أساسي لسعر يبلغ 1250 دوالرا
لألوقية في ظل تسارع الشراء باألسواق اآلسيوية، بينما
سيعمل طلب المستثمرين من المؤسسات في تلك األسواق
على إبطال أثر تراجع الطلب الغربي على الذهب في الفترة
األخيرة.وتوقعت هبوط سعر الذهب
إلى 1100 دوالر لألوقية هذا العام وهو مستوى غير مسبوق منذ مارس 2010،
ومن المتوقع أال تتجاوز األسعار 1340 دوالرا لألوقية.وشهد
العام السابق شراء مكثفا خاصة في الصين مع انحدار األسعار الفورية 28 % لتنهي موجة
صعود دامت 12 عاما.
متكنت االإمارات من حتقيق مراكز متقدمة يف تقرير التجارة العاملي 2015 السادرعن منظمة التجارة العاملية، حل اجتاهات التجارة العاملية 2015.
ومبجب التقرير، حافظت االمارات على مكانتها املتقدمة على خارطة التجارة العاملية، وحلت يف املركز الـ16 لقائمة الدول املسدرة للسلع، كنها اأهم سق
للسادرات السلعية على مستى دول السرق االأوسط واإفريقيا.وتقدمت الدولة مرتبة واحدة يف جانب الاردات السلعية، اإذ حلت يف املركز
الـ19 لقائمة الدول املستردة للسلع، وحافظت على مكانتها اأهم سق للسادرات والاردات السلعية على مستى دول السرق االأوسط وسمال اإفريقيا والدول
العربية، وبلغت قيمة سادراتها 359 مليار دوالر، واأسهمت بنسبة %1.9 من اإجمايل سادرات العامل السلعية، بينما منت واردات االإمارات بنسبة 4%،
واأسهمت مبا نسبته %1.4 من اإجمايل الاردات العاملية. اأما على سعيد جتارتها على مستى دول السرق االأوسط، استحذت االإمارت على %28 من اإجمايل
سادرات املنطقة، وما نسبته %33 من اإجمايل وارداتها خالل 2014.وبالنسبة لتجارة اخلدمات، تاأتي االإمارات يف املرتبة الـ19 عامليا كمسترد
للخدمات بقيمة بلغت 72 مليار دوالر، وبنسبة اإسهام %1.5 من اإجمايل واردات العامل من اخلدمات، ويف حال التعامل مع دول االحتاد االأوروبي كمجمعة، فاإن
االإمارات تاأتي يف املرتبة الـ13. ويف جانب سادرات االإمارات من اخلدمات، بلغت القيمة 17 مليار دوالر، اإذ تاأتي يف املركز الـ25 يف حال التعامل مع االحتاد
االأوروبي كمجمعة.
اإلمارات الـ 16 عالميا في صادرات السلع
انطالق مؤتمر الصناعة الخليجية في الكويت
نوفمبر القادم
ساعدت سركة )اس تي ام اي( املتخسسة يف تقدمي حلل املعلمات
ودمج االأنظمة، يف تنفيذ خطة دعم للبيانات احلساسة يف وزارة العدل
السعدية عن طريق تطبيق برناجمها )نت باك اب(، وه عبارة عن برنامج
لدعم املعلمات من ساأنه حماية اخلادم الفعلية واالإفرتاسية، وبالتايل
مينع فقدان البيانات احلساسة يف اأية مؤسسة مما يجنب حدوث عاقب
كارثية. وقد تاسلت الزارة مع السركة
لسمان حماية البيانات من االأخطاء البسرية وتعطل االأنظمة والكارث
الطبيعية، ويقدم الربنامج حلل تسمح بدعم قاعدة بيانات لغة
االستعالم الهيكلية يف خالل اأقل من ساعة، اإسافة اإىل منسة مركزية
للبنية التحتية الفعلية واالفرتاسية،
وتقدمي حماية مبسطة لكامل البيانات واملعلمات يف وزارة العدل وتسمن
تكرار النسخ االإحتياطي للبيانات اىل مقع احلماية من الكارث.
وقد سرح اأمين البياع املدير التنفيذي لـ )اس تي ام اي( قائال »مع برناجمنا
حلماية البيانات واملعلمات والسهل االستعمال، اأسبح باإمكان وزارة العدل
السعدية سمان استمرارية العمل دون خف من سياع اأو تلف البيانات اخلاسة بها«، هذا وقد مت منح هذا املسروع لسركة )اس تي ام اي( يف الربع الثاين من عام 2014، وسيتم
تنفيذه على مرحلتني.
وزارة العدل السعودية تستفيد من برنامج )اس تي ام اي( لدعم المعلومات
دبي تطرح مناقصة رويال اتالنتيس بـ 5.2 مليارات
تستسيف الكيت خالل الفرتة من 25 – 26 نفمرب القادم، مؤمتر السناعيني اخلليجيني اخلامس عسر حتت سعار االستثمار االأجنبي املباسر واأثره يف
السناعات اخلليجية وذلك مبساركة وزراء السناعة يف جملس التعاون اخلليجي.ويهدف املؤمتر اإىل حتديد سياسات واسحة لتطير اخلطط التنمية يف دول
املجلس ووسع اإسرتاتيجية طمحة لتطير القطاع السناعي والنهس به جلذب املستثمر االأجنبي، وسن تسريعات وتقدمي تسهيالت وحافز لالستثمارات
االأجنبية بهدف تاأسيس بيئة استثمارية واعدة، وتعزيز القدرة التنافسية للقطاع ، ووسع تسيات لتحسني البيئة االستثمارية والتغلب على املعقات.
ويعترب مؤمتر السناعيني اخلليجي الذي تتم استسافته بالتناوب بني الدول االأعساء يف جيك مرة كل عامني، اأحد اأهم اإجنازات املنظمة منذ اإنسائها يف
العام 1976، حيث ساهمت هذه املؤمترات يف تطير مسار السناعة يف دول املجلس واليمن على املستيني العام واخلاس.
MAY 2015 EntrEprEnEur 10EntrEprEnEur MAY 201511
أخبار
طرحت مؤسسة دبي لالستثمار مناقسة اإنساء فندق اتالنتيس
اجلديد على نخلة جمريا اإىل جار اتالنتيس القائم حاليا، الذي افتتح
عام 2008. وحددت املؤسسة 21 يني كاآخر
معد لتقدمي العروس من سركات املقاوالت لتنفيذ املسروع الذي يتكلف
نح 1.4 مليار دوالر اأي نح 5.2 مليارات درهم.
ويعرف الفندق اجلديد باسم منتجع ومساكن رويال اتالنتيس ويسم 800
غرفة ويتكن من 46 طابقا. وستديره سركة كرزنر انرتناسينال الدولية
للفنادق التي تطر وتدير الفنادق الفاخرة.
وسيسم املسروع اأيسا 250 مسكنا فاخرا فسال عن منافذ لتجارة
التجزئة ومن املقرر افتتاحه عام .2017
حذرت الدول االأعساء يف سندوق النقد الدويل من خماطر التقلبات
يف اأسعار سرف العمالت والتترات اجليسياسية على االقتساد العاملي
حيث تستسعر منا عامليا متسطا واآفاقا متباينة.
وقالت اللجنة الدولية للسؤون النقدية واملالية بالسندوق يف بيان اإنه بينما
تتعافى اقتسادات يف الدول املتقدمة فاإن بعس الدول الناسئة تسررت
من سعف اأسعار السلع االأولية والسادرات، مسيفة اأنه بينما تسعى الاليات املتحدة لرفع اأسعار الفائدة فاإن هناك حاجة لتحرك فعال سب
»تطبيع السياسة« لتقليس االآثار السلبية على االقتسادات االأخرى.
ويف القت نفسه فاإن املخاطر الناجمة عن قة الدوالر وهبط اأسعار السلع
االأولية تسر االأساق الناسئة مع تباطؤ النم االقتسادي يف السني، كما ال يزال التسخم املنخفس مبعث قلق
لكثري من االقتسادات املتقدمة.ورغم وجد دالالت سعيفة على جتدد
»حرب عمالت« رغم ارتفاع قيمة
الدوالر مقابل اليرو والني فاإن النفذ السيني يتنامى، واأعلنت السني عن
بنكها اجلديد للتنمية والذي سينافس املؤسسات التي تتخذ من واسنطن
مقرا لها وتسعى الإدخال اليان يف سلة عمالت سندوق النقد الدويل لتعكس
ثقلها االقتسادي.
صندوق النقد يحذر من مخاطر تهدد االقتصاد العالمي
توقعات بتراجع الذهب وتعافيه
في 2016يتوقع محللون أن تتراجع أسعار
الذهب إلى أدنى مستوياتها في خمس سنوات هذا
العام، مواصلة خسائر العامين الماضيين قبل أن تنتعش في
2016 بفعل تعافي الطلب في آسيا.
وترى »جي.إف.إم.إس« إن ارتفاع األسعار يبدو بعيد
المنال هذا العام بسبب القوة النسبية لالقتصاد األميركي مقارنة مع أوروبا واألسواق
الناشئة لكن تراجع الذهب المستمر منذ عامين بصدد بلوغ منتهاه، مضيفة »وفقا لتصورنا األساسي سيبلغ متوسط سعر الذهب 1170 دوالرا لألونصة
في 2015.بينما تتوقع لعام 2016 نموا
متواضعا مع تصور أساسي لسعر يبلغ 1250 دوالرا
لألوقية في ظل تسارع الشراء باألسواق اآلسيوية، بينما
سيعمل طلب المستثمرين من المؤسسات في تلك األسواق
على إبطال أثر تراجع الطلب الغربي على الذهب في الفترة
األخيرة.وتوقعت هبوط سعر الذهب
إلى 1100 دوالر لألوقية هذا العام وهو مستوى غير مسبوق منذ مارس 2010،
ومن المتوقع أال تتجاوز األسعار 1340 دوالرا لألوقية.وشهد
العام السابق شراء مكثفا خاصة في الصين مع انحدار األسعار الفورية 28 % لتنهي موجة
صعود دامت 12 عاما.
متكنت االإمارات من حتقيق مراكز متقدمة يف تقرير التجارة العاملي 2015 السادرعن منظمة التجارة العاملية، حل اجتاهات التجارة العاملية 2015.
ومبجب التقرير، حافظت االمارات على مكانتها املتقدمة على خارطة التجارة العاملية، وحلت يف املركز الـ16 لقائمة الدول املسدرة للسلع، كنها اأهم سق
للسادرات السلعية على مستى دول السرق االأوسط واإفريقيا.وتقدمت الدولة مرتبة واحدة يف جانب الاردات السلعية، اإذ حلت يف املركز
الـ19 لقائمة الدول املستردة للسلع، وحافظت على مكانتها اأهم سق للسادرات والاردات السلعية على مستى دول السرق االأوسط وسمال اإفريقيا والدول
العربية، وبلغت قيمة سادراتها 359 مليار دوالر، واأسهمت بنسبة %1.9 من اإجمايل سادرات العامل السلعية، بينما منت واردات االإمارات بنسبة 4%،
واأسهمت مبا نسبته %1.4 من اإجمايل الاردات العاملية. اأما على سعيد جتارتها على مستى دول السرق االأوسط، استحذت االإمارت على %28 من اإجمايل
سادرات املنطقة، وما نسبته %33 من اإجمايل وارداتها خالل 2014.وبالنسبة لتجارة اخلدمات، تاأتي االإمارات يف املرتبة الـ19 عامليا كمسترد
للخدمات بقيمة بلغت 72 مليار دوالر، وبنسبة اإسهام %1.5 من اإجمايل واردات العامل من اخلدمات، ويف حال التعامل مع دول االحتاد االأوروبي كمجمعة، فاإن
االإمارات تاأتي يف املرتبة الـ13. ويف جانب سادرات االإمارات من اخلدمات، بلغت القيمة 17 مليار دوالر، اإذ تاأتي يف املركز الـ25 يف حال التعامل مع االحتاد
االأوروبي كمجمعة.
اإلمارات الـ 16 عالميا في صادرات السلع
انطالق مؤتمر الصناعة الخليجية في الكويت
نوفمبر القادم
ساعدت سركة )اس تي ام اي( املتخسسة يف تقدمي حلل املعلمات
ودمج االأنظمة، يف تنفيذ خطة دعم للبيانات احلساسة يف وزارة العدل
السعدية عن طريق تطبيق برناجمها )نت باك اب(، وه عبارة عن برنامج
لدعم املعلمات من ساأنه حماية اخلادم الفعلية واالإفرتاسية، وبالتايل
مينع فقدان البيانات احلساسة يف اأية مؤسسة مما يجنب حدوث عاقب
كارثية. وقد تاسلت الزارة مع السركة
لسمان حماية البيانات من االأخطاء البسرية وتعطل االأنظمة والكارث
الطبيعية، ويقدم الربنامج حلل تسمح بدعم قاعدة بيانات لغة
االستعالم الهيكلية يف خالل اأقل من ساعة، اإسافة اإىل منسة مركزية
للبنية التحتية الفعلية واالفرتاسية،
وتقدمي حماية مبسطة لكامل البيانات واملعلمات يف وزارة العدل وتسمن
تكرار النسخ االإحتياطي للبيانات اىل مقع احلماية من الكارث.
وقد سرح اأمين البياع املدير التنفيذي لـ )اس تي ام اي( قائال »مع برناجمنا
حلماية البيانات واملعلمات والسهل االستعمال، اأسبح باإمكان وزارة العدل
السعدية سمان استمرارية العمل دون خف من سياع اأو تلف البيانات اخلاسة بها«، هذا وقد مت منح هذا املسروع لسركة )اس تي ام اي( يف الربع الثاين من عام 2014، وسيتم
تنفيذه على مرحلتني.
وزارة العدل السعودية تستفيد من برنامج )اس تي ام اي( لدعم المعلومات
دبي تطرح مناقصة رويال اتالنتيس بـ 5.2 مليارات
تستسيف الكيت خالل الفرتة من 25 – 26 نفمرب القادم، مؤمتر السناعيني اخلليجيني اخلامس عسر حتت سعار االستثمار االأجنبي املباسر واأثره يف
السناعات اخلليجية وذلك مبساركة وزراء السناعة يف جملس التعاون اخلليجي.ويهدف املؤمتر اإىل حتديد سياسات واسحة لتطير اخلطط التنمية يف دول
املجلس ووسع اإسرتاتيجية طمحة لتطير القطاع السناعي والنهس به جلذب املستثمر االأجنبي، وسن تسريعات وتقدمي تسهيالت وحافز لالستثمارات
االأجنبية بهدف تاأسيس بيئة استثمارية واعدة، وتعزيز القدرة التنافسية للقطاع ، ووسع تسيات لتحسني البيئة االستثمارية والتغلب على املعقات.
ويعترب مؤمتر السناعيني اخلليجي الذي تتم استسافته بالتناوب بني الدول االأعساء يف جيك مرة كل عامني، اأحد اأهم اإجنازات املنظمة منذ اإنسائها يف
العام 1976، حيث ساهمت هذه املؤمترات يف تطير مسار السناعة يف دول املجلس واليمن على املستيني العام واخلاس.
MAY 2015 EntrEprEnEur 10EntrEprEnEur MAY 201511
أخبار
تراجع عائداتالسياحة في تونس
الكويت تكتشف 4 حقول نفطية جديدة
اأظهرت دراسة حديثة سادرة عن غرفة جتارة وسناعة دبي، ارتفاعا يف
سادرات واإعادة سادرات اأعسائها، بقيمة 76.1 مليار درهم خالل الربع
االأول من العام اجلاري 2015، اأي بنسبة من بلغت 7 % مقارنة بالربع
االأول من العام املاسي 2014، مدفعا بقيمة قياسية لسادرات واإعادة
سادرات االأعساء يف اآذار )مارس( 2015، التي بلغت 28.1 مليار درهم،
بنم 11 يف املائة مقارنة باآذار )مارس( 2014.
وتسدرت السعدية، اأكرب وجهات سادرات واإعادة سادرات اأعساء الغرفة، مستحذة على 38 % من
اإجمايل سادراتها اإىل جميع اأنحاء العامل، بقيمة وسلت اإىل 28.9 مليار
درهم، وبنم نسبته 26 % مقارنة بالربع االأول من العام املاسي.
وبينت الدراسة، اأن دول اخلليج حافظت على مكانتها كاأكرب وجهة
لسادرات واإعادة سادرات اأعساء الغرفة خالل الربع االأول من العام
اأعلنت السركة اليمنية للغاز الطبيعي )املسال( اإنها اأعلنت حالة القة القاهرة يف احلايل.مرفاأ التسدير وحمطة االنتاج بسبب تدهر االمن.
واأسافت السركة يف بيان على مقعها على االإنرتنت “نظرا لتزايد التدهر االأمني Yemen( حل منطقة بلحاف، قررت السركة اليمنية للغاز الطبيعي املسال
LNG( اإيقاف جميع عمليات اإنتاج وتسدير الغاز الطبيعي املسال والبدء يف اإجالء
مظفي املقع.”واأعلن البيان “حالة القة القاهرة ملختلف االأطراف املعنية.”، مسيفا اأن السركة
ستستمر يف “تتبع السع عن كثب يف املحطة واملناطق املجاورة.”وكانت مسادر قد اأكدت لسائل االإعالم اأن القتال اأجرب السركة على وقف تسغيل
اإحدى وحدات االنتاج يف وقت سابق.
اكتسفت الكيت عس منظمة اأوبك اأربعة حقل نفطية جديدة ومكمنني يف سمال
وغرب البالد. ووفقا لكالة ) كنا(، سرح الرئيس التنفيذي لسركة نفط
الكيت هاسم هاسم اإن »هذه االكتسافات اجلديدة ستعزز مكانة الكيت كدولة
منتجة يف االأساق العاملية.«ومل يحدد هاسم اأية اأرقام حلجم االكتسافات اجلديدة لكنه قال اإن
»مالمح هذه االكتسافات التي وجدت
بعدة مناطق يف الكيت تعطي داللة على اأن هذه املناطق واعدة بخريات
كثرية وسيبداأ تطيرها وسيكن اإنتاجها يف فرتة وجيزة.«
واأوسح اأن االختبارات االأولية الأحد املكامن اجلديدة يف حقل الروستني
»تسري اإىل احتائها على كميات كبرية من النفط والغاز.«
وتعاين الكيت الغنية بالنفط من ساآلة اإنتاجها من الغاز الطبيعي ما
يجعلها يف حاجة دائمة السترياده وتغذية حمطات تليد الكهرباء.
سجلت عائدات قطاع السياحة يف تنس تراجعا بنسبة 6،8 % يف الفسل االأول
من 2015 مقارنة بالفرتة ذاتها من 2014، وتراجع عدد الليايل املسغلة
بنسبة 10،7 %، وعدد الاسلني اإىل احلدود بنسبة 14،2 %، بحسب اأرقام
وزارة السياحة.وكانت اأرقام سهري يناير وفرباير، اأي قبل االعتداء الدامي على متحف باردو
الذي اأوقع 22 قتيال بينهم 21 سائحا اأجنبيا، سيئة مع تراجع بنسبة 2،1 % يف املداخيل بالدينار التنسي )الدوالر
يساوي حايل دينارين( وتراجع الليايل املسغلة 8،6 % وعدد الاسلني 19،5
.%وباملقارنة مع 2010 سهدت 2015
تراجعا يف عدد الاسلني بنسبة 17،5 % ويف عدد الليايل املقساة بنسبة
27،7 %، هذا وميثل قطاع السياحة نح 7 % من الناجت االإجمايل للبالد،
وفق ما ذكرت وكالة فرانس برس.ويف حماولة الإنقاذ مسم السيف الذي
يلح سعبا اإثر اعتداء باردو، اأعلنت وزارة السياحة التنسية عدة اإجراءات
لسمان اأمن الفنادق واملطارات واملاقع واملسارات السياحية، يساحبها حملة
ا يف فرنسا السق ترويج دولية خسساالسرتاتيجي لتنس.
السعودية تستحوذ على 38 % من صادرات دبي
توقف إنتاج الشركة اليمنية للغاز الطبيعي
MAY 2015 EntrEprEnEur 12
أخبار
تراجع عائداتالسياحة في تونس
الكويت تكتشف 4 حقول نفطية جديدة
اأظهرت دراسة حديثة سادرة عن غرفة جتارة وسناعة دبي، ارتفاعا يف
سادرات واإعادة سادرات اأعسائها، بقيمة 76.1 مليار درهم خالل الربع
االأول من العام اجلاري 2015، اأي بنسبة من بلغت 7 % مقارنة بالربع
االأول من العام املاسي 2014، مدفعا بقيمة قياسية لسادرات واإعادة
سادرات االأعساء يف اآذار )مارس( 2015، التي بلغت 28.1 مليار درهم،
بنم 11 يف املائة مقارنة باآذار )مارس( 2014.
وتسدرت السعدية، اأكرب وجهات سادرات واإعادة سادرات اأعساء الغرفة، مستحذة على 38 % من
اإجمايل سادراتها اإىل جميع اأنحاء العامل، بقيمة وسلت اإىل 28.9 مليار
درهم، وبنم نسبته 26 % مقارنة بالربع االأول من العام املاسي.
وبينت الدراسة، اأن دول اخلليج حافظت على مكانتها كاأكرب وجهة
لسادرات واإعادة سادرات اأعساء الغرفة خالل الربع االأول من العام
اأعلنت السركة اليمنية للغاز الطبيعي )املسال( اإنها اأعلنت حالة القة القاهرة يف احلايل.مرفاأ التسدير وحمطة االنتاج بسبب تدهر االمن.
واأسافت السركة يف بيان على مقعها على االإنرتنت “نظرا لتزايد التدهر االأمني Yemen( حل منطقة بلحاف، قررت السركة اليمنية للغاز الطبيعي املسال
LNG( اإيقاف جميع عمليات اإنتاج وتسدير الغاز الطبيعي املسال والبدء يف اإجالء
مظفي املقع.”واأعلن البيان “حالة القة القاهرة ملختلف االأطراف املعنية.”، مسيفا اأن السركة
ستستمر يف “تتبع السع عن كثب يف املحطة واملناطق املجاورة.”وكانت مسادر قد اأكدت لسائل االإعالم اأن القتال اأجرب السركة على وقف تسغيل
اإحدى وحدات االنتاج يف وقت سابق.
اكتسفت الكيت عس منظمة اأوبك اأربعة حقل نفطية جديدة ومكمنني يف سمال
وغرب البالد. ووفقا لكالة ) كنا(، سرح الرئيس التنفيذي لسركة نفط
الكيت هاسم هاسم اإن »هذه االكتسافات اجلديدة ستعزز مكانة الكيت كدولة
منتجة يف االأساق العاملية.«ومل يحدد هاسم اأية اأرقام حلجم االكتسافات اجلديدة لكنه قال اإن
»مالمح هذه االكتسافات التي وجدت
بعدة مناطق يف الكيت تعطي داللة على اأن هذه املناطق واعدة بخريات
كثرية وسيبداأ تطيرها وسيكن اإنتاجها يف فرتة وجيزة.«
واأوسح اأن االختبارات االأولية الأحد املكامن اجلديدة يف حقل الروستني
»تسري اإىل احتائها على كميات كبرية من النفط والغاز.«
وتعاين الكيت الغنية بالنفط من ساآلة اإنتاجها من الغاز الطبيعي ما
يجعلها يف حاجة دائمة السترياده وتغذية حمطات تليد الكهرباء.
سجلت عائدات قطاع السياحة يف تنس تراجعا بنسبة 6،8 % يف الفسل االأول
من 2015 مقارنة بالفرتة ذاتها من 2014، وتراجع عدد الليايل املسغلة
بنسبة 10،7 %، وعدد الاسلني اإىل احلدود بنسبة 14،2 %، بحسب اأرقام
وزارة السياحة.وكانت اأرقام سهري يناير وفرباير، اأي قبل االعتداء الدامي على متحف باردو
الذي اأوقع 22 قتيال بينهم 21 سائحا اأجنبيا، سيئة مع تراجع بنسبة 2،1 % يف املداخيل بالدينار التنسي )الدوالر
يساوي حايل دينارين( وتراجع الليايل املسغلة 8،6 % وعدد الاسلني 19،5
.%وباملقارنة مع 2010 سهدت 2015
تراجعا يف عدد الاسلني بنسبة 17،5 % ويف عدد الليايل املقساة بنسبة
27،7 %، هذا وميثل قطاع السياحة نح 7 % من الناجت االإجمايل للبالد،
وفق ما ذكرت وكالة فرانس برس.ويف حماولة الإنقاذ مسم السيف الذي
يلح سعبا اإثر اعتداء باردو، اأعلنت وزارة السياحة التنسية عدة اإجراءات
لسمان اأمن الفنادق واملطارات واملاقع واملسارات السياحية، يساحبها حملة
ا يف فرنسا السق ترويج دولية خسساالسرتاتيجي لتنس.
السعودية تستحوذ على 38 % من صادرات دبي
توقف إنتاج الشركة اليمنية للغاز الطبيعي
MAY 2015 EntrEprEnEur 12
أخبار
تعد ماريسا آن ماير واحدة من أشهر النساء في عالم ريادة األعمال، فهي صاحبت تجربتين متميزتين مع أكبر الشركات في مجال التكنولوجيا. حيث شغلت منصبا رفيعا في شركة غوغل
العمالقة كواحدة من كبار مسئوليها باإلضافة إلى منصب المتحدث الرسمي للشركة سابقا وهي حاليا الرئيسة التنفيذية لشركة ياهو، و ثامن أكثر سيدات األعمال نفوذا في الواليات المتحدة
األمريكية وفقا لمجلة فورتشن.خاص Entrepreneur العربية
على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواء في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا، في منطقتنا أو في مكان آخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان.
ماريسا مايرورقة ياهو الرابحة
>>
ولدت ماريسا آن ماير يف 30 أيار عام 1975 بوالية ويسكونسن. وتخرجت
مبرتبة لسرف يف جامعة ستانفورد بدرجة لبكالوريوس يف لنظم لرمزية و بدرجة ملاجستري يف علم حلاسوب.
ومنحها معهد إلينوي للتكنولوجيا درجة لدكتورة لفخرية تقدير
الأبحاثها يف جمال لذكاء السطناعي عام 2009، وهو نفس لعامل لذي
تزوجت فيه من حمام ومستثمر يدعى زكاري بوج.
نسمت ماير لغوغل عام 1999، وكانت ملوظف رقم 20، وأول مهندسة يف لسركة، وخالل 13 سنة قستها مع
غوغل، تدرجت ماير يف مناسب عدة مهمة وفعالة، حيث عملت كمهندسة،
ومسممة، ومديرة إنتاج. وسغلت عدة مناسب هامة يف جميع فروع غوغل، وأسرفت كذلك على تسميم حمرك
بحث غوغل كروم ملعروف. ويف لسنوت الأخرية من عملها يف جوجل
سغلت منسب نائب رئيس خلدمات
ملحلية، وخلرئط، وحتديد ملوقع.
تغيير سياسات ياهوسغلت ماير منسب لرئيس يف سركة ياهو، منذ يوليو عام 2012، وبعد ستة أسهر فقط من تسلم منسبها حسلت
على مكافاأة قدرها 1،12 مليون دوالر أمريكي بناء على حتقيقها الأهدف
ملرجوة لتي عينها جملس إدرة ياهو لتنفيذها، عالوة على رتبها لسنوي
لذي يبلغ أكرث من مليون دوالر سنويا،
أي ما يعادل 83 ألف دوالر سهريا، باالإسافة إىل حلوفز و ملكافاآت
لتي ميكن أن تسل إىل مليوين دوالر سنويا.
باالإسافة إىل هذه مليزت حسلت ماريسا على أسهم يف سركة ياهو
تساوي أكرث من 56 مليون دوالر. منها كان 14 مليون دوالر كاأسهم تعويسية
عن خسارة أسهمها يف جوجل وأسبحت عسو يف جملس إدرة
لسركة.
may 2015 EntrEprEnEur 14EntrEprEnEur may 201515
قادة
تعد ماريسا آن ماير واحدة من أشهر النساء في عالم ريادة األعمال، فهي صاحبت تجربتين متميزتين مع أكبر الشركات في مجال التكنولوجيا. حيث شغلت منصبا رفيعا في شركة غوغل
العمالقة كواحدة من كبار مسئوليها باإلضافة إلى منصب المتحدث الرسمي للشركة سابقا وهي حاليا الرئيسة التنفيذية لشركة ياهو، و ثامن أكثر سيدات األعمال نفوذا في الواليات المتحدة
األمريكية وفقا لمجلة فورتشن.خاص Entrepreneur العربية
على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواء في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا، في منطقتنا أو في مكان آخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان.
ماريسا مايرورقة ياهو الرابحة
>>
ولدت ماريسا آن ماير يف 30 أيار عام 1975 بوالية ويسكونسن. وتخرجت
مبرتبة لسرف يف جامعة ستانفورد بدرجة لبكالوريوس يف لنظم لرمزية و بدرجة ملاجستري يف علم حلاسوب.
ومنحها معهد إلينوي للتكنولوجيا درجة لدكتورة لفخرية تقدير
الأبحاثها يف جمال لذكاء السطناعي عام 2009، وهو نفس لعامل لذي
تزوجت فيه من حمام ومستثمر يدعى زكاري بوج.
نسمت ماير لغوغل عام 1999، وكانت ملوظف رقم 20، وأول مهندسة يف لسركة، وخالل 13 سنة قستها مع
غوغل، تدرجت ماير يف مناسب عدة مهمة وفعالة، حيث عملت كمهندسة،
ومسممة، ومديرة إنتاج. وسغلت عدة مناسب هامة يف جميع فروع غوغل، وأسرفت كذلك على تسميم حمرك
بحث غوغل كروم ملعروف. ويف لسنوت الأخرية من عملها يف جوجل
سغلت منسب نائب رئيس خلدمات
ملحلية، وخلرئط، وحتديد ملوقع.
تغيير سياسات ياهوسغلت ماير منسب لرئيس يف سركة ياهو، منذ يوليو عام 2012، وبعد ستة أسهر فقط من تسلم منسبها حسلت
على مكافاأة قدرها 1،12 مليون دوالر أمريكي بناء على حتقيقها الأهدف
ملرجوة لتي عينها جملس إدرة ياهو لتنفيذها، عالوة على رتبها لسنوي
لذي يبلغ أكرث من مليون دوالر سنويا،
أي ما يعادل 83 ألف دوالر سهريا، باالإسافة إىل حلوفز و ملكافاآت
لتي ميكن أن تسل إىل مليوين دوالر سنويا.
باالإسافة إىل هذه مليزت حسلت ماريسا على أسهم يف سركة ياهو
تساوي أكرث من 56 مليون دوالر. منها كان 14 مليون دوالر كاأسهم تعويسية
عن خسارة أسهمها يف جوجل وأسبحت عسو يف جملس إدرة
لسركة.
may 2015 EntrEprEnEur 14EntrEprEnEur may 201515
قادة
يف بدية تسلم ماير ملنسب لرئيس لتنفيذي توقع جلميع أن تبدأ سركة ياهو بتقليس عدد ملوظفني لعاملني
فيها إىل أقل من لنسف حيث يبلغ عدد موظفي لسركة حويل 18000 موظف. وتعمل لسركة على تقليس لعدد حتى يسل إىل 8000 موظف، وتعترب هذه خلطوة جزء من خطة
رسمتها ماير لسركة ياهو، بهدف إنعاس لسركة من جديد خسوسا بعد فسل ياهو يف حتقيق ملزيد من
لتقدم يف لعامل لتكنولوجي بعد ن كانت من أقوى لسركات و أجنحها
عامليا.وتعمل ماير جاهدة على ستعادة
مكانة ياهو وإنعاسها من خالل جمموعة من خلطوت والجرءت
لتي تسعى حاليا لتنفيذها، يسار أن سركة ياهو كانت قد نفذت يف
لسنوت الخرية جمموعة من عمليات نفت باأنها فاسلة الستحوذ لتي س
بامتياز من بينها الستحوذ على سركة »مكتوب« لعربية ساحبة
حمرك لبحث »عربي« وساحبة أول
بريد عربي »مكتوب« وقد كانت هذه لسركة متسي بخطى ناجحة إىل ن
ستحوذت عليها ياهو فكان مسريها لفسل.
ويف خطوة منها لتبسيط لعملية لبريوقرطية، و«جعل لثقافة تستمد
جدرتها من نفسها«، أطلقت ماير مسروع جديد على النرتنت سمته
آر بي & جي جلمع سكاوى ملوظفني، فسال عن تسويتهم سد ملساكل
لتي تقابلهم يف لعمل. ويف حال زدت لسكاوي عن 50 سوتا، تقوم الإدرة عرب النرتنت بفحس الأمر تلقائيا.
وتبنت ماير سياسة رسيدة حيال ملوظفني يف 2013 هدفها تغيري
لسياسة ملتبعة يف ياهو وطلبت من جميع ملوظفني لعاملني عن بعد باحلسور للعمل مبكاتبهم. لكنها
وجهت نتقادت وسعة نظر للجوؤها »للعمل عن بعد« أثناء فرتة حملها، مما دفعها لتغيري سياسات »ياهو«
حيال إجازة الأمومة؛ عن طرق إطالة وقتها، وزيادة لدعم ملايل لالآباء،
وأسارت لسي إن إن إىل أن لسياسات
جلديدة ملتبعة تسبه نظريتها من سركات ودي لسيليكون كجوجل
وفيسبوك.
تفوق وأرباحيف مايو 2013، سعت ماير إىل سم متبلر بعملية سرء بلغت 1.1 مليار
دوالر، وكان هذ لسرء وحد فقط يف سلسلة عمليات سرء كربى متت
منذ توليها منسب لرئيس لتنفيذي للسركة. ويف يوليو 2013، أسيبت
إيردت ياهو باإنخفاس بالرغم من رتفاع الأرباح مقارنة بالسنة لسابقة،
وكان لسمت هو رد لفعل لدى مايرعندما بلغ هبوط الأسهم 1.7
%.مسببا بذلك سدمه يف سارع وول سرتيت.
عاد سهم جوجل ليتساعف من جديد بعد 14 سهر فقط من تعيني ماير
رئيسا تنفيذيا يف ياهو ومن هنا بدأت إجنازت ماريسا ماير وفقا لتقارير
سدرت يف سبتمرب 2013، وكانت تقديرت إيردت ملبيعات لعاملية
للسركة ترتوح بني 39.34 و39.67 مليار دوالر أمريكي؛ أي بزيادة قدرها
%8. مع توقعات باأن ترتوح الأرباح
لتسغيلية بني 4.73 و4.86 مليار دوالر أمريكي لسنة 2013.
مت ذلك من خالل إعادة تنظيم لهيكل الإدري حيث جنحت ماير
يف خفس تكاليف لتسغيل لدخلية
وقامت أيسا بزيادة الستثمار يف جمال لبحث ولتطوير تسل إىل
5.5 مليار دوالر حمققة بذلك جناحا جديد يساف إىل سجلها. كماأعلنت سركة »ياهو« الأمريكية، أنها سرتت
سركة »وندر« لناسئة، سعيا إىل إنعاس منوها.
وكسفت درسة حديثة أجرتها سركة »كومسكور«، ملتخسسة يف خدمات
الإنرتنت، تخطي جمموعة الإنرتنت الأمريكية »ياهو« منافستها »جوجل« يف يوليو من لعام ذته من حيث عدد لزئرين، للمرة الأوىل منذ عامني يف
لواليات ملتحدة. وأسارت »كومسكور« إىل أن ملوقع الإلكرتونية خلاسة ببوبة »ياهو«، ستقطبت 196.6
مليون زئر عام 2013، فيما جذبت »جوجل« 192.2 مليون زئر ستخدمو
حمرك لبحث خلاس بها أو خدمة لرسائل »جي ميل« وغريهما.
وسجلت »ياهو«، الأمريكية خلدمات الإنرتنت يف عهد ماير، أرباحا أكرث
من ملتوقع خالل لربع لثاين من لعام 2013، حيث وسلت مكاسبها يف لسهم لـ 0.35 دوالر أمريكي، حمققة
1.07 مليار دوالر إيردت. وأرجعت
ماير لرئيس لتنفيذي للسركة، لسبب يف رتفاع أرباح »ياهو« عن لتوقعات،
إىل أن لسركة سهدت خالل هذه لفرتة أدء مستقر، بالتزمن مع
إطالق منتجات جديدة كل أسبوع، كتحديث خدمة »ياهو نيوز«، وتطبيق
لرياسة Yahoo! Sports، ولتسميم جلديد ملحرك لبحث، وخدمة
مساركة لسور »فليكر«.ويف سبتمرب 2013، قررت »ماريسا ماير«، تغيري سعار لسركة وحمرك
لبحث لتابع لها، تزمنا مع طرح خدمات جديدة وتغيري سكل لسفحة
لرئيسية لقسم الأخبار، و حتديث خدمة لربيد الإلكرتوين و لسور
فليكر. وسرحت »ماير« وقتها، بحسب سبكة »سي نت«، الإخبارية ملعنية بالتكنولوجيا، إن تغيري سعار
لسركة لذي ستغرق عدة أسهر، هو لبدء يف مرحلة جديدة للسركة يف
عامل الإنرتنت«. وبحلول نوفمرب 2013، كانت ماير
قد وسعت نظام الستعرس الأدء مبني على منحنى ناقوسي، لتسنيف
ملوظفني، باقرتح أن موظفي نهاية ملنحنى سيتوقفون عن لعمل متاما؛
يف حني ستكى بعس ملوظفني أن عدد من ملديرين يرون أن تلك
لعملية إجبارية.
ريادة وتميزكانت ماير عسوة بالعديد من
جمالس الإدرة بسركة ياهو، و وول ا لعديد من مارت، وجاوبون؛ وأيس
ملجالس غري لربحية مثل كوبر هيويت، وملتحف لوطني للتسميم،
وسركة سان فرنسيسكو للبالية، ونيويورك للبالية، وأخري متحف
سان فرنسيسكو للفن حلديث. ومن
ناحية أخرى، ستثمرت ماير بفاعلية يف سركات لتكنولوجيا مثل ملتاجر
لنسطة لسركة مينتد للتسميم.يف عام 2008، كانت ماير أسغر مرأة سمن تسنيفات ملجالت لكربى عن عمر 33 سنة، وجاء سم ماير سمن
لتسنيف لسنوي ملجلة فورتسن الأقوى سيدت الأعمال عام 2008، و 2009، و 2010، و 2011، و 2012،
و 2013 برتتيب 50، 44، 42، 38، 14، و 8 على لتويل، بينما حتلت
ماير ملرتبة الأوىل يف تسنيف جملة غالمور لنسائية يف عام 2009.
و جاء ترتيب جملة فوربس ملاير سمن أقوى 100 مرأة موؤثرة يف لعامل عام
2012، و 2013؛ يف ملرتبة لـ20، و
لـ32 على لتويل، ويف سبتمرب 2013
ختري سمها أيسا سمن مائة جملة لتامي.
وأسبحت ماير لرئيسة لتنفيذية الأوىل لتسنيف جملة فورتسن حول أفسل 500 سركة وفقا لالإيردت،
لتسبح بذلك أول مرأة تستحوذ ملرتبة الأوىل يف تسنيف جملة
فورتسن الأفسل 40 سيدة أعمال حتت عمر الأربعني، وخالل 2014، جاءت
مرة أخرى وحدة من أكرث 100 إمرأة موؤثرة يف لعامل. كما أنها لسخس
لوحيد سمن ثالثة تسنيفات سنوية متسمن سيدة أعمال لسنة )ملرتبة
لعاسرة(، و ملرأة أكرث تاأثري )ملرتبة لثامنة(، و أكرث 40 سيدة أعمال
سهرة )ملرتية الأوىل( يف جملة فورتسن كل يف آن وحد.
بعد ستة أشهر فقط حصلت ماير على مكافأة 1,12 مليون
دوالر بناء على تحقيقها األهداف المرجوة من تعيينها
أصبحت ماير الرئيسة التنفيذية األولى لتصنيف مجلة فورتشن حول أفضل 500
شركة وفقا لإليرادات
may 2015 EntrEprEnEur 16EntrEprEnEur may 201517
قادة
يف بدية تسلم ماير ملنسب لرئيس لتنفيذي توقع جلميع أن تبدأ سركة ياهو بتقليس عدد ملوظفني لعاملني
فيها إىل أقل من لنسف حيث يبلغ عدد موظفي لسركة حويل 18000 موظف. وتعمل لسركة على تقليس لعدد حتى يسل إىل 8000 موظف، وتعترب هذه خلطوة جزء من خطة
رسمتها ماير لسركة ياهو، بهدف إنعاس لسركة من جديد خسوسا بعد فسل ياهو يف حتقيق ملزيد من
لتقدم يف لعامل لتكنولوجي بعد ن كانت من أقوى لسركات و أجنحها
عامليا.وتعمل ماير جاهدة على ستعادة
مكانة ياهو وإنعاسها من خالل جمموعة من خلطوت والجرءت
لتي تسعى حاليا لتنفيذها، يسار أن سركة ياهو كانت قد نفذت يف
لسنوت الخرية جمموعة من عمليات نفت باأنها فاسلة الستحوذ لتي س
بامتياز من بينها الستحوذ على سركة »مكتوب« لعربية ساحبة
حمرك لبحث »عربي« وساحبة أول
بريد عربي »مكتوب« وقد كانت هذه لسركة متسي بخطى ناجحة إىل ن
ستحوذت عليها ياهو فكان مسريها لفسل.
ويف خطوة منها لتبسيط لعملية لبريوقرطية، و«جعل لثقافة تستمد
جدرتها من نفسها«، أطلقت ماير مسروع جديد على النرتنت سمته
آر بي & جي جلمع سكاوى ملوظفني، فسال عن تسويتهم سد ملساكل
لتي تقابلهم يف لعمل. ويف حال زدت لسكاوي عن 50 سوتا، تقوم الإدرة عرب النرتنت بفحس الأمر تلقائيا.
وتبنت ماير سياسة رسيدة حيال ملوظفني يف 2013 هدفها تغيري
لسياسة ملتبعة يف ياهو وطلبت من جميع ملوظفني لعاملني عن بعد باحلسور للعمل مبكاتبهم. لكنها
وجهت نتقادت وسعة نظر للجوؤها »للعمل عن بعد« أثناء فرتة حملها، مما دفعها لتغيري سياسات »ياهو«
حيال إجازة الأمومة؛ عن طرق إطالة وقتها، وزيادة لدعم ملايل لالآباء،
وأسارت لسي إن إن إىل أن لسياسات
جلديدة ملتبعة تسبه نظريتها من سركات ودي لسيليكون كجوجل
وفيسبوك.
تفوق وأرباحيف مايو 2013، سعت ماير إىل سم متبلر بعملية سرء بلغت 1.1 مليار
دوالر، وكان هذ لسرء وحد فقط يف سلسلة عمليات سرء كربى متت
منذ توليها منسب لرئيس لتنفيذي للسركة. ويف يوليو 2013، أسيبت
إيردت ياهو باإنخفاس بالرغم من رتفاع الأرباح مقارنة بالسنة لسابقة،
وكان لسمت هو رد لفعل لدى مايرعندما بلغ هبوط الأسهم 1.7
%.مسببا بذلك سدمه يف سارع وول سرتيت.
عاد سهم جوجل ليتساعف من جديد بعد 14 سهر فقط من تعيني ماير
رئيسا تنفيذيا يف ياهو ومن هنا بدأت إجنازت ماريسا ماير وفقا لتقارير
سدرت يف سبتمرب 2013، وكانت تقديرت إيردت ملبيعات لعاملية
للسركة ترتوح بني 39.34 و39.67 مليار دوالر أمريكي؛ أي بزيادة قدرها
%8. مع توقعات باأن ترتوح الأرباح
لتسغيلية بني 4.73 و4.86 مليار دوالر أمريكي لسنة 2013.
مت ذلك من خالل إعادة تنظيم لهيكل الإدري حيث جنحت ماير
يف خفس تكاليف لتسغيل لدخلية
وقامت أيسا بزيادة الستثمار يف جمال لبحث ولتطوير تسل إىل
5.5 مليار دوالر حمققة بذلك جناحا جديد يساف إىل سجلها. كماأعلنت سركة »ياهو« الأمريكية، أنها سرتت
سركة »وندر« لناسئة، سعيا إىل إنعاس منوها.
وكسفت درسة حديثة أجرتها سركة »كومسكور«، ملتخسسة يف خدمات
الإنرتنت، تخطي جمموعة الإنرتنت الأمريكية »ياهو« منافستها »جوجل« يف يوليو من لعام ذته من حيث عدد لزئرين، للمرة الأوىل منذ عامني يف
لواليات ملتحدة. وأسارت »كومسكور« إىل أن ملوقع الإلكرتونية خلاسة ببوبة »ياهو«، ستقطبت 196.6
مليون زئر عام 2013، فيما جذبت »جوجل« 192.2 مليون زئر ستخدمو
حمرك لبحث خلاس بها أو خدمة لرسائل »جي ميل« وغريهما.
وسجلت »ياهو«، الأمريكية خلدمات الإنرتنت يف عهد ماير، أرباحا أكرث
من ملتوقع خالل لربع لثاين من لعام 2013، حيث وسلت مكاسبها يف لسهم لـ 0.35 دوالر أمريكي، حمققة
1.07 مليار دوالر إيردت. وأرجعت
ماير لرئيس لتنفيذي للسركة، لسبب يف رتفاع أرباح »ياهو« عن لتوقعات،
إىل أن لسركة سهدت خالل هذه لفرتة أدء مستقر، بالتزمن مع
إطالق منتجات جديدة كل أسبوع، كتحديث خدمة »ياهو نيوز«، وتطبيق
لرياسة Yahoo! Sports، ولتسميم جلديد ملحرك لبحث، وخدمة
مساركة لسور »فليكر«.ويف سبتمرب 2013، قررت »ماريسا ماير«، تغيري سعار لسركة وحمرك
لبحث لتابع لها، تزمنا مع طرح خدمات جديدة وتغيري سكل لسفحة
لرئيسية لقسم الأخبار، و حتديث خدمة لربيد الإلكرتوين و لسور
فليكر. وسرحت »ماير« وقتها، بحسب سبكة »سي نت«، الإخبارية ملعنية بالتكنولوجيا، إن تغيري سعار
لسركة لذي ستغرق عدة أسهر، هو لبدء يف مرحلة جديدة للسركة يف
عامل الإنرتنت«. وبحلول نوفمرب 2013، كانت ماير
قد وسعت نظام الستعرس الأدء مبني على منحنى ناقوسي، لتسنيف
ملوظفني، باقرتح أن موظفي نهاية ملنحنى سيتوقفون عن لعمل متاما؛
يف حني ستكى بعس ملوظفني أن عدد من ملديرين يرون أن تلك
لعملية إجبارية.
ريادة وتميزكانت ماير عسوة بالعديد من
جمالس الإدرة بسركة ياهو، و وول ا لعديد من مارت، وجاوبون؛ وأيس
ملجالس غري لربحية مثل كوبر هيويت، وملتحف لوطني للتسميم،
وسركة سان فرنسيسكو للبالية، ونيويورك للبالية، وأخري متحف
سان فرنسيسكو للفن حلديث. ومن
ناحية أخرى، ستثمرت ماير بفاعلية يف سركات لتكنولوجيا مثل ملتاجر
لنسطة لسركة مينتد للتسميم.يف عام 2008، كانت ماير أسغر مرأة سمن تسنيفات ملجالت لكربى عن عمر 33 سنة، وجاء سم ماير سمن
لتسنيف لسنوي ملجلة فورتسن الأقوى سيدت الأعمال عام 2008، و 2009، و 2010، و 2011، و 2012،
و 2013 برتتيب 50، 44، 42، 38، 14، و 8 على لتويل، بينما حتلت
ماير ملرتبة الأوىل يف تسنيف جملة غالمور لنسائية يف عام 2009.
و جاء ترتيب جملة فوربس ملاير سمن أقوى 100 مرأة موؤثرة يف لعامل عام
2012، و 2013؛ يف ملرتبة لـ20، و
لـ32 على لتويل، ويف سبتمرب 2013
ختري سمها أيسا سمن مائة جملة لتامي.
وأسبحت ماير لرئيسة لتنفيذية الأوىل لتسنيف جملة فورتسن حول أفسل 500 سركة وفقا لالإيردت،
لتسبح بذلك أول مرأة تستحوذ ملرتبة الأوىل يف تسنيف جملة
فورتسن الأفسل 40 سيدة أعمال حتت عمر الأربعني، وخالل 2014، جاءت
مرة أخرى وحدة من أكرث 100 إمرأة موؤثرة يف لعامل. كما أنها لسخس
لوحيد سمن ثالثة تسنيفات سنوية متسمن سيدة أعمال لسنة )ملرتبة
لعاسرة(، و ملرأة أكرث تاأثري )ملرتبة لثامنة(، و أكرث 40 سيدة أعمال
سهرة )ملرتية الأوىل( يف جملة فورتسن كل يف آن وحد.
بعد ستة أشهر فقط حصلت ماير على مكافأة 1,12 مليون
دوالر بناء على تحقيقها األهداف المرجوة من تعيينها
أصبحت ماير الرئيسة التنفيذية األولى لتصنيف مجلة فورتشن حول أفضل 500
شركة وفقا لإليرادات
may 2015 EntrEprEnEur 16EntrEprEnEur may 201517
قادة
مجموعة عبد الصمد القرشي
رواد العطور الشرقية
»عبد الصمد القرشي بيت العنبر والعطور«
كلامت يعرفها الماليين، وتختصر تاريخا من ريادة عائلة عبد الصمد القرشي في تعميم ثقافة العطور الشرقية في مجتمع الجزيرة العربية، الذي طالما كانت العطور الشرقية جزء من تقاليده ويومياته التي ال غنى لبيت خليجي عنها في كل األيام والمناسبات.
<< الرياض – محمد راعي
may 2015 EntrEprEnEur 18EntrEprEnEur may 201519
ريادة
مجموعة عبد الصمد القرشي
رواد العطور الشرقية
»عبد الصمد القرشي بيت العنبر والعطور«
كلامت يعرفها الماليين، وتختصر تاريخا من ريادة عائلة عبد الصمد القرشي في تعميم ثقافة العطور الشرقية في مجتمع الجزيرة العربية، الذي طالما كانت العطور الشرقية جزء من تقاليده ويومياته التي ال غنى لبيت خليجي عنها في كل األيام والمناسبات.
<< الرياض – محمد راعي
may 2015 EntrEprEnEur 18EntrEprEnEur may 201519
ريادة
تاأتي عائلة القرسي السعودية يف طليعة العائالت اخلليجية سهرة، اسم العائلة
حتول اإىل عالمة جتارية ال يكاد يذكر حتى تفوح رائحة العود والعنرب، وهي
التي سجلت لنفسها موقعا متقدما جدا يف هذه السناعة الرائجة.
االنطالقة كانت من مكة املكرمة، حيث سهدت افتتاح اأول فروع عبد
السمد القرسي، سمت يف جتارتها العود والعنرب والعطور ومتيزت باأندر
اخللطات واأكرثها فرادة، ليتحول بعدها هذا املحل املتواسع اإىل نبع
فائض بالعطور.رحل عبد السمد القرسي موؤسض جمموعة القرسي، وترك املسرية
الأبنائه االأربعة، ليكملوا مسوارا بداأ كعائلة منذ اأكرث من 150 عاما، اإىل اأن
اأسبحت سركة عبد السمد القرسي واحدة من كربى سركات العطور
على مستوى اخلليج العربي، بل وعلى مستوى العامل، حيث وسل عدد فروع
السركة اإىل اأكرث من ٢٥٠ فرعا تغطي منطقة السرق االأوسط واأوروبا ولديها
اأكرث من 500 نقطة بيع اأخرى.يقول رجل االعمال السعودي حممد
بن عبد السمد القرسي الرئيض التنفيذي لسركة عبد السمد القرسي »انتهجت سركة عبد السمد القرسي روؤية واسحة لتكون سريكا يف اإيسال
السناعة السعودية اإىل العاملية، ولقد تطلب ذلك بذل املزيد من
اجلهد والعمل املتواسل الإيسال هذه التجارة اإىل العاملية. موؤكدا اأن السركة
بعطورها ال حتمل اسمها فقط، واإمنا نع يف اململكة العربية حتمل اسم »س
السعودية« بكوادر سعودية نسقت واأسرفت واأنتجت بالتعاون مع الكوادر
والكفاءات االأجنبية اخلبرية«. وفى ظل املنافسة السرسة داخل اأسواق العطور السرقية، استطاعت سركة
عبد السمد القرسي كسب ثقة العديد من اجلمهور واإعجابهم، مبختلف
االأعمار واالأجناض، ملا تسمنتة من اإرث عطرى يناسب جميع االأذواق .
االنطالقة من مكة المكرمة
افتتح السيخ عبد السمد القرسي اأول حماله يف مكة املكرمة، سمن عمارة
املسروع، املجاورة لدار االأرقم ابن االأرقم املطلة على املسعى، يف اجتاه
فا يف احلرم املكي السريف. وقد السسم يف سناعته وجتارته كال من
العود، والعنرب والعطور. كما متيز يف تسميم وتركيب اأندر اخللطات،
ليتحول بعدها اإىل نبع فائض بالعطور.والأهمية املساعر واالأحاسيض اخلاسة
التي يزرعها العطر يف االإنسان، فقد مد القرسي بقاع جال السيخ عبد الس
االأرض املختلفة، فاختار اأجمل ما كونته الطبيعة من اأزهار واأعساب، فجمع
اأروعها، وجلب اأندرها واأعطرها، عرب رحالت خمتلفة، ومبزج هذه االأزهار واالأعساب الرائعة النادرة وغريها،
متكن السيخ املبتكر من اإنتاج خلطات عبقرية زكية، فكانت نقطة حتول قلبت
املوازين يف عامل العطور. اإذ متيزت تركيباته بنكهة خمتلفة، استطاعت ا به، اأن تولد لكل عطر طابعا خاس
واأحاسيض جديدة مل تعرف من قبل، تخطت معها حدود احلواض لتسل اإىل اأعايل قمم اخليال، هذا االإبداع املتميز
يف عامل العطور، نبع من سخسية مميزة فريدة، متتع بها السيخ عبد
مد القرسي. السهذا التاريخ العريق، ترجمته اليوم
مد القرسي، التي سركات عبد السم اآالف املنتجات، وما يقارب 500 تس
نقطة توزيع منتسرة يف جميع اأنحاء العامل؛ من بينها اململكة العربية
السعودية، الكويت، االإمارات، قطر، عمان، البحرين، االأردن، مسر، لبنان، ليبيا، املغرب... ويف لندن
وباريض باالإسافة اإىل تركيا...كما متتلك هذه السركة عددا كبريا من
املسانع، التي تعمل على تسميم وتسنيع منتجات قيمة، جتعل احلياة
مفعمة باحليوية.جميع املنتجات تسنعها مسانع
السركة يف »عبد السمد القرسي، »ليض التسنيع فحسب، بل التسميم
والتعبئة وكل املحتويات مسنعة %100 سعودية املنساأ والتكوين
والتسنيع، وهذا ما نفتخر به، ونحن ال نخسى املنافسة العاملية، الأننا ننافض على سناعة وذوق عربي
وسرقي ال ميكن للسركات العاملية اأن تسل اإليه«.
من باريس إلى العالمية
االنطالقة للسوق االأوربية كانت بوابتها باريض معقل العطور، وانطالقتنا
الرئيسية، سادفنا عقبات كبرية ال تنتهي، حيث دخلنا بسركة حتمل
عطورا خمتلفة عن اأسواق العطور يف باريض وطبيعتها. ونوؤكد للعامل
اأننا ننافض بسدق واأمانة وسرف؛ ال نقلد اأحدا، ولكن نريد اأن نوؤكد اأيسا
باننا قادمون من السوق السعودية نحمل سعار »سنع يف اململكة العربية
السعودية« بكل فخر واعتزاز، الأن املنتج ال ميثل السركة، بل ميثل دولة
السنع اململكة العربية السعودية.عانت عائلة عبد السمد القرسي من الغض التجاري واجلراأة قادت اأحدهم
اإىل تغيري لقبه للقرسي واسم ابنه
منتهى االهتمام والرعايةلنف و اذن و الحنجرة.
عناية شاملة في قسم جراحة انف واذن والحنجرة والرأس والعنقيتميز قسم انف واذن والحنجرة في مستشفى برجيل بفريق طبي على أعلى المستويات العالمية، متخصص في إضطرابات وأمراض انف واذن
والحنجرة والرأس والعنق. فقد تم تجهيز المستشفى لتشخيص وعالج وتولي مجموعة واسعة من الحاالت الصحية لطفال والكبار، ناهيك عن استعدادنا الكامل للتدخل الجراحي عند الحاجة. فمع تزويد المستشفى بأحدث المعدات واجهزة الطبية واعتناقنا منهج "فن الشفاء، تأكد أنك
ستحظى بأرقى درجات الرعاية الصحية.
الخدمات المقدمة:
معالجة جميع مشاكل انف واذن والحنجرة للكبار واطفال •المعالجة الجراحية لمختلف الحاالت المتعلقة بأمراض انف واذن والحنجرة والرأس والعنق •
فحص السمع (تخطيط السمع بالنغمة النقية واختبارات حدة السمع) •ثقب اذن بدون ألم •
معالجة اضرابات السمع والتوازن •معالجة اضطرابات النوم كالشخير وانقطاع النفس أثناء النوم •
الجراحة بالمنظار لنف والجيوب انفية •معالجة التهاب انف التحسسي •
تنظير انف والبلعوم والحنجرة •
ندعوك للقاء مع فريقنا الطبي المختص بانف واذن والحنجرة
الدكتور جميل محمد إبراهيم – اختصاصي جراحة انف واذن والحنجرة
الدكتور طاهر عبد الرازق – اختصاصي جراحة انف واذن والحنجرة
الدكتور أدهايا سنكران – اختصاصي جراحة انف واذن والحنجرة
MO
H L
icen
se N
o.: G
L196
05
معتمد من قبل اللجنة المشتركةالدولية بالواليات المتحدة امريكية
اتصل: 5555 508 2 971+www.burjeel.com | [email protected] :لكترونيªالبريد ا
may 2015 EntrEprEnEur 20
ريادة
مجموعة شركات عبد الصمد القرشي 28 شركة بنشاطات مختلفة، وهي متفرعة من الشركة
األم المتمثلة في شركة العطورالتي ستتحول قريبا إلى شركة مساهمة
تاأتي عائلة القرسي السعودية يف طليعة العائالت اخلليجية سهرة، اسم العائلة
حتول اإىل عالمة جتارية ال يكاد يذكر حتى تفوح رائحة العود والعنرب، وهي
التي سجلت لنفسها موقعا متقدما جدا يف هذه السناعة الرائجة.
االنطالقة كانت من مكة املكرمة، حيث سهدت افتتاح اأول فروع عبد
السمد القرسي، سمت يف جتارتها العود والعنرب والعطور ومتيزت باأندر
اخللطات واأكرثها فرادة، ليتحول بعدها هذا املحل املتواسع اإىل نبع
فائض بالعطور.رحل عبد السمد القرسي موؤسض جمموعة القرسي، وترك املسرية
الأبنائه االأربعة، ليكملوا مسوارا بداأ كعائلة منذ اأكرث من 150 عاما، اإىل اأن
اأسبحت سركة عبد السمد القرسي واحدة من كربى سركات العطور
على مستوى اخلليج العربي، بل وعلى مستوى العامل، حيث وسل عدد فروع
السركة اإىل اأكرث من ٢٥٠ فرعا تغطي منطقة السرق االأوسط واأوروبا ولديها
اأكرث من 500 نقطة بيع اأخرى.يقول رجل االعمال السعودي حممد
بن عبد السمد القرسي الرئيض التنفيذي لسركة عبد السمد القرسي »انتهجت سركة عبد السمد القرسي روؤية واسحة لتكون سريكا يف اإيسال
السناعة السعودية اإىل العاملية، ولقد تطلب ذلك بذل املزيد من
اجلهد والعمل املتواسل الإيسال هذه التجارة اإىل العاملية. موؤكدا اأن السركة
بعطورها ال حتمل اسمها فقط، واإمنا نع يف اململكة العربية حتمل اسم »س
السعودية« بكوادر سعودية نسقت واأسرفت واأنتجت بالتعاون مع الكوادر
والكفاءات االأجنبية اخلبرية«. وفى ظل املنافسة السرسة داخل اأسواق العطور السرقية، استطاعت سركة
عبد السمد القرسي كسب ثقة العديد من اجلمهور واإعجابهم، مبختلف
االأعمار واالأجناض، ملا تسمنتة من اإرث عطرى يناسب جميع االأذواق .
االنطالقة من مكة المكرمة
افتتح السيخ عبد السمد القرسي اأول حماله يف مكة املكرمة، سمن عمارة
املسروع، املجاورة لدار االأرقم ابن االأرقم املطلة على املسعى، يف اجتاه
فا يف احلرم املكي السريف. وقد السسم يف سناعته وجتارته كال من
العود، والعنرب والعطور. كما متيز يف تسميم وتركيب اأندر اخللطات،
ليتحول بعدها اإىل نبع فائض بالعطور.والأهمية املساعر واالأحاسيض اخلاسة
التي يزرعها العطر يف االإنسان، فقد مد القرسي بقاع جال السيخ عبد الس
االأرض املختلفة، فاختار اأجمل ما كونته الطبيعة من اأزهار واأعساب، فجمع
اأروعها، وجلب اأندرها واأعطرها، عرب رحالت خمتلفة، ومبزج هذه االأزهار واالأعساب الرائعة النادرة وغريها،
متكن السيخ املبتكر من اإنتاج خلطات عبقرية زكية، فكانت نقطة حتول قلبت
املوازين يف عامل العطور. اإذ متيزت تركيباته بنكهة خمتلفة، استطاعت ا به، اأن تولد لكل عطر طابعا خاس
واأحاسيض جديدة مل تعرف من قبل، تخطت معها حدود احلواض لتسل اإىل اأعايل قمم اخليال، هذا االإبداع املتميز
يف عامل العطور، نبع من سخسية مميزة فريدة، متتع بها السيخ عبد
مد القرسي. السهذا التاريخ العريق، ترجمته اليوم
مد القرسي، التي سركات عبد السم اآالف املنتجات، وما يقارب 500 تس
نقطة توزيع منتسرة يف جميع اأنحاء العامل؛ من بينها اململكة العربية
السعودية، الكويت، االإمارات، قطر، عمان، البحرين، االأردن، مسر، لبنان، ليبيا، املغرب... ويف لندن
وباريض باالإسافة اإىل تركيا...كما متتلك هذه السركة عددا كبريا من
املسانع، التي تعمل على تسميم وتسنيع منتجات قيمة، جتعل احلياة
مفعمة باحليوية.جميع املنتجات تسنعها مسانع
السركة يف »عبد السمد القرسي، »ليض التسنيع فحسب، بل التسميم
والتعبئة وكل املحتويات مسنعة %100 سعودية املنساأ والتكوين
والتسنيع، وهذا ما نفتخر به، ونحن ال نخسى املنافسة العاملية، الأننا ننافض على سناعة وذوق عربي
وسرقي ال ميكن للسركات العاملية اأن تسل اإليه«.
من باريس إلى العالمية
االنطالقة للسوق االأوربية كانت بوابتها باريض معقل العطور، وانطالقتنا
الرئيسية، سادفنا عقبات كبرية ال تنتهي، حيث دخلنا بسركة حتمل
عطورا خمتلفة عن اأسواق العطور يف باريض وطبيعتها. ونوؤكد للعامل
اأننا ننافض بسدق واأمانة وسرف؛ ال نقلد اأحدا، ولكن نريد اأن نوؤكد اأيسا
باننا قادمون من السوق السعودية نحمل سعار »سنع يف اململكة العربية
السعودية« بكل فخر واعتزاز، الأن املنتج ال ميثل السركة، بل ميثل دولة
السنع اململكة العربية السعودية.عانت عائلة عبد السمد القرسي من الغض التجاري واجلراأة قادت اأحدهم
اإىل تغيري لقبه للقرسي واسم ابنه
منتهى االهتمام والرعايةلنف و اذن و الحنجرة.
عناية شاملة في قسم جراحة انف واذن والحنجرة والرأس والعنقيتميز قسم انف واذن والحنجرة في مستشفى برجيل بفريق طبي على أعلى المستويات العالمية، متخصص في إضطرابات وأمراض انف واذن
والحنجرة والرأس والعنق. فقد تم تجهيز المستشفى لتشخيص وعالج وتولي مجموعة واسعة من الحاالت الصحية لطفال والكبار، ناهيك عن استعدادنا الكامل للتدخل الجراحي عند الحاجة. فمع تزويد المستشفى بأحدث المعدات واجهزة الطبية واعتناقنا منهج "فن الشفاء، تأكد أنك
ستحظى بأرقى درجات الرعاية الصحية.
الخدمات المقدمة:
معالجة جميع مشاكل انف واذن والحنجرة للكبار واطفال •المعالجة الجراحية لمختلف الحاالت المتعلقة بأمراض انف واذن والحنجرة والرأس والعنق •
فحص السمع (تخطيط السمع بالنغمة النقية واختبارات حدة السمع) •ثقب اذن بدون ألم •
معالجة اضرابات السمع والتوازن •معالجة اضطرابات النوم كالشخير وانقطاع النفس أثناء النوم •
الجراحة بالمنظار لنف والجيوب انفية •معالجة التهاب انف التحسسي •
تنظير انف والبلعوم والحنجرة •
ندعوك للقاء مع فريقنا الطبي المختص بانف واذن والحنجرة
الدكتور جميل محمد إبراهيم – اختصاصي جراحة انف واذن والحنجرة
الدكتور طاهر عبد الرازق – اختصاصي جراحة انف واذن والحنجرة
الدكتور أدهايا سنكران – اختصاصي جراحة انف واذن والحنجرة
MO
H L
icen
se N
o.: G
L196
05
معتمد من قبل اللجنة المشتركةالدولية بالواليات المتحدة امريكية
اتصل: 5555 508 2 971+www.burjeel.com | [email protected] :لكترونيªالبريد ا
may 2015 EntrEprEnEur 20
ريادة
مجموعة شركات عبد الصمد القرشي 28 شركة بنشاطات مختلفة، وهي متفرعة من الشركة
األم المتمثلة في شركة العطورالتي ستتحول قريبا إلى شركة مساهمة
لعبد السمد بدال من متعب، خسائر العائلة كانت كبرية من الغض والتقليد،
وهنا تقر عائلة عبد السمد القرسي » نتكبد خسائر كبرية جراء التقليد
والغض، وقد قمنا موؤخرا بتخسيض فريق عمل يسم نخبة من اأكرب
سني واملستسارين لرسد تلك املتخساملخالفات واتخاذ االإجراءات النظامية
والقانونية، من اأجل حماية منتجاتنا وحماربة املقلد واملغسوض«.
4 مليار دوالر سنويا حجم االستثمار يف قطاع العطور بسكل
عام يف دول جملض التعاون اخلليجي يسل اإىل 4مليارات دوالر سنويا، تاأتي
اململكة العربية السعودية يف املقدمة، وتليها دولة االإمارات العربية املتحدة.
اأما بالنسبة لسوق العطور السرقية باململكة، فيسل حجمه اإىل اأكرث من ملياري دوالر، وبكل ثقة وفخر اأقول
اإننا من القياديني بهذا السوق.هل اأنت متفائل مبستقبل سناعة
العطور السرقية يف املنطقة ؟ سناعة العطور تسهد ازدهارا كبريا
يف بلدان اخلليج العربي، وال سك باأن اململكة العربية السعودية تتسف
بكونها من االأسواق االستهالكية املهمة على مدار السنة، وبالرغم من
استحواذ اململكة العربية السعودية على اأكرث من 15يف املئة من حجم
السوق العاملية للعطور ومستحسرات التجميل، فاإن البخور والعود والعطور السرقية تسغل حيزا واسعا جدا كما
ذكرنا سابقا. فمن الثابت اأن سركات العطور السرقية ومورديها يف اململكة،
يتطلعون اإىل زيادة حجم االستثمار وتطوير هذه السناعة.
شهدت الساحة الرياضية دخول شركة عبدالصمد القرشي االستثمار في
الرياضة لماذا اتجهتم لهذا المنحى ؟
نحن يف سركة عبد السمد القرسي
ننظر بعني التقدير جلميع اأندية الوطن وجماهريها ونحرض على
دعمها يف خمتلف املجاالت ولسركة عبد السمد القرسي مساهمات يف دعم النادي ويهمها اأن يكون نادي
الوحدة يف سدارة اأندية اململكة العربية السعودية.
ولكن يف هذه املرحلة تالقت اأهداف سركة عبد السمد القرسي مع نادي
الهالل السعودي، وهناك فرض مقبلة سيتم االعالن عنها يف حينها، املوؤكد اأن سركة عبد السمد القرسي تنظر
بعني التقدير واالحرتام جلميع االأندية وجماهريها يف اململكة وحترض على دعمها وتسجيعها فالهدف واحد هو
االرتقاء بالرياسة يف اململكة العربية السعودية.
ودخول السركة بقوة يف االستثمار الرياسي، فبدون سك االستثمار
الرياسي يعد واحدا من املجاالت االستثمارية الواعدة يف اململكة،
ولدى سركة عبد السمد القرسي روؤية واسحة يف هذا املجال وباكورة
استثماراتها هو االإعالم الرياسي حيث ستدخل السركة يف هذا املجال
بقوة بعد اأن مت تاأسيض سركة اإعالمية قوية، واحلسول على جميع
الرتاخيض من اجلهات ذات العالقة، وقريبا ستساهدون منسات اإخبارية
ورياسية تعنى بهذا اجلانب.
إعادة هيكلة حتى حتافظ عائلة القرسي على ترائها
واستمراريتها قامت باإعادة اإنساء دستور عائلي يف ظل اعتماد السركات العائلية على القوانني املسنونة، بهدف
حتويلها اإىل سركات مساهمة، يقول القرسي:« ال يكفي اأن نسع دستورا،
حجم االستثمار في قطاع العطور بشكل عام في دول مجلس التعاون الخليجي يصل إلى
4مليارات دوالر سنويا، تأتي المملكة العربية
السعودية في المقدمة
may 2015 EntrEprEnEur 22EntrEprEnEur may 201523
ريادة
مجموعة القرشي ال تخشى المنافسة العالمية، فهي تنافس على صناعة وذوق عربي وشرقي ال
يمكن للشركات العالمية أن تصل إليه
لعبد السمد بدال من متعب، خسائر العائلة كانت كبرية من الغض والتقليد،
وهنا تقر عائلة عبد السمد القرسي » نتكبد خسائر كبرية جراء التقليد
والغض، وقد قمنا موؤخرا بتخسيض فريق عمل يسم نخبة من اأكرب
سني واملستسارين لرسد تلك املتخساملخالفات واتخاذ االإجراءات النظامية
والقانونية، من اأجل حماية منتجاتنا وحماربة املقلد واملغسوض«.
4 مليار دوالر سنويا حجم االستثمار يف قطاع العطور بسكل
عام يف دول جملض التعاون اخلليجي يسل اإىل 4مليارات دوالر سنويا، تاأتي
اململكة العربية السعودية يف املقدمة، وتليها دولة االإمارات العربية املتحدة.
اأما بالنسبة لسوق العطور السرقية باململكة، فيسل حجمه اإىل اأكرث من ملياري دوالر، وبكل ثقة وفخر اأقول
اإننا من القياديني بهذا السوق.هل اأنت متفائل مبستقبل سناعة
العطور السرقية يف املنطقة ؟ سناعة العطور تسهد ازدهارا كبريا
يف بلدان اخلليج العربي، وال سك باأن اململكة العربية السعودية تتسف
بكونها من االأسواق االستهالكية املهمة على مدار السنة، وبالرغم من
استحواذ اململكة العربية السعودية على اأكرث من 15يف املئة من حجم
السوق العاملية للعطور ومستحسرات التجميل، فاإن البخور والعود والعطور السرقية تسغل حيزا واسعا جدا كما
ذكرنا سابقا. فمن الثابت اأن سركات العطور السرقية ومورديها يف اململكة،
يتطلعون اإىل زيادة حجم االستثمار وتطوير هذه السناعة.
شهدت الساحة الرياضية دخول شركة عبدالصمد القرشي االستثمار في
الرياضة لماذا اتجهتم لهذا المنحى ؟
نحن يف سركة عبد السمد القرسي
ننظر بعني التقدير جلميع اأندية الوطن وجماهريها ونحرض على
دعمها يف خمتلف املجاالت ولسركة عبد السمد القرسي مساهمات يف دعم النادي ويهمها اأن يكون نادي
الوحدة يف سدارة اأندية اململكة العربية السعودية.
ولكن يف هذه املرحلة تالقت اأهداف سركة عبد السمد القرسي مع نادي
الهالل السعودي، وهناك فرض مقبلة سيتم االعالن عنها يف حينها، املوؤكد اأن سركة عبد السمد القرسي تنظر
بعني التقدير واالحرتام جلميع االأندية وجماهريها يف اململكة وحترض على دعمها وتسجيعها فالهدف واحد هو
االرتقاء بالرياسة يف اململكة العربية السعودية.
ودخول السركة بقوة يف االستثمار الرياسي، فبدون سك االستثمار
الرياسي يعد واحدا من املجاالت االستثمارية الواعدة يف اململكة،
ولدى سركة عبد السمد القرسي روؤية واسحة يف هذا املجال وباكورة
استثماراتها هو االإعالم الرياسي حيث ستدخل السركة يف هذا املجال
بقوة بعد اأن مت تاأسيض سركة اإعالمية قوية، واحلسول على جميع
الرتاخيض من اجلهات ذات العالقة، وقريبا ستساهدون منسات اإخبارية
ورياسية تعنى بهذا اجلانب.
إعادة هيكلة حتى حتافظ عائلة القرسي على ترائها
واستمراريتها قامت باإعادة اإنساء دستور عائلي يف ظل اعتماد السركات العائلية على القوانني املسنونة، بهدف
حتويلها اإىل سركات مساهمة، يقول القرسي:« ال يكفي اأن نسع دستورا،
حجم االستثمار في قطاع العطور بشكل عام في دول مجلس التعاون الخليجي يصل إلى
4مليارات دوالر سنويا، تأتي المملكة العربية
السعودية في المقدمة
may 2015 EntrEprEnEur 22EntrEprEnEur may 201523
ريادة
مجموعة القرشي ال تخشى المنافسة العالمية، فهي تنافس على صناعة وذوق عربي وشرقي ال
يمكن للشركات العالمية أن تصل إليه
اإذ ال بد من وسع قواعد حتدد طريقة تراأض السركات مبوافقة سركائها،
ال سيما اأن املسكلة ليست يف اجليلني االأول والثاين، واإمنا قد تنهار السركة
بعد تسلم اجليل الثالث والرابع لها، االأمر الذي يحتم على مالك السركة التحلي بالوعي الكامل حيال املخاطر
املحدقة بالسركات العائلية، وسن القوانني منذ البداية«.
هذا يعني أن لديكم نية في تحويل شركتكم العائلية إلى
شركة مساهمة؟ يبلغ عدد جمموعة سركات عبد السمد القرسي 28 سركة ذات نساطات خمتلفة، وهي متفرعة
من السركة االأم واملتمثلة يف سركة العطور، التي ستتحول قريبا اإىل سركة
مساهمة.
سر تغيير األلوان للشركة خالل العاميين الماضيين؟سركات عبد السمد القرسي تفكر بطريقة منهجية واحرتافية، ولديها
فريق قوي جدا يف التسويق وتستسرف املتغريات املحلية والعاملية ويف مقدمتها
فكر زبائنها واحتياجاتهم وتاأخذ هذه االأمور بعناية بالغة، اللون االأزرق امللكي
يعني الفخامة والرقي، وقد اأثبتت دراسات السركة اأن هذا اللون هو
املفسل لدى طيف واسع من املجتمع، هو هوية جديدة دفعت بها سركة
عبد السمد القرسي اإىل معارسها، ولديها خطة حتول لتسبح جميع األوان
متاجرها التي يتجاوز عددها 250 متجرا بهذا اللون .
توجهتم إلى االستثمار في القطاع الفندقي لماذا هذا
القطاع بالذات ؟ اأبرمت جمموعة عبدالسمد القرسي اتفاقية سراكة مع سركة كابيتال الند )اأسكوت( الإنساء وتطوير الفنادق يف اإطار خطة اقتسادية توسعية تتبناها
املجموعة للبدء يف اإدارة وتنفيذ مسروعات فندقية تلبي متطلبات
السوق فى ظل مناخ اقتسادي وسياحي منتعض ملا تسهده اململكة من حراك سياحي وقامت السركة
بتوقيع عدة اتفاقيات سملت جمموعة فنادق مبدينتي جدة والرياض ملا تسهده من منو سكاين وملا تتميز
به كلتا املدينتني من مكانة سياحية واقتسادية فريدة. وذلك طبقا
لدراسات تسويقية واأبحاث علمية اأجريت مسبقا اأكدت توافد ما يقارب من 40 مليون مسافر سنويا باململكة يتوافدون ذهابا واإيابا ما بني سياحة
خارجية وداخلية ودينية يف وقت تسهد فية معدالت النمو السكاين ارتفاعا ملحوظا مما زاد من حجم الطلب
على السقق الفندقية خاسة الفريد منها والتي تقدم اأفسل اخلدمات
مبعايري وسوابط عاملية. ويعد هذا التعاون املثمر سابقة من نوعها
لسركة عبدالسمد القرسي تستهدف من خاللة حتقيق منو اقتسادي يف جمال السيافة والفندقة مبا يخدم
قطاع السياحة داخل اململكة، كما تسعى اإىل حتقيق مبداأ تكافوؤ الفرض
على املستوى االجتماعي ملا توفره تلك املساريع من برامج تاأهيل بسري
ووظائف عديدة .
شركات العطور الشرقية ومورديها في المملكة،
يتطلعون إلى زيادة حجم االستثمار وتطوير هذه
الصناعة
may 2015 EntrEprEnEur 24
ريادة
اإذ ال بد من وسع قواعد حتدد طريقة تراأض السركات مبوافقة سركائها،
ال سيما اأن املسكلة ليست يف اجليلني االأول والثاين، واإمنا قد تنهار السركة
بعد تسلم اجليل الثالث والرابع لها، االأمر الذي يحتم على مالك السركة التحلي بالوعي الكامل حيال املخاطر
املحدقة بالسركات العائلية، وسن القوانني منذ البداية«.
هذا يعني أن لديكم نية في تحويل شركتكم العائلية إلى
شركة مساهمة؟ يبلغ عدد جمموعة سركات عبد السمد القرسي 28 سركة ذات نساطات خمتلفة، وهي متفرعة
من السركة االأم واملتمثلة يف سركة العطور، التي ستتحول قريبا اإىل سركة
مساهمة.
سر تغيير األلوان للشركة خالل العاميين الماضيين؟سركات عبد السمد القرسي تفكر بطريقة منهجية واحرتافية، ولديها
فريق قوي جدا يف التسويق وتستسرف املتغريات املحلية والعاملية ويف مقدمتها
فكر زبائنها واحتياجاتهم وتاأخذ هذه االأمور بعناية بالغة، اللون االأزرق امللكي
يعني الفخامة والرقي، وقد اأثبتت دراسات السركة اأن هذا اللون هو
املفسل لدى طيف واسع من املجتمع، هو هوية جديدة دفعت بها سركة
عبد السمد القرسي اإىل معارسها، ولديها خطة حتول لتسبح جميع األوان
متاجرها التي يتجاوز عددها 250 متجرا بهذا اللون .
توجهتم إلى االستثمار في القطاع الفندقي لماذا هذا
القطاع بالذات ؟ اأبرمت جمموعة عبدالسمد القرسي اتفاقية سراكة مع سركة كابيتال الند )اأسكوت( الإنساء وتطوير الفنادق يف اإطار خطة اقتسادية توسعية تتبناها
املجموعة للبدء يف اإدارة وتنفيذ مسروعات فندقية تلبي متطلبات
السوق فى ظل مناخ اقتسادي وسياحي منتعض ملا تسهده اململكة من حراك سياحي وقامت السركة
بتوقيع عدة اتفاقيات سملت جمموعة فنادق مبدينتي جدة والرياض ملا تسهده من منو سكاين وملا تتميز
به كلتا املدينتني من مكانة سياحية واقتسادية فريدة. وذلك طبقا
لدراسات تسويقية واأبحاث علمية اأجريت مسبقا اأكدت توافد ما يقارب من 40 مليون مسافر سنويا باململكة يتوافدون ذهابا واإيابا ما بني سياحة
خارجية وداخلية ودينية يف وقت تسهد فية معدالت النمو السكاين ارتفاعا ملحوظا مما زاد من حجم الطلب
على السقق الفندقية خاسة الفريد منها والتي تقدم اأفسل اخلدمات
مبعايري وسوابط عاملية. ويعد هذا التعاون املثمر سابقة من نوعها
لسركة عبدالسمد القرسي تستهدف من خاللة حتقيق منو اقتسادي يف جمال السيافة والفندقة مبا يخدم
قطاع السياحة داخل اململكة، كما تسعى اإىل حتقيق مبداأ تكافوؤ الفرض
على املستوى االجتماعي ملا توفره تلك املساريع من برامج تاأهيل بسري
ووظائف عديدة .
شركات العطور الشرقية ومورديها في المملكة،
يتطلعون إلى زيادة حجم االستثمار وتطوير هذه
الصناعة
may 2015 EntrEprEnEur 24
ريادة
AAC_Caddy_Entrepreneur_magazine_FA_2.indd 1 3/22/15 3:25 PM
AAC_Caddy_Entrepreneur_magazine_FA_2.indd 1 3/22/15 3:25 PM
المشكلة والحل. لعامل لأول لذي ننظر إليه عند
تقييم لإستثمار )ولكنه ليس يالسرورة لعامل لأهم(, هو ملنتج ولفكرة, ماهي ملسكلة لتي يهدف
ملنتج حللها؟ أو ماهي لقيمة ملسافة
لتي يحققها؟ وهل هذ ملنتج يحل ملسكلة ملطروحة فعال؟ وإىل أية
درجة؟ وهل هناك سوق كبرية لهذ ملنتج أو لفكرة؟
نموذج العمل
واإلستراتيجية. إذ كان رئد لأعمال قادر على تقدمي
منتج أو حل جيد, فمن ملهم أن يكون قادر على تقدمي سرتتيجية وخطة
مدروسة للتنفيذ وحتقيق لنمو. ما هي لأسوق ملستهدفة؟ ما هو لنموذج لعملي؟ كيف سيتم كسب لعمالء ؟
وكيف سيتم حتويل ملنتج إىل نقد؟ وما هي قنوت لتوزيع ملستخدمة؟
رائد األعمال والفريق. بالتاأكيد هذ هو ملعيار لأهم, لأفكار
وملنتجات من ملمكن أن تتغري,ولكن قدرة رئد لأعمال على لتنفيذ
ولقيادة هي لأهم. عادة نفسل لإستثمار يف مساريع لديها أكرث من
موؤسس وحد,نبحث عن فريق جاهز للعمل, ولديه إجنازت سابقة يف تنفيذ ملساريع. ونبحث أيسا عن أمور مثل مستوى
لإندفاع وحلماس جتاه ملنتج. د لأعمال لعساميني ل رو ونفس
لذين يتقبلون حتمل لسعوبات على ملدى لقريب من أجل بناء مسروع قابل لالإستمرر على ملدى لبعيد.
اإلعداد. م عند درسة خلطة لعملية فاإننا نقي
لإستعددت وجلهد لذي بذل من أجل حتسريها, وهذ يتسمن لعرس
لتقدميي بحد ذته بالإسافة إىل لأبحاث لتي أجريت بعيد عن لأنظار.
الحالة المالية. يهمنا جد أن يعرس رئد لأعمال أرقامه ملالية وتوقعاته بسكل كامل.
وأن يفهمها بسكل كامل أيسا.
هل سيجذب
مشروعك التمويل الالزم؟
عند تقييم الخطة العملية ما الذي يبحث عنه المستثمرون في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا في مشروعك. وما هي العوامل التي تقنعهم بتقديم
التمويل, بعض هؤالء المستثمرين ينظرون إلى المراحل األولى من المشروع وإلى ة. بالمحصلة ة التفصيلي تصورك المستقبلي, والبعض اآلخر يهتم بالنماذج العمليستجد أن هؤالء المستثمرين جمعيا يذكرون بعض النقاط األساسية. مثال مقدار
الحماس واإلندفاع لديك ولدى شركائك من أجل إنجاح العمل. وهل يملك مشروعك المقومات الصحيحة لـتأمين التمويل الالزم؟
المستثمرون اإلقليميون في الشركات الكبيرة والصغيرة يخبرونك ماذا يتوقعون
عند تقييم خطتك العملية
@samihtoukan سميح طوقانعند تقييم أي إستثمار هنالك العديد من األمور التي نأخذها بعين اإلعتبار, يمكنني
تقسيمها إلى الفئات التالية :
EntrEprEnEur may 201529 may 2015 EntrEprEnEur 28
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
المشكلة والحل. لعامل لأول لذي ننظر إليه عند
تقييم لإستثمار )ولكنه ليس يالسرورة لعامل لأهم(, هو ملنتج ولفكرة, ماهي ملسكلة لتي يهدف
ملنتج حللها؟ أو ماهي لقيمة ملسافة
لتي يحققها؟ وهل هذ ملنتج يحل ملسكلة ملطروحة فعال؟ وإىل أية
درجة؟ وهل هناك سوق كبرية لهذ ملنتج أو لفكرة؟
نموذج العمل
واإلستراتيجية. إذ كان رئد لأعمال قادر على تقدمي
منتج أو حل جيد, فمن ملهم أن يكون قادر على تقدمي سرتتيجية وخطة
مدروسة للتنفيذ وحتقيق لنمو. ما هي لأسوق ملستهدفة؟ ما هو لنموذج لعملي؟ كيف سيتم كسب لعمالء ؟
وكيف سيتم حتويل ملنتج إىل نقد؟ وما هي قنوت لتوزيع ملستخدمة؟
رائد األعمال والفريق. بالتاأكيد هذ هو ملعيار لأهم, لأفكار
وملنتجات من ملمكن أن تتغري,ولكن قدرة رئد لأعمال على لتنفيذ
ولقيادة هي لأهم. عادة نفسل لإستثمار يف مساريع لديها أكرث من
موؤسس وحد,نبحث عن فريق جاهز للعمل, ولديه إجنازت سابقة يف تنفيذ ملساريع. ونبحث أيسا عن أمور مثل مستوى
لإندفاع وحلماس جتاه ملنتج. د لأعمال لعساميني ل رو ونفس
لذين يتقبلون حتمل لسعوبات على ملدى لقريب من أجل بناء مسروع قابل لالإستمرر على ملدى لبعيد.
اإلعداد. م عند درسة خلطة لعملية فاإننا نقي
لإستعددت وجلهد لذي بذل من أجل حتسريها, وهذ يتسمن لعرس
لتقدميي بحد ذته بالإسافة إىل لأبحاث لتي أجريت بعيد عن لأنظار.
الحالة المالية. يهمنا جد أن يعرس رئد لأعمال أرقامه ملالية وتوقعاته بسكل كامل.
وأن يفهمها بسكل كامل أيسا.
هل سيجذب
مشروعك التمويل الالزم؟
عند تقييم الخطة العملية ما الذي يبحث عنه المستثمرون في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا في مشروعك. وما هي العوامل التي تقنعهم بتقديم
التمويل, بعض هؤالء المستثمرين ينظرون إلى المراحل األولى من المشروع وإلى ة. بالمحصلة ة التفصيلي تصورك المستقبلي, والبعض اآلخر يهتم بالنماذج العمليستجد أن هؤالء المستثمرين جمعيا يذكرون بعض النقاط األساسية. مثال مقدار
الحماس واإلندفاع لديك ولدى شركائك من أجل إنجاح العمل. وهل يملك مشروعك المقومات الصحيحة لـتأمين التمويل الالزم؟
المستثمرون اإلقليميون في الشركات الكبيرة والصغيرة يخبرونك ماذا يتوقعون
عند تقييم خطتك العملية
@samihtoukan سميح طوقانعند تقييم أي إستثمار هنالك العديد من األمور التي نأخذها بعين اإلعتبار, يمكنني
تقسيمها إلى الفئات التالية :
EntrEprEnEur may 201529 may 2015 EntrEprEnEur 28
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
1.الموهبة: أول ما أقوم به هو درسة ملوؤسسني ولتاأكد من أنهم ميلكون ملقومات لالزمة ليكونو رود
أعمال ناجحني. لعامل لبسري هو لأهم يف لسركات لناسئة, لذ فاإن لأسخاس وملوهبة لتي يتمتعون بها
تاأتي يف ملرتبة لأوىل عند تخاذ لقرر وخسوسا يف ملرحلة لأوىل من لإستثمار, لأن فريق ملوؤسسني
يف هذه ملرحلة عادة ما يكون سغري جد.
2.الخبرة: إىل جانب ملوهبة, خلربة هي لعامل ملهم لآخر.
د لأعمال لناجحني)على معظم روعكس لإعتقاد لسائد( هم أسخاس
يف منتسف لعمر, لديهم خربة, ودخلو يف جمال لأعمال سابقا.
يعرفون لسوق,ويعرفون كيفية سناعة ملنتجات وتسويقها, وكيفية جمع
لأمول. نادر ما أستثمر مع أسخاس
بدون خربة وعندما أفعل ذلك فاإن هذه لإستثمارت -على لأغلب-
لتكون ناجحة بسكل كامل.3.الفكرة. رئد لأعمال يجب
أن يكون لديه فكرة معينة تخس سوقا معينة, ويجب أن تكون لفكرة جذبة
بسكل كاف للمستثمرين,ملنتجات لسغرية جد أو تلك لتي تستهدف
أسوقا سغرية أو حملية, أو ملنتجات لتي تسبه منتجات موجودة يف لسوق
أسال, ل تثري هتمامي. يجب أن يقنعني رئد لأعمال باأن ملنتج لذي
يقدمه يهدف حلل مسكلة موجودة, وأن هذه ملسكلة مل يتم لتطرق إىل حلها من قبل ملنتجات أو خلدمات حلالية. ويجب أن يقنعني أن هذه ملسكلة مهمة إىل درجة تستوجب
تكييف وسناعة منتج حللها.4. تقدير القيمة
واإليرادات. لعامل لآخر
لذي يهمني هو وسع لسركة, وما لذي تطلبه من حيث تقدير لقيمة
ولتمويل؟ بالنسبة يل فاأنا كممول أتعامل مع ملرحل لأوىل فقط.
5.من هم المستثمرون د اآلخرون. هذ يظهر قدرة رو
لأعمال على جذب "ملال لذكي"
وهو مهم يف لبديات, ويظهر أيسا ملعايري لتي يتبعها رود لأعمال يف
إختيار لسركاء, وكم يهمهم لعمل مع أسخاس جيدين. كذلك فاإن مناقسة ملسروع مع مستثمرين أقدرهم وأثق
بهم تساعدين على لتثبت من أفكاري حول هذ ملسروع.
@carlosdomingo كارلوس دومينجو
يف Flat6Labs نختار لسركات لناسئة بناء على ثالثة معايري رئيسية:
1.الفريق: بدون سك هذ ملعيار هو لأهم يف عملية تخاذ لقرر ولستقساء,
من ملهم جد يف ملرحل لأوىل من ملسروع لتاأكد من أن لفريق ميتلك كل ملهارت
ملطلوبة للحسول على ملنتج, لدخول إىل لسوق, وتنمية لسركة فيما بعد. لهذ فاإننا
يف سركة Flat6Labs نطبق عملية ختيار متعددة ملرحل تسمل مقابالت سخسية,
إختبارت تقييم, بالإسافة لربنامج تدريبي ملدة أسبوع. حيث ميكننا تثقيف رود لأعمال
ويف نفس لوقت رسد نساطهم جلماعي وكيفية ستجابتهم للنقد. وأيسا مدى تفانيهم
بالإسافة للمزيج ملهم للموهبة لتقنية ولعملية وهي أمور أساسية يف أي مسروع
ناجح.قه 2.المنتج. يهمنا ختيار مساريع خال
لديها إمكانيات عالية للنمو, يجب أن يعالج ملسروع مسكلة يعاين منها عدد كبري من
ملستخدمني ولزبائن, وكذلك فاإن طريقة تطوير وتقدمي ملنتج للسوق هي أيسا عامل
لتحديد فيما إذ كان ملسروع فرسة تعد بالنجاح وإذ كنا نرغب باملساركة فيه أو ل.
3.السوق. لعديد من لسركات لناسئة متلك فريقا مهما ومنتجات رئعة, ولكنها
يف بعس لأحيان تفتقد للتجانس بني لسوق وملنتج, أو أنه ليس لديهم معرفة وسحة
بالسوق أو آلياتها, إذ مل يقم رئد لأعمال بدرسة ساملة عن لسوق وملنافسة ملحتملة فاإننا دئما نعترب ذلك مبثابة إنذر باخلطر.
كما أننا نفسل لإستثمار يف سركات ناسئة عندها قابلية للتوسع إىل قطاعات متعددة يف
لسوق مستقبال, أو لتوسع جغرفيا إىل أسوق جديدة إقليميا أو دوليا.
@fadig
@ramezm رامز محمد
1.رائد األعمال وفريقه. مع لتسديد عل أهمية لفريق,حلماس, لسخسية,
ملعرفة.2.السوق المستهدفة, ومن
هو ملستهلك؟ وكيف تنوي جذب لإهتمام نحو مسروعك.
3.لماذا ساأختارك أنت؟4.ماذا تريد مني بالإسافة للتمويل؟
5.كيف ستقوم بتوسيع ملسروع خارج إطار لسوق ملريحة لك.
فادي غندور
1. المستثمرون يفضلون
اإلستثمار بالبشر على اإلستثمار في األفكار فقط. الفريق المثالي
: أدرس كامل لإدرة أو لفريق لقيادي, يجب أن أرى فريقا لديه
سجل مثبت من لإجنازت, من حيث حتقيق لأهدف يف لوقت
ملحدد,وقادرعلى لتعامل مع كل ملسوؤوليات ملرتبطة بالسركات
لناسئة.
2. خطة العمل. على لرغم من أن خلطة ميكن أن تتغري خالل
لتاأسيس, تاأكد من أن سركتك متلك خطة عمل وسحة وكاملة,
ما هي ملسكلة لتي مت حلها؟ ما هو لنموذج لعملي؟ ماهي لسوق؟ من
هم ملنافسون؟ ما هي لأفسلية لتي ميتلكها ملسروع على ملنافسني؟ وكيف
سيحقق ملستثمر لأرباح؟3. تقدير القيمة.إذ كان
لتقييم زئد عن حده, إذ فاإن رئد
لأعمال قدر قيمة سركته لناسئة بسكل مبالغ فيه.
4.معرفة المخاطر. رئد لأعمال يجب أن يكون متحمسا
ومتفائال باملستقبل, ومع ذلك عليه د أن يكون وقعيا. يجب أن يفهم رو
لأعمال أن هناك خماطر جسيمة مرتبطة بالأعمال بالنسبة لك
كمستثمر أو بالنسبة لهم.5.الشخصية الجيدة.
لإستثمار يف رود لأعمال لناجحني,
ملسممني, ملرنني, ملتحمسني.بعبارة أخرى, رئد لأعمال يجب أن يكون قادر على قيادة لفريق, وسع
لأهدف,وإدرة مليزنية, وأيسا قادر على لتعامل مع لأوساع
لسعبة بنجاح.
abedbibi@ عبد بيبي
may 2015 EntrEprEnEur 30EntrEprEnEur may 201531
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
1.الموهبة: أول ما أقوم به هو درسة ملوؤسسني ولتاأكد من أنهم ميلكون ملقومات لالزمة ليكونو رود
أعمال ناجحني. لعامل لبسري هو لأهم يف لسركات لناسئة, لذ فاإن لأسخاس وملوهبة لتي يتمتعون بها
تاأتي يف ملرتبة لأوىل عند تخاذ لقرر وخسوسا يف ملرحلة لأوىل من لإستثمار, لأن فريق ملوؤسسني
يف هذه ملرحلة عادة ما يكون سغري جد.
2.الخبرة: إىل جانب ملوهبة, خلربة هي لعامل ملهم لآخر.
د لأعمال لناجحني)على معظم روعكس لإعتقاد لسائد( هم أسخاس
يف منتسف لعمر, لديهم خربة, ودخلو يف جمال لأعمال سابقا.
يعرفون لسوق,ويعرفون كيفية سناعة ملنتجات وتسويقها, وكيفية جمع
لأمول. نادر ما أستثمر مع أسخاس
بدون خربة وعندما أفعل ذلك فاإن هذه لإستثمارت -على لأغلب-
لتكون ناجحة بسكل كامل.3.الفكرة. رئد لأعمال يجب
أن يكون لديه فكرة معينة تخس سوقا معينة, ويجب أن تكون لفكرة جذبة
بسكل كاف للمستثمرين,ملنتجات لسغرية جد أو تلك لتي تستهدف
أسوقا سغرية أو حملية, أو ملنتجات لتي تسبه منتجات موجودة يف لسوق
أسال, ل تثري هتمامي. يجب أن يقنعني رئد لأعمال باأن ملنتج لذي
يقدمه يهدف حلل مسكلة موجودة, وأن هذه ملسكلة مل يتم لتطرق إىل حلها من قبل ملنتجات أو خلدمات حلالية. ويجب أن يقنعني أن هذه ملسكلة مهمة إىل درجة تستوجب
تكييف وسناعة منتج حللها.4. تقدير القيمة
واإليرادات. لعامل لآخر
لذي يهمني هو وسع لسركة, وما لذي تطلبه من حيث تقدير لقيمة
ولتمويل؟ بالنسبة يل فاأنا كممول أتعامل مع ملرحل لأوىل فقط.
5.من هم المستثمرون د اآلخرون. هذ يظهر قدرة رو
لأعمال على جذب "ملال لذكي"
وهو مهم يف لبديات, ويظهر أيسا ملعايري لتي يتبعها رود لأعمال يف
إختيار لسركاء, وكم يهمهم لعمل مع أسخاس جيدين. كذلك فاإن مناقسة ملسروع مع مستثمرين أقدرهم وأثق
بهم تساعدين على لتثبت من أفكاري حول هذ ملسروع.
@carlosdomingo كارلوس دومينجو
يف Flat6Labs نختار لسركات لناسئة بناء على ثالثة معايري رئيسية:
1.الفريق: بدون سك هذ ملعيار هو لأهم يف عملية تخاذ لقرر ولستقساء,
من ملهم جد يف ملرحل لأوىل من ملسروع لتاأكد من أن لفريق ميتلك كل ملهارت
ملطلوبة للحسول على ملنتج, لدخول إىل لسوق, وتنمية لسركة فيما بعد. لهذ فاإننا
يف سركة Flat6Labs نطبق عملية ختيار متعددة ملرحل تسمل مقابالت سخسية,
إختبارت تقييم, بالإسافة لربنامج تدريبي ملدة أسبوع. حيث ميكننا تثقيف رود لأعمال
ويف نفس لوقت رسد نساطهم جلماعي وكيفية ستجابتهم للنقد. وأيسا مدى تفانيهم
بالإسافة للمزيج ملهم للموهبة لتقنية ولعملية وهي أمور أساسية يف أي مسروع
ناجح.قه 2.المنتج. يهمنا ختيار مساريع خال
لديها إمكانيات عالية للنمو, يجب أن يعالج ملسروع مسكلة يعاين منها عدد كبري من
ملستخدمني ولزبائن, وكذلك فاإن طريقة تطوير وتقدمي ملنتج للسوق هي أيسا عامل
لتحديد فيما إذ كان ملسروع فرسة تعد بالنجاح وإذ كنا نرغب باملساركة فيه أو ل.
3.السوق. لعديد من لسركات لناسئة متلك فريقا مهما ومنتجات رئعة, ولكنها
يف بعس لأحيان تفتقد للتجانس بني لسوق وملنتج, أو أنه ليس لديهم معرفة وسحة
بالسوق أو آلياتها, إذ مل يقم رئد لأعمال بدرسة ساملة عن لسوق وملنافسة ملحتملة فاإننا دئما نعترب ذلك مبثابة إنذر باخلطر.
كما أننا نفسل لإستثمار يف سركات ناسئة عندها قابلية للتوسع إىل قطاعات متعددة يف
لسوق مستقبال, أو لتوسع جغرفيا إىل أسوق جديدة إقليميا أو دوليا.
@fadig
@ramezm رامز محمد
1.رائد األعمال وفريقه. مع لتسديد عل أهمية لفريق,حلماس, لسخسية,
ملعرفة.2.السوق المستهدفة, ومن
هو ملستهلك؟ وكيف تنوي جذب لإهتمام نحو مسروعك.
3.لماذا ساأختارك أنت؟4.ماذا تريد مني بالإسافة للتمويل؟
5.كيف ستقوم بتوسيع ملسروع خارج إطار لسوق ملريحة لك.
فادي غندور
1. المستثمرون يفضلون
اإلستثمار بالبشر على اإلستثمار في األفكار فقط. الفريق المثالي
: أدرس كامل لإدرة أو لفريق لقيادي, يجب أن أرى فريقا لديه
سجل مثبت من لإجنازت, من حيث حتقيق لأهدف يف لوقت
ملحدد,وقادرعلى لتعامل مع كل ملسوؤوليات ملرتبطة بالسركات
لناسئة.
2. خطة العمل. على لرغم من أن خلطة ميكن أن تتغري خالل
لتاأسيس, تاأكد من أن سركتك متلك خطة عمل وسحة وكاملة,
ما هي ملسكلة لتي مت حلها؟ ما هو لنموذج لعملي؟ ماهي لسوق؟ من
هم ملنافسون؟ ما هي لأفسلية لتي ميتلكها ملسروع على ملنافسني؟ وكيف
سيحقق ملستثمر لأرباح؟3. تقدير القيمة.إذ كان
لتقييم زئد عن حده, إذ فاإن رئد
لأعمال قدر قيمة سركته لناسئة بسكل مبالغ فيه.
4.معرفة المخاطر. رئد لأعمال يجب أن يكون متحمسا
ومتفائال باملستقبل, ومع ذلك عليه د أن يكون وقعيا. يجب أن يفهم رو
لأعمال أن هناك خماطر جسيمة مرتبطة بالأعمال بالنسبة لك
كمستثمر أو بالنسبة لهم.5.الشخصية الجيدة.
لإستثمار يف رود لأعمال لناجحني,
ملسممني, ملرنني, ملتحمسني.بعبارة أخرى, رئد لأعمال يجب أن يكون قادر على قيادة لفريق, وسع
لأهدف,وإدرة مليزنية, وأيسا قادر على لتعامل مع لأوساع
لسعبة بنجاح.
abedbibi@ عبد بيبي
may 2015 EntrEprEnEur 30EntrEprEnEur may 201531
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
@ksamakie
1.أبحث عن فريق متكامل. معنى ذلك
أنهم يجب أن يثبتو لتزمهم,ومعرفتهم بالأمور
لتقنية ولعملية,إدرة لأسهم, لقدرة على لتنفيذ,ولقدرة على
لتعلم.2.الخطة.هل يعلم رئد
لأعمال كيف وأين سيتم إنفاق ملال؟
3.فهم السوق. هل يفهم رئد لأعمال هذه لسناعة ؟ هل يفهم ملنافسة ؟ وهل قام
بالدرسات لالزمة؟4.قابلية التوسع.هل
ملسروع قابل للتوسع؟ إقليميا على لأقل, وعامليا إذ أمكن.
5.الحماس واإلندفاع. أريد سخسا يعطيني %110 من
إمكانياته على لأقل.
كريم سماقي
@khaledalwaleed
خالل سرح خلطة لعملية أتوقع أن أسمع أكرث مما أرى. لرسوميات لأنيقة تسرف هتمامي عن ملسروع, ل أحب لعروس لتقدميية يف برنامج
ة أسياء: PowerPoint, ولكنني أبحث عن عد1.مدى التزام المؤسسين. أريد أن أعرف إذ ما كانو ملتزمني
بالعمليات ليومية, أو أنهم فقط يسلمون لأعمال للمدرء لتنفيذيني. 2. المخاطر المحتملة. هل يستثمرون بسكل سخسي وكم
يستثمرون.3. مقدار مساهمتي الشخصية في المشروع. بالإسافة إىل كوين مستثمر يزودهم برأس ملال, هل ميكنني مساعدتهم على حتقيق
لنمو ولتوسع إىل بلدن أخرى؟4.منذ متى دخلوا مجال العمل. أريد أن أعرف إىل أي مرحلة وسل ملسروع , هل وسل إىل مرحلة حتقيق لأرباح؟ وهل هناك ديون على
لسركة؟5.هل المشروع قابل للتوسع. ما هي لسوق ملستهدفة؟ وأين
يريدون لتوسع؟
األمير خالد بن الوليد بن طالل
@reachhamdy
1.الفريق. خلربء يف ميدن لعمل, لسركاء لتقنيون, لأوفق
على إسناد ملهام لتنموية لأساسية إىل مسادر خارجية, أرى أن
لإستعانة باملسادر خلارجية يجب أن تكون يف جمال لأعمال لإدرية
ل لتنموية.2.مجال العمل. عند
لإستثمار هنا يف ملنطقة, أفسل لرتكيز على ملساريع لتي تطمح إىل بناء ملرفق وخسوسا لبنى
لتحتية. ملجال لآخر لذي قد أبحث عنه هو لقطاعات
ملتخسسة جد وملحلية, مع أخذ لتوقيت ولأوساع لرهنة بعني
لإعتبار.3.شروط اإلستثمار المواتية. قد تكون فكرة
ملسروع عظيمة ولكن ملبالغة يف تقدير قيمة ملسروع أو لسروط غري ملناسبة للمستثمرين قد جتعله غري
قابل للتنفيذ . لإتفاقات ملربمة رة هي متحولت يجب ولقيمة ملقد
أخذها بعني لإعتبار يف ملنطقة, لكن من لوسح أن لسروط تسبح
معقدة أكرث يف لغرب.
4.المزايا غير التقليدية. أفسل أن يبدأ لفريق أو لسركة بنوع من ملزيا لتنافسية ولغري
تقليدية.5.المستثمرون اآلخرون. أحب أن أبقى قريبا من ملستثمرين
لآخرين خسوسا ملستثمرين وأسحاب روؤوس لأمول ملغامرة
-فقط لأذكياء منهم-لأنني ل أحب لوقوع يف ملساكل.ولأنني أسعر بنوع
من لرحة لنفسية عندما أعرف أن هنالك مستثمرين آخرين مساركني
يف نفس ملسروع.
محمد حمدي
may 2015 EntrEprEnEur 32
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
@ksamakie
1.أبحث عن فريق متكامل. معنى ذلك
أنهم يجب أن يثبتو لتزمهم,ومعرفتهم بالأمور
لتقنية ولعملية,إدرة لأسهم, لقدرة على لتنفيذ,ولقدرة على
لتعلم.2.الخطة.هل يعلم رئد
لأعمال كيف وأين سيتم إنفاق ملال؟
3.فهم السوق. هل يفهم رئد لأعمال هذه لسناعة ؟ هل يفهم ملنافسة ؟ وهل قام
بالدرسات لالزمة؟4.قابلية التوسع.هل
ملسروع قابل للتوسع؟ إقليميا على لأقل, وعامليا إذ أمكن.
5.الحماس واإلندفاع. أريد سخسا يعطيني %110 من
إمكانياته على لأقل.
كريم سماقي
@khaledalwaleed
خالل سرح خلطة لعملية أتوقع أن أسمع أكرث مما أرى. لرسوميات لأنيقة تسرف هتمامي عن ملسروع, ل أحب لعروس لتقدميية يف برنامج
ة أسياء: PowerPoint, ولكنني أبحث عن عد1.مدى التزام المؤسسين. أريد أن أعرف إذ ما كانو ملتزمني
بالعمليات ليومية, أو أنهم فقط يسلمون لأعمال للمدرء لتنفيذيني. 2. المخاطر المحتملة. هل يستثمرون بسكل سخسي وكم
يستثمرون.3. مقدار مساهمتي الشخصية في المشروع. بالإسافة إىل كوين مستثمر يزودهم برأس ملال, هل ميكنني مساعدتهم على حتقيق
لنمو ولتوسع إىل بلدن أخرى؟4.منذ متى دخلوا مجال العمل. أريد أن أعرف إىل أي مرحلة وسل ملسروع , هل وسل إىل مرحلة حتقيق لأرباح؟ وهل هناك ديون على
لسركة؟5.هل المشروع قابل للتوسع. ما هي لسوق ملستهدفة؟ وأين
يريدون لتوسع؟
األمير خالد بن الوليد بن طالل
@reachhamdy
1.الفريق. خلربء يف ميدن لعمل, لسركاء لتقنيون, لأوفق
على إسناد ملهام لتنموية لأساسية إىل مسادر خارجية, أرى أن
لإستعانة باملسادر خلارجية يجب أن تكون يف جمال لأعمال لإدرية
ل لتنموية.2.مجال العمل. عند
لإستثمار هنا يف ملنطقة, أفسل لرتكيز على ملساريع لتي تطمح إىل بناء ملرفق وخسوسا لبنى
لتحتية. ملجال لآخر لذي قد أبحث عنه هو لقطاعات
ملتخسسة جد وملحلية, مع أخذ لتوقيت ولأوساع لرهنة بعني
لإعتبار.3.شروط اإلستثمار المواتية. قد تكون فكرة
ملسروع عظيمة ولكن ملبالغة يف تقدير قيمة ملسروع أو لسروط غري ملناسبة للمستثمرين قد جتعله غري
قابل للتنفيذ . لإتفاقات ملربمة رة هي متحولت يجب ولقيمة ملقد
أخذها بعني لإعتبار يف ملنطقة, لكن من لوسح أن لسروط تسبح
معقدة أكرث يف لغرب.
4.المزايا غير التقليدية. أفسل أن يبدأ لفريق أو لسركة بنوع من ملزيا لتنافسية ولغري
تقليدية.5.المستثمرون اآلخرون. أحب أن أبقى قريبا من ملستثمرين
لآخرين خسوسا ملستثمرين وأسحاب روؤوس لأمول ملغامرة
-فقط لأذكياء منهم-لأنني ل أحب لوقوع يف ملساكل.ولأنني أسعر بنوع
من لرحة لنفسية عندما أعرف أن هنالك مستثمرين آخرين مساركني
يف نفس ملسروع.
محمد حمدي
may 2015 EntrEprEnEur 32
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
ولد ناديال يف الهند مبدينة حيدر اآباد وتخرج يف جامعتها ماجنلور من
قصم الهندصة الكهربائية وحصل على ماجصتري يف علوم احلاصوب
من جامعة وصكونصن ثم حصل على ماجصتري يف اإدارة الأعمال من جامعة
صيكاغو، كان يهوى لعبة الكريكيت
ولعب يف فريق اجلامعة الأول وقال اإن هذه الرياصة صاندته كثريا وتعترب صغفه الأكرب وهي التي صاعدته يف
تعلم العمل اجلماعي والقيادة.بداأ حياته العملية يف صركة صن
مايكروصيصتم ، ثم انتقل للعمل يف مايكروصوفت عام 1992 كمدير
تنفيذي وكانت مهمته مركزة جتاه الأجهزة واخلدمات ودجمهما صويا
وهذا ما فعله بعدما توىل رئاصة صركة مايكروصوفت وبداأ باإتاحة اأنظمة
ويندوز 10 لكافة الأجهزة املختلفة وبراجمها ايصا حيث اأتاحت الصركة
جمموعة تطبيقات اأوفيس 2016 لأجهزة ابل ايباد وايفون ويصتمر
يف خطته باإتاحة برجميات الصركة وخدماتها لكافة الأجهزة بالأصواق.
وكانت مايكروصوفت قد اأعلنت تعيني الهندي صاتيا ناديال يف هرم الصركة
العمالقة، ويبدو اأنه كان الختيار الذكي ملايكروصوفت، ففي غصون بصعة اأصابيع تكون للصركة وجهة نظر جديدة واتخذت موقفا اأكرث
احرتاما جتاه كل ما يتعلق بالصركة من العمالء، املطورين، وبصكل خاس
املنافصني.ولأن وجهات النظر معدية فاإن صهم
مايكروصوفت يجري تداوله عند اأعلى مصتوى له خالل اأربعة عصر عاما، ويرتاوح صعر الصهم الواحد
بالقرب من 40 دولرا، وخالل اأصابيع اأثبت ناديال اأن احلرب بني
مايكروصوفت واأبل قد انتهت، حيث بداأت مايكروصوفت بوصع برجمياتها
يف اأجهزة اآيباد واآيفون اإصافة اإىل خدمات التخزين الصحابي.
ناديال حتدث بنفصه اإىل حمللي وول صرتيت خالل موؤمتر الكصف
عن الأرباح الفصلية، وهو صيء مل يفعله باملر، ببصاطة لقد جمع بني
الثقة والتواصع، حيث صمت صحيفة وول صرتيت هذا املوقف اجلديد من
مايكروصوفت بـ “الصجاعة يف مواجهة الواقع“.
واأدخل املدير الهندي الصركة العمالقة يف صوق نصطة جديدة وهي اإنرتنت
الأصياء )IoT( والذي من املتوقع اأن
يتفوق حجمها على 1.6 تريليون دولر خالل الصنوات الأربع القادمة، حيث اأطلقت الصركة الأمريكية العمالقة قاعدة بيانات جديدة وخدمة حتليل البيانات الصخمة لتطبيقات اإنرتنت الأصياء، وحتدث صاتيا عن ما صماه ثقافة البيانات حيث صيكون باإمكان
اجلميع الوصول الفوري واملباصر اإىل كميات هائلة من املعرفة.
كما اأقنع ناديال املطورين بتصميم املزيد من التطبيقات لويندوز 8
وويندوز فون، وقدم لهم ما يعرف بالكاأس املقدصة يف تطوير التطبيقات والأدوات التي تصمح للمصمم بكتابة التطبيق مرة واحدة وحتويلها بصهولة
اإىل جميع اإصدارات ويندوز.وقد كانت خطوة اصرتاتيجية مهمة
للغاية، حيث تقدم مايكروصوفت الكثري من الدعم والتصهيالت
لعمالئها، وحتت قيادته اأصبح باإمكان اأي صخس ميتلك جهاز لوحي اأصغر
من 9 اإنصات احلصول على نظام ويندوز جمانا، ويبدو اأنه بهذه اخلطوة
غري النموذج الربحي لنظام ويندوز.وتغريت بوجوده نظرة مايكروصوفت
حيث مل تعد ترى اأي صيء غري ويندوز هو عدو لها، وصمحت لنوكيا
بالصتمرار يف بيع هواتفها الذكية املدعومة بنظام اندرويد، والآن ترى
مايكروصوفت ناديال اأن اندرويد جمرد منصة تصغيل اأخرى وميكن
لها التعاون معها ودعمها بالربجميات واخلدمات الصحابية.
ويف عهده مت اأطالق برامج اأوفيس لأجهزة اآيباد رغم اأنه مل يكون
متوفرا بعد لالأجهزة اللمصية التي تعمل بنظام تصغيل ويندوز 8، وكان
قرار اإتاحة اأوفيس لأجهزة اآيباد قبل ويندوز 8 باحلقيقة قرار صتيف باملر،
ولكن اأول ظهور علني له كان يف عهد املهندس الهندي.
وموؤخرا دخلت مايكروصوفت على يديه عامل لينكس باإصدار نصخة
»Miux« خاصة بها صيطلق عليهاعبارة عن مزيج من مميزات نظام ويندوز ونظام لينكس صويا ، ويعترب ناديال ذلك جتربة غري مفاجئة لأن
مايكروصوفت كانت اأكرث الداعمني واملصاهمني يف نظام لينكس كرينل.
ويبدو اأن صاتيا وصع اصرتاتيجية واصحة حول مهامه، ليطور من
مايكروصوفت خالل ثالثة اأصهر فقط على تصلمه القيادة يف قمة
هرم الصركة الرائدة يف جمالها، ورغم ذلك فاإن ناديال ما زال لديه
الكثري من املصاكل ليحلها واملزيد من الجنازات ليفعلها.
جدير بالذكر، اأن صاتيا قد حصل على لقب رجل العام يف »الهند« من صبكة CNN- جلائزة يرمز لها بـ »CNN«
IBN يف عامها التاصع وهي اجلائزة
التي تقدم منذ عام 2006.
»ساتيا ناديال«غير مايكروسوفت
في 3 أشهر ساتيا ناديال المدير التنفيذي الثالث لشركة مايكروسوفت بعد بيل جيتس وستيف بالمر، وهو
مهندس هندي يحمل الجنسية األمريكية من مواليد 1967 تم تعيينه رئيسا تنفيذيا لشركة مايكروسوفت في 4 فبراير 2014 خلفا لبالمر. قبل ذلك كان يشغل مركز نائب المدير التنفيذي
لمجموعة المشاريع المسؤولة عن بناء وتشغيل منصات الحوسبة في مايكروسوفت.خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 36EntrEprEnEur may 201537
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
ولد ناديال يف الهند مبدينة حيدر اآباد وتخرج يف جامعتها ماجنلور من
قصم الهندصة الكهربائية وحصل على ماجصتري يف علوم احلاصوب
من جامعة وصكونصن ثم حصل على ماجصتري يف اإدارة الأعمال من جامعة
صيكاغو، كان يهوى لعبة الكريكيت
ولعب يف فريق اجلامعة الأول وقال اإن هذه الرياصة صاندته كثريا وتعترب صغفه الأكرب وهي التي صاعدته يف
تعلم العمل اجلماعي والقيادة.بداأ حياته العملية يف صركة صن
مايكروصيصتم ، ثم انتقل للعمل يف مايكروصوفت عام 1992 كمدير
تنفيذي وكانت مهمته مركزة جتاه الأجهزة واخلدمات ودجمهما صويا
وهذا ما فعله بعدما توىل رئاصة صركة مايكروصوفت وبداأ باإتاحة اأنظمة
ويندوز 10 لكافة الأجهزة املختلفة وبراجمها ايصا حيث اأتاحت الصركة
جمموعة تطبيقات اأوفيس 2016 لأجهزة ابل ايباد وايفون ويصتمر
يف خطته باإتاحة برجميات الصركة وخدماتها لكافة الأجهزة بالأصواق.
وكانت مايكروصوفت قد اأعلنت تعيني الهندي صاتيا ناديال يف هرم الصركة
العمالقة، ويبدو اأنه كان الختيار الذكي ملايكروصوفت، ففي غصون بصعة اأصابيع تكون للصركة وجهة نظر جديدة واتخذت موقفا اأكرث
احرتاما جتاه كل ما يتعلق بالصركة من العمالء، املطورين، وبصكل خاس
املنافصني.ولأن وجهات النظر معدية فاإن صهم
مايكروصوفت يجري تداوله عند اأعلى مصتوى له خالل اأربعة عصر عاما، ويرتاوح صعر الصهم الواحد
بالقرب من 40 دولرا، وخالل اأصابيع اأثبت ناديال اأن احلرب بني
مايكروصوفت واأبل قد انتهت، حيث بداأت مايكروصوفت بوصع برجمياتها
يف اأجهزة اآيباد واآيفون اإصافة اإىل خدمات التخزين الصحابي.
ناديال حتدث بنفصه اإىل حمللي وول صرتيت خالل موؤمتر الكصف
عن الأرباح الفصلية، وهو صيء مل يفعله باملر، ببصاطة لقد جمع بني
الثقة والتواصع، حيث صمت صحيفة وول صرتيت هذا املوقف اجلديد من
مايكروصوفت بـ “الصجاعة يف مواجهة الواقع“.
واأدخل املدير الهندي الصركة العمالقة يف صوق نصطة جديدة وهي اإنرتنت
الأصياء )IoT( والذي من املتوقع اأن
يتفوق حجمها على 1.6 تريليون دولر خالل الصنوات الأربع القادمة، حيث اأطلقت الصركة الأمريكية العمالقة قاعدة بيانات جديدة وخدمة حتليل البيانات الصخمة لتطبيقات اإنرتنت الأصياء، وحتدث صاتيا عن ما صماه ثقافة البيانات حيث صيكون باإمكان
اجلميع الوصول الفوري واملباصر اإىل كميات هائلة من املعرفة.
كما اأقنع ناديال املطورين بتصميم املزيد من التطبيقات لويندوز 8
وويندوز فون، وقدم لهم ما يعرف بالكاأس املقدصة يف تطوير التطبيقات والأدوات التي تصمح للمصمم بكتابة التطبيق مرة واحدة وحتويلها بصهولة
اإىل جميع اإصدارات ويندوز.وقد كانت خطوة اصرتاتيجية مهمة
للغاية، حيث تقدم مايكروصوفت الكثري من الدعم والتصهيالت
لعمالئها، وحتت قيادته اأصبح باإمكان اأي صخس ميتلك جهاز لوحي اأصغر
من 9 اإنصات احلصول على نظام ويندوز جمانا، ويبدو اأنه بهذه اخلطوة
غري النموذج الربحي لنظام ويندوز.وتغريت بوجوده نظرة مايكروصوفت
حيث مل تعد ترى اأي صيء غري ويندوز هو عدو لها، وصمحت لنوكيا
بالصتمرار يف بيع هواتفها الذكية املدعومة بنظام اندرويد، والآن ترى
مايكروصوفت ناديال اأن اندرويد جمرد منصة تصغيل اأخرى وميكن
لها التعاون معها ودعمها بالربجميات واخلدمات الصحابية.
ويف عهده مت اأطالق برامج اأوفيس لأجهزة اآيباد رغم اأنه مل يكون
متوفرا بعد لالأجهزة اللمصية التي تعمل بنظام تصغيل ويندوز 8، وكان
قرار اإتاحة اأوفيس لأجهزة اآيباد قبل ويندوز 8 باحلقيقة قرار صتيف باملر،
ولكن اأول ظهور علني له كان يف عهد املهندس الهندي.
وموؤخرا دخلت مايكروصوفت على يديه عامل لينكس باإصدار نصخة
»Miux« خاصة بها صيطلق عليهاعبارة عن مزيج من مميزات نظام ويندوز ونظام لينكس صويا ، ويعترب ناديال ذلك جتربة غري مفاجئة لأن
مايكروصوفت كانت اأكرث الداعمني واملصاهمني يف نظام لينكس كرينل.
ويبدو اأن صاتيا وصع اصرتاتيجية واصحة حول مهامه، ليطور من
مايكروصوفت خالل ثالثة اأصهر فقط على تصلمه القيادة يف قمة
هرم الصركة الرائدة يف جمالها، ورغم ذلك فاإن ناديال ما زال لديه
الكثري من املصاكل ليحلها واملزيد من الجنازات ليفعلها.
جدير بالذكر، اأن صاتيا قد حصل على لقب رجل العام يف »الهند« من صبكة CNN- جلائزة يرمز لها بـ »CNN«
IBN يف عامها التاصع وهي اجلائزة
التي تقدم منذ عام 2006.
»ساتيا ناديال«غير مايكروسوفت
في 3 أشهر ساتيا ناديال المدير التنفيذي الثالث لشركة مايكروسوفت بعد بيل جيتس وستيف بالمر، وهو
مهندس هندي يحمل الجنسية األمريكية من مواليد 1967 تم تعيينه رئيسا تنفيذيا لشركة مايكروسوفت في 4 فبراير 2014 خلفا لبالمر. قبل ذلك كان يشغل مركز نائب المدير التنفيذي
لمجموعة المشاريع المسؤولة عن بناء وتشغيل منصات الحوسبة في مايكروسوفت.خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 36EntrEprEnEur may 201537
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
توجد طرق عديدة ميكن ان تعتمد عليها املوؤسسة الراغبة يف الدخول لالسواق الدولية تختلف كل منها عن االخري يف نواحى عديدة
ولكنها يف النهاية تساعد كل رجل اعمال او مستثمر او مالك ملسروع سريع النمو اأودراس يف جمال التسويق و االسواق الدولية على فهم اآلية تطوير االأعمال والعمل على توسعها وانتسارها،
ومن اأهم تلك الطرق:
التصدير:ويعنى ان تقوم املوؤسسة ببيع منتجاتها اىل افراد
او هيئات متواجدة يف دول اخري، وبالطبع يجب ان تتم عملية التسدير وفقا لقوانني الدولة املسدرة والدولة املستوردة حتى ال
تتعرس املوؤسسة او املسرتين اىل املسكالت او العقوبات، هذا ويعد التسدير اهم واسح واكرث الطرق التى تعتمد عليها املوؤسسات يف دخول االسواق الدولية، وبالطيع يجب
ان تتم دراسة السوق الدويل جيدا ومعرفة حاجاتة ومتطلباتة لتسمن املوؤسسة
النجاح.
حق االمتياز )الفرنشايز(:يعرف حق االمتياز او الفرنسايز باأنه عقد
بني طرفني مستقلني قانونيا واقتساديا يقوم مبقتساه اأحد طرفيه والذي يطلق ))Franchisor(( عليه مانح االمتيازمبنح الطرف االأخر والذي يطلق عليه
ممنوح االمتياز ))Franchisee(( املوافقة على استخدام حق اأو اأكرث من حقوق امللكية الفكرية والسناعية اأو املعرفة الفنية الإنتاج
سلعة اأو توزيع منتجاته اأو خدماته حتت العالمة التجارية التي ينتجها اأو يستخدمها مانح
االمتياز ووفقا لتعليماته وحتت اإسرافه حسريا يف منطقة جغرافية حمددة ولفرتة زمنية
حمددة مع التزامه بتقدمي املساعدة الفنية وذلك مقابل مادي اأو احلسول على مزايا اأو
مسالح اقتسادية.
المشاريع المشتركة:تعد املساريع املسرتكة من احدى الطرق السهرية التى تعتمد عليها املوؤسسات او
السركات الكربي يف دخول االسواق الدولية،
وهي تعنى اتفاق طرفان او اكرث من دولتني خمتلفتني بسفة دائمة، مع معدم اقتسار
املساركة بينهما او بينهم يف حسة راأس املال فقط وامنا متتد املساركة اىل االدارة واخلربات
واملساهمة يف املراحل االنتاجية والتسويقية وغريهم من النواحي االخري.
االستثمار المباشر:ويعنى قيام املوؤسسة باإنساء فرع او فروع
لالنتاج او التوزيع يف الدولة املسيفة عن طريق التملك املطلق، وهذة الطريقة تعد االكرث
استخدما وتفسيال من قبل املوؤسسات الكربي على الرغم من ارتفاع تكاليفها، هذا وقد
انتسرت هذة الطريقة اكرث بعد ظهور ما يسمي بسياسات االنفتاح التى تسهدها الدول االسيوية
واالمريكية وبعس الدول االفريقية.
طرق اخري:توجد طرق اخري عديدة ميكن ان تعتمد
عليها املوؤسسات الكربي يف دخول االسواق الدولية ومنها )عقود االدارة، التحالفات االسرتاتيجية الدولية، الرتخيس، ادارة عقود الرتاخيس(، هذا وميكنك حتميل هذا امللف “اسكال الدخول اىل االسواق
الدولية” معرفة كافة التفاسيل حول تلك الطرق باالسافة اىل معرفة املزيد من التفاسيل حول الطرق التى مت ذكرها
باالعلى.
وسع أعمالكبفتح أسواق
دولية
بعدما تخدم المؤسسة السوق المحلى وتحقق الكثير من النجاحات واالرباح يجب ان تعمل على الحفاظ على حصتها السوقية التى اكتسبتها طوال الفترات الماضية وذلك
باالعتماد على أساليب تسويقية مالئمة وداعمة للنجاح الذي حازت عليه، كما يجب ان تعمل في نفس الوقت علي فتح اسواق جديدة في دول اخري سواء كانت دول
مجاورة او بعيدة.خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 38EntrEprEnEur may 201539
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
توجد طرق عديدة ميكن ان تعتمد عليها املوؤسسة الراغبة يف الدخول لالسواق الدولية تختلف كل منها عن االخري يف نواحى عديدة
ولكنها يف النهاية تساعد كل رجل اعمال او مستثمر او مالك ملسروع سريع النمو اأودراس يف جمال التسويق و االسواق الدولية على فهم اآلية تطوير االأعمال والعمل على توسعها وانتسارها،
ومن اأهم تلك الطرق:
التصدير:ويعنى ان تقوم املوؤسسة ببيع منتجاتها اىل افراد
او هيئات متواجدة يف دول اخري، وبالطبع يجب ان تتم عملية التسدير وفقا لقوانني الدولة املسدرة والدولة املستوردة حتى ال
تتعرس املوؤسسة او املسرتين اىل املسكالت او العقوبات، هذا ويعد التسدير اهم واسح واكرث الطرق التى تعتمد عليها املوؤسسات يف دخول االسواق الدولية، وبالطيع يجب
ان تتم دراسة السوق الدويل جيدا ومعرفة حاجاتة ومتطلباتة لتسمن املوؤسسة
النجاح.
حق االمتياز )الفرنشايز(:يعرف حق االمتياز او الفرنسايز باأنه عقد
بني طرفني مستقلني قانونيا واقتساديا يقوم مبقتساه اأحد طرفيه والذي يطلق ))Franchisor(( عليه مانح االمتيازمبنح الطرف االأخر والذي يطلق عليه
ممنوح االمتياز ))Franchisee(( املوافقة على استخدام حق اأو اأكرث من حقوق امللكية الفكرية والسناعية اأو املعرفة الفنية الإنتاج
سلعة اأو توزيع منتجاته اأو خدماته حتت العالمة التجارية التي ينتجها اأو يستخدمها مانح
االمتياز ووفقا لتعليماته وحتت اإسرافه حسريا يف منطقة جغرافية حمددة ولفرتة زمنية
حمددة مع التزامه بتقدمي املساعدة الفنية وذلك مقابل مادي اأو احلسول على مزايا اأو
مسالح اقتسادية.
المشاريع المشتركة:تعد املساريع املسرتكة من احدى الطرق السهرية التى تعتمد عليها املوؤسسات او
السركات الكربي يف دخول االسواق الدولية،
وهي تعنى اتفاق طرفان او اكرث من دولتني خمتلفتني بسفة دائمة، مع معدم اقتسار
املساركة بينهما او بينهم يف حسة راأس املال فقط وامنا متتد املساركة اىل االدارة واخلربات
واملساهمة يف املراحل االنتاجية والتسويقية وغريهم من النواحي االخري.
االستثمار المباشر:ويعنى قيام املوؤسسة باإنساء فرع او فروع
لالنتاج او التوزيع يف الدولة املسيفة عن طريق التملك املطلق، وهذة الطريقة تعد االكرث
استخدما وتفسيال من قبل املوؤسسات الكربي على الرغم من ارتفاع تكاليفها، هذا وقد
انتسرت هذة الطريقة اكرث بعد ظهور ما يسمي بسياسات االنفتاح التى تسهدها الدول االسيوية
واالمريكية وبعس الدول االفريقية.
طرق اخري:توجد طرق اخري عديدة ميكن ان تعتمد
عليها املوؤسسات الكربي يف دخول االسواق الدولية ومنها )عقود االدارة، التحالفات االسرتاتيجية الدولية، الرتخيس، ادارة عقود الرتاخيس(، هذا وميكنك حتميل هذا امللف “اسكال الدخول اىل االسواق
الدولية” معرفة كافة التفاسيل حول تلك الطرق باالسافة اىل معرفة املزيد من التفاسيل حول الطرق التى مت ذكرها
باالعلى.
وسع أعمالكبفتح أسواق
دولية
بعدما تخدم المؤسسة السوق المحلى وتحقق الكثير من النجاحات واالرباح يجب ان تعمل على الحفاظ على حصتها السوقية التى اكتسبتها طوال الفترات الماضية وذلك
باالعتماد على أساليب تسويقية مالئمة وداعمة للنجاح الذي حازت عليه، كما يجب ان تعمل في نفس الوقت علي فتح اسواق جديدة في دول اخري سواء كانت دول
مجاورة او بعيدة.خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 38EntrEprEnEur may 201539
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
يوجد عدة اأشباب تشكل الفجوة القائمة بني الواقع املعاش وما ناأمل حتقيقه على اأرش الواقع من شاأن
مواجهتها النهوش مبجال ريادة الأعمال يف الشرق الأوشط ، وتعد
تلك الأشباب والعوائق العامل الرئيشي وراء تردد الشباب وعزوفه
عن املحاولة مما يوؤثر شلبا على اأداء الريادة العربية، ومن اأهم تلك
املعوقات:
سرقة األفكاريوجد يف جمتمعاتنا لدى الكثريين اأفكار عبقرية على غرار اأفكار بيل
جيتش وشتيف جوبز قد حتقق لأشحابها ثروة كبرية وتغري من شكل العامل، لكنهم يخشون من
البوح بها خوفا من شرقة الأفكار.
اإن فكرة تاأشيش شركة يتطلب وقتا لتجد من يوؤمن بفكرتها ويعمل
معك قبل اأن يشرتي منك، فكل شركة ناشئة بحاجة لعقول متباينة
التفكري للخروج بقرار، لكن النغالق واخلوف على الفكرة لن يقدم
جديدا فقط شيبقيها حبيشة الأدراج وشيشعف الثقة يف اجلميع الذين
من شاأنهم ترجمة هذه الفكرة اإىل واقع .
وتواجد الشركاء يشمن لك ثالث اشرتاتيجيات مهمة لأي منظمة :
أوال: وجود قدر من المنافسة
تواجد الشريك الذي قد يكون لديه القدرة على حتمل الشغوط او لديه
بعش احللول املبتكرة لتشهيل اأي
مهمة فكرة شديدة للغاية، حتمي من العقبات والشخشيات املثبطة
التي تدعو يوميا لالشتشالم وترك طريق الريادة املحفوف باملخاطر
وعيش حياة هادئة تنعم بالأمان يف كل خطواتها.
ثانيا: توافر حب المخاطرةيشمن فريق العمل جتربة فريدة من خالل طرق اأبواب جديدة يف
كل جمال تشمن لك قدرا من النجاح فيما لو نفذت كما هو
خمطط لها فجراأة كهذه لن تقوم بها وحدك .
ثالثا: اإلحساس باالنتماءالشريك ليش كاملوظف فالشريك
ل يتقاشى اأجرا اإشافيا لإجناز مهمة خارج شاعات الدوام الرشمي
كاملوظف، ويجعله انتمائه ل يفكر بقدر من الراحة يف شبيل اإجناح
روؤية املوؤششة.
ضعف التشارك المعرفي
اإن الشبب الرئيشي يف كون ريادة الأعمال يف اأمريكا بالذات وغريها من الدول تنمو بشكل اأشرع واأكرب
هي : ثقافة املشاركة املعرفية، وتعد نشبة جناح الشركات الريادية
التقنية الناشئة بوادي الشيلكون يف اأمريكا وحده هي الأعلى يف العامل.
والشبب يف ذلك اإن نشبة الشركات التي تنشاأ بثقافة موؤشش واحد
معدومة بتاتا ويغلب على تكوينها فريق مكتمل بهيكلة كاملة وبنشب معينة وهذا ما يجعل النمو اأشرع
واأكرب فيها عن باقي املدن، اأما يف عاملنا العربي ل يوجد لدينا مدينة
كـ )الشيلكون فايل( لكن يوجد عدة موؤمترات توفر الفرشة للتعرف على
شركاء جدد لتكتمل بذلك هيكلة شركتك. وهنالك فكرة النشمام
لشركة اأخرى وتكوين منظمة بقيمة تنافشية عظيمة.
عندما زار اجلرنال ماكريشتال وادي الشيلكون ذات يوم وشع منوذجا من
اأربع خطوات توشح القيمة املثالية لفرق العمل وتاأثريها وهذه اخلطوات
كالتايل:• المهام المشتركة
اأن الروؤية التي حترك الفرق يف اأي منظمة نحو حتقيق الهدف رغم
اختالف طريقة العمل يف كل فريق تعتمد على الرشالة الواشحة التي تبعث
روح احلماش وحتفز على الإجناز.
• الوعي المشتركمشاركة املعلومات مع فرق العمل
يطلق عليه اشم »التمكني« و بفشله حتولت منظمات كثرية
من منطقة اخلطر )الإفالش ( اإىل شركات قيادية وتعترب قشة
مطعم )Johney Rocket( والذي اشبح اأحد اأفشل املطاعم عاملية وجودة و لديه اليوم 88 فرع حول
العامل مثال واشحا على فعالية هذه الشرتاتيجية.
• التمكن من التنفيذ يف حال متت مشاركة جميع املعلومات
وفهم فريق العمل لغاية املوؤششة واآمن بها فالتنفيذ شيكتنفه احلماش
والرغبة يف الإجناز باأشرع وقت و باأفشل ما ميكن .
• الثقة :فريق العمل مبنظمتك اإن كان قد
مت اإختياره بعناية فائقة فينبغي اأن تعطيهم الثقة املطلقة للقيام
باأعمالهم، فشلب الثقة قد يخلق لك املشاكل التي قد تتشبب يف اأقشى
الحتمالت اإىل انهيار شركتك الناشئة .
تذويب الريادةكيف تكون رائد اأعمال يف 10 اأيام كيف تنشئ مشروعك يف 8 اأشابيع
كيف كيف ..كلها عناوين تشويقية ل اأكرث و ل تخاطب شخشية الريادي
ول تشاعد على البتكار، وتشور الريادة على اأنها قوانني نتيجتها واحدة ) الربح ( عليك تطبيقها
لتشبح ريادي دون شابق اإنذار واأنت يف احلقيقة مل تشبح رائد اأعمال
بعد. كل هذا التذويب للمعنى مل جنني
منه شوى هذه النتائج الغري مشجعة، بالطبع ل ننفي اأهمية الأفكار التي تطرح ولكن حتى الآن مل جند تلك
الأفكار الثورية التي تتشف بالعاملية شوى القليل منها .
اإن الريادة اأشلوب حياة يعنى بابتكار حلول، الريادة هي اأن تدرك والدراك بحد ذاته نعمة ، فهي تهتم
ببناء الفرد وشخشيته لذا يجب اأن يتشم باجلراأة وخوش املخاطرة براأش املال من اأجل اإجناح الفكرة
التي حلم بها.وتشكل الروؤية الواشحة لريادة
الأعمال جزء كبري من جناح الريادي وتشاعده على اتخاذ القرار املناشب
ووشع اخلطة املناشبة كما اأن التطور والتعلم املشتمر تبني هوية قوية
أسباب ضعـف ريادةعربيـا األعمال مضت سنوات منذ انتشار مصطلح ريادة
األعمال عربيا ويبدو أن السنوات تمر والزال البعض يتوقف عند مناقشة تعريف المصطلح
فقط !، هذا ما يقوله ويؤكده الواقع ؛ فالنتائج المرجوة شحيحة ليست ثورية وال تتناسب أبدا
مع الهالة واالهتمام الكبير والمؤتمرات التي تعقد بين الفينة واألخرى والنتيجة الزالت ال
تتناسب أبدا مع الجهد المبذول.خاص - بالل عبد الرحمن
االنغالق والخوف على الفكرة لن يقدم جديدا فقط سيبقيها حبيسة األدراج وسيضعف الثقة
بين الجميع
>>
may 2015 EntrEprEnEur 40EntrEprEnEur may 201541
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
يوجد عدة اأشباب تشكل الفجوة القائمة بني الواقع املعاش وما ناأمل حتقيقه على اأرش الواقع من شاأن
مواجهتها النهوش مبجال ريادة الأعمال يف الشرق الأوشط ، وتعد
تلك الأشباب والعوائق العامل الرئيشي وراء تردد الشباب وعزوفه
عن املحاولة مما يوؤثر شلبا على اأداء الريادة العربية، ومن اأهم تلك
املعوقات:
سرقة األفكاريوجد يف جمتمعاتنا لدى الكثريين اأفكار عبقرية على غرار اأفكار بيل
جيتش وشتيف جوبز قد حتقق لأشحابها ثروة كبرية وتغري من شكل العامل، لكنهم يخشون من
البوح بها خوفا من شرقة الأفكار.
اإن فكرة تاأشيش شركة يتطلب وقتا لتجد من يوؤمن بفكرتها ويعمل
معك قبل اأن يشرتي منك، فكل شركة ناشئة بحاجة لعقول متباينة
التفكري للخروج بقرار، لكن النغالق واخلوف على الفكرة لن يقدم
جديدا فقط شيبقيها حبيشة الأدراج وشيشعف الثقة يف اجلميع الذين
من شاأنهم ترجمة هذه الفكرة اإىل واقع .
وتواجد الشركاء يشمن لك ثالث اشرتاتيجيات مهمة لأي منظمة :
أوال: وجود قدر من المنافسة
تواجد الشريك الذي قد يكون لديه القدرة على حتمل الشغوط او لديه
بعش احللول املبتكرة لتشهيل اأي
مهمة فكرة شديدة للغاية، حتمي من العقبات والشخشيات املثبطة
التي تدعو يوميا لالشتشالم وترك طريق الريادة املحفوف باملخاطر
وعيش حياة هادئة تنعم بالأمان يف كل خطواتها.
ثانيا: توافر حب المخاطرةيشمن فريق العمل جتربة فريدة من خالل طرق اأبواب جديدة يف
كل جمال تشمن لك قدرا من النجاح فيما لو نفذت كما هو
خمطط لها فجراأة كهذه لن تقوم بها وحدك .
ثالثا: اإلحساس باالنتماءالشريك ليش كاملوظف فالشريك
ل يتقاشى اأجرا اإشافيا لإجناز مهمة خارج شاعات الدوام الرشمي
كاملوظف، ويجعله انتمائه ل يفكر بقدر من الراحة يف شبيل اإجناح
روؤية املوؤششة.
ضعف التشارك المعرفي
اإن الشبب الرئيشي يف كون ريادة الأعمال يف اأمريكا بالذات وغريها من الدول تنمو بشكل اأشرع واأكرب
هي : ثقافة املشاركة املعرفية، وتعد نشبة جناح الشركات الريادية
التقنية الناشئة بوادي الشيلكون يف اأمريكا وحده هي الأعلى يف العامل.
والشبب يف ذلك اإن نشبة الشركات التي تنشاأ بثقافة موؤشش واحد
معدومة بتاتا ويغلب على تكوينها فريق مكتمل بهيكلة كاملة وبنشب معينة وهذا ما يجعل النمو اأشرع
واأكرب فيها عن باقي املدن، اأما يف عاملنا العربي ل يوجد لدينا مدينة
كـ )الشيلكون فايل( لكن يوجد عدة موؤمترات توفر الفرشة للتعرف على
شركاء جدد لتكتمل بذلك هيكلة شركتك. وهنالك فكرة النشمام
لشركة اأخرى وتكوين منظمة بقيمة تنافشية عظيمة.
عندما زار اجلرنال ماكريشتال وادي الشيلكون ذات يوم وشع منوذجا من
اأربع خطوات توشح القيمة املثالية لفرق العمل وتاأثريها وهذه اخلطوات
كالتايل:• المهام المشتركة
اأن الروؤية التي حترك الفرق يف اأي منظمة نحو حتقيق الهدف رغم
اختالف طريقة العمل يف كل فريق تعتمد على الرشالة الواشحة التي تبعث
روح احلماش وحتفز على الإجناز.
• الوعي المشتركمشاركة املعلومات مع فرق العمل
يطلق عليه اشم »التمكني« و بفشله حتولت منظمات كثرية
من منطقة اخلطر )الإفالش ( اإىل شركات قيادية وتعترب قشة
مطعم )Johney Rocket( والذي اشبح اأحد اأفشل املطاعم عاملية وجودة و لديه اليوم 88 فرع حول
العامل مثال واشحا على فعالية هذه الشرتاتيجية.
• التمكن من التنفيذ يف حال متت مشاركة جميع املعلومات
وفهم فريق العمل لغاية املوؤششة واآمن بها فالتنفيذ شيكتنفه احلماش
والرغبة يف الإجناز باأشرع وقت و باأفشل ما ميكن .
• الثقة :فريق العمل مبنظمتك اإن كان قد
مت اإختياره بعناية فائقة فينبغي اأن تعطيهم الثقة املطلقة للقيام
باأعمالهم، فشلب الثقة قد يخلق لك املشاكل التي قد تتشبب يف اأقشى
الحتمالت اإىل انهيار شركتك الناشئة .
تذويب الريادةكيف تكون رائد اأعمال يف 10 اأيام كيف تنشئ مشروعك يف 8 اأشابيع
كيف كيف ..كلها عناوين تشويقية ل اأكرث و ل تخاطب شخشية الريادي
ول تشاعد على البتكار، وتشور الريادة على اأنها قوانني نتيجتها واحدة ) الربح ( عليك تطبيقها
لتشبح ريادي دون شابق اإنذار واأنت يف احلقيقة مل تشبح رائد اأعمال
بعد. كل هذا التذويب للمعنى مل جنني
منه شوى هذه النتائج الغري مشجعة، بالطبع ل ننفي اأهمية الأفكار التي تطرح ولكن حتى الآن مل جند تلك
الأفكار الثورية التي تتشف بالعاملية شوى القليل منها .
اإن الريادة اأشلوب حياة يعنى بابتكار حلول، الريادة هي اأن تدرك والدراك بحد ذاته نعمة ، فهي تهتم
ببناء الفرد وشخشيته لذا يجب اأن يتشم باجلراأة وخوش املخاطرة براأش املال من اأجل اإجناح الفكرة
التي حلم بها.وتشكل الروؤية الواشحة لريادة
الأعمال جزء كبري من جناح الريادي وتشاعده على اتخاذ القرار املناشب
ووشع اخلطة املناشبة كما اأن التطور والتعلم املشتمر تبني هوية قوية
أسباب ضعـف ريادةعربيـا األعمال مضت سنوات منذ انتشار مصطلح ريادة
األعمال عربيا ويبدو أن السنوات تمر والزال البعض يتوقف عند مناقشة تعريف المصطلح
فقط !، هذا ما يقوله ويؤكده الواقع ؛ فالنتائج المرجوة شحيحة ليست ثورية وال تتناسب أبدا
مع الهالة واالهتمام الكبير والمؤتمرات التي تعقد بين الفينة واألخرى والنتيجة الزالت ال
تتناسب أبدا مع الجهد المبذول.خاص - بالل عبد الرحمن
االنغالق والخوف على الفكرة لن يقدم جديدا فقط سيبقيها حبيسة األدراج وسيضعف الثقة
بين الجميع
>>
may 2015 EntrEprEnEur 40EntrEprEnEur may 201541
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
لشخشية قيادية وهذا ما ينبغي اأن تكون عليه شخشيتك كريادي ل
منغلقا على فهمك وحفظك املطلق لفكرتك وفقط.
على شبيل املثال ” شتيف ووزنياك ”، الذي كون اللبنة الأوىل لشركة اأبل العمالقة، مل يكن يتمتع بشخشية
الريادي وانتهى به املطاف لرتك الشركة لشديقه شتيف جوبز وقد
كان حمظوظا مبرافقة عبقري مثله، لكن حظ كهذا يحتاج اأن تكون
مشتعدا له كـ شتيف جوبز فقد كان بارعا يف التشويق وميتلك كل شفات الريادي واإشافة لكونه كان بارعا يف التشويق كان لديه كذلك قدرة كبرية يف اإدارة فريق العمل ومتكن من بناء
الشركة بفشل ذلك.وعندما انهارت الشركة واأشبحت
ل متثل يف الشوق شوى ما نشبته 3 % طالب اجلميع بعودة شتيف
وفعال عاد وعادت معه الشركة اإىل شابق عهدها من ابتكار مناذج
اأعمال جديدة ودخلت اأشواق جديدة واأوجدت عمالء جدد بفشل رغبته
يف تغيري العامل .
اإلجراءات الحكوميةمن املوؤشف روؤية رواد الأعمال
العرب يتذمرون من الأنظمة والقوانني التي اإما اأن تتشبب
يف اإعاقتهم كثريا اأو ل حتميهم بحق مما يتشبب يف انهيار حلم
تلك الشركة الناشئة اأو تلك، فلو اأخذت احلكومات الأمر من مبداأ اأن الشركات الريادية هي اللبنة الأشاشية لأي اقتشاد والشبب
الرئيشي وراء توقف تشرب الأموال الداخلية للخارج لعملت على تشهيل
بعش الإجراءات والأخذ باأيديهم واخلروج بهم اإىل بر الأمان.
ومن شمن عشرات العوائق التي تواجههم يوجد عائقان اأشاشيان
يتجلى فيهما بريوقراطية الإجراءات هما:
1 - مشاكل التأسيسيوجد عدة قوانني وزارية منشوخة
منذ اأمد ومل يتم حتديثها واأشبحت تشكل عائقا كبريا اأمام الشركات الريادية وتعد شببا رئيشيا وراء
موتها كفكرة قبل ولدتها يف الشوق، فهنالك اأنظمة ل تتيح تشجيل اأي
شركة جتارية مامل يوجد مكتبا على اأرش الواقع وهذا يقتل الشركات
التي تعمل من املنزل، واآخرى لتتيح التشجيل براأش مال اأقل من مبلغ ما
حمدد من قبل الوزارة رغم تغطية الدراشة املقدمة جميع تكاليف
املشروع .
2 - مشاكل الحمايةيف اأحد املوؤمترات الريادية حتدث
الريادي ) اأشامة نتو ( عن عدم
وجود قانون ونظام يحمي الشركات الناشئة من شطوة وشلطة الشركات العمالقة التي تخشع خلدمات هذا الريادي وتربم معه عقدا وتشرتط
عليه طلبات تثقل كاهله ليكتشف عقب ذلك اأن قيمة العقد بالكاد
تغطي قيمة تكاليف الطلبات الواردة بالعقد.
وتكون تلك الطلبات اأحيانا شببا يف اإفالش الكثري من الشركات الناشئة وقد ل تفي شركات بالدفعات املوقع
عليها يف العقد ويحول دون رفع الريادي دعوى قشائية كون الأمر مكلف جدا على شركته الناشئة،
ويعد هذا اشتنزافا وحماربة للريادي من قبل املوؤششات التي من املفرتش
اأن تكون الداعم الرئيشي لريادة الأعمال.
يتذمر رواد األعمال العرب من األنظمة والقوانين التي إما أن تتسبب في إعاقتهم كثيرا أو ال
تحميهم بحق
may 2015 EntrEprEnEur 42
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
CARL
OS D
OMIN
GO IM
AGE
CRED
IT ©
ARD
UINO
VAN
NUCC
HI
لشخشية قيادية وهذا ما ينبغي اأن تكون عليه شخشيتك كريادي ل
منغلقا على فهمك وحفظك املطلق لفكرتك وفقط.
على شبيل املثال ” شتيف ووزنياك ”، الذي كون اللبنة الأوىل لشركة اأبل العمالقة، مل يكن يتمتع بشخشية
الريادي وانتهى به املطاف لرتك الشركة لشديقه شتيف جوبز وقد
كان حمظوظا مبرافقة عبقري مثله، لكن حظ كهذا يحتاج اأن تكون
مشتعدا له كـ شتيف جوبز فقد كان بارعا يف التشويق وميتلك كل شفات الريادي واإشافة لكونه كان بارعا يف التشويق كان لديه كذلك قدرة كبرية يف اإدارة فريق العمل ومتكن من بناء
الشركة بفشل ذلك.وعندما انهارت الشركة واأشبحت
ل متثل يف الشوق شوى ما نشبته 3 % طالب اجلميع بعودة شتيف
وفعال عاد وعادت معه الشركة اإىل شابق عهدها من ابتكار مناذج
اأعمال جديدة ودخلت اأشواق جديدة واأوجدت عمالء جدد بفشل رغبته
يف تغيري العامل .
اإلجراءات الحكوميةمن املوؤشف روؤية رواد الأعمال
العرب يتذمرون من الأنظمة والقوانني التي اإما اأن تتشبب
يف اإعاقتهم كثريا اأو ل حتميهم بحق مما يتشبب يف انهيار حلم
تلك الشركة الناشئة اأو تلك، فلو اأخذت احلكومات الأمر من مبداأ اأن الشركات الريادية هي اللبنة الأشاشية لأي اقتشاد والشبب
الرئيشي وراء توقف تشرب الأموال الداخلية للخارج لعملت على تشهيل
بعش الإجراءات والأخذ باأيديهم واخلروج بهم اإىل بر الأمان.
ومن شمن عشرات العوائق التي تواجههم يوجد عائقان اأشاشيان
يتجلى فيهما بريوقراطية الإجراءات هما:
1 - مشاكل التأسيسيوجد عدة قوانني وزارية منشوخة
منذ اأمد ومل يتم حتديثها واأشبحت تشكل عائقا كبريا اأمام الشركات الريادية وتعد شببا رئيشيا وراء
موتها كفكرة قبل ولدتها يف الشوق، فهنالك اأنظمة ل تتيح تشجيل اأي
شركة جتارية مامل يوجد مكتبا على اأرش الواقع وهذا يقتل الشركات
التي تعمل من املنزل، واآخرى لتتيح التشجيل براأش مال اأقل من مبلغ ما
حمدد من قبل الوزارة رغم تغطية الدراشة املقدمة جميع تكاليف
املشروع .
2 - مشاكل الحمايةيف اأحد املوؤمترات الريادية حتدث
الريادي ) اأشامة نتو ( عن عدم
وجود قانون ونظام يحمي الشركات الناشئة من شطوة وشلطة الشركات العمالقة التي تخشع خلدمات هذا الريادي وتربم معه عقدا وتشرتط
عليه طلبات تثقل كاهله ليكتشف عقب ذلك اأن قيمة العقد بالكاد
تغطي قيمة تكاليف الطلبات الواردة بالعقد.
وتكون تلك الطلبات اأحيانا شببا يف اإفالش الكثري من الشركات الناشئة وقد ل تفي شركات بالدفعات املوقع
عليها يف العقد ويحول دون رفع الريادي دعوى قشائية كون الأمر مكلف جدا على شركته الناشئة،
ويعد هذا اشتنزافا وحماربة للريادي من قبل املوؤششات التي من املفرتش
اأن تكون الداعم الرئيشي لريادة الأعمال.
يتذمر رواد األعمال العرب من األنظمة والقوانين التي إما أن تتسبب في إعاقتهم كثيرا أو ال
تحميهم بحق
may 2015 EntrEprEnEur 42
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
CARL
OS D
OMIN
GO IM
AGE
CRED
IT ©
ARD
UINO
VAN
NUCC
HI
جاء يف تقرير »اآفاق االقتصاد العربي«، الذي اأصدره صندوق النقد العربي، الذي يتخذ من اأبوظبي مقرا
له للمرة االأوىل، اأن االأداء القوي للقطاعات غري النفطية تعوض جزئيا، صعف مصتويات نصاط
القطاع النفطي، واأن يكون معدل النمو االقتصادي لدولة االإمارات عند مصتـــوى مرتفع بحدود 3.6 % خالل
عام 2015.واأكد التقرير اأن روؤية اأبوظبي
االقتصادية 2030، وخطة دبي االصرتاتيجية 2015، تصتهدف زيادة مصتويات التنويع االقتصادي، وزيادة
نصبة مصاهمة القطاع غري النفطي يف الناجت املحلي االإجمايل، من خالل الصعي اإىل اصتقطاب روؤوض االأموال
االأجنبية يف القطاعات الصناعية وقطاعات التصدير االأخرى، مبا يصمل الصناعات الثقيلة والنقل
والبرتوكيماويات والصياحة وتقنية املعلومات واالتصاالت والطاقة
املتجددة والطريان وخدمات النفط والغاز.
وذكر التقرير، اأنه لتحقيق هذا الهدف، تعمل احلكومة على تطوير
البنية التحتية يف قطاعات االإنصاءات والتجمعات الصكنية والصياحية
والصناعية والتجارية على نطاق واصع، مصريا اإىل اأن من صاأن مواصلة
هذه اجلهود، اأن تصهم يف رفع نصبة
مصاهمة القطاعات غري النفطية يف الناجت املحلي، ومن بينها قطاع
االقتصاد اجلديد واملصتهدف زيادة مصاهمته يف الناجت اإىل نحو 5 % يف
االأفق الزمني للروؤية االصرتاتيجية.وتوقع اأيصا حتقيق الدول العربية
ملعدل منو يصل اإىل 3 % عام 2015، موصحا اأن املنطقة العربية صهدت مع بداية عام 2015، عددا من التطورات
االإقليمية والدولية من صاأنها التاأثري يف مصتويات النمو االقتصادي املتوقعة
هذا العام.ومتوقع كذلك اأن يصجل احلصاب
اجلاري لدولة االإمارات عن عام 2015 مكتمال، فائصا بنحو 18.4 مليار
درهم )5 مليارات دوالر اأمريكي(، مصريا اإىل اأنه من املتوقع خالل العام
اجلاري، تاأثر حصيلة الصادرات بصورة جزئية بالرتاجع يف اأصعار
النفط العاملية.نظرا الرتفاع الوزن النصبي للصادرات
غري النفطية، التي تقدر بحدود 70
% يف اإجمايل الصادرات الصلعية، متوقعا اأن تبلغ حصيلة صادرات دولة
االإمارات خالل عام 2015، بحدود 1.21 تريليون درهم )330 مليار
دوالر(، بانخفاض متوقع بحدود 10 %، مصريا اإىل اأنه بالنصبة للواردات، فاإنه يتوقع اأن ترتفع لتصل اإىل حوايل
979.4 مليار درهم )267 مليار دوالر( بنصبة منو 2.7 %، مقارنة
مع 953.7 مليار درهم )260 مليار دوالر( حمققة خالل عام 2014.
فائضواأصاف التقرير اأنه كمحصلة لهذه
التطورات، يتوقع اأن يبلغ فائض امليزان التجاري لدولة االإمارات خالل عام
2015 مكتمال، بحدود 231.08 مليار
درهم )63 مليار دوالر(، مبا ميثل حوايل 14.6 % من الناجت االإجمايل
للدولة املتوقع لعام 2015، مقابل فائض بلغ حوايل 393.94 مليار درهم )107.4 مليارات دوالر( صجل يف عام
2014، موصحا اأنه يف جانب ميزان
اخلدمات والدخل، فاإنه من املتوقع اأن يحد االرتفاع املتوقع يف مصتويات الدخل من مصتوى العجز املصجل يف
امليزان اخلدمي.حيث يتوقع اأن يرتاجع عجز ميزان
اخلدمات والدخل خالل عام 2015 بنصبة 12 %، ليصل اإىل 161.4
مليار درهم )44 مليار دوالر(، مقابل 183.4 مليار درهم )50 مليار دوالر(
خالل العام املاصي، كما يتوقع اأن يرتاجع مصتوى العجز يف ميزان
التحويالت ليصل اإىل 51.4 مليار درهم )14 مليار دوالر( خالل عام
2015، مقابل 58.7 مليار درهم )16
مليار دوالر( يف عام 2014.
معدالت التضخموتوقع التقرير ارتفاع معدالت التصخم
باالإمارات بصورة طفيفة، مصريا اإىل اأنه يف ما يتعلق باأصعار الفائدة،
صجلت متوصطات اأصعار الفائدة على
»النقد العربي«: اقتصاد اإلمارات يرتفع في 2015
توقع صندوق النقد العربي، أن يحقق اقتصاد إمارة دبي نموا بحدود 4 % خالل عام 2015 مكتمال، نتيجة ارتفاع مستويات اإلنفاق العام الستضافة فعاليات إكسبو 2020، مشيرا إلى أن الناتج المحلي القتصاد دبي، يعد اقتصادا متنوعا إلى حد كبير، ويسهم بنحو ثلث الناتج المحلي لدولة اإلمارات.خاص Entrepreneur العربية
المنطقة العربية شهدت مع بداية 2015، تطورات
إقليمية ودولية من شأنها التأثير في مستويات النمو
االقتصادي المتوقعة
>>
may 2015 EntrEprEnEur 44EntrEprEnEur may 201545
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
جاء يف تقرير »اآفاق االقتصاد العربي«، الذي اأصدره صندوق النقد العربي، الذي يتخذ من اأبوظبي مقرا
له للمرة االأوىل، اأن االأداء القوي للقطاعات غري النفطية تعوض جزئيا، صعف مصتويات نصاط
القطاع النفطي، واأن يكون معدل النمو االقتصادي لدولة االإمارات عند مصتـــوى مرتفع بحدود 3.6 % خالل
عام 2015.واأكد التقرير اأن روؤية اأبوظبي
االقتصادية 2030، وخطة دبي االصرتاتيجية 2015، تصتهدف زيادة مصتويات التنويع االقتصادي، وزيادة
نصبة مصاهمة القطاع غري النفطي يف الناجت املحلي االإجمايل، من خالل الصعي اإىل اصتقطاب روؤوض االأموال
االأجنبية يف القطاعات الصناعية وقطاعات التصدير االأخرى، مبا يصمل الصناعات الثقيلة والنقل
والبرتوكيماويات والصياحة وتقنية املعلومات واالتصاالت والطاقة
املتجددة والطريان وخدمات النفط والغاز.
وذكر التقرير، اأنه لتحقيق هذا الهدف، تعمل احلكومة على تطوير
البنية التحتية يف قطاعات االإنصاءات والتجمعات الصكنية والصياحية
والصناعية والتجارية على نطاق واصع، مصريا اإىل اأن من صاأن مواصلة
هذه اجلهود، اأن تصهم يف رفع نصبة
مصاهمة القطاعات غري النفطية يف الناجت املحلي، ومن بينها قطاع
االقتصاد اجلديد واملصتهدف زيادة مصاهمته يف الناجت اإىل نحو 5 % يف
االأفق الزمني للروؤية االصرتاتيجية.وتوقع اأيصا حتقيق الدول العربية
ملعدل منو يصل اإىل 3 % عام 2015، موصحا اأن املنطقة العربية صهدت مع بداية عام 2015، عددا من التطورات
االإقليمية والدولية من صاأنها التاأثري يف مصتويات النمو االقتصادي املتوقعة
هذا العام.ومتوقع كذلك اأن يصجل احلصاب
اجلاري لدولة االإمارات عن عام 2015 مكتمال، فائصا بنحو 18.4 مليار
درهم )5 مليارات دوالر اأمريكي(، مصريا اإىل اأنه من املتوقع خالل العام
اجلاري، تاأثر حصيلة الصادرات بصورة جزئية بالرتاجع يف اأصعار
النفط العاملية.نظرا الرتفاع الوزن النصبي للصادرات
غري النفطية، التي تقدر بحدود 70
% يف اإجمايل الصادرات الصلعية، متوقعا اأن تبلغ حصيلة صادرات دولة
االإمارات خالل عام 2015، بحدود 1.21 تريليون درهم )330 مليار
دوالر(، بانخفاض متوقع بحدود 10 %، مصريا اإىل اأنه بالنصبة للواردات، فاإنه يتوقع اأن ترتفع لتصل اإىل حوايل
979.4 مليار درهم )267 مليار دوالر( بنصبة منو 2.7 %، مقارنة
مع 953.7 مليار درهم )260 مليار دوالر( حمققة خالل عام 2014.
فائضواأصاف التقرير اأنه كمحصلة لهذه
التطورات، يتوقع اأن يبلغ فائض امليزان التجاري لدولة االإمارات خالل عام
2015 مكتمال، بحدود 231.08 مليار
درهم )63 مليار دوالر(، مبا ميثل حوايل 14.6 % من الناجت االإجمايل
للدولة املتوقع لعام 2015، مقابل فائض بلغ حوايل 393.94 مليار درهم )107.4 مليارات دوالر( صجل يف عام
2014، موصحا اأنه يف جانب ميزان
اخلدمات والدخل، فاإنه من املتوقع اأن يحد االرتفاع املتوقع يف مصتويات الدخل من مصتوى العجز املصجل يف
امليزان اخلدمي.حيث يتوقع اأن يرتاجع عجز ميزان
اخلدمات والدخل خالل عام 2015 بنصبة 12 %، ليصل اإىل 161.4
مليار درهم )44 مليار دوالر(، مقابل 183.4 مليار درهم )50 مليار دوالر(
خالل العام املاصي، كما يتوقع اأن يرتاجع مصتوى العجز يف ميزان
التحويالت ليصل اإىل 51.4 مليار درهم )14 مليار دوالر( خالل عام
2015، مقابل 58.7 مليار درهم )16
مليار دوالر( يف عام 2014.
معدالت التضخموتوقع التقرير ارتفاع معدالت التصخم
باالإمارات بصورة طفيفة، مصريا اإىل اأنه يف ما يتعلق باأصعار الفائدة،
صجلت متوصطات اأصعار الفائدة على
»النقد العربي«: اقتصاد اإلمارات يرتفع في 2015
توقع صندوق النقد العربي، أن يحقق اقتصاد إمارة دبي نموا بحدود 4 % خالل عام 2015 مكتمال، نتيجة ارتفاع مستويات اإلنفاق العام الستضافة فعاليات إكسبو 2020، مشيرا إلى أن الناتج المحلي القتصاد دبي، يعد اقتصادا متنوعا إلى حد كبير، ويسهم بنحو ثلث الناتج المحلي لدولة اإلمارات.خاص Entrepreneur العربية
المنطقة العربية شهدت مع بداية 2015، تطورات
إقليمية ودولية من شأنها التأثير في مستويات النمو
االقتصادي المتوقعة
>>
may 2015 EntrEprEnEur 44EntrEprEnEur may 201545
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
الودائع بني البنوك تراجعا ملحوظا، يف حني صجلت الصيولة املحلية ارتفاعا
ملموصا، ومنت بنصبة فاقت 20 %، مبا يعكض ارتفاع ودائع املقيمني.
مصريا اإىل اأنه على راأض هذه التطورات، االجتاه الهابط الأصعار
النفط العاملية، التي صجلت تراجعا كبريا مطلع عام 2015، الذي ظهرت
بوادره مع الربع االأخري من عام 2014، حيث انخفصت بنحو 60 %
يف صهر يناير عام 2015، مقارنة باملصتويات املصجلة يف صهر يونيو
عام 2014، وبقيت خالل الربع االأول من العام دون مصتوى 55 دوالرا
للربميل.
تحسن النمووذكر التقرير اأن من صاأن هذا
االنخفاض، اأن يوؤثر بدرجات متفاوتة يف اأداء الدول العربية
املصدرة للنفط، التي تصهم بنحو 78 % من الناجت املحلي للدول
العربية باالأصعار الثابتة، مصريا اإىل اأن بعض الدول العربية املصدرة
للنفط، قد صهدت بعض التطورات املحلية خالل عام 2015، مبا قد
يحد من اآفاق النمو يف هذه البلدان، ويف املقابل، يتوقع حتصن وترية
النمو يف الدول العربية املصتوردة للنفط.
كنتيجة لالصتقرار النصبي يف االأوصاع املحلية ببعض دول املجموعة
التي مرت بتحوالت صياصية خالل الصنوات املاصية، والتاأثري االإيجابي ملصي دول املجموعة قدما يف تنفيذ
اإصالحات اقتصادية مهمة، من صاأنها املصاهمة يف دفع النصاط
االقتصادي، مصريا اإىل اأن تراجع اأصعار النفط العاملية، صيصهم يف
توفري حيز مايل ميكن تلك البلدان جزئيا من زيادة االإنفاق العام
الداعم للنمو االقتصادي، والتخفيف من حدة االختالالت االقتصادية
التي تواجهها.
السياسة النقدية العربية
واأصار اإىل حدوث تغري يف التطورات النقدية يف موقف الصياصة النقدية
خالل عام 2015 يف بعض الدول العربية، التي تتبني نظما ثابتة للصرف للمرة االأوىل منذ صت
صنوات، مبا يعكض التطورات العاملية املتوقعة يف هذا الصياق، حيث يتوقع
اجتاه بعض هذه الدول اإىل تقييد الصياصة النقدية.
موصحا اأنه بالنصبة للدول العربية التي تتبنى نظما اأكرث مرونة للصرف، فمن املتوقع اأن يصتمر املوقف التقليدي
للصياصة النقدية يف بعصها ملواجهة الصغوط التي تواجه عمالتها بصبب
االرتفاع املتوقع يف قيمة الدوالر، اأو مبا يعكض تطورات الصوق املحلية.
يف حني يتوقع اأن يبقى موقف الصياصة النقدية يف بعصها االآخر تيصرييا،
حلفز النمو االقتصادي، وزيادة االئتمان املمنوح للقطاع اخلاض، الذي
ال يزال يصهد منوا اأقل من املعدالت التي ميكن الوصول اإليها.
واأصاف التقرير اأن من صاأن التطورات االأخرية يف اأصواق النفط الدولية،
اأن توؤثر يف اأوصاع املوازنات العامة
للدول العربية على اختالف هياكلها االقتصادية خالل عام 2015، فمن
املتوقع اأن تتاأثر موازنات الدول العربية املصدرة للنفط، ويف املقابل، صتصتفيد
الدول العربية املصتوردة للنفط من جهة اأخرى، من االجتاه النزويل
لالأصعار، الذي صيوؤدي اإىل توفري حيز مايل يصاعدها على زيادة مصتويات
االإنفاق الراأصمايل واالجتماعي.واأكد التقرير اأن االأوصاع املالية
العامة يف جمموعات الدول العربية املختلفة، صتظل متباينة، حيث من
املتوقع ارتفاع عجز املوازنات يف الدول العربية املصدرة للنفط، فيما
صتصهم اإصالحات املالية العامة املطبقة يف الدول العربية املصتوردة للنفط، اإصافة اإىل التاأثري االإيجابي
لرتاجع اأصعار النفط على فاتورة دعم الطاقة، يف خفض العجز يف موازنات تلك الدول، وهو ما صيصهم جزئيا يف احلد من عجز املوازنة العامة للدول
العربية كمجموعة، وتوقع التقرير حتول الفائض يف ميزان املعامالت
اجلارية للدول العربية كمجموعة، اإىل عجز يقدر بنحو 131.8 مليار
دوالر، ميثل 4.5 % من الناجت املحلي االإجمايل املتوقع للدول العربية خالل
عام 2015.
الموازنة االتحاديةاأوصح صندوق النقد العربي يف تقريره،
اأنه يف ما يتعلق باملالية العامة مت اإقرار املوازنة االحتادية للدولة للعام اجلاري
2015، بدون عجز وبدون فرض اأي
رصوم اأو صرائب جديدة، كما مل تصمل املوازنة على اأي زيادات غري اعتيادية
يف الرواتب، فبلغ اإجمايل االإنفاق العام نحو 49.1 مليار درهم، بزيادة 6.3 %، مقارنة بالعام الصابق، مبا يلبي
متطلبات متويل عدد من املصروعات الصخمة، من بينها مصروع قطار
االحتاد، والتوصعات يف بعض مصروعات التعليم والصحة، حيث اصتحوذ قطاع
خدمات التنمية االجتماعية، وعلى راأصها قطاع التعليم والصحة على نحو
49 % من اإجمايل االإنفاق العام.
رؤية أبوظبي االقتصادية 2030، وخطة دبي االستراتيجية 2015، تستهدف زيادة مستويات
التنويع االقتصادي
may 2015 EntrEprEnEur 46
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
الودائع بني البنوك تراجعا ملحوظا، يف حني صجلت الصيولة املحلية ارتفاعا
ملموصا، ومنت بنصبة فاقت 20 %، مبا يعكض ارتفاع ودائع املقيمني.
مصريا اإىل اأنه على راأض هذه التطورات، االجتاه الهابط الأصعار
النفط العاملية، التي صجلت تراجعا كبريا مطلع عام 2015، الذي ظهرت
بوادره مع الربع االأخري من عام 2014، حيث انخفصت بنحو 60 %
يف صهر يناير عام 2015، مقارنة باملصتويات املصجلة يف صهر يونيو
عام 2014، وبقيت خالل الربع االأول من العام دون مصتوى 55 دوالرا
للربميل.
تحسن النمووذكر التقرير اأن من صاأن هذا
االنخفاض، اأن يوؤثر بدرجات متفاوتة يف اأداء الدول العربية
املصدرة للنفط، التي تصهم بنحو 78 % من الناجت املحلي للدول
العربية باالأصعار الثابتة، مصريا اإىل اأن بعض الدول العربية املصدرة
للنفط، قد صهدت بعض التطورات املحلية خالل عام 2015، مبا قد
يحد من اآفاق النمو يف هذه البلدان، ويف املقابل، يتوقع حتصن وترية
النمو يف الدول العربية املصتوردة للنفط.
كنتيجة لالصتقرار النصبي يف االأوصاع املحلية ببعض دول املجموعة
التي مرت بتحوالت صياصية خالل الصنوات املاصية، والتاأثري االإيجابي ملصي دول املجموعة قدما يف تنفيذ
اإصالحات اقتصادية مهمة، من صاأنها املصاهمة يف دفع النصاط
االقتصادي، مصريا اإىل اأن تراجع اأصعار النفط العاملية، صيصهم يف
توفري حيز مايل ميكن تلك البلدان جزئيا من زيادة االإنفاق العام
الداعم للنمو االقتصادي، والتخفيف من حدة االختالالت االقتصادية
التي تواجهها.
السياسة النقدية العربية
واأصار اإىل حدوث تغري يف التطورات النقدية يف موقف الصياصة النقدية
خالل عام 2015 يف بعض الدول العربية، التي تتبني نظما ثابتة للصرف للمرة االأوىل منذ صت
صنوات، مبا يعكض التطورات العاملية املتوقعة يف هذا الصياق، حيث يتوقع
اجتاه بعض هذه الدول اإىل تقييد الصياصة النقدية.
موصحا اأنه بالنصبة للدول العربية التي تتبنى نظما اأكرث مرونة للصرف، فمن املتوقع اأن يصتمر املوقف التقليدي
للصياصة النقدية يف بعصها ملواجهة الصغوط التي تواجه عمالتها بصبب
االرتفاع املتوقع يف قيمة الدوالر، اأو مبا يعكض تطورات الصوق املحلية.
يف حني يتوقع اأن يبقى موقف الصياصة النقدية يف بعصها االآخر تيصرييا،
حلفز النمو االقتصادي، وزيادة االئتمان املمنوح للقطاع اخلاض، الذي
ال يزال يصهد منوا اأقل من املعدالت التي ميكن الوصول اإليها.
واأصاف التقرير اأن من صاأن التطورات االأخرية يف اأصواق النفط الدولية،
اأن توؤثر يف اأوصاع املوازنات العامة
للدول العربية على اختالف هياكلها االقتصادية خالل عام 2015، فمن
املتوقع اأن تتاأثر موازنات الدول العربية املصدرة للنفط، ويف املقابل، صتصتفيد
الدول العربية املصتوردة للنفط من جهة اأخرى، من االجتاه النزويل
لالأصعار، الذي صيوؤدي اإىل توفري حيز مايل يصاعدها على زيادة مصتويات
االإنفاق الراأصمايل واالجتماعي.واأكد التقرير اأن االأوصاع املالية
العامة يف جمموعات الدول العربية املختلفة، صتظل متباينة، حيث من
املتوقع ارتفاع عجز املوازنات يف الدول العربية املصدرة للنفط، فيما
صتصهم اإصالحات املالية العامة املطبقة يف الدول العربية املصتوردة للنفط، اإصافة اإىل التاأثري االإيجابي
لرتاجع اأصعار النفط على فاتورة دعم الطاقة، يف خفض العجز يف موازنات تلك الدول، وهو ما صيصهم جزئيا يف احلد من عجز املوازنة العامة للدول
العربية كمجموعة، وتوقع التقرير حتول الفائض يف ميزان املعامالت
اجلارية للدول العربية كمجموعة، اإىل عجز يقدر بنحو 131.8 مليار
دوالر، ميثل 4.5 % من الناجت املحلي االإجمايل املتوقع للدول العربية خالل
عام 2015.
الموازنة االتحاديةاأوصح صندوق النقد العربي يف تقريره،
اأنه يف ما يتعلق باملالية العامة مت اإقرار املوازنة االحتادية للدولة للعام اجلاري
2015، بدون عجز وبدون فرض اأي
رصوم اأو صرائب جديدة، كما مل تصمل املوازنة على اأي زيادات غري اعتيادية
يف الرواتب، فبلغ اإجمايل االإنفاق العام نحو 49.1 مليار درهم، بزيادة 6.3 %، مقارنة بالعام الصابق، مبا يلبي
متطلبات متويل عدد من املصروعات الصخمة، من بينها مصروع قطار
االحتاد، والتوصعات يف بعض مصروعات التعليم والصحة، حيث اصتحوذ قطاع
خدمات التنمية االجتماعية، وعلى راأصها قطاع التعليم والصحة على نحو
49 % من اإجمايل االإنفاق العام.
رؤية أبوظبي االقتصادية 2030، وخطة دبي االستراتيجية 2015، تستهدف زيادة مستويات
التنويع االقتصادي
may 2015 EntrEprEnEur 46
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
احتل مواطنو دولة الكويت النسبة الأكرب يف متلك العقارات يف السعودية يليهم القطريون ثم
البحرينيون والإماراتيون وذلك وفقا لأحدث اإحسائية اأسدرتها الإدارة
املركزية للإذن بالتوثيق التابعة لوزارة العدل بالسعودية، والتي اأنهت اإجراءات متلك 130 مواطنا خليجيا
خلل الأربعة الأسهر الأخرية من عام 2015 وكسف التقرير السادر
عن وزارة العدل السعودية اأن الكويتيني سجلوا اأعلى نسبة متلك للعقارات بالسعودية، وذلك بواقع
106 مواطنني كويتيني سكلوا نسبة
%80.3، جاء بعدهم القطريون
بواقع 13 مواطنا، تبعهم يف التملك مواطنو دولة البحرين عرب متلك 12
مواطنا، تلهم متلك اإمارتي واحد فقط.
وبينت وزارة العدل، يف بيان سحفي، اأن متلك مواطني دول جملس التعاون
اخلليجي للعقارات باململكة ياأتي سمن
وحدة دول املجلس وفقا للتفاقيات املربمة بخسوس هذا الساأن، مسرية
اإىل اأن هناك سروط بتملك اخلليجيني من اأبرزها عدم متلكهم للعقارات الواقعة داخل مدينة مكة املكرمة
واملدينة املنورة، اإسافة اإىل الأراسي الزراعية.
كما اأظهرت بيانات سابقة لوزارة العدل اأن املستثمرين العقاريني
اخلليجيني نفذوا حوايل األفني و940 سفقة عقارية يف اململكة العربية
السعودية خلل العام 2014، وبحسب البيانات فاإن حمافظة حفر الباطن
تسدرت اهتمامات اخلليجيني، مستحوذة على 624 من جمموع السكوك السادرة ملواطني دول
جملس التعاون خلل العام وجاءت حمافظة الإحساء يف املرتبة الثانية يف
عدد السكوك بـ103 من السكوك، تبعتها حمافظة اخلرب بـ100 سك،
ثم الزلفي.وميثل السماح بتملك مواطني دول
املجلس للعقار يف السعودية، اأحد املسارات العسرة للسوق اخلليجية
املسرتكة، التى حددتها التفاقية القتسادية املسرتكة، حيث يعامل
مواطنو دول املجلس يف اأي دولة من الدول الأعساء معاملة مواطنيها
نفسها دون تفريق اأو متييز، باستئجار اأو متلك العقارات املبنية اأو الأراسي
لغرس السكن اأو الستثمار. ويف مارس من العام 2011 اسدر
العاهل السعودي الراحل امللك عبداهلل بن عبدالعزيز، مرسوما ملكيا قسى باملوافقة على تنظيم متلك مواطني
دول املجلس للعقار لغرس السكن والستثمار وفقا خلمسة اسرتاطات
من اأبرزها عدم تسرف املالك اخلليجي يف الأرس اإل بعد استكمال
بنائها اأو استغللها اأو مرور اأربع سنوات من تاريخ تسجيلها باسمه.
كما نس تنظيم متلك مواطني دول املجلس للعقار اإىل عدم تعارسه
مع حق الدولة يف نزع ملكية املالك
اخلليجي للمنفعة العامة مقابل تعويس عادل، فسل عن عدم تعارس حق الدولة من حظر التملك اأو النتفاع
يف مناطق اأو مواقع معينة٬ وتستثني بناء عليه العقارات الواقعة داخل مكة
املكرمة واملدينة املنورة. جتدر الإسارة اإىل اإن نظام متلك
العقار واستثماره للأجانب ليس مفتوحا وسائعا مثل مواطني دول اخلليج، حيث يسمح للمقيمني يف
السعودية اإقامة نظامية بتملك العقار لسكنهم اخلاس بعد اخذ
الرتخيس من وزارة الداخلية، وفيما يتعلق بالعقار الستثماري،
يجيز النظام متلك الأجنبي للعقار اللزم لسكنه وسكن العاملني
لديه بعد موافقة اجلهة املختسة، وفيما يخس املمثليات الأجنبية،
فيجيز النظام متلك املقر الرسمي لها ومقر السكن لأعسائها سرط احلسول على ترخيس من وزارة
اخلارجية.
الكويتيون.. األكثر تملكا للعقارات السعودية
may 2015 EntrEprEnEur 48EntrEprEnEur may 201549
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
احتل مواطنو دولة الكويت النسبة الأكرب يف متلك العقارات يف السعودية يليهم القطريون ثم
البحرينيون والإماراتيون وذلك وفقا لأحدث اإحسائية اأسدرتها الإدارة
املركزية للإذن بالتوثيق التابعة لوزارة العدل بالسعودية، والتي اأنهت اإجراءات متلك 130 مواطنا خليجيا
خلل الأربعة الأسهر الأخرية من عام 2015 وكسف التقرير السادر
عن وزارة العدل السعودية اأن الكويتيني سجلوا اأعلى نسبة متلك للعقارات بالسعودية، وذلك بواقع
106 مواطنني كويتيني سكلوا نسبة
%80.3، جاء بعدهم القطريون
بواقع 13 مواطنا، تبعهم يف التملك مواطنو دولة البحرين عرب متلك 12
مواطنا، تلهم متلك اإمارتي واحد فقط.
وبينت وزارة العدل، يف بيان سحفي، اأن متلك مواطني دول جملس التعاون
اخلليجي للعقارات باململكة ياأتي سمن
وحدة دول املجلس وفقا للتفاقيات املربمة بخسوس هذا الساأن، مسرية
اإىل اأن هناك سروط بتملك اخلليجيني من اأبرزها عدم متلكهم للعقارات الواقعة داخل مدينة مكة املكرمة
واملدينة املنورة، اإسافة اإىل الأراسي الزراعية.
كما اأظهرت بيانات سابقة لوزارة العدل اأن املستثمرين العقاريني
اخلليجيني نفذوا حوايل األفني و940 سفقة عقارية يف اململكة العربية
السعودية خلل العام 2014، وبحسب البيانات فاإن حمافظة حفر الباطن
تسدرت اهتمامات اخلليجيني، مستحوذة على 624 من جمموع السكوك السادرة ملواطني دول
جملس التعاون خلل العام وجاءت حمافظة الإحساء يف املرتبة الثانية يف
عدد السكوك بـ103 من السكوك، تبعتها حمافظة اخلرب بـ100 سك،
ثم الزلفي.وميثل السماح بتملك مواطني دول
املجلس للعقار يف السعودية، اأحد املسارات العسرة للسوق اخلليجية
املسرتكة، التى حددتها التفاقية القتسادية املسرتكة، حيث يعامل
مواطنو دول املجلس يف اأي دولة من الدول الأعساء معاملة مواطنيها
نفسها دون تفريق اأو متييز، باستئجار اأو متلك العقارات املبنية اأو الأراسي
لغرس السكن اأو الستثمار. ويف مارس من العام 2011 اسدر
العاهل السعودي الراحل امللك عبداهلل بن عبدالعزيز، مرسوما ملكيا قسى باملوافقة على تنظيم متلك مواطني
دول املجلس للعقار لغرس السكن والستثمار وفقا خلمسة اسرتاطات
من اأبرزها عدم تسرف املالك اخلليجي يف الأرس اإل بعد استكمال
بنائها اأو استغللها اأو مرور اأربع سنوات من تاريخ تسجيلها باسمه.
كما نس تنظيم متلك مواطني دول املجلس للعقار اإىل عدم تعارسه
مع حق الدولة يف نزع ملكية املالك
اخلليجي للمنفعة العامة مقابل تعويس عادل، فسل عن عدم تعارس حق الدولة من حظر التملك اأو النتفاع
يف مناطق اأو مواقع معينة٬ وتستثني بناء عليه العقارات الواقعة داخل مكة
املكرمة واملدينة املنورة. جتدر الإسارة اإىل اإن نظام متلك
العقار واستثماره للأجانب ليس مفتوحا وسائعا مثل مواطني دول اخلليج، حيث يسمح للمقيمني يف
السعودية اإقامة نظامية بتملك العقار لسكنهم اخلاس بعد اخذ
الرتخيس من وزارة الداخلية، وفيما يتعلق بالعقار الستثماري،
يجيز النظام متلك الأجنبي للعقار اللزم لسكنه وسكن العاملني
لديه بعد موافقة اجلهة املختسة، وفيما يخس املمثليات الأجنبية،
فيجيز النظام متلك املقر الرسمي لها ومقر السكن لأعسائها سرط احلسول على ترخيس من وزارة
اخلارجية.
الكويتيون.. األكثر تملكا للعقارات السعودية
may 2015 EntrEprEnEur 48EntrEprEnEur may 201549
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
ولد أحمد جمال أمني يف مايو 1999 وهو طالب يف لصف لثالث لإعددى
مبدرصة لغات ومتخصص ويب ديفيلوبر،. وهو لبن لربع ولأصغر
لأب حماصب وأم تعمل مدرصة قتصاد وأحصاء بينما يعمل أخيه
لأكرب يف صركة Google، ورغم صغر صنه فقد تقلد صابقا عدة مناصب
منها صفري لقاهرة ملوؤصصة لقاهرة، وصوصيال ميديا ملوؤصصة مصنع
ملصتقبل، ومدير قصم لربجمة و تطوير ملوقع حلملة علم وتعلم،
ومصئول مليديا ملوؤصصة ريادة، ومنصق مصاريع لـ NExt juniors، رئيص
حتاد لطلبة ملحافظة لقاهرة، لكنه حاليا متفرغا لتطوير أعمال صركته
خلاصة. يقول جمال » كنت أحلم طول لوقت
باإنصاء صركتى خلاصة، جربت عصرت لأفكار ملوقع إلكرتونية
طاحما لتحويلها إىل صركة على أرص لوقع، وأنصاأت صركتي لأوىل فى
جمال تطوير لويب يف لثالثة عصر من عمري ولكنها ملا تكتمل فقد كنت أفصل
دئما يف جانب لتخطيط، ولكني مل أتوقف يوما عن ملحاولة حتي متكنت
أخري من إنصاأ »أورق« وحتقيق خلطوت لأوىل يف حلمي«.
الفكرة يصتطرد جمال قائال » جائت فكرة
أورق عندما كنت أعمل يف موقع منظم أفرح، و كانت توجهني
كالعادة مصكلة فى جلزئية خلاصة بالتخطيط للموقع ولنوحي لدرية
ولـBusiness، حيث كنت أجد صعوبة يف صتخدم درصات جلدوى كما
أن خطة لعمل ملوصوعة غري مرنة وتفتقر للوصوح إصافة لكونها رصمية للغاية مما كان يصعرين بامللل، وأثناء
Sticky notes ذلك لعمل وجدتبالبيت وبدأت أكتب عليها فكارى
وأقوم باإلصاقها على حلائط«.» لقت هذه لطريقة إعجابي كونها صهلت علي لأمور فقررت أن صمم
أدة مرنة وجذبة تقوم بنفص هذه لوظيفة ولكن بصكل عملي
وحمدد أكرت، وقد رحبت أصرتي كثري بطموحي وقدمو يل يد لعون
وملصاعدة عندما بدأت فى لعمل على تلك لفكرة، فصاعدنى ولدى
فى لطباعة، وولدتى فى حلصابات، بينما قام إخوتي برتتيب وتغليف
لنصخ لتي نطبعها، وكنت صتصري
رواد أعمال تحت سن الرشد
من المعروف أن سمات رواد األعمال الناجحين سمات شخصية ال تختلف باختالف الزمان
او المكان لكن هذا ليس كل شئ! .. فأنشطة الريادة كذلك ال تقتصر على الراشدين فقط، أحمد جمال مثاال حيا ألصغر رواد األعمال في مصر فقد
أطلق شركته »أوراق« وهو لم يتعد السادسة عشر من عمره ليقدم بذلك دليال قويا على أن
فكر اإلنسان هو المهم، وليس عمره.خاص- أسماء األمين
»أوراق«
أحمد جمال أمين
أحمد جمال أمني
may 2015 EntrEprEnEur 50EntrEprEnEur may 201551
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
ولد أحمد جمال أمني يف مايو 1999 وهو طالب يف لصف لثالث لإعددى
مبدرصة لغات ومتخصص ويب ديفيلوبر،. وهو لبن لربع ولأصغر
لأب حماصب وأم تعمل مدرصة قتصاد وأحصاء بينما يعمل أخيه
لأكرب يف صركة Google، ورغم صغر صنه فقد تقلد صابقا عدة مناصب
منها صفري لقاهرة ملوؤصصة لقاهرة، وصوصيال ميديا ملوؤصصة مصنع
ملصتقبل، ومدير قصم لربجمة و تطوير ملوقع حلملة علم وتعلم،
ومصئول مليديا ملوؤصصة ريادة، ومنصق مصاريع لـ NExt juniors، رئيص
حتاد لطلبة ملحافظة لقاهرة، لكنه حاليا متفرغا لتطوير أعمال صركته
خلاصة. يقول جمال » كنت أحلم طول لوقت
باإنصاء صركتى خلاصة، جربت عصرت لأفكار ملوقع إلكرتونية
طاحما لتحويلها إىل صركة على أرص لوقع، وأنصاأت صركتي لأوىل فى
جمال تطوير لويب يف لثالثة عصر من عمري ولكنها ملا تكتمل فقد كنت أفصل
دئما يف جانب لتخطيط، ولكني مل أتوقف يوما عن ملحاولة حتي متكنت
أخري من إنصاأ »أورق« وحتقيق خلطوت لأوىل يف حلمي«.
الفكرة يصتطرد جمال قائال » جائت فكرة
أورق عندما كنت أعمل يف موقع منظم أفرح، و كانت توجهني
كالعادة مصكلة فى جلزئية خلاصة بالتخطيط للموقع ولنوحي لدرية
ولـBusiness، حيث كنت أجد صعوبة يف صتخدم درصات جلدوى كما
أن خطة لعمل ملوصوعة غري مرنة وتفتقر للوصوح إصافة لكونها رصمية للغاية مما كان يصعرين بامللل، وأثناء
Sticky notes ذلك لعمل وجدتبالبيت وبدأت أكتب عليها فكارى
وأقوم باإلصاقها على حلائط«.» لقت هذه لطريقة إعجابي كونها صهلت علي لأمور فقررت أن صمم
أدة مرنة وجذبة تقوم بنفص هذه لوظيفة ولكن بصكل عملي
وحمدد أكرت، وقد رحبت أصرتي كثري بطموحي وقدمو يل يد لعون
وملصاعدة عندما بدأت فى لعمل على تلك لفكرة، فصاعدنى ولدى
فى لطباعة، وولدتى فى حلصابات، بينما قام إخوتي برتتيب وتغليف
لنصخ لتي نطبعها، وكنت صتصري
رواد أعمال تحت سن الرشد
من المعروف أن سمات رواد األعمال الناجحين سمات شخصية ال تختلف باختالف الزمان
او المكان لكن هذا ليس كل شئ! .. فأنشطة الريادة كذلك ال تقتصر على الراشدين فقط، أحمد جمال مثاال حيا ألصغر رواد األعمال في مصر فقد
أطلق شركته »أوراق« وهو لم يتعد السادسة عشر من عمره ليقدم بذلك دليال قويا على أن
فكر اإلنسان هو المهم، وليس عمره.خاص- أسماء األمين
»أوراق«
أحمد جمال أمين
أحمد جمال أمني
may 2015 EntrEprEnEur 50EntrEprEnEur may 201551
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
أخي بصكل مصتمر يف صئون لصركة ملختلفة«.
شركة أوراقتعتمد فكرة لصركة على 50 بطاقة منظمة وجامعة لأصاصيات لأعمال
بطريقة صهلة بعيد عن تعقيد خلطوت لروتينية، وقد خرتت لها صم »أورق« لأن لتخطيط باصتخدم لورق يقدم مصاحة
للممصتخدم ويصاعد على لبدع وملرونة يف لتعامل وإخرج لأفكار
بطريقة غري رصمية.تهدف صركة » أورق« يف لوقت
حلايل إىل تصهيل عملية لتخطيط للرغبني فى إنصاء مصاريعهم أيا
كانت خربتهم بالـBusiness أو نوعية مصروعهم وجعلها مبدعة باكرب قدر ممكن ومرنة وممتعة. ولدينا طموح لتطوير أورق لتصبح موؤصصة كربى
وحتويلها من أدة تصاعد من يفكر فى بدء مصروعه فى لتخطيط وتنظيم
أفكاره إىل أدة فصفاصة تصاعد فى تنظيم لأفكار فى أى جمال كان. وصنقوم بتنفيذ هذه لروؤية عن
طريق إصدرت جديدة بجانب منتج »أورق للمصاريع لناصئة« مثال
أورق للتنمية لذتية وأورق للعمل لتطوعى، وأورق لحتادت لطلبة، إلخ.. فى ملصتقبل لقريب، إصافة
لذلك أعمل على تطوير مهارتى لتالئم وتصتوعب تطور لصركة،
حاليا أكثف قرءتى وإطالعي فى جمال لتصويق. كما أعمل على حتصني
مهارتى فى تصميم جلرفيكص وإدرة حلصابات.
أثناء إنصائي للصركة مع صركائي وجهتنا لعديد من لعوئق منها
عدم خربتنا فى لطباعة وخلامات، وقد تغلبنا على هذه ملصكلة بتوقيع
عقد صركة مع أحد ملطابع لتي تخدم رود لأعمال لتقدم لنا جودة
عالية باأصعار تنافصية. كذلك تصكل لدرصة أحد أصباب لركود يف
»أورق« و قد تغلبنا على هذه ملصكلة عن طريق توزيع ملهام بصكل حمدد
على عصاء لفريق وصاعدنا حتديد صرتجتيات وصحة للعمل فى أورق على تنصيق لعمل بدون لتقابل بصكل
يومى.كذلك يعد لتمويل من أكرب ملصاكل لتي وجهتنا وتغلبنا عليها فى بادئ
لأمر عندما فازت لصركة بتمويل مبدئي بقيمة خمصة آلف جنيها
V-worx مصريا فى مصابقة موؤصصةوكانت صركتنا وحدة من أفصل أحد
عصر مصروعا متفوقة بذلك على مائتي مصروع تقدم للمصابقة، وكانت
ملفارقة أن لقائمني على ملصابقة قدمو إصتثناء لـ »أورق« بتصليم
مبلغ جلائزة نقد بعد تقدمي صهادة ميالدي، كوين ل أمتلك أو أيا من صركائي بطاقة رقم قومى، لعدم
بلوغنا لصن لقانونية. ولكن عادت مصكلة لتمويل لتتجدد
مرة أخرى عندما قررنا إصدر حتديث من منتج أورق للمصاريع
لناصئة، وكان ينبغي أن نطبع ألف نصخة على لأقل وهو حلد لأدين
للمطابع لتقدمي ملنتج بالصكل
ملطلوب، مل نياأص وقررنا لصتمرر يف حللم ولبحث عن مصدر لرأص
ملال، فلجاأنا لفكرة لتمويل جلماعي و أطلقنا حملتنا يف إبريل على منصة »tennra.com« وهو ملوقع ملصرى
لأول ملتخص فى متويل ملنتجات وخلدمات عن طريق لألعاب،
وجنحنا يف بلوغ قيمة حلملة لتمويليلة بعد11 يوما من إطالق حلملة تخطت
لنصبة حاليا %127 و مازل أمامنا لكثري لتحقيقه.
مساندة وتشجيع منذ بدية أورق حتى لآن قدمت
ملصاعدة لنا من عدة أصخاص بتدء
من لدعم ملادي وملعنوي لذى تلقيته من أصرتي ولذي كان صبب
فى وجود أورق، مرور باأصحاب ملصاريع لذين صاعدونا بخربتهم
وآرئهم لتي كانت صببا مباصر فى تطوير ملنتج، كذلك نصر لفكرة من قبل متابعينا ولأصخاص ملصاندين
لنا، نتهاء بالتصجيع ملصتمر ولصتحصان لذي تلقته لصركة من رود أعمال على عالقة بنا مما مكننا
من لصتمرر.صاهم أخي كثري فى تكوينى لفكري
فهو من وجهنى فى جمال لربجمة وتطوير ملوقع، ومن ثم جعلني صغفي
بهذ ملجال أنصم إىل لعديد من
ملوؤصصات فى مناصب ذت صلة. فتعلمت لعمل صمن لفريق ولإدرة
ووصع لأهدف ولإصرتتيجيات. وصاهم ختالطي باملوؤصصات ملختلفة
بزيادة حماصي وصغفي باأن بدأ مصروعي خلاص بعد كتصابي خلفية
ل باأص بها عن إدرة وريادة لأعمال.متالكي وتاأصيصي لصركة وأنا يف هذه
لصن يصعرين بالتميز وباأنني أقوم بعمل خمتلف يثري إعجاب أقرين وقد
يجعلني ملهما لأحدهم يف ملصتقبل،
لذ أنصح جميع من يف صني وأصغر باأن يصعو لتحقيق أحالمهم مهما كانت وأن يبدوؤ يف تنفيذه لآن من
دون نتظار لوقت ملناصب أو لظروف ملناصبة، لأن هذ كرب وهم قد مينع
أي صخص من حتقيق حلمه. فال يوجد وقت مناصب ول ظروف مناصبة.
فاإما أن توؤمن بذلك وتبدأ فى حتقيق أحالمك لآن و إما ن تكون صريحا
مع نفصك باأنك لن حتقق حلمك على لإطالق.
شركاء في »أوراق«يتكون فريق عمل شركة »أوراق« إضافة
للمؤسس أحمد جمال من:• ميار ياسر
15 سنة في الصف الثالث اإلعدادى، مسئولة السوشيال ميديا وصياغة
المحتوى في »أوراق«، ترى في الشركة تجربة جديدة تلهب حماستها وتجعلها تستمتع بالعمل على المنتج وتطويره
وبالتالي تطوير نوع األفكار التي تتناولها الشركة والشريحة المستهدفة.
• أكرم محمد15 سنة في الصف األول الثانوى،
مسئول المبيعات في الشركة، يعتبر
تواصل أوراق مع العديد من األشخاص كان عامال مشجعا له لالنتماء لشركة
تقدم حلوال مرنة تساعد المشاريع التطوعية والناشئة فى ضمان
استمراريتها. • يحيى نبيل
16 سنة في الصف الثانى الثانوى، مسئول الشراكات والتسويق
اإللكترونى. اقتناعه بأسلوب أوراق المبسط لمفهوم خطط العمل او
بمعنى آخر تغيير المفهوم تماما بشكل أكثر مرونة وجاذبية، كان األساس في
مساهمته بالشركة.
أنشأ أحمد جمال شركته األولى فى عمر الثالثة عشر ولكنها لما تكتمل لفشل التخطيط لكنه
لم يتوقف يوما عن المحاولة
يحيى نبيلميار ياسرأكرم محمد
may 2015 EntrEprEnEur 52EntrEprEnEur may 201553
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
أخي بصكل مصتمر يف صئون لصركة ملختلفة«.
شركة أوراقتعتمد فكرة لصركة على 50 بطاقة منظمة وجامعة لأصاصيات لأعمال
بطريقة صهلة بعيد عن تعقيد خلطوت لروتينية، وقد خرتت لها صم »أورق« لأن لتخطيط باصتخدم لورق يقدم مصاحة
للممصتخدم ويصاعد على لبدع وملرونة يف لتعامل وإخرج لأفكار
بطريقة غري رصمية.تهدف صركة » أورق« يف لوقت
حلايل إىل تصهيل عملية لتخطيط للرغبني فى إنصاء مصاريعهم أيا
كانت خربتهم بالـBusiness أو نوعية مصروعهم وجعلها مبدعة باكرب قدر ممكن ومرنة وممتعة. ولدينا طموح لتطوير أورق لتصبح موؤصصة كربى
وحتويلها من أدة تصاعد من يفكر فى بدء مصروعه فى لتخطيط وتنظيم
أفكاره إىل أدة فصفاصة تصاعد فى تنظيم لأفكار فى أى جمال كان. وصنقوم بتنفيذ هذه لروؤية عن
طريق إصدرت جديدة بجانب منتج »أورق للمصاريع لناصئة« مثال
أورق للتنمية لذتية وأورق للعمل لتطوعى، وأورق لحتادت لطلبة، إلخ.. فى ملصتقبل لقريب، إصافة
لذلك أعمل على تطوير مهارتى لتالئم وتصتوعب تطور لصركة،
حاليا أكثف قرءتى وإطالعي فى جمال لتصويق. كما أعمل على حتصني
مهارتى فى تصميم جلرفيكص وإدرة حلصابات.
أثناء إنصائي للصركة مع صركائي وجهتنا لعديد من لعوئق منها
عدم خربتنا فى لطباعة وخلامات، وقد تغلبنا على هذه ملصكلة بتوقيع
عقد صركة مع أحد ملطابع لتي تخدم رود لأعمال لتقدم لنا جودة
عالية باأصعار تنافصية. كذلك تصكل لدرصة أحد أصباب لركود يف
»أورق« و قد تغلبنا على هذه ملصكلة عن طريق توزيع ملهام بصكل حمدد
على عصاء لفريق وصاعدنا حتديد صرتجتيات وصحة للعمل فى أورق على تنصيق لعمل بدون لتقابل بصكل
يومى.كذلك يعد لتمويل من أكرب ملصاكل لتي وجهتنا وتغلبنا عليها فى بادئ
لأمر عندما فازت لصركة بتمويل مبدئي بقيمة خمصة آلف جنيها
V-worx مصريا فى مصابقة موؤصصةوكانت صركتنا وحدة من أفصل أحد
عصر مصروعا متفوقة بذلك على مائتي مصروع تقدم للمصابقة، وكانت
ملفارقة أن لقائمني على ملصابقة قدمو إصتثناء لـ »أورق« بتصليم
مبلغ جلائزة نقد بعد تقدمي صهادة ميالدي، كوين ل أمتلك أو أيا من صركائي بطاقة رقم قومى، لعدم
بلوغنا لصن لقانونية. ولكن عادت مصكلة لتمويل لتتجدد
مرة أخرى عندما قررنا إصدر حتديث من منتج أورق للمصاريع
لناصئة، وكان ينبغي أن نطبع ألف نصخة على لأقل وهو حلد لأدين
للمطابع لتقدمي ملنتج بالصكل
ملطلوب، مل نياأص وقررنا لصتمرر يف حللم ولبحث عن مصدر لرأص
ملال، فلجاأنا لفكرة لتمويل جلماعي و أطلقنا حملتنا يف إبريل على منصة »tennra.com« وهو ملوقع ملصرى
لأول ملتخص فى متويل ملنتجات وخلدمات عن طريق لألعاب،
وجنحنا يف بلوغ قيمة حلملة لتمويليلة بعد11 يوما من إطالق حلملة تخطت
لنصبة حاليا %127 و مازل أمامنا لكثري لتحقيقه.
مساندة وتشجيع منذ بدية أورق حتى لآن قدمت
ملصاعدة لنا من عدة أصخاص بتدء
من لدعم ملادي وملعنوي لذى تلقيته من أصرتي ولذي كان صبب
فى وجود أورق، مرور باأصحاب ملصاريع لذين صاعدونا بخربتهم
وآرئهم لتي كانت صببا مباصر فى تطوير ملنتج، كذلك نصر لفكرة من قبل متابعينا ولأصخاص ملصاندين
لنا، نتهاء بالتصجيع ملصتمر ولصتحصان لذي تلقته لصركة من رود أعمال على عالقة بنا مما مكننا
من لصتمرر.صاهم أخي كثري فى تكوينى لفكري
فهو من وجهنى فى جمال لربجمة وتطوير ملوقع، ومن ثم جعلني صغفي
بهذ ملجال أنصم إىل لعديد من
ملوؤصصات فى مناصب ذت صلة. فتعلمت لعمل صمن لفريق ولإدرة
ووصع لأهدف ولإصرتتيجيات. وصاهم ختالطي باملوؤصصات ملختلفة
بزيادة حماصي وصغفي باأن بدأ مصروعي خلاص بعد كتصابي خلفية
ل باأص بها عن إدرة وريادة لأعمال.متالكي وتاأصيصي لصركة وأنا يف هذه
لصن يصعرين بالتميز وباأنني أقوم بعمل خمتلف يثري إعجاب أقرين وقد
يجعلني ملهما لأحدهم يف ملصتقبل،
لذ أنصح جميع من يف صني وأصغر باأن يصعو لتحقيق أحالمهم مهما كانت وأن يبدوؤ يف تنفيذه لآن من
دون نتظار لوقت ملناصب أو لظروف ملناصبة، لأن هذ كرب وهم قد مينع
أي صخص من حتقيق حلمه. فال يوجد وقت مناصب ول ظروف مناصبة.
فاإما أن توؤمن بذلك وتبدأ فى حتقيق أحالمك لآن و إما ن تكون صريحا
مع نفصك باأنك لن حتقق حلمك على لإطالق.
شركاء في »أوراق«يتكون فريق عمل شركة »أوراق« إضافة
للمؤسس أحمد جمال من:• ميار ياسر
15 سنة في الصف الثالث اإلعدادى، مسئولة السوشيال ميديا وصياغة
المحتوى في »أوراق«، ترى في الشركة تجربة جديدة تلهب حماستها وتجعلها تستمتع بالعمل على المنتج وتطويره
وبالتالي تطوير نوع األفكار التي تتناولها الشركة والشريحة المستهدفة.
• أكرم محمد15 سنة في الصف األول الثانوى،
مسئول المبيعات في الشركة، يعتبر
تواصل أوراق مع العديد من األشخاص كان عامال مشجعا له لالنتماء لشركة
تقدم حلوال مرنة تساعد المشاريع التطوعية والناشئة فى ضمان
استمراريتها. • يحيى نبيل
16 سنة في الصف الثانى الثانوى، مسئول الشراكات والتسويق
اإللكترونى. اقتناعه بأسلوب أوراق المبسط لمفهوم خطط العمل او
بمعنى آخر تغيير المفهوم تماما بشكل أكثر مرونة وجاذبية، كان األساس في
مساهمته بالشركة.
أنشأ أحمد جمال شركته األولى فى عمر الثالثة عشر ولكنها لما تكتمل لفشل التخطيط لكنه
لم يتوقف يوما عن المحاولة
يحيى نبيلميار ياسرأكرم محمد
may 2015 EntrEprEnEur 52EntrEprEnEur may 201553
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
حصب تقرير اخري صادر عن اأدارة البحوث االقتصادية بالبنك الوطنى
الكويتى، و كصف التقرير ان تراجع اأصعار النفط قد صاهم يف دفع
احلكومة لزيادة جهودها من اأجل تطوير بيئة االأعمال، وتقلل من
اعتمادها على النفط كمصدر رئيصي الإيرادات الدولة، على الرغم من اأن
الكويت تعترب من الدول التي تتمتع بوصع مايل جيد مقارنة بباقي دول
اأوبك المتالكها احتياطات مالية جيدة، اإصافة اإىل كونها اإحدى الدول
املصدرة التي صجلت اأقل اأصعار تعادل للنفط.
خطة خمسيةاأصدرت احلكومة موؤخرا اخلطة
اخلمصية للتنمية )2020-2015( التي تصم ثالثة اأهداف اقتصادية
اأولها زيادة حصة القطاع غري النفطي يف الناجت املحلي االإجمايل اإىل 55٪
بحلول العام 2020 من نصبته احلالية البالغة ٪37. كما تهدف اخلطة اأيصا
اإىل زيادة دور القطاع اخلاص يف الناجت املحلي االإجمايل اإىل ٪34 من
٪25 يف املتوصط حاليا، باالإصافة اإىل زيادة نصبة توظيف املواطنني يف
القطاع اخلاص لتجتاز النصبة احلالية البالغة ٪21. لتتماصى تلك االأهداف
مع اخلطط التنموية التي تتبعها دول جملص التعاون اخلليجي، التي
تهدف جميعها اإىل تنويع اقتصاداتها وتنصيط دور القطاع غري النفطي
وحتصني االصتثمار وزيادة نصبة توظيف املواطنني يف القطاع اخلاص.
وقد صهدت عملية االإصالحات التصريعية حتصنا ملحوظا. وقد مت تصكيل جلنة حكومية دائمة كما مت
طرح العديد من االإصالحات املهمة بصاأن مصاريع الصراكة بني القطاعني
العام واخلاص واالصتثمار االأجنبي املباصر واملصروعات الصغرية
واملتوصطة. واصتفادت احلكومة اأيصا من عالقتها املتينة مع البنك الدويل
وصندوق النقد الدويل وخربائهم للبحث عن طرق عديدة لتطوير بيئة
يف الكويت وتنويع اقتصادها والتقليل من اعتماده على القطاع النفطي.
قانون الشركات الجديد نوه التقرير اأن احلكومة اأصدرت
قانونا جديدا للصركات خالل 2012 ليصتبدل قانون الصركات القدمي للعام 1960. وقد مت اإصدار هذا
القانون من اأجل تطوير ممارصات االأعمال يف الكويت، بحيث يلزم
وزارة التجارة على تاأصيص ما يعرف بـ »النافذة الواحدة« املعنية بكافة االإجراءات لتصهيل اإنصاء املصاريع وممارصة االأعمال. ويصم القانون
اجلديد العديد من االإصالحات، من صمنها تلك التي تتعلق باإنصاء
الصركات غري الربحية وصركات
الصخص الواحد، باالإصافة اإىل الصركات ذات غرص خاص.
كما اأصاف القانون اجلديد العديد من التغيريات على اآليات العمل يف
اإدارات الصركات، حيث اأمر بفصل منصب رئاصة الصركة عن املناصب
التنفيذية، واألزم جمالص االإدارة بعقد صتة اجتماعات يف الصنة، كما األزم
الصركات التي تعمل وفق الصريعة االإصالمية اأن تصم هيئة صرعية. ولكن اأهم ما يصيفه هذا القانون
اجلديد هو حماية املصتثمرين االأقلية. وقد اأثنى البنك الدويل على هذه
اجلزئية من القانون يف تقريره عن ممارصة اأنصطة االأعمال يف العام
املاصي. ولكن ال تزال هناك العديد من التحديات، والصيما يف ما يتعلق
باإنصاء »النافذة الواحدة« والتعامل مع املصائل املتعلقة باإنصاء املصاريع
كاإصدار التصاريح وتاأمني الكهرباء وتصجيل امللكية.
إصالحات تشريعيةلتشجيع االستثمار األجنبي
في الكويتبدأت الكويت بتقديم العديد من اإلصالحات مؤخرا، رغبة منها في تطوير بيئة األعمال.
وقد تم تفعيل عدد من القوانين التي تم إصدارها مؤخرا والتي تتعلق بكل من مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص وجذب االستثمار األجنبي المباشر ومحفظة المشاريع الصغيرة
والمتوسطة، وذلك في الوقت الذي تحاول فيه الحكومة جاهدة أن تقلل من اعتمادها على النفط كمصدر رئيسي إليرادات الدولة.
خاص Entrepreneur العربية
EntrEprEnEur may 201555 may 2015 EntrEprEnEur 54
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
>>
حصب تقرير اخري صادر عن اأدارة البحوث االقتصادية بالبنك الوطنى
الكويتى، و كصف التقرير ان تراجع اأصعار النفط قد صاهم يف دفع
احلكومة لزيادة جهودها من اأجل تطوير بيئة االأعمال، وتقلل من
اعتمادها على النفط كمصدر رئيصي الإيرادات الدولة، على الرغم من اأن
الكويت تعترب من الدول التي تتمتع بوصع مايل جيد مقارنة بباقي دول
اأوبك المتالكها احتياطات مالية جيدة، اإصافة اإىل كونها اإحدى الدول
املصدرة التي صجلت اأقل اأصعار تعادل للنفط.
خطة خمسيةاأصدرت احلكومة موؤخرا اخلطة
اخلمصية للتنمية )2020-2015( التي تصم ثالثة اأهداف اقتصادية
اأولها زيادة حصة القطاع غري النفطي يف الناجت املحلي االإجمايل اإىل 55٪
بحلول العام 2020 من نصبته احلالية البالغة ٪37. كما تهدف اخلطة اأيصا
اإىل زيادة دور القطاع اخلاص يف الناجت املحلي االإجمايل اإىل ٪34 من
٪25 يف املتوصط حاليا، باالإصافة اإىل زيادة نصبة توظيف املواطنني يف
القطاع اخلاص لتجتاز النصبة احلالية البالغة ٪21. لتتماصى تلك االأهداف
مع اخلطط التنموية التي تتبعها دول جملص التعاون اخلليجي، التي
تهدف جميعها اإىل تنويع اقتصاداتها وتنصيط دور القطاع غري النفطي
وحتصني االصتثمار وزيادة نصبة توظيف املواطنني يف القطاع اخلاص.
وقد صهدت عملية االإصالحات التصريعية حتصنا ملحوظا. وقد مت تصكيل جلنة حكومية دائمة كما مت
طرح العديد من االإصالحات املهمة بصاأن مصاريع الصراكة بني القطاعني
العام واخلاص واالصتثمار االأجنبي املباصر واملصروعات الصغرية
واملتوصطة. واصتفادت احلكومة اأيصا من عالقتها املتينة مع البنك الدويل
وصندوق النقد الدويل وخربائهم للبحث عن طرق عديدة لتطوير بيئة
يف الكويت وتنويع اقتصادها والتقليل من اعتماده على القطاع النفطي.
قانون الشركات الجديد نوه التقرير اأن احلكومة اأصدرت
قانونا جديدا للصركات خالل 2012 ليصتبدل قانون الصركات القدمي للعام 1960. وقد مت اإصدار هذا
القانون من اأجل تطوير ممارصات االأعمال يف الكويت، بحيث يلزم
وزارة التجارة على تاأصيص ما يعرف بـ »النافذة الواحدة« املعنية بكافة االإجراءات لتصهيل اإنصاء املصاريع وممارصة االأعمال. ويصم القانون
اجلديد العديد من االإصالحات، من صمنها تلك التي تتعلق باإنصاء
الصركات غري الربحية وصركات
الصخص الواحد، باالإصافة اإىل الصركات ذات غرص خاص.
كما اأصاف القانون اجلديد العديد من التغيريات على اآليات العمل يف
اإدارات الصركات، حيث اأمر بفصل منصب رئاصة الصركة عن املناصب
التنفيذية، واألزم جمالص االإدارة بعقد صتة اجتماعات يف الصنة، كما األزم
الصركات التي تعمل وفق الصريعة االإصالمية اأن تصم هيئة صرعية. ولكن اأهم ما يصيفه هذا القانون
اجلديد هو حماية املصتثمرين االأقلية. وقد اأثنى البنك الدويل على هذه
اجلزئية من القانون يف تقريره عن ممارصة اأنصطة االأعمال يف العام
املاصي. ولكن ال تزال هناك العديد من التحديات، والصيما يف ما يتعلق
باإنصاء »النافذة الواحدة« والتعامل مع املصائل املتعلقة باإنصاء املصاريع
كاإصدار التصاريح وتاأمني الكهرباء وتصجيل امللكية.
إصالحات تشريعيةلتشجيع االستثمار األجنبي
في الكويتبدأت الكويت بتقديم العديد من اإلصالحات مؤخرا، رغبة منها في تطوير بيئة األعمال.
وقد تم تفعيل عدد من القوانين التي تم إصدارها مؤخرا والتي تتعلق بكل من مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص وجذب االستثمار األجنبي المباشر ومحفظة المشاريع الصغيرة
والمتوسطة، وذلك في الوقت الذي تحاول فيه الحكومة جاهدة أن تقلل من اعتمادها على النفط كمصدر رئيسي إليرادات الدولة.
خاص Entrepreneur العربية
EntrEprEnEur may 201555 may 2015 EntrEprEnEur 54
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
>>
االستثمار األجنبي المباشر
اأعلنت الصلطات عن اإصدار مصودة جديدة من القوانني تتعلق باالصتثمار االأجنبي املباصر خالل العام 2013،
لتصتبدل جمموعة القوانني التي ترجع للعام 2001، وذلك من اأجل حتصني
بيئة االصتثمار االأجنبي املباصر يف الكويت. ويختص القانون رقم 116
للعام 2013 لتطوير االصتثمار االأجنبي املباصر باإنصاء موؤصصة مصتقلة،
وهي هيئة تصجيع االصتثمار االأجنبي املباصر، من اأجل متابعة عملية
الرتخيص واملوافقة على االصتثمارات االأجنبية يف الكويت.
وتاأمل الصلطات يف التخفيف من االإجراءات احلكومية الروتينية
والتصريع من عملية اإصدار الرتاخيص وجعلها اأكرث فاعلية، وذلك من خالل تاأصيص »النافذة الواحدة« صمن هيئة تصجيع االصتثمار املباصر. ويلزم القانون اجلديد هيئة االصتثمار
املباصر الرد على طلبات املصتثمرين خالل ثالثني يوما كحد اأقصى،
مقارنة مع ثمانية اأصهر وفق القانون القدمي.
كما قامت الصلطات اأيصا بتقدمي
قائمة من القطاعات االقتصادية غري املتاحة اأمام االصتثمار االأجنبي
املباصر، بدال من القائمة القدمية التي كانت حتدد فقط القطاعات املتاحة
اأمام االصتثمار االأجنبي املباصر، وذلك ملنع اأي التباص قد يطراأ.
وصيتمكن املصتثمرون االأجانب االآن من معرفة القطاعات التي ال يصملها االصتثمار االأجنبي املباصر، ال صيما
بعد فتح املجال اأمامهم لالصتثمار يف العديد من القطاعات. وتصري التقارير
الصحفية اأن الصركة التكنولوجيا االأمريكية الصخمة »اآي بي اإم« هي اأول صركة يتم منحها ترخيصا وفق
القانون اجلديد.وترى الصلطات اأن تنصيط االصتثمار
االأجنبي املباصر يعترب هدفا اأصاصيا واصرتاتيجيا، حيث تتمثل حاجة الكويت لالصتثمار االأجنبي
املباصر بقدرته على تقدمي ابتكارات تكنولوجية لالقتصاد املحلي وليص
على توفريه روؤوص االأموال التي متتلكها الكويت وال تعترب بحاجة لها.
جذب القطاع الخاص منذ اأن اأصدرت احلكومة اأول خطة
خمصية للتنمية يف العام 2009، اأعلنت
نيتها تعزيز دور القطاع اخلاص يف عجلة التنمية من خالل املصاريع
القائمة على الصراكة بني القطاعني العام واخلاص. وقد اأطلق اأول مصروع
من هذا النوع خالل العام 2013، يتمثل باملرحلة االأوىل من مصروع
حمطة الزور الصمالية لتوليد الطاقة وتقطري املياه الذي تبلغ قيمته 2.4
مليار دوالر. وقد قامت الصلطات بعد اإطالق املصروع باإصدار قانون اآخر صامل يعالج بعص االصكاليات حول
اإنصاء برامج الصراكة.ومل يكن لدى الكويت قبل العام
2014 اال قانون ينظم مصاريع البناء
والتصغيل والتحويل )BOT( والذي يعترب ذي صالحيات حمدودة. اإال
اأن القانون اجلديد قد نص على اإنصاء هيئة حكومية تتوىل اصتالم
كافة املصاريع القائمة على الصراكة بني القطاعني العام واخلاص. وقد
اأعلنت هيئة مصروعات الصراكة بني القطاعني العام واخلاص عن مصروعيها القادمني وهما حمطة
اخلريان لتوليد الطاقة وتقطري املياه واملرحلة الثانية من حمطة الزور
الصمالية لتوليد الطاقة وتقطري املياه. كما صتتوىل الهيئة اأيصا مصروعي
املرتو والصكك احلديدية اللذين اأعيد اإدراجهما. وتنص اخلطة اخلمصية
اجلديدة للتنمية للفرتة )2015-2020( على وجود 22 مصروعا صمن
مصاريع الصراكة )من صمنها املرحلة االأوىل من مصروع حمطة الزور
الصمالية لتوليد الطاقة الكهربائية وتقطري املياه( بقيمة اإجمالية تصل
اإىل 8 مليارات دينار.
صندوق المشروعات الصغيرة
وبعد صنوات من التخطيط ووصع الصياصات واملحادثات وتنفيذ القليل
منها، تصعى احلكومة الكويتية اإىل تنويع اقتصادها وتصجيع املصاريع
الصغرية واملتوصطة ومن خالل ميزانية تصل 2 مليار دينار، صيعمل
الصندوق على دعم خمتلف قطاعات االأعمال ومن صمنها النصاطات الفكرية والقائمة على اخلدمات
وقطاع الصناعة والزراعة وغريها. ويهدف الصندوق الذي صيعمل
بالصراكة مع املصارف املحلية، اإىل دعم الريادة وعمل املواطنني الكويتني،
ويف الوقت نفصه تعزيز النمو غري النفطي. ويف هذا االإطار يعترب بنك اخلليج املصرف الوحيد الذي اأعلن
رصميا مصاركته يف الصندوقوكان جملص االأمة الكويتي قد اأصدر
قانونا يف العام 2013 الإنصاء صندوق بقيمة ملياري دينار لدعم نصاط املصروعات الصغرية واملتوصطة
وتوفري التصهيالت لها، وذلك من خالل تعزيز التمويل املمنوح
للمصروعات الصغرية واملتوصطة وال may 2015 EntrEprEnEur 56
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
قامت السلطات بتقديم قائمة من القطاعات االقتصادية غير المتاحة أمام االستثمار األجنبي
المباشر بدال من القائمة القديمة
PRESTIGIOUS LOCATIONS – Downtown Dubai
– Dubai Marina – Business Bay
– Saudi Arabia
** terms and conditions apply. *local advisor and PRO fees apply.
RENTALFROM AED
PER PERSON2,500 *
COMPANYFORMATION
14,000*
• Flexible and Tailored company formation solutions.
• Fully Furnished and Serviced private offices from 1 – 25 employees
• Large office units including your own personal meeting rooms,manager’s office and reception.
• Single desk space
• Phone and Mail Management Services
• Meeting Room Packages
COMPLETE BUSINESS SOLUTIONS TO SUITBOTH NEW AND EXISTING COMPANIES
Tel: +971 (4) 455 8555 [email protected]
االستثمار األجنبي المباشر
اأعلنت الصلطات عن اإصدار مصودة جديدة من القوانني تتعلق باالصتثمار االأجنبي املباصر خالل العام 2013،
لتصتبدل جمموعة القوانني التي ترجع للعام 2001، وذلك من اأجل حتصني
بيئة االصتثمار االأجنبي املباصر يف الكويت. ويختص القانون رقم 116
للعام 2013 لتطوير االصتثمار االأجنبي املباصر باإنصاء موؤصصة مصتقلة،
وهي هيئة تصجيع االصتثمار االأجنبي املباصر، من اأجل متابعة عملية
الرتخيص واملوافقة على االصتثمارات االأجنبية يف الكويت.
وتاأمل الصلطات يف التخفيف من االإجراءات احلكومية الروتينية
والتصريع من عملية اإصدار الرتاخيص وجعلها اأكرث فاعلية، وذلك من خالل تاأصيص »النافذة الواحدة« صمن هيئة تصجيع االصتثمار املباصر. ويلزم القانون اجلديد هيئة االصتثمار
املباصر الرد على طلبات املصتثمرين خالل ثالثني يوما كحد اأقصى،
مقارنة مع ثمانية اأصهر وفق القانون القدمي.
كما قامت الصلطات اأيصا بتقدمي
قائمة من القطاعات االقتصادية غري املتاحة اأمام االصتثمار االأجنبي
املباصر، بدال من القائمة القدمية التي كانت حتدد فقط القطاعات املتاحة
اأمام االصتثمار االأجنبي املباصر، وذلك ملنع اأي التباص قد يطراأ.
وصيتمكن املصتثمرون االأجانب االآن من معرفة القطاعات التي ال يصملها االصتثمار االأجنبي املباصر، ال صيما
بعد فتح املجال اأمامهم لالصتثمار يف العديد من القطاعات. وتصري التقارير
الصحفية اأن الصركة التكنولوجيا االأمريكية الصخمة »اآي بي اإم« هي اأول صركة يتم منحها ترخيصا وفق
القانون اجلديد.وترى الصلطات اأن تنصيط االصتثمار
االأجنبي املباصر يعترب هدفا اأصاصيا واصرتاتيجيا، حيث تتمثل حاجة الكويت لالصتثمار االأجنبي
املباصر بقدرته على تقدمي ابتكارات تكنولوجية لالقتصاد املحلي وليص
على توفريه روؤوص االأموال التي متتلكها الكويت وال تعترب بحاجة لها.
جذب القطاع الخاص منذ اأن اأصدرت احلكومة اأول خطة
خمصية للتنمية يف العام 2009، اأعلنت
نيتها تعزيز دور القطاع اخلاص يف عجلة التنمية من خالل املصاريع
القائمة على الصراكة بني القطاعني العام واخلاص. وقد اأطلق اأول مصروع
من هذا النوع خالل العام 2013، يتمثل باملرحلة االأوىل من مصروع
حمطة الزور الصمالية لتوليد الطاقة وتقطري املياه الذي تبلغ قيمته 2.4
مليار دوالر. وقد قامت الصلطات بعد اإطالق املصروع باإصدار قانون اآخر صامل يعالج بعص االصكاليات حول
اإنصاء برامج الصراكة.ومل يكن لدى الكويت قبل العام
2014 اال قانون ينظم مصاريع البناء
والتصغيل والتحويل )BOT( والذي يعترب ذي صالحيات حمدودة. اإال
اأن القانون اجلديد قد نص على اإنصاء هيئة حكومية تتوىل اصتالم
كافة املصاريع القائمة على الصراكة بني القطاعني العام واخلاص. وقد
اأعلنت هيئة مصروعات الصراكة بني القطاعني العام واخلاص عن مصروعيها القادمني وهما حمطة
اخلريان لتوليد الطاقة وتقطري املياه واملرحلة الثانية من حمطة الزور
الصمالية لتوليد الطاقة وتقطري املياه. كما صتتوىل الهيئة اأيصا مصروعي
املرتو والصكك احلديدية اللذين اأعيد اإدراجهما. وتنص اخلطة اخلمصية
اجلديدة للتنمية للفرتة )2015-2020( على وجود 22 مصروعا صمن
مصاريع الصراكة )من صمنها املرحلة االأوىل من مصروع حمطة الزور
الصمالية لتوليد الطاقة الكهربائية وتقطري املياه( بقيمة اإجمالية تصل
اإىل 8 مليارات دينار.
صندوق المشروعات الصغيرة
وبعد صنوات من التخطيط ووصع الصياصات واملحادثات وتنفيذ القليل
منها، تصعى احلكومة الكويتية اإىل تنويع اقتصادها وتصجيع املصاريع
الصغرية واملتوصطة ومن خالل ميزانية تصل 2 مليار دينار، صيعمل
الصندوق على دعم خمتلف قطاعات االأعمال ومن صمنها النصاطات الفكرية والقائمة على اخلدمات
وقطاع الصناعة والزراعة وغريها. ويهدف الصندوق الذي صيعمل
بالصراكة مع املصارف املحلية، اإىل دعم الريادة وعمل املواطنني الكويتني،
ويف الوقت نفصه تعزيز النمو غري النفطي. ويف هذا االإطار يعترب بنك اخلليج املصرف الوحيد الذي اأعلن
رصميا مصاركته يف الصندوقوكان جملص االأمة الكويتي قد اأصدر
قانونا يف العام 2013 الإنصاء صندوق بقيمة ملياري دينار لدعم نصاط املصروعات الصغرية واملتوصطة
وتوفري التصهيالت لها، وذلك من خالل تعزيز التمويل املمنوح
للمصروعات الصغرية واملتوصطة وال may 2015 EntrEprEnEur 56
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
قامت السلطات بتقديم قائمة من القطاعات االقتصادية غير المتاحة أمام االستثمار األجنبي
المباشر بدال من القائمة القديمة
PRESTIGIOUS LOCATIONS – Downtown Dubai
– Dubai Marina – Business Bay
– Saudi Arabia
** terms and conditions apply. *local advisor and PRO fees apply.
RENTALFROM AED
PER PERSON2,500 *
COMPANYFORMATION
14,000*
• Flexible and Tailored company formation solutions.
• Fully Furnished and Serviced private offices from 1 – 25 employees
• Large office units including your own personal meeting rooms,manager’s office and reception.
• Single desk space
• Phone and Mail Management Services
• Meeting Room Packages
COMPLETE BUSINESS SOLUTIONS TO SUITBOTH NEW AND EXISTING COMPANIES
Tel: +971 (4) 455 8555 [email protected]
يعترب هذا القانون اأول خطوة تتخذها احلكومة لتطوير القطاع اخلاص
من خالل تطوير قطاع املصروعات الصغرية واملتوصطة، حيث نصت
اخلطة اخلمصية للتنمية على زيادة توظيف الكويتيني يف القطاع اخلاص
من ٪6.7 اإىل ٪9.2 بحلول العام .2020
ولكن القانون اجلديد ينص اأيصا على صمان الوظائف احلكومية للكويتيني من اأصحاب املصاريع وذلك يف حال
عدم جناح مصاريعهم التابعة للقطاع اخلاص. كما مت توقيع مذكرة تفاهم يف نوفمرب املاصي مع صركة »تيك صتارز«
االأمريكية للمصاهمة يف تطوير نصاط املصروعات الصغرية واملتوصطة. وقد
بداأ الصندوق بالعمل بعد اأن مت اإصدار اللوائح التابعة له موؤخرا.
مرحلة نمو جديدةيف صياق متصل، ترى جملة »ذا
بانكر« ان الكويت تصري على الطريق الصحيح، اإذ يزداد معدل التفاوؤل يف البالد مع اصتعداد املصرفيني
والعاملني يف القطاع اخلاص ملرحلة من النمو املصتدام. وتنعكص هذه
االجتاهات االإيجابية يف تصارع منو الناجت املحلي االإجمايل املتوقع ان
يصل 1.8 % هذا العام بزيادة من 1.4 % يف 2014، بحصب صندوق
النقد الدويل. وعلى الرغم من ان هذه االأرقام
تعترب منخفصة اإىل حد ما يف منطقة
تعرف بخطواتها الصريعة نحو التطور االقتصادي، يصكل الصجل احلافل للفوائص املالية املصاعفة التي يتم
حتقيقها صنويا منذ 1998، دعما للمصار الصاعد للبالد، بحصب وكالة »فيتص« للتصيف االئتماين، ويتطلع
غالبية العاملني يف القطاع اخلاص يف البالد ملرحلة من النمو املصتدام.
نشاط مستمرواأكدت »ذا بانكر« اأن نصاط املصاريع
يف البالد كان من بني االأكرث توصعا يف منطقة اخلليج يف 2014، من هذا
املنطلق، تصعى احلكومة والقطاع اخلاص لالصتفادة من هذا الزخم
والصري بقيمة صوق املصاريع يف البالد املتوقع ان يصل 14 مليار دينار يف
2015. ويصكل اإطالق خطة التنمية
من 2015 اإىل 2020، وهي اآخر احلزم صمن برنامج اأوصع لالإصالح
مصمم لتحويل البالد اإىل مركز مايل وجتاري بحلول 2035، مصدرا
اأصاصيا لهذا االإنفاق.وترتكز بعص اأكرب املصاريع التي يتم
تنفيذها حاليا صمن قطاع النفط
والغاز يف البالد. ويتصمن مصروع »الوقود البيئي« الذي مت تاأجيله
لوقت طويل العديد من التطويرات والتحصينات ملصفاتي ميناء عبداهلل
وميناء االأحمدي بكلفة تصل 4.6 مليار دينار. كما يتصمن مصروع الزور تطوير مصفاة تصل قدرتها اإىل 615
برميل يوميا يف جنوب الكويت بقيمة 4 مليارات دينار. وفيما يتعلق بعمليات البحث واحلفر وتصغيل االآبار، مت منح مناقصة مصروع فارص الصفلي للنفط الثقيل يف يناير بقيمة 1.1 مليار دينار.
كما يتوقع منح املزيد من عقود الهايدروكاربون يف 2015 بقيمة 6.5 مليار دينار. وصتصكل هذه االصتثمارات جزءا من اخلطط
الكويتية الطموحة لزيادة االإنتاج النفطي من 3 ماليني برميل يوميا اإىل
4 براميل يوميا بحلول 2020.
تقديرات فيتشوفقا لتقديرات وكالة »فيتص«
تصكل رواتب القطاع العام والدعم الكبري للمياه والطاقة نحو 75 % من
االإنفاق احلكومي الكويتي. وعمدت
احلكومة اإىل رفع الدعم عن الديزل والكريوصني يف اأوكتوبر 2014، اإال
ان هذا القرار واجه معارصة صديدة من قبل اأعصاء جملص االأمة، ما اأدى اإىل تخفيص الصعر وتاأجيل قرار رفع
الدعم عن املياه والكهرباء.وتدرص احلكومة حاليا عددا من االإصالحات يف ما يتعلق برواتب
القطاع العام، وتتصمن توحيد الرواتب وتطويرها وربطها باأداء االإدارة
والرتقيات، بحصب صندوق النقد الدويل. وتصكل هذه القصايا نقاطا اأصاصية ملناقصتها بالنصبة للكويت، اإذ تلعب حزم التوظيف اجلذابة يف
القطاع احلكومي دورا كبريا يف توجه الصباب للعمل بعيدا عن القطاع
احلكومي.وتصكل قدرة البالد على احتمال
انخفاص اأصعار النفط واملوقع املايل القوي الذي تتمتع به، فصال عن
االأصول الصافية الصيادية التي تصل قيمتها 269 يف املئة من الناجت املحلي االإجمايل، بحصب فيتص، ان احلكومة
ميكن ان تتقدم بخططها للتطور االقتصادي.
نشاط المشاريع في البالد كان من بين األكثر توسعا
في الخليج عام 2014، ويوجد توجه لالستفادة
من هذا الزخم
may 2015 EntrEprEnEur 58
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
AfInterior_Chair_AD_225x300m_21jan_2015_HR.pdf 1 1/21/15 3:23 PM
يعترب هذا القانون اأول خطوة تتخذها احلكومة لتطوير القطاع اخلاص
من خالل تطوير قطاع املصروعات الصغرية واملتوصطة، حيث نصت
اخلطة اخلمصية للتنمية على زيادة توظيف الكويتيني يف القطاع اخلاص
من ٪6.7 اإىل ٪9.2 بحلول العام .2020
ولكن القانون اجلديد ينص اأيصا على صمان الوظائف احلكومية للكويتيني من اأصحاب املصاريع وذلك يف حال
عدم جناح مصاريعهم التابعة للقطاع اخلاص. كما مت توقيع مذكرة تفاهم يف نوفمرب املاصي مع صركة »تيك صتارز«
االأمريكية للمصاهمة يف تطوير نصاط املصروعات الصغرية واملتوصطة. وقد
بداأ الصندوق بالعمل بعد اأن مت اإصدار اللوائح التابعة له موؤخرا.
مرحلة نمو جديدةيف صياق متصل، ترى جملة »ذا
بانكر« ان الكويت تصري على الطريق الصحيح، اإذ يزداد معدل التفاوؤل يف البالد مع اصتعداد املصرفيني
والعاملني يف القطاع اخلاص ملرحلة من النمو املصتدام. وتنعكص هذه
االجتاهات االإيجابية يف تصارع منو الناجت املحلي االإجمايل املتوقع ان
يصل 1.8 % هذا العام بزيادة من 1.4 % يف 2014، بحصب صندوق
النقد الدويل. وعلى الرغم من ان هذه االأرقام
تعترب منخفصة اإىل حد ما يف منطقة
تعرف بخطواتها الصريعة نحو التطور االقتصادي، يصكل الصجل احلافل للفوائص املالية املصاعفة التي يتم
حتقيقها صنويا منذ 1998، دعما للمصار الصاعد للبالد، بحصب وكالة »فيتص« للتصيف االئتماين، ويتطلع
غالبية العاملني يف القطاع اخلاص يف البالد ملرحلة من النمو املصتدام.
نشاط مستمرواأكدت »ذا بانكر« اأن نصاط املصاريع
يف البالد كان من بني االأكرث توصعا يف منطقة اخلليج يف 2014، من هذا
املنطلق، تصعى احلكومة والقطاع اخلاص لالصتفادة من هذا الزخم
والصري بقيمة صوق املصاريع يف البالد املتوقع ان يصل 14 مليار دينار يف
2015. ويصكل اإطالق خطة التنمية
من 2015 اإىل 2020، وهي اآخر احلزم صمن برنامج اأوصع لالإصالح
مصمم لتحويل البالد اإىل مركز مايل وجتاري بحلول 2035، مصدرا
اأصاصيا لهذا االإنفاق.وترتكز بعص اأكرب املصاريع التي يتم
تنفيذها حاليا صمن قطاع النفط
والغاز يف البالد. ويتصمن مصروع »الوقود البيئي« الذي مت تاأجيله
لوقت طويل العديد من التطويرات والتحصينات ملصفاتي ميناء عبداهلل
وميناء االأحمدي بكلفة تصل 4.6 مليار دينار. كما يتصمن مصروع الزور تطوير مصفاة تصل قدرتها اإىل 615
برميل يوميا يف جنوب الكويت بقيمة 4 مليارات دينار. وفيما يتعلق بعمليات البحث واحلفر وتصغيل االآبار، مت منح مناقصة مصروع فارص الصفلي للنفط الثقيل يف يناير بقيمة 1.1 مليار دينار.
كما يتوقع منح املزيد من عقود الهايدروكاربون يف 2015 بقيمة 6.5 مليار دينار. وصتصكل هذه االصتثمارات جزءا من اخلطط
الكويتية الطموحة لزيادة االإنتاج النفطي من 3 ماليني برميل يوميا اإىل
4 براميل يوميا بحلول 2020.
تقديرات فيتشوفقا لتقديرات وكالة »فيتص«
تصكل رواتب القطاع العام والدعم الكبري للمياه والطاقة نحو 75 % من
االإنفاق احلكومي الكويتي. وعمدت
احلكومة اإىل رفع الدعم عن الديزل والكريوصني يف اأوكتوبر 2014، اإال
ان هذا القرار واجه معارصة صديدة من قبل اأعصاء جملص االأمة، ما اأدى اإىل تخفيص الصعر وتاأجيل قرار رفع
الدعم عن املياه والكهرباء.وتدرص احلكومة حاليا عددا من االإصالحات يف ما يتعلق برواتب
القطاع العام، وتتصمن توحيد الرواتب وتطويرها وربطها باأداء االإدارة
والرتقيات، بحصب صندوق النقد الدويل. وتصكل هذه القصايا نقاطا اأصاصية ملناقصتها بالنصبة للكويت، اإذ تلعب حزم التوظيف اجلذابة يف
القطاع احلكومي دورا كبريا يف توجه الصباب للعمل بعيدا عن القطاع
احلكومي.وتصكل قدرة البالد على احتمال
انخفاص اأصعار النفط واملوقع املايل القوي الذي تتمتع به، فصال عن
االأصول الصافية الصيادية التي تصل قيمتها 269 يف املئة من الناجت املحلي االإجمايل، بحصب فيتص، ان احلكومة
ميكن ان تتقدم بخططها للتطور االقتصادي.
نشاط المشاريع في البالد كان من بين األكثر توسعا
في الخليج عام 2014، ويوجد توجه لالستفادة
من هذا الزخم
may 2015 EntrEprEnEur 58
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
AfInterior_Chair_AD_225x300m_21jan_2015_HR.pdf 1 1/21/15 3:23 PM
والتسويق هو علم وفن، له عالقة بكل ما حتتاجه املنظمات من اأبحاث
ودراسات تسويقية تسبق اإنتاج السلعة اأو اخلدمة؛ وذلك بهدف التعرف على حاجات ورغبات اجلمهور املستهدف،
وله اأيسا عالقة بكل نساطات املوؤسسة التي تعقب اإنتاج السلعة اأو اخلدمة مثل: نساطات الرتويج من اإعالن
ودعاية وبيع سخسي، ونساطات التوزيع والنقل والتخزين، ونساطات
تطوير وتسميم السلعة، ونساطات تسعري السلعة وتثمينها وكل ما يتبع
هذا النساط من تخفيسات.هناك العديد من الوظائف فى جمال
التسويق، والتي تتواجد يف كافة املنظمات، سواء تلك التى تهدف
اإىل حتقيق الربح اأم ال، وسواء اأكان مسروعا جتاريا اأم سناعيا
اأم خدميا، بل اإن نساطات التسويق منذ السبعينيات امليالدية من القرن
املاسي اأسبحت من النساطات االأساسية الأية منظمة غري ربحية
سواء اأكان منها املنظمات احلكومية )الوزارات اخلدمية(، اأم منظمات
املجتمع املدين غري الهادفة للربح مثل اجلمعيات اخلريية.
وكما هو معلوم اأن الوظائف يف جمال التسويق تعطي فرسة ذهبية
للتدريب واالأختالط مع االأخرين؛ مما تدفع بالسخص اإىل وظائف عليا يف السركات، ومن اأمثلة هذه الوظائف
مدير اإدارة التسويق، ومدير املبيعات،
ومدير املنتج، ومدير التوزيع، ومدير العالقات العامة وغريها، ويوؤدى
االأفراد ساغلى هذه الوظائف بعص الواجبات واملهام املنوطة بهم.
مدير التسويق : ويعد اأحد املفاتيح الرئيسية فى االأنظمة احلديثة،
هو ايسا من اأعلى االأعمال اجرا فى العامل، حيث يقوم بتوجيه كافة
االأنسطة التسويقية فى السركة التى تتسمن تخطيط، وتنفيذ، وتوجيه،
وتنسيق، والرقابة على اأنسطة تسويق منتجات املنظمة، وتقييم االأداء،
ووسع خطة التسويق، وذلك من خالل القيام بواجباته ومسوؤولياته اإما بسكل
فردى اأو من خالل املروؤوسني.
مدير المنتج : ويهتم بتحديد االأهداف، والغايات، واخلطط،
واالإسرتاتيجيات، وكذلك املزيج التسويقي اخلاص بخط املنتج، فمن
مهامه التخطيط، االإسراف والتحكم يف االأنسطة التسويقية ملنتجه، ويرتبط
دوره باالأبحاث والتطوير والتغليف والتسنيع، والبيع، والتوزيع، والرتويج، والتحليل، والتنبوؤ باملبيعات املستقبلية.
مدير اإلعالن : ويحدد سياسة االإعالن واإسرتاتيجياته، كما يقوم
باإختيار الوكاالت االإعالنية، وتطوير املزيج الرتويجى، واإختيار احلملة
االإعالنية، وتخسيص االإنفاق االإعالنى، حيث يسرف على موظفني
االإعالنات املتخسسني، ويدير احلمالت االإعالنية بعناية تامة؛
لزيادة االإنتاج، وبذل جمهود لتاأسيص عالقة قوية مع الوكالء واملوزعني اأو
املستهلكني.
مدير الشراء : وتتلخص مهمته يف القيام بكافة اأنسطة السراء، متسمنا
سراء اأجزاء من املنتجات واملعادات واخلامات واملوارد، وكافة املواد
املطلوبة.
مدير العالمة التجارية: وظيفته الرئيسية هى اإدارة التوزيع، ومبا اأن البيع هنا فى هذا املجال يتسمن فى
اأغلبه التوزيع على منافذ ووسطاء التوزيع، اإذا فيكون الطريق التسويقي
املنطقى هو البيع ثم التسويق لذلك ستجد اأن وظيفة هوؤالء التسويقيني
بسكل رئيسى هى التوزيع، من
خالل املراقبة والتحكم فى التوزيع، باالإسافة لبعص املهام التسويقية
االأخرى بخسوص املنتج والتسعري والدعاية، ولكن على اإستحياء، حيث
يكون الساغل االأكرب هو التوزيع.
مدير التوزيع : وتتمثل االأنسطة املنوطة به فى اإدارة نظام التوزيع،
متسمنا تخزين ونقل كافة املنتجات، حيث يعد التوزيع من وظائف التسويق
الرئيسة، ويعنى بتوسيل السلع اأو اخلدمات للعمالء املستهدفني، وهو
اإما اأن يكون توزيعا مباسرا بني املنتج واملستهلك، واإما اأن يكون من خالل
وسيط، ونعني به التوزيع غري املباسر.
مدير بحوث التسويق : ومن مهامه الرئيسية تقييم بحوث التسويق
اخلاسة مبساكل معينة، وكذلك جتميع وحتليل البيانات، وتفسري النتائج وتلخيسها، وتقدميها اىل االإدارة
العليا.
مدير العالقات العامة : ويقوم باإدارة كافة االإتساالت اخلاسة
بالوسائل االإعالنية، وحاملى االأسهم،
وذلك لتحسني السورة الذهنية للمنظمة.
مدير خدمة العمالء: فاإنه يقوم خدمة العمالء، وكذلك معاجلة
سكواه، وتعرف خدمة املستهلك باأنها جمموعة من االأنسطة التى ينتج عنها
حتسني اخلدمة املقدمة للعميل.
مدير المبيعات: ويقوم بتنظيم وتطوير وتوجيه وتقييم اأداء رجال
البيع والرقابة عليهم.فى حقيقة االأمر فاإن اأداء معظم
اإن مل يكن كل الوظائف التسويقية يتطلب تنمية عالقات عمل متداخلة،
واحلرص على اإجراء االإتساالت الفعالة مع كافة الوظائف التسويقية
االأخرى، وكذلك باقى وظائف املسروع.
فتطوير خطة تسويقية جيدة ملنتج معني تكون ثمرة تعاون تام بني
كل من اإدارة التسويق، االإعالن، واملنتج، واملبيعات، واالإنتاج،
والتمويل، ليسكل اجلميع فريق عمل واحد لتحقيق اأهداف اخلطط
التسويقية بكفاءة.
مفاتيح تطوير خططك التسويقية بكفاءة
يعد التسويق حجر الزاوية في نجاح أية منظمة، حيث إن كل اهتمامات وظيفة التسويق موجهة أصال لالهتمام بالعميل وخدمته والعمل على إرضائه، وقد ظهر بشكل جلي أهمية الدور الذي
يلعبه التسويق للحفاظ على عمالء المنظمة وعلى األخص في عصر العولمة، والمستهلك المثقف الواعي بالخيارات أمامه والمنافسة الشديدة.
خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 60EntrEprEnEur may 201561
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
والتسويق هو علم وفن، له عالقة بكل ما حتتاجه املنظمات من اأبحاث
ودراسات تسويقية تسبق اإنتاج السلعة اأو اخلدمة؛ وذلك بهدف التعرف على حاجات ورغبات اجلمهور املستهدف،
وله اأيسا عالقة بكل نساطات املوؤسسة التي تعقب اإنتاج السلعة اأو اخلدمة مثل: نساطات الرتويج من اإعالن
ودعاية وبيع سخسي، ونساطات التوزيع والنقل والتخزين، ونساطات
تطوير وتسميم السلعة، ونساطات تسعري السلعة وتثمينها وكل ما يتبع
هذا النساط من تخفيسات.هناك العديد من الوظائف فى جمال
التسويق، والتي تتواجد يف كافة املنظمات، سواء تلك التى تهدف
اإىل حتقيق الربح اأم ال، وسواء اأكان مسروعا جتاريا اأم سناعيا
اأم خدميا، بل اإن نساطات التسويق منذ السبعينيات امليالدية من القرن
املاسي اأسبحت من النساطات االأساسية الأية منظمة غري ربحية
سواء اأكان منها املنظمات احلكومية )الوزارات اخلدمية(، اأم منظمات
املجتمع املدين غري الهادفة للربح مثل اجلمعيات اخلريية.
وكما هو معلوم اأن الوظائف يف جمال التسويق تعطي فرسة ذهبية
للتدريب واالأختالط مع االأخرين؛ مما تدفع بالسخص اإىل وظائف عليا يف السركات، ومن اأمثلة هذه الوظائف
مدير اإدارة التسويق، ومدير املبيعات،
ومدير املنتج، ومدير التوزيع، ومدير العالقات العامة وغريها، ويوؤدى
االأفراد ساغلى هذه الوظائف بعص الواجبات واملهام املنوطة بهم.
مدير التسويق : ويعد اأحد املفاتيح الرئيسية فى االأنظمة احلديثة،
هو ايسا من اأعلى االأعمال اجرا فى العامل، حيث يقوم بتوجيه كافة
االأنسطة التسويقية فى السركة التى تتسمن تخطيط، وتنفيذ، وتوجيه،
وتنسيق، والرقابة على اأنسطة تسويق منتجات املنظمة، وتقييم االأداء،
ووسع خطة التسويق، وذلك من خالل القيام بواجباته ومسوؤولياته اإما بسكل
فردى اأو من خالل املروؤوسني.
مدير المنتج : ويهتم بتحديد االأهداف، والغايات، واخلطط،
واالإسرتاتيجيات، وكذلك املزيج التسويقي اخلاص بخط املنتج، فمن
مهامه التخطيط، االإسراف والتحكم يف االأنسطة التسويقية ملنتجه، ويرتبط
دوره باالأبحاث والتطوير والتغليف والتسنيع، والبيع، والتوزيع، والرتويج، والتحليل، والتنبوؤ باملبيعات املستقبلية.
مدير اإلعالن : ويحدد سياسة االإعالن واإسرتاتيجياته، كما يقوم
باإختيار الوكاالت االإعالنية، وتطوير املزيج الرتويجى، واإختيار احلملة
االإعالنية، وتخسيص االإنفاق االإعالنى، حيث يسرف على موظفني
االإعالنات املتخسسني، ويدير احلمالت االإعالنية بعناية تامة؛
لزيادة االإنتاج، وبذل جمهود لتاأسيص عالقة قوية مع الوكالء واملوزعني اأو
املستهلكني.
مدير الشراء : وتتلخص مهمته يف القيام بكافة اأنسطة السراء، متسمنا
سراء اأجزاء من املنتجات واملعادات واخلامات واملوارد، وكافة املواد
املطلوبة.
مدير العالمة التجارية: وظيفته الرئيسية هى اإدارة التوزيع، ومبا اأن البيع هنا فى هذا املجال يتسمن فى
اأغلبه التوزيع على منافذ ووسطاء التوزيع، اإذا فيكون الطريق التسويقي
املنطقى هو البيع ثم التسويق لذلك ستجد اأن وظيفة هوؤالء التسويقيني
بسكل رئيسى هى التوزيع، من
خالل املراقبة والتحكم فى التوزيع، باالإسافة لبعص املهام التسويقية
االأخرى بخسوص املنتج والتسعري والدعاية، ولكن على اإستحياء، حيث
يكون الساغل االأكرب هو التوزيع.
مدير التوزيع : وتتمثل االأنسطة املنوطة به فى اإدارة نظام التوزيع،
متسمنا تخزين ونقل كافة املنتجات، حيث يعد التوزيع من وظائف التسويق
الرئيسة، ويعنى بتوسيل السلع اأو اخلدمات للعمالء املستهدفني، وهو
اإما اأن يكون توزيعا مباسرا بني املنتج واملستهلك، واإما اأن يكون من خالل
وسيط، ونعني به التوزيع غري املباسر.
مدير بحوث التسويق : ومن مهامه الرئيسية تقييم بحوث التسويق
اخلاسة مبساكل معينة، وكذلك جتميع وحتليل البيانات، وتفسري النتائج وتلخيسها، وتقدميها اىل االإدارة
العليا.
مدير العالقات العامة : ويقوم باإدارة كافة االإتساالت اخلاسة
بالوسائل االإعالنية، وحاملى االأسهم،
وذلك لتحسني السورة الذهنية للمنظمة.
مدير خدمة العمالء: فاإنه يقوم خدمة العمالء، وكذلك معاجلة
سكواه، وتعرف خدمة املستهلك باأنها جمموعة من االأنسطة التى ينتج عنها
حتسني اخلدمة املقدمة للعميل.
مدير المبيعات: ويقوم بتنظيم وتطوير وتوجيه وتقييم اأداء رجال
البيع والرقابة عليهم.فى حقيقة االأمر فاإن اأداء معظم
اإن مل يكن كل الوظائف التسويقية يتطلب تنمية عالقات عمل متداخلة،
واحلرص على اإجراء االإتساالت الفعالة مع كافة الوظائف التسويقية
االأخرى، وكذلك باقى وظائف املسروع.
فتطوير خطة تسويقية جيدة ملنتج معني تكون ثمرة تعاون تام بني
كل من اإدارة التسويق، االإعالن، واملنتج، واملبيعات، واالإنتاج،
والتمويل، ليسكل اجلميع فريق عمل واحد لتحقيق اأهداف اخلطط
التسويقية بكفاءة.
مفاتيح تطوير خططك التسويقية بكفاءة
يعد التسويق حجر الزاوية في نجاح أية منظمة، حيث إن كل اهتمامات وظيفة التسويق موجهة أصال لالهتمام بالعميل وخدمته والعمل على إرضائه، وقد ظهر بشكل جلي أهمية الدور الذي
يلعبه التسويق للحفاظ على عمالء المنظمة وعلى األخص في عصر العولمة، والمستهلك المثقف الواعي بالخيارات أمامه والمنافسة الشديدة.
خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 60EntrEprEnEur may 201561
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
حني تبدأ شركة ناشئة أول ما يتبادر لذهنك بعد أن تبني منوذجك لأويل
هو لبحث عن جلهات لتمويلية وملشتثمرين. ويف لوقع فاإن لبحث عن مشتثمرين يعد مهمة شاقة تهدر
وقتك يف جلري ورء أوهام ووعود يف وقت أنت يف أمس حلاجة للبقاء مع
منتجك تطوره، وحتشنه.ويقينا فاإن عدم وجود متويل أيشا
قد ياأخر نزول منتجاتك وخدماتك للشوق لذلك ظهر ليوم مفهوم
Bootstrapping حيث يعترب 70 %
من لشركات يف أمريكا قائمة على هذ لأشاس مثل ياهو وجوجل وآبل
ومايكروشوفت وغريها. Bootstrapping يعني يف لشاس أن
تقوم بتمويل مشروعك بنفشك باأقل لتكاليف من خالل دخلك لشخشي أو مدخرتك، وأهم ما عليك فعله يف هذه ملرحلة هو أن تركز كيف ميكن عمل لشياء بدون ملال ويعني أيشا عدم قرتشك أو لتنازل عن بعس لأشهم من شركتك أو بيع جزء من
حقوق مللكية.فهذ ملفهوم يعطيك قيمة أكرب
للشركة يف حال خروجك للبحث عن ملشتثمرين لأنك مولتها مببلغ قليل
وهذ ما شاعدك يف نزول منتجاتك للشوق وأشبح لشركتك قيمة أكرب من لشتثمار لوىل لذي كنت تبحث عنه وكان حينها شياأخذ عليك حشة أكرب
مما تتشور.مع لتطور يف جمال درشة حالة
لعشاميني ولشركات لناشئة مت لتوشل ىل تقنيات وشرتتيجيات
شاعدت لكثري من هذه لشركات للخروج من نفق لبدية ملظلم وهي
كالتايل:1 - ال ترتك عملك
أعلم جيد أن جلميع شيقول لك ين لعشامية وأين لتشحيات؟! ولكن لو نظرنا لالأمر بنظرة أكرث وقعية
وحتليلية لهذه ملرحلة بالذت، لوجدنا أنفشنا أننا مطالبني بدفع لفوتري
وطعام لعائلة ولعديد من للتزمات لتي قد توؤرقك وتشغط على نفشيتك
وهذ ما شيوؤثر بشكل رئيشي على قررتك، إذ لبقاء أمر مهم ولكن يف
ملقابل ركز على عالقتك مع لعمالء وبن عالقة جيدة ومتينة.
2 - كن مقتصدا وركز على التدفقات النقدية
قتشادك يف مشاريفك شيوفر لك ملزيد من لشيولة لنقدية لتي ميكنك شتثمارها يف بناء لعمليات
لتشغيلية لهامة ملشروعك وركز جيد على موظفيك للعمل بروح لفريق
وعلى لتدفقات لنقدية ليجابية لتي تشمن لك لشتمررية وقم بتوشيع
حشتك لشوقية شيئا فـ شيئا.3 - ماذا لو نفذت االأصول؟
لعشامي دئما ذكي، شباق، حذق، يبحث عن حللول ففي مثل هذه
حلالة عليك لبحث عن طريقة للنمو دون دفع تكاليف، عرف دئما ما
هي لتكاليف لالزمة لبقاء لشركة مشتمرة وماهي لتكاليف لتي ميكنك جتنبها على لوقت لقشري و ل تنشى لشتفادة من ملورد لديك قم بعمل شركات مع عدة شركات نت حتتاج
ليها.مثال مع شركات لتكنولوجيا ولدخول يف شركات مع شركات تشتطيع تبادل
ما تقوم به من خدمات أو منتجات مقابل حلشول على ما حتتاجه منهم لأن هذ يقلل من لتكاليف ويعزز من
قيمة لشول لديك.4 - االصتصارات وخدمات االأعمال
أحيانا ويف هذه ملرحلة أنت بحاجة ىل حمامني ومشتشارين وحماشبني
قانونيني ولكنك ل متلك ملال لذي يكفي لتغطية تكاليفهم لعالية ول
تشتغني عن خدماتهم لتي تزيد من قيمة شركتك يف ملشتقبل لذ قد
تلجاأ ىل تفاق معهم لأخذ أشهم يف لشركة ولكن عليك أن تكون حذر يف هذه ملشاألة وكن مدركا لقونني
لورق ملالية.
5 - كن خالقا واأنظر حولكمعنى أن تكون خالقا، هو أن تكون
ذكيا مبا يكفي لشتثمار موردك وأشولك خلفس تكاليف ممارشة
أعمالك وهذ شيحدث عقب أن تلقي نظرة بشيطة على لشوق وبحث عن لشول ملشتعملة ولتي تبحث عنها، وشع ما يقابلها من خدمات تقدمها
لهم يشا هنالك بعس لشركات لتي لديها شول غري مشتغلة قم بالتعامل معهم وعرس خدماتك
مقابل لشتفادة من حتياجاتك من هذه لشول.
6 - ما هو تصور الناس عن صركتك؟
ن تكون شركتك لناشئة يف مرحلة مبكرة وبدأت مببلغ بشيط مثل
هذ فانه ل يعني بد همال لكثري من لشياء لتي تعطي لشركتك قيمة ومظهر وكل ذلك بتكاليف
خمفشة، كبطاقات لعمل وشفحة لنرتنت ونظام لربيد لشوتي
وتليفونك خلاس فهذ يعطي لناس أو لعمالء تشور جميل عن حجم شركتك رغم لتكلفة لقليلة لهذه
خلدمات.7 - اصتغل موارد اأخرى
دئما حاول أن تفكر يف طريقة للحشول على مورد أخرى
لشتخدمها فمثال ن كنت تبحث عن أشول معينة فاشرتي من لشركات
لتي تعمل 24\7 وكيف ميكنك شتغالل قلة لتكلفة عادة لديها، كما
ميكنك لبحث عن لشركات لكرث رشوخا يف لشوق لبناء عالقات معها أيشا ميكنك شتخدم ملتدربني من
طالب جلامعات للتدرب لديك مقابل خلربة.
8 - االبداع والتصحيةيف هذه ملرحلة من لشركة نت تثبت
للمشتثمرين مدى جديتك يف لشري بشركتك بنجاح وخلروج من نفق
لبديات ملظلم فهي رشالة يجابية لهم أنك جيد يف مشاألة لشتثمار
وهو أهم برهان يبحثون عنه عندما
يتحدثون مع لعشاميني.9 - ال تصتصلم، واصتثمر اأصولك
دائماشرف ما لديك من نقدية فقط على
لشياء لتي حتتاجها ول تشتشلم لالأمور لعشيبة لتي قد تفتك بك
وبشركتك فهي مرحلة عشيبة ونفق مظلم موؤدي يف نهايته ىل نور ونت
دئما ما تبحث عنه.ومن ملوؤكد أنه دئما ما لديك أشول
فكر جيد يف كيفية لشتفادة منها فيما يعود على رفع قيمة شركتك يف لشوق، كالشتفادة من أشولك يف
حشد منتجات وتقنيات بحاجة ليها فاملقايشة يف مرحلة كهذه مفيدة جد.
10 - املاراثون ليس للعدو
أنت تعلم جيد كم شيكون هذ شعبا عندما تبدأ شركتك خلاشة
معتمد على لشول لشخشية خلاشة بك وعلى ملوؤششني
ولهل ولشدقاء، شيكون لديك لعديد من لليايل بدون نوم لكن
ل تشتشلم، حافظ على لميان ولشغف بكل ما تفعله فما تفعله لن
هو ما شيشاعدك للخروج من هذ لوقت لعشيب.
حافظ على عالقاتك وأخالقك و ل تنزلق خارج حدودك، فالبحث عن ملشتثمرين مر متعب جد و
وشيشاب موظفوك بالإحباط حني ترشمون روؤية للشركة وترونها ترتجع ول تتقدم بشبب نقس ملورد، و لنعلم
أنه قليل من لشركات لتي متر من هذ لنفق ولكن ن آمنت بنفشك
وشغفك وتبعت هذه لشرتتيجيات شتكون قادر على لعبور .
مفهوم Bootstrapping هو أفشل شيناريو تبدأ به شركتك خلاشة فهو
يشاعدك على حلفاظ على أشهم شركتك من لشياع، كما أنه شيجعل
شركتك حتشل على تقييم أفشل عند أول شتثمار كما أنك شتحشل على
جزء مميز من لكعكة عند لشتحوذ أو خلروج من قيمة لشركة.
أفضل سيناريو ناجحلبدء مشروعك الخاص
املاراثون ليس للعدو.. هو في األصل اختبار تحمل وقدرة للرياضيين وكذك إنشاء الشركات الريادية اليوم وهو أيضا اختبار تحمل للعصاميين، اختبار تحمل للصبر و للثقة وللشغف.
خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 62EntrEprEnEur may 201563
استثمار | تمويل | بنوك مال
حني تبدأ شركة ناشئة أول ما يتبادر لذهنك بعد أن تبني منوذجك لأويل
هو لبحث عن جلهات لتمويلية وملشتثمرين. ويف لوقع فاإن لبحث عن مشتثمرين يعد مهمة شاقة تهدر
وقتك يف جلري ورء أوهام ووعود يف وقت أنت يف أمس حلاجة للبقاء مع
منتجك تطوره، وحتشنه.ويقينا فاإن عدم وجود متويل أيشا
قد ياأخر نزول منتجاتك وخدماتك للشوق لذلك ظهر ليوم مفهوم
Bootstrapping حيث يعترب 70 %
من لشركات يف أمريكا قائمة على هذ لأشاس مثل ياهو وجوجل وآبل
ومايكروشوفت وغريها. Bootstrapping يعني يف لشاس أن
تقوم بتمويل مشروعك بنفشك باأقل لتكاليف من خالل دخلك لشخشي أو مدخرتك، وأهم ما عليك فعله يف هذه ملرحلة هو أن تركز كيف ميكن عمل لشياء بدون ملال ويعني أيشا عدم قرتشك أو لتنازل عن بعس لأشهم من شركتك أو بيع جزء من
حقوق مللكية.فهذ ملفهوم يعطيك قيمة أكرب
للشركة يف حال خروجك للبحث عن ملشتثمرين لأنك مولتها مببلغ قليل
وهذ ما شاعدك يف نزول منتجاتك للشوق وأشبح لشركتك قيمة أكرب من لشتثمار لوىل لذي كنت تبحث عنه وكان حينها شياأخذ عليك حشة أكرب
مما تتشور.مع لتطور يف جمال درشة حالة
لعشاميني ولشركات لناشئة مت لتوشل ىل تقنيات وشرتتيجيات
شاعدت لكثري من هذه لشركات للخروج من نفق لبدية ملظلم وهي
كالتايل:1 - ال ترتك عملك
أعلم جيد أن جلميع شيقول لك ين لعشامية وأين لتشحيات؟! ولكن لو نظرنا لالأمر بنظرة أكرث وقعية
وحتليلية لهذه ملرحلة بالذت، لوجدنا أنفشنا أننا مطالبني بدفع لفوتري
وطعام لعائلة ولعديد من للتزمات لتي قد توؤرقك وتشغط على نفشيتك
وهذ ما شيوؤثر بشكل رئيشي على قررتك، إذ لبقاء أمر مهم ولكن يف
ملقابل ركز على عالقتك مع لعمالء وبن عالقة جيدة ومتينة.
2 - كن مقتصدا وركز على التدفقات النقدية
قتشادك يف مشاريفك شيوفر لك ملزيد من لشيولة لنقدية لتي ميكنك شتثمارها يف بناء لعمليات
لتشغيلية لهامة ملشروعك وركز جيد على موظفيك للعمل بروح لفريق
وعلى لتدفقات لنقدية ليجابية لتي تشمن لك لشتمررية وقم بتوشيع
حشتك لشوقية شيئا فـ شيئا.3 - ماذا لو نفذت االأصول؟
لعشامي دئما ذكي، شباق، حذق، يبحث عن حللول ففي مثل هذه
حلالة عليك لبحث عن طريقة للنمو دون دفع تكاليف، عرف دئما ما
هي لتكاليف لالزمة لبقاء لشركة مشتمرة وماهي لتكاليف لتي ميكنك جتنبها على لوقت لقشري و ل تنشى لشتفادة من ملورد لديك قم بعمل شركات مع عدة شركات نت حتتاج
ليها.مثال مع شركات لتكنولوجيا ولدخول يف شركات مع شركات تشتطيع تبادل
ما تقوم به من خدمات أو منتجات مقابل حلشول على ما حتتاجه منهم لأن هذ يقلل من لتكاليف ويعزز من
قيمة لشول لديك.4 - االصتصارات وخدمات االأعمال
أحيانا ويف هذه ملرحلة أنت بحاجة ىل حمامني ومشتشارين وحماشبني
قانونيني ولكنك ل متلك ملال لذي يكفي لتغطية تكاليفهم لعالية ول
تشتغني عن خدماتهم لتي تزيد من قيمة شركتك يف ملشتقبل لذ قد
تلجاأ ىل تفاق معهم لأخذ أشهم يف لشركة ولكن عليك أن تكون حذر يف هذه ملشاألة وكن مدركا لقونني
لورق ملالية.
5 - كن خالقا واأنظر حولكمعنى أن تكون خالقا، هو أن تكون
ذكيا مبا يكفي لشتثمار موردك وأشولك خلفس تكاليف ممارشة
أعمالك وهذ شيحدث عقب أن تلقي نظرة بشيطة على لشوق وبحث عن لشول ملشتعملة ولتي تبحث عنها، وشع ما يقابلها من خدمات تقدمها
لهم يشا هنالك بعس لشركات لتي لديها شول غري مشتغلة قم بالتعامل معهم وعرس خدماتك
مقابل لشتفادة من حتياجاتك من هذه لشول.
6 - ما هو تصور الناس عن صركتك؟
ن تكون شركتك لناشئة يف مرحلة مبكرة وبدأت مببلغ بشيط مثل
هذ فانه ل يعني بد همال لكثري من لشياء لتي تعطي لشركتك قيمة ومظهر وكل ذلك بتكاليف
خمفشة، كبطاقات لعمل وشفحة لنرتنت ونظام لربيد لشوتي
وتليفونك خلاس فهذ يعطي لناس أو لعمالء تشور جميل عن حجم شركتك رغم لتكلفة لقليلة لهذه
خلدمات.7 - اصتغل موارد اأخرى
دئما حاول أن تفكر يف طريقة للحشول على مورد أخرى
لشتخدمها فمثال ن كنت تبحث عن أشول معينة فاشرتي من لشركات
لتي تعمل 24\7 وكيف ميكنك شتغالل قلة لتكلفة عادة لديها، كما
ميكنك لبحث عن لشركات لكرث رشوخا يف لشوق لبناء عالقات معها أيشا ميكنك شتخدم ملتدربني من
طالب جلامعات للتدرب لديك مقابل خلربة.
8 - االبداع والتصحيةيف هذه ملرحلة من لشركة نت تثبت
للمشتثمرين مدى جديتك يف لشري بشركتك بنجاح وخلروج من نفق
لبديات ملظلم فهي رشالة يجابية لهم أنك جيد يف مشاألة لشتثمار
وهو أهم برهان يبحثون عنه عندما
يتحدثون مع لعشاميني.9 - ال تصتصلم، واصتثمر اأصولك
دائماشرف ما لديك من نقدية فقط على
لشياء لتي حتتاجها ول تشتشلم لالأمور لعشيبة لتي قد تفتك بك
وبشركتك فهي مرحلة عشيبة ونفق مظلم موؤدي يف نهايته ىل نور ونت
دئما ما تبحث عنه.ومن ملوؤكد أنه دئما ما لديك أشول
فكر جيد يف كيفية لشتفادة منها فيما يعود على رفع قيمة شركتك يف لشوق، كالشتفادة من أشولك يف
حشد منتجات وتقنيات بحاجة ليها فاملقايشة يف مرحلة كهذه مفيدة جد.
10 - املاراثون ليس للعدو
أنت تعلم جيد كم شيكون هذ شعبا عندما تبدأ شركتك خلاشة
معتمد على لشول لشخشية خلاشة بك وعلى ملوؤششني
ولهل ولشدقاء، شيكون لديك لعديد من لليايل بدون نوم لكن
ل تشتشلم، حافظ على لميان ولشغف بكل ما تفعله فما تفعله لن
هو ما شيشاعدك للخروج من هذ لوقت لعشيب.
حافظ على عالقاتك وأخالقك و ل تنزلق خارج حدودك، فالبحث عن ملشتثمرين مر متعب جد و
وشيشاب موظفوك بالإحباط حني ترشمون روؤية للشركة وترونها ترتجع ول تتقدم بشبب نقس ملورد، و لنعلم
أنه قليل من لشركات لتي متر من هذ لنفق ولكن ن آمنت بنفشك
وشغفك وتبعت هذه لشرتتيجيات شتكون قادر على لعبور .
مفهوم Bootstrapping هو أفشل شيناريو تبدأ به شركتك خلاشة فهو
يشاعدك على حلفاظ على أشهم شركتك من لشياع، كما أنه شيجعل
شركتك حتشل على تقييم أفشل عند أول شتثمار كما أنك شتحشل على
جزء مميز من لكعكة عند لشتحوذ أو خلروج من قيمة لشركة.
أفضل سيناريو ناجحلبدء مشروعك الخاص
املاراثون ليس للعدو.. هو في األصل اختبار تحمل وقدرة للرياضيين وكذك إنشاء الشركات الريادية اليوم وهو أيضا اختبار تحمل للعصاميين، اختبار تحمل للصبر و للثقة وللشغف.
خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 62EntrEprEnEur may 201563
استثمار | تمويل | بنوك مال
تتجه املطارات العاملية الن تضبح اأكرث ضرعة وضالضة واأفضل
ربطا من اأي وقت مضى، من اأجل جعل الرحالت عربها اأقل اإجهادا
للمضافرين الذين ضيتضاعف عددهم عامليا اإىل 6.6 مليارات عام 2020.
وتعمل التكنولوجيات الذكية على مد يد العون يف عملية حتول املطارات، وذلك من خالل زيادة قدراتها على
املعاجلة واإدارة العمليات.ويوؤكد اخلرباء ان التكنولوجيا الذكية
ضتمنح املضافرين قدرة اأكرب على التحكم بتجربة الضفر، ومن ضاأن
املطارات الذكية اأن حتدث ثورة يف جتربة املضافرين، مع اضتثمار املطارات
يف تكنولوجيا االإرضاد الالضلكي، والهواتف والضاعات الذكية، وذلك
بهدف تضهيل الرحلة عرب املطار، وهي التي تضكل اجلزء االأكرث اإجهادا يف اأي
رحلة جوية حملية اأو دولية.وقد باتت املطارات اليوم منفتحة
على التكنولوجيات اجلديدة والذكية اأكرث من اأي وقت مضى،
الأنها اأدركت الفوائد التي تعود بها على عملياتها واأدائها وعلى رضا
املضافرين، مما جعلها بحاجة ماضة
لتضبح ذكية لضمان قدرة منضاآتها على تلبية االحتياجات والتوقعات املتطورة للمضافرين، حيث يعترب وجود التكنولوجيات الذكية مهما
جدا لتقدمي جتربة ضفر خالية من املضايقات، قد تكون كفيلة بتقدمي مطار ما على منافضيه. فالتغريات يف اأضاليب الضفر تتضارع كل يوم، والتكنولوجيا الذكية تعد عمالئها بجعل الضفر اأكرث ضهولة وكفاءة
وضالمة. بعض هذه التغريات باتت وضيكة للغاية، وبعضها االأخر تتطلب
عدة عقود.وضوف يتم خالل معرض املطارات
الذي تنطلق فعالياته حتت رعاية ضمو الضيخ احمد بن ضعيد ال مكتوم
رئيض هيئة دبي للطريان املدين ورئيض مطارات دبي بني 11 و13 مايو اجلاري يف دورته الـ 15 يف مركز دبي
التجاري العاملي، جنبا اىل جنب مع منتدى قادة مطارات العاملية واملعرض
الدويل لتموين املطارات، عرض اأخر ما مت التوضل اإليه من التكنولوجيات
واالبتكارات التي ضيكون من ضاأنها تغيري طريقة ضفر الناض من املطارات
االآن ويف املضتقبل.
توجه عالميوحتتاج املطارات اإىل جتهيز نفضها للمضافر املتواضل وذلك وفقا ملضح
التوجه العاملي للمطارات 2014 الضادر عن ضركة ضيتا الرائدة
عامليا يف جمال االتضاالت اجلوية وتكنولوجيا املعلومات. ووفقا للمضح
فاإن من ضاأن اأغلبية االضتثمارات التي تقوم بها املطارات والتي ضتضل اإىل
6.8 مليارات دوالر بحلول العام 2020، اأن تضب يف تكنولوجيا املعلومات، مع
%33 لضالح تنفيذ تكنولوجيا االإرضاد
الالضلكي، و%84 لضالح تطبيقات الهواتف الذكية، و%16 لضالح
التكنولوجيات القابلة لالرتداء، و49% لضالح تكنولوجيا احلقل القريب.
ويضري املضح اإىل اأن حتضني جتربة املضافرين يبقى القوة الدافعة االأكرث اأهمية يف االضتثمارات يف تكنولوجيا املعلومات، وذلك بالنضبة اإىل 68%
من املطارات، حيث يتوفر لدى ما يزيد عن نضف املطارات برامج ضخمة
تتعلق باخلدمة الذاتية وتطبيقات الهواتف الذكية اخلاضة باملضافرين.ويضاف لذلك اأن لدى ثلثي املطارات برامج بنية حتتية ضخمة تهدف اإىل
وضع نظم االضتعمال العام بتضرف املضافرين، ومنها وحدات عرض
املعلومات واالإعالنات، وتنفيذ ضبكات الوايف فاي التي تركز جميعها على
حتضني رضا املضافرين.وتفيد تقارير ضيتا اأن %86 من املطارات تتوقع اضتعمال اأغلبية املضافرين عربها
خلدمات تاأكيد احلضور الذاتية وذلك بحلول العام 2017، واأن %80 من
املضافرين الدوليني ضيتمكنون بحلول العام 2020 من الولوج اإىل جمموعة
كاملة من خيارات اخلدمة الذاتية تتوفر منذ الوضول اإىل املطار واإىل حني
االنتهاء من منافذ الهجرة واجلوازات يف مطارات الوجهة النهائية. ويتم
حاليا القيام باملزيد من االضتثمارات يف تكنولوجيا تاأكيد احلضور، وضاضات
عرض معلومات الرحالت.
سوق المطارات الذكية
وضرح االحتاد الدويل للنقل اجلوي )اأياتا( وهو اجلهة الدولية املضوؤولة
عن املطارات اأن اخلليط االأخذ بالتوضع واالنتضار واملتضمن لالأجهزة
والتطبيقات والضبكات واخلدمات
ضيفتح املجال اأمام عامل جديد متاما للنظم املتكاملة يف بيئة املطارات.
وتقول دراضة ضادرة عن ضركة ماركيتض اند ماركيتض اأن الضوق
الدويل للمطارات الذكية ضيضل اإىل 13.5 بليون دوالر بحلول العام 2020،
مرتفعا من 9.7 بليون دوالر يف العام 2014، حيث من املتوقع اأن يضهد
الضوق معدل منو ضنوي مركب بنضبة %5.61 بحلول العام 2020.
الخليج نموذجاوتعد مطارات اخلليج العربي املطارات
الرائدة واملتقدمة يف الضرق االأوضط يف احتضان احللول التكنولوجية التي تهدف اإىل حتضني جتربة املضافرين
وخفض عناء خدمات العمالء، واالأهم من ذلك، زيادة املداخيل.
وقد تضمنت املبادرات الرامية اإىل حتويل مطار دبي الدويل اإىل اجليل
التايل لتجمعات الضفر اضتخدام بوابات ذكية جمهزة بتكنولوجيات مثل النظام
الذكي لتحديد الهوية، ونظام بضمة الوجه، ونظام مضح قزحية العني،
كما تتوجه مطارات االإمارات العربية املتحدة اإىل التنفيذ على مراحل لنظام
املعلومات املضبقة عن املضافرين.وتقع عملية حتضني الضعة وضمان العمليات
الضلضة يف ضلب اهتمامات مطارات دول جملض التعاون اخلليجي، التي يتوقع اأن
تقوم باضتقبال 450 مليون مضافر بحلول العام 2020. وميكن يف هذا الضدد
للتكنولوجيات الذكية مثل تقنيات املعلومات، وتطبيقات الهواتف الذكية، ونظام التحديد باملوجات الراديوية ونظم االأمتتة، اأن متكن
املطارات من بناء ضبكة رقمية تضبح مبثابة النظام العضبي لهذه املطارات، ما
يضمح لها بتقدمي خدمات خمضضة حتضن من جتربة املضافرين وتخفض نفقات
املطارات يف الوقت نفضه.
سوق المطارات الذكية
يتجاوز 13 مليار دوالر بحلول 2020
يعتبر وجود التكنولوجيات الذكية مهما جدا لتقديم
تجربة سفر خالية من المضايقات
أغلبية استثمارات المطارات ستصل إلى 6.8 مليارات دوالر
العام 2020، ستصب في تكنولوجيا المعلومات
may 2015 EntrEprEnEur 64EntrEprEnEur may 201565
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
تتجه املطارات العاملية الن تضبح اأكرث ضرعة وضالضة واأفضل
ربطا من اأي وقت مضى، من اأجل جعل الرحالت عربها اأقل اإجهادا
للمضافرين الذين ضيتضاعف عددهم عامليا اإىل 6.6 مليارات عام 2020.
وتعمل التكنولوجيات الذكية على مد يد العون يف عملية حتول املطارات، وذلك من خالل زيادة قدراتها على
املعاجلة واإدارة العمليات.ويوؤكد اخلرباء ان التكنولوجيا الذكية
ضتمنح املضافرين قدرة اأكرب على التحكم بتجربة الضفر، ومن ضاأن
املطارات الذكية اأن حتدث ثورة يف جتربة املضافرين، مع اضتثمار املطارات
يف تكنولوجيا االإرضاد الالضلكي، والهواتف والضاعات الذكية، وذلك
بهدف تضهيل الرحلة عرب املطار، وهي التي تضكل اجلزء االأكرث اإجهادا يف اأي
رحلة جوية حملية اأو دولية.وقد باتت املطارات اليوم منفتحة
على التكنولوجيات اجلديدة والذكية اأكرث من اأي وقت مضى،
الأنها اأدركت الفوائد التي تعود بها على عملياتها واأدائها وعلى رضا
املضافرين، مما جعلها بحاجة ماضة
لتضبح ذكية لضمان قدرة منضاآتها على تلبية االحتياجات والتوقعات املتطورة للمضافرين، حيث يعترب وجود التكنولوجيات الذكية مهما
جدا لتقدمي جتربة ضفر خالية من املضايقات، قد تكون كفيلة بتقدمي مطار ما على منافضيه. فالتغريات يف اأضاليب الضفر تتضارع كل يوم، والتكنولوجيا الذكية تعد عمالئها بجعل الضفر اأكرث ضهولة وكفاءة
وضالمة. بعض هذه التغريات باتت وضيكة للغاية، وبعضها االأخر تتطلب
عدة عقود.وضوف يتم خالل معرض املطارات
الذي تنطلق فعالياته حتت رعاية ضمو الضيخ احمد بن ضعيد ال مكتوم
رئيض هيئة دبي للطريان املدين ورئيض مطارات دبي بني 11 و13 مايو اجلاري يف دورته الـ 15 يف مركز دبي
التجاري العاملي، جنبا اىل جنب مع منتدى قادة مطارات العاملية واملعرض
الدويل لتموين املطارات، عرض اأخر ما مت التوضل اإليه من التكنولوجيات
واالبتكارات التي ضيكون من ضاأنها تغيري طريقة ضفر الناض من املطارات
االآن ويف املضتقبل.
توجه عالميوحتتاج املطارات اإىل جتهيز نفضها للمضافر املتواضل وذلك وفقا ملضح
التوجه العاملي للمطارات 2014 الضادر عن ضركة ضيتا الرائدة
عامليا يف جمال االتضاالت اجلوية وتكنولوجيا املعلومات. ووفقا للمضح
فاإن من ضاأن اأغلبية االضتثمارات التي تقوم بها املطارات والتي ضتضل اإىل
6.8 مليارات دوالر بحلول العام 2020، اأن تضب يف تكنولوجيا املعلومات، مع
%33 لضالح تنفيذ تكنولوجيا االإرضاد
الالضلكي، و%84 لضالح تطبيقات الهواتف الذكية، و%16 لضالح
التكنولوجيات القابلة لالرتداء، و49% لضالح تكنولوجيا احلقل القريب.
ويضري املضح اإىل اأن حتضني جتربة املضافرين يبقى القوة الدافعة االأكرث اأهمية يف االضتثمارات يف تكنولوجيا املعلومات، وذلك بالنضبة اإىل 68%
من املطارات، حيث يتوفر لدى ما يزيد عن نضف املطارات برامج ضخمة
تتعلق باخلدمة الذاتية وتطبيقات الهواتف الذكية اخلاضة باملضافرين.ويضاف لذلك اأن لدى ثلثي املطارات برامج بنية حتتية ضخمة تهدف اإىل
وضع نظم االضتعمال العام بتضرف املضافرين، ومنها وحدات عرض
املعلومات واالإعالنات، وتنفيذ ضبكات الوايف فاي التي تركز جميعها على
حتضني رضا املضافرين.وتفيد تقارير ضيتا اأن %86 من املطارات تتوقع اضتعمال اأغلبية املضافرين عربها
خلدمات تاأكيد احلضور الذاتية وذلك بحلول العام 2017، واأن %80 من
املضافرين الدوليني ضيتمكنون بحلول العام 2020 من الولوج اإىل جمموعة
كاملة من خيارات اخلدمة الذاتية تتوفر منذ الوضول اإىل املطار واإىل حني
االنتهاء من منافذ الهجرة واجلوازات يف مطارات الوجهة النهائية. ويتم
حاليا القيام باملزيد من االضتثمارات يف تكنولوجيا تاأكيد احلضور، وضاضات
عرض معلومات الرحالت.
سوق المطارات الذكية
وضرح االحتاد الدويل للنقل اجلوي )اأياتا( وهو اجلهة الدولية املضوؤولة
عن املطارات اأن اخلليط االأخذ بالتوضع واالنتضار واملتضمن لالأجهزة
والتطبيقات والضبكات واخلدمات
ضيفتح املجال اأمام عامل جديد متاما للنظم املتكاملة يف بيئة املطارات.
وتقول دراضة ضادرة عن ضركة ماركيتض اند ماركيتض اأن الضوق
الدويل للمطارات الذكية ضيضل اإىل 13.5 بليون دوالر بحلول العام 2020،
مرتفعا من 9.7 بليون دوالر يف العام 2014، حيث من املتوقع اأن يضهد
الضوق معدل منو ضنوي مركب بنضبة %5.61 بحلول العام 2020.
الخليج نموذجاوتعد مطارات اخلليج العربي املطارات
الرائدة واملتقدمة يف الضرق االأوضط يف احتضان احللول التكنولوجية التي تهدف اإىل حتضني جتربة املضافرين
وخفض عناء خدمات العمالء، واالأهم من ذلك، زيادة املداخيل.
وقد تضمنت املبادرات الرامية اإىل حتويل مطار دبي الدويل اإىل اجليل
التايل لتجمعات الضفر اضتخدام بوابات ذكية جمهزة بتكنولوجيات مثل النظام
الذكي لتحديد الهوية، ونظام بضمة الوجه، ونظام مضح قزحية العني،
كما تتوجه مطارات االإمارات العربية املتحدة اإىل التنفيذ على مراحل لنظام
املعلومات املضبقة عن املضافرين.وتقع عملية حتضني الضعة وضمان العمليات
الضلضة يف ضلب اهتمامات مطارات دول جملض التعاون اخلليجي، التي يتوقع اأن
تقوم باضتقبال 450 مليون مضافر بحلول العام 2020. وميكن يف هذا الضدد
للتكنولوجيات الذكية مثل تقنيات املعلومات، وتطبيقات الهواتف الذكية، ونظام التحديد باملوجات الراديوية ونظم االأمتتة، اأن متكن
املطارات من بناء ضبكة رقمية تضبح مبثابة النظام العضبي لهذه املطارات، ما
يضمح لها بتقدمي خدمات خمضضة حتضن من جتربة املضافرين وتخفض نفقات
املطارات يف الوقت نفضه.
سوق المطارات الذكية
يتجاوز 13 مليار دوالر بحلول 2020
يعتبر وجود التكنولوجيات الذكية مهما جدا لتقديم
تجربة سفر خالية من المضايقات
أغلبية استثمارات المطارات ستصل إلى 6.8 مليارات دوالر
العام 2020، ستصب في تكنولوجيا المعلومات
may 2015 EntrEprEnEur 64EntrEprEnEur may 201565
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
أبرمت طريان الإمارات، صفقة تاريخية بقيمة 9.2 مليارات
دولر )33.79 مليار درهم( مع صركة »رولز رويس« لتوريد حمركات
»ترينت 900« لتجهيز طائرات الناقلة من طراز اإيرباس A380 وعقد صيانة
.Total Care صامل طويل الأجلوتاأتي هذه الصفقة يف اإطار
اصتثمارات طريان الإمارات املتواصلة يف اململكة املتحدة واأوروبا، وتعد الأعلى
قيمة يف تاريخ رولز رويس، وواحدة من اأكرب طلبيات التصدير للصركات
العاملة يف اململكة املتحدة.وصوف تصتخدم طريان الإمارات
هذه املحركات يف تصغيل 50 طائرة اإيرباس A380 كانت تعاقدت على
صرائها خالل معرس دبي للطريان 2013، ومن املقرر اأن تبداأ دخول
اخلدمة صمن اأصطول الناقلة اعتبارا من عام 2016.
وتعترب هذه الصفقة مبثابة طوق جناة للصركة الربيطانية التي عانت الأمرين
يف العام املاصي جراء انخفاس اأرباحها. وهذه هي املرة الأوىل التي
تتعاقد صركة طريان الإمارات مع رولز رويس لتزويد طائراتها باملحركات،
اإذ كانت تعتمد اعتمادا كليا على حمركات من اإنتاج صراكة »اأجنني
األيانس« التي صكلتها صركتا »جرنال الكرتيك« و»برات اأند ويتني«.
شراكةوتعترب رولز رويس صريكا رئيصيا
لطريان الإمارات، وقد اأجرت حتصينات مصتمرة على الأداء
القتصادي والتصغيلي للمحرك ترينت 900، و صكلت هذه التحصينات عامال
حاصما يف اختيار طريان الإمارت لهذا املحرك لتصغيل 50 طائرة جديدة من طراز A380 ، وقد جاء هذا الختيار
بعد دراصة معمقة.
وحول كيفية متويل الصفقة ومتى صتصلم طريان الإمارات اأول طائرة
من اإيرباس جمهزة باملحركات اجلديدة، فصوف تتصلم الصركة اأول
طائرة جمهزة باملحركات اجلديدة يف ديصمرب 2016، ومن املمكن اأن يعتمد
التمويل على الصندات اأو الصكوك.وعن الهجمة التي تقودها صركات
نقل اأمريكية على صركات الطريان اخلليجية ومن صمنها طريان
الإمارات واتهامها بتلقي دعم حكومي، قامت طريان الإمارات مبراجعة الورقة البيصاء، وتعمل الن على
معاجلة تلك التهامات و دحس جميع الدعاءات بتلقيها الدعم باإعداد رد
نقطة بنقطة، مدعوم مبصتندات مالية وقانونية موثقة.
استثمارات وتأثير إيجابي
اأكد تقرير صدر اأخريا عن
صركة »فرونتري اإيكونوميكس« الصتصارية اأن اصتثمار طريان الإمارات يف طائرات الإيرباس
A380 يف اإحداث تاأثريات اإيجابية
بالغة يف اقتصاد اململكة املتحدة بصكل خاس، والقتصادات
الأوروبية بصكل عام، وخالل عام 2013/ 2014 وفر 7000 وظيفة
يف اململكة املتحدة، مبا يعادل مصاهمة تبلغ قيمتها 630 مليون
دولر اأمريكي )595 مليون يورو( يف الناجت املحلي الإجمايل.
ويقدر عدد الوظائف التي مت توفريها عرب دول الحتاد الأوروبي
نتيجة قيام طريان الإمارات بتقدمي طلبيات لصراء 140 طائرة اإيرباس
A380 بنحو 41 األف وظيفة، اأي
ما يعادل مصاهمة صخمة قيمتها 3.6 مليارات دولر اأمريكي )3.4
مليارات يورو( يف الناجت املحلي الإجمايل.
صفقة تاريخية بقيمة 33.79 مليارا
may 2015 EntrEprEnEur 66
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
أبرمت طريان الإمارات، صفقة تاريخية بقيمة 9.2 مليارات
دولر )33.79 مليار درهم( مع صركة »رولز رويس« لتوريد حمركات
»ترينت 900« لتجهيز طائرات الناقلة من طراز اإيرباس A380 وعقد صيانة
.Total Care صامل طويل الأجلوتاأتي هذه الصفقة يف اإطار
اصتثمارات طريان الإمارات املتواصلة يف اململكة املتحدة واأوروبا، وتعد الأعلى
قيمة يف تاريخ رولز رويس، وواحدة من اأكرب طلبيات التصدير للصركات
العاملة يف اململكة املتحدة.وصوف تصتخدم طريان الإمارات
هذه املحركات يف تصغيل 50 طائرة اإيرباس A380 كانت تعاقدت على
صرائها خالل معرس دبي للطريان 2013، ومن املقرر اأن تبداأ دخول
اخلدمة صمن اأصطول الناقلة اعتبارا من عام 2016.
وتعترب هذه الصفقة مبثابة طوق جناة للصركة الربيطانية التي عانت الأمرين
يف العام املاصي جراء انخفاس اأرباحها. وهذه هي املرة الأوىل التي
تتعاقد صركة طريان الإمارات مع رولز رويس لتزويد طائراتها باملحركات،
اإذ كانت تعتمد اعتمادا كليا على حمركات من اإنتاج صراكة »اأجنني
األيانس« التي صكلتها صركتا »جرنال الكرتيك« و»برات اأند ويتني«.
شراكةوتعترب رولز رويس صريكا رئيصيا
لطريان الإمارات، وقد اأجرت حتصينات مصتمرة على الأداء
القتصادي والتصغيلي للمحرك ترينت 900، و صكلت هذه التحصينات عامال
حاصما يف اختيار طريان الإمارت لهذا املحرك لتصغيل 50 طائرة جديدة من طراز A380 ، وقد جاء هذا الختيار
بعد دراصة معمقة.
وحول كيفية متويل الصفقة ومتى صتصلم طريان الإمارات اأول طائرة
من اإيرباس جمهزة باملحركات اجلديدة، فصوف تتصلم الصركة اأول
طائرة جمهزة باملحركات اجلديدة يف ديصمرب 2016، ومن املمكن اأن يعتمد
التمويل على الصندات اأو الصكوك.وعن الهجمة التي تقودها صركات
نقل اأمريكية على صركات الطريان اخلليجية ومن صمنها طريان
الإمارات واتهامها بتلقي دعم حكومي، قامت طريان الإمارات مبراجعة الورقة البيصاء، وتعمل الن على
معاجلة تلك التهامات و دحس جميع الدعاءات بتلقيها الدعم باإعداد رد
نقطة بنقطة، مدعوم مبصتندات مالية وقانونية موثقة.
استثمارات وتأثير إيجابي
اأكد تقرير صدر اأخريا عن
صركة »فرونتري اإيكونوميكس« الصتصارية اأن اصتثمار طريان الإمارات يف طائرات الإيرباس
A380 يف اإحداث تاأثريات اإيجابية
بالغة يف اقتصاد اململكة املتحدة بصكل خاس، والقتصادات
الأوروبية بصكل عام، وخالل عام 2013/ 2014 وفر 7000 وظيفة
يف اململكة املتحدة، مبا يعادل مصاهمة تبلغ قيمتها 630 مليون
دولر اأمريكي )595 مليون يورو( يف الناجت املحلي الإجمايل.
ويقدر عدد الوظائف التي مت توفريها عرب دول الحتاد الأوروبي
نتيجة قيام طريان الإمارات بتقدمي طلبيات لصراء 140 طائرة اإيرباس
A380 بنحو 41 األف وظيفة، اأي
ما يعادل مصاهمة صخمة قيمتها 3.6 مليارات دولر اأمريكي )3.4
مليارات يورو( يف الناجت املحلي الإجمايل.
صفقة تاريخية بقيمة 33.79 مليارا
may 2015 EntrEprEnEur 66
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
مل حتقق سامسونغ املبيعات التي كانت تتوقعها مع اإسدارها هاتف غاالكسي S5 العام املاسي، ولذلك تعترب السركة هاتف هذا العام غاالكسي »S6 « حتديا جذريا وحماولة الإثبات الوجود يف
السوق.وقد عمدت السركة يف هاتف هذا العام اإىل اإزالة عدد من السمات البارزة يف اجلهاز
السابق، كما عطلت بعص املزايا واخلواص االأخرى من اأجل اإفساح املجال ملزايا اأكرث حداثة
وقوة. S6« و »S6« من اأهم مزايا الهاتفني اجلديدين
اإيدج« هو اأن البطارية يف كليهما مدجمة، ال ميكن انتزاعها، كما يف هواتف اآيفون االأخرية، كما ال يدعم الهاتفان كارت الذاكرة اخلارجي،
وكالهما يعمل بنظام التسغيل لويل بوب
5.0.2 الذي يعد اأحدث اإسدارات اآندروي على االإطالق.
ومن أهم اإلضافات والمزايا الجديدة نذكر التالي:
1. تحسين بصمة األصابعامليزة مدجمة يف زر الساسة الرئيسي مثل هاتف
العام املاسي متاما، لكنها خسعت يف الهاتف اجلديد لكثري من التحسينات، فيكفي االآن
جمرد سغطة خفيفة على الزر، حتى يتعرف الهاتف على مالكه، ومل يعد املستخدم يف حاجة
اإىل مسح الساسة.وهنا يجب تذكر احلاجة الإمالة االإسبع ذهابا واإيابا، ووسع اأجزاء خمتلفة منه
على املستسعر، حتى يساعد ذلك النظام يف التعرف على املستخدم بسهولة، كما
ميكن استخدام البسمة يف اإعدادات االأمان للوسول اإىل حساب سامسونغ اخلاص
باملستخدم.
2. القفل الذكيبالنسبة للذين ال يفسلون نظام بسمات
االأسابع لتاأمني الوسول اإىل هواتفهم، بطبيعة احلال يعمل غاالكسي S6 بنظام التسغيل
اآندرويد Lollipop الذكي، والذي يكفل بدوره اإعدادات خمتلفة ومتنوعة لنظام غلق الساسة
مبستويات اأكرث اأمنا وعمقا من الهواتف السابقة.
على سبيل املثال ميكن تعيني املواقع اجلغرافية كسبب لغلق
الساسة، مما سيجعل الهاتف يغلق الساسة اأوتوماتيكيا طوال الوجود
يف املنزل، اأو حمل العمل على سبيل املثال، كما ميكن جعله مغلقا
عند توسيله اإىل اأحد ملحقات Bluetooth املختارة اأو سبكات
.NFC االتسال
3. تغيير الشاشة الرئيسية والصفحاتميكن تغيري قياص وحجم الساسة
الرئيسية وسفحات التطبيقات من خالل خاسية Touch Wiz، وبذلك
ميكن زيادة عدد التطبيقات وتقليلها يف كل سفحة على حدة.
كما ميكن تعيني اأي سفحة لتسبح الساسة الرئيسية عن طريق السغط
على زر الساسة الرئيسية اأعلى كل سفحة.
4. تخفيض التطبيقات المدمجة
خفست سامسونغ عدد التطبيقات واخلدمات املدجمة يف الهاتف هذا
العام، كما اأنها اأسافت ميزة الإمكانية تعطيل معظم التطبيقات املثبتة مسبقا
بحيث ال تظهر يف منسة التطبيقات اأو يف اخللفية، اإال اأن هناك عددا قليال
منها ال ميكن اإلغاء تثبيته.
OK« 5. إعداد »Google
OK ميكن وسع نظام االأوامر السوتيةGoogle على غاالكسي S6، وميكن
من خالله استدعاء اأية معلومات باالأوامر السوتية فقط على الساسة بتكرار » OK Google » عدة مرات
حتى يتعرف الهاتف على سوت مالكه.وميكن اأيسا اختياريا تفعيل خاسية
» personal results«، االأمر الذي يجعل ميزات البحث السوتي متاحة
من الساسة املقفولة، مما يسهل االأمر
على املستخدم يف استعمال خاسية االأوامر السوتية،
دون احلاجة اإىل فتح الساسة.
6. إعدادات سريعة
ميكن تخسيص قوائم االستخدامات وجعلها
اأسهل للوسول عن طريق تكوين االإعدادات السريعة،
ويتم تفعيل هذه اخلاسية Quick Settings « بواسطة
» يف االأزرار املوجودة باجلزء العلوي بقائمة االإعدادات الرئيسية،
والتي ستنقل املستخدم اإىل سفحات االإنرتنت االأكرث
استخداما لديه، وباالإمكان تخسيص حتى 9 روابط يف
هذه امليزة.
7. تحميل سريعخاسية تسريع حتميل املواد
»Download Booster« من االنرتنتكانت واحدة من اأروع مالمح الهاتف
غاالكسي S5، وهي تستخدم هنا مرة اأخرى مع غاالكسي S6، ومع تفعيل
هذه اخلاسية يجمع الهاتف بني اتسال »واي فاي« و«LTE » لتحميل امللفات الكبرية بسكل اأسرع ويف وقت
قياسي.
8. توفير فائق للطاقة Ultra Power Saving ميكن تفعيل
Mode جلعل القليل من طاقة
البطارية تكفي لعمل اأكرث من يوم كامل من االستخدام.
ومع تفعيل هذه اخلاسية لن يقدم الهاتف الكثري من اأبواب املرح،
ولكنه سيكون قادرا على تلقي املكاملات واإرسال الرسائل واستخدام
التطبيقات املختارة. ويحول هذا االإعداد واجهة االستخدام اإىل وجهة
مبسطة باللونني االأسود واالأبيص فقط مع تعطيل معظم اخلدمات غري
السرورية.وهناك اأيسا وسع توفري الطاقة
العادي، الذي ال يحد من استخدامات الهاتف بقوة، فهو فقط يقلل من
سطوع الساسة، ويغلق املعالج، ويقلل من معدل حتديث الساسة، ويغلق
خاسية االهتزاز.
9. الشاشات المتعددةغريت سامسونغ هنا طريقة عمل
الساسة متعدد النوافذ، بحيث اأسبح استخدامها مرتبطا بتطبيقات حمددة
حتمل رمز املستطيل السغري يف الزاوية، وعند السغط على هذا الزر
ميكن نقل التطبيق اإىل النسف العلوي من الساسة، وعلى النسف السفلي
ميكن اأيسا استخدام التطبيقات التي تدعم خاسية النافذة املتعددة.
10. خاصية »عدم اإلزعاج«
اختيار خاسية »عدم االإزعاج« اأو Do not disturb يوفر للمستخدم
خيار السماح باالستثناءات اأم ال، يف حالة »عدم وجود استثناءات«
ال يسدر الهاتف اأية اأسوات، سواء يف تنبيه االستيقاظ اأو
استالم الرسائل وتنبيهات التطبيقات وغريها.
اأما يف حالة السماح باالستثناءات ميكن تعطيل كل اأسوات الهاتف ما عدا حاالت تنبيه االستيقاظ اأومكاملات من اأرقام معينة فقط
اأو تنبيهات من تطبيقات لها االأولوية.
واإذا كان املستخدم ال يرغب يف تبديل هذا الوسع يدويا كل مساء،
ميكن استخدام هذه االإعدادات بجدول زمني حمدد.
مواصفات جديدة 10تميز هواتف
»S6« غاالكسي
EntrEprEnEur may 201569 may 2015 EntrEprEnEur 68
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
مل حتقق سامسونغ املبيعات التي كانت تتوقعها مع اإسدارها هاتف غاالكسي S5 العام املاسي، ولذلك تعترب السركة هاتف هذا العام غاالكسي »S6 « حتديا جذريا وحماولة الإثبات الوجود يف
السوق.وقد عمدت السركة يف هاتف هذا العام اإىل اإزالة عدد من السمات البارزة يف اجلهاز
السابق، كما عطلت بعص املزايا واخلواص االأخرى من اأجل اإفساح املجال ملزايا اأكرث حداثة
وقوة. S6« و »S6« من اأهم مزايا الهاتفني اجلديدين
اإيدج« هو اأن البطارية يف كليهما مدجمة، ال ميكن انتزاعها، كما يف هواتف اآيفون االأخرية، كما ال يدعم الهاتفان كارت الذاكرة اخلارجي،
وكالهما يعمل بنظام التسغيل لويل بوب
5.0.2 الذي يعد اأحدث اإسدارات اآندروي على االإطالق.
ومن أهم اإلضافات والمزايا الجديدة نذكر التالي:
1. تحسين بصمة األصابعامليزة مدجمة يف زر الساسة الرئيسي مثل هاتف
العام املاسي متاما، لكنها خسعت يف الهاتف اجلديد لكثري من التحسينات، فيكفي االآن
جمرد سغطة خفيفة على الزر، حتى يتعرف الهاتف على مالكه، ومل يعد املستخدم يف حاجة
اإىل مسح الساسة.وهنا يجب تذكر احلاجة الإمالة االإسبع ذهابا واإيابا، ووسع اأجزاء خمتلفة منه
على املستسعر، حتى يساعد ذلك النظام يف التعرف على املستخدم بسهولة، كما
ميكن استخدام البسمة يف اإعدادات االأمان للوسول اإىل حساب سامسونغ اخلاص
باملستخدم.
2. القفل الذكيبالنسبة للذين ال يفسلون نظام بسمات
االأسابع لتاأمني الوسول اإىل هواتفهم، بطبيعة احلال يعمل غاالكسي S6 بنظام التسغيل
اآندرويد Lollipop الذكي، والذي يكفل بدوره اإعدادات خمتلفة ومتنوعة لنظام غلق الساسة
مبستويات اأكرث اأمنا وعمقا من الهواتف السابقة.
على سبيل املثال ميكن تعيني املواقع اجلغرافية كسبب لغلق
الساسة، مما سيجعل الهاتف يغلق الساسة اأوتوماتيكيا طوال الوجود
يف املنزل، اأو حمل العمل على سبيل املثال، كما ميكن جعله مغلقا
عند توسيله اإىل اأحد ملحقات Bluetooth املختارة اأو سبكات
.NFC االتسال
3. تغيير الشاشة الرئيسية والصفحاتميكن تغيري قياص وحجم الساسة
الرئيسية وسفحات التطبيقات من خالل خاسية Touch Wiz، وبذلك
ميكن زيادة عدد التطبيقات وتقليلها يف كل سفحة على حدة.
كما ميكن تعيني اأي سفحة لتسبح الساسة الرئيسية عن طريق السغط
على زر الساسة الرئيسية اأعلى كل سفحة.
4. تخفيض التطبيقات المدمجة
خفست سامسونغ عدد التطبيقات واخلدمات املدجمة يف الهاتف هذا
العام، كما اأنها اأسافت ميزة الإمكانية تعطيل معظم التطبيقات املثبتة مسبقا
بحيث ال تظهر يف منسة التطبيقات اأو يف اخللفية، اإال اأن هناك عددا قليال
منها ال ميكن اإلغاء تثبيته.
OK« 5. إعداد »Google
OK ميكن وسع نظام االأوامر السوتيةGoogle على غاالكسي S6، وميكن
من خالله استدعاء اأية معلومات باالأوامر السوتية فقط على الساسة بتكرار » OK Google » عدة مرات
حتى يتعرف الهاتف على سوت مالكه.وميكن اأيسا اختياريا تفعيل خاسية
» personal results«، االأمر الذي يجعل ميزات البحث السوتي متاحة
من الساسة املقفولة، مما يسهل االأمر
على املستخدم يف استعمال خاسية االأوامر السوتية،
دون احلاجة اإىل فتح الساسة.
6. إعدادات سريعة
ميكن تخسيص قوائم االستخدامات وجعلها
اأسهل للوسول عن طريق تكوين االإعدادات السريعة،
ويتم تفعيل هذه اخلاسية Quick Settings « بواسطة
» يف االأزرار املوجودة باجلزء العلوي بقائمة االإعدادات الرئيسية،
والتي ستنقل املستخدم اإىل سفحات االإنرتنت االأكرث
استخداما لديه، وباالإمكان تخسيص حتى 9 روابط يف
هذه امليزة.
7. تحميل سريعخاسية تسريع حتميل املواد
»Download Booster« من االنرتنتكانت واحدة من اأروع مالمح الهاتف
غاالكسي S5، وهي تستخدم هنا مرة اأخرى مع غاالكسي S6، ومع تفعيل
هذه اخلاسية يجمع الهاتف بني اتسال »واي فاي« و«LTE » لتحميل امللفات الكبرية بسكل اأسرع ويف وقت
قياسي.
8. توفير فائق للطاقة Ultra Power Saving ميكن تفعيل
Mode جلعل القليل من طاقة
البطارية تكفي لعمل اأكرث من يوم كامل من االستخدام.
ومع تفعيل هذه اخلاسية لن يقدم الهاتف الكثري من اأبواب املرح،
ولكنه سيكون قادرا على تلقي املكاملات واإرسال الرسائل واستخدام
التطبيقات املختارة. ويحول هذا االإعداد واجهة االستخدام اإىل وجهة
مبسطة باللونني االأسود واالأبيص فقط مع تعطيل معظم اخلدمات غري
السرورية.وهناك اأيسا وسع توفري الطاقة
العادي، الذي ال يحد من استخدامات الهاتف بقوة، فهو فقط يقلل من
سطوع الساسة، ويغلق املعالج، ويقلل من معدل حتديث الساسة، ويغلق
خاسية االهتزاز.
9. الشاشات المتعددةغريت سامسونغ هنا طريقة عمل
الساسة متعدد النوافذ، بحيث اأسبح استخدامها مرتبطا بتطبيقات حمددة
حتمل رمز املستطيل السغري يف الزاوية، وعند السغط على هذا الزر
ميكن نقل التطبيق اإىل النسف العلوي من الساسة، وعلى النسف السفلي
ميكن اأيسا استخدام التطبيقات التي تدعم خاسية النافذة املتعددة.
10. خاصية »عدم اإلزعاج«
اختيار خاسية »عدم االإزعاج« اأو Do not disturb يوفر للمستخدم
خيار السماح باالستثناءات اأم ال، يف حالة »عدم وجود استثناءات«
ال يسدر الهاتف اأية اأسوات، سواء يف تنبيه االستيقاظ اأو
استالم الرسائل وتنبيهات التطبيقات وغريها.
اأما يف حالة السماح باالستثناءات ميكن تعطيل كل اأسوات الهاتف ما عدا حاالت تنبيه االستيقاظ اأومكاملات من اأرقام معينة فقط
اأو تنبيهات من تطبيقات لها االأولوية.
واإذا كان املستخدم ال يرغب يف تبديل هذا الوسع يدويا كل مساء،
ميكن استخدام هذه االإعدادات بجدول زمني حمدد.
مواصفات جديدة 10تميز هواتف
»S6« غاالكسي
EntrEprEnEur may 201569 may 2015 EntrEprEnEur 68
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
بالرغم من املزايا العديدة التي اأتاحتها التكنولوجيا احلديثة،
وخاصة بالنصبة لصناعة الطريان، اإل اأن هذا ل يعني اأن كل الأمور تصري
بانصيابية كاملة، وبعض مصتخدمي التقنيات احلديثة يحذرون من
اإخفاقات غري متوقعة.يوؤكد مدير العالمة التجارية وصوؤون
املصتهلك ريوبن اأرنلود يف صركة
فريجني اأتالنتيك، اإنه ليض كل ابتكار تكنولوجي اأو فكرة تقنية خاصة
بالطريان، قد تصادف جناحا كامال، هناك الكثري من املفاهيم رمبا تكون
مغلوطة، اأو اأن جناحها قد يكون موؤقتا، لكننا يف كل اإخفاق جديد نتعلم صيئا جديدا ونطوره، رمبا لالأفصل يف
املصتقبل.وكانت فريجني اأتالنتيك اأول صركة
طريان اصتخدمت نظارة غوغل للتواصل مع مصافريها، وخاصة ركاب الدرجتني الأوىل والأعمال، مبا يصمح
ملوظفي الصركة من معرفة اأكرب للمصافرين وتوجيههم من خالل هذه
التقنية اجلديدة.ومع احلماض الكبري الذي اأبداه قطاع
الطريان قبل فرتة باصتخدام نظارة غوغل، اإل اأنه، ومع الوقت، بداأ اهتمام
الصناعة يقل بهذه التكنولوجيا اجلديدة.
ويرى خرباء يف صركة صيتا العاملية: اإن نظارة غوغل ما زال لديها مكان يف صناعة الطريان، وهي متثل حال
رياديا، حتى لو مل تكن مصتعدة لالنتصار العاملي، مصريين اإىل اأنه،
صواء كانت نظارة من غوغل اأو غريها من منتجات التقنية احلديثة، اإل اأنها
ما زالت متثل خطوة هامة وحيوية على طريق البتكار.
ويرى اخلرباء اأنه من وجهة نظر صركة مثل فريجني اأتالنتيك، ليض
كل ابتكار تكنولوجي اأو صناعة يبقى
موجودا، والبقاء دوما لالأفصل يف هذا املجال، ومينح ماليني املصافرين
جتربة فريدة وخمتلفة يف الصفر، وما تقوم به الصناعة من اصتثمارات
يف هذا الأمر، ياأتي من رغبتها يف تغيري طبيعة الأعمال اإىل الأفصل،
وتلبية احتياجات املصافرين والعمالء. فالتقنية والبتكار ليصت الهدف، واإمنا
معرفة احتياجات املصافرين، وتعزيز فاعلية الأعمال التي نقوم بها.
وتوؤكد صركة »فريجني اأتالنتيك«: اإن الصاعات والهواتف الذكية التي اصتخدمتها يف البداية، تتفوق على
نظارات غوغل يف اصتقبال مصافريها يف املطار، لأن كال املنتجني مينح
خصوصية اأكرب عند حصور الصيف اأو املصافر، كما اأن اصتخدام الهاتف
الذكي اأعطى انطباعا باأن ممثل خدمة العمالء يقدم صيئا اأفصل للزبون.
مصيفة اأن مصاألة ارتداء نظارة بارزة من قبل طاقم الصيافة يف صركة
الطريان، ل تصجع املصافر على التواصل مع املصيف.
تحديات تواجهنظارة غوغل في الطيران
فعاليات تقنية جديدة في يونيو 2015
يقوم مركز دبي التجاري العاملي بتعزيز مركزه كقوة داعمة
لطموحات الإمارة الذكية، من خالل اإقامة فعاليتني جديدتني يف صهر يونيو
القادم مع توقعات بوصول قيمة صوق اإنرتنت الأصياء العاملي اإىل 19 تريليون دولر بحلول عام 2020، واتصال 2،5
مليار صخض جديد و37 مليار »صيء« بصبكة النرتنت.
وصوف يجمع معرصا »اإنرتنت الأصياء« و »البيانات الكبرية بني
املصوؤولني واملصتثمرين يف القطاعني العام واخلاض حيث صيقدم املعرصان
منصة جتمع بني طريقة املعارض التقليدية واملوؤمترات الإدارية عند
افتتاحهما يف الفرتة من 8 اإىل 9 يونيو .2015
ومت وصع تصور لإقامة الفعاليات التقنية اجلديدة من اأجل زيادة قدرة الصركات املحلية والإقليمية على دعم
فرض هائلة من العائد املادي، حيث تتوفر جمموعة متزايدة من الأجهزة
والآلت واملنتجات اجلاهزة لالتصال بالإنرتنت يف جمتمعنا املتصل على
مصتوى عاملي.ووفقا لتقرير »اإنرتنت كل صيء«
الذي نصرته صركة »صيصكو« الصركة الرائدة عامليا يف قطاع تقنية
املعلومات، فصوف يصل عدد املتصلني بالإنرتنت بحلول عام 2020 اإىل 2،5
مليار صخض، يف حني صيتم ربط 37 مليار »صيء« جديد بحلول ناهية
العقد احلايل، كما قدرت صركة صيصكو اأيصا، اأن قيمة الفرض املتاحة املتوفرة على املصتوى العاملي يف جمال
اإنرتنت الأصياء لصركات القطاع
اخلاض خالل العقد القادم تقدر بنحو 19 تريليون دولر، مع ربح صايف متوقع
تقدر قيمته بنحو 14،4 تريليون دولر.ويصتهدف معرض »اإنرتنت الأصياء«
الهيئات احلكومية وكبار متخذي القرار يف القطاع اخلاض يف قطاعات مثل النفط والغاز، والنقل واخلدمات
اللوجصتية، والتجزئة، والرعاية الصحية، وخدمات الصيافة والتعليم،
ومن املتوقع اأن يحصر معرض »اإنرتنت الأصياء« 4،000 زائر،
وبوصفه احلدث الوحيد املتخصض يف هذا املجال يف منطقة الصرق
الأوصط فصوف يركز معرض »اإنرتنت الأصياء«، على اإنصاء وتنفيذ واإدارة
تقنية اجليل القادم من النظام املتكامل، الذي من صاأنه اأن يغري مناذج الأعمال التجارية العاملية والصتثمارات التجارية و جتارب
املصتهلكني و احلياة اليومية للمواطنني
املقيمني يف جمتمعات حتتصن التقنية.وصتقوم الفعاليات اجلديدة، بتوفري منصات مصممة خصيصا للخرباء
الدوليني ومقدمي احللول ملصاركة تطورات الصناعة مع متخذي
القرار املحليني والإقليميني، وكذلك اصتكصاف فرض العائدات النقدية
يف قطاعات اإنرتنت الأصياء والبيانات الكبرية.
ويقام معرض البيانات الكبرية على هامض معرض اإنرتنت الأصياء، وصوف
يجتذب املعرض اأكرث من 1،000 من قادة الأعمال يف املنطقة، احلريصني
على الوصول اإىل اأحدث الأفكار والتقنيات، وتبنيها لتحصني ممارصات
البيانات الكبرية وحتليالتها واصتكصاف اصرتاتيجيات البيانات
املفتوحة يف اختصاصاتها.ويعد معرض البيانات الكبرية منصة رائدة لقطاعات حتليل البيانات، وقد
مت تصميم املعرض واملوؤمتر الذي يقام على مدار يومني، لتقدمي حالة واصحة
لبيانات الأعمال التجارية الكبرية اأمام روؤصاء اأقصام تقنية املعلومات
واخلدمات اللوجصتية وصلصلة التوريد، والعمليات واملبيعات والتصويق من
جمموعة متنوعة من الصناعات التي تصم احلكومة والنفط والغاز، والطريان، والتصالت، والتمويل،
والرعاية الصحية، والصيافة، والتصييد، والصفر والصياحة، والتجزئة، والإعالم والرتفيه،
والتصنيع.وصوف يوفر املعرض اأيصا فرصة للمندوبني لتنمية تواصلهم داخل الصناعة، من خالل اللتقاء مع رواد التجار الإقليميني يف جمال
البيانات الكبرية، وجتربة جمموعة من العروض التقنية يف قطاعات
حمددة.may 2015 EntrEprEnEur 70EntrEprEnEur may 201571
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
بالرغم من املزايا العديدة التي اأتاحتها التكنولوجيا احلديثة،
وخاصة بالنصبة لصناعة الطريان، اإل اأن هذا ل يعني اأن كل الأمور تصري
بانصيابية كاملة، وبعض مصتخدمي التقنيات احلديثة يحذرون من
اإخفاقات غري متوقعة.يوؤكد مدير العالمة التجارية وصوؤون
املصتهلك ريوبن اأرنلود يف صركة
فريجني اأتالنتيك، اإنه ليض كل ابتكار تكنولوجي اأو فكرة تقنية خاصة
بالطريان، قد تصادف جناحا كامال، هناك الكثري من املفاهيم رمبا تكون
مغلوطة، اأو اأن جناحها قد يكون موؤقتا، لكننا يف كل اإخفاق جديد نتعلم صيئا جديدا ونطوره، رمبا لالأفصل يف
املصتقبل.وكانت فريجني اأتالنتيك اأول صركة
طريان اصتخدمت نظارة غوغل للتواصل مع مصافريها، وخاصة ركاب الدرجتني الأوىل والأعمال، مبا يصمح
ملوظفي الصركة من معرفة اأكرب للمصافرين وتوجيههم من خالل هذه
التقنية اجلديدة.ومع احلماض الكبري الذي اأبداه قطاع
الطريان قبل فرتة باصتخدام نظارة غوغل، اإل اأنه، ومع الوقت، بداأ اهتمام
الصناعة يقل بهذه التكنولوجيا اجلديدة.
ويرى خرباء يف صركة صيتا العاملية: اإن نظارة غوغل ما زال لديها مكان يف صناعة الطريان، وهي متثل حال
رياديا، حتى لو مل تكن مصتعدة لالنتصار العاملي، مصريين اإىل اأنه،
صواء كانت نظارة من غوغل اأو غريها من منتجات التقنية احلديثة، اإل اأنها
ما زالت متثل خطوة هامة وحيوية على طريق البتكار.
ويرى اخلرباء اأنه من وجهة نظر صركة مثل فريجني اأتالنتيك، ليض
كل ابتكار تكنولوجي اأو صناعة يبقى
موجودا، والبقاء دوما لالأفصل يف هذا املجال، ومينح ماليني املصافرين
جتربة فريدة وخمتلفة يف الصفر، وما تقوم به الصناعة من اصتثمارات
يف هذا الأمر، ياأتي من رغبتها يف تغيري طبيعة الأعمال اإىل الأفصل،
وتلبية احتياجات املصافرين والعمالء. فالتقنية والبتكار ليصت الهدف، واإمنا
معرفة احتياجات املصافرين، وتعزيز فاعلية الأعمال التي نقوم بها.
وتوؤكد صركة »فريجني اأتالنتيك«: اإن الصاعات والهواتف الذكية التي اصتخدمتها يف البداية، تتفوق على
نظارات غوغل يف اصتقبال مصافريها يف املطار، لأن كال املنتجني مينح
خصوصية اأكرب عند حصور الصيف اأو املصافر، كما اأن اصتخدام الهاتف
الذكي اأعطى انطباعا باأن ممثل خدمة العمالء يقدم صيئا اأفصل للزبون.
مصيفة اأن مصاألة ارتداء نظارة بارزة من قبل طاقم الصيافة يف صركة
الطريان، ل تصجع املصافر على التواصل مع املصيف.
تحديات تواجهنظارة غوغل في الطيران
فعاليات تقنية جديدة في يونيو 2015
يقوم مركز دبي التجاري العاملي بتعزيز مركزه كقوة داعمة
لطموحات الإمارة الذكية، من خالل اإقامة فعاليتني جديدتني يف صهر يونيو
القادم مع توقعات بوصول قيمة صوق اإنرتنت الأصياء العاملي اإىل 19 تريليون دولر بحلول عام 2020، واتصال 2،5
مليار صخض جديد و37 مليار »صيء« بصبكة النرتنت.
وصوف يجمع معرصا »اإنرتنت الأصياء« و »البيانات الكبرية بني
املصوؤولني واملصتثمرين يف القطاعني العام واخلاض حيث صيقدم املعرصان
منصة جتمع بني طريقة املعارض التقليدية واملوؤمترات الإدارية عند
افتتاحهما يف الفرتة من 8 اإىل 9 يونيو .2015
ومت وصع تصور لإقامة الفعاليات التقنية اجلديدة من اأجل زيادة قدرة الصركات املحلية والإقليمية على دعم
فرض هائلة من العائد املادي، حيث تتوفر جمموعة متزايدة من الأجهزة
والآلت واملنتجات اجلاهزة لالتصال بالإنرتنت يف جمتمعنا املتصل على
مصتوى عاملي.ووفقا لتقرير »اإنرتنت كل صيء«
الذي نصرته صركة »صيصكو« الصركة الرائدة عامليا يف قطاع تقنية
املعلومات، فصوف يصل عدد املتصلني بالإنرتنت بحلول عام 2020 اإىل 2،5
مليار صخض، يف حني صيتم ربط 37 مليار »صيء« جديد بحلول ناهية
العقد احلايل، كما قدرت صركة صيصكو اأيصا، اأن قيمة الفرض املتاحة املتوفرة على املصتوى العاملي يف جمال
اإنرتنت الأصياء لصركات القطاع
اخلاض خالل العقد القادم تقدر بنحو 19 تريليون دولر، مع ربح صايف متوقع
تقدر قيمته بنحو 14،4 تريليون دولر.ويصتهدف معرض »اإنرتنت الأصياء«
الهيئات احلكومية وكبار متخذي القرار يف القطاع اخلاض يف قطاعات مثل النفط والغاز، والنقل واخلدمات
اللوجصتية، والتجزئة، والرعاية الصحية، وخدمات الصيافة والتعليم،
ومن املتوقع اأن يحصر معرض »اإنرتنت الأصياء« 4،000 زائر،
وبوصفه احلدث الوحيد املتخصض يف هذا املجال يف منطقة الصرق
الأوصط فصوف يركز معرض »اإنرتنت الأصياء«، على اإنصاء وتنفيذ واإدارة
تقنية اجليل القادم من النظام املتكامل، الذي من صاأنه اأن يغري مناذج الأعمال التجارية العاملية والصتثمارات التجارية و جتارب
املصتهلكني و احلياة اليومية للمواطنني
املقيمني يف جمتمعات حتتصن التقنية.وصتقوم الفعاليات اجلديدة، بتوفري منصات مصممة خصيصا للخرباء
الدوليني ومقدمي احللول ملصاركة تطورات الصناعة مع متخذي
القرار املحليني والإقليميني، وكذلك اصتكصاف فرض العائدات النقدية
يف قطاعات اإنرتنت الأصياء والبيانات الكبرية.
ويقام معرض البيانات الكبرية على هامض معرض اإنرتنت الأصياء، وصوف
يجتذب املعرض اأكرث من 1،000 من قادة الأعمال يف املنطقة، احلريصني
على الوصول اإىل اأحدث الأفكار والتقنيات، وتبنيها لتحصني ممارصات
البيانات الكبرية وحتليالتها واصتكصاف اصرتاتيجيات البيانات
املفتوحة يف اختصاصاتها.ويعد معرض البيانات الكبرية منصة رائدة لقطاعات حتليل البيانات، وقد
مت تصميم املعرض واملوؤمتر الذي يقام على مدار يومني، لتقدمي حالة واصحة
لبيانات الأعمال التجارية الكبرية اأمام روؤصاء اأقصام تقنية املعلومات
واخلدمات اللوجصتية وصلصلة التوريد، والعمليات واملبيعات والتصويق من
جمموعة متنوعة من الصناعات التي تصم احلكومة والنفط والغاز، والطريان، والتصالت، والتمويل،
والرعاية الصحية، والصيافة، والتصييد، والصفر والصياحة، والتجزئة، والإعالم والرتفيه،
والتصنيع.وصوف يوفر املعرض اأيصا فرصة للمندوبني لتنمية تواصلهم داخل الصناعة، من خالل اللتقاء مع رواد التجار الإقليميني يف جمال
البيانات الكبرية، وجتربة جمموعة من العروض التقنية يف قطاعات
حمددة.may 2015 EntrEprEnEur 70EntrEprEnEur may 201571
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
جاءت الدراسة ترجمة للأهمية املتزايدة التي اكتسبها قطاع تكنولوجيا
املعلومات يف الفرتة املاسية كمساهم فعال يف منو اقتساد الإمارات، حيث
اأسارت الدراسة اإىل اأن الزيادة يف استخدام اأجهزة الكمبيوتر والإنرتنت
يف املنازل واملكاتب بالإسافة اإىل ارتفاع عدد املعاملت بني العملء والسركات
عرب اأجهزة الكمبيوتر السغرية، اأدى اإىل ارتفاع الطلب على منتجات
تكنولوجيا املعلومات يف الدولة.وبلغ حجم سوق اأجهزة الكمبيوتر
وملحقاتها يف الإمارات حوايل 2.990 وحدة بحلول 2014 ويتوقع ارتفاع هذا العدد اإىل 3.185 وحدة بحلول 2018.
ويتوقع اأن تبلغ قيمة هذه السوق يف الإمارات حوايل 3.37 مليارات درهم بحلول 2018، وفقا مللخص سادر عن
»يورومونيرت انرتناسيونال«.
اقتصاد االبتكارحرست غرفة دبي على متكني القطاع
اخلاص وتوفري البيئة امللئمة لتنمية وتطوير القتساد القائم على البتكار
يف اإمارة دبي، وتاأتي هذه الدراسة تعزيزا ملكانة الغرفة كمسدر رئيسي
للبيانات واملعلومات حول اأعمال القطاع اخلاص، والرائدة يف اإعداد
التقارير والأبحاث القتسادية ودراسة مساريع القوانني الحتادية واملحلية
والقرارات الوزارية.وقد ساهم رفد القطاع اخلاص
وبيئة الأعمال بالبيانات والدراسات والتحليلت التي تدعم اتخاذ
القرارات الستثمارية، يف دعم حركة التطور والنمو القتسادي لإمارة دبي،
وسيلعب دورا رئيسيا يف تعزيز قيم البتكار يف بيئة الأعمال يف السنوات
املقبلة.
انتشار التكنولوجياوكسفت الدراسة اأن انتسار استخدام
تكنولوجيا املعلومات والتسالت يف الإمارات اأفرز تاأثريات اقتسادية
واجتماعية اإيجابية. وحسب موؤسر تهيئة السبكات سمن تقرير تكنولوجيا
املعلومات 2014 السادر عن املنتدى القتسادي العاملي، جاءت الإمارات يف مرتبة متقدمة، حيث حلت رابعة
من بني 148 دولة من حيث تاأثري تكنولوجيا املعلومات والتسالت
على اخلدمات واملنتجات اجلديدة ويف املرتبة الثانية من حيث تاأثري
تكنولوجيا املعلومات والتسالت على اخلدمات الأساسية.
ويعترب كذلك استخدام الإنرتنت عايل النتسار يف الإمارات واأن %85 من الأفراد يستخدمون الإنرتنت وتاأتي
الدولة يف املرتبة العاسرة يف استخدام الإنرتنت يف التعاملت التجارية بني
السركات.وتوؤكد الدراسة اأن رغبة دول السرق
الأوسط واآسيا واإفريقيا يف زيادة منوها القتسادي وحاجتها لستيعاب
الأفراد والسركات واحلكومات للتكنولوجيا اجلديدة بسرعة، اأدت اإىل
زيادة الطلب على تكنولوجيا احلوسبة. لذلك اأسبحت اإعادة السادرات
من اأجهزة الكمبيوتر مسدرا مهما لإيرادات الكثري من السركات
التجارية يف الإمارات، حيث تتم اإعادة تسدير هذه املنتجات اإىل دول جملص
التعاون اخلليجي، سرق اإفريقيا وجنوب اآسيا.
طفرة تكنولوجيةاأدت التطورات التكنولوجية مع حاجة
املستخدمني للحسول على خدمات اأثناء تنقلهم، اإىل زيادة الطلب على
منتجات اأسغر حجما واأكرث تطورا مثل الأجهزة اللوحية، مما ساهم يف ظهور حتسينات وطفرات تكنولوجية
كبرية على الأجهزة النقالة الذكية واأجهزة الإنسان الآيل، الأمر الذي
سيوفر فرسة اأكرب لتحسني الكفاءة يف السركات وحياة الأفراد. وقد ساعدت مثل هذه البتكارات على كفاءة العمل
يف السركات يف كل اأنحاء العامل.
وتقدم الدراسة ملحة عن قطاع تكنولوجيا املعلومات يف الإمارات، حيث اأسارت اإىل اأن النمو يف عدد
السكان وارتفاع الدخل يف الإمارات، وزيادة متطلبات السركات من
تكنولوجيا املعلومات بالإسافة اإىل الهتمام بالبتكار، اأدى اإىل زيادة
الطلب على منتجات وخدمات تكنولوجيا املعلومات يف الإمارات.
زيادة الطلبكما اأن الطلب على منتجات الكمبيوتر
يف منطقة السرق الأوسط وسمال اإفريقيا وجنوب اآسيا عزز من فرص
السركات الإماراتية لإعادة التسدير اإىل هذه املناطق. فبحسب بيانات من
trademap.org فاإن اأهم مسادر
الواردات من املنتجات الواقعة سمن فئة اآلت معاجلة البيانات يف 2013
كانت السني، الوليات املتحدة، سنغافورة، هولندا وجمهورية التسيك.
وسملت الوجهات الرئيسية للسادرات
واإعادة السادرات يف العام املذكور عمان واأوغندا وتنزانيا والسعودية.
وقد اأسبحت دبي مركزا مهما يف قطاع تكنولوجيا املعلومات بالنسبة
ملنطقة السرق الأوسط وسمال اإفريقيا والدول املحيطة مما جعل العديد من
السركات الرئيسية يف هذا املجال تتخذ من دبي مقرا اإقليميا لها.
تحسين اإلنتاجيةوتوقعت الدراسة اأن توؤدي الزيادة يف استخدام الأجهزة املرتبطة بسبكات
اإلكرتونية اإىل حتسني الإنتاجية يف اقتساد الإمارات واأن حتقق فوائد
طويلة الأمد للأفراد والسركات. كما ترى اأن املستقبل واعدا خاسة
عندما تتطور منتجات احلوسبة نحو
مرحلة تالية وعندما تتواسل الأجهزة الإلكرتونية املستخدمة يف احلياة
اليومية العادية مع بعسها البعص وتعمل بكفاءة كسبكة مرتابطة. كما ترى الدراسة اأن لدى هذه النماذج
املبتكرة من احلوسبة، اإمكانية حتقيق منافع رئيسية للأفراد ويف الوقت ذاته
حتسني كفاءة القتساد العاملي.وعلى سعيد القتساد يف دولة
الإمارات، فرتى الدراسة اأنه بالإسافة اإىل وجود بنية حتتية قوية لتكنولوجيا املعلومات والإنرتنت، فاإن الإمارات يف
وسع جيد لأن تكون مركزا للسركات العاملية الراغبة يف توفري منتجات
وخدمات جديدة يف جمال تكنولوجيا املعلومات بدول جملص التعاون
ومنطقة السرق الأوسط واإفريقيا.
نمو متزايد لقطاع التكنولوجيا محليا
أطلقت غرفة تجارة وصناعة دبي دراسة خاصة حول االتجاهات والتوقعات المستقبلية المرتبطة بقطاع تكنولوجيا المعلومات واإللكترونيات في اإلمارات، وذلك في مبادرة تؤكد
الدور الذي لعبته الغرفة على مدار خمسين عاما كمصدر للمعلومات والدراسات التي تدعم قطاع األعمال في إمارة دبي والمنطقة.
خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 72EntrEprEnEur may 201573
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
اإلمارات في وضع جيد يؤهلها أن تكون مركزا للشركات العالمية الراغبة في توفير منتجات
وخدمات جديدة في الشرق األوسط
جاءت الدراسة ترجمة للأهمية املتزايدة التي اكتسبها قطاع تكنولوجيا
املعلومات يف الفرتة املاسية كمساهم فعال يف منو اقتساد الإمارات، حيث
اأسارت الدراسة اإىل اأن الزيادة يف استخدام اأجهزة الكمبيوتر والإنرتنت
يف املنازل واملكاتب بالإسافة اإىل ارتفاع عدد املعاملت بني العملء والسركات
عرب اأجهزة الكمبيوتر السغرية، اأدى اإىل ارتفاع الطلب على منتجات
تكنولوجيا املعلومات يف الدولة.وبلغ حجم سوق اأجهزة الكمبيوتر
وملحقاتها يف الإمارات حوايل 2.990 وحدة بحلول 2014 ويتوقع ارتفاع هذا العدد اإىل 3.185 وحدة بحلول 2018.
ويتوقع اأن تبلغ قيمة هذه السوق يف الإمارات حوايل 3.37 مليارات درهم بحلول 2018، وفقا مللخص سادر عن
»يورومونيرت انرتناسيونال«.
اقتصاد االبتكارحرست غرفة دبي على متكني القطاع
اخلاص وتوفري البيئة امللئمة لتنمية وتطوير القتساد القائم على البتكار
يف اإمارة دبي، وتاأتي هذه الدراسة تعزيزا ملكانة الغرفة كمسدر رئيسي
للبيانات واملعلومات حول اأعمال القطاع اخلاص، والرائدة يف اإعداد
التقارير والأبحاث القتسادية ودراسة مساريع القوانني الحتادية واملحلية
والقرارات الوزارية.وقد ساهم رفد القطاع اخلاص
وبيئة الأعمال بالبيانات والدراسات والتحليلت التي تدعم اتخاذ
القرارات الستثمارية، يف دعم حركة التطور والنمو القتسادي لإمارة دبي،
وسيلعب دورا رئيسيا يف تعزيز قيم البتكار يف بيئة الأعمال يف السنوات
املقبلة.
انتشار التكنولوجياوكسفت الدراسة اأن انتسار استخدام
تكنولوجيا املعلومات والتسالت يف الإمارات اأفرز تاأثريات اقتسادية
واجتماعية اإيجابية. وحسب موؤسر تهيئة السبكات سمن تقرير تكنولوجيا
املعلومات 2014 السادر عن املنتدى القتسادي العاملي، جاءت الإمارات يف مرتبة متقدمة، حيث حلت رابعة
من بني 148 دولة من حيث تاأثري تكنولوجيا املعلومات والتسالت
على اخلدمات واملنتجات اجلديدة ويف املرتبة الثانية من حيث تاأثري
تكنولوجيا املعلومات والتسالت على اخلدمات الأساسية.
ويعترب كذلك استخدام الإنرتنت عايل النتسار يف الإمارات واأن %85 من الأفراد يستخدمون الإنرتنت وتاأتي
الدولة يف املرتبة العاسرة يف استخدام الإنرتنت يف التعاملت التجارية بني
السركات.وتوؤكد الدراسة اأن رغبة دول السرق
الأوسط واآسيا واإفريقيا يف زيادة منوها القتسادي وحاجتها لستيعاب
الأفراد والسركات واحلكومات للتكنولوجيا اجلديدة بسرعة، اأدت اإىل
زيادة الطلب على تكنولوجيا احلوسبة. لذلك اأسبحت اإعادة السادرات
من اأجهزة الكمبيوتر مسدرا مهما لإيرادات الكثري من السركات
التجارية يف الإمارات، حيث تتم اإعادة تسدير هذه املنتجات اإىل دول جملص
التعاون اخلليجي، سرق اإفريقيا وجنوب اآسيا.
طفرة تكنولوجيةاأدت التطورات التكنولوجية مع حاجة
املستخدمني للحسول على خدمات اأثناء تنقلهم، اإىل زيادة الطلب على
منتجات اأسغر حجما واأكرث تطورا مثل الأجهزة اللوحية، مما ساهم يف ظهور حتسينات وطفرات تكنولوجية
كبرية على الأجهزة النقالة الذكية واأجهزة الإنسان الآيل، الأمر الذي
سيوفر فرسة اأكرب لتحسني الكفاءة يف السركات وحياة الأفراد. وقد ساعدت مثل هذه البتكارات على كفاءة العمل
يف السركات يف كل اأنحاء العامل.
وتقدم الدراسة ملحة عن قطاع تكنولوجيا املعلومات يف الإمارات، حيث اأسارت اإىل اأن النمو يف عدد
السكان وارتفاع الدخل يف الإمارات، وزيادة متطلبات السركات من
تكنولوجيا املعلومات بالإسافة اإىل الهتمام بالبتكار، اأدى اإىل زيادة
الطلب على منتجات وخدمات تكنولوجيا املعلومات يف الإمارات.
زيادة الطلبكما اأن الطلب على منتجات الكمبيوتر
يف منطقة السرق الأوسط وسمال اإفريقيا وجنوب اآسيا عزز من فرص
السركات الإماراتية لإعادة التسدير اإىل هذه املناطق. فبحسب بيانات من
trademap.org فاإن اأهم مسادر
الواردات من املنتجات الواقعة سمن فئة اآلت معاجلة البيانات يف 2013
كانت السني، الوليات املتحدة، سنغافورة، هولندا وجمهورية التسيك.
وسملت الوجهات الرئيسية للسادرات
واإعادة السادرات يف العام املذكور عمان واأوغندا وتنزانيا والسعودية.
وقد اأسبحت دبي مركزا مهما يف قطاع تكنولوجيا املعلومات بالنسبة
ملنطقة السرق الأوسط وسمال اإفريقيا والدول املحيطة مما جعل العديد من
السركات الرئيسية يف هذا املجال تتخذ من دبي مقرا اإقليميا لها.
تحسين اإلنتاجيةوتوقعت الدراسة اأن توؤدي الزيادة يف استخدام الأجهزة املرتبطة بسبكات
اإلكرتونية اإىل حتسني الإنتاجية يف اقتساد الإمارات واأن حتقق فوائد
طويلة الأمد للأفراد والسركات. كما ترى اأن املستقبل واعدا خاسة
عندما تتطور منتجات احلوسبة نحو
مرحلة تالية وعندما تتواسل الأجهزة الإلكرتونية املستخدمة يف احلياة
اليومية العادية مع بعسها البعص وتعمل بكفاءة كسبكة مرتابطة. كما ترى الدراسة اأن لدى هذه النماذج
املبتكرة من احلوسبة، اإمكانية حتقيق منافع رئيسية للأفراد ويف الوقت ذاته
حتسني كفاءة القتساد العاملي.وعلى سعيد القتساد يف دولة
الإمارات، فرتى الدراسة اأنه بالإسافة اإىل وجود بنية حتتية قوية لتكنولوجيا املعلومات والإنرتنت، فاإن الإمارات يف
وسع جيد لأن تكون مركزا للسركات العاملية الراغبة يف توفري منتجات
وخدمات جديدة يف جمال تكنولوجيا املعلومات بدول جملص التعاون
ومنطقة السرق الأوسط واإفريقيا.
نمو متزايد لقطاع التكنولوجيا محليا
أطلقت غرفة تجارة وصناعة دبي دراسة خاصة حول االتجاهات والتوقعات المستقبلية المرتبطة بقطاع تكنولوجيا المعلومات واإللكترونيات في اإلمارات، وذلك في مبادرة تؤكد
الدور الذي لعبته الغرفة على مدار خمسين عاما كمصدر للمعلومات والدراسات التي تدعم قطاع األعمال في إمارة دبي والمنطقة.
خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 72EntrEprEnEur may 201573
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
اإلمارات في وضع جيد يؤهلها أن تكون مركزا للشركات العالمية الراغبة في توفير منتجات
وخدمات جديدة في الشرق األوسط
يف عيون الكثريين فإن رامي سلمون مسمم عملي، ولكنه يرى اأنه م يزال
على الدرجة الأوىل من سلم العملية مع اأنه قدم عروس كثرية يف منطق خمتلفة من الوطن العربي والوليت
املتحدة الأمريكية. تتلمذ سلمون على يد اأهم مسممي
الأزيء، فكن تلميذا لأهم اخليطني املبدع اأنطوان غوي، وهذا م زاد
ثقته بتسميمه، فقد اأكتسب خربته عندم كن سغري السن، واستهر بأنه
اأسغر مسمم اأزيء، عندم كن يف الثلثة عسر من عمره عندم سمم
فستن عرس لقى استحسن من قبل املختسني.
بداأ املسمم رامي سلمون حيته املهنية كمسمم لأزيء املراأة وحقق جنحت مهمة اأكسبته سمعة وثقة بني سيدات
املجتمع الراقي، ولكنه سرعن م اكتسف براعته يف تسميم خسة بلرجل، وكن ينسح من يرتدين
تسميمه من السيدات اأثنء تسميمه لفستينهم م يجب اأن يرتديه اأزواجهن
والظهور بسكل مميز. وكن ينسحهن بقست املالبس التي يجب اأن يرتديه الزوج لتتالءم مع سكل جسده ومالبسه
من حيث طول اجلكيت مثال اأو طول الأكمم والكسسوارات املنسبة.
وبداأ التسميم الرجيل يأخذ منحه
بسكل جدي يف مسرية حيته بسبب زبئنه املسهري ) من الرجل ( الذين
يحرسون على ارتداء كل م هو مميز وخس. وبعد تعمقه مبهنة تسميم
الأزيء الرجلية الرسمية، توجه اأيس لل سبور والسبور سيك سمرت كجوال )نسئي ورجيل ( بحيث يستطيع تلبية
احتيجت زبئنه اليومية.عندم سألن سلمون، هل يعتقد بأن
لديه منط خس به اأجب« اأنني اأحول اإعطء كل سخس م ينسبه، فلنجمت
اللواتي يرتدين تسميمي على املسرح مبالبس العروس اأو مالبس سيدات
املجتمع، يجدن م ينسبهن من تسميم واألوان وهذا م اأكون حريس عليه عند
وسع ملستي اخلسة«.يستوحي سلمون اأزيءه من املوسة
العملية، ويقول اأن فرنس هي اأم املوسة، وهو متبع حلوح لكل م تطلقه عسمة
السمس بريس، فعندم تطلق نوع معني من الأقمسة اأو الألوان يكون اأول من
يستخدمه يف تسميمه مع اإسفء ملسته اخلسة عليه مبراعة لون البسرة
وسكل اجلسم، وكم يقول:« ل ميكن تعميم املوسة على اجلميع ولكن من
السروري اإدخل روح املوسة العملية بطريقة م«.
اأكرث م مييز سلمون جراأته كمسمم، وهذه اجلراأة ل تندرج حتت اإطر اجلراأة
يف اإرتداء السفف اأو املكسوف اإمن تكون بلألوان واخلطوط املبدعة، فمثال هو من اأدخل األوان البستيل على الألوان الستوية التقليدية على سكل مطرزات بلأسفر اأو الزهر، وذلك انطالق من
اإمينه اأن بعس الألوان يف اأمكن معينة من التسميم جتمل اأي عيوب يف اجلسد
وتخلق جملية اأكرث. يحرس سلمون اأن تكون اأزيءه سحلة
لأكرث من موسم وعلى حد قوله »اإن فستن رامي سلمون هو حتفة كلم
مر عليه الزمن كلم ازدادت قيمته وجمله«.
املركز الرئيسي والأوتليه الذي ميلكه موجود يف لبنن فهو حريس على اأن
تكون ورسة العمل حتت اإسرافه اخلس مع وجود عدة مكتب يف دول عربية عدة
بسم رامي سلمون .يتسرف مع زبئنه بدبلومسية وذكء،
واإذا اأسرت اإحدى زبونته اأن ترتدي فستن سممه لنجمة سممه سبق
يحول اإقنعه بتغيري بعس املالمح لتتنسب مع جسده وطوله، وغلب م يسعه اأمم خيرات اأخرى اأكرث
مالءمة.يسف سلمون املوسة اليوم بأنه تتجه
اأكرث فأكرث اىل البسطة والسك اخلفيف واللون الواحد بدل من املزج بني الألوان ويرى اأن النرتنت عممت املوسة بسكل
غري مسبوق، كم اأن اختالط البسر ومتذج الثقفت غري خطوط املوسة
املحلية وبلعكس، فمن خالل انفتح العمل اأسبحت جنمة هوليوود تلبس مثل اأي امراأة يف اأي مكن يف العمل، وهذا م يعمل عليه اأي مسمم يريد الوسول اإىل
العملية وهو التقريب بني اأذواق البسر ورفع سوية الذوق العم وتنوعه.
بداأ سلمون يف عم 2000 ولديه 15 عم يف املهنة رغم اأنه بداأ قبل هذا التريخ ويرى اأن لديه اأسواط كثرية، حيث اأن
اأسمه بداأ بلظهور واأقم عروس يف اخلرج ولكن حلمه اأكرب من ذلك بكثري فلديه طموح بأن يتحول اإىل تريخ يسل
لأجيل كثرية قدمة.
رامي سلموناشتهر بأنه أصغر مصمم أزياء
هناك الكثير من مصممي األزياء في الوطن العربي، ولكن هناك قلة تجمع بين تصميم األزياء للرجال والنساء، المصمم رامي سلمون واحد من أهم من حقق ذلك في تصاميمه التي
يرتديها نجوم الفن والمجتمع في الوطن العربي والعالم.دبي - تمام عجمية
may 2015 EntrEprEnEur 74EntrEprEnEur may 201575
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
يف عيون الكثريين فإن رامي سلمون مسمم عملي، ولكنه يرى اأنه م يزال
على الدرجة الأوىل من سلم العملية مع اأنه قدم عروس كثرية يف منطق خمتلفة من الوطن العربي والوليت
املتحدة الأمريكية. تتلمذ سلمون على يد اأهم مسممي
الأزيء، فكن تلميذا لأهم اخليطني املبدع اأنطوان غوي، وهذا م زاد
ثقته بتسميمه، فقد اأكتسب خربته عندم كن سغري السن، واستهر بأنه
اأسغر مسمم اأزيء، عندم كن يف الثلثة عسر من عمره عندم سمم
فستن عرس لقى استحسن من قبل املختسني.
بداأ املسمم رامي سلمون حيته املهنية كمسمم لأزيء املراأة وحقق جنحت مهمة اأكسبته سمعة وثقة بني سيدات
املجتمع الراقي، ولكنه سرعن م اكتسف براعته يف تسميم خسة بلرجل، وكن ينسح من يرتدين
تسميمه من السيدات اأثنء تسميمه لفستينهم م يجب اأن يرتديه اأزواجهن
والظهور بسكل مميز. وكن ينسحهن بقست املالبس التي يجب اأن يرتديه الزوج لتتالءم مع سكل جسده ومالبسه
من حيث طول اجلكيت مثال اأو طول الأكمم والكسسوارات املنسبة.
وبداأ التسميم الرجيل يأخذ منحه
بسكل جدي يف مسرية حيته بسبب زبئنه املسهري ) من الرجل ( الذين
يحرسون على ارتداء كل م هو مميز وخس. وبعد تعمقه مبهنة تسميم
الأزيء الرجلية الرسمية، توجه اأيس لل سبور والسبور سيك سمرت كجوال )نسئي ورجيل ( بحيث يستطيع تلبية
احتيجت زبئنه اليومية.عندم سألن سلمون، هل يعتقد بأن
لديه منط خس به اأجب« اأنني اأحول اإعطء كل سخس م ينسبه، فلنجمت
اللواتي يرتدين تسميمي على املسرح مبالبس العروس اأو مالبس سيدات
املجتمع، يجدن م ينسبهن من تسميم واألوان وهذا م اأكون حريس عليه عند
وسع ملستي اخلسة«.يستوحي سلمون اأزيءه من املوسة
العملية، ويقول اأن فرنس هي اأم املوسة، وهو متبع حلوح لكل م تطلقه عسمة
السمس بريس، فعندم تطلق نوع معني من الأقمسة اأو الألوان يكون اأول من
يستخدمه يف تسميمه مع اإسفء ملسته اخلسة عليه مبراعة لون البسرة
وسكل اجلسم، وكم يقول:« ل ميكن تعميم املوسة على اجلميع ولكن من
السروري اإدخل روح املوسة العملية بطريقة م«.
اأكرث م مييز سلمون جراأته كمسمم، وهذه اجلراأة ل تندرج حتت اإطر اجلراأة
يف اإرتداء السفف اأو املكسوف اإمن تكون بلألوان واخلطوط املبدعة، فمثال هو من اأدخل األوان البستيل على الألوان الستوية التقليدية على سكل مطرزات بلأسفر اأو الزهر، وذلك انطالق من
اإمينه اأن بعس الألوان يف اأمكن معينة من التسميم جتمل اأي عيوب يف اجلسد
وتخلق جملية اأكرث. يحرس سلمون اأن تكون اأزيءه سحلة
لأكرث من موسم وعلى حد قوله »اإن فستن رامي سلمون هو حتفة كلم
مر عليه الزمن كلم ازدادت قيمته وجمله«.
املركز الرئيسي والأوتليه الذي ميلكه موجود يف لبنن فهو حريس على اأن
تكون ورسة العمل حتت اإسرافه اخلس مع وجود عدة مكتب يف دول عربية عدة
بسم رامي سلمون .يتسرف مع زبئنه بدبلومسية وذكء،
واإذا اأسرت اإحدى زبونته اأن ترتدي فستن سممه لنجمة سممه سبق
يحول اإقنعه بتغيري بعس املالمح لتتنسب مع جسده وطوله، وغلب م يسعه اأمم خيرات اأخرى اأكرث
مالءمة.يسف سلمون املوسة اليوم بأنه تتجه
اأكرث فأكرث اىل البسطة والسك اخلفيف واللون الواحد بدل من املزج بني الألوان ويرى اأن النرتنت عممت املوسة بسكل
غري مسبوق، كم اأن اختالط البسر ومتذج الثقفت غري خطوط املوسة
املحلية وبلعكس، فمن خالل انفتح العمل اأسبحت جنمة هوليوود تلبس مثل اأي امراأة يف اأي مكن يف العمل، وهذا م يعمل عليه اأي مسمم يريد الوسول اإىل
العملية وهو التقريب بني اأذواق البسر ورفع سوية الذوق العم وتنوعه.
بداأ سلمون يف عم 2000 ولديه 15 عم يف املهنة رغم اأنه بداأ قبل هذا التريخ ويرى اأن لديه اأسواط كثرية، حيث اأن
اأسمه بداأ بلظهور واأقم عروس يف اخلرج ولكن حلمه اأكرب من ذلك بكثري فلديه طموح بأن يتحول اإىل تريخ يسل
لأجيل كثرية قدمة.
رامي سلموناشتهر بأنه أصغر مصمم أزياء
هناك الكثير من مصممي األزياء في الوطن العربي، ولكن هناك قلة تجمع بين تصميم األزياء للرجال والنساء، المصمم رامي سلمون واحد من أهم من حقق ذلك في تصاميمه التي
يرتديها نجوم الفن والمجتمع في الوطن العربي والعالم.دبي - تمام عجمية
may 2015 EntrEprEnEur 74EntrEprEnEur may 201575
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
يف دورته الثامنة التي تستمر فعالياته حتى 15 مايو/ اأيار نحو 50 خطاطا
من اأعالم اخلط العربي من دول العامل ميزجون بني كالسيكيات وتوجهات
احلداثة يف اخلط العربي، بهدف تعريف الزوار بتاريخ هذا الفن العريق، وتقدمي سورة جديدة له خارج اإطاره التقليدي،
ويعترب هذا املعرض عرسا حقيقيا لفن العرب الأول وهو »اخلط العربي«
وينتظره عساق هذا الفن الأسيل كل سنتني ليساهدوا كل ما استجد يف
جماله. اجلديد يف هذا املعرض هو تنظيمه من
قبل هيئة دبي للثقافة والفنون، واجلديد اأيسا مزجه بني الأعمال الكالسيكية
املعروفة يف فن اخلط العربي واأيسا الأعمال املستحدثة ما يعني اأن اخلط
العربي فن عريق يستوعب احلداثة وجتلياتها ويرسي جميع الأذواق .
دبي من أعلى سمم معرض دبي الدويل للخط العربي على سكل عالمة دبي، باللون املخسض
لهيئة دبي للثقافة والفنون. لتتحول قاعة مركز وايف مول اإىل معرض يسم
مئات اللوحات لعدد كبري من اخلطاطني املميزين من داخل الدولة وخارجها، و
حسر افتتاحه عدد كبري من اأبرز النخب الثقافية والفنية املهتمة بجماليات اخلط
العربي.
وقد ارتاأت الهيئة اإقامة املعرض يف مركز » وايف« للتسوق حتديدا متاسيا مع روؤيتها باللجوء اإىل الجتاه الأكرث عملية،
يف عالقة املنتج الثقايف برواده، وهو اخلروج لهم، واملبادرة بالتوجه اإليهم،
دون انتظار اأن يكون خيارهم زيارة املوؤسسة الثقافية اأو الفنية التي حتتسن
اإقامته.وحترض الهيئة بغض النظر عن هوية اأي جهة حتتسن اإقامة املعرض، على
التواجد يف اأماكن يقسدها عموم الناض، فهذا يعد فرسة اأكرب لكسب
جمهور جديد من جهة، واإتاحة فرسة اأكرب ملن يفكر يف اأن يقسي وقتا ما يف
فساءات جماليات احلرف العربي حتى
اأثناء مقسد التسوق اأو الرتفيه يف مركز تسوق.تسكيلة جتمع الكالسيكية واحلداثة يتميز هذا املعرض بتقدميه تسكيلة كبرية من فنون اخلط العربي باأساليب تعبريية
متنوعة ومسامني تاريخية واجتماعية، ويسارك فيه نخبة من خطاطي العامل الذين يتبنون توجهات ومدارض خطية
وحروفية سارت تسكل نهجا لكل من يريد اأن يحرتف هذا الفن ويجود يف مساراته
التسكيلية واحلروفية املعروفة .وتتكامل يف املعرض الفنون الكالسيكية
مع املقاربات العسرية للخط العربي وهو ما يسكل جسرا يربط بني تاريخ هذا الفن
العريق وسول اإىل الإبداعات احلديثة ليكون منطلقا نحو اأساليب تعبريية
تألق الكالسيكية والحداثة
في المعرض الدولي للخط العربي
يشكل معرض دبي الدولي لفن الخط العربي عالمة بارزة في تواصل االنتباه واالهتمام ورعاية هذا الفن األصيل والمتجدد، وتحرص دبي التي تشهد نهضتها الكبرى
بجميع األصعدة، على تالقي إبداعات الخط العربي في معرض نوعي وفرت له إمكانيات وقدرات متميزة.خاص Entrepreneur العربية
الجديد في المعرض هو تنظيمه من قبل هيئة دبي للثقافة والفنون، ومزجه بين األعمال
الكالسيكية المعروفة في الخط العربي واألعمال المستحدثة
>>
EntrEprEnEur may 201577 may 2015 EntrEprEnEur 76
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
يف دورته الثامنة التي تستمر فعالياته حتى 15 مايو/ اأيار نحو 50 خطاطا
من اأعالم اخلط العربي من دول العامل ميزجون بني كالسيكيات وتوجهات
احلداثة يف اخلط العربي، بهدف تعريف الزوار بتاريخ هذا الفن العريق، وتقدمي سورة جديدة له خارج اإطاره التقليدي،
ويعترب هذا املعرض عرسا حقيقيا لفن العرب الأول وهو »اخلط العربي«
وينتظره عساق هذا الفن الأسيل كل سنتني ليساهدوا كل ما استجد يف
جماله. اجلديد يف هذا املعرض هو تنظيمه من
قبل هيئة دبي للثقافة والفنون، واجلديد اأيسا مزجه بني الأعمال الكالسيكية
املعروفة يف فن اخلط العربي واأيسا الأعمال املستحدثة ما يعني اأن اخلط
العربي فن عريق يستوعب احلداثة وجتلياتها ويرسي جميع الأذواق .
دبي من أعلى سمم معرض دبي الدويل للخط العربي على سكل عالمة دبي، باللون املخسض
لهيئة دبي للثقافة والفنون. لتتحول قاعة مركز وايف مول اإىل معرض يسم
مئات اللوحات لعدد كبري من اخلطاطني املميزين من داخل الدولة وخارجها، و
حسر افتتاحه عدد كبري من اأبرز النخب الثقافية والفنية املهتمة بجماليات اخلط
العربي.
وقد ارتاأت الهيئة اإقامة املعرض يف مركز » وايف« للتسوق حتديدا متاسيا مع روؤيتها باللجوء اإىل الجتاه الأكرث عملية،
يف عالقة املنتج الثقايف برواده، وهو اخلروج لهم، واملبادرة بالتوجه اإليهم،
دون انتظار اأن يكون خيارهم زيارة املوؤسسة الثقافية اأو الفنية التي حتتسن
اإقامته.وحترض الهيئة بغض النظر عن هوية اأي جهة حتتسن اإقامة املعرض، على
التواجد يف اأماكن يقسدها عموم الناض، فهذا يعد فرسة اأكرب لكسب
جمهور جديد من جهة، واإتاحة فرسة اأكرب ملن يفكر يف اأن يقسي وقتا ما يف
فساءات جماليات احلرف العربي حتى
اأثناء مقسد التسوق اأو الرتفيه يف مركز تسوق.تسكيلة جتمع الكالسيكية واحلداثة يتميز هذا املعرض بتقدميه تسكيلة كبرية من فنون اخلط العربي باأساليب تعبريية
متنوعة ومسامني تاريخية واجتماعية، ويسارك فيه نخبة من خطاطي العامل الذين يتبنون توجهات ومدارض خطية
وحروفية سارت تسكل نهجا لكل من يريد اأن يحرتف هذا الفن ويجود يف مساراته
التسكيلية واحلروفية املعروفة .وتتكامل يف املعرض الفنون الكالسيكية
مع املقاربات العسرية للخط العربي وهو ما يسكل جسرا يربط بني تاريخ هذا الفن
العريق وسول اإىل الإبداعات احلديثة ليكون منطلقا نحو اأساليب تعبريية
تألق الكالسيكية والحداثة
في المعرض الدولي للخط العربي
يشكل معرض دبي الدولي لفن الخط العربي عالمة بارزة في تواصل االنتباه واالهتمام ورعاية هذا الفن األصيل والمتجدد، وتحرص دبي التي تشهد نهضتها الكبرى
بجميع األصعدة، على تالقي إبداعات الخط العربي في معرض نوعي وفرت له إمكانيات وقدرات متميزة.خاص Entrepreneur العربية
الجديد في المعرض هو تنظيمه من قبل هيئة دبي للثقافة والفنون، ومزجه بين األعمال
الكالسيكية المعروفة في الخط العربي واألعمال المستحدثة
>>
EntrEprEnEur may 201577 may 2015 EntrEprEnEur 76
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
جديدة حتافظ على الطابع الأسيل لفنون اخلط العربي وتسفي عليه مسحة من
احلداثة والتجديد .يف اأعمال العراقي حسن املسعود اخلطية يف املعرض ثمة تاأثريات ملظاهر تسكيلية حديثة مستخدما األوانا يحسرها حسب
وسفات قدماء اخلطاطني، من املساحيق امللونة املتوافرة حاليا والسمغ العربي، ر اآلت اخلط من القسب، كذلك يحس
ومتزج تسكيالته اخلطية ديناميكية احلروف يف لوحات مستلهمة من الأجواء التي يعيسها . وهو يستعمل اخلط كوسيلة
تعبريية مع الفنون الأخرى، بهدف دفع اخلط العربي اإىل عوامل جديدة، وكذلك
لعكض احساساته كفرد يعيض يف اأوروبا ولكنه على اتسال مستمر مع السرق .يف السياق ذاته، يعرض السوري منري
السعراين لأساليب جديدة يف اخلط العربي وهو يبتعد ما اأمكن عن هيمنة الأساليب القدمية، ويستغل بتسميم وتفرغ على جعل اخلط مادة ساحلة
للتثاقف بني السرق والغرب مستفيدا من عمله يف السابق كمسور فوتوغرايف
ومسمم، كما اأن تركيزه على اخلط يتوجه بالدرجة الأوىل للنض اجلميل املوؤثر الذي يسعر اأن فيه مادة قابلة للتاأثري يف املتلقي .
اأما التونسي جنا مهداوي فيعنى باإبراز القسية الروحية للخط العربي، وهي
روحية اإسالمية، قبل اأن تكون تسكيلية، واملهداوي هو موؤسض املدرسة التكعيبية
سليلة املدرسة الإسالمية يف هندسة اخرتاع الأرقام املغاربية الغبارية
الإسالمية التي عرفت بالأرقام العربية الغبارية واعتمدت على علم الزوايا
وتكرارها ليفتح فساء سويف غري منته، وترجم يف لوحاته هذا املفهوم حيث
يعانق احلرف املنساب فيها الزاوية مما جعله يرتبع على عرض املدرسة التكعيبية
الإسالمية دون منازع .ومن الإمارات يسارك يف املعرض خالد
اجلالف رئيض جمعية الإمارات لفن اخلط العربي والزخرفة الإسالمية
ومدير حترير جملة »حروف عربية« بلوحتني استخدم فيهما اخلط الكويف
النيسابوري، وهو يعنى باخلط التقليدي ويحرض عليه من الندثار وقد نفذ
اجلالف عمله على الورق املقهر مستخدما احلرب .
دعم متواصليف ردهة منفسلة يعرض معرض دبي للخط العربي يف دورته الثامنة، عمال
حداثيا استبدل مداده التقليدي »احلرب« مبداد جديد هو »السوء«، الذي استوعب برباعة سديدة جماليات احلرف العربي.
وجاءت التجربة اجلديدة لتحتفي ببيتي سعر لسمو السيخ حمدان بن حممد بن
راسد اآل مكتوم، راعي معرض دبي للخط العربي، وهما مبثابة رسالة للمساركني
يف املسابقتني الرئيستني لربنامج البيت، مسابقة »السطر«، ومسابقة »نبض
السورة«.وجذبت العديد من الأعمال جمهورا
متنوعا بالفعل، مل يقتسر على الناطقني بالعربية، بل اإن اأسرا مبختلف اأعمار
اأفرادها، استوقفها املعرض، يف مسهد يكاد يكون جديدا متاما مل تاألفه املعارض
الفنية، خسوسا تلك التي تعرض يف اإطار تقليدي داخل املوؤسسات الثقافية
والفنية، والتي غالبا ما يقسدها »النخبة املثقفة« .
وبدا جليا اأن املعرض حرض يف هذه الدورة بسكل اأكرب من سابقاتها على
استيعاب املبدعني الإماراتيني يف هذا املجال، واستماله على العديد من ورض
العمل والندوات التي تدعم اجلانبني الأكادميي والعملي، لسقل مهارات
الفنانني السباب، من خالل نحو 70
ورسة وحماسرة خمتلفة.فاإىل جانب اأعالم اخلط العربي يف
اإيران وتركيا والعراق ومسر وسوريا ودول املغرب العربي وغريها، يوسع املعرض دائرة املساركة الإماراتية، من خالل استيعاب اأعمال السباب،
اأو حتى من مل حتظ اأعمالهم بالفرض ذاتها من املساركات، مثل
اخلطاط الإماراتي حممد عيسى خلفان، الذي يسارك بعملني من
الثلث اجللي، واخلطاطة مرمي البلوسي، التي تسارك بلوحة وحيدة،
باخلط نفسه، يف مساركة اأوىل لها بهذا املعرض.
وقد عرب الفنانان الإماراتيان، عن ابتهاجهما باقتناء سمو السيخ حمدان
بن حممد بن راسد اآل مكتوم، لأعمالهم املساركة يف املعرض، معتربين ذلك اأكرب
دعم مقدر لنتاجهم الفني.جدير بالذكر اأن، فكرة املعرض تبنتها يف البداية دائرة السياحة والتسويق يف دبي،
وقد استقطبت يف حينها جهود موؤسسة ريادية يف استنهاض فن اخلط العربي
وهي مركز الأبحاث للتاريخ والدراسات )اإرسيكا( التابع ملنظمة املوؤمتر الإسالمي
ومقره يف اإسطنبول يف تركيا. may 2015 EntrEprEnEur 78
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
Official Business News: Official Architecture Magazine: Official Construction Magazine: Official Business Magazine:
THE LATEST IN REAL ESTATE.SEE IT FIRST AT CITYSCAPE QATAR.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Cityscape Qatar 203 x 276mm v1 PRINT.pdf 1 13/04/2015 09:21
جديدة حتافظ على الطابع الأسيل لفنون اخلط العربي وتسفي عليه مسحة من
احلداثة والتجديد .يف اأعمال العراقي حسن املسعود اخلطية يف املعرض ثمة تاأثريات ملظاهر تسكيلية حديثة مستخدما األوانا يحسرها حسب
وسفات قدماء اخلطاطني، من املساحيق امللونة املتوافرة حاليا والسمغ العربي، ر اآلت اخلط من القسب، كذلك يحس
ومتزج تسكيالته اخلطية ديناميكية احلروف يف لوحات مستلهمة من الأجواء التي يعيسها . وهو يستعمل اخلط كوسيلة
تعبريية مع الفنون الأخرى، بهدف دفع اخلط العربي اإىل عوامل جديدة، وكذلك
لعكض احساساته كفرد يعيض يف اأوروبا ولكنه على اتسال مستمر مع السرق .يف السياق ذاته، يعرض السوري منري
السعراين لأساليب جديدة يف اخلط العربي وهو يبتعد ما اأمكن عن هيمنة الأساليب القدمية، ويستغل بتسميم وتفرغ على جعل اخلط مادة ساحلة
للتثاقف بني السرق والغرب مستفيدا من عمله يف السابق كمسور فوتوغرايف
ومسمم، كما اأن تركيزه على اخلط يتوجه بالدرجة الأوىل للنض اجلميل املوؤثر الذي يسعر اأن فيه مادة قابلة للتاأثري يف املتلقي .
اأما التونسي جنا مهداوي فيعنى باإبراز القسية الروحية للخط العربي، وهي
روحية اإسالمية، قبل اأن تكون تسكيلية، واملهداوي هو موؤسض املدرسة التكعيبية
سليلة املدرسة الإسالمية يف هندسة اخرتاع الأرقام املغاربية الغبارية
الإسالمية التي عرفت بالأرقام العربية الغبارية واعتمدت على علم الزوايا
وتكرارها ليفتح فساء سويف غري منته، وترجم يف لوحاته هذا املفهوم حيث
يعانق احلرف املنساب فيها الزاوية مما جعله يرتبع على عرض املدرسة التكعيبية
الإسالمية دون منازع .ومن الإمارات يسارك يف املعرض خالد
اجلالف رئيض جمعية الإمارات لفن اخلط العربي والزخرفة الإسالمية
ومدير حترير جملة »حروف عربية« بلوحتني استخدم فيهما اخلط الكويف
النيسابوري، وهو يعنى باخلط التقليدي ويحرض عليه من الندثار وقد نفذ
اجلالف عمله على الورق املقهر مستخدما احلرب .
دعم متواصليف ردهة منفسلة يعرض معرض دبي للخط العربي يف دورته الثامنة، عمال
حداثيا استبدل مداده التقليدي »احلرب« مبداد جديد هو »السوء«، الذي استوعب برباعة سديدة جماليات احلرف العربي.
وجاءت التجربة اجلديدة لتحتفي ببيتي سعر لسمو السيخ حمدان بن حممد بن
راسد اآل مكتوم، راعي معرض دبي للخط العربي، وهما مبثابة رسالة للمساركني
يف املسابقتني الرئيستني لربنامج البيت، مسابقة »السطر«، ومسابقة »نبض
السورة«.وجذبت العديد من الأعمال جمهورا
متنوعا بالفعل، مل يقتسر على الناطقني بالعربية، بل اإن اأسرا مبختلف اأعمار
اأفرادها، استوقفها املعرض، يف مسهد يكاد يكون جديدا متاما مل تاألفه املعارض
الفنية، خسوسا تلك التي تعرض يف اإطار تقليدي داخل املوؤسسات الثقافية
والفنية، والتي غالبا ما يقسدها »النخبة املثقفة« .
وبدا جليا اأن املعرض حرض يف هذه الدورة بسكل اأكرب من سابقاتها على
استيعاب املبدعني الإماراتيني يف هذا املجال، واستماله على العديد من ورض
العمل والندوات التي تدعم اجلانبني الأكادميي والعملي، لسقل مهارات
الفنانني السباب، من خالل نحو 70
ورسة وحماسرة خمتلفة.فاإىل جانب اأعالم اخلط العربي يف
اإيران وتركيا والعراق ومسر وسوريا ودول املغرب العربي وغريها، يوسع املعرض دائرة املساركة الإماراتية، من خالل استيعاب اأعمال السباب،
اأو حتى من مل حتظ اأعمالهم بالفرض ذاتها من املساركات، مثل
اخلطاط الإماراتي حممد عيسى خلفان، الذي يسارك بعملني من
الثلث اجللي، واخلطاطة مرمي البلوسي، التي تسارك بلوحة وحيدة،
باخلط نفسه، يف مساركة اأوىل لها بهذا املعرض.
وقد عرب الفنانان الإماراتيان، عن ابتهاجهما باقتناء سمو السيخ حمدان
بن حممد بن راسد اآل مكتوم، لأعمالهم املساركة يف املعرض، معتربين ذلك اأكرب
دعم مقدر لنتاجهم الفني.جدير بالذكر اأن، فكرة املعرض تبنتها يف البداية دائرة السياحة والتسويق يف دبي،
وقد استقطبت يف حينها جهود موؤسسة ريادية يف استنهاض فن اخلط العربي
وهي مركز الأبحاث للتاريخ والدراسات )اإرسيكا( التابع ملنظمة املوؤمتر الإسالمي
ومقره يف اإسطنبول يف تركيا. may 2015 EntrEprEnEur 78
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
Official Business News: Official Architecture Magazine: Official Construction Magazine: Official Business Magazine:
THE LATEST IN REAL ESTATE.SEE IT FIRST AT CITYSCAPE QATAR.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Cityscape Qatar 203 x 276mm v1 PRINT.pdf 1 13/04/2015 09:21
تقع موريشيوس يف املحيط الهندي، على بعد 2000 كيلومرت من الشواطئ
اجلنوبية الشرقية لأفريقيا شرق مدغشقر، وتتميز بتشاريشها الرائعة
املتنوعة، من الشواطئ الرملية البيشاء، التي تليها شالشل جبلية
شاهقة يف اجلنوب الغربي، وخلجان وكهوف حممية شمال وشرقا واإىل
الغرب.وتتمتع اجلزيرة بالعديد من عناشر
اجلذب الشياحي، التي جتعل منها جنة ملحبي العطالت، مثل الطبيعة
الشتوائية الشاحرة واملنتجعات التي تالئم كافة امليزانيات، والأنشطة
البحرية، كالتزلج على املاء وركوب
القوارب الشراعية، وتشلق اجلبال واملشي وركوب الدراجات وقيادة
الشيارات. كما ميكن للزوار شراء املشغولت التقليدية، كاملنشوجات
والشالل واحلقائب واملنحوتات، اأو زيارة حدائق بامبليموشيس النباتية
والنهر الأشود ومتنزه جورجيز الوطني.
وجهة مثالية للعطالتاأهم ما مييز موريشيوس شعبها الودود واملرافق الشياحية املتكاملة وما تقدمه
من خدمات راقية، والتي تتمازج معا لتجعل من موريشيوس وجهة مثالية
للعطالت
توفر الشواطئ الفشيحة املمتدة على طول حميط اجلزيرة جتربة
شاحرة واإمكانيات اشرتخاء ل مثيل ا لالختالط مع الشكان لها، وفرشاملحليني يف عطالت نهاية الأشبوع،
وتشتهر الشواحل الشمالية بالرياشات البحرية كالتزلج على املاء، وركوب
الأمواج، والإبحار، والشيد والغطس وغريها من الأنشطة املختلفة، وتنشط
املطاعم والنوادي يف املنطقة وتفعم باحلياة.
اأما الشرق فهو الأكرث متشكا بالطبيعة والأقل تطويرا، مع مشاهد من الطبيعة الشاحرة متزج بني الشواطئ البيشاء
املظللة باأشجار الكازارينا اخلشراء
وبني جمال البحرية املحيطة بها، بينما يعرف اجلنوب الشرقي مبنحدراته
العالية وميكن للزوار الشتمتاع بغروب الشمس على الشاحل الغربي وهو يعد مركزا لركوب الأمواج يف موريشيوس،
ويحظى بشعبية بني املتزجلني.وتلبي جمموعة املنتجعات املتنوعة،
ذات املشتوى العاملي، متطلبات واأذواق جميع الزوار، كما تعد مثالية للعائالت
فشواطئ اجلزيرة الآمنة والبحار الهادئة جتعل من موريشيوس مكانا
رائعا للعطالت العائلية ، اأما للراغبني يف قشاء رحالت شهر العشل فتوفر اجلزيرة لهم عطلة حاملة يف جو من
الشكينة واخلشوشية..
اختر موريشيوس في رحلتك القادمة
تتمتع جزيرة موريشيوس التي تغفو في بقعة دافئة داخل المحيط الهندي بطقس استوائي ساحر وبحيرات كبيرة مع شواطئ رملية بيضاء، تشكل منها جنة على األرض، إضافة لكونها من
أكثر الجزر السياحية التي تمنح تسهيالت للسائحين مما يجعل زيارتها صفقة رابحة بجدارة، للراغبين في االستمتاع بالبحر أو مجرد التعرض ألشعة شمسها االستوائية.
خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 80EntrEprEnEur may 201581
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
>>
تقع موريشيوس يف املحيط الهندي، على بعد 2000 كيلومرت من الشواطئ
اجلنوبية الشرقية لأفريقيا شرق مدغشقر، وتتميز بتشاريشها الرائعة
املتنوعة، من الشواطئ الرملية البيشاء، التي تليها شالشل جبلية
شاهقة يف اجلنوب الغربي، وخلجان وكهوف حممية شمال وشرقا واإىل
الغرب.وتتمتع اجلزيرة بالعديد من عناشر
اجلذب الشياحي، التي جتعل منها جنة ملحبي العطالت، مثل الطبيعة
الشتوائية الشاحرة واملنتجعات التي تالئم كافة امليزانيات، والأنشطة
البحرية، كالتزلج على املاء وركوب
القوارب الشراعية، وتشلق اجلبال واملشي وركوب الدراجات وقيادة
الشيارات. كما ميكن للزوار شراء املشغولت التقليدية، كاملنشوجات
والشالل واحلقائب واملنحوتات، اأو زيارة حدائق بامبليموشيس النباتية
والنهر الأشود ومتنزه جورجيز الوطني.
وجهة مثالية للعطالتاأهم ما مييز موريشيوس شعبها الودود واملرافق الشياحية املتكاملة وما تقدمه
من خدمات راقية، والتي تتمازج معا لتجعل من موريشيوس وجهة مثالية
للعطالت
توفر الشواطئ الفشيحة املمتدة على طول حميط اجلزيرة جتربة
شاحرة واإمكانيات اشرتخاء ل مثيل ا لالختالط مع الشكان لها، وفرشاملحليني يف عطالت نهاية الأشبوع،
وتشتهر الشواحل الشمالية بالرياشات البحرية كالتزلج على املاء، وركوب
الأمواج، والإبحار، والشيد والغطس وغريها من الأنشطة املختلفة، وتنشط
املطاعم والنوادي يف املنطقة وتفعم باحلياة.
اأما الشرق فهو الأكرث متشكا بالطبيعة والأقل تطويرا، مع مشاهد من الطبيعة الشاحرة متزج بني الشواطئ البيشاء
املظللة باأشجار الكازارينا اخلشراء
وبني جمال البحرية املحيطة بها، بينما يعرف اجلنوب الشرقي مبنحدراته
العالية وميكن للزوار الشتمتاع بغروب الشمس على الشاحل الغربي وهو يعد مركزا لركوب الأمواج يف موريشيوس،
ويحظى بشعبية بني املتزجلني.وتلبي جمموعة املنتجعات املتنوعة،
ذات املشتوى العاملي، متطلبات واأذواق جميع الزوار، كما تعد مثالية للعائالت
فشواطئ اجلزيرة الآمنة والبحار الهادئة جتعل من موريشيوس مكانا
رائعا للعطالت العائلية ، اأما للراغبني يف قشاء رحالت شهر العشل فتوفر اجلزيرة لهم عطلة حاملة يف جو من
الشكينة واخلشوشية..
اختر موريشيوس في رحلتك القادمة
تتمتع جزيرة موريشيوس التي تغفو في بقعة دافئة داخل المحيط الهندي بطقس استوائي ساحر وبحيرات كبيرة مع شواطئ رملية بيضاء، تشكل منها جنة على األرض، إضافة لكونها من
أكثر الجزر السياحية التي تمنح تسهيالت للسائحين مما يجعل زيارتها صفقة رابحة بجدارة، للراغبين في االستمتاع بالبحر أو مجرد التعرض ألشعة شمسها االستوائية.
خاص Entrepreneur العربية
may 2015 EntrEprEnEur 80EntrEprEnEur may 201581
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
>>
حدائق بيئيةمن اأهم املناطق الشياحية اخلشراء
Black River Gorges حديقةالوطنية، والتي متتد لأكرث من
16.680 فدانا، والتي توفر مالذا
للعديد من النباتات واحليوانات املهددة بالنقراس، كما اأنها موطن
لنحو 311 نوعا من النباتات املزهرة املحلية واملتوطنة، وتشعة اأنواع من
الطيور التي ل ميكن تواجدها اإل يف موريشيوس.
وتشهد الشياحة اخلشراء يف موريشيوس منوا شريعا من خالل
عدد من املحميات وامللكيات الطبيعية، والتي اأشبحت الآن مفتوحة للجمهور،
وتوفر هذه املشاحات عددا من الأنشطة التي ترتاوح بني الرحالت
الشياحية وحتى التجديف وركوب اخليل، بالإشافة اإىل تقدمي مناظر
بانورامية اشتثنائية على موريشيوس.تتشمن النباتات يف موريشيوس اأكرث
من 700 فشيلة من النباتات الأشلية، كما تزين الزهور امللونة جميع اأنحاء
اجلزيرة، مع اأكرث من 60 نوعا خمتلفا
من زهور الأوركيد، تعترب موريشيوس ثاين اأكرب مشدر عاملي للنباتات
والزهور بعد هولندا.
أهم المدنمدينة بورت لويس : هي عاشمة
موريشيوس وتقع يف الطرف الشمايل الغربي، حتفها اجلبال من عدة
جهات وهي الأكرب من حيث املشاحة،
تتميز بشوقها املتنوع كما يوجد بها متحف التاريخ الطبيعي، وحتوى اأثارا
اإشالمية وحشن اآديليد الذي يطلق عليه العامة اشم القلعة ويتيح فرشة
اإلقاء نظرة على اجلزيرة باأكملها من على شطح اجلبال.
كيوربيبي :تعد كيوربيبي اليوم من اأجمل املدن حيث معمارها الشتعماري
العريق، وحدائقها العامة اخلالبة،
واأشواق خشرها الشهرية اشافة اإىل اجمل منظر باجلزيرة وهو
»ترواأوكششريف« ومزارع الشاي املنمقة.
ماهيبورغ:زيارة قشرية اإىل متحف املدينة تظهر ثراء املاشي التاريخي
كونها كانت امليناء عند نزول الهولنديني على اأرس اجلزيرة لأول
مرة، وشارت اأول عاشمة لها بعد
ذلك، ومشرح انتشارات اأشطول نابليون على الربيطانيني وهي
الأحداث املنقوشة على قوس النشر يف باريس.
غراند باي :تدين بجمالها لنوعية مائها الزمردي الفاتن، وشواطئها
التي ل تعرف طعم النوم، بالإشافة لالأشواق اجلميلة و املقاهي املمتدة
على الشاحل.
قرية بامبلوشيس: تقع على بعد 11 كيلومرتا شمال شرق بورت لويس،
تتميز بحدائق »باتونيكال« امللكية التي يوجد بها زهورا فاتنة منها الليلك املائي الذي يتفتح زهورا بيشاء يف
يوم وحمراء يف يوم اآخر واأيشا اأشجار البامبو الذهبية وشجرة بوذا التي يعود
تاريخها لـ200 عام وشجرة املشيح التي تشبه اأوراقها الشليب، وعددا من
الزهور الربية النادرة وباملدينة اأيشا جالريي للفنون ومقربة.
موكا: تعد القلب الأكادميي للجزيرة يغلب عليها الغابات الشغرية واجلبال املحيطة واملنازل الفاخرة، بها جامعة
»مورشيوس« ومعهد »املهامتا غاندي«
الذي اأنشئ ليحمي الثقافة الهندية لأهل اجلزيرة وهو يشم املتحف
الشعبي للهجرة الهندية. وهناك اأيشا
معشكرات تاريخية بها حدائق جميلة وتشم بعس الآلت املوشيقية والأعمال
الفنية واخلرائط القدمية وبعس الأثاث املنزيل الهندي والشيني.
فليك اإن فالك: تقع يف اجلزء الغربي من اجلزيرة و حتتوي على جمموعة
شغرية من الأشواق و تتميز بشواطئها اجلميلة ووجود عدد كبري من الفنادق
الشهرية مثل الهيلتون.may 2015 EntrEprEnEur 82EntrEprEnEur may 201583
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
حدائق بيئيةمن اأهم املناطق الشياحية اخلشراء
Black River Gorges حديقةالوطنية، والتي متتد لأكرث من
16.680 فدانا، والتي توفر مالذا
للعديد من النباتات واحليوانات املهددة بالنقراس، كما اأنها موطن
لنحو 311 نوعا من النباتات املزهرة املحلية واملتوطنة، وتشعة اأنواع من
الطيور التي ل ميكن تواجدها اإل يف موريشيوس.
وتشهد الشياحة اخلشراء يف موريشيوس منوا شريعا من خالل
عدد من املحميات وامللكيات الطبيعية، والتي اأشبحت الآن مفتوحة للجمهور،
وتوفر هذه املشاحات عددا من الأنشطة التي ترتاوح بني الرحالت
الشياحية وحتى التجديف وركوب اخليل، بالإشافة اإىل تقدمي مناظر
بانورامية اشتثنائية على موريشيوس.تتشمن النباتات يف موريشيوس اأكرث
من 700 فشيلة من النباتات الأشلية، كما تزين الزهور امللونة جميع اأنحاء
اجلزيرة، مع اأكرث من 60 نوعا خمتلفا
من زهور الأوركيد، تعترب موريشيوس ثاين اأكرب مشدر عاملي للنباتات
والزهور بعد هولندا.
أهم المدنمدينة بورت لويس : هي عاشمة
موريشيوس وتقع يف الطرف الشمايل الغربي، حتفها اجلبال من عدة
جهات وهي الأكرب من حيث املشاحة،
تتميز بشوقها املتنوع كما يوجد بها متحف التاريخ الطبيعي، وحتوى اأثارا
اإشالمية وحشن اآديليد الذي يطلق عليه العامة اشم القلعة ويتيح فرشة
اإلقاء نظرة على اجلزيرة باأكملها من على شطح اجلبال.
كيوربيبي :تعد كيوربيبي اليوم من اأجمل املدن حيث معمارها الشتعماري
العريق، وحدائقها العامة اخلالبة،
واأشواق خشرها الشهرية اشافة اإىل اجمل منظر باجلزيرة وهو
»ترواأوكششريف« ومزارع الشاي املنمقة.
ماهيبورغ:زيارة قشرية اإىل متحف املدينة تظهر ثراء املاشي التاريخي
كونها كانت امليناء عند نزول الهولنديني على اأرس اجلزيرة لأول
مرة، وشارت اأول عاشمة لها بعد
ذلك، ومشرح انتشارات اأشطول نابليون على الربيطانيني وهي
الأحداث املنقوشة على قوس النشر يف باريس.
غراند باي :تدين بجمالها لنوعية مائها الزمردي الفاتن، وشواطئها
التي ل تعرف طعم النوم، بالإشافة لالأشواق اجلميلة و املقاهي املمتدة
على الشاحل.
قرية بامبلوشيس: تقع على بعد 11 كيلومرتا شمال شرق بورت لويس،
تتميز بحدائق »باتونيكال« امللكية التي يوجد بها زهورا فاتنة منها الليلك املائي الذي يتفتح زهورا بيشاء يف
يوم وحمراء يف يوم اآخر واأيشا اأشجار البامبو الذهبية وشجرة بوذا التي يعود
تاريخها لـ200 عام وشجرة املشيح التي تشبه اأوراقها الشليب، وعددا من
الزهور الربية النادرة وباملدينة اأيشا جالريي للفنون ومقربة.
موكا: تعد القلب الأكادميي للجزيرة يغلب عليها الغابات الشغرية واجلبال املحيطة واملنازل الفاخرة، بها جامعة
»مورشيوس« ومعهد »املهامتا غاندي«
الذي اأنشئ ليحمي الثقافة الهندية لأهل اجلزيرة وهو يشم املتحف
الشعبي للهجرة الهندية. وهناك اأيشا
معشكرات تاريخية بها حدائق جميلة وتشم بعس الآلت املوشيقية والأعمال
الفنية واخلرائط القدمية وبعس الأثاث املنزيل الهندي والشيني.
فليك اإن فالك: تقع يف اجلزء الغربي من اجلزيرة و حتتوي على جمموعة
شغرية من الأشواق و تتميز بشواطئها اجلميلة ووجود عدد كبري من الفنادق
الشهرية مثل الهيلتون.may 2015 EntrEprEnEur 82EntrEprEnEur may 201583
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
تعيد سيارة جاكوار XE ذات الدفع اخللفي والتي يتسدر السائق اأولوية اهتماماتها، تعريف مفهوم سيارات
السالون الرياسية بفسل بنيتها املتطورة وتسميمها االنسيابي
ومقسورة ركابها الفخمة ومتعة ركوبها الفائقة ودقة التحكم بها.
ويتم تسنيعها يف مسنع جديد فائق التطور وعايل املرونة وهو خمسص بالكامل الإنتاج هذه السيارة. ويسكل جزءا من استثمار قيمته 1.5 مليار
جنيه اإسرتليني،.
تصميم أخاذمت تطوير سيارة جاكوار XE بالتوازي
مع بنية الهيكل املرن اجلديد. مما يتيح اإمكانية اإبداع مقاسات مثالية،
كما تسمح هذه الهندسة بالتميز مبوقع قيادة منخفص ورياسي ومظهر جانبي اأسبه مبظهر سيارات الكوبيه، ويتميز سكلها االنسيابي باأدنى معامل
مقاومة هواء.وحتيط املقسورة الرحبة ركاب املقعد االأمامي بكونسول مركزي عميق مينح
سعورا باأنها مقسورة قيادة طائرة،
وتتمتع اأيسا مبساحات سخية حلرية احلركة؛ ومينح مزيج الكسوات عالية التقنية واجللود الناعمة اأجواء توحي
باأنها مسممة حسب الطلب. بينما يعزز مزيج الزخارف وقسور اخلسب اإحساسا بفخامة السناعات اليدوية، فيما تعطي االإنارة الداخلية اإحساسا
باأجواء احتفالية.
استخدام مكثف لأللمنيوم
تتمتع جاكوار بخربة كبرية يف
استخدام االأملنيوم بلغت ذروتها يف XE البنية الثورية لهيكل سيارة جاكوار
اجلديدة. ويعترب هذا الطراز االأول من نوعه الذي مت استخدام االأملنيوم
بكثافة يف تسنيع هيكلها االأحادي.وهي اأول سيارة يف العامل تستخدم
سبيكة االأملنيوم RC 5754، املسنوعة بسكل رئيسي من االأملنيوم واملعادن
معادة التدوير. وسوف تستخدم النماذج املقبلة من السيارة سبيكة االأملنيوم RC 5754 اأيسا، ليسهم
هذا االإجناز الفريد يف حتقيق هدف
جاكوار يف تسنيع 75 % من سياراتها من معادن معادة التدوير بحلول
.2020
هيكل رشيق ومرنمتتلك جاكوار اجلديدة اأكرث الهياكل تطورا بني فئتها حيث تستخدم نظام
التعليق وتتمتع املفاسل االأمامية باأقسى درجات خفة الوزن والسالبة.
وتتمتع استخدام نظام الوسلة املتكاملة الذي ال تستخدمه عادة سوى
السيارات االأكرب حجما واالأغلى ثمنا.من ناحية اأخرى، يوفر نظام التوجيه
املعزز كهربائيا )EPAS( قدرة سبط هائلة وكفاءة اأكرب يف استهالك
الطاقة من نظريه التقليدي املعزز هيدروليكيا.
تقنيات السائق الذكية يلبي الهيكل متطلبات اأكرث قوانني
اختبارات االسطدام سرامة يف العامل. واستكماال ملستويات احلماية االستثنائية
التي توفرها، مت تزويدها مبجموعة متنوعة من االأنظمة املتطورة ملساعدة
ودعم السائق، ما يعزز االأمان ويتيح املزيد من االسرتخاء واالستمتاع اأيسا.
وتعد اأول سيارة جاكوارXE يف العامل يتم جتهيزها بنظام التحكم بالسري
.)ASPC( على جميع اأنواع االأسطحوينسط هذا النظام للعمل عند
سرعات ترتاوح بني 3.6 كيلومرت يف الساعة و30 كيلومرتا يف الساعة من خالل التحكم باملكابح واأنظمة الدفع
ويحول دون انزالقها.من ناحيتها، تسهم تقنية ساسة ليزر
الزجاج االأمامي )HUD( مبستوى نظر السائق، يف تزويده باملعلومات
مثل السرعة واإرسادات املالحة، معززة باأقسى درجات الوسوح واأدنى
عوامل تستيت االنتباه. واإسافة اإىل اجلودة العالية للسور وهي اأخف بنسبة الثلث تقريبا عن نظرياتها.ويف السياق ذاته، حتذر الكامريا
فها ذات العدستني السائق لدى تعرعلى االإسارات املرورية وانحراف
السيارة عن اجلادة التي تسري سمنها وغسرها الكثري من املميزات املفيدة
للسائق.
نظام معلومات وترفيه يقدم نظام املعلومات والرتفيه اجلديد
يف سيارة جاكوار XE اأحدث تقنيات
االتسال للربط بني السيارة والسائق والعامل اخلارجي.
وتتيح ميزة التحكم السوتي الوسول بسهولة اإىل كافة مستويات النظام
دون التنقل عرب القوائم، ليتمكن السائقون بذلك من اإبقاء عيونهم
على الطريق. كما يسمح نظام املالحة بتحديث بيانات اخلرائط بسهولة
تامة. كما يدعم تقنية بلوتوث.والأهمية الهواتف الذكية اليوم تسمن
السيارة اأن يبقى السائقون على اتسال دائم. وتتسمن كذلك ميزة
االإرسال »واي فاي هوت سبوت« تسمح باتسال عدة اأجهزة باالإنرتنت
مع توفري اأفسل اإسارة ممكنة.وتسمح ميزة التحكم عن بعد من
جاكوار ملستخدمي الهواتف الذكية التي تعمل بنظام iOS اأو اأندرويد
باالتسال السيارة اأينما كانوا والتحكم مبجموعة من وظائفها.
XE سيارةتحفة جديدة
كشفت شركة جاكوار الند روڤر عن تحفتها الجديدة المتمثلة في سيارة جاكوار XE، في لندن بحضور عدد كبير من المشاهير والنجوم. وتعد سيارة جاكوار XE الجديدة أخف سيارات جاكوار الصالون
.XJو XF وزنا وأكثرها صالبة وأقلها مقاومة للهواء على اإلطالق، كما تحتل المرتبة التالية بعد الطرازينخاص Entrepreneur العربية
>>
may 2015 EntrEprEnEur 84EntrEprEnEur may 201585
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
تعيد سيارة جاكوار XE ذات الدفع اخللفي والتي يتسدر السائق اأولوية اهتماماتها، تعريف مفهوم سيارات
السالون الرياسية بفسل بنيتها املتطورة وتسميمها االنسيابي
ومقسورة ركابها الفخمة ومتعة ركوبها الفائقة ودقة التحكم بها.
ويتم تسنيعها يف مسنع جديد فائق التطور وعايل املرونة وهو خمسص بالكامل الإنتاج هذه السيارة. ويسكل جزءا من استثمار قيمته 1.5 مليار
جنيه اإسرتليني،.
تصميم أخاذمت تطوير سيارة جاكوار XE بالتوازي
مع بنية الهيكل املرن اجلديد. مما يتيح اإمكانية اإبداع مقاسات مثالية،
كما تسمح هذه الهندسة بالتميز مبوقع قيادة منخفص ورياسي ومظهر جانبي اأسبه مبظهر سيارات الكوبيه، ويتميز سكلها االنسيابي باأدنى معامل
مقاومة هواء.وحتيط املقسورة الرحبة ركاب املقعد االأمامي بكونسول مركزي عميق مينح
سعورا باأنها مقسورة قيادة طائرة،
وتتمتع اأيسا مبساحات سخية حلرية احلركة؛ ومينح مزيج الكسوات عالية التقنية واجللود الناعمة اأجواء توحي
باأنها مسممة حسب الطلب. بينما يعزز مزيج الزخارف وقسور اخلسب اإحساسا بفخامة السناعات اليدوية، فيما تعطي االإنارة الداخلية اإحساسا
باأجواء احتفالية.
استخدام مكثف لأللمنيوم
تتمتع جاكوار بخربة كبرية يف
استخدام االأملنيوم بلغت ذروتها يف XE البنية الثورية لهيكل سيارة جاكوار
اجلديدة. ويعترب هذا الطراز االأول من نوعه الذي مت استخدام االأملنيوم
بكثافة يف تسنيع هيكلها االأحادي.وهي اأول سيارة يف العامل تستخدم
سبيكة االأملنيوم RC 5754، املسنوعة بسكل رئيسي من االأملنيوم واملعادن
معادة التدوير. وسوف تستخدم النماذج املقبلة من السيارة سبيكة االأملنيوم RC 5754 اأيسا، ليسهم
هذا االإجناز الفريد يف حتقيق هدف
جاكوار يف تسنيع 75 % من سياراتها من معادن معادة التدوير بحلول
.2020
هيكل رشيق ومرنمتتلك جاكوار اجلديدة اأكرث الهياكل تطورا بني فئتها حيث تستخدم نظام
التعليق وتتمتع املفاسل االأمامية باأقسى درجات خفة الوزن والسالبة.
وتتمتع استخدام نظام الوسلة املتكاملة الذي ال تستخدمه عادة سوى
السيارات االأكرب حجما واالأغلى ثمنا.من ناحية اأخرى، يوفر نظام التوجيه
املعزز كهربائيا )EPAS( قدرة سبط هائلة وكفاءة اأكرب يف استهالك
الطاقة من نظريه التقليدي املعزز هيدروليكيا.
تقنيات السائق الذكية يلبي الهيكل متطلبات اأكرث قوانني
اختبارات االسطدام سرامة يف العامل. واستكماال ملستويات احلماية االستثنائية
التي توفرها، مت تزويدها مبجموعة متنوعة من االأنظمة املتطورة ملساعدة
ودعم السائق، ما يعزز االأمان ويتيح املزيد من االسرتخاء واالستمتاع اأيسا.
وتعد اأول سيارة جاكوارXE يف العامل يتم جتهيزها بنظام التحكم بالسري
.)ASPC( على جميع اأنواع االأسطحوينسط هذا النظام للعمل عند
سرعات ترتاوح بني 3.6 كيلومرت يف الساعة و30 كيلومرتا يف الساعة من خالل التحكم باملكابح واأنظمة الدفع
ويحول دون انزالقها.من ناحيتها، تسهم تقنية ساسة ليزر
الزجاج االأمامي )HUD( مبستوى نظر السائق، يف تزويده باملعلومات
مثل السرعة واإرسادات املالحة، معززة باأقسى درجات الوسوح واأدنى
عوامل تستيت االنتباه. واإسافة اإىل اجلودة العالية للسور وهي اأخف بنسبة الثلث تقريبا عن نظرياتها.ويف السياق ذاته، حتذر الكامريا
فها ذات العدستني السائق لدى تعرعلى االإسارات املرورية وانحراف
السيارة عن اجلادة التي تسري سمنها وغسرها الكثري من املميزات املفيدة
للسائق.
نظام معلومات وترفيه يقدم نظام املعلومات والرتفيه اجلديد
يف سيارة جاكوار XE اأحدث تقنيات
االتسال للربط بني السيارة والسائق والعامل اخلارجي.
وتتيح ميزة التحكم السوتي الوسول بسهولة اإىل كافة مستويات النظام
دون التنقل عرب القوائم، ليتمكن السائقون بذلك من اإبقاء عيونهم
على الطريق. كما يسمح نظام املالحة بتحديث بيانات اخلرائط بسهولة
تامة. كما يدعم تقنية بلوتوث.والأهمية الهواتف الذكية اليوم تسمن
السيارة اأن يبقى السائقون على اتسال دائم. وتتسمن كذلك ميزة
االإرسال »واي فاي هوت سبوت« تسمح باتسال عدة اأجهزة باالإنرتنت
مع توفري اأفسل اإسارة ممكنة.وتسمح ميزة التحكم عن بعد من
جاكوار ملستخدمي الهواتف الذكية التي تعمل بنظام iOS اأو اأندرويد
باالتسال السيارة اأينما كانوا والتحكم مبجموعة من وظائفها.
XE سيارةتحفة جديدة
كشفت شركة جاكوار الند روڤر عن تحفتها الجديدة المتمثلة في سيارة جاكوار XE، في لندن بحضور عدد كبير من المشاهير والنجوم. وتعد سيارة جاكوار XE الجديدة أخف سيارات جاكوار الصالون
.XJو XF وزنا وأكثرها صالبة وأقلها مقاومة للهواء على اإلطالق، كما تحتل المرتبة التالية بعد الطرازينخاص Entrepreneur العربية
>>
may 2015 EntrEprEnEur 84EntrEprEnEur may 201585
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
محركات عالية الكفاءة مت جتهيز السيارات اجلديدة مبجموعة
حمركات بنزين وديزل رباعية وسداسية االأسطوانات تقدم مزيجا
رائعا من االأداء القوي والنقاء والكفاءة يف استهالك الوقود مع قدرات هائلة.
وتوفر للراغبني باحلسول على اأداء مثايل وسوت حماسي مميز
للمحرك منوذج XE طراز S الذي يسرتك مع سيارات F-TYPE بنفص
V6 املحرك سداسي االأسطواناتسوبرتسارجد سعة 3.0 لرت.
ومن خالل اإنتاج قوة تبلغ 340 حسانا وعزم دوران يبلغ 450 نيوتن مرت،
S طراز XE لسيارة V6 يتيح حمركحتقيق اأداء وتسارع استثنائي من حالة السكون اإىل 60 ميال يف الساعة خالل
4.9 ثانية فقط، مع سرعة قسوى حمددة اإلكرتونيا تبلغ 155 ميال يف
الساعة.
مزايا اقتصادية جذابة XE ال تقتسر مزايا سيارة جاكواراجلديدة على كونها السيارة االأكرث
كفاءة يف استهالك الوقود على االإطالق، بل اإنها اإحدى اأكرث السيارات
كفاءة من حيث التكلفة يف فئتها. ومع انبعاثات منخفسة من ثاين اأكسيد
الكربون، متتاز جاكوار XE مبستويات منخفسة من سرائب السيارات يف العديد من الدول، حتى اأنها معفية
متاما من السرائب يف بعسها.ويسهم استخدام االأملنيوم معاد
التدوير يف تقليل الطلب على االأملنيوم االأويل وتوفري مزيدا من الطاقة.
وحتتوي سياراة جاكوار XE اأيسا على
46 كيلوغراما من البالستيك معاد
التدوير واملواد املتجددة، مما يخفف من تاأثريها البيئي بسكل اأكرب.
كما متتاز حمركات الديزل »Ingenium« اأيسا بفرتات مميزة
تبلغ 21 األف ميل اأو سنتني بني اخلدمات. ومت تسميم املكونات
الرئيسية بحيث يسهل الوسول اإليها لتقليل تكاليف السيانة واالإسالح. مما يساعد على منح سيارة جاكوار
XE تسنيفات تنافسية للغاية يف
جمال التاأمني.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Entrepreneur ME-Eng-203x273.pdf 1 4/22/15 4:00 PM
may 2015 EntrEprEnEur 86
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
محركات عالية الكفاءة مت جتهيز السيارات اجلديدة مبجموعة
حمركات بنزين وديزل رباعية وسداسية االأسطوانات تقدم مزيجا
رائعا من االأداء القوي والنقاء والكفاءة يف استهالك الوقود مع قدرات هائلة.
وتوفر للراغبني باحلسول على اأداء مثايل وسوت حماسي مميز
للمحرك منوذج XE طراز S الذي يسرتك مع سيارات F-TYPE بنفص
V6 املحرك سداسي االأسطواناتسوبرتسارجد سعة 3.0 لرت.
ومن خالل اإنتاج قوة تبلغ 340 حسانا وعزم دوران يبلغ 450 نيوتن مرت،
S طراز XE لسيارة V6 يتيح حمركحتقيق اأداء وتسارع استثنائي من حالة السكون اإىل 60 ميال يف الساعة خالل
4.9 ثانية فقط، مع سرعة قسوى حمددة اإلكرتونيا تبلغ 155 ميال يف
الساعة.
مزايا اقتصادية جذابة XE ال تقتسر مزايا سيارة جاكواراجلديدة على كونها السيارة االأكرث
كفاءة يف استهالك الوقود على االإطالق، بل اإنها اإحدى اأكرث السيارات
كفاءة من حيث التكلفة يف فئتها. ومع انبعاثات منخفسة من ثاين اأكسيد
الكربون، متتاز جاكوار XE مبستويات منخفسة من سرائب السيارات يف العديد من الدول، حتى اأنها معفية
متاما من السرائب يف بعسها.ويسهم استخدام االأملنيوم معاد
التدوير يف تقليل الطلب على االأملنيوم االأويل وتوفري مزيدا من الطاقة.
وحتتوي سياراة جاكوار XE اأيسا على
46 كيلوغراما من البالستيك معاد
التدوير واملواد املتجددة، مما يخفف من تاأثريها البيئي بسكل اأكرب.
كما متتاز حمركات الديزل »Ingenium« اأيسا بفرتات مميزة
تبلغ 21 األف ميل اأو سنتني بني اخلدمات. ومت تسميم املكونات
الرئيسية بحيث يسهل الوسول اإليها لتقليل تكاليف السيانة واالإسالح. مما يساعد على منح سيارة جاكوار
XE تسنيفات تنافسية للغاية يف
جمال التاأمني.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Entrepreneur ME-Eng-203x273.pdf 1 4/22/15 4:00 PM
may 2015 EntrEprEnEur 86
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
رشخت شركة » ليغو » يف أكتوبر 2014 بشبب مقاطعة ملشتهلك ملنتجاتها.فلم
تكن حلملة لتي تعرشت لها لشركة جمرد مقاطعة عادية، ولكنها كانت أمام حملة منظمة قامت بها منظمة » غرين بيس« للحفاظ على لبيئة شملت فيديو
) لدب قطبي يغرق يف بركة من لنفط(، وحمتجني يرتدون زي شخشيات ليغو
بالإشافة إىل عريشة . مل تكن شركة » ليغو« لهدف لأشاشي للمنظمة بل كان
لهدف من ورء حلملة إحلاق لشرر بشركة »شيل« ملرتبطة بشكل وثيق معها من لناحية لتشويقية ولتي كانت تشعى
للتنقيب عن لنفط يف لقطب لشمايل كما كان معروفا للجميع.
بالعودة إىل شركة »ليغو« فقد كانت وحدة من قائمة طويلة لشركات
شطرت إىل لرشوخ بشرعة حتت لشغوطات. ويف مثالنا هذ قبل موشم
لتشوق للأعياد، منظمة » غرين بيس« شاحبة خلربة لطويلة يف هذ ملجال
تعلم باأن توقيت ملقاطعة عامل حشاس.
هل كان المسؤوليين في شركة » ليغو« محقين في
قلقهم ؟من خلل درشتنا لشياشة ملقاطعة
لشنوت توشلنا للإجابة على هذ لشوؤل. فشياشة ملقاطعة تعود لقرون، وكان لها دور يف تشكيل وقعنا حلايل.
على شبيل ملثال:مقاطعة ملوشلت يف مونتغمري كان لها دور بتاأشيس حركة حلقوق ملدنية
يف لوليات ملتحدة لمريكية. كما شتخدمها غاندي كجزء من حملته شد
لعنف ولتي أدت إىل شتقلل لهند.يف لوقت لذي شتهدفت فيه ملقاطعة
تاريخيا إحدث تغيري جتماعي، فاإن ملقاطعة حلالية تشتهدف يف ملقام
لأول ممارشات لشركات ) ويف كثري من لأحيان تشتهدف لتغيري لجتماعي (
وحتقق جناحا ملحوظا حيانا .تشري لأبحاث إىل ثلثة نقاط ينبعي على
كل مدير معرفتها عن شياشة ملقاطعة، ولتي على ما يبدو أن لروؤشاء لتنفيذيني
يف » ليغو » كانو يجهلونها:
أوال : نادرا ما تستهدف المقاطعة المبيعات على
المدى القصير:قلما شتهدفت ملقاطعة لتاأثري على
ملبيعات على ملدى لقشري، ولكنها قد حتقق أهدفها على ملدى لطويل. مثلما حدث مع بنك » باركليز » يف ثمانينات لقرن ملاشي، عندما قاطعه لطلب
بشبب تهامه بدعم نظام لفشل لعنشري يف جنوب أفريقيا. ومل تشكل
له خشارة كبرية يف ذلك لوقت بشبب ملدخول لشعيف للطلب آنذك، ولكن
مع لوقت حتول لطلب إىل أشحاب مهن خمتلفة ومبدخول جيد ولديهم
بطاقات ئتمانية مع رهن عقاري. يف نهاية ملطاف نشحب » باركليز » من
جنوب أفريقيا، وكانت ملقاطعة أحد لأشباب لتي دفعته إىل تخاذ هذ
لقرر جنبا إىل جنب مع أشباب أخرى.
ومع ذلك فاإن آثار هذه ملقاطعة ل نزل جندها ليوم بتجنب بعس هوؤلء لطلب
لشابقني لتعامل مع لبنك.يف حالة شركة » ليغو« فقد شتطاعت
» غرين بيس » حتقيق هدفها بفشل لشركة مع » شيل » يف ثلثة أشهر.
ومع ذلك، فاإننا نعتقد باأن ملبيعات مع ملقاطعة لشاملة مل تكن لتتاأثر بشكل
كبري على لأقل خلل هذه لفرتة قشرية.
ثانيا: تستهدف المقاطعة الناجحة أهدافا سهلة
»الفاكهة السهلة المنال«تظهر لدرشات أن ملقاطعة ركزت
تاريخيا على منتجات مشتوها عال ومن لشهل لشتغناء عنها كم هوحلال مع
شركة » ليغو« .عندما أطلقت » غرين بيس« حملتها يف يوليو 2014، كان من ملقرر حينها توزيع فيلم » ليغو« على أقرس مدجمة. ومبا أن عملية لشرء ختيارية ويوجد بدئل أخرى متاحة مثل لألعاب لتي ل حتتاج
إىل تركيب أو لنشخة لكندية لـ » ليغو« لأقل شعر ولتي تدعا » ميغا بلوكس »
. يف ملقابل كانت ملنظمة تعلم باأنه ليس مبقدورها لشغط على جميع شركات
لنفط ملعنية بقشية لتنقيب عن لنفط يف لقطب لشمايل فل ميكن لأحد
لشتغناء عن شيارته .وملثال لكلشيكي عن لفاكهة لشهلة ملنال هو شركة أخرى دمناركية ولتي قادها حظها لعاثر إىل ملقاطعة. ففي
عام 2006، وجدت شركة لألبان ملتعددة جلنشيات »رل فودز« أنها خشرت مبيعاتها إىل منطقة لشرق لأوشط
ولتي تشل إىل 430 مليون دولر شنويا، وذلك بشبب لرشومات ملشيئة للرشول
لكرمي لتي نشرتها شحيفة دمناركية يف لشنة لتي شبقتها. فكانت هدفا شهل
للمقاطعني وكان من شوء حظك أن تكون دمناركي.
وبعبارة أخرى، وجب على مدرء خماطر يف شركة » ليغو« ن يكون على وعي
نهم كانو عرشة للخطر، ورمبا فكرو بخطورة ملقاطعة يف كل مرة تفاوس فيها
فريق لتشويق مع شركة » شل«، لكنهم على ما يبدو مل يكن لديهم أي خطة
لشتعادة مكانتهم أخلقيا. ورمبا كان باإمكانهم تنظيم حملة مشادة عرب موقع
لتوشل لجتماعي. نطلقا مما شبق، هل كان يجب على
ملدرء لتنفيذيني يف شركة »ليغو« لقلق ؟ فقشية لتنقيب عن لنفط يف لقطب
لشمايل ليشت مركزية يف جمال عملهم، وهل تعترب ملقاطعة لهكذ شبب مربر
للشتشلم بهذه لطريقة؟ركزت »غرين بيس » يف حملتها على
لعلقة لتشويقية لتي تربط » ليغو » مع شركة » شيل«، ولكن رتباط شركة ليغو بالنفط كان أعمق وكذلك مشوؤوليتها يف
حلفاظ على لبيئة. فمنتجاتها لتي تلقى شعبية مشنوعة من لنفط خلام ومن
ملود لبلشتيكية لتي ل يعاد تدويرها. وهي مبعدل 86 قطعة لكل شخس أغلبها
تلقى يف لقمامة.
قوة تأثير المقاطعةشركة » ليغو« خير مثال
ن. كريغ سميث، أستاذ كرسي في األخالقيات والمسؤولية االجتماعية بكلية انسيادنشر هذه المقال لـ » نيتوورك فور بيزنس ساستينابيليتي
nissanpatrol-me.com
CONQUER YOUR LUXURIOUS SIDEOne look is good, but a double take is what we all want in life. Patrol’s premium interior and refined exterior means you are always the one that others are looking out for.
The Hero of all terrains in life
Stylish New Look | Premium Interior | Advanced Technology
THE NEW NISSAN PATROL
• Saudi Arabia: Alissa Automotive, Tel: 92002 7744, Alhamrani United Co., Tel: +966 2 6696690 • Dubai & Northern Emirates: Arabian Automobiles, Tel: +971 4 2952222 • Abu Dhabi & Al Ain: Al Masaood Automobiles, Tel: +971 2 6811118 • Kuwait: Abdulmohsen Abdulaziz Al Babtain Co., Tel: +965 1804888 • Oman: Suhail Bahwan Automobiles, Tel: +968 24560111 • Qatar: Saleh Al Hamad Al Mana Co., Tel: +974 4 4283333 • Bahrain: Y.K. Almoayyed & Sons BSC(C), Tel: +973 1 7732732 • Lebanon: Rasamny – Younis Motor Co. S.A.L. – RYMCO, Beirut, Tel:+9611 273333 • Jordan: Bustami & Saheb Trading Co.L.T.D., Amman, Tel: +962 6 5532456
MAY 2015 EntrEprEnEur 88
رأي
رشخت شركة » ليغو » يف أكتوبر 2014 بشبب مقاطعة ملشتهلك ملنتجاتها.فلم
تكن حلملة لتي تعرشت لها لشركة جمرد مقاطعة عادية، ولكنها كانت أمام حملة منظمة قامت بها منظمة » غرين بيس« للحفاظ على لبيئة شملت فيديو
) لدب قطبي يغرق يف بركة من لنفط(، وحمتجني يرتدون زي شخشيات ليغو
بالإشافة إىل عريشة . مل تكن شركة » ليغو« لهدف لأشاشي للمنظمة بل كان
لهدف من ورء حلملة إحلاق لشرر بشركة »شيل« ملرتبطة بشكل وثيق معها من لناحية لتشويقية ولتي كانت تشعى
للتنقيب عن لنفط يف لقطب لشمايل كما كان معروفا للجميع.
بالعودة إىل شركة »ليغو« فقد كانت وحدة من قائمة طويلة لشركات
شطرت إىل لرشوخ بشرعة حتت لشغوطات. ويف مثالنا هذ قبل موشم
لتشوق للأعياد، منظمة » غرين بيس« شاحبة خلربة لطويلة يف هذ ملجال
تعلم باأن توقيت ملقاطعة عامل حشاس.
هل كان المسؤوليين في شركة » ليغو« محقين في
قلقهم ؟من خلل درشتنا لشياشة ملقاطعة
لشنوت توشلنا للإجابة على هذ لشوؤل. فشياشة ملقاطعة تعود لقرون، وكان لها دور يف تشكيل وقعنا حلايل.
على شبيل ملثال:مقاطعة ملوشلت يف مونتغمري كان لها دور بتاأشيس حركة حلقوق ملدنية
يف لوليات ملتحدة لمريكية. كما شتخدمها غاندي كجزء من حملته شد
لعنف ولتي أدت إىل شتقلل لهند.يف لوقت لذي شتهدفت فيه ملقاطعة
تاريخيا إحدث تغيري جتماعي، فاإن ملقاطعة حلالية تشتهدف يف ملقام
لأول ممارشات لشركات ) ويف كثري من لأحيان تشتهدف لتغيري لجتماعي (
وحتقق جناحا ملحوظا حيانا .تشري لأبحاث إىل ثلثة نقاط ينبعي على
كل مدير معرفتها عن شياشة ملقاطعة، ولتي على ما يبدو أن لروؤشاء لتنفيذيني
يف » ليغو » كانو يجهلونها:
أوال : نادرا ما تستهدف المقاطعة المبيعات على
المدى القصير:قلما شتهدفت ملقاطعة لتاأثري على
ملبيعات على ملدى لقشري، ولكنها قد حتقق أهدفها على ملدى لطويل. مثلما حدث مع بنك » باركليز » يف ثمانينات لقرن ملاشي، عندما قاطعه لطلب
بشبب تهامه بدعم نظام لفشل لعنشري يف جنوب أفريقيا. ومل تشكل
له خشارة كبرية يف ذلك لوقت بشبب ملدخول لشعيف للطلب آنذك، ولكن
مع لوقت حتول لطلب إىل أشحاب مهن خمتلفة ومبدخول جيد ولديهم
بطاقات ئتمانية مع رهن عقاري. يف نهاية ملطاف نشحب » باركليز » من
جنوب أفريقيا، وكانت ملقاطعة أحد لأشباب لتي دفعته إىل تخاذ هذ
لقرر جنبا إىل جنب مع أشباب أخرى.
ومع ذلك فاإن آثار هذه ملقاطعة ل نزل جندها ليوم بتجنب بعس هوؤلء لطلب
لشابقني لتعامل مع لبنك.يف حالة شركة » ليغو« فقد شتطاعت
» غرين بيس » حتقيق هدفها بفشل لشركة مع » شيل » يف ثلثة أشهر.
ومع ذلك، فاإننا نعتقد باأن ملبيعات مع ملقاطعة لشاملة مل تكن لتتاأثر بشكل
كبري على لأقل خلل هذه لفرتة قشرية.
ثانيا: تستهدف المقاطعة الناجحة أهدافا سهلة
»الفاكهة السهلة المنال«تظهر لدرشات أن ملقاطعة ركزت
تاريخيا على منتجات مشتوها عال ومن لشهل لشتغناء عنها كم هوحلال مع
شركة » ليغو« .عندما أطلقت » غرين بيس« حملتها يف يوليو 2014، كان من ملقرر حينها توزيع فيلم » ليغو« على أقرس مدجمة. ومبا أن عملية لشرء ختيارية ويوجد بدئل أخرى متاحة مثل لألعاب لتي ل حتتاج
إىل تركيب أو لنشخة لكندية لـ » ليغو« لأقل شعر ولتي تدعا » ميغا بلوكس »
. يف ملقابل كانت ملنظمة تعلم باأنه ليس مبقدورها لشغط على جميع شركات
لنفط ملعنية بقشية لتنقيب عن لنفط يف لقطب لشمايل فل ميكن لأحد
لشتغناء عن شيارته .وملثال لكلشيكي عن لفاكهة لشهلة ملنال هو شركة أخرى دمناركية ولتي قادها حظها لعاثر إىل ملقاطعة. ففي
عام 2006، وجدت شركة لألبان ملتعددة جلنشيات »رل فودز« أنها خشرت مبيعاتها إىل منطقة لشرق لأوشط
ولتي تشل إىل 430 مليون دولر شنويا، وذلك بشبب لرشومات ملشيئة للرشول
لكرمي لتي نشرتها شحيفة دمناركية يف لشنة لتي شبقتها. فكانت هدفا شهل
للمقاطعني وكان من شوء حظك أن تكون دمناركي.
وبعبارة أخرى، وجب على مدرء خماطر يف شركة » ليغو« ن يكون على وعي
نهم كانو عرشة للخطر، ورمبا فكرو بخطورة ملقاطعة يف كل مرة تفاوس فيها
فريق لتشويق مع شركة » شل«، لكنهم على ما يبدو مل يكن لديهم أي خطة
لشتعادة مكانتهم أخلقيا. ورمبا كان باإمكانهم تنظيم حملة مشادة عرب موقع
لتوشل لجتماعي. نطلقا مما شبق، هل كان يجب على
ملدرء لتنفيذيني يف شركة »ليغو« لقلق ؟ فقشية لتنقيب عن لنفط يف لقطب
لشمايل ليشت مركزية يف جمال عملهم، وهل تعترب ملقاطعة لهكذ شبب مربر
للشتشلم بهذه لطريقة؟ركزت »غرين بيس » يف حملتها على
لعلقة لتشويقية لتي تربط » ليغو » مع شركة » شيل«، ولكن رتباط شركة ليغو بالنفط كان أعمق وكذلك مشوؤوليتها يف
حلفاظ على لبيئة. فمنتجاتها لتي تلقى شعبية مشنوعة من لنفط خلام ومن
ملود لبلشتيكية لتي ل يعاد تدويرها. وهي مبعدل 86 قطعة لكل شخس أغلبها
تلقى يف لقمامة.
قوة تأثير المقاطعةشركة » ليغو« خير مثال
ن. كريغ سميث، أستاذ كرسي في األخالقيات والمسؤولية االجتماعية بكلية انسيادنشر هذه المقال لـ » نيتوورك فور بيزنس ساستينابيليتي
nissanpatrol-me.com
CONQUER YOUR LUXURIOUS SIDEOne look is good, but a double take is what we all want in life. Patrol’s premium interior and refined exterior means you are always the one that others are looking out for.
The Hero of all terrains in life
Stylish New Look | Premium Interior | Advanced Technology
THE NEW NISSAN PATROL
• Saudi Arabia: Alissa Automotive, Tel: 92002 7744, Alhamrani United Co., Tel: +966 2 6696690 • Dubai & Northern Emirates: Arabian Automobiles, Tel: +971 4 2952222 • Abu Dhabi & Al Ain: Al Masaood Automobiles, Tel: +971 2 6811118 • Kuwait: Abdulmohsen Abdulaziz Al Babtain Co., Tel: +965 1804888 • Oman: Suhail Bahwan Automobiles, Tel: +968 24560111 • Qatar: Saleh Al Hamad Al Mana Co., Tel: +974 4 4283333 • Bahrain: Y.K. Almoayyed & Sons BSC(C), Tel: +973 1 7732732 • Lebanon: Rasamny – Younis Motor Co. S.A.L. – RYMCO, Beirut, Tel:+9611 273333 • Jordan: Bustami & Saheb Trading Co.L.T.D., Amman, Tel: +962 6 5532456
MAY 2015 EntrEprEnEur 88
رأي
