ربط األعمال

صناعة اتصاالت الصوت والفيديو

مروان السركاليكشف أسرارا خفية عن الشارقة

استراتيجيات نجاح وتحفيز ومبادرات استثنائية

لسيدات األعمال

فرص أكبر للمرأةالجيل الثالث

FEBRUARY 2015 | ENTREPRENEURMIDDLEEAST.COM

9 772313 173009 >

جني المكافئات

سيدات منطقة الشرق األوسط

الناجحات

أيمن بياعشخصيتي اليوم نتاج قرارات األمس

تجربة الرائد اإلماراتي راشد حرب األولى في مجال األغذية

أحدث ابتكارات

معظم المستخدمين يواجهون تحديات في التعامل مع التقنيات الحديثة

18مروان السركال:

يكشف أسرارا خفية عن الشارقةقبل لقاء مروان بن جاسم السركال، املدير تنفيذي

لهيئة السارقة لالستثمار والتطوير )سروق(، كنت اأعتقد اأين اأعرف عن السارقة الكثري؛

فيها اجلامعة الأمريكية وجامعة السارقة، فيها القسباء، ومنتزه البحرية، والسوق املركزي وفيها

منطقة سناعية. يف الغالب هذا كل سيء. بعد لقائه تعرفت على سارقة غري التي اأعرفها، مل يكن ليخطر على بايل مثال اأن السارقة يف مدينة اأثرية

عمرها 600 اآلف عام قبل امليالد، وفيها مدن تراثية كثرية قدمية العهد. كما مل يخطر يل اأنها

واحد من املدن السناعية املعروفة عامليا، ومل اأكن اأعلم اأن معامل عمرانية عاملية مثل العمل املبدع

الذي سممته املسممة العاملي زها حديد يف باكو باأذربيجان، مثال سنعت قطعه يف السارقة، واأن

ساعة مكة التي سجت بها الدنيا اأيسا سنعت يف السارقة، والكثري غريه من التنوع والغنى كسف عنه

السركال خالل اللقاء.

30الشارقة

تنوع اقتصادي وبعد حضاريتتجه اإمارة السارقة وبسكل جدي وحثيث نحو تنويع

اقتسادها، وتعزيز منوه مع الرتكيز على البنى التحتية لكافة مدنها. ولعل موازنة الإمارة التاريخية

لهذا العام توؤكد هذا التوجه.

36جني المكافئات

سيدات منطقة الشرق األوسط الناجحات

اسرتاتيجيات جناح وحتفيز ومبادرات استثنائية لسيدات الأعمال

60الجيل الثالث: فرص أكبر للمرأة

فيما تبحث السركات العائلية يف دول جملس التعاون اخلليجي عن حلول ملواجهة التحديات اجلديدة ونقل الإدارة لالأجيال املستقبلية، باتت املراأة تتمتع بفرس

اأكرب لتويل دور اأكرث فعالية من ذي قبل وفقا للدراسة املسرتكة السادرة عن مركز السيدة خديجة بن خويلد

وسركة “سرتاتيجي &” )بوز اآند كومباين سابقا(.

66ربط األعمال

تجربة الرائد اإلماراتي راشد حرب األولى في مجال األغذية

الغهرس february 2015

30

امك

ح وا

طرو

شق ال

طبت

انضموا إلى برنامج ”luxury club“ واستمتعوا بمزايا حصريةاحصلوا على عروض صممت خصيص لكم تقدمها باريس غاليري وواتش غاليري

www.luxuryclub.com قوموا بالتسجيل عن طريق انترنت على الموقع

للمزيد من المعلومات www.luxuryclub.com – الرقم المجاني: 8006611

36

EntrEprEnEur fEbruary 20151

18مروان السركال:

يكشف أسرارا خفية عن الشارقةقبل لقاء مروان بن جاسم السركال، املدير تنفيذي

لهيئة السارقة لالستثمار والتطوير )سروق(، كنت اأعتقد اأين اأعرف عن السارقة الكثري؛

فيها اجلامعة الأمريكية وجامعة السارقة، فيها القسباء، ومنتزه البحرية، والسوق املركزي وفيها

منطقة سناعية. يف الغالب هذا كل سيء. بعد لقائه تعرفت على سارقة غري التي اأعرفها، مل يكن ليخطر على بايل مثال اأن السارقة يف مدينة اأثرية

عمرها 600 اآلف عام قبل امليالد، وفيها مدن تراثية كثرية قدمية العهد. كما مل يخطر يل اأنها

واحد من املدن السناعية املعروفة عامليا، ومل اأكن اأعلم اأن معامل عمرانية عاملية مثل العمل املبدع

الذي سممته املسممة العاملي زها حديد يف باكو باأذربيجان، مثال سنعت قطعه يف السارقة، واأن

ساعة مكة التي سجت بها الدنيا اأيسا سنعت يف السارقة، والكثري غريه من التنوع والغنى كسف عنه

السركال خالل اللقاء.

30الشارقة

تنوع اقتصادي وبعد حضاريتتجه اإمارة السارقة وبسكل جدي وحثيث نحو تنويع

اقتسادها، وتعزيز منوه مع الرتكيز على البنى التحتية لكافة مدنها. ولعل موازنة الإمارة التاريخية

لهذا العام توؤكد هذا التوجه.

36جني المكافئات

سيدات منطقة الشرق األوسط الناجحات

اسرتاتيجيات جناح وحتفيز ومبادرات استثنائية لسيدات الأعمال

60الجيل الثالث: فرص أكبر للمرأة

فيما تبحث السركات العائلية يف دول جملس التعاون اخلليجي عن حلول ملواجهة التحديات اجلديدة ونقل الإدارة لالأجيال املستقبلية، باتت املراأة تتمتع بفرس

اأكرب لتويل دور اأكرث فعالية من ذي قبل وفقا للدراسة املسرتكة السادرة عن مركز السيدة خديجة بن خويلد

وسركة “سرتاتيجي &” )بوز اآند كومباين سابقا(.

66ربط األعمال

تجربة الرائد اإلماراتي راشد حرب األولى في مجال األغذية

الغهرس february 2015

30

امك

ح وا

طرو

شق ال

طبت

انضموا إلى برنامج ”luxury club“ واستمتعوا بمزايا حصريةاحصلوا على عروض صممت خصيص لكم تقدمها باريس غاليري وواتش غاليري

www.luxuryclub.com قوموا بالتسجيل عن طريق انترنت على الموقع

للمزيد من المعلومات www.luxuryclub.com – الرقم المجاني: 8006611

36

EntrEprEnEur fEbruary 20151

58

february 2015الغهرس

يقول الرائد الإماراتي راسد حرب اأنه كونه قام بجلب توكيل لنموذج ناجح، فاإن ذلك ل يقلل من

كون عمله ريادي ناسئ يف سلبه، »بالرغم من اأن Alouette Crêperie هي وكالة، ما زلت اأعترب اأنه

عمل ناسئ بنفسي وساأنطلق منه اإىل اإطالق اأعمال جديدة. كون هذه جتربتي العملية احلقيقية.

68أحدث ابتكارات صناعة اتصاالت

الصوت والفيديو اأعلنت بوليكوم السركة الرائدة عامليا يف جمال

التسالت املوحدة املبنية على املعايري املفتوحة )ورمزها يف بورسة ناسداك: PLCM(، عن اإسافات

جديدة متطورة يف حمفظتها التقنية حللول التعاون عرب الفيديو والسوت واملحتوى، والتي تتميز بجودتها العالية وسهولة الستخدام. مت تطوير هذه البتكارات التي تعد

الأوىل من نوعها يف السناعة ملساعدة السركات على تخطي حاجز بعد املسافة وتوفري ثقافة تعاونية فعالة

ومتكني القدرة على التواسل يف اأي وقت ومن اأي مكان ولالندماج مبكان عمل املستقبل يف يومنا هذا.

72تحديات الهجماتاألمنية المعاصرة

اأسبح املهاجمون اأكرث احرتافية يف استغالل الثغرات الأمنية وجتنب الكتساف ومتويه

الأنسطة السارة. اأما الدفاع املتمثل يف فرق الأمن فعليه اأن يحسن اأساليبه باستمرار يف

حماية املوؤسسة من تلك الهجمات الإلكرتونية متزايد التعقيد. ويتساعف التعقيد بسبب الدوافع

السياسية لدى بعس املهاجمني، والتسارب يف متطلبات حتديد مواقع البيانات وسيادة الدول.

76أيمن بياع:

شخصيتي اليوم نتاج قرارات األمس قد تكون اأفسل الطرق اأسعبها واأسقها، ولكن عليك

دائما السري فيها، فالعتياد على سعوبتها سيجعل غريها يبدو سهال للغاية. تلك هي الدروب التي

سلكها بوعورتها وانسيابيتها وكان نسب عينيه عناد النجاح متكئا على اإرادة سلبة وحلم يجب اأن يتحقق،

فدرب الألف ميل يبداأ بخطوة واحدة يرافقه الأمل والعمل والإسرار والطموح والثقة، مسرية تكللت

بالنجاحات املتتالية حتى اتسعت وامتدت ومتيزت وكلها تندرج حتت اسم د. اأمين بياع ملخسا لنا

مقولة “سخسيتي اليوم نتاج قراراتي التي اتخذتها بالأمس”. يف حوار سريح معه غسنا يف تفاسيل

رحلة كفاح وجناح لنتعرف على الدكتور اأمين بياع.

82أبجدية الياسمين

اأن تقوم بعمل ل يسبه اأي عمل اآخر هذا يعني اأنك سخس خمتلف وحتب التميز وتعمل عليه. فلو كنت

يف عرس لالأزياء وراأيت اأمامك حسارات سعوب مرت مبرحلة تاريخية على منطقة هامة من العامل

عرب اأقمسة وتساميم وعرس متثيلي مسرحي لأدركت اأنك اأمام ليس مسممة اأزياء فقط واإمنا

اأمام حالة اإبداعية مثقفة وراقيه خاسة حني يكون قرار العرس العربي يف السميم سمن برلني وحتت

عنوان يحمل خسوسية دمسق مدينة الياسمني لتتطرز منال عجاج عرسها بعنوان “اأبجدية

الياسمني”.

86ألمانيا سياحة الرفاهية

واالكتشاف سواء كنت منتظرا يف اأحد مطاراتها الكربى اأو

مسافرا فوق اأرسها اأو تتابع فعالية من فعالياتها اأو تبيت يف فندق من فنادقها اأو تخترب مطاعمها اأو تتجول ببساطة يف اأحسان طبيعتها الساحرة،

فاإنك ستجد نفسك بكل تاأكيد حماطا بكل عناسر الرفاهية لتتحول عطلتك اإىل ذكرى جميلة ل ميكن

نسيانها.

60

82

february 2015 entrepreneur 2

58

february 2015الغهرس

يقول الرائد الإماراتي راسد حرب اأنه كونه قام بجلب توكيل لنموذج ناجح، فاإن ذلك ل يقلل من

كون عمله ريادي ناسئ يف سلبه، »بالرغم من اأن Alouette Crêperie هي وكالة، ما زلت اأعترب اأنه

عمل ناسئ بنفسي وساأنطلق منه اإىل اإطالق اأعمال جديدة. كون هذه جتربتي العملية احلقيقية.

68أحدث ابتكارات صناعة اتصاالت

الصوت والفيديو اأعلنت بوليكوم السركة الرائدة عامليا يف جمال

التسالت املوحدة املبنية على املعايري املفتوحة )ورمزها يف بورسة ناسداك: PLCM(، عن اإسافات

جديدة متطورة يف حمفظتها التقنية حللول التعاون عرب الفيديو والسوت واملحتوى، والتي تتميز بجودتها العالية وسهولة الستخدام. مت تطوير هذه البتكارات التي تعد

الأوىل من نوعها يف السناعة ملساعدة السركات على تخطي حاجز بعد املسافة وتوفري ثقافة تعاونية فعالة

ومتكني القدرة على التواسل يف اأي وقت ومن اأي مكان ولالندماج مبكان عمل املستقبل يف يومنا هذا.

72تحديات الهجماتاألمنية المعاصرة

اأسبح املهاجمون اأكرث احرتافية يف استغالل الثغرات الأمنية وجتنب الكتساف ومتويه

الأنسطة السارة. اأما الدفاع املتمثل يف فرق الأمن فعليه اأن يحسن اأساليبه باستمرار يف

حماية املوؤسسة من تلك الهجمات الإلكرتونية متزايد التعقيد. ويتساعف التعقيد بسبب الدوافع

السياسية لدى بعس املهاجمني، والتسارب يف متطلبات حتديد مواقع البيانات وسيادة الدول.

76أيمن بياع:

شخصيتي اليوم نتاج قرارات األمس قد تكون اأفسل الطرق اأسعبها واأسقها، ولكن عليك

دائما السري فيها، فالعتياد على سعوبتها سيجعل غريها يبدو سهال للغاية. تلك هي الدروب التي

سلكها بوعورتها وانسيابيتها وكان نسب عينيه عناد النجاح متكئا على اإرادة سلبة وحلم يجب اأن يتحقق،

فدرب الألف ميل يبداأ بخطوة واحدة يرافقه الأمل والعمل والإسرار والطموح والثقة، مسرية تكللت

بالنجاحات املتتالية حتى اتسعت وامتدت ومتيزت وكلها تندرج حتت اسم د. اأمين بياع ملخسا لنا

مقولة “سخسيتي اليوم نتاج قراراتي التي اتخذتها بالأمس”. يف حوار سريح معه غسنا يف تفاسيل

رحلة كفاح وجناح لنتعرف على الدكتور اأمين بياع.

82أبجدية الياسمين

اأن تقوم بعمل ل يسبه اأي عمل اآخر هذا يعني اأنك سخس خمتلف وحتب التميز وتعمل عليه. فلو كنت

يف عرس لالأزياء وراأيت اأمامك حسارات سعوب مرت مبرحلة تاريخية على منطقة هامة من العامل

عرب اأقمسة وتساميم وعرس متثيلي مسرحي لأدركت اأنك اأمام ليس مسممة اأزياء فقط واإمنا

اأمام حالة اإبداعية مثقفة وراقيه خاسة حني يكون قرار العرس العربي يف السميم سمن برلني وحتت

عنوان يحمل خسوسية دمسق مدينة الياسمني لتتطرز منال عجاج عرسها بعنوان “اأبجدية

الياسمني”.

86ألمانيا سياحة الرفاهية

واالكتشاف سواء كنت منتظرا يف اأحد مطاراتها الكربى اأو

مسافرا فوق اأرسها اأو تتابع فعالية من فعالياتها اأو تبيت يف فندق من فنادقها اأو تخترب مطاعمها اأو تتجول ببساطة يف اأحسان طبيعتها الساحرة،

فاإنك ستجد نفسك بكل تاأكيد حماطا بكل عناسر الرفاهية لتتحول عطلتك اإىل ذكرى جميلة ل ميكن

نسيانها.

60

82

february 2015 entrepreneur 2

SUBSCRIBEContact subscriptions@bncpublishing.net to receive

Entrepreneur Middle East every issue

PO Box 502511 Dubai, United Arab EmiratesP +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196

For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact

sales@bncpublishing.net

All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those

of the contributors.Entrepreneur Middle East and all subsidiary

publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the

MENA region by Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or

transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.

www.entrepreneurmiddleeast.comWE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

IS DIGITALMIDDLE EAST

EntMagazineME

@EntMagazineME

Entrepreneur-me

EntrepreneurMiddleEast

EntMagazineME

EntMagazineME

EntMagazineME

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com

EDITOR IN CHIEF Fawzia Yassmina Fawzia@bncpublishing.net

MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net

DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747

DIRECTOR Wissam Younane wissam@bncpublishing.net

BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTORRabih Naderi rabih.naderi@bncpublishing.net + 966 50 3289818

PUBLISHER Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889

DESIGN Samer Mohammed

PHOTOGRAPHERMohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb

www.drakescull.com

1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ

‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH , kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ºgÉ°ùJ

.⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG

700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏b EG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ó©Jh

±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe

.á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG

h"1

40

01

hõ

jBG"

h "9

00

1 h

õjBG"

ÒjÉ©

e

"á

«æ¡

ŸG á

eÓ

°ùdGh

áë

°üdG I

QGO

EG º

¶æd

hõ

jBG"

Ìc

C’ ó

à“ ™

jQÉ°û

ŸG R

É‚EG ‘

á©°S

Gh I

ÈN

700 øe ÌcCGõéæe ´hô°ûe

áb

É£dG ä

ɪ«ª

°üJ ‘

IOÉj

ôdG Ω

ɶf ≥

«Ñ£

J ‘ IQ

ó≤

dG

"Ò

Ø∏«

°S ó«d"

h "ó

dƒ

L ó

«d"

h "Ωƒ

æ«JÓ

H ó«d"

áÄ«ÑdGh

february 2015 entrepreneur 4

SUBSCRIBEContact subscriptions@bncpublishing.net to receive

Entrepreneur Middle East every issue

PO Box 502511 Dubai, United Arab EmiratesP +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196

For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact

sales@bncpublishing.net

All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those

of the contributors.Entrepreneur Middle East and all subsidiary

publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the

MENA region by Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or

transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.

www.entrepreneurmiddleeast.comWE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

IS DIGITALMIDDLE EAST

EntMagazineME

@EntMagazineME

Entrepreneur-me

EntrepreneurMiddleEast

EntMagazineME

EntMagazineME

EntMagazineME

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com

EDITOR IN CHIEF Fawzia Yassmina Fawzia@bncpublishing.net

MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net

DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747

DIRECTOR Wissam Younane wissam@bncpublishing.net

BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTORRabih Naderi rabih.naderi@bncpublishing.net + 966 50 3289818

PUBLISHER Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889

DESIGN Samer Mohammed

PHOTOGRAPHERMohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb

www.drakescull.com

1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ

‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH , kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ºgÉ°ùJ

.⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG

700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏b EG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ó©Jh

±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe

.á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG

h"1

40

01

hõ

jBG"

h "9

00

1 h

õjBG"

ÒjÉ©

e

"á

«æ¡

ŸG á

eÓ

°ùdGh

áë

°üdG I

QGO

EG º

¶æd

hõ

jBG"

Ìc

C’ ó

à“ ™

jQÉ°û

ŸG R

É‚EG ‘

á©°S

Gh I

ÈN

700 øe ÌcCGõéæe ´hô°ûe

áb

É£dG ä

ɪ«ª

°üJ ‘

IOÉj

ôdG Ω

ɶf ≥

«Ñ£

J ‘ IQ

ó≤

dG

"Ò

Ø∏«

°S ó«d"

h "ó

dƒ

L ó

«d"

h "Ωƒ

æ«JÓ

H ó«d"

áÄ«ÑdGh

february 2015 entrepreneur 4

february 2015 entrepreneur 6

بالنظر اإىل جمتمعنا اليوم، نرى الشوط الكبري والقفزة اجلبارة التي قفزتها املراأة

العربية على كافة الأشعدة. من الأيام اخلوايل التي كانت املراأة تناشل وحتارب لإكمال تعليمها يف املدرشة، اليوم حشدت الشهادات العليا يف كل املجالت

تقريبا والختشاشات. وزاحمت الرجل يف مناشب ووظائف كانت حكرا عليه على مدى

قرون. اليوم املراأة العربية وزيرة وشفرية ورئيشة

جمموعة اأعمال كبرية، كما اأنها باحثة وعاملة وشياشية وبرملانية ومهندشة وطيارة...يكاد ل يخلو جمال من وجودها الكبري واملوؤثر واملهم.

لعل عددنا هذا الذي يشم قائمة الشيدات

العربيات اللواتي حققن اإجنازا يف منطقة الشرق الأوشط دليل جيد. فمن جهة 40 % من الشركات يف العائلية يف منطقة الشرق الأوشط متلكها نشاء. ومن جهة اأخرى تبلغ ثرة النشاء

العربيات حوايل 500 مليار دولر.وحتى اليوم املراأة العربية ما تزال مل تشل اإىل اأقشى طموحاتها، ما تزال تشد همتها

نحو املزيد من النجاح والتميز. بالإشافة اإىل اأنه ما يزال هناك عدد ل باأس به من املقدرات العربية بني الشيدات اللواتي مل

تشتغل كفاءاتهن، لأشباب ترتاوح بني اجتماعية وثقافية وقانونية يف بعس مناطق الوطن

العربي، ففي بعس الدول ما يزال خروج املراأة اإىل العمل اأمرا ل داعي له ويف اأحيان كثرية هو

اأمرا مناف للأعراف. ومن جهة اأخرى تتفاوت قوانني الدول العربية من حيث متكن املراأة

وفتح اأبواب العمل كافة لها. لكن هذه يف الغالب عقبات شرعان ما شرنى املراأة العربية تتجاوزها. فهي اليوم ل تنافس

على املشتوى املحلي والإقليمي فحشب بل على املشتوى العاملي اأيشا. واليوم هناك عدد كبري

جدا من النشاء العربيات اللواتي ميكن اأن يكن قدوات يشحذن الهمم، ويشجعن اأخريات على تخطي الشعاب والبدء على حتقيق التغيري يف

واقعهن.

فوزية ياسمينة رئيس التحرير

المرأة العربية حققت قفزة كبيرة

HAMRIYAH FREE ZONE AUTHORITY, SHARJAH, UAE sales@hfza.ae - www.hfza.ae

UNPARALLELED INDUSTRIAL LANDSCAPEHamriyah Free Zone houses more than 6,000 businesses from 155 countries engaged in over 500 activities; from large-scale steel fabrication through maritime and rig maintenance to food packaging production.

With its own deep-water port, strategic location, modern facilities and quick setup Hamriyah Free Zone offers unparalleled advantages.

6

كلمة المحرر

february 2015 entrepreneur 6

بالنظر اإىل جمتمعنا اليوم، نرى الشوط الكبري والقفزة اجلبارة التي قفزتها املراأة

العربية على كافة الأشعدة. من الأيام اخلوايل التي كانت املراأة تناشل وحتارب لإكمال تعليمها يف املدرشة، اليوم حشدت الشهادات العليا يف كل املجالت

تقريبا والختشاشات. وزاحمت الرجل يف مناشب ووظائف كانت حكرا عليه على مدى

قرون. اليوم املراأة العربية وزيرة وشفرية ورئيشة

جمموعة اأعمال كبرية، كما اأنها باحثة وعاملة وشياشية وبرملانية ومهندشة وطيارة...يكاد ل يخلو جمال من وجودها الكبري واملوؤثر واملهم.

لعل عددنا هذا الذي يشم قائمة الشيدات

العربيات اللواتي حققن اإجنازا يف منطقة الشرق الأوشط دليل جيد. فمن جهة 40 % من الشركات يف العائلية يف منطقة الشرق الأوشط متلكها نشاء. ومن جهة اأخرى تبلغ ثرة النشاء

العربيات حوايل 500 مليار دولر.وحتى اليوم املراأة العربية ما تزال مل تشل اإىل اأقشى طموحاتها، ما تزال تشد همتها

نحو املزيد من النجاح والتميز. بالإشافة اإىل اأنه ما يزال هناك عدد ل باأس به من املقدرات العربية بني الشيدات اللواتي مل

تشتغل كفاءاتهن، لأشباب ترتاوح بني اجتماعية وثقافية وقانونية يف بعس مناطق الوطن

العربي، ففي بعس الدول ما يزال خروج املراأة اإىل العمل اأمرا ل داعي له ويف اأحيان كثرية هو

اأمرا مناف للأعراف. ومن جهة اأخرى تتفاوت قوانني الدول العربية من حيث متكن املراأة

وفتح اأبواب العمل كافة لها. لكن هذه يف الغالب عقبات شرعان ما شرنى املراأة العربية تتجاوزها. فهي اليوم ل تنافس

على املشتوى املحلي والإقليمي فحشب بل على املشتوى العاملي اأيشا. واليوم هناك عدد كبري

جدا من النشاء العربيات اللواتي ميكن اأن يكن قدوات يشحذن الهمم، ويشجعن اأخريات على تخطي الشعاب والبدء على حتقيق التغيري يف

واقعهن.

فوزية ياسمينة رئيس التحرير

المرأة العربية حققت قفزة كبيرة

HAMRIYAH FREE ZONE AUTHORITY, SHARJAH, UAE sales@hfza.ae - www.hfza.ae

UNPARALLELED INDUSTRIAL LANDSCAPEHamriyah Free Zone houses more than 6,000 businesses from 155 countries engaged in over 500 activities; from large-scale steel fabrication through maritime and rig maintenance to food packaging production.

With its own deep-water port, strategic location, modern facilities and quick setup Hamriyah Free Zone offers unparalleled advantages.

6

كلمة المحرر

www.famcouae.com www.famcosaudi.com

www.emptyquarter.volvoce.com

في أكثر الصحاري القاحلة في العالم - ال مشكلة

إنها صحراء الربع الخالي في المملكة العربية السعودية، أكبر صحراء رملية في العالم، وواحدة من أكثر البيئات الطبيعية وعورة وقسوة على كوكب ارض. تقع هذه الصحراء ضمن أربع دول عربية على مساحة 650,000 كيلومتر مربع بما يعادل مساحة فرنسا بأكملها. هنا تتباين درجات الحرارة من °50 مئوية إلى °1– تحت الصفر خالل اليوم الواحد، وتهب فيها العواصف الغبارية

والرملية العاتية. تبعد أقرب مدينة عن هذه الصحراء مسافة 1000 كيلومتر، ولهذا فإن شق وبناء طريق بطول 256 كيلومتر خالل هذه الصحراء المقفرة ليربط بين المملكة العربية السعودية وسلطنة عمان، يتطلب حال استثنائيا. هذا الحل هو أسطول يتألف من 95 من معدات انشاءات الثقيلة من فولفو.

قامت هذه المعدات بنقل أكثر من 130 مليون متر مكعب من الرمال فقط لشق مسار الطريق، حيث أثبتت جودة فولفو العالية وهندسة معداتها المتطورة جدارتها لمثل هذا العمل الجبار في مثل هذه الظروف القاسية. أما الصعوبات المتمثلة في بعد وعزلة مواقع العمل، فقد تم التغلب عليها بواسطة دعم خدمة العمالء المميزة من فامكو، الموزع الحصري المعتمد لمعدات

فولفو في المملكة العربية السعودية، والذي تمثل في تنظيم ورش صيانة متنقلة على مدار 24 ساعة طوال أيام اسبوع جنبا إلى جنب مع عمليات انشاء. اكتشف درب جديد

ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸGh IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G ‘ ƒØdƒa äGó©Ÿ …ô°ü◊G π«cƒdG

ΩΩP äÉæ«cÉŸGh äÉ«dÓd º«£ØdG ácô°T800 1244414 :ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸG 800 32626 :IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G

www.al-futtaim.com famco@alfuttaim.ae :Êhεd’G ójÈdG

www.famcouae.com www.famcosaudi.com

www.emptyquarter.volvoce.com

في أكثر الصحاري القاحلة في العالم - ال مشكلة

إنها صحراء الربع الخالي في المملكة العربية السعودية، أكبر صحراء رملية في العالم، وواحدة من أكثر البيئات الطبيعية وعورة وقسوة على كوكب ارض. تقع هذه الصحراء ضمن أربع دول عربية على مساحة 650,000 كيلومتر مربع بما يعادل مساحة فرنسا بأكملها. هنا تتباين درجات الحرارة من °50 مئوية إلى °1– تحت الصفر خالل اليوم الواحد، وتهب فيها العواصف الغبارية

والرملية العاتية. تبعد أقرب مدينة عن هذه الصحراء مسافة 1000 كيلومتر، ولهذا فإن شق وبناء طريق بطول 256 كيلومتر خالل هذه الصحراء المقفرة ليربط بين المملكة العربية السعودية وسلطنة عمان، يتطلب حال استثنائيا. هذا الحل هو أسطول يتألف من 95 من معدات انشاءات الثقيلة من فولفو.

قامت هذه المعدات بنقل أكثر من 130 مليون متر مكعب من الرمال فقط لشق مسار الطريق، حيث أثبتت جودة فولفو العالية وهندسة معداتها المتطورة جدارتها لمثل هذا العمل الجبار في مثل هذه الظروف القاسية. أما الصعوبات المتمثلة في بعد وعزلة مواقع العمل، فقد تم التغلب عليها بواسطة دعم خدمة العمالء المميزة من فامكو، الموزع الحصري المعتمد لمعدات

فولفو في المملكة العربية السعودية، والذي تمثل في تنظيم ورش صيانة متنقلة على مدار 24 ساعة طوال أيام اسبوع جنبا إلى جنب مع عمليات انشاء. اكتشف درب جديد

ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸGh IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G ‘ ƒØdƒa äGó©Ÿ …ô°ü◊G π«cƒdG

ΩΩP äÉæ«cÉŸGh äÉ«dÓd º«£ØdG ácô°T800 1244414 :ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸG 800 32626 :IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G

www.al-futtaim.com famco@alfuttaim.ae :Êhεd’G ójÈdG

توقع لبنك لدويل أن تتكبد دول جملس لتعاون خلليجي خسائر يف لإيردت لنفطية تقدر بنحو

215 مليار دولر، أو نحو %14 من

إجمايل لناجت ملحلي ملجمع لها، يف حال ستمر لنخفاس حلايل يف أسعار لنفط خالل لأسهر لستة

ملقبلة .قال لبنك يف تقرير ملوجز

لقتسادي لفسلي ملنطقة لسرق لأوسط وسمال إفريقيا ولسادر

أمس إن لإمارت ومعظم دول جملس لتعاون متتلك حتياطات

كبرية ميكن أن تساعدها على حتمل لسغوط لناسئة عن نخفاس

سعر لنفط دون حلاجة إىل إجرء تعديالت كبرية يف لإنفاق على

لبنية لتحتية أو مستويات لدين .وتوقع لبنك أن حتافظ لإمارت

على فائس يف حلسابات جلارية بنسبة 2 .%1 من لناجت ملحلي

يف حال وسل متوسط سعر لنفط

إىل 65 دولر للربميل، وقدر مستوى لعجز يف ملوزنة يف حال وسل سعر لنفط إىل متوسط 65

دولر للربميل بنحو 7 .%3 من لناجت ملحلي، مقابل عجز 3 .2% مبتوسط سعر 78 دولر للربميل.

احتياطيات اإلمارات كافية لمواصلة اإلنفاق على النمو

بلغت لقيمة لسوقية لالأسهم ملسدرة يف نهاية سهر يناير 2015

م، 1،9 تريليون ريال أي ما يعادل 511.66 مليار دولر، مسجلة

رتفاعا بلغت نســــبته 5.84% مقارنة بالسهر لسابق.

ويف نهاية سهر يناير 2015 م أغلق ملوؤسر لعام للسوق ملالية لسعودية

)تدول( عند مستوى 8،878.54 نقطة، مرتفعا 545.24 نقطة

%6.54 مقارنة بالسهر لسابق.

وبالنسبة لأدء ملوؤسر من بدية لعام حتى تاريخه فقد حقق عائد

يجابيا قدره 6.54% )545.24 نقطة(. وقد كانت أعلى نقطة

إغالق للموؤسر خالل لسهر يف يوم 2015/01/28م عند مستوى

8،912.50 نقطة.

بلغت لقيمة لإجمالية لالأسهم ملتدولة لسهر يناير 2015 م،

162.47 مليار ريال أي ما يعادل

43.33 مليار دولر وذلك بانخفاس

بلغت نســــبته )%19.98( عن لسهر لسابق.

وبلغ إجمايل عدد لأسهم ملتدولة* لسهر يناير 2015م، 6.74 مليار

ســــهم مقابل 7.74 مليار سهم مت تدولها خالل لسهر لسابق،

وذلك بانخفاس بلغت نســــبته .)12.87%(

أما إجمايل عدد لسفقات ملنفذة خالل سهر يناير 2015 م، فقد بلغ

3.07 مليون سفقة مقابـــل 3.82

مليون سفقة مت تنفيذها خالل سهر ديسمرب 2014 م، وذلك بانخفاس

بلغت نســــبته )19.80%(.وبلغ عدد أيام لتدول خالل سهر

يناير 2015،20 يوما، مقابل 23 يوما خالل سهر ديسمرب 2014 م.

1,9 تريليون القيمة السوقية لألسهم السعودية بنهاية يناير

الخطوط القطرية تستحوذ على 10% من مجموعة دوليةأعلنت الخطوط الجوية القطرية انها استحوذت على حصة قدرها

9.99 بالمائة من مجموعة الخطوط الجوية الدولية آي إيه جي، وذلك

في إطار جهود الناقلة لتحسين العمليات وتوثيق الروابط التجارية،

خاصة عبر اتفاقيات الرمز المشترك، إضافة إلى عضوية »القطرية« في اتحاد ون وورلد وفي بيان صحفي صدر عن القطرية أمس الجمعة،

قال السيد أكبر الباكر، الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية

القطرية،«تمثل آي إيه جي فرصة ممتازة لزيادة تطوير إستراتيجية

القطرية نحو الغرب«. وأضاف أنه »أصبح من المناسب،

بسبب انضمام الناقلة إلى اتحاد ون وورلد أن نعمل معا وبشكل وثيق في المستقبل القريب، متطلعين

إلى بناء عالقة طويلة األمد«. وأشارت الخطوط الجوية القطرية

إلى انها قد تنظر في »زيادة حصتها مستقبال في مجموعة الخطوط

الجوية الدولية »آي إيه جي«، إال أن التوجه الحالي هو عدم تملك أكثر

من 9.99 بالمائة«. ويخضع المساهمون غير األوروبيين

في آي.إيه.جي، بمن فيهم الخطوط الجوية القطرية لسقف

مفروض على إجمالي ملكيتهم نظرا إللزام شركات الطيران

األوروبية باستحواذ مساهمين من االتحاد األوروبي على أغلبية

أسهمها. وانضمت الشركة القطرية إلى تحالف »ون وورلد« في 2013، لتصبح أول شركة طيران خليجية

تنضم إلى تحالف عالمي. وفق ما ذكرت وكالة أسوشييتد برس.

فودفون قطر ملسغل لثاين للهاتف لنقال يف قطر وملنافس

لوحيد لسركة Ooerdoo يف سوق لتسالت لقطري.

تاأسست لسركة عام 2008 بعد حسولها رسميا على رخسة تقدمي

خدمات لهاتف جلول مقابل 7.7 مليار ريال تقوم بسددها

على دفعات كل من سركة فودفون وموؤسسة قطر للتان متلكان 45%

من رأس ملال لبالغ نحو 8.5 مليار ريال قطري بعد لكتتاب على نحو

%55 من أسهم لسركة لسالح

موؤسسات وأفرد يف أكرب كتتاب تسهده قطر بعيد نفجار لزمة

ملالية، وأتاح لتدول على نحو 338 مليون يف بورسة قطر.

ما تزل لسركة وبعد 7 سنوت من نطالق نساطها لتسغيلي يف قطر

ترزح حتت مظلة خلسائر لتي ناهزت 150 مليون ريال بنهاية

لسهر لتسعة من عامها ملايل ملنتهي يف 31 مارس 2015، بسبب

رتفاع لتكاليف لعمل وإطفاء رخسة لتسغيل وملقدرة بنحو

100 مليون دولر يف كل ربع.

مليون ونسف ملليون مسرتك هو عدد عمالء “فودفون قطر” بنهاية لعام 2014، وأكرث بقليل من 5.6

مليارت ريال هو جممل حقوق مساهمي لسركة لتي ترجعت

أسولها ىل 7.5 مليار ريال، وتقلست مديونتها إىل 1.1 ريال

قطري، يف حني منت لإيردت بنسبة %29 ىل 1.7 مليار ريال

قطري، يف حني تقلس لعائد على سهم لسركة ىل سالب 18

درهما.

فودافون قطر تقلص خسائرها 30%

february 2015 entrepreneur 10entrepreneur february 201511

أخبار

توقع لبنك لدويل أن تتكبد دول جملس لتعاون خلليجي خسائر يف لإيردت لنفطية تقدر بنحو

215 مليار دولر، أو نحو %14 من

إجمايل لناجت ملحلي ملجمع لها، يف حال ستمر لنخفاس حلايل يف أسعار لنفط خالل لأسهر لستة

ملقبلة .قال لبنك يف تقرير ملوجز

لقتسادي لفسلي ملنطقة لسرق لأوسط وسمال إفريقيا ولسادر

أمس إن لإمارت ومعظم دول جملس لتعاون متتلك حتياطات

كبرية ميكن أن تساعدها على حتمل لسغوط لناسئة عن نخفاس

سعر لنفط دون حلاجة إىل إجرء تعديالت كبرية يف لإنفاق على

لبنية لتحتية أو مستويات لدين .وتوقع لبنك أن حتافظ لإمارت

على فائس يف حلسابات جلارية بنسبة 2 .%1 من لناجت ملحلي

يف حال وسل متوسط سعر لنفط

إىل 65 دولر للربميل، وقدر مستوى لعجز يف ملوزنة يف حال وسل سعر لنفط إىل متوسط 65

دولر للربميل بنحو 7 .%3 من لناجت ملحلي، مقابل عجز 3 .2% مبتوسط سعر 78 دولر للربميل.

احتياطيات اإلمارات كافية لمواصلة اإلنفاق على النمو

بلغت لقيمة لسوقية لالأسهم ملسدرة يف نهاية سهر يناير 2015

م، 1،9 تريليون ريال أي ما يعادل 511.66 مليار دولر، مسجلة

رتفاعا بلغت نســــبته 5.84% مقارنة بالسهر لسابق.

ويف نهاية سهر يناير 2015 م أغلق ملوؤسر لعام للسوق ملالية لسعودية

)تدول( عند مستوى 8،878.54 نقطة، مرتفعا 545.24 نقطة

%6.54 مقارنة بالسهر لسابق.

وبالنسبة لأدء ملوؤسر من بدية لعام حتى تاريخه فقد حقق عائد

يجابيا قدره 6.54% )545.24 نقطة(. وقد كانت أعلى نقطة

إغالق للموؤسر خالل لسهر يف يوم 2015/01/28م عند مستوى

8،912.50 نقطة.

بلغت لقيمة لإجمالية لالأسهم ملتدولة لسهر يناير 2015 م،

162.47 مليار ريال أي ما يعادل

43.33 مليار دولر وذلك بانخفاس

بلغت نســــبته )%19.98( عن لسهر لسابق.

وبلغ إجمايل عدد لأسهم ملتدولة* لسهر يناير 2015م، 6.74 مليار

ســــهم مقابل 7.74 مليار سهم مت تدولها خالل لسهر لسابق،

وذلك بانخفاس بلغت نســــبته .)12.87%(

أما إجمايل عدد لسفقات ملنفذة خالل سهر يناير 2015 م، فقد بلغ

3.07 مليون سفقة مقابـــل 3.82

مليون سفقة مت تنفيذها خالل سهر ديسمرب 2014 م، وذلك بانخفاس

بلغت نســــبته )19.80%(.وبلغ عدد أيام لتدول خالل سهر

يناير 2015،20 يوما، مقابل 23 يوما خالل سهر ديسمرب 2014 م.

1,9 تريليون القيمة السوقية لألسهم السعودية بنهاية يناير

الخطوط القطرية تستحوذ على 10% من مجموعة دوليةأعلنت الخطوط الجوية القطرية انها استحوذت على حصة قدرها

9.99 بالمائة من مجموعة الخطوط الجوية الدولية آي إيه جي، وذلك

في إطار جهود الناقلة لتحسين العمليات وتوثيق الروابط التجارية،

خاصة عبر اتفاقيات الرمز المشترك، إضافة إلى عضوية »القطرية« في اتحاد ون وورلد وفي بيان صحفي صدر عن القطرية أمس الجمعة،

قال السيد أكبر الباكر، الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية

القطرية،«تمثل آي إيه جي فرصة ممتازة لزيادة تطوير إستراتيجية

القطرية نحو الغرب«. وأضاف أنه »أصبح من المناسب،

بسبب انضمام الناقلة إلى اتحاد ون وورلد أن نعمل معا وبشكل وثيق في المستقبل القريب، متطلعين

إلى بناء عالقة طويلة األمد«. وأشارت الخطوط الجوية القطرية

إلى انها قد تنظر في »زيادة حصتها مستقبال في مجموعة الخطوط

الجوية الدولية »آي إيه جي«، إال أن التوجه الحالي هو عدم تملك أكثر

من 9.99 بالمائة«. ويخضع المساهمون غير األوروبيين

في آي.إيه.جي، بمن فيهم الخطوط الجوية القطرية لسقف

مفروض على إجمالي ملكيتهم نظرا إللزام شركات الطيران

األوروبية باستحواذ مساهمين من االتحاد األوروبي على أغلبية

أسهمها. وانضمت الشركة القطرية إلى تحالف »ون وورلد« في 2013، لتصبح أول شركة طيران خليجية

تنضم إلى تحالف عالمي. وفق ما ذكرت وكالة أسوشييتد برس.

فودفون قطر ملسغل لثاين للهاتف لنقال يف قطر وملنافس

لوحيد لسركة Ooerdoo يف سوق لتسالت لقطري.

تاأسست لسركة عام 2008 بعد حسولها رسميا على رخسة تقدمي

خدمات لهاتف جلول مقابل 7.7 مليار ريال تقوم بسددها

على دفعات كل من سركة فودفون وموؤسسة قطر للتان متلكان 45%

من رأس ملال لبالغ نحو 8.5 مليار ريال قطري بعد لكتتاب على نحو

%55 من أسهم لسركة لسالح

موؤسسات وأفرد يف أكرب كتتاب تسهده قطر بعيد نفجار لزمة

ملالية، وأتاح لتدول على نحو 338 مليون يف بورسة قطر.

ما تزل لسركة وبعد 7 سنوت من نطالق نساطها لتسغيلي يف قطر

ترزح حتت مظلة خلسائر لتي ناهزت 150 مليون ريال بنهاية

لسهر لتسعة من عامها ملايل ملنتهي يف 31 مارس 2015، بسبب

رتفاع لتكاليف لعمل وإطفاء رخسة لتسغيل وملقدرة بنحو

100 مليون دولر يف كل ربع.

مليون ونسف ملليون مسرتك هو عدد عمالء “فودفون قطر” بنهاية لعام 2014، وأكرث بقليل من 5.6

مليارت ريال هو جممل حقوق مساهمي لسركة لتي ترجعت

أسولها ىل 7.5 مليار ريال، وتقلست مديونتها إىل 1.1 ريال

قطري، يف حني منت لإيردت بنسبة %29 ىل 1.7 مليار ريال

قطري، يف حني تقلس لعائد على سهم لسركة ىل سالب 18

درهما.

فودافون قطر تقلص خسائرها 30%

february 2015 entrepreneur 10entrepreneur february 201511

أخبار

أبرم بنك أبوظبي لتجاري تفاقية متويل مع سركة “مرفئ أبوظبي”

لتطوير ميناء خليفة للحاويات، قيمتها 300 مليون درهم، حيث سيسبح

لبنك ملزود لوحيد خلدمات إدرة لنقد وخدمات لتمويل لدعم

سرتتيجية لنمو لدى لسركة ومساعدتها على كتساب مزيا

تنافسية يف لأسوق ملحلية ولدولية.وأوسح لرئيس لتنفيذي لسركة “مرفئ أبوظبي” مارتن فان دي

ليندي أن ميناء خليفة للحاويات

سهد منو سنويا مسطرد بنسبة تتخطى %20 يف إعدد حلاويات لتي تدولها منذ فتتاحه يف سهر

ديسمرب يف عام 2012، ولفت إىل أن هذه لسركة ملالية مع بنك أبوظبي لتجاري ستسمح للسركة بالستثمار

يف لتوسعات ملطلوبة لدعم لنمو لقتسادي لدولة لإمارت وتزويد عمالئ “مرفئ أبوظبي” بخدمات

تتميز بالسرعة ولكفاءة لعالية.ويتمثل لغرس لرئيسي من هذه لتسهيالت طويلة لأمد من بنك

أبوظبي لتجاري يف مساعدة لسركة على لوفاء ببعس نفقاتها لرأسمالية

وتكاليف خلدمات لتي تقدمها وإعادة متويل قرس قسري لأجل كانت قد

حسلت عليه.وقد جاءت هذه لتفاقية يف إطار

حرس بنك أبوظبي لتجاري على وسع معايري جديدة للخدمات ملسرفية

ولستثمار يف خمتلف لقطاعات لقتسادية ولسياسات طويلة لأمد من خالل طرح لعديد من ملبادرت

لتي تهدف ىل حتقيق لتنمية لقتسادية ولجتماعية يف أبوظبي.

300 مليون درهم لتطوير ميناء خليفة

بسفافية غري مسبوقة علن وزير ملالية لكويتي نس لسالح من خالل

موؤمتر سحفي ميزنية دولة لكويت لعام 2015-2016، وجاء ملوؤمتر

لسحفي ساعات بعد مسادقة جملس لوزرء على مليزنية جلديدة لتي بلغت 19،73 مليار دينار قل نحو

17يف ملئة عن لعام لسابق ولكنها

متوفقة مع معدل لنفاق حلقيقي خالل لثالث سنوت ملاسية- لوزير

لسالح يسا وسح قيمة لعجز يف ظل حتساب برميل لنفط بقيمة 45

دولر للربميل.وسرح وزير ملالية ن نقطة لتعادل

يف مليزنية تتحقق عند سعر 77 دولر لربميل لنفط ويف جوبه لسوؤل من

سي ن بي سي عربية حول كيفية متويل لعجز سار لوزير ن هناك

عدة وسائل تستطيع حلكومة للجوء لها لسد لعجز

ومن لرقام لهامة يف مليزنية حجم لروتب ولذي يقدر بنحو عسرة مليارت دينار وميثل 52 يف ملئة

من مليزنية بينما بلغ حجم لنفاق لرأسمايل نحو ثالثة ونسف مليار

دينار – ما لدعم فلقد ستحوذ على 20 يف ملئة من مليزنية علما بان

حلكومة كانت قد خفست لدعم عن لديزل وعلنت نوياها مرجعة

منظومة لدعم بالكامل.

الكويت تعتمد ميزانية 2016-2015 بقيمة 19.7 مليار دينار وبعجز 8 مليار دينار

february 2015 entrepreneur 12

أخبار

أبرم بنك أبوظبي لتجاري تفاقية متويل مع سركة “مرفئ أبوظبي”

لتطوير ميناء خليفة للحاويات، قيمتها 300 مليون درهم، حيث سيسبح

لبنك ملزود لوحيد خلدمات إدرة لنقد وخدمات لتمويل لدعم

سرتتيجية لنمو لدى لسركة ومساعدتها على كتساب مزيا

تنافسية يف لأسوق ملحلية ولدولية.وأوسح لرئيس لتنفيذي لسركة “مرفئ أبوظبي” مارتن فان دي

ليندي أن ميناء خليفة للحاويات

سهد منو سنويا مسطرد بنسبة تتخطى %20 يف إعدد حلاويات لتي تدولها منذ فتتاحه يف سهر

ديسمرب يف عام 2012، ولفت إىل أن هذه لسركة ملالية مع بنك أبوظبي لتجاري ستسمح للسركة بالستثمار

يف لتوسعات ملطلوبة لدعم لنمو لقتسادي لدولة لإمارت وتزويد عمالئ “مرفئ أبوظبي” بخدمات

تتميز بالسرعة ولكفاءة لعالية.ويتمثل لغرس لرئيسي من هذه لتسهيالت طويلة لأمد من بنك

أبوظبي لتجاري يف مساعدة لسركة على لوفاء ببعس نفقاتها لرأسمالية

وتكاليف خلدمات لتي تقدمها وإعادة متويل قرس قسري لأجل كانت قد

حسلت عليه.وقد جاءت هذه لتفاقية يف إطار

حرس بنك أبوظبي لتجاري على وسع معايري جديدة للخدمات ملسرفية

ولستثمار يف خمتلف لقطاعات لقتسادية ولسياسات طويلة لأمد من خالل طرح لعديد من ملبادرت

لتي تهدف ىل حتقيق لتنمية لقتسادية ولجتماعية يف أبوظبي.

300 مليون درهم لتطوير ميناء خليفة

بسفافية غري مسبوقة علن وزير ملالية لكويتي نس لسالح من خالل

موؤمتر سحفي ميزنية دولة لكويت لعام 2015-2016، وجاء ملوؤمتر

لسحفي ساعات بعد مسادقة جملس لوزرء على مليزنية جلديدة لتي بلغت 19،73 مليار دينار قل نحو

17يف ملئة عن لعام لسابق ولكنها

متوفقة مع معدل لنفاق حلقيقي خالل لثالث سنوت ملاسية- لوزير

لسالح يسا وسح قيمة لعجز يف ظل حتساب برميل لنفط بقيمة 45

دولر للربميل.وسرح وزير ملالية ن نقطة لتعادل

يف مليزنية تتحقق عند سعر 77 دولر لربميل لنفط ويف جوبه لسوؤل من

سي ن بي سي عربية حول كيفية متويل لعجز سار لوزير ن هناك

عدة وسائل تستطيع حلكومة للجوء لها لسد لعجز

ومن لرقام لهامة يف مليزنية حجم لروتب ولذي يقدر بنحو عسرة مليارت دينار وميثل 52 يف ملئة

من مليزنية بينما بلغ حجم لنفاق لرأسمايل نحو ثالثة ونسف مليار

دينار – ما لدعم فلقد ستحوذ على 20 يف ملئة من مليزنية علما بان

حلكومة كانت قد خفست لدعم عن لديزل وعلنت نوياها مرجعة

منظومة لدعم بالكامل.

الكويت تعتمد ميزانية 2016-2015 بقيمة 19.7 مليار دينار وبعجز 8 مليار دينار

february 2015 entrepreneur 12

أخبار

هاري وينمن القمامةإلى القمة

كثريا ما نسمع في حياتنا عن قصص ألشخاص عصاميين بدأوا أيامهم وهم يعانون من الفقر محاولين التخلص منه بالتمرد والوصول إلى القمة، ولكن هنا

ال نستطيع إال أن نقف ولو للحظة أمام قصة هذا اإلنسان الذي وصل من الفشل والجهل والقمامة إلى القمة. ولعل أسلوب حياتة وهو صغير لم يكن

يبشر بأي نجاحات، فكان يفشل كثيرا ويتمرد على فشله إلى أن أصبح من أشهر رجال األعمال فقدرت ثروته 2.4 مليار دوالر.

خاص Entrepreneur العربية

على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواء في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا، في منطقتنا أو في مكان آخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان.

هاري وين، لأمريكي من أصول هولندية ملولود يف نهاية عام 1937 يف صيكاجو، ولذي صتهر صابا باأنه كثري ملصاكل يف

قاعات لدرصة، هذ لصغب صببه أن ولده كان عنيفا مع أفرد عائلته، حتى حصلت أمه على لطالق وعاش هاري معها وعمره مل يتخط 15 عاما. ليعني

ولدته على لنفقات، عمل هاري صغري كصائق صيارت وكعامل يف حمطات لوقود.

مل يكمل هاري تعليمه لأنه مل يعرف ما لذي يريد درصته من دخله، فلما لتحق

باجليش لأمريكي ملدة صهور صتة تركه بعدها لأنه مل يجد بغيته يف جليش، فرتكه

وتزوج، ليبدأ رحلة لبحث عن وظيفة أو عمل.

من صمن لوظائف لعديدة عمل أيصا مصوؤول عن جلب عمالء جدد لصركة جمع

قمامة، وكانت وظيفته تطلب منه قيادة

صيارت لصركة جلمع لقمامة إذ حتاج لأمر ذلك. ومن هنا نصتطيع أن نذكر أن جد هاري لولده كان يعمل يف جمال جمع

لقمامة، يف حني أن ولده عمل جنار. بعد مرور عامني عليه يف هذه لوظيفة، وجد نفصه موؤهال لأن يبدأ صركته خلاصة يف جمال جمع لقمامة، ولذ يف عام 1962

متكن من إقناع صديق للعائلة ميلك صيارة جمع قمامة باأن يبيعه صيارته ملصتعملة،

EntrEprEnEur fEbruary 201515 fEbruary 2015 EntrEprEnEur 14

قادة

هاري وينمن القمامةإلى القمة

كثريا ما نسمع في حياتنا عن قصص ألشخاص عصاميين بدأوا أيامهم وهم يعانون من الفقر محاولين التخلص منه بالتمرد والوصول إلى القمة، ولكن هنا

ال نستطيع إال أن نقف ولو للحظة أمام قصة هذا اإلنسان الذي وصل من الفشل والجهل والقمامة إلى القمة. ولعل أسلوب حياتة وهو صغير لم يكن

يبشر بأي نجاحات، فكان يفشل كثيرا ويتمرد على فشله إلى أن أصبح من أشهر رجال األعمال فقدرت ثروته 2.4 مليار دوالر.

خاص Entrepreneur العربية

على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواء في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا، في منطقتنا أو في مكان آخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان.

هاري وين، لأمريكي من أصول هولندية ملولود يف نهاية عام 1937 يف صيكاجو، ولذي صتهر صابا باأنه كثري ملصاكل يف

قاعات لدرصة، هذ لصغب صببه أن ولده كان عنيفا مع أفرد عائلته، حتى حصلت أمه على لطالق وعاش هاري معها وعمره مل يتخط 15 عاما. ليعني

ولدته على لنفقات، عمل هاري صغري كصائق صيارت وكعامل يف حمطات لوقود.

مل يكمل هاري تعليمه لأنه مل يعرف ما لذي يريد درصته من دخله، فلما لتحق

باجليش لأمريكي ملدة صهور صتة تركه بعدها لأنه مل يجد بغيته يف جليش، فرتكه

وتزوج، ليبدأ رحلة لبحث عن وظيفة أو عمل.

من صمن لوظائف لعديدة عمل أيصا مصوؤول عن جلب عمالء جدد لصركة جمع

قمامة، وكانت وظيفته تطلب منه قيادة

صيارت لصركة جلمع لقمامة إذ حتاج لأمر ذلك. ومن هنا نصتطيع أن نذكر أن جد هاري لولده كان يعمل يف جمال جمع

لقمامة، يف حني أن ولده عمل جنار. بعد مرور عامني عليه يف هذه لوظيفة، وجد نفصه موؤهال لأن يبدأ صركته خلاصة يف جمال جمع لقمامة، ولذ يف عام 1962

متكن من إقناع صديق للعائلة ميلك صيارة جمع قمامة باأن يبيعه صيارته ملصتعملة،

EntrEprEnEur fEbruary 201515 fEbruary 2015 EntrEprEnEur 14

قادة

وكذلك بعش لعمالء لذين ينقل لهم قمامتهم، مقابل 5 آلف دولر

قرتصها من ولد زوجته.صتهر مبدينة فلوريد باأنه يعمل

بجدية وجهد كبري، فهو كان يصتيقظ يف لثانية ولنصف صباحا ليقود

صيارة لقمامة حتى لظهرية، بعدها يغري مالبصه ويذهب ليدق على

أبوب صكان حلي ليجعلهم يتعاملون معه. صتهر هاري بروؤيته للفرش

وصتغاللها، ولذ كان يعيد صتثمار لأرباح يف صرء صركات جمع لقمامة

ملنافصة. هذ لجتهاد كان له نتيجة طبيعة يف زيادة لأعمال ولعمالء، ثم تصادف أن قريب هاري ولذي

يدير صركة جمع لقمامة لتي أصصها جلد، كان يحقق نتائج جيدة يف

إدرته للصركة ولتي أخذت تتوصع يف مدينة صيكاجو، وكان خليار لطبيعي

يف هذ لوقت هو توحيد جلهود

ولندماج.يف عام 1968 قرر لثنان دمج

لصركتني يف صركة أصموها إدرة Waste Management لنفايات أو

وكانت روؤيا لصريكني هي لنتصار على مصتوى لوليات ملتحدة كلها، عن

طريق متويل لتوصع عرب طرح أصهم لصركة جلديدة يف لبورصة. صتمر هاري يف صياصته لقائمة على صرء

ملنافصني، حتى أنه بعد عام وحد من طرح أصهم لصركة جلديدة يف لبورصة يف 1971، كان قد صتوىل

على 133 صركة جمع قمامة صغرية، وكانت لعوئد لإجمالية للصركة 82

مليون دولر ويعمل لديها 60 لف عامل وتخدم 600 ألف عميل. كل هذ حتقق

خالل 10 صنوت من بدء عمله على أول صيارة لقمامة.

يف عام 1984، وبعدما أصبح هاري نائب رئيش لصركة، صتقال منها

ليجرب أصياء أخرى. يف عام 1987، عرش صديق لهاري عليه أن يصاركه يف إدرة صلصلة حمالت يديرها هذ لصديق، صمها بلوكباصرت فيديو أو

Blockbuster Video وتعمل يف جمال

تاأجري أصرطة لفيديو ولتي كانت رئجة جد يف هذ لوقت. كان هدف

لصديق أن يصاعده هاري على حتقيق ذت لنتصار ولنجاح لذي حققه

هاري مع صركة جمع لنفايات.هاري كان لديه روؤيا أخرى، إذ وجد

أن هذه ملحالت أمامها فرصة ذهبية لتحقيق جناح عظيم، ولذ

جمع 18 مليون دولر من مصتثمرين

ومصاهمني، وصرتى نصيب صديقه، ليكون ملالك لأوحد لصلصلة حمالت بلوكباصرت، ولتي كانت تتكون من 8

حمالت فقط موزعة يف جنبات مدينة صيكاجو. بعد مرور عامني على هذ

لصتحوذ، طرح هاري أصهم لصلصلة يف لبورصة، وصتثمر عوئد هذ

لطرح يف صرء ملنافصني، حمالت تاأجري صرئط لفيديو لأخرى.

وقت طرح لأصهم، كانت لصلصلة متلك 19 حمال وتبلغ قيمتها لصوقية

7 مليون دولر. بعد أعوم قليلة من طرح لأصهم، أصبح للصلصلة أكرث

من 3700 فرعا يف 11 دولة خمتلفة، وبلغت قيمتها لصوقية 4 مليار دولر، وكانت أوصع صالصل حمالت لفيديو

نتصار يف لوليات ملتحدة. يف عام 1994 مت بيع صلصلة بلوكباصرت لصركة

فياكوم مقابل 8.4 مليار دولر. بعد بيع لصركة، ويف عام 1996 عاد

هاري لتكرر ما يجيد فعله، أصش صلصلة وكالة بيع صيارت أصماها وتو

نيصن أو AutoNation ولتي تطورت بصرعة لتصم أكرث من 370 فرعا يف

لوليات ملتحدة، ثم توصع خارجها أيصا. بعدها بقليل كرر لأمر ذته مع

صلصلة فنادق بدأها من لصفر، ثم باعها يف عام 2004 وهى تصم 500

فندق! بعدها عاد هاري لنصاطه لأول، جمع لنفايات، وبدأ صركة جديدة

تطورت ومنت لتكون ثالث أكرب صركة جمع نفايات يف لوليات ملتحدة،

لتندمج مع لصركة لأم لتي أنصاأها وباعها! أثناء هذ لصجل حلافل،

صرتى هاري بعش لأندية لرياصية، وحقق نتائج جيدة معها.

صتهر عن هاري مقولة لأحد لعاملني معه، فهو أول من يحصر للعمل، وآخر

من يعود لبيته، وهو ملصتعد لعمل أي و كل صيء. عنده صتعدد جلعل ما

يريده يتحقق بكل ما أوتي من قوة، ولو صتلزم لأمر لكثري من ملال ولوقت. على جلهة لأخرى، صتهر عن هاري

صتخدمه للصمري )نحن( يف كالمه، أكرث بكثري من صتخدمه كلمة أنا.

أما عن حزب أعدء لنجاح، فاأطلق على هاري صائعات مغرصة، مثل أنه

كان متعاقد مع عصابات ملافيا، وأن صيارته إمنا كانت تنقل نفايات

مصمومة وهذ ما جعله يربح ما ربحه! أما عن حزب لنجاح فاأعطى هاري

جوئز تقديرية كثرية، تقدير لنجاحه يف فعل أصياء كثرية صعبة، رآها

لبعش مصتحيلة.بالإصافة إىل كل هذ كان رجال

طريفا ، حيث أنه كان مير بنفصه على حمالت بلوكباصرت لريقب أدئها، وكان لديه طريقة طريفة، إذ كان

يدخل دورة ملياه )حلمام / لتوليت( يف كل فرع، وإذ وجده نظيفا برقا،

كان هذ دليال على حصن صري لأمور يف هذ لفرع، ولعكش بالعكش.

لعجيب أن هذه لطريقة مل تخيبه قط!

february 2015 entrepreneur 16entrepreneur february 201517

قادة

وكذلك بعش لعمالء لذين ينقل لهم قمامتهم، مقابل 5 آلف دولر

قرتصها من ولد زوجته.صتهر مبدينة فلوريد باأنه يعمل

بجدية وجهد كبري، فهو كان يصتيقظ يف لثانية ولنصف صباحا ليقود

صيارة لقمامة حتى لظهرية، بعدها يغري مالبصه ويذهب ليدق على

أبوب صكان حلي ليجعلهم يتعاملون معه. صتهر هاري بروؤيته للفرش

وصتغاللها، ولذ كان يعيد صتثمار لأرباح يف صرء صركات جمع لقمامة

ملنافصة. هذ لجتهاد كان له نتيجة طبيعة يف زيادة لأعمال ولعمالء، ثم تصادف أن قريب هاري ولذي

يدير صركة جمع لقمامة لتي أصصها جلد، كان يحقق نتائج جيدة يف

إدرته للصركة ولتي أخذت تتوصع يف مدينة صيكاجو، وكان خليار لطبيعي

يف هذ لوقت هو توحيد جلهود

ولندماج.يف عام 1968 قرر لثنان دمج

لصركتني يف صركة أصموها إدرة Waste Management لنفايات أو

وكانت روؤيا لصريكني هي لنتصار على مصتوى لوليات ملتحدة كلها، عن

طريق متويل لتوصع عرب طرح أصهم لصركة جلديدة يف لبورصة. صتمر هاري يف صياصته لقائمة على صرء

ملنافصني، حتى أنه بعد عام وحد من طرح أصهم لصركة جلديدة يف لبورصة يف 1971، كان قد صتوىل

على 133 صركة جمع قمامة صغرية، وكانت لعوئد لإجمالية للصركة 82

مليون دولر ويعمل لديها 60 لف عامل وتخدم 600 ألف عميل. كل هذ حتقق

خالل 10 صنوت من بدء عمله على أول صيارة لقمامة.

يف عام 1984، وبعدما أصبح هاري نائب رئيش لصركة، صتقال منها

ليجرب أصياء أخرى. يف عام 1987، عرش صديق لهاري عليه أن يصاركه يف إدرة صلصلة حمالت يديرها هذ لصديق، صمها بلوكباصرت فيديو أو

Blockbuster Video وتعمل يف جمال

تاأجري أصرطة لفيديو ولتي كانت رئجة جد يف هذ لوقت. كان هدف

لصديق أن يصاعده هاري على حتقيق ذت لنتصار ولنجاح لذي حققه

هاري مع صركة جمع لنفايات.هاري كان لديه روؤيا أخرى، إذ وجد

أن هذه ملحالت أمامها فرصة ذهبية لتحقيق جناح عظيم، ولذ

جمع 18 مليون دولر من مصتثمرين

ومصاهمني، وصرتى نصيب صديقه، ليكون ملالك لأوحد لصلصلة حمالت بلوكباصرت، ولتي كانت تتكون من 8

حمالت فقط موزعة يف جنبات مدينة صيكاجو. بعد مرور عامني على هذ

لصتحوذ، طرح هاري أصهم لصلصلة يف لبورصة، وصتثمر عوئد هذ

لطرح يف صرء ملنافصني، حمالت تاأجري صرئط لفيديو لأخرى.

وقت طرح لأصهم، كانت لصلصلة متلك 19 حمال وتبلغ قيمتها لصوقية

7 مليون دولر. بعد أعوم قليلة من طرح لأصهم، أصبح للصلصلة أكرث

من 3700 فرعا يف 11 دولة خمتلفة، وبلغت قيمتها لصوقية 4 مليار دولر، وكانت أوصع صالصل حمالت لفيديو

نتصار يف لوليات ملتحدة. يف عام 1994 مت بيع صلصلة بلوكباصرت لصركة

فياكوم مقابل 8.4 مليار دولر. بعد بيع لصركة، ويف عام 1996 عاد

هاري لتكرر ما يجيد فعله، أصش صلصلة وكالة بيع صيارت أصماها وتو

نيصن أو AutoNation ولتي تطورت بصرعة لتصم أكرث من 370 فرعا يف

لوليات ملتحدة، ثم توصع خارجها أيصا. بعدها بقليل كرر لأمر ذته مع

صلصلة فنادق بدأها من لصفر، ثم باعها يف عام 2004 وهى تصم 500

فندق! بعدها عاد هاري لنصاطه لأول، جمع لنفايات، وبدأ صركة جديدة

تطورت ومنت لتكون ثالث أكرب صركة جمع نفايات يف لوليات ملتحدة،

لتندمج مع لصركة لأم لتي أنصاأها وباعها! أثناء هذ لصجل حلافل،

صرتى هاري بعش لأندية لرياصية، وحقق نتائج جيدة معها.

صتهر عن هاري مقولة لأحد لعاملني معه، فهو أول من يحصر للعمل، وآخر

من يعود لبيته، وهو ملصتعد لعمل أي و كل صيء. عنده صتعدد جلعل ما

يريده يتحقق بكل ما أوتي من قوة، ولو صتلزم لأمر لكثري من ملال ولوقت. على جلهة لأخرى، صتهر عن هاري

صتخدمه للصمري )نحن( يف كالمه، أكرث بكثري من صتخدمه كلمة أنا.

أما عن حزب أعدء لنجاح، فاأطلق على هاري صائعات مغرصة، مثل أنه

كان متعاقد مع عصابات ملافيا، وأن صيارته إمنا كانت تنقل نفايات

مصمومة وهذ ما جعله يربح ما ربحه! أما عن حزب لنجاح فاأعطى هاري

جوئز تقديرية كثرية، تقدير لنجاحه يف فعل أصياء كثرية صعبة، رآها

لبعش مصتحيلة.بالإصافة إىل كل هذ كان رجال

طريفا ، حيث أنه كان مير بنفصه على حمالت بلوكباصرت لريقب أدئها، وكان لديه طريقة طريفة، إذ كان

يدخل دورة ملياه )حلمام / لتوليت( يف كل فرع، وإذ وجده نظيفا برقا،

كان هذ دليال على حصن صري لأمور يف هذ لفرع، ولعكش بالعكش.

لعجيب أن هذه لطريقة مل تخيبه قط!

february 2015 entrepreneur 16entrepreneur february 201517

قادة

مروان السركال:يكشف أسرارا خفية عن

الشارقةقبل لقاء مروان بن جاسم السركال، المدير تنفيذي لهيئة الشارقة لالستثمار

والتطوير )شروق(، كنت أعتقد أني أعرف عن الشارقة الكثير؛ فيها الجامعة األمريكية وجامعة الشارقة، فيها القصباء، ومنتزه البحيرة، والسوق المركزي وفيها منطقة

صناعية. في الغالب هذا كل شيء. بعد لقائه تعرفت على شارقة غير التي أعرفها، لم يكن ليخطر على بالي مثال أن الشارقة في مدينة أثرية عمرها 600 آالف عام قبل الميالد، وفيها مدن تراثية كثيرة قديمة العهد. كما لم يخطر لي أنها واحد من المدن

الصناعية المعروفة عالميا، ولم أكن أعلم أن معالم عمرانية عالمية مثل العمل المبدع الذي صممته المصممة العالمي زها حديد في باكو بأذربيجان، مثال صنعت قطعه في الشارقة، وأن ساعة مكة التي ضجت بها الدنيا أيضا صنعت في الشارقة، والكثير غيره

<<من التنوع والغنى كشف عنه السركال خالل اللقاء.

مروان السركال

february 2015 entrepreneur 18entrepreneur february 201519

قادة

حوار- فوزية ياسمينةكتب - تمام عجمية

مروان السركال:يكشف أسرارا خفية عن

الشارقةقبل لقاء مروان بن جاسم السركال، المدير تنفيذي لهيئة الشارقة لالستثمار

والتطوير )شروق(، كنت أعتقد أني أعرف عن الشارقة الكثير؛ فيها الجامعة األمريكية وجامعة الشارقة، فيها القصباء، ومنتزه البحيرة، والسوق المركزي وفيها منطقة

صناعية. في الغالب هذا كل شيء. بعد لقائه تعرفت على شارقة غير التي أعرفها، لم يكن ليخطر على بالي مثال أن الشارقة في مدينة أثرية عمرها 600 آالف عام قبل الميالد، وفيها مدن تراثية كثيرة قديمة العهد. كما لم يخطر لي أنها واحد من المدن

الصناعية المعروفة عالميا، ولم أكن أعلم أن معالم عمرانية عالمية مثل العمل المبدع الذي صممته المصممة العالمي زها حديد في باكو بأذربيجان، مثال صنعت قطعه في الشارقة، وأن ساعة مكة التي ضجت بها الدنيا أيضا صنعت في الشارقة، والكثير غيره

<<من التنوع والغنى كشف عنه السركال خالل اللقاء.

مروان السركال

february 2015 entrepreneur 18entrepreneur february 201519

قادة

حوار- فوزية ياسمينةكتب - تمام عجمية

مبرصوم أمريي من قبل صاحب لصمو حاكم إمارة لصارقة أصصت هيئة لتنمية والصتثمار يف لصارقة

»صروق« يف عام 2009 وهي هيئة

ذت صتقالل مايل وإدري، تنعم باصتقطاب الصتثمارت وتطوير

ملصاريع يف إمارة لصارقة وهدفها:• كيفية مصاعدة ملصتثمر يف لصارقة وتوجيهه، وإعدد درصات خاصة عن لبيئة خلاصة ولفرص الصتثمارية.

• تصهيل ملعوقات لتي توجه ملصتثمر، باالإصافة إىل دعم ملصتثمر

يف أي قصية، إن كان ملصتثمر حملي أو أجنبي.

• تصعى لهيئة من خالل وصع خطة صاملة ملصاعدة ملصتثمر يف إجرءته

حلكومية ويف لدوئر خلدمية كالبلدية أو الأمور القتصادية

ولتخطيط وملصاحة، فهذه لهيئة حتاول مصاعدة ملصتثمر وعلى

الأخص الأجنبي بحكم أنه يجهل لقونني يف حلكومة.

• توجيه ملصتثمر إىل لقطاعات

ملناصبة وإعطاء لدرصات عن وقع الأعمال يف الإمارت، باالإصافة إىل

تصجيع ملكاتب لتجارية خلاصة باجلاليات. حيث تقوم لهيئة

مبصاعدة هذه ملكاتب للتعرف على لبيئة الصتثمارية يف لصارقة. ويوقل

لصركال: »باالإصافة إىل ذلك نقوم بخطة ترويجية يف خلارج للتعريف

عن لصارقة وتدعو لالصتثمار يف لصارقة، فقد عملنا ورصات عمل يف

الإمارة وخارجها وركزنا على مدن عاملية خمتلفة«.

ويصيف: »نعمل على توصيل رصالتنا لصحيحة للمصتثمرين، ونعمل يف

بيئة متكاملة، لدوئر تعمل مع بعصها ومصرتكة معنا الإجناح لعملية. هذ

من جانب الصتثمارت، أما من جانب تطوير ملصاريع فالهيئة وصعت خطة للتطوير ملصاريع على مصتوى جميع

مدن الإمارت ومدن لصارقة، ورمبا جلميع يجهل أن لصارقة لديها لعديد

من ملدن فهي الإمارة لوحيدة لتي لديها أكرث من ثماين مدن«.

تنقصم لصارقة إىل ثالث مناطق رئيصية: لصاحل لصرق ولصاحل

لغربي وملنطقة لوصطى.يف لصاحل لصرقي، تقع ثالث مدن )خورفكان- كلباء- دبل( ويف وصط إمارة لصارقة تقع ثالث مدن أخرى

)ملليحة- لبيت – ملدم( وتعترب مناطق صحروية.

أما يف لصاحل لغربي فتقع ملدينة لرئيصية ولتي هي عاصمة الإمارة

وهي مدينة لصارقة وهناك توجد أيصا مدينة حلمرية. وهنا يوصح

لصركال أن كرب حجم لصارقة ومتددها يحتم مصاعفة لعمل،

فيقول: »يجب علينا تلبية رغبات كل مدينة من ناحية ملكونات القتصادية،

فندرص لعملية القتصادية وكيف

تتوزع الصتثمارت وكيفية تطوير ملناخ القتصادي يف هذه ملدن.وإن كانت لصارقة هي لعاصمة

وملدينة لرئيصية لالإمارة، إال أن لهيئة ال تركز عملها هناك فحصب،

يوصح لصركال: »نحن يف هيئة صروق مل نركز هتمامنا عل مدينة لصارقة

فقط، بل هناك مصاريع يف كل مدينة«وبحصب ما أعلنت صروق من قبل

فهناك أكرث من مصروع، ففي خورفكان هناك أكرث من مصروع مثل

منتجع جلبل على جبل صويفة وله تقييم صت أو صبع جنوم، وهو مطل على ملحيط لهندي. وهناك غريه.

وهنا يتوقف لصركال ليوؤكد على أمر وهو لتنوع يف ملصاريع لذي مينح

تنوعا يف لفرص الصتثمارية.

يقول: »هناك تنوع يف ملصاريع يف كل مدينة من ناحية الصتثمار، يف

خورفكان ركزنا على لقطاع لصياحي، ولصياحة لصاطئية الأن فيها طبيعة

صاحرة. أما يف كلباء وعلى لرغم من أنها من مدن لصاحل لصرقي إال أنها تتميز باأصجار )لقر( ولتي تعيص يف ملياه ملاحلة وتتميز هذه ملنطقة باأن

فيها طري )لكينغ فصر( ولصالحف، وصرطان لبحر، وما إىل ذلك من

حيونات موجودة يف هذه لبيئة دون غريها، لذ قمنا مبصروع لصياحة

لبيئية وجمعنا جلبل ولبحر، وأحطناهما باالصرتك مع هيئة لبيئة وملحميات وأطلقنا الأول مرة غزالن يف

إمارة لصارقة«.ويتابع: »نحن حاليا يف مرحلة إعادة لتاأهيل للمنطقة، خالل 2015 صيتم فتتاحها للناص وقمنا باإنصاء منتزه لالأطفال ولعائلة بحيث يصتطيعون

روؤية لغزالن ويتعرفون على بيئة هذه ملنطقة«.

الشارقة بقدم العصر الحديدي

‘مال لهيئة عرب يتابع لصركال صرد أمناطق لصارق ملختلفة وملتنوعة

ليفاجئنا عندما يصل إىل ملنطقة لوصطى. فيقول: »مدن ملنطقة

لوصطى كتصفنا أنها تتميز باآثارها

إذ يوجد فيها آثار من 6000 ق.م، وهي أقدم حصارة يف هذه ملنطقة، فيها قصور من لعصر حلديدي«.

كانت هذه مفاجاأة يل دفعتني لصوؤله: ملا هذ الأمر بعيد عن الإعالم؟ ملاذ

ال يعرف عنه جلميع؟ ورده كان: »هذه ناحية نحن مقصرين فيها«.

وعندما طلبت منه الصتفاصة عن هذ الكتصاف جلديد بالنصبة يل

تابع قائال: »هي يف لالئحة لتمهيدية

»مدن المنطقة الوسطى اكتشفنا أنها تتميز بآثارها إذ يوجد فيها آثار من 6000 ق.م، وهي

أقدم حضارة في هذه المنطقة، فيها قصور من العصر الحديدي«.

»مليحة في الالئحة التمهيدية لليونسكو،

فمدينة مليحة تعتبر تاريخيا مدينة قديمة

حيث كانت المدينة التي انتقل فيها اإلنسان من

أفريقيا إلى آسيا، وفيها حضارة قديمة من

آالف السنين«.

>>

february 2015 entrepreneur 20entrepreneur february 201521

قادة

مبرصوم أمريي من قبل صاحب لصمو حاكم إمارة لصارقة أصصت هيئة لتنمية والصتثمار يف لصارقة

»صروق« يف عام 2009 وهي هيئة

ذت صتقالل مايل وإدري، تنعم باصتقطاب الصتثمارت وتطوير

ملصاريع يف إمارة لصارقة وهدفها:• كيفية مصاعدة ملصتثمر يف لصارقة وتوجيهه، وإعدد درصات خاصة عن لبيئة خلاصة ولفرص الصتثمارية.

• تصهيل ملعوقات لتي توجه ملصتثمر، باالإصافة إىل دعم ملصتثمر

يف أي قصية، إن كان ملصتثمر حملي أو أجنبي.

• تصعى لهيئة من خالل وصع خطة صاملة ملصاعدة ملصتثمر يف إجرءته

حلكومية ويف لدوئر خلدمية كالبلدية أو الأمور القتصادية

ولتخطيط وملصاحة، فهذه لهيئة حتاول مصاعدة ملصتثمر وعلى

الأخص الأجنبي بحكم أنه يجهل لقونني يف حلكومة.

• توجيه ملصتثمر إىل لقطاعات

ملناصبة وإعطاء لدرصات عن وقع الأعمال يف الإمارت، باالإصافة إىل

تصجيع ملكاتب لتجارية خلاصة باجلاليات. حيث تقوم لهيئة

مبصاعدة هذه ملكاتب للتعرف على لبيئة الصتثمارية يف لصارقة. ويوقل

لصركال: »باالإصافة إىل ذلك نقوم بخطة ترويجية يف خلارج للتعريف

عن لصارقة وتدعو لالصتثمار يف لصارقة، فقد عملنا ورصات عمل يف

الإمارة وخارجها وركزنا على مدن عاملية خمتلفة«.

ويصيف: »نعمل على توصيل رصالتنا لصحيحة للمصتثمرين، ونعمل يف

بيئة متكاملة، لدوئر تعمل مع بعصها ومصرتكة معنا الإجناح لعملية. هذ

من جانب الصتثمارت، أما من جانب تطوير ملصاريع فالهيئة وصعت خطة للتطوير ملصاريع على مصتوى جميع

مدن الإمارت ومدن لصارقة، ورمبا جلميع يجهل أن لصارقة لديها لعديد

من ملدن فهي الإمارة لوحيدة لتي لديها أكرث من ثماين مدن«.

تنقصم لصارقة إىل ثالث مناطق رئيصية: لصاحل لصرق ولصاحل

لغربي وملنطقة لوصطى.يف لصاحل لصرقي، تقع ثالث مدن )خورفكان- كلباء- دبل( ويف وصط إمارة لصارقة تقع ثالث مدن أخرى

)ملليحة- لبيت – ملدم( وتعترب مناطق صحروية.

أما يف لصاحل لغربي فتقع ملدينة لرئيصية ولتي هي عاصمة الإمارة

وهي مدينة لصارقة وهناك توجد أيصا مدينة حلمرية. وهنا يوصح

لصركال أن كرب حجم لصارقة ومتددها يحتم مصاعفة لعمل،

فيقول: »يجب علينا تلبية رغبات كل مدينة من ناحية ملكونات القتصادية،

فندرص لعملية القتصادية وكيف

تتوزع الصتثمارت وكيفية تطوير ملناخ القتصادي يف هذه ملدن.وإن كانت لصارقة هي لعاصمة

وملدينة لرئيصية لالإمارة، إال أن لهيئة ال تركز عملها هناك فحصب،

يوصح لصركال: »نحن يف هيئة صروق مل نركز هتمامنا عل مدينة لصارقة

فقط، بل هناك مصاريع يف كل مدينة«وبحصب ما أعلنت صروق من قبل

فهناك أكرث من مصروع، ففي خورفكان هناك أكرث من مصروع مثل

منتجع جلبل على جبل صويفة وله تقييم صت أو صبع جنوم، وهو مطل على ملحيط لهندي. وهناك غريه.

وهنا يتوقف لصركال ليوؤكد على أمر وهو لتنوع يف ملصاريع لذي مينح

تنوعا يف لفرص الصتثمارية.

يقول: »هناك تنوع يف ملصاريع يف كل مدينة من ناحية الصتثمار، يف

خورفكان ركزنا على لقطاع لصياحي، ولصياحة لصاطئية الأن فيها طبيعة

صاحرة. أما يف كلباء وعلى لرغم من أنها من مدن لصاحل لصرقي إال أنها تتميز باأصجار )لقر( ولتي تعيص يف ملياه ملاحلة وتتميز هذه ملنطقة باأن

فيها طري )لكينغ فصر( ولصالحف، وصرطان لبحر، وما إىل ذلك من

حيونات موجودة يف هذه لبيئة دون غريها، لذ قمنا مبصروع لصياحة

لبيئية وجمعنا جلبل ولبحر، وأحطناهما باالصرتك مع هيئة لبيئة وملحميات وأطلقنا الأول مرة غزالن يف

إمارة لصارقة«.ويتابع: »نحن حاليا يف مرحلة إعادة لتاأهيل للمنطقة، خالل 2015 صيتم فتتاحها للناص وقمنا باإنصاء منتزه لالأطفال ولعائلة بحيث يصتطيعون

روؤية لغزالن ويتعرفون على بيئة هذه ملنطقة«.

الشارقة بقدم العصر الحديدي

‘مال لهيئة عرب يتابع لصركال صرد أمناطق لصارق ملختلفة وملتنوعة

ليفاجئنا عندما يصل إىل ملنطقة لوصطى. فيقول: »مدن ملنطقة

لوصطى كتصفنا أنها تتميز باآثارها

إذ يوجد فيها آثار من 6000 ق.م، وهي أقدم حصارة يف هذه ملنطقة، فيها قصور من لعصر حلديدي«.

كانت هذه مفاجاأة يل دفعتني لصوؤله: ملا هذ الأمر بعيد عن الإعالم؟ ملاذ

ال يعرف عنه جلميع؟ ورده كان: »هذه ناحية نحن مقصرين فيها«.

وعندما طلبت منه الصتفاصة عن هذ الكتصاف جلديد بالنصبة يل

تابع قائال: »هي يف لالئحة لتمهيدية

»مدن المنطقة الوسطى اكتشفنا أنها تتميز بآثارها إذ يوجد فيها آثار من 6000 ق.م، وهي

أقدم حضارة في هذه المنطقة، فيها قصور من العصر الحديدي«.

»مليحة في الالئحة التمهيدية لليونسكو،

فمدينة مليحة تعتبر تاريخيا مدينة قديمة

حيث كانت المدينة التي انتقل فيها اإلنسان من

أفريقيا إلى آسيا، وفيها حضارة قديمة من

آالف السنين«.

>>

february 2015 entrepreneur 20entrepreneur february 201521

قادة

لليونصكو، فمدينة مليحة تعترب تاريخيا مدينة قدمية حيث كانت ملدينة لتي

نتقل فيها الإنصان من أفريقيا إىل آصيا، وفيها حصارة قدمية من آالف

لصنني«. هناك كتيبات وهناك متحف الآثار

يف لصارقة من ملمكن أن يعطي فكرة عن الآثار ملوجودة يف هذه ملنطقة

وتاريخها. وقد وجدت عالقة الإنصان باحليون حيث كان يدفن الإنصان مع جمله الإميانهم باحلياة ما بعد ملوت. ويوجد مدفن عائلية حيث كانت كل

عائلة تدفن مع بعصها يف نفص لقرب. كل هذ وباحلث جار عن ملزيد حتى

لصاعة، فبحصب ما أخربين لصركال هناك بعثة تنقيب ما تزل تعمل حتى

ليوم يف ملنطقة.يقول: »ما زل هناك صتكصافات

أثرية جديدة وهذ ختصاص دئرة الآثار، ونحن بحكم دورنا يف تنمية القتصاد مبا مييز كل مدينة لدينا مصروع ملليحة ولرتويج لها، صنعلن

عنه يف صوق لصفر، وهو لصياحة الأثرية وليص لرتثية لصياحة

لرتثية موجود يف لصارقة«.وخصوصية ملليحة أنها ملنطقة

لوحيدة يف الإمارت لتي فيها جبال وصط لصحرء، إنها نهاية لصحرء

وبدية صلصلة جبال ملليحة، صلصلة جبال ملليحة ومن ثم ملليح ولبحايص

وفيها آثار ترجع إىل لعصر حلديدي.

آثار المليحة يقول لصركال: »يوجد يف ملليحة

قبور وغريها ونحن حاليا يف مرحلة لتنقيبات والكتصافات. وقد بدأت

هذه لتنقيبات منذ بدية لصبعينات حني زرها لصيخ زيد هذه ملنطقة

1972. ولكن أهملت لفرتة ومنذ عصر

صنني أعيد الهتمام بها من قبل حاكم الإمارة وأنصاأ قانون حلماية الآثار فاأي مكتصف أثري هو ملك للحكومة وليص

ملك من كتصفه.

وقد مت كتصاف ذهب حتى أنه وجد جلام خيل من لذهب، وهو موجود يف

متحف الآثار يف لصارقة، كما يوجد يف ملتحف كتيبات خاصة باالآثار ملكتصفة

يف مدينة مليحة.

الشارقة نبض الحياة الحديثة

أما ملدينة لرئيصية وهي مدينة لصارقة لتي تعترب عاصمة

إمارة لصارقة ولتي فيها لتاريخ وجلغرفية ولرتث وفيها تقام ملهرجانات ولنصاطات وملونئ

وملركز لتجارية وما إىل ذلك مما يجعلها ملدينة حلديثة.

وعنها يقول لصركال: »حاولنا لرتكيز على ملناطق لرئيصية كبحرية

خالد ولتي تعترب معلم مهم، وقمنا بالتجميالت والإصافات وأقمنا

مصروع حتت مصمى وجهة ملجاز ملائية وبعدها نتقلنا إىل أقدم حديقة

تاريخية وأقمنا منتزه جلزيرة«.

ويصيف: »يف لعام ملنصرم فتتحنا أول حديقة مائية ولتطويرت

مصتمرة. ويف ملدينة لرتثية يف لصارقة كان مصروع قلب لصارقة وهو

مصروع إعادة إحياء ملنطقة لرتثية يف لصارقة ونرجع فيه إىل عام 1800

تقريبا وحصب خلرئط ملكتصفة من ملمكن لرجوع إىل 1500. والأننا

نصتطيع أن نحكي قصص هذه لبيوت من خالل جليل لذي صكن هذه لبيوت وصمو حلاكم موصوعة يف

لتاريخ«.ويف لصارقة يوجد أقدم أو أطول صوق

يف منطقة خلليج، وأصوقها كثرية مثل صوق صقر وصوق لعرصة وصوق لصناصية، وكانت مصقوفة بالرجوع إىل لصور، ويف عام 2015 صتفتتح

لهيئة هذ ملصروع. كما صتفتتح فندق لبيت وهو مصروع لتحويل

لبيوت لقدمية، فهناك متاحف ونزل وحمالت وصتعيدها لهيئة مدينة حية وليصت جمرد متحف كبري. ولكن هنا يقف لصركال على لتحديات فيقول:

»أهم حتدي لنا ليص فقط إعادة لناص لزيارة هذه ملنطقة لرتثية،

بل عودة لصكن فيها أيصا. وهذه لبيوت موجودة عند خور لصارقة

قمنا بتطويرها وتوفقنا إىل حد ما يف إعادة ملدينة. وهذ مصروع فيه لكثري من لتحديات وبحاجة إىل وقت فنحن نقوم بهدم بنايات بنيت عام 1980 يف

حقبة لتطور ولبرتول وأصبح هناك

تطوير كبري، لكن حكومة الإمارت بقيادة حاكم الإمارة تريد ملحافظة

على لبيوت لقدمية وإبقاء أصماء أصحابها عليها الأن هذ الأمر مهم

بالنصبة النتماء الأبناء لالأجدد وللمنطقة ولهدف ليص صياحي بل

ليذكر تاريخ ملنطقة وأصالته. يف نهاية ملطاف تهدف لهيئة إىل خلق

تنمية قتصادية صياحية ثقافية.

ال توجد صعوبات بل تحديات

أما عن لصعوبات ولتحديات لتي ترها هيئة صروق يف الصتثمار، فقال: » ال يوجد صعوبات بل حتديات، وليص

فقط على مصتوى مدن الإمارت فالصارقة تنافص ملنامة ومصقط

من ناحية لرتويج، لدوحة تنافص دبي، وجلميع يحاول أن يعطي حوفز

وتصهيالت أفصل للمصتثمر، ليوم نحن يف صوق كبري يجب أن يرى

جلميع ما هو بحاجته، فاإذ جاء أحد يريد بناء مصنع بحاجة إىل ثالثة مليون قدم كمصاحة وهذ ال ميكن

أن يوجد يف لصارقة، فاأنا ال أصتطيع منافصة مدينة تصتطيع إعطاء هذه

ملصاحة مثل لرياص أو ينبع، فالبحث وجب على ما أصتطيع صتقطابه،

وللعلم فقط لصارقة تعترب فيها أكرب مدينة صناعية يف دولة الإمارت،

حويل %33 من لقطاع لصناعي يقع يف لصارقة أكرث من 19 منطقة

صناعية تقع يف لصارقة.من ملفاجئات الأخرى حول لصارقة

ما يتعلق بالصناعة، معروف أن لصارقة فيها منطقة صناعية كبرية ويف لعديد من لصناعات لصغرية

وملتوصطة، ولكن هناك ملزيد فيما قاله لصركال.

قال: »جلميل يف لصارقة أن فيها صناعات جتهلها لناص، ففيها

أكرب مصنع حديد يف ملنطقة من

قبل صركة منصاوية، وفيها صناعة الأدوية وتصدر للخارج، والأغذية مثل

بصكويت تيفاين يصنع يف لصارقة ويصدر الأصرتليا، وفيها أكرب منطقة

يف ميناء خالد لتصليح حفارت آبار لبرتول، لتي تذهب إىل حمطات

لبرتول«.وأيصا أعمال عاملية مهمة متت

تصنيعها يف لصارقة، فمثال عمل زها حديد ملصممة لعاملية ملعروفة لذي مت تركيبه يف باكو يف أذربيجان

مت تصنيع أجزوؤه هنا يف لصارقة ومن ثم نقله إىل باكو. وصاعة مكة

يف لصعودية مصنوعة أيصا يف لصارقة«.

ويف تصاوؤل عن صعف لرتويج الإعالمي لهذه ملعلومات ملهمة جد خاصة يف جمال لرتويج والصتثمار

لصياحي أكد بالقول: »هذ دورنا يف صروق ويف غرفة لصناعة ولتجارة يف لصارقة، يجب أن يكون مكمل للرتويج

للصناعة ملتطورة يف لصارقة ولتي وصلت إىل لعاملية«.

ويصيف: »نحن يف لصارقة لدينا منطقتني حرة وحدة يف حلمرية

وأخرى يف لصارقة يف مطار لصارقة و19 منطقة صناعية أخرى«. ويصري

لصركال أن خلبري يف لصناعة يعرف أهمية لصارقة، فالذي يعمل

يف لبالصتيك يعرف أن هناك مصنع مصهور )كوزمو بالص( يف لصارقة وكذلك الأملنيوم )ألبا تور(، وأكرب

مصنع يف الإمارت موجود يف لصارقة كما أن كل حلديد والأملنيوم ملوجود

يف الإمارت مثال يف حدئق دبي ولصارقة مصنع يف لصارقة، لكن

لصوء غري مصلط عليها.والإنتاج مكتف حتى 2017، وهناك صناعات قدمية ما زلت ومتوفقة، يف عام 1997 أعلن حاكم لصارقة

باإنصاء أول مصروع مدينة جامعية، ما كان وقتها الصتثمار بالتعليم، وكان

حكومة اإلمارات بقيادة حاكم اإلمارة تريد المحافظة على

البيوت القديمة وإبقاء أسماء أصحابها

عليها ألن هذا األمر مهم بالنسبة

النتماء األبناء لألجداد وللمنطقة والهدف

ليس سياحي بل ليذكر تاريخ المنطقة

وأصالته.

ويوجد أفضل الجامعات الجامعة األمريكية وجامعة

الشارقة وكلية الطب وأكاديمية الشرطة

وكليات التقنية وجامعات سكاي الين وغيرها والطالب لديه

<<أكثر من خيار،

february 2015 entrepreneur 22entrepreneur february 201523

قادة

لليونصكو، فمدينة مليحة تعترب تاريخيا مدينة قدمية حيث كانت ملدينة لتي

نتقل فيها الإنصان من أفريقيا إىل آصيا، وفيها حصارة قدمية من آالف

لصنني«. هناك كتيبات وهناك متحف الآثار

يف لصارقة من ملمكن أن يعطي فكرة عن الآثار ملوجودة يف هذه ملنطقة

وتاريخها. وقد وجدت عالقة الإنصان باحليون حيث كان يدفن الإنصان مع جمله الإميانهم باحلياة ما بعد ملوت. ويوجد مدفن عائلية حيث كانت كل

عائلة تدفن مع بعصها يف نفص لقرب. كل هذ وباحلث جار عن ملزيد حتى

لصاعة، فبحصب ما أخربين لصركال هناك بعثة تنقيب ما تزل تعمل حتى

ليوم يف ملنطقة.يقول: »ما زل هناك صتكصافات

أثرية جديدة وهذ ختصاص دئرة الآثار، ونحن بحكم دورنا يف تنمية القتصاد مبا مييز كل مدينة لدينا مصروع ملليحة ولرتويج لها، صنعلن

عنه يف صوق لصفر، وهو لصياحة الأثرية وليص لرتثية لصياحة

لرتثية موجود يف لصارقة«.وخصوصية ملليحة أنها ملنطقة

لوحيدة يف الإمارت لتي فيها جبال وصط لصحرء، إنها نهاية لصحرء

وبدية صلصلة جبال ملليحة، صلصلة جبال ملليحة ومن ثم ملليح ولبحايص

وفيها آثار ترجع إىل لعصر حلديدي.

آثار المليحة يقول لصركال: »يوجد يف ملليحة

قبور وغريها ونحن حاليا يف مرحلة لتنقيبات والكتصافات. وقد بدأت

هذه لتنقيبات منذ بدية لصبعينات حني زرها لصيخ زيد هذه ملنطقة

1972. ولكن أهملت لفرتة ومنذ عصر

صنني أعيد الهتمام بها من قبل حاكم الإمارة وأنصاأ قانون حلماية الآثار فاأي مكتصف أثري هو ملك للحكومة وليص

ملك من كتصفه.

وقد مت كتصاف ذهب حتى أنه وجد جلام خيل من لذهب، وهو موجود يف

متحف الآثار يف لصارقة، كما يوجد يف ملتحف كتيبات خاصة باالآثار ملكتصفة

يف مدينة مليحة.

الشارقة نبض الحياة الحديثة

أما ملدينة لرئيصية وهي مدينة لصارقة لتي تعترب عاصمة

إمارة لصارقة ولتي فيها لتاريخ وجلغرفية ولرتث وفيها تقام ملهرجانات ولنصاطات وملونئ

وملركز لتجارية وما إىل ذلك مما يجعلها ملدينة حلديثة.

وعنها يقول لصركال: »حاولنا لرتكيز على ملناطق لرئيصية كبحرية

خالد ولتي تعترب معلم مهم، وقمنا بالتجميالت والإصافات وأقمنا

مصروع حتت مصمى وجهة ملجاز ملائية وبعدها نتقلنا إىل أقدم حديقة

تاريخية وأقمنا منتزه جلزيرة«.

ويصيف: »يف لعام ملنصرم فتتحنا أول حديقة مائية ولتطويرت

مصتمرة. ويف ملدينة لرتثية يف لصارقة كان مصروع قلب لصارقة وهو

مصروع إعادة إحياء ملنطقة لرتثية يف لصارقة ونرجع فيه إىل عام 1800

تقريبا وحصب خلرئط ملكتصفة من ملمكن لرجوع إىل 1500. والأننا

نصتطيع أن نحكي قصص هذه لبيوت من خالل جليل لذي صكن هذه لبيوت وصمو حلاكم موصوعة يف

لتاريخ«.ويف لصارقة يوجد أقدم أو أطول صوق

يف منطقة خلليج، وأصوقها كثرية مثل صوق صقر وصوق لعرصة وصوق لصناصية، وكانت مصقوفة بالرجوع إىل لصور، ويف عام 2015 صتفتتح

لهيئة هذ ملصروع. كما صتفتتح فندق لبيت وهو مصروع لتحويل

لبيوت لقدمية، فهناك متاحف ونزل وحمالت وصتعيدها لهيئة مدينة حية وليصت جمرد متحف كبري. ولكن هنا يقف لصركال على لتحديات فيقول:

»أهم حتدي لنا ليص فقط إعادة لناص لزيارة هذه ملنطقة لرتثية،

بل عودة لصكن فيها أيصا. وهذه لبيوت موجودة عند خور لصارقة

قمنا بتطويرها وتوفقنا إىل حد ما يف إعادة ملدينة. وهذ مصروع فيه لكثري من لتحديات وبحاجة إىل وقت فنحن نقوم بهدم بنايات بنيت عام 1980 يف

حقبة لتطور ولبرتول وأصبح هناك

تطوير كبري، لكن حكومة الإمارت بقيادة حاكم الإمارة تريد ملحافظة

على لبيوت لقدمية وإبقاء أصماء أصحابها عليها الأن هذ الأمر مهم

بالنصبة النتماء الأبناء لالأجدد وللمنطقة ولهدف ليص صياحي بل

ليذكر تاريخ ملنطقة وأصالته. يف نهاية ملطاف تهدف لهيئة إىل خلق

تنمية قتصادية صياحية ثقافية.

ال توجد صعوبات بل تحديات

أما عن لصعوبات ولتحديات لتي ترها هيئة صروق يف الصتثمار، فقال: » ال يوجد صعوبات بل حتديات، وليص

فقط على مصتوى مدن الإمارت فالصارقة تنافص ملنامة ومصقط

من ناحية لرتويج، لدوحة تنافص دبي، وجلميع يحاول أن يعطي حوفز

وتصهيالت أفصل للمصتثمر، ليوم نحن يف صوق كبري يجب أن يرى

جلميع ما هو بحاجته، فاإذ جاء أحد يريد بناء مصنع بحاجة إىل ثالثة مليون قدم كمصاحة وهذ ال ميكن

أن يوجد يف لصارقة، فاأنا ال أصتطيع منافصة مدينة تصتطيع إعطاء هذه

ملصاحة مثل لرياص أو ينبع، فالبحث وجب على ما أصتطيع صتقطابه،

وللعلم فقط لصارقة تعترب فيها أكرب مدينة صناعية يف دولة الإمارت،

حويل %33 من لقطاع لصناعي يقع يف لصارقة أكرث من 19 منطقة

صناعية تقع يف لصارقة.من ملفاجئات الأخرى حول لصارقة

ما يتعلق بالصناعة، معروف أن لصارقة فيها منطقة صناعية كبرية ويف لعديد من لصناعات لصغرية

وملتوصطة، ولكن هناك ملزيد فيما قاله لصركال.

قال: »جلميل يف لصارقة أن فيها صناعات جتهلها لناص، ففيها

أكرب مصنع حديد يف ملنطقة من

قبل صركة منصاوية، وفيها صناعة الأدوية وتصدر للخارج، والأغذية مثل

بصكويت تيفاين يصنع يف لصارقة ويصدر الأصرتليا، وفيها أكرب منطقة

يف ميناء خالد لتصليح حفارت آبار لبرتول، لتي تذهب إىل حمطات

لبرتول«.وأيصا أعمال عاملية مهمة متت

تصنيعها يف لصارقة، فمثال عمل زها حديد ملصممة لعاملية ملعروفة لذي مت تركيبه يف باكو يف أذربيجان

مت تصنيع أجزوؤه هنا يف لصارقة ومن ثم نقله إىل باكو. وصاعة مكة

يف لصعودية مصنوعة أيصا يف لصارقة«.

ويف تصاوؤل عن صعف لرتويج الإعالمي لهذه ملعلومات ملهمة جد خاصة يف جمال لرتويج والصتثمار

لصياحي أكد بالقول: »هذ دورنا يف صروق ويف غرفة لصناعة ولتجارة يف لصارقة، يجب أن يكون مكمل للرتويج

للصناعة ملتطورة يف لصارقة ولتي وصلت إىل لعاملية«.

ويصيف: »نحن يف لصارقة لدينا منطقتني حرة وحدة يف حلمرية

وأخرى يف لصارقة يف مطار لصارقة و19 منطقة صناعية أخرى«. ويصري

لصركال أن خلبري يف لصناعة يعرف أهمية لصارقة، فالذي يعمل

يف لبالصتيك يعرف أن هناك مصنع مصهور )كوزمو بالص( يف لصارقة وكذلك الأملنيوم )ألبا تور(، وأكرب

مصنع يف الإمارت موجود يف لصارقة كما أن كل حلديد والأملنيوم ملوجود

يف الإمارت مثال يف حدئق دبي ولصارقة مصنع يف لصارقة، لكن

لصوء غري مصلط عليها.والإنتاج مكتف حتى 2017، وهناك صناعات قدمية ما زلت ومتوفقة، يف عام 1997 أعلن حاكم لصارقة

باإنصاء أول مصروع مدينة جامعية، ما كان وقتها الصتثمار بالتعليم، وكان

حكومة اإلمارات بقيادة حاكم اإلمارة تريد المحافظة على

البيوت القديمة وإبقاء أسماء أصحابها

عليها ألن هذا األمر مهم بالنسبة

النتماء األبناء لألجداد وللمنطقة والهدف

ليس سياحي بل ليذكر تاريخ المنطقة

وأصالته.

ويوجد أفضل الجامعات الجامعة األمريكية وجامعة

الشارقة وكلية الطب وأكاديمية الشرطة

وكليات التقنية وجامعات سكاي الين وغيرها والطالب لديه

<<أكثر من خيار،

february 2015 entrepreneur 22entrepreneur february 201523

قادة

لتفكري أنه مكلف يكلف أرص وطالب وخدمات، لكن حاكم الإمارة أخذ

منطقة وحولها وصتثمرها يف لتعليم. فقبل 65 صنة كان هناك مدرصة

وحدة يف لصارقة صنة 1950، الأدبي هنا ولعلمي يف دبي، يوجد باص وحد

ياأخذ طالب لعلمي إىل دبي. ليوم أصبح يف لصارقة جامعات، وقد بنيت

أول جامعة يف الإمارت عام 1988 كان لطالب يذهبون إىل مصر أو

بغدد، أصبحت لصارقة مركز وموقع صرتتيجي للطلبة ويوجد أفصل

جلامعات جلامعة الأمريكية وجامعة لصارقة وكلية لطب وأكادميية

لصرطة وكليات لتقنية وجامعات صكاي الين وغريها ولطالب لديه أكرث

من خيار، وجاء هذ حلماص جتاه الصتثمار يف لتعليم من لتفكري باأنه

صتثمار جمدي، فاملدينة جلامعية صيصكنها لطالب لذين صيحتاجون

صكن وصيحتاجون طبعا للمطاعم وحمالت وأماكن مما صينعص ملدينة،

من هنا بد الصتثمار يف لتعليم مفهوما قتصاديا متكامال، بينما أن لتفكري باجلامعة وحدها هو موصوع

بحاجة إىل إنفاق.ليوم لصارقة تصكل عالمة يف هذ

ملجال، وهناك مصروع إنصاء مدينة خاصة تعنى مبوصوع لبحث لعلمي

ودرصات والإبدع فيها. لتفكري الصرتتيجي موجود ولكن لناص

جتهل هذ لصيء.يقول لصركال: »ويف ملناطق

لثانية نفكر كيف نعمل على تنويع القتصاد، ودورنا كهيئة أن نقول

للمصتثمر عن فرص الصتثمار، مثال لدينا مدينة مائية ميكنك الصتثمار فيها، مباين وحمالت جتارية فرص صتثمارية ونعطي جمال للمصتثمر أن يقرتح مصروعه، فاملجال مفتوح

على لطرفني إما أن يصتثمر معنا يف لفرص لتي نقدمها أو يف فكرته«.

ويرى لصركال أن لقطاعات لتي تهتم لهيئة يف جذب الصتثمار إليها

هي: • »قطاع لصفر ولصياحة مثال نريد

صركات صياحة وطرين أكرث لتزور لصارقة، نريد مطاعم ومقاهي أكرث

وأيصا فنادق ومنتجعات.• وقطاع لصحة نريد ملصتصفيات ولصيدلة يف لصناعة وخلدمات،

نتعاون مع مدينة لصارقة للرعاية لصحية وتعترب مدينة حرة، وندعو

ملصتثمر أن يزور ملدينة ويتعاون معها، وإذ أرد لذهاب إىل كلبا وال يوجد فيها مثل هذه ملدينة نصاعده ونفتح

أمامه ملجال.• ولقطاع لبيئي إما جمال إعادة

تدوير لنفايات أو قطاع توليد لطاقة ملتجددة، نحاول أن نفتح ملجال.

• قطاع لنقل وللوجصتي نفكر كيف تصبح لصارقة مركز لالصتريد ولتصدير، لصارقة هي الإمارة

لوحيدة لتي متتلك ثالثة مونئ،

ميناء خورفكان يف لصاحل لصرقي يعترب من أصرع ملونئ دخول

وخروج للحاويات، ميناء حلمرية يف لصناعات ولنفط ولغاز، وميناء

خالد هو مليناء لرئيصي يف لصارقة، ميناء خورفكان عمقه 16 م كل

لناقالت تصله، أكرب ناقلة ماركو بولو يف لعامل وصلت له تتصع ل 7000

حاوية، فالوقع القتصادي يف لصارقة جيد«.

ويصيف أن حركة ملونئ ممتازة هكذ فقال: » تدر مونئ خالد وخورفكان

من صركة )غالفترين( وهي صركة إمارتية موؤصصة يف لصارقة وتدير أكرث من 16 ميناء يف لعامل، وهذ

بصكل عام دور صروق. دورنا أن نقرب بني لقطاع خلاص ولعام، فنحن

كهيئة حكومية نهتم بالقطاع خلاص، وعلينا مصاعدة ملصتثمر، لدرجة أننا

وصعنا يف خططنا مصروع لنافذة لوحدة، فياأتي ملصتثمر ويتعامل مع

صخص وحد وينهي كل إجرءته معامالته، ونحن يف بدية لطريق

وصنصل لهذه لنقطة ولتنصيق بني كل لدوئر، لنقدم خدمة تعترب الأفصل للمصتثمر، كل مصتثمر مهم

مهما نقص أو زد مبلغ الصتثمار، ما يهمنا أن ال يكون هناك إصباع يف

لصوق فمثال ال نريد الصتثمار يف أربعة مدرص هندية يهمنا أن يكون هناك وحدة هندية وأخرى فلبينية ونظام بريطاين، ال نرغب يف زيادة لصيء، يجب على حلكومات أن ال

تتحكم يف لصوق بل تديره، هي ملنظم تقول ما هو ملطلوب وما هو لصح، ال توقف أحد بل تنظمه، أهم نقطة

يف القتصاد أن ال يكون هناك رتفاع ونزول، ال تصتطيع أن ترتك لصوق يلعب بالصوق، فما حدث يف قصة

صوق ملناخ يف لكويت حيث كل صيء رتفع لدرجة رتفع كل صيء وكان قيمة

لصيء غري صحيح وغري«.

إذ تركت لصوق حلكم لطلب ولعرص، فصتصيع، لذلك نحن كحومة دورنا أن نصاعد ونوجه

ملصتثمر، ونقول له أين يصتثمر، لصوق بحاجة مثال الإعادة تدوير

لنفايات ولدينا إعادة تدوير يف جمال الإطارت فاأقول له ملاذ ال تصتثمر يف جمال نفايات لزجاج، إن كنت ترغب

يف صتثمار إعادة تدوير لنفايات

فالزجاج هو الأفصل. ونخربه بعائد الصتثمار %6 وحجم لصوق

200مليون، تصهل عليه لعملية، وياأخذ

ملعلومات ويعطيها ملصتصاريه، أما إذ قلت له تعال وصتثمر يف أي صيء

صيصيع ملصتثمر«.من هنا تكون صرورة لرتويج

وجلوالت خلارجية. حيث يقول: »عندما صافرنا أول مرة كان جمرد

مروان بن جاسم السركاليعتبر سعادة مروان بن جاسم السركال أحد رواد التنمية والتطوير في إمارة الشارقة. ومن موقعه

كمدير تنفيذي لهيئة الشارقة لالستثمار والتطوير )شروق( ومدير تنفيذي لمكتب تطوير القصباء منذ عام 2006 وعضو مجلس إدارة نادي

الشارقة الرياضي وداعم أليام التصميم دبي وعضو مجلس إدارة المجلس األلماني اإلماراتي المشترك للصناعة والتجارة وعضو

سابق في مجلس إدارة هيئة االنماء السياحي والتجاري بالشارقة. ويحمل السركال شهادة عليا في المحاسبة من

كلية دبي للبنين للعام 1999 وحاصل على درجة البكالوريوس في العلوم التطبيقية في إدارة األعمال. وقد بدأ مروان

السركال مشواره العملي كرئيس لإلدارة لمراجعة الحسابات في هيئة كهرباء ومياه الشارقة ما بين 1999 2003- حين انضم إلى مهرجان دبي للتسوق، وأسند منصب المدير المالي، وبعد ذلك مدير

الشؤون المالية واإلدارية في مهرجان دبي للتسوق عام 2005. يمتلك السركال خبرة واسعة بالسوق ونظرة عميقة في االقتصاد الدولي والجوانب القانونية والتشريعات، األمر الذي جعله مثاال للجودة والدقة في عمله وفي مراقبة

العمليات والتخطيط االستراتيجي. ويؤمن السركال بأن الشارقة مدينة مفعمة بالحيوية بحيث يتمكن قاطنيها من العيش

بديمقراطية وسالم. ويعتبر السركال أن ال مستحيل في دولة اإلمارات العربية المتحدة، ا متواصال. ويتبع السركال أسلوب حياة قائم على الوالء والتفاني في والتي تشهد نموالعمل ويؤمن بأن الحياة تجلب الكثير من التحديات التي يمكن أن تحول إلى فرص ثمينة

<<من خالل قيادة منظمة والعمل كفريق.

تسعى شروق إلعادة الحياة إلى األحياء التراثية.

february 2015 entrepreneur 26entrepreneur february 201527

قادة

لتفكري أنه مكلف يكلف أرص وطالب وخدمات، لكن حاكم الإمارة أخذ

منطقة وحولها وصتثمرها يف لتعليم. فقبل 65 صنة كان هناك مدرصة

وحدة يف لصارقة صنة 1950، الأدبي هنا ولعلمي يف دبي، يوجد باص وحد

ياأخذ طالب لعلمي إىل دبي. ليوم أصبح يف لصارقة جامعات، وقد بنيت

أول جامعة يف الإمارت عام 1988 كان لطالب يذهبون إىل مصر أو

بغدد، أصبحت لصارقة مركز وموقع صرتتيجي للطلبة ويوجد أفصل

جلامعات جلامعة الأمريكية وجامعة لصارقة وكلية لطب وأكادميية

لصرطة وكليات لتقنية وجامعات صكاي الين وغريها ولطالب لديه أكرث

من خيار، وجاء هذ حلماص جتاه الصتثمار يف لتعليم من لتفكري باأنه

صتثمار جمدي، فاملدينة جلامعية صيصكنها لطالب لذين صيحتاجون

صكن وصيحتاجون طبعا للمطاعم وحمالت وأماكن مما صينعص ملدينة،

من هنا بد الصتثمار يف لتعليم مفهوما قتصاديا متكامال، بينما أن لتفكري باجلامعة وحدها هو موصوع

بحاجة إىل إنفاق.ليوم لصارقة تصكل عالمة يف هذ

ملجال، وهناك مصروع إنصاء مدينة خاصة تعنى مبوصوع لبحث لعلمي

ودرصات والإبدع فيها. لتفكري الصرتتيجي موجود ولكن لناص

جتهل هذ لصيء.يقول لصركال: »ويف ملناطق

لثانية نفكر كيف نعمل على تنويع القتصاد، ودورنا كهيئة أن نقول

للمصتثمر عن فرص الصتثمار، مثال لدينا مدينة مائية ميكنك الصتثمار فيها، مباين وحمالت جتارية فرص صتثمارية ونعطي جمال للمصتثمر أن يقرتح مصروعه، فاملجال مفتوح

على لطرفني إما أن يصتثمر معنا يف لفرص لتي نقدمها أو يف فكرته«.

ويرى لصركال أن لقطاعات لتي تهتم لهيئة يف جذب الصتثمار إليها

هي: • »قطاع لصفر ولصياحة مثال نريد

صركات صياحة وطرين أكرث لتزور لصارقة، نريد مطاعم ومقاهي أكرث

وأيصا فنادق ومنتجعات.• وقطاع لصحة نريد ملصتصفيات ولصيدلة يف لصناعة وخلدمات،

نتعاون مع مدينة لصارقة للرعاية لصحية وتعترب مدينة حرة، وندعو

ملصتثمر أن يزور ملدينة ويتعاون معها، وإذ أرد لذهاب إىل كلبا وال يوجد فيها مثل هذه ملدينة نصاعده ونفتح

أمامه ملجال.• ولقطاع لبيئي إما جمال إعادة

تدوير لنفايات أو قطاع توليد لطاقة ملتجددة، نحاول أن نفتح ملجال.

• قطاع لنقل وللوجصتي نفكر كيف تصبح لصارقة مركز لالصتريد ولتصدير، لصارقة هي الإمارة

لوحيدة لتي متتلك ثالثة مونئ،

ميناء خورفكان يف لصاحل لصرقي يعترب من أصرع ملونئ دخول

وخروج للحاويات، ميناء حلمرية يف لصناعات ولنفط ولغاز، وميناء

خالد هو مليناء لرئيصي يف لصارقة، ميناء خورفكان عمقه 16 م كل

لناقالت تصله، أكرب ناقلة ماركو بولو يف لعامل وصلت له تتصع ل 7000

حاوية، فالوقع القتصادي يف لصارقة جيد«.

ويصيف أن حركة ملونئ ممتازة هكذ فقال: » تدر مونئ خالد وخورفكان

من صركة )غالفترين( وهي صركة إمارتية موؤصصة يف لصارقة وتدير أكرث من 16 ميناء يف لعامل، وهذ

بصكل عام دور صروق. دورنا أن نقرب بني لقطاع خلاص ولعام، فنحن

كهيئة حكومية نهتم بالقطاع خلاص، وعلينا مصاعدة ملصتثمر، لدرجة أننا

وصعنا يف خططنا مصروع لنافذة لوحدة، فياأتي ملصتثمر ويتعامل مع

صخص وحد وينهي كل إجرءته معامالته، ونحن يف بدية لطريق

وصنصل لهذه لنقطة ولتنصيق بني كل لدوئر، لنقدم خدمة تعترب الأفصل للمصتثمر، كل مصتثمر مهم

مهما نقص أو زد مبلغ الصتثمار، ما يهمنا أن ال يكون هناك إصباع يف

لصوق فمثال ال نريد الصتثمار يف أربعة مدرص هندية يهمنا أن يكون هناك وحدة هندية وأخرى فلبينية ونظام بريطاين، ال نرغب يف زيادة لصيء، يجب على حلكومات أن ال

تتحكم يف لصوق بل تديره، هي ملنظم تقول ما هو ملطلوب وما هو لصح، ال توقف أحد بل تنظمه، أهم نقطة

يف القتصاد أن ال يكون هناك رتفاع ونزول، ال تصتطيع أن ترتك لصوق يلعب بالصوق، فما حدث يف قصة

صوق ملناخ يف لكويت حيث كل صيء رتفع لدرجة رتفع كل صيء وكان قيمة

لصيء غري صحيح وغري«.

إذ تركت لصوق حلكم لطلب ولعرص، فصتصيع، لذلك نحن كحومة دورنا أن نصاعد ونوجه

ملصتثمر، ونقول له أين يصتثمر، لصوق بحاجة مثال الإعادة تدوير

لنفايات ولدينا إعادة تدوير يف جمال الإطارت فاأقول له ملاذ ال تصتثمر يف جمال نفايات لزجاج، إن كنت ترغب

يف صتثمار إعادة تدوير لنفايات

فالزجاج هو الأفصل. ونخربه بعائد الصتثمار %6 وحجم لصوق

200مليون، تصهل عليه لعملية، وياأخذ

ملعلومات ويعطيها ملصتصاريه، أما إذ قلت له تعال وصتثمر يف أي صيء

صيصيع ملصتثمر«.من هنا تكون صرورة لرتويج

وجلوالت خلارجية. حيث يقول: »عندما صافرنا أول مرة كان جمرد

مروان بن جاسم السركاليعتبر سعادة مروان بن جاسم السركال أحد رواد التنمية والتطوير في إمارة الشارقة. ومن موقعه

كمدير تنفيذي لهيئة الشارقة لالستثمار والتطوير )شروق( ومدير تنفيذي لمكتب تطوير القصباء منذ عام 2006 وعضو مجلس إدارة نادي

الشارقة الرياضي وداعم أليام التصميم دبي وعضو مجلس إدارة المجلس األلماني اإلماراتي المشترك للصناعة والتجارة وعضو

سابق في مجلس إدارة هيئة االنماء السياحي والتجاري بالشارقة. ويحمل السركال شهادة عليا في المحاسبة من

كلية دبي للبنين للعام 1999 وحاصل على درجة البكالوريوس في العلوم التطبيقية في إدارة األعمال. وقد بدأ مروان

السركال مشواره العملي كرئيس لإلدارة لمراجعة الحسابات في هيئة كهرباء ومياه الشارقة ما بين 1999 2003- حين انضم إلى مهرجان دبي للتسوق، وأسند منصب المدير المالي، وبعد ذلك مدير

الشؤون المالية واإلدارية في مهرجان دبي للتسوق عام 2005. يمتلك السركال خبرة واسعة بالسوق ونظرة عميقة في االقتصاد الدولي والجوانب القانونية والتشريعات، األمر الذي جعله مثاال للجودة والدقة في عمله وفي مراقبة

العمليات والتخطيط االستراتيجي. ويؤمن السركال بأن الشارقة مدينة مفعمة بالحيوية بحيث يتمكن قاطنيها من العيش

بديمقراطية وسالم. ويعتبر السركال أن ال مستحيل في دولة اإلمارات العربية المتحدة، ا متواصال. ويتبع السركال أسلوب حياة قائم على الوالء والتفاني في والتي تشهد نموالعمل ويؤمن بأن الحياة تجلب الكثير من التحديات التي يمكن أن تحول إلى فرص ثمينة

<<من خالل قيادة منظمة والعمل كفريق.

تسعى شروق إلعادة الحياة إلى األحياء التراثية.

february 2015 entrepreneur 26entrepreneur february 201527

قادة

دعوة وللتعريف على خصوصية لصارقة وما يوجد فيها، ويف

لصفرت لالحقة أصبحو يصاألوننا عن ما وصلنا إليه يف مصاريعنا وما هي لفرص...من 2009 إىل 2011

ركزنا جد على لرتويج وصافرنا إىل خلارج، أكرث من مرة ذهبنا

إىل لواليات ملتحدة الأمريكية وركزنا على لرتويج وأيصا الإبدع

وكذلك لصحة، وذهبنا إىل فرنصا وبريطانيا وأملانيا ويطاليا

وصبانيا... مدن خمتلفة يف لصني وماليزيا ولهند وندونيصيا ولهند وصينغافورة وجنوب أمريكيا تصيلي

وإىل دول خلليج جمعيا، عملية لرتويج تكون غالبا من خالل وفد

صروق مع وزرة خلارجية، ويف بعص لوقت يكون مع وزرة القتصاد

ووفد حلاكم، آخر زيارة كانت لنا مع وفد حلاكم إىل مدينة كولون حيث صاركت لصارقة كمدينة يف

مهرجان صلطنا لصوء على جلانب لثقايف والقتصادي ولفني، إدرة

لرتث قامت بربنامج ثقايف، وكذلك إدرة لفنون ونحن كصروق قمنا

بعمل عرص للمقومات القتصادية

الإمارة لصارقة، ويف كل صهر لدينا ورص عمل دخل الإمارت، مع

مركز الأعمال مثال لهندي والأملاين ولفرنصي واليطايل وما إىل ذلك، كما نصارك يف ملعارص ملحلية مثل صوق لصفر يف لندن ويف برلني ويف

دبي، ويف معارص يف كوريا ونتحدث

يف ملنتديات وآخر منتدى كان منذ أيام يف فرنصا، كان ملنتدى لفرنصي

لعربي، وكان رئيص فرنصا موجود رغم لظروف وأنا حتدثت عن

لصارقة وعن ملدينة لعربية، فنحن ننتهز لفرصة للحديث عن لصارقة

ومقوماتها ولرتويج لها«.

ريادة األعمالأين لصباب من » صروق« وهل هناك حاصنات أعمال لتحفيز

لصباب؟ صاألناه وكان لرد: »يف لصارقة يوجد حاصنة أعمال تصمى

»رود« وأخرى صمها تطوير، يف

كلبا عملنا مصروع لصياحة لبيئية قلنا لهم نحن بحاجتكم لتقومو

مبصاريعكم جلديدة، هناك مصاريع تكلفتها بصيطة ولكن لها

بعد جتماعي، فمثال جولة ترويجية يف كلباء عن طريق لدرجات

لهوئية، فتعال كموطن وكموطنة وجمعو خمصة أو صتة أصخاص

وجمعو مالكم وصرتو عدد من لدرجات لهوئية، لركوب

ولتعرف على ملحمية مصروع يصتطيع ملوطن لقيام به أكرث من

غريه، وعندما يتكلم أحد من أهل ملنطقة عنها أفصل بكثري بالنصبة

للصائح، نحاول أن نحفز ملصتثمرين لصباب، وجلانب لثاين أننا نعطي

فرصة لالإمارتي ليفتح حمل، يف لقصبة مثال هناك حمالت مملوكة

من إمارتيني بدوء من ال صيء،

فمقهى )لصوكر بوكص( بدأ من صيدة تصنع لكب كيك يف منزلها

وتبيعها يف ملنزل أيصا ثم كربت وصتاأجرت حمل لتبيع منتجها

فيه وبقيت تصنع يف صقة، عندما جاءتنا وأردت أن تاأخذ حمل

نصحناها باأن تفتح كفي صوب تعمل وتبيع للخارج وتصتمتع لناص فيه، عادة يف مركز لتصوق لنظر إىل

مثل هذه الأعمال نظرة جتارية، أما نحن نرى أنه على الأقل 10%

يجب أن تكون ملصاريع ناصئة ليجرب ويفصل فهو أصاص لنجاح.

يلفت لصركال إىل وحدة من صلبيات لعرب جتاه لتعامل مع لعمل، فيقول:

»نحن لعرب نعترب لفصل نهاية ومصيبة، عندما كنا يف أمريكا أول

صوؤل يصاأل كم مرة فصلت، إذ فصلت 20 مرة فاأنا مرتاح منك، فاأنت جربت

كثري، أما إذ قلت مل أفصل فاأنا أتخوف منك الأنك ال تصتطيع حتمل

لفصل، عندنا عندما ينصاأ لصخص يف ملدرصة يقول ولده إذ جاب

عالمات صيئة فهو طالب صيء ومنبوذ يف لعائلة، لكل معرص للخطاأ وال أحد

يعمل مثل لكومبيوتر«.ويصيف: »نحن يف صوق لصناصيه

لصوق لقدمي خصصنا أكرث من 50 % من ملحالت لالأفكار لصبابية

وجلديدة، مثل لعبي وملحافظ ولقهوة ومصروع مطعم، كلها للناصئة،

وهذ دورنا الجتماعي وهو رد جميل للموطنني لرغبني ولديهم رغبة يف

لنجاح، ونحن متاأكدين منهم، وإن مل يصتطيعو فندعمهم باخلطط والأفكار

ولدرصات أما ماليا فال، من ملمكن أن نعطيهم موقع يف مكان جيد يف

لصارقة«.حدثنا لصركال مطوال، حتدث باإملام منقطع لنظري عن كل تفصيلة تتعلق بصروق وبالصارقة. دفعنا هذ لصوؤله عن تاريخ نصمامه إىل صروق، قال:

»أنا يف صروق من قبل لتاأصيص، صروق بيتنا وليصت جمرد وظيفة،

وأنت تبقى يف لعمل أكرث من ملنزل، وإذ مل تكن مرتاح يف ملكان لذي

تعمل وتقصي معظم وقتك فيه فاأنت ال تبدع، فاالإبدع ياأتي من بيئة تصاعدك

على الإبدع، إذ كان وجودك يف عملك مرتبط برتب فاأي مكان يقدم

لك رتب أعلى فتذهب فاختيارك لالأفرد وللبيئة ولعملك يجعل منك إنصان مرتاح يف موؤصصتك، قليلون

من تركو لعمل بصبب لرتب أو أصباب أخرى، ونحافظ على ختيار

ملوظف ملناصب، وال يوجد لدينا تفرقة بصبب جلنصيات أو لدين، كل

من يوؤدي دوره ياأخذ حقه، فكل موظف يتطور حصب عمله فاملحاصب ال يبقى

حماصب وهكذ، فاملوظف يجب أن يتعلم دئما صيء جديد، ونحافظ على

روح لصباب لتي حتب جلديد وأن تبدع«.

وحدة من لنصائح جلميلة لتي صمعتها منه هي تلك ملتعلقة بكيفية

ختيار ملوظفني حيث يعتقد: »لصخص لذي ال تفخر باأنه زميلك ال توظفه، ونقول لالإدرة دئما أعطي

ملوظف مصاحة ال تثقل عليه عمل معه وصاعده، حتى نظام لدخول وخلروج

هناك ثقة، فليص ملهم قياص لوقت بل ملهم نتاجه، الأنك بالنهاية تريد موظف مرتاح ليبدع ويحب لصيء

لذي يعمله ولينتج، فليص ملطلوب أن تصك فيه فهذه لصياصة لتي تعتمدها

ملوؤصصة«.أعطته لصيخة بدور ملصاحة

وصالحيات ودعم، وهو بدوره أعطى مصاحة للمدرء وملدرء أعطو

مصاحة للموظفني، وأصاص لنجاح بنظره أن يكون عامل لثقة غالب

على لصك يف لعمل. يقول: »يجب أن تعرف كل صيء عن ملوؤصصة لتي تعمل بها وأال تغفل عن أي قصم، وقد توفقنا

يف لثماين صنوت ملاصية ولقادم أفصل«.

»أنا في شروق من قبل التأسيس، شروق بيتنا وليست مجرد وظيفة، وأنت تبقى في العمل أكثر

من المنزل، وإذا لم تكن مرتاح في المكان الذي تعمل وتقضي معظم وقتك فيه فأنت ال تبدع،

فاإلبداع يأتي من بيئة تساعدك على اإلبداع «.

البناء الذي صممته المصممة العالمية زها حديد في باكو تم تصنيع أجزائه في الشارقة.

february 2015 entrepreneur 28entrepreneur february 201529

قادة

دعوة وللتعريف على خصوصية لصارقة وما يوجد فيها، ويف

لصفرت لالحقة أصبحو يصاألوننا عن ما وصلنا إليه يف مصاريعنا وما هي لفرص...من 2009 إىل 2011

ركزنا جد على لرتويج وصافرنا إىل خلارج، أكرث من مرة ذهبنا

إىل لواليات ملتحدة الأمريكية وركزنا على لرتويج وأيصا الإبدع

وكذلك لصحة، وذهبنا إىل فرنصا وبريطانيا وأملانيا ويطاليا

وصبانيا... مدن خمتلفة يف لصني وماليزيا ولهند وندونيصيا ولهند وصينغافورة وجنوب أمريكيا تصيلي

وإىل دول خلليج جمعيا، عملية لرتويج تكون غالبا من خالل وفد

صروق مع وزرة خلارجية، ويف بعص لوقت يكون مع وزرة القتصاد

ووفد حلاكم، آخر زيارة كانت لنا مع وفد حلاكم إىل مدينة كولون حيث صاركت لصارقة كمدينة يف

مهرجان صلطنا لصوء على جلانب لثقايف والقتصادي ولفني، إدرة

لرتث قامت بربنامج ثقايف، وكذلك إدرة لفنون ونحن كصروق قمنا

بعمل عرص للمقومات القتصادية

الإمارة لصارقة، ويف كل صهر لدينا ورص عمل دخل الإمارت، مع

مركز الأعمال مثال لهندي والأملاين ولفرنصي واليطايل وما إىل ذلك، كما نصارك يف ملعارص ملحلية مثل صوق لصفر يف لندن ويف برلني ويف

دبي، ويف معارص يف كوريا ونتحدث

يف ملنتديات وآخر منتدى كان منذ أيام يف فرنصا، كان ملنتدى لفرنصي

لعربي، وكان رئيص فرنصا موجود رغم لظروف وأنا حتدثت عن

لصارقة وعن ملدينة لعربية، فنحن ننتهز لفرصة للحديث عن لصارقة

ومقوماتها ولرتويج لها«.

ريادة األعمالأين لصباب من » صروق« وهل هناك حاصنات أعمال لتحفيز

لصباب؟ صاألناه وكان لرد: »يف لصارقة يوجد حاصنة أعمال تصمى

»رود« وأخرى صمها تطوير، يف

كلبا عملنا مصروع لصياحة لبيئية قلنا لهم نحن بحاجتكم لتقومو

مبصاريعكم جلديدة، هناك مصاريع تكلفتها بصيطة ولكن لها

بعد جتماعي، فمثال جولة ترويجية يف كلباء عن طريق لدرجات

لهوئية، فتعال كموطن وكموطنة وجمعو خمصة أو صتة أصخاص

وجمعو مالكم وصرتو عدد من لدرجات لهوئية، لركوب

ولتعرف على ملحمية مصروع يصتطيع ملوطن لقيام به أكرث من

غريه، وعندما يتكلم أحد من أهل ملنطقة عنها أفصل بكثري بالنصبة

للصائح، نحاول أن نحفز ملصتثمرين لصباب، وجلانب لثاين أننا نعطي

فرصة لالإمارتي ليفتح حمل، يف لقصبة مثال هناك حمالت مملوكة

من إمارتيني بدوء من ال صيء،

فمقهى )لصوكر بوكص( بدأ من صيدة تصنع لكب كيك يف منزلها

وتبيعها يف ملنزل أيصا ثم كربت وصتاأجرت حمل لتبيع منتجها

فيه وبقيت تصنع يف صقة، عندما جاءتنا وأردت أن تاأخذ حمل

نصحناها باأن تفتح كفي صوب تعمل وتبيع للخارج وتصتمتع لناص فيه، عادة يف مركز لتصوق لنظر إىل

مثل هذه الأعمال نظرة جتارية، أما نحن نرى أنه على الأقل 10%

يجب أن تكون ملصاريع ناصئة ليجرب ويفصل فهو أصاص لنجاح.

يلفت لصركال إىل وحدة من صلبيات لعرب جتاه لتعامل مع لعمل، فيقول:

»نحن لعرب نعترب لفصل نهاية ومصيبة، عندما كنا يف أمريكا أول

صوؤل يصاأل كم مرة فصلت، إذ فصلت 20 مرة فاأنا مرتاح منك، فاأنت جربت

كثري، أما إذ قلت مل أفصل فاأنا أتخوف منك الأنك ال تصتطيع حتمل

لفصل، عندنا عندما ينصاأ لصخص يف ملدرصة يقول ولده إذ جاب

عالمات صيئة فهو طالب صيء ومنبوذ يف لعائلة، لكل معرص للخطاأ وال أحد

يعمل مثل لكومبيوتر«.ويصيف: »نحن يف صوق لصناصيه

لصوق لقدمي خصصنا أكرث من 50 % من ملحالت لالأفكار لصبابية

وجلديدة، مثل لعبي وملحافظ ولقهوة ومصروع مطعم، كلها للناصئة،

وهذ دورنا الجتماعي وهو رد جميل للموطنني لرغبني ولديهم رغبة يف

لنجاح، ونحن متاأكدين منهم، وإن مل يصتطيعو فندعمهم باخلطط والأفكار

ولدرصات أما ماليا فال، من ملمكن أن نعطيهم موقع يف مكان جيد يف

لصارقة«.حدثنا لصركال مطوال، حتدث باإملام منقطع لنظري عن كل تفصيلة تتعلق بصروق وبالصارقة. دفعنا هذ لصوؤله عن تاريخ نصمامه إىل صروق، قال:

»أنا يف صروق من قبل لتاأصيص، صروق بيتنا وليصت جمرد وظيفة،

وأنت تبقى يف لعمل أكرث من ملنزل، وإذ مل تكن مرتاح يف ملكان لذي

تعمل وتقصي معظم وقتك فيه فاأنت ال تبدع، فاالإبدع ياأتي من بيئة تصاعدك

على الإبدع، إذ كان وجودك يف عملك مرتبط برتب فاأي مكان يقدم

لك رتب أعلى فتذهب فاختيارك لالأفرد وللبيئة ولعملك يجعل منك إنصان مرتاح يف موؤصصتك، قليلون

من تركو لعمل بصبب لرتب أو أصباب أخرى، ونحافظ على ختيار

ملوظف ملناصب، وال يوجد لدينا تفرقة بصبب جلنصيات أو لدين، كل

من يوؤدي دوره ياأخذ حقه، فكل موظف يتطور حصب عمله فاملحاصب ال يبقى

حماصب وهكذ، فاملوظف يجب أن يتعلم دئما صيء جديد، ونحافظ على

روح لصباب لتي حتب جلديد وأن تبدع«.

وحدة من لنصائح جلميلة لتي صمعتها منه هي تلك ملتعلقة بكيفية

ختيار ملوظفني حيث يعتقد: »لصخص لذي ال تفخر باأنه زميلك ال توظفه، ونقول لالإدرة دئما أعطي

ملوظف مصاحة ال تثقل عليه عمل معه وصاعده، حتى نظام لدخول وخلروج

هناك ثقة، فليص ملهم قياص لوقت بل ملهم نتاجه، الأنك بالنهاية تريد موظف مرتاح ليبدع ويحب لصيء

لذي يعمله ولينتج، فليص ملطلوب أن تصك فيه فهذه لصياصة لتي تعتمدها

ملوؤصصة«.أعطته لصيخة بدور ملصاحة

وصالحيات ودعم، وهو بدوره أعطى مصاحة للمدرء وملدرء أعطو

مصاحة للموظفني، وأصاص لنجاح بنظره أن يكون عامل لثقة غالب

على لصك يف لعمل. يقول: »يجب أن تعرف كل صيء عن ملوؤصصة لتي تعمل بها وأال تغفل عن أي قصم، وقد توفقنا

يف لثماين صنوت ملاصية ولقادم أفصل«.

»أنا في شروق من قبل التأسيس، شروق بيتنا وليست مجرد وظيفة، وأنت تبقى في العمل أكثر

من المنزل، وإذا لم تكن مرتاح في المكان الذي تعمل وتقضي معظم وقتك فيه فأنت ال تبدع،

فاإلبداع يأتي من بيئة تساعدك على اإلبداع «.

البناء الذي صممته المصممة العالمية زها حديد في باكو تم تصنيع أجزائه في الشارقة.

february 2015 entrepreneur 28entrepreneur february 201529

قادة

موازنة الشارقة لعام 2015 هي اأكرب يف تاريخ الإمارة. فقد اعتمد

شاحب الشمو الشيخ الدكتور شلطان بن حممد القاشمي عشو املجلس

الأعلى حاكم الشارقة املوازنة العامة للإمارة، باإجمايل نفقات بلغت 17.7

مليار درهم التي تعد الكربى يف تاريخ الإمارة.

تركز املوازنة على حتفيز القتشاد وتطوير البنية التحتية وتوشيع الرقعة اخلشراء وتتبنى العديد من الأهداف

واملوؤشرات الشرتاتيجية التي تشعى اإىل حتقيقها يف الشنة املالية اجلديدة

وبنشبة زيادة مقدارها 12 يف املئة للعام اجلاري مقارنة مبوازنة العام

املاشي.واأفاد الشيخ حممد بن شعود القاشمي

رئيس دائرة املالية املركزية يف تشريح له باأن املوازنة العامة للإمارة

اشتندت اإىل العديد من الأشس والقواعد الشرتاتيجية والتشغيلية

واملالية التي عكشت توجيهات شاحب الشمو حاكم الشارقة واملجلس

التنفيذي لإمارة الشارقة.واأشار اإىل بعس هذه الأشس ومنها

الشتمرار يف حتفيز اقتشاد الإمارة لشمان حتقيق معدلت النمو

القتشادي التي تشهم يف تعزيز الشارقة على اخلارطة القتشادية الإقليمية والعاملية، وشمان حتقيق الشتقرار املايل للإمارة واأن تكون املعطيات واملوؤشرات والنتائج كافة

شمن املعايري املالية الدولية من حيث معدلت التشخم والإنفاق القطاعي

وبقية موؤشرات القتشاد الكلي، وشمان حتقيق اأفشل اخلدمات

املميزة للمواطنني واملقيمني.واأشاف اأن املوازنة هدفت اإىل تعزيز

التوجه الشرتاتيجي للإمارة يف تطوير البنية التحتية يف املرافق احليوية

واملحافظة على البيئة والشحة العامة وتوشيع الرقعة اخلشراء شن

توجه الإمارة لتبني منهج القتشاد الأخشر.

كما تهدف املوازنة اإىل تطوير منهجية موازنة الأداء التي تبنتها حكومة الشارقة منذ العام 2012

عرب تطبيق موازنة الأنشطة والنتائج وحتقيق التكامل التطبيقي بني الإنفاق

احلكومي وموؤشرات الأداء على مشتوى الأنشطة احلكومية كافة، والعمل

مع اجلهات احلكومية على تطوير كفاءة الإنفاق احلكومي وحتشني

العوائد واملنافع املتحققة منه عرب مراجعة الإنفاق وحتديد الأولويات

الشرتاتيجية احلكومية التي حتقق القيمة املشافة للمجتمع.

حقق اقتشاد الشارقة، منوا تراكميا بنشبة %11 خلل الشنوات العشر

الأخرية، بحشب شلطان بن هده الشويدي رئيس دائرة التنمية

القتشادية، الذي اأوشح اأن اقتشاد الإمارة منا بوترية متشارعة لتشل اإىل

نحو %7 خلل العام املاشي.وقال بن هده يف بيان شحفي اأمس

اإن اقتشاد الإمارة منا بوترية اأعلى من النمو املتوقع لقتشاد الدولة مع حتكم الإمارة يف مشتويات التشخم

املنخفس عن %4 خلل الشنوات اخلمس املاشية مما اأعطى فرشة

كبرية للمشروعات الشغرية يف النمو.واختتمت دائرة التنمية القتشادية

اإشدار موؤشرات الربع الأخري من العام 2014 حلركة رخس الأعمال باإمارة الشارقة باإجمايل ارتفاعات

يف حركة الرخس يف تلك الفرتة من نهاية العام مقارنة بنفس الفرتة من

العام املاشي حيث حافظت دائرة التنمية القتشادية على معدلت

متشارعة يف اإشدار وجتديد رخس الأعمال لتلك الفرتة تتماشى مع

ارتفاع الطلب على الشلع واخلدمات يف الإمارة بالإشافة اإىل حفاظ اقتشاد الشارقة على معدلت عالية من النمو

القتشادي شجلتها خلل العام املاشي وترتاوح حول الـ %7 يف الناجت

املحلي الإجمايل.واأشار شلطان بن هده الشويدي اإىل

اأن الدائرة انتهت من التقرير الفشلي الأخري للعام 2014 والذي اأوشح

وارتفع اإجمايل رخس الأعمال يف الشارقة بنشبة %3،5 خلل العام

املاشي واأوشح شلطان بن هده الشويدي اأن الإقبال على فتح رخس

جديدة يف الإمارة يف الربع الأخري من العام 2014 كان مشتداما حيث شجل منوا يف بعس الأشهر وشل اإىل 3،2%

بزيادة يف اإشدار الأنشطة اجلديدة يف الإمارة يف العام 2014، مقارنة بنفس

الفرتة عن العام 2013.وفيما يخس ثقة املشتثمر يف اشتدامة

النمو يف اإمارة الشارقة، قال بن هده اإن تقرير الدائرة واأرقامها يوشحان

زيادة النمو يف جتديد املشروعات القائمة بنشبة %4 يف الربع الأخري

لعام 2014 عن نفس الفرتة يف العام 2013، موشحا اأن بعس الشهور

شجلت زيادات طبيعية ومشتمرة بنشبة %3،2 كما يف شهر اأكتوبر

واأخرى قياشية كما يف شهر نوفمرب 2014 وشلت اإىل %9،2 مقارنة بنفس

الشهر يف 2014 عن نفس الفرتة املاشية يف 2013.

واأوشح رئيس الدائرة اأن اإجمايل القطاعات القتشادية يف الإمارة

قد حققت منوا شواء يف التجديد اأو التشجيل اجلديد للرتاخيس بنشبة %3،5 يف الفشل الأخري من العام

2014، موشحا اأن اإقبال املشتثمرين

على جتديد مشاريعهم يف الإمارة ويف خمتلف القطاعات قد زاد، لشيما يف

التجارية واملهنية والشناعية بنشب 4.4% و2.5% و8.8% على التوايل

وهو ما يشري اإىل الشتدامة والتوازن يف ممارشة الأعمال القائمة بالفعل يف الإمارة واأيشا جناح الدائرة يف

احلفاظ على التوازن القتشادي للقطاعات الثلث الرئيشية يف

تراخيس الأعمال.وفيما يخس ما ورد يف حتليلت

التقرير لأرقام منو املشاريع املتناهية الشغر يف الربع الأخري من العام

2014 والتي حتتشنها دائرة التنمية

القتشادية على مشتوى الإمارة ومبشمى رخس »اعتماد«، اأوشح

رئيس الدائرة اأن هذه املشاريع املتناهية الشغر واملنزلية هي

احلاشنة الأوىل للمشاريع الشغرية والتي توليها الدائرة عناية خاشة ليس فقط لأنها مشاريع املشتقبل، بل لأننا نطبق عليها مبداأ »الأوىل بالرعاية« حيث نوؤمن باأنها متثل

القاعدة الجتماعية للعمل القتشادي واملدرشة الأوىل التي يخطو فيها

املشروع خطواته لينتقل نحو ريادة الأعمال.

واأعلن رئيس الدائرة عن اأهم مرجعيات التقرير يف حتليل رخس

الشارقة تنوع اقتصادي

وبعد حضاريتتجه إمارة الشارقة وبشكل جدي وحثيث نحو تنويع اقتصادها، وتعزيز نموه مع التركيز على البنى التحتية لكافة مدنها. ولعل موازنة اإلمارة التاريخية لهذا العام

تؤكد هذا التوجه.خاص Entrepreneur العربية

>>

february 2015 entrepreneur 30entrepreneur february 201531

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

موازنة الشارقة لعام 2015 هي اأكرب يف تاريخ الإمارة. فقد اعتمد

شاحب الشمو الشيخ الدكتور شلطان بن حممد القاشمي عشو املجلس

الأعلى حاكم الشارقة املوازنة العامة للإمارة، باإجمايل نفقات بلغت 17.7

مليار درهم التي تعد الكربى يف تاريخ الإمارة.

تركز املوازنة على حتفيز القتشاد وتطوير البنية التحتية وتوشيع الرقعة اخلشراء وتتبنى العديد من الأهداف

واملوؤشرات الشرتاتيجية التي تشعى اإىل حتقيقها يف الشنة املالية اجلديدة

وبنشبة زيادة مقدارها 12 يف املئة للعام اجلاري مقارنة مبوازنة العام

املاشي.واأفاد الشيخ حممد بن شعود القاشمي

رئيس دائرة املالية املركزية يف تشريح له باأن املوازنة العامة للإمارة

اشتندت اإىل العديد من الأشس والقواعد الشرتاتيجية والتشغيلية

واملالية التي عكشت توجيهات شاحب الشمو حاكم الشارقة واملجلس

التنفيذي لإمارة الشارقة.واأشار اإىل بعس هذه الأشس ومنها

الشتمرار يف حتفيز اقتشاد الإمارة لشمان حتقيق معدلت النمو

القتشادي التي تشهم يف تعزيز الشارقة على اخلارطة القتشادية الإقليمية والعاملية، وشمان حتقيق الشتقرار املايل للإمارة واأن تكون املعطيات واملوؤشرات والنتائج كافة

شمن املعايري املالية الدولية من حيث معدلت التشخم والإنفاق القطاعي

وبقية موؤشرات القتشاد الكلي، وشمان حتقيق اأفشل اخلدمات

املميزة للمواطنني واملقيمني.واأشاف اأن املوازنة هدفت اإىل تعزيز

التوجه الشرتاتيجي للإمارة يف تطوير البنية التحتية يف املرافق احليوية

واملحافظة على البيئة والشحة العامة وتوشيع الرقعة اخلشراء شن

توجه الإمارة لتبني منهج القتشاد الأخشر.

كما تهدف املوازنة اإىل تطوير منهجية موازنة الأداء التي تبنتها حكومة الشارقة منذ العام 2012

عرب تطبيق موازنة الأنشطة والنتائج وحتقيق التكامل التطبيقي بني الإنفاق

احلكومي وموؤشرات الأداء على مشتوى الأنشطة احلكومية كافة، والعمل

مع اجلهات احلكومية على تطوير كفاءة الإنفاق احلكومي وحتشني

العوائد واملنافع املتحققة منه عرب مراجعة الإنفاق وحتديد الأولويات

الشرتاتيجية احلكومية التي حتقق القيمة املشافة للمجتمع.

حقق اقتشاد الشارقة، منوا تراكميا بنشبة %11 خلل الشنوات العشر

الأخرية، بحشب شلطان بن هده الشويدي رئيس دائرة التنمية

القتشادية، الذي اأوشح اأن اقتشاد الإمارة منا بوترية متشارعة لتشل اإىل

نحو %7 خلل العام املاشي.وقال بن هده يف بيان شحفي اأمس

اإن اقتشاد الإمارة منا بوترية اأعلى من النمو املتوقع لقتشاد الدولة مع حتكم الإمارة يف مشتويات التشخم

املنخفس عن %4 خلل الشنوات اخلمس املاشية مما اأعطى فرشة

كبرية للمشروعات الشغرية يف النمو.واختتمت دائرة التنمية القتشادية

اإشدار موؤشرات الربع الأخري من العام 2014 حلركة رخس الأعمال باإمارة الشارقة باإجمايل ارتفاعات

يف حركة الرخس يف تلك الفرتة من نهاية العام مقارنة بنفس الفرتة من

العام املاشي حيث حافظت دائرة التنمية القتشادية على معدلت

متشارعة يف اإشدار وجتديد رخس الأعمال لتلك الفرتة تتماشى مع

ارتفاع الطلب على الشلع واخلدمات يف الإمارة بالإشافة اإىل حفاظ اقتشاد الشارقة على معدلت عالية من النمو

القتشادي شجلتها خلل العام املاشي وترتاوح حول الـ %7 يف الناجت

املحلي الإجمايل.واأشار شلطان بن هده الشويدي اإىل

اأن الدائرة انتهت من التقرير الفشلي الأخري للعام 2014 والذي اأوشح

وارتفع اإجمايل رخس الأعمال يف الشارقة بنشبة %3،5 خلل العام

املاشي واأوشح شلطان بن هده الشويدي اأن الإقبال على فتح رخس

جديدة يف الإمارة يف الربع الأخري من العام 2014 كان مشتداما حيث شجل منوا يف بعس الأشهر وشل اإىل 3،2%

بزيادة يف اإشدار الأنشطة اجلديدة يف الإمارة يف العام 2014، مقارنة بنفس

الفرتة عن العام 2013.وفيما يخس ثقة املشتثمر يف اشتدامة

النمو يف اإمارة الشارقة، قال بن هده اإن تقرير الدائرة واأرقامها يوشحان

زيادة النمو يف جتديد املشروعات القائمة بنشبة %4 يف الربع الأخري

لعام 2014 عن نفس الفرتة يف العام 2013، موشحا اأن بعس الشهور

شجلت زيادات طبيعية ومشتمرة بنشبة %3،2 كما يف شهر اأكتوبر

واأخرى قياشية كما يف شهر نوفمرب 2014 وشلت اإىل %9،2 مقارنة بنفس

الشهر يف 2014 عن نفس الفرتة املاشية يف 2013.

واأوشح رئيس الدائرة اأن اإجمايل القطاعات القتشادية يف الإمارة

قد حققت منوا شواء يف التجديد اأو التشجيل اجلديد للرتاخيس بنشبة %3،5 يف الفشل الأخري من العام

2014، موشحا اأن اإقبال املشتثمرين

على جتديد مشاريعهم يف الإمارة ويف خمتلف القطاعات قد زاد، لشيما يف

التجارية واملهنية والشناعية بنشب 4.4% و2.5% و8.8% على التوايل

وهو ما يشري اإىل الشتدامة والتوازن يف ممارشة الأعمال القائمة بالفعل يف الإمارة واأيشا جناح الدائرة يف

احلفاظ على التوازن القتشادي للقطاعات الثلث الرئيشية يف

تراخيس الأعمال.وفيما يخس ما ورد يف حتليلت

التقرير لأرقام منو املشاريع املتناهية الشغر يف الربع الأخري من العام

2014 والتي حتتشنها دائرة التنمية

القتشادية على مشتوى الإمارة ومبشمى رخس »اعتماد«، اأوشح

رئيس الدائرة اأن هذه املشاريع املتناهية الشغر واملنزلية هي

احلاشنة الأوىل للمشاريع الشغرية والتي توليها الدائرة عناية خاشة ليس فقط لأنها مشاريع املشتقبل، بل لأننا نطبق عليها مبداأ »الأوىل بالرعاية« حيث نوؤمن باأنها متثل

القاعدة الجتماعية للعمل القتشادي واملدرشة الأوىل التي يخطو فيها

املشروع خطواته لينتقل نحو ريادة الأعمال.

واأعلن رئيس الدائرة عن اأهم مرجعيات التقرير يف حتليل رخس

الشارقة تنوع اقتصادي

وبعد حضاريتتجه إمارة الشارقة وبشكل جدي وحثيث نحو تنويع اقتصادها، وتعزيز نموه مع التركيز على البنى التحتية لكافة مدنها. ولعل موازنة اإلمارة التاريخية لهذا العام

تؤكد هذا التوجه.خاص Entrepreneur العربية

>>

february 2015 entrepreneur 30entrepreneur february 201531

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

اعتماد وهي اأن تلك الرخس قد حققت اأعلى معدل للنمو يف رخس الأعمال اإجمال يف الإمارة يف الربع

الأخري من العام 2014 مقارنة بالعام 2013 حيث قفز منو تلك الرخس اإىل

.94%

واأشار رئيس الدائرة اإىل اأن نتائج رخس اعتماد للربع الأخري للشنة املنتهية هو نتائج املتابعة املشتمرة

والدورية ملشروع برنامج تطوير قطاع املشاريع الشغرية واملتوشطة

ومتناهية الشغر اخلاس بدفع قطاع ريادة الأعمال للمشتثمرين الشغار بفئاته املختلفة وقد حقق جناحا يف

رفع اأعداد رخس الرتخيس النوعي واملخشس لهذا لقطاع املشروعات

املنزلية واملتناهية.واأوشح اأن نشبة النمو القياشية

والتي وشلت اإىل %94 توؤكد على جناح الربنامج يف حتقيق اأهدافه

التي تتمثل يف دعم ومشاندة اأفكار ومبادرات املواطنني واملواطنات

للشتثمار يف املشروعات اخلاشة وتفعيل مشاهمتهم يف اأنشطة القطاع

القتشادي وجمالت الأعمال والتجارة واإتاحة الفرشة لهم ملمارشة

العمل التجاري بشكل مبشط، بالإشافة اإىل تنظيم عملية ممارشة

العمل التجاري من خلل املنزل يف اإمارة الشارقة وفتح جمالت واأدوار جديدة ملواطني الإمارة وحثهم على

الإبداع وتنمية املهارات وشمان احلقوق الفكرية والقتشادية

لأشحاب املشاريع وتقدمي الدعم للرتقاء باملشتوى التجاري والرتويجي

للنشاط كما اأن اإطلق حشابات وشائل التواشل الجتماعي اخلاشة

بربنامج الرتخيس املنزيل »اعتماد« تزامنا مع الإطلق التجريبي للموقع

الإلكرتوين لرخشة »اعتماد« يف مارس 2014 شاهم بشكل كبري يف

منو تلك الرخس ليس فقط يف مدينة الشارقة، بل يف كلباء وخورفكان

واملنطقة الوشطى كما اأوشحت بيانات

واأرقام التقرير عن الربع الأخري من العام 2014.

واأوشح رئيس الدائرة اأن الدائرة هيكلت اأعمال تنمية قطاع الأعمال يف

العام املاشي مع اإنشاء اإدارتني للشوؤون الشناعية واإدارة الشوؤون التجارية

وتوشيع التخششات واملهمات ملفهوم التنمية الشاملة بالدائرة، القتشادية

منها والجتماعية، ومبا يتماشى مع روؤية شاحب الشمو الشيخ الدكتور شلطان

بن حممد القاشمي عشو املجلس الأعلى حاكم الشارقة يف تطويع كافة اخلدمات

والتشهيلت خلدمة التنمية والتطوير القتشادي على مشتوي القطاعات

القتشادية الرئيشية الشناعية منها والتجارية يف اإمارة الشارقة.

6,4 % زيادة الرخص الصناعية

واأشار رئيس الدائرة اإىل اأن التقرير اأوشح اأن املشاريع الشناعية هي التي حققت اأكرب قدر من اإجمايل

عدد الرخس يف الربع الأخري ما بني القطاعات الأخرى وبنشبة6.4% عن

العام 2014 مقارنة بالعام الشابق له وهو ما يدل اأيشا على الشتدامة النوعية لقطاع الشناعة يف الإمارة

واشتقرار اأحد اأهم موؤشراته. ويف شياق التوزيع اجلغرايف والتنمية

الأفقية للأعمال، اأوشح بن هذه اأن الدائرة تقوم بتحليلها دوريا موشحا

اأن التقرير شجل منوا يف بعس الشهور يف مدينة دبا يف اإشدار الرخس

اجلديدة بنشبة41.2% كما يف نوفمرب 2014 ووشلت اإىل6% اأيشا

يف نفس الفرتة واأن اإجمايل العام للنمو يف املناطق هو اإيجابي بشكل

كبري حيث منت الرخس يف مناطق مدينة الشارقة واملناطق الشناعية

والذيد وخورفكان وكلباء واأيشا دبا بنشب %0.5 و5.8% و%11.2

و8.2% و3.2% و5.4% على التوايل، وهي نشب مطمئنة ملوؤشرات التنمية

اجلغرافية.

تعد هيئة املنطقة احلرة باحلمرية ثاين اأكرب منطقة شناعية حرة يف

دولة الإمارات العربية املتحدة واإحدى اأهم الروافد القتشادية التي تشاهم

يف النمو الشناعي لإمارة الشارقة.

ويف لقاء حشري مع جملة رواد الأعمال شرح الشيد شعود شامل

املـزروعي مدير هيئة املنطقة احلرة باحلمرية وهيئة املنطقة احلرة ملطار

الشارقة الدويل باأن الهيئة تتميز

مبعدل منو شريع بفشل الشياشات الشتثمارية امليشرة، والتي اأشهمت يف

اشتقطاب اأكرث من )6000( شركة مـن )157( دولة ميثلون ما يقارب

)500( قطاع شناعي من اأهمها قطاع النفط والغاز، البرتوكيماويات،

امللحة، احلديد والشلب، البناء، الأغذية، مشريا اإىل اأن الهيئة اشتقطبت خلل العام املاشي

)2014( فقط اأكرث من )1550( شركة جديدة مبشاحة اشتثمار

اإجمالية تبلغ )700،000( مرت مربع.واأشاف املزروعي باأن املناطق

املخششة هي اإحدى الشمات املميزة للهيئة، والتي مت تشميمها بعناية لتتناشب مع متطلبات املشتثمرين

التجارية والشناعية واخلدمية، موشحا باأن الهيئة اأعلنت موؤخرا

عن اإطلق املرحلة الأوىل من منطقة خمششة لقطاع تغليف وتعليب

الأغذية على مشاحة )380،000( مرت مربع لتوفري متطلبات قطاع الأغذية واملنتجات الشتهلكية املتنامي من

خدمات التغليف ومعاجلة الأغذية واملشتودعات املربدة واملنتجات

البلشتيكية واملواد البلشتيكية اخلام.

كما يخدم املوقع الشرتاتيـجي لهيئة املنطقة احلرة باحلمرية القريب من

)3( موانئ حيوية هي ميناء احلمرية وميناء خالد وميناء خورفكان واملتشل

بشبكة طرق متشعبة عرب الإمارات ودول اخلليج التطلعات الشتثمارية لرواد الأعمال يف خمتلف املجالت

ويوؤهلها لتشبح حمطة مثالية تربط دول شرق وشمال اأفريقيا ودول اخلليج

الحمرية ثاني أكبر منطقة صناعية حرة باإلمارات

>>

Porto Arabia TowersDoha, Qatar

b

©2014 Hill International, Inc.

Hill InternationalThe Global Leader in Managing Construction Risk

www.hillintl.com 1.800.283.4088www.hillintl.com

For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.

Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International

Dubai Office: 971 4 227 0078Doha Office: 974 4 435 8381Corporate HQ: 800 283 4088

If you can imagine it, we can manage it.

Qatar National MuseumDoha, Qatar

Mall of QatarDoha, Qatar

Viva Bahriya TowersDoha, Qatar

سعود سالم المـزروعي

february 2015 entrepreneur 32

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

اعتماد وهي اأن تلك الرخس قد حققت اأعلى معدل للنمو يف رخس الأعمال اإجمال يف الإمارة يف الربع

الأخري من العام 2014 مقارنة بالعام 2013 حيث قفز منو تلك الرخس اإىل

.94%

واأشار رئيس الدائرة اإىل اأن نتائج رخس اعتماد للربع الأخري للشنة املنتهية هو نتائج املتابعة املشتمرة

والدورية ملشروع برنامج تطوير قطاع املشاريع الشغرية واملتوشطة

ومتناهية الشغر اخلاس بدفع قطاع ريادة الأعمال للمشتثمرين الشغار بفئاته املختلفة وقد حقق جناحا يف

رفع اأعداد رخس الرتخيس النوعي واملخشس لهذا لقطاع املشروعات

املنزلية واملتناهية.واأوشح اأن نشبة النمو القياشية

والتي وشلت اإىل %94 توؤكد على جناح الربنامج يف حتقيق اأهدافه

التي تتمثل يف دعم ومشاندة اأفكار ومبادرات املواطنني واملواطنات

للشتثمار يف املشروعات اخلاشة وتفعيل مشاهمتهم يف اأنشطة القطاع

القتشادي وجمالت الأعمال والتجارة واإتاحة الفرشة لهم ملمارشة

العمل التجاري بشكل مبشط، بالإشافة اإىل تنظيم عملية ممارشة

العمل التجاري من خلل املنزل يف اإمارة الشارقة وفتح جمالت واأدوار جديدة ملواطني الإمارة وحثهم على

الإبداع وتنمية املهارات وشمان احلقوق الفكرية والقتشادية

لأشحاب املشاريع وتقدمي الدعم للرتقاء باملشتوى التجاري والرتويجي

للنشاط كما اأن اإطلق حشابات وشائل التواشل الجتماعي اخلاشة

بربنامج الرتخيس املنزيل »اعتماد« تزامنا مع الإطلق التجريبي للموقع

الإلكرتوين لرخشة »اعتماد« يف مارس 2014 شاهم بشكل كبري يف

منو تلك الرخس ليس فقط يف مدينة الشارقة، بل يف كلباء وخورفكان

واملنطقة الوشطى كما اأوشحت بيانات

واأرقام التقرير عن الربع الأخري من العام 2014.

واأوشح رئيس الدائرة اأن الدائرة هيكلت اأعمال تنمية قطاع الأعمال يف

العام املاشي مع اإنشاء اإدارتني للشوؤون الشناعية واإدارة الشوؤون التجارية

وتوشيع التخششات واملهمات ملفهوم التنمية الشاملة بالدائرة، القتشادية

منها والجتماعية، ومبا يتماشى مع روؤية شاحب الشمو الشيخ الدكتور شلطان

بن حممد القاشمي عشو املجلس الأعلى حاكم الشارقة يف تطويع كافة اخلدمات

والتشهيلت خلدمة التنمية والتطوير القتشادي على مشتوي القطاعات

القتشادية الرئيشية الشناعية منها والتجارية يف اإمارة الشارقة.

6,4 % زيادة الرخص الصناعية

واأشار رئيس الدائرة اإىل اأن التقرير اأوشح اأن املشاريع الشناعية هي التي حققت اأكرب قدر من اإجمايل

عدد الرخس يف الربع الأخري ما بني القطاعات الأخرى وبنشبة6.4% عن

العام 2014 مقارنة بالعام الشابق له وهو ما يدل اأيشا على الشتدامة النوعية لقطاع الشناعة يف الإمارة

واشتقرار اأحد اأهم موؤشراته. ويف شياق التوزيع اجلغرايف والتنمية

الأفقية للأعمال، اأوشح بن هذه اأن الدائرة تقوم بتحليلها دوريا موشحا

اأن التقرير شجل منوا يف بعس الشهور يف مدينة دبا يف اإشدار الرخس

اجلديدة بنشبة41.2% كما يف نوفمرب 2014 ووشلت اإىل6% اأيشا

يف نفس الفرتة واأن اإجمايل العام للنمو يف املناطق هو اإيجابي بشكل

كبري حيث منت الرخس يف مناطق مدينة الشارقة واملناطق الشناعية

والذيد وخورفكان وكلباء واأيشا دبا بنشب %0.5 و5.8% و%11.2

و8.2% و3.2% و5.4% على التوايل، وهي نشب مطمئنة ملوؤشرات التنمية

اجلغرافية.

تعد هيئة املنطقة احلرة باحلمرية ثاين اأكرب منطقة شناعية حرة يف

دولة الإمارات العربية املتحدة واإحدى اأهم الروافد القتشادية التي تشاهم

يف النمو الشناعي لإمارة الشارقة.

ويف لقاء حشري مع جملة رواد الأعمال شرح الشيد شعود شامل

املـزروعي مدير هيئة املنطقة احلرة باحلمرية وهيئة املنطقة احلرة ملطار

الشارقة الدويل باأن الهيئة تتميز

مبعدل منو شريع بفشل الشياشات الشتثمارية امليشرة، والتي اأشهمت يف

اشتقطاب اأكرث من )6000( شركة مـن )157( دولة ميثلون ما يقارب

)500( قطاع شناعي من اأهمها قطاع النفط والغاز، البرتوكيماويات،

امللحة، احلديد والشلب، البناء، الأغذية، مشريا اإىل اأن الهيئة اشتقطبت خلل العام املاشي

)2014( فقط اأكرث من )1550( شركة جديدة مبشاحة اشتثمار

اإجمالية تبلغ )700،000( مرت مربع.واأشاف املزروعي باأن املناطق

املخششة هي اإحدى الشمات املميزة للهيئة، والتي مت تشميمها بعناية لتتناشب مع متطلبات املشتثمرين

التجارية والشناعية واخلدمية، موشحا باأن الهيئة اأعلنت موؤخرا

عن اإطلق املرحلة الأوىل من منطقة خمششة لقطاع تغليف وتعليب

الأغذية على مشاحة )380،000( مرت مربع لتوفري متطلبات قطاع الأغذية واملنتجات الشتهلكية املتنامي من

خدمات التغليف ومعاجلة الأغذية واملشتودعات املربدة واملنتجات

البلشتيكية واملواد البلشتيكية اخلام.

كما يخدم املوقع الشرتاتيـجي لهيئة املنطقة احلرة باحلمرية القريب من

)3( موانئ حيوية هي ميناء احلمرية وميناء خالد وميناء خورفكان واملتشل

بشبكة طرق متشعبة عرب الإمارات ودول اخلليج التطلعات الشتثمارية لرواد الأعمال يف خمتلف املجالت

ويوؤهلها لتشبح حمطة مثالية تربط دول شرق وشمال اأفريقيا ودول اخلليج

الحمرية ثاني أكبر منطقة صناعية حرة باإلمارات

>>

Porto Arabia TowersDoha, Qatar

b

©2014 Hill International, Inc.

Hill InternationalThe Global Leader in Managing Construction Risk

www.hillintl.com 1.800.283.4088www.hillintl.com

For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.

Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International

Dubai Office: 971 4 227 0078Doha Office: 974 4 435 8381Corporate HQ: 800 283 4088

If you can imagine it, we can manage it.

Qatar National MuseumDoha, Qatar

Mall of QatarDoha, Qatar

Viva Bahriya TowersDoha, Qatar

سعود سالم المـزروعي

february 2015 entrepreneur 32

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

العربي وشبه القارة الهندية لعمليات الشحن واإعادة الشحن.

واشتطرد املزروعي متحدثا عن املرحلة الثانية من التوشعات والتي

اأشافت مشاحات اشتثمارية جديدة اإىل الهيئة لتلبي حاجات املشتثمرين املتنامية ل شيما املشاريع الشغرية

واملتوشطة، مشريا اإىل اأنه مت النتهاء من اأعمال شبكة الكهرباء واملياه يف

املرحلة الثانية اإىل جانب مشروع القرية اللوجشتية الذي شيوفر

احللول اللوجشتية لكافة القطاعات الشناعية والتجارية واخلدمية.

وفيما يتعلق باملشاريع املشتقبلية فقد اأوشح شعود املزروعي باأن الهيئة

تنفذ حاليا مشروع شبكة طرق بطول )21( كم تشم طرق داخلية وجشر

لشمان انشيابية احلركة املرورية داخل املنطقة اإىل جانب اإنشاء )80(

مشتودع جديد مبشاحات خمتلفة ما بني )400( مرت مربع اإىل )600( مرت

مربع بالإشافة اإىل خطط مشتقبلية للتوشع يف مبنى التاأشريات للرتقاء

باخلدمات املقدمة للمشتثمرين مشددا على اأهمية خدمة العملء

يف جو يتشم بالشفافية والإجراءات املبشطة وتوفري احللول املبتكرة

لشمان اأعلى معايري التنافشية يف تقدمي اخلدمات، مشريا اإىل هيئة

املنطقة احلرة باحلمرية تتميز بكونها اأشرع منطقة حرة يف الشرق الأوشط يف اإجناز اإجراءات اإشدار الرخشة،

حيث ل يتجاوز زمن اشتخراج رخشة جديدة الشاعتني.

وعلى شعيد خمتلف ذكر املدير الشاب واملفعم باحليوية باأن الهيئة يف خشم

الشعي اإلـى الرتقاء باملشرية القتشادية مل تنشى مشوؤولياتها جتاه املجتمع، لذلك

فقد اهتمت الهيئة منذ نشاأتها باإطلق عدد من املبـادرات الإنشانية التي تخدم

املجتمع، اإميانا منها بدورها يف حتقيق التنمية املشتدامة.

فيما يتعلق بتنمية الموارد البشرية؟

»دائما ما حتمل املوؤششات التعليمية

مشئولية جتاه املجتمع. شكاي لين حتملت مشئوليتها بجدية، بنقل

منوذج واملعرفة العلمية من اخلرباء والأكادمييني من جمالت خمتلفة.

نوؤمن بتطوير راأس املال البشري من اأجل التطوير املشتدام والنمو

القتشادي للإمارات. ول تعطي شكاي لين معرفة ومعلومات فقط يف الشف،

واإمنا تعلم الطلب اأيشا اأن يبتكروا ويقيموا ويحللوا وويطبقوا ويفهموا

ويتذكروا. نحن ل نعطي التعليم فحشب واإمنا نعلم الطلب املبادرة

واإدارة املخاطر وتطوير خطة العمل. ملتزمون جتاه كل املعنيني، واملجلس

الإداري واجلامعة والطلب واملجتمع ككل، شكاي لين حتمل دائما مشئولية توفري راأس املال البشري على مشتوى حملي، واإقليمي وعاملي. القوة العاملة

هي اأهم العوامل لنمو اأي موؤششة، لذا فاإن شكاي لين تعطي املهارات، املعرفة

والبتكار والتعليم القائم على القيمة لبناء قوة عاملة موؤهلة للمشتقبل«.

هل يجب أن يفكر األفراد بالدراسات العليا في مجال األعمال إذا كانوا يعلمون

أنهم ماضون نحو ريادة األعمال؟

»هذه قشية جدلية. فكر باأشخاس

ناجحون مثل بيل غيتس، الذي مل يقدم على الدراشات العليا يف

اجلامعة. ولكن اأيشان الدراشات العليا يف الأعمال تشاعدنا على خلق

منشة لإطلق اأعمالنا اخلاشة. اأنا شخشيا ل اأعتقد اأن الفرد عليه

احلشول على شهادة الدراشات العليا يف الأعمال اإذا ما كان راغبا اأو راعبة يف تاأشيس عمله اأو عملها اخلاس يف

جمال تقني. يف هذا احلالة ميكنك اللتحاق بجامعة تقطي املواد التقنية،

ثم قم بتوظيف خريج دراشات عليا

يف الأعمال من اأجل عملك اخلاس. على كل حال، فاإنه يف القرن الـ21، حيث عليك اأن تتنافس على مشتوى

عاملي لأنه عليه اأن تكون حاشل على شهادة الدراشات العليا يف الأعمال

حيث املهارات والقدرات املناشب تشقل وتتطور لتدعم الشخشية

الريادية فيك. تعطيك الدراشة الكفاءة اللزمة والتفوق يف اأي

عمل، وبالدراشات العليا للأعمال اأو التعلم يف جمال الأعمال، تشقل مهاراتك الأشاشية الثلث اللزمة

لأي عمل. اأول، قدرات املبادرة، وهذه تتعلق بالتنظيم وجتعل من الشخس

خبريا يف مواجهة عدم الوشوح، عرب خلق وتطبيق طرق جديدة للعمل، واملخاطرة وتقييم الأداء والتفكري

بشكل اإيجابي مبا يتعلق بالتعديلت

والتغيري، ويخلق ويطبق اأفكار جديدة. ثانيا، قدراتك الشخشية، مثل تعزيز عادة البتكار، تقبل املخاطرة واإدارة

القدرات، والتشميم، والشتقلل واملشئولية لتحقيق الأهداف. ثالثا، نواحي مثل، اإدارة اللغة،

والقتشاد، واملالية، والتشويق، والتجزئة، واملبيعات، واملوارد البشرية، واإدارة

اجلدوة تاأتي يف شياق تعليم تنفيذي.

ربع قرن من التعليمسكاي الين يونيفرسيتي تدريب الموارد البشرية

املوؤشس والرئيس ورئيس جملس اإدارة شكاي لين يونيفرشيتي، كمال

بوري لديه فكرة واشحة جدا فيما يتعلق مبشاألة تعليم املهنيني. فقد اأمت

موؤخرا 25 عاما من تدريب املوارد

البشرية الإماراتية، وميكنه اأن يعطي شلبيات واإيجابيات احلشول على درجة الدراشات العليا يف الأعمال

بالنشبة لريادة الأعمال. يقول بوري، اأنه بينما التعليم الرشمي ليس

اأشاشيا للمهنيني، فاإن شمات قيمة مثل الإشرار واملرونة، بالإشافة

اإىل التاأقلم مع الفشل وشغف للتعلم باشتمرار هي ما تنشح به شكاي لين

يونيفرشيتي، وهذه بالفعل يتفق معه وينشح به الكثري من رواد الأعمال يف

املنطقة ممن تلقوا تعليما مهنيا.شكاي لين يونيفرشيتي حشلت

موؤخرا على موافقة من وزارة التعليم العايل والبحث العلمي لتشيف اإىل براجمها للبكالوريوس والدراشات

العليا. وتشمنت الربامج التي اأطلقت يف فشل اخلريف الدراشي لـ2014، اختشاشات يف الأعمال يف التشويق

واإدارة التجزئة والإدارة العامة يف درجة البكالوريوس، وتركيز تكتيكي

على احلكومة اللكرتونية مبشتوى الدراشات العليا، كما تبنوا اأشلوب

تعلم الريادة عن طريق الألعاب يف خمترباتهم اجلامعية للبتكار

وريادة الأعمال، املعدة بشكل كامل

باألعاب الأعمال ومتارين املحاكاة لتطوير مهارات الريادة بني الطلب. شكاي لين اأيشا تتطلع اإىل دراشات

الدكتوراه وتخطط للتوشع عاموديا يف جمال الإدارة كما تخطط للتوشع اأفقيا

يف جمال علوم الكمبيوتر، والقانون والعلوم الإنشانية. بالتوافق مع النمو

والحتياجات املتزايدة للقتشاد الإماراتي الناشئ، شكا لين تاأخذ

بالعتبار احلاجة اإىل جمالت تخششية يف جمالت مثل الشجن

واإدارة شلشة التوريد، بالإشافة اإىل الحتياجات الأوشع للإدارة والقيادة.

باختصاركمال بوري، موؤشس ورئيس ورئيس

جملس اإدارة شكاي لين يونيفرشيتي

ما نوع المسئولية التي تتحملها المؤسسة

التعليمية مثل مؤسستكم

باألرقام1990 تأسست سكاي الين

يونيفرسيتي40 حجم أول صف دراسي في

سكاي الين6000 عدد الخريجين في يناير

201540 فدان هو حجم الحرم

الجامي لسكاي الين يونيفرسيتي في الشارقة في

اإلمارات العربية المتحدة.

كمال بوري

february 2015 entrepreneur 34entrepreneur february 201535

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

العربي وشبه القارة الهندية لعمليات الشحن واإعادة الشحن.

واشتطرد املزروعي متحدثا عن املرحلة الثانية من التوشعات والتي

اأشافت مشاحات اشتثمارية جديدة اإىل الهيئة لتلبي حاجات املشتثمرين املتنامية ل شيما املشاريع الشغرية

واملتوشطة، مشريا اإىل اأنه مت النتهاء من اأعمال شبكة الكهرباء واملياه يف

املرحلة الثانية اإىل جانب مشروع القرية اللوجشتية الذي شيوفر

احللول اللوجشتية لكافة القطاعات الشناعية والتجارية واخلدمية.

وفيما يتعلق باملشاريع املشتقبلية فقد اأوشح شعود املزروعي باأن الهيئة

تنفذ حاليا مشروع شبكة طرق بطول )21( كم تشم طرق داخلية وجشر

لشمان انشيابية احلركة املرورية داخل املنطقة اإىل جانب اإنشاء )80(

مشتودع جديد مبشاحات خمتلفة ما بني )400( مرت مربع اإىل )600( مرت

مربع بالإشافة اإىل خطط مشتقبلية للتوشع يف مبنى التاأشريات للرتقاء

باخلدمات املقدمة للمشتثمرين مشددا على اأهمية خدمة العملء

يف جو يتشم بالشفافية والإجراءات املبشطة وتوفري احللول املبتكرة

لشمان اأعلى معايري التنافشية يف تقدمي اخلدمات، مشريا اإىل هيئة

املنطقة احلرة باحلمرية تتميز بكونها اأشرع منطقة حرة يف الشرق الأوشط يف اإجناز اإجراءات اإشدار الرخشة،

حيث ل يتجاوز زمن اشتخراج رخشة جديدة الشاعتني.

وعلى شعيد خمتلف ذكر املدير الشاب واملفعم باحليوية باأن الهيئة يف خشم

الشعي اإلـى الرتقاء باملشرية القتشادية مل تنشى مشوؤولياتها جتاه املجتمع، لذلك

فقد اهتمت الهيئة منذ نشاأتها باإطلق عدد من املبـادرات الإنشانية التي تخدم

املجتمع، اإميانا منها بدورها يف حتقيق التنمية املشتدامة.

فيما يتعلق بتنمية الموارد البشرية؟

»دائما ما حتمل املوؤششات التعليمية

مشئولية جتاه املجتمع. شكاي لين حتملت مشئوليتها بجدية، بنقل

منوذج واملعرفة العلمية من اخلرباء والأكادمييني من جمالت خمتلفة.

نوؤمن بتطوير راأس املال البشري من اأجل التطوير املشتدام والنمو

القتشادي للإمارات. ول تعطي شكاي لين معرفة ومعلومات فقط يف الشف،

واإمنا تعلم الطلب اأيشا اأن يبتكروا ويقيموا ويحللوا وويطبقوا ويفهموا

ويتذكروا. نحن ل نعطي التعليم فحشب واإمنا نعلم الطلب املبادرة

واإدارة املخاطر وتطوير خطة العمل. ملتزمون جتاه كل املعنيني، واملجلس

الإداري واجلامعة والطلب واملجتمع ككل، شكاي لين حتمل دائما مشئولية توفري راأس املال البشري على مشتوى حملي، واإقليمي وعاملي. القوة العاملة

هي اأهم العوامل لنمو اأي موؤششة، لذا فاإن شكاي لين تعطي املهارات، املعرفة

والبتكار والتعليم القائم على القيمة لبناء قوة عاملة موؤهلة للمشتقبل«.

هل يجب أن يفكر األفراد بالدراسات العليا في مجال األعمال إذا كانوا يعلمون

أنهم ماضون نحو ريادة األعمال؟

»هذه قشية جدلية. فكر باأشخاس

ناجحون مثل بيل غيتس، الذي مل يقدم على الدراشات العليا يف

اجلامعة. ولكن اأيشان الدراشات العليا يف الأعمال تشاعدنا على خلق

منشة لإطلق اأعمالنا اخلاشة. اأنا شخشيا ل اأعتقد اأن الفرد عليه

احلشول على شهادة الدراشات العليا يف الأعمال اإذا ما كان راغبا اأو راعبة يف تاأشيس عمله اأو عملها اخلاس يف

جمال تقني. يف هذا احلالة ميكنك اللتحاق بجامعة تقطي املواد التقنية،

ثم قم بتوظيف خريج دراشات عليا

يف الأعمال من اأجل عملك اخلاس. على كل حال، فاإنه يف القرن الـ21، حيث عليك اأن تتنافس على مشتوى

عاملي لأنه عليه اأن تكون حاشل على شهادة الدراشات العليا يف الأعمال

حيث املهارات والقدرات املناشب تشقل وتتطور لتدعم الشخشية

الريادية فيك. تعطيك الدراشة الكفاءة اللزمة والتفوق يف اأي

عمل، وبالدراشات العليا للأعمال اأو التعلم يف جمال الأعمال، تشقل مهاراتك الأشاشية الثلث اللزمة

لأي عمل. اأول، قدرات املبادرة، وهذه تتعلق بالتنظيم وجتعل من الشخس

خبريا يف مواجهة عدم الوشوح، عرب خلق وتطبيق طرق جديدة للعمل، واملخاطرة وتقييم الأداء والتفكري

بشكل اإيجابي مبا يتعلق بالتعديلت

والتغيري، ويخلق ويطبق اأفكار جديدة. ثانيا، قدراتك الشخشية، مثل تعزيز عادة البتكار، تقبل املخاطرة واإدارة

القدرات، والتشميم، والشتقلل واملشئولية لتحقيق الأهداف. ثالثا، نواحي مثل، اإدارة اللغة،

والقتشاد، واملالية، والتشويق، والتجزئة، واملبيعات، واملوارد البشرية، واإدارة

اجلدوة تاأتي يف شياق تعليم تنفيذي.

ربع قرن من التعليمسكاي الين يونيفرسيتي تدريب الموارد البشرية

املوؤشس والرئيس ورئيس جملس اإدارة شكاي لين يونيفرشيتي، كمال

بوري لديه فكرة واشحة جدا فيما يتعلق مبشاألة تعليم املهنيني. فقد اأمت

موؤخرا 25 عاما من تدريب املوارد

البشرية الإماراتية، وميكنه اأن يعطي شلبيات واإيجابيات احلشول على درجة الدراشات العليا يف الأعمال

بالنشبة لريادة الأعمال. يقول بوري، اأنه بينما التعليم الرشمي ليس

اأشاشيا للمهنيني، فاإن شمات قيمة مثل الإشرار واملرونة، بالإشافة

اإىل التاأقلم مع الفشل وشغف للتعلم باشتمرار هي ما تنشح به شكاي لين

يونيفرشيتي، وهذه بالفعل يتفق معه وينشح به الكثري من رواد الأعمال يف

املنطقة ممن تلقوا تعليما مهنيا.شكاي لين يونيفرشيتي حشلت

موؤخرا على موافقة من وزارة التعليم العايل والبحث العلمي لتشيف اإىل براجمها للبكالوريوس والدراشات

العليا. وتشمنت الربامج التي اأطلقت يف فشل اخلريف الدراشي لـ2014، اختشاشات يف الأعمال يف التشويق

واإدارة التجزئة والإدارة العامة يف درجة البكالوريوس، وتركيز تكتيكي

على احلكومة اللكرتونية مبشتوى الدراشات العليا، كما تبنوا اأشلوب

تعلم الريادة عن طريق الألعاب يف خمترباتهم اجلامعية للبتكار

وريادة الأعمال، املعدة بشكل كامل

باألعاب الأعمال ومتارين املحاكاة لتطوير مهارات الريادة بني الطلب. شكاي لين اأيشا تتطلع اإىل دراشات

الدكتوراه وتخطط للتوشع عاموديا يف جمال الإدارة كما تخطط للتوشع اأفقيا

يف جمال علوم الكمبيوتر، والقانون والعلوم الإنشانية. بالتوافق مع النمو

والحتياجات املتزايدة للقتشاد الإماراتي الناشئ، شكا لين تاأخذ

بالعتبار احلاجة اإىل جمالت تخششية يف جمالت مثل الشجن

واإدارة شلشة التوريد، بالإشافة اإىل الحتياجات الأوشع للإدارة والقيادة.

باختصاركمال بوري، موؤشس ورئيس ورئيس

جملس اإدارة شكاي لين يونيفرشيتي

ما نوع المسئولية التي تتحملها المؤسسة

التعليمية مثل مؤسستكم

باألرقام1990 تأسست سكاي الين

يونيفرسيتي40 حجم أول صف دراسي في

سكاي الين6000 عدد الخريجين في يناير

201540 فدان هو حجم الحرم

الجامي لسكاي الين يونيفرسيتي في الشارقة في

اإلمارات العربية المتحدة.

كمال بوري

february 2015 entrepreneur 34entrepreneur february 201535

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

بـــــرعــــــاية

تعترب معايل السيخة بدور بنت سلطان القاسمي من اأهم الداعمني للمبادرات الأدبية يف كل من

الإمارات العربية املتحدة واخلارج، وقد اأسست دار النسر اخلاص بها واحلاسل على جائزة، وتركز

يف دار النسر على املحتوى العربي للأطفال وجعلت القراءة والكتابة والتعليم اأولوية على جدول الأعمال.

ولطاملا حظي دور السيخة بدور بالتقدير من قبل العديد من اجلهات العامة واخلاسة وذلك لعملها

يف املجالت الغري ربحية، وبسفتها منوذجا يحتذى به بالنسبة للسيدات السابات يف جملص التعاون

اخلليجي، ويف جمال الأعمال التجارية كرئيسة لسروق وكعسو جملص اإدارة يف العديد من املنظمات

الأخرى. وقد ساعدت اأنسطتها السخسية على النرتنت باإعطائها سمة التفاعلية والتطور والنسارة يف تناولها للقسايا املجتمعية، ومبنهجية عملها نيابة

عن اإمارة السارقة ودولة الإمارات العربية املتحدة ككل. وتسجع السيدات على متابعة الإجنازات

التجارية لبذل الطاقة لريادة الأعمال وذلك يف املجال الذي يثري حماسهن، وبالتايل تعزيز قوة

التسميم لديهن يف مواجهة النكسات.

نصائح لنجاح المشاريع1. السغف يساوي املثابرة »اعمل على سيئ لديك سغف

به، حيث النجاح ل يحدث بني عسية وسحاها -يف مرحلة ما ستواجه عقبات ونكسات. ولكن اإذا كنت تتبع سغفك،

فسوف تستطيع دائما اأن جتد القوة للستمرار، لأن قلبك، وعقلك، وروحك يعملون معا لتحقيق نفص الهدف«.

2. انسم للأسخاص الذين يساركونك نفص القيم والروؤية »اخرت اأسدقائك، سركائك، وموظفينك بعناية. حيث

اأن بناء سيء من الألف اإىل الياء ياأخذ الكثري من الطاقة الإيجابية. اأسدقائك والناص الذين تعمل معهم هم السبكة

التي تدعمك، واإذا كان انطلقوا معك من القاعدة ذاتها، فهناك القليل جدا الذي ل ميكن حتقيقه«.

3. اسقل تعريفك السخسي للنجاح وحديد هدفك »احتفل باإجنازاتك، وتعلم من اأخطائك، وتذكر اأن النجاح يقاص

على مستويات عديدة. من اجليد اأن يكون لك قدوة، الأفراد الذين يلهمونك، ولكن يف نهاية املطاف املقياص الوحيد

الذي يجب اأن تقيص نفسك به هو قدراتك اخلاسة. قرر ما يعني النجاح لك، واعمل على حتقيق تلك الأهداف.

جني المكافئات

سيدات منطقة الشرق األوسط

الناجحات

بـــــرعــــــاية

ربط القيادة مع الكفاءات

المحفزةسعادة الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي

رئيسة هيئة الشارقة للتطوير واالستثمار )الشروق(المؤسسة والرئيسة التنفيذي لمجموعة كلمات للنشر

الرائدةسعادة الشيخة لبنى بنت خالد القاسمي

وزيرة التنمية والتعاون الدوليبكونها اأول امراأة تسغل منسبا وزاريا يف دولة

الإمارات العربية املتحدة، فاإنه من السهل اأن نرى ملاذا تعترب معايل السيخة لبنى بنت خالد

القاسمي من اأقوى السخسيات يف العامل العربي اليوم، وهذا يسمل سفوف معاسريها يف احلكومة

من الذكور كذلك. قامت معايل السيخة لبنى باأداء اأدوار حمورية يف حكومة الإمارات العربية

املتحدة، وبالتايل كسر السور النمطية ومفاهيم التحدي للمراأة العربية يف العقلية

العاملية وذلك يف مهامها كاأول وزيرة اقتساد، ثم وزيرة للتجارة اخلارجية، والآن وزيرة

التنمية والتعاون الدويل.

استراتيجيات نجاح وتحفيز ومبادرات استثنائية لسيدات األعمال

EntrEprEnEur fEbruary 201537

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

fEbruary 2015 EntrEprEnEur 36

بـــــرعــــــاية

تعترب معايل السيخة بدور بنت سلطان القاسمي من اأهم الداعمني للمبادرات الأدبية يف كل من

الإمارات العربية املتحدة واخلارج، وقد اأسست دار النسر اخلاص بها واحلاسل على جائزة، وتركز

يف دار النسر على املحتوى العربي للأطفال وجعلت القراءة والكتابة والتعليم اأولوية على جدول الأعمال.

ولطاملا حظي دور السيخة بدور بالتقدير من قبل العديد من اجلهات العامة واخلاسة وذلك لعملها

يف املجالت الغري ربحية، وبسفتها منوذجا يحتذى به بالنسبة للسيدات السابات يف جملص التعاون

اخلليجي، ويف جمال الأعمال التجارية كرئيسة لسروق وكعسو جملص اإدارة يف العديد من املنظمات

الأخرى. وقد ساعدت اأنسطتها السخسية على النرتنت باإعطائها سمة التفاعلية والتطور والنسارة يف تناولها للقسايا املجتمعية، ومبنهجية عملها نيابة

عن اإمارة السارقة ودولة الإمارات العربية املتحدة ككل. وتسجع السيدات على متابعة الإجنازات

التجارية لبذل الطاقة لريادة الأعمال وذلك يف املجال الذي يثري حماسهن، وبالتايل تعزيز قوة

التسميم لديهن يف مواجهة النكسات.

نصائح لنجاح المشاريع1. السغف يساوي املثابرة »اعمل على سيئ لديك سغف

به، حيث النجاح ل يحدث بني عسية وسحاها -يف مرحلة ما ستواجه عقبات ونكسات. ولكن اإذا كنت تتبع سغفك،

فسوف تستطيع دائما اأن جتد القوة للستمرار، لأن قلبك، وعقلك، وروحك يعملون معا لتحقيق نفص الهدف«.

2. انسم للأسخاص الذين يساركونك نفص القيم والروؤية »اخرت اأسدقائك، سركائك، وموظفينك بعناية. حيث

اأن بناء سيء من الألف اإىل الياء ياأخذ الكثري من الطاقة الإيجابية. اأسدقائك والناص الذين تعمل معهم هم السبكة

التي تدعمك، واإذا كان انطلقوا معك من القاعدة ذاتها، فهناك القليل جدا الذي ل ميكن حتقيقه«.

3. اسقل تعريفك السخسي للنجاح وحديد هدفك »احتفل باإجنازاتك، وتعلم من اأخطائك، وتذكر اأن النجاح يقاص

على مستويات عديدة. من اجليد اأن يكون لك قدوة، الأفراد الذين يلهمونك، ولكن يف نهاية املطاف املقياص الوحيد

الذي يجب اأن تقيص نفسك به هو قدراتك اخلاسة. قرر ما يعني النجاح لك، واعمل على حتقيق تلك الأهداف.

جني المكافئات

سيدات منطقة الشرق األوسط

الناجحات

بـــــرعــــــاية

ربط القيادة مع الكفاءات

المحفزةسعادة الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي

رئيسة هيئة الشارقة للتطوير واالستثمار )الشروق(المؤسسة والرئيسة التنفيذي لمجموعة كلمات للنشر

الرائدةسعادة الشيخة لبنى بنت خالد القاسمي

وزيرة التنمية والتعاون الدوليبكونها اأول امراأة تسغل منسبا وزاريا يف دولة

الإمارات العربية املتحدة، فاإنه من السهل اأن نرى ملاذا تعترب معايل السيخة لبنى بنت خالد

القاسمي من اأقوى السخسيات يف العامل العربي اليوم، وهذا يسمل سفوف معاسريها يف احلكومة

من الذكور كذلك. قامت معايل السيخة لبنى باأداء اأدوار حمورية يف حكومة الإمارات العربية

املتحدة، وبالتايل كسر السور النمطية ومفاهيم التحدي للمراأة العربية يف العقلية

العاملية وذلك يف مهامها كاأول وزيرة اقتساد، ثم وزيرة للتجارة اخلارجية، والآن وزيرة

التنمية والتعاون الدويل.

استراتيجيات نجاح وتحفيز ومبادرات استثنائية لسيدات األعمال

EntrEprEnEur fEbruary 201537

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

fEbruary 2015 EntrEprEnEur 36

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

اأحرزت مكانها الريادي بجدارة، ووسلت اإىل الناص بسرعة حاملة فكرا جديدا وطموحا يكفي لتغيري العامل. نورة الكعبي قيادية على مستويات عدة،

اأهمها يف الفكر والإعلم. تسغل سعادة نورة الكعبي منسب الرئيص التنفيذي لهيئة املنطقة الإعلمية و

twofour54، الذراع التجاري للهيئة، وهي الإماراتية

الأوىل التي تظهر سمن لئحة اأفسل 100 مفكر عاملي يف جملة فورين بوليسي يف عام 2013.

تسرف نورة على املبادرات التابعة لهيئة املنطقة الإعلمية مثل مهرجان اأبوظبي السينمائي، جلنة

اأبوظبي للأفلم، وقمة اأبوظبي للإعلم، وذلك بهدف تعزيز املحتوى العربي الإعلمي والرقمي يف الإمارات العربية املتحدة وفق اسرتاتيجية متفردة،

من خلل تبني املواهب العربية ودعمها وتوفري دورات تدريبية متخسسة لتاأهيل الكوادر الإعلمية

وفق املعايري العاملية. وقد جنحت هيئة املنطقة

المفكرةنورة الكعبي

twofour54الرئيس التنفيذي لهيئة المنطقة اإلعالمية و

تعترب سعادة الوزيرة رمي اإبراهيم الهاسمي اأول من انسم للحكومة الحتادية يف عام 2008 وذلك بعد تخرجها من جامعة تافتص وجامعة هارفارد.

كما سغلت وزيرة الدولة منسب رئيص املكتب الوطني للإحساء، دبي العطاء وجملص الإمارات

للتنافسية. اأفسل تعريف للهاسمي باأنها القوة الدافعة وراء معرص دبي القادم عام 2020، وهي املدير العام للهيئة التنفيذية املسوؤولة عن الرتسح

الناجح لدولة الإمارات العربية املتحدة، واملدير العام لإكسبو 2020 مكتب دبي.

وحليازتها للموؤهلت العلمية يف العلقات الدولية مثلت سعادة الوزير دولة الإمارات العربية املتحدة

يف واسنطن كنائبة لرئيص البعثة، ويقال اأنها بداأت حياتها املهنية بوسفها امللحق التجاري.

المثابرة سعادة ريم إبراهيم الهاشمي

وزيرة الدولةالعضو المنتدب للجنة العليا إلكسبو

دبي 2020 المدير العام، مكتب إكسبو دبي 2020

الإعلمية حتى الآن من جذب اأكرث من 270 سريك اإعلمي.

كما تسغل نورة عسوية املجلص الوطني الحتادي لدولة المارات العربية املتحدة، بالإسافة اإىل عدد

من جمالص اإدارات السركات احلكومية مثل اأبوظبي للإعلم، غرفة جتارة وسناعة اأبوظبي، واإميج نيسن

اأبوظبي، وجملص اأبوظبي الرياسي. كما تسارك يف املجلص الستساري ملجموعة اأبوظبي للثقافة والفنون

ويف اللجنة العلمية جلائزة السيخ زايد للكتاب.اأدرجت نورة الكعبي سمن قائمة نخبة القادة

العامليني السباب لعام 2014. كما اأدرجت يف العام 2013 سمن قائمة جملة »لنوفيل اأوبزرفاتور«

للسخسيات اخلمسني الأكرث مساهمة يف تغيري العامل.

حتمل نورة سهادة البكالوريوص يف اأنظمة اإدارة املعلومات من جامعة الإمارات العربية املتحدة،

كما اأكملت برنامج القيادة من كلية لندن للأعمال .)London Business School(

مسوؤولة عن قيادة وتسهيل بناء القدرات والطاقات البسرية، ونقل املعرفة والتخطيط الوظيفي.

الفكر، واملبادرة، واملسئولية هي املحاور الثلث الرئيسية يف سخسيتها. ول تكتفي نورة بكونها قدوة

للسباب واإمنا تلعب هذا الدور بفاعلية. ففي كل ظهور لها على ساسة التلفزيون ويف لقاءاتها اأينما ظهرت

ترسل دعوة حيثية للسباب ليقدم على املبادرة، على القراءة واإىل تغيري العامل.

february 2015 entrepreneur 38entrepreneur february 201539

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

اأحرزت مكانها الريادي بجدارة، ووسلت اإىل الناص بسرعة حاملة فكرا جديدا وطموحا يكفي لتغيري العامل. نورة الكعبي قيادية على مستويات عدة،

اأهمها يف الفكر والإعلم. تسغل سعادة نورة الكعبي منسب الرئيص التنفيذي لهيئة املنطقة الإعلمية و

twofour54، الذراع التجاري للهيئة، وهي الإماراتية

الأوىل التي تظهر سمن لئحة اأفسل 100 مفكر عاملي يف جملة فورين بوليسي يف عام 2013.

تسرف نورة على املبادرات التابعة لهيئة املنطقة الإعلمية مثل مهرجان اأبوظبي السينمائي، جلنة

اأبوظبي للأفلم، وقمة اأبوظبي للإعلم، وذلك بهدف تعزيز املحتوى العربي الإعلمي والرقمي يف الإمارات العربية املتحدة وفق اسرتاتيجية متفردة،

من خلل تبني املواهب العربية ودعمها وتوفري دورات تدريبية متخسسة لتاأهيل الكوادر الإعلمية

وفق املعايري العاملية. وقد جنحت هيئة املنطقة

المفكرةنورة الكعبي

twofour54الرئيس التنفيذي لهيئة المنطقة اإلعالمية و

تعترب سعادة الوزيرة رمي اإبراهيم الهاسمي اأول من انسم للحكومة الحتادية يف عام 2008 وذلك بعد تخرجها من جامعة تافتص وجامعة هارفارد.

كما سغلت وزيرة الدولة منسب رئيص املكتب الوطني للإحساء، دبي العطاء وجملص الإمارات

للتنافسية. اأفسل تعريف للهاسمي باأنها القوة الدافعة وراء معرص دبي القادم عام 2020، وهي املدير العام للهيئة التنفيذية املسوؤولة عن الرتسح

الناجح لدولة الإمارات العربية املتحدة، واملدير العام لإكسبو 2020 مكتب دبي.

وحليازتها للموؤهلت العلمية يف العلقات الدولية مثلت سعادة الوزير دولة الإمارات العربية املتحدة

يف واسنطن كنائبة لرئيص البعثة، ويقال اأنها بداأت حياتها املهنية بوسفها امللحق التجاري.

المثابرة سعادة ريم إبراهيم الهاشمي

وزيرة الدولةالعضو المنتدب للجنة العليا إلكسبو

دبي 2020 المدير العام، مكتب إكسبو دبي 2020

الإعلمية حتى الآن من جذب اأكرث من 270 سريك اإعلمي.

كما تسغل نورة عسوية املجلص الوطني الحتادي لدولة المارات العربية املتحدة، بالإسافة اإىل عدد

من جمالص اإدارات السركات احلكومية مثل اأبوظبي للإعلم، غرفة جتارة وسناعة اأبوظبي، واإميج نيسن

اأبوظبي، وجملص اأبوظبي الرياسي. كما تسارك يف املجلص الستساري ملجموعة اأبوظبي للثقافة والفنون

ويف اللجنة العلمية جلائزة السيخ زايد للكتاب.اأدرجت نورة الكعبي سمن قائمة نخبة القادة

العامليني السباب لعام 2014. كما اأدرجت يف العام 2013 سمن قائمة جملة »لنوفيل اأوبزرفاتور«

للسخسيات اخلمسني الأكرث مساهمة يف تغيري العامل.

حتمل نورة سهادة البكالوريوص يف اأنظمة اإدارة املعلومات من جامعة الإمارات العربية املتحدة،

كما اأكملت برنامج القيادة من كلية لندن للأعمال .)London Business School(

مسوؤولة عن قيادة وتسهيل بناء القدرات والطاقات البسرية، ونقل املعرفة والتخطيط الوظيفي.

الفكر، واملبادرة، واملسئولية هي املحاور الثلث الرئيسية يف سخسيتها. ول تكتفي نورة بكونها قدوة

للسباب واإمنا تلعب هذا الدور بفاعلية. ففي كل ظهور لها على ساسة التلفزيون ويف لقاءاتها اأينما ظهرت

ترسل دعوة حيثية للسباب ليقدم على املبادرة، على القراءة واإىل تغيري العامل.

february 2015 entrepreneur 38entrepreneur february 201539

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

تصدرت داليا املثنى عناوين السحف يف عام 2014 عندما اأسبحت اأول

اإماراتية مت تعيينها كرئيص ومدير تنفيذي لسركة جرنال اإلكرتيك-اخلليج، ولكن هذه

السيدة املغامرة سنعت موجات يف عامل الأعمال قبل اأن تبداأ حياتها املهنية يف جرنال اإلكرتيك

بفرتة طويلة، وكانت قد اأسست واأدارت المتياز الدويل بعدة مليني من الدولرات ملدة خمص

سنوات. ونظرا لإجنازاتها املهنية ومنها اأنها اأول

اإمراءة تسغل منسب رئيسة ومديرة تنفيذية لسركة جرنال اإلكرتيك-اخلليج، فاإنه ليص

من املستغرب اأن املثنى اأسبحت مسدر اإلهام للسيدات يف املنطقة؛ وهي تتحمل هذه مسوؤولية

بدون نقص يف احلماص والهمة. وكسيدة اأعمال اأو كواحدة من كبار املدراء

يف سركة متعددة اجلنسيات، يف السناعات التي يهيمن عليها الذكور اإىل حد كبري، فاإنه

من املهم اأن نتذكر اأنك تفتحني الأبواب ملعظم

السيدات لبلوغ اأهدافهن، كما تعتربين قدوة للآخريات كقائدة يف اأعمال التجارة. "مع

تركيز احلكومات والسركات يف املنطقة بسكل متزايد على متكني املراأة وتنمية قدراتها للقيام

باأدوار قيادية، ميكنك اإحداث فرق ملموص يف تعزيز دور املراأة يف مكان العمل، ميكن اأن يبداأ

هذا مع الرتكيز على تدريب السابات املهنيني وزميلتهن".

تقرتح معايل املثنى باستخدام جتربتك لتثقيف السيدات الأخريات، وتعزيز مساركة املراأة

اأكرث يف املجالت التي عادة ما يقودها الرجال. وللمراأة يف دول جملص التعاون اخلليجي القدرة

على اأن تكون من القادة التجاريني، والبيئة هنا تساوي الفرسة املناسبة و كسيدة اأعمال

اأو كسخسية تعمل يف الإدارة العليا يجب تخسيص اأي وقت تستطيع فيه توجيه ومساعدة

النساء الأخريات للوسول اىل اأقسى عدد من فرص العمل، حتى الرتكز على ربيبا واحد

للتوجيه هو مساعدة كبرية. "من جتربتي السخسية واملهنية لحظت باأن

السيدات السابات ينسمن اإىل العمل مع طموح كبري وطاقة اإيجابية. حيث اإن غرص الثقة يف

نفوسهم باأن لديهم القدرة للتاألق خلل حياتهم املهنية وحتقيق اأحلمهم يجب اأن يكون جوهر

القائدة داليا المثنى

الرئيسة والمديرة التنفيذية لشركة GE الخليج

»اقتراحي للمزيد من مبادرات تمكين و تنشيط المرأة هو تعزيز المهارات ليست فقط المتعلقة

بالعمل ولكن أيضا تمكين فريقك من تطوير نقاط قوتهم

الشخصية. حيث أن إعداد محاضرة مذهلة أو إعداد أبحاث

جيدة هو شيئ جيد وجزء من العمل، ولكن هل اهتممت يوما

بتقييم ومساعدة فريقك لتحديد ما هم متحمسون له؟

من المهم تشجيع ثقافة الحوار حيث يمكنك تحديد

المهارات الكامنة في فريقك ومساعدتهم

على صقل ذلك«.

نهج التوجيه الذي تتبعه. وتسيف املثنى: "يف كثري من الأحيان، كل ما

يتطلبه الأمر هو كلمة تسجيع لإخراج الأفسل من الآخرين. وبسرف النظر عن النسح

والإرساد اقرتحت الرتكيز بسكل استباقي على فرص النمو الفردية سمن فريقك، "اقرتاحي

للمزيد من مبادرات متكني و تنسيط املراأة هو تعزيز املهارات ليست فقط املتعلقة بالعمل ولكن

اأيسا متكني فريقك من تطوير نقاط قوتهم السخسية.

حيث اأن اإعداد حماسرة مذهلة اأو اإعداد اأبحاث جيدة هو سيئ جيد وجزء من العمل، ولكن هل اهتممت يوما بتقييم ومساعدة فريقك لتحديد

ما هم متحمسون له؟ من املهم تسجيع ثقافة احلوار حيث ميكنك حتديد املهارات الكامنة يف

فريقك ومساعدتهم على سقل ذلك. " وفقا ملعاليها فاإن اإحداث الفرق ل يعني جمرد

اإمتام العمل، ولكن اأن متهد مكانا لنفسك يف جمال عملك".

الكلمة الأخرية يف نسيحتي ستكون مساعدة السيدات على حتديد اأهدافهن واإيجاد الهدف

الأكرب يف احلياة. اإن حتقيق الذات واملهنية اإىل جانب التمكني

السحيح ياأتي من حتقيق الفرد لأهدافه والعمل برتكيز واسح لإيجاد الغاية منه. يف نهاية

املطاف تعزيز دور املراأة يعترب حتديد مكانة سخص ما يف املجتمع وكقادة ميكنكن اأن حتدثن

فرقا كبريا للآخرين ".

»يجب مساعدة السيدات على تحديد أهدافهن وإيجاد الهدف األكبر في الحياة. فتحقيق الذات والمهنية إلى جانب التمكين الصحيح يأتي

من تحقيق الفرد ألهدافه والعمل بتركيز واضح إليجاد الغاية منه. في نهاية المطاف تعزيز دور المرأة يعتبر تحديد مكانة شخص ما في

المجتمع وكقادة يمكنكن أن تحدثن فرقا كبيرا لآلخرين«.

احشد مواردك لتسجيع املزيد من السباب للمساركة يف الربامج التي تسجع ريادة

الأعمال، ورمبا حتى توجيه املرسح املستحق. اإن عافية القتساد لدولة الإمارات العربية

املتحدة والبلدان يف جميع اأنحاء العامل العربي يعتمد على املساريع املستدامة التي تعمل كجزء

من النظام البيئي لريادة الأعمال. »املراأة التي تعرب بسوتها هي بالأساص امراأة قوية. لقد جعلت مهمتي يف تكريص الوقت واجلهد

من خلل املنظمات مثل القيادات العربية السابة )YAL(، والسعي لتوجيه السيدات لتكن

سيدات اأعمال والرتقاء اإىل املناسب العليا. واأحث جميع السيدات يف دولة الإمارات العربية

املتحدة اللواتي بلغن تلك املناسب اأن يفعلن ذات السيء.

تقول منى القرق: »اإن النمو القتسادي لدولة الإمارات العربية املتحدة يعتمد عليك«.

يف حني اأن دورها كمديرة للتجزئة ملجموعة سالح عيسى مثري للإعجاب يف حد ذاته، فاإن القرق

تكسب املزيد من النقاط يف مقالنا لكونها رئيسة فرع منظمة القيادات العربية السابة يف الإمارات العربية املتحدة، وهي منظمة مستقلة غري ربحية

تاأسست لتطوير وتنمية املواهب العربية السابة من خلل برامج الإرساد والتعليم. بجانب كونها من

دعاة ثقافة ريادة الأعمال يف دولة الإمارات العربية املتحدة التي تسم السيدات كوحدة رئيسية، تلعب

القرق دورا رئيسيا يف حتقيق روؤية منظمة القيادات العربية السابة لتمكني التغيري الإيجابي يف دول

جملص التعاون اخلليجي على وجه التحديد، والعامل العربي ككل.

المجتهدة منى عيسى القرق

مديرة التجزئة في مجموعة عيسى صالح القرقرئيسة منظمة القيادات العربية الشابة

february 2015 entrepreneur 40entrepreneur february 201541

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

تصدرت داليا املثنى عناوين السحف يف عام 2014 عندما اأسبحت اأول

اإماراتية مت تعيينها كرئيص ومدير تنفيذي لسركة جرنال اإلكرتيك-اخلليج، ولكن هذه

السيدة املغامرة سنعت موجات يف عامل الأعمال قبل اأن تبداأ حياتها املهنية يف جرنال اإلكرتيك

بفرتة طويلة، وكانت قد اأسست واأدارت المتياز الدويل بعدة مليني من الدولرات ملدة خمص

سنوات. ونظرا لإجنازاتها املهنية ومنها اأنها اأول

اإمراءة تسغل منسب رئيسة ومديرة تنفيذية لسركة جرنال اإلكرتيك-اخلليج، فاإنه ليص

من املستغرب اأن املثنى اأسبحت مسدر اإلهام للسيدات يف املنطقة؛ وهي تتحمل هذه مسوؤولية

بدون نقص يف احلماص والهمة. وكسيدة اأعمال اأو كواحدة من كبار املدراء

يف سركة متعددة اجلنسيات، يف السناعات التي يهيمن عليها الذكور اإىل حد كبري، فاإنه

من املهم اأن نتذكر اأنك تفتحني الأبواب ملعظم

السيدات لبلوغ اأهدافهن، كما تعتربين قدوة للآخريات كقائدة يف اأعمال التجارة. "مع

تركيز احلكومات والسركات يف املنطقة بسكل متزايد على متكني املراأة وتنمية قدراتها للقيام

باأدوار قيادية، ميكنك اإحداث فرق ملموص يف تعزيز دور املراأة يف مكان العمل، ميكن اأن يبداأ

هذا مع الرتكيز على تدريب السابات املهنيني وزميلتهن".

تقرتح معايل املثنى باستخدام جتربتك لتثقيف السيدات الأخريات، وتعزيز مساركة املراأة

اأكرث يف املجالت التي عادة ما يقودها الرجال. وللمراأة يف دول جملص التعاون اخلليجي القدرة

على اأن تكون من القادة التجاريني، والبيئة هنا تساوي الفرسة املناسبة و كسيدة اأعمال

اأو كسخسية تعمل يف الإدارة العليا يجب تخسيص اأي وقت تستطيع فيه توجيه ومساعدة

النساء الأخريات للوسول اىل اأقسى عدد من فرص العمل، حتى الرتكز على ربيبا واحد

للتوجيه هو مساعدة كبرية. "من جتربتي السخسية واملهنية لحظت باأن

السيدات السابات ينسمن اإىل العمل مع طموح كبري وطاقة اإيجابية. حيث اإن غرص الثقة يف

نفوسهم باأن لديهم القدرة للتاألق خلل حياتهم املهنية وحتقيق اأحلمهم يجب اأن يكون جوهر

القائدة داليا المثنى

الرئيسة والمديرة التنفيذية لشركة GE الخليج

»اقتراحي للمزيد من مبادرات تمكين و تنشيط المرأة هو تعزيز المهارات ليست فقط المتعلقة

بالعمل ولكن أيضا تمكين فريقك من تطوير نقاط قوتهم

الشخصية. حيث أن إعداد محاضرة مذهلة أو إعداد أبحاث

جيدة هو شيئ جيد وجزء من العمل، ولكن هل اهتممت يوما

بتقييم ومساعدة فريقك لتحديد ما هم متحمسون له؟

من المهم تشجيع ثقافة الحوار حيث يمكنك تحديد

المهارات الكامنة في فريقك ومساعدتهم

على صقل ذلك«.

نهج التوجيه الذي تتبعه. وتسيف املثنى: "يف كثري من الأحيان، كل ما

يتطلبه الأمر هو كلمة تسجيع لإخراج الأفسل من الآخرين. وبسرف النظر عن النسح

والإرساد اقرتحت الرتكيز بسكل استباقي على فرص النمو الفردية سمن فريقك، "اقرتاحي

للمزيد من مبادرات متكني و تنسيط املراأة هو تعزيز املهارات ليست فقط املتعلقة بالعمل ولكن

اأيسا متكني فريقك من تطوير نقاط قوتهم السخسية.

حيث اأن اإعداد حماسرة مذهلة اأو اإعداد اأبحاث جيدة هو سيئ جيد وجزء من العمل، ولكن هل اهتممت يوما بتقييم ومساعدة فريقك لتحديد

ما هم متحمسون له؟ من املهم تسجيع ثقافة احلوار حيث ميكنك حتديد املهارات الكامنة يف

فريقك ومساعدتهم على سقل ذلك. " وفقا ملعاليها فاإن اإحداث الفرق ل يعني جمرد

اإمتام العمل، ولكن اأن متهد مكانا لنفسك يف جمال عملك".

الكلمة الأخرية يف نسيحتي ستكون مساعدة السيدات على حتديد اأهدافهن واإيجاد الهدف

الأكرب يف احلياة. اإن حتقيق الذات واملهنية اإىل جانب التمكني

السحيح ياأتي من حتقيق الفرد لأهدافه والعمل برتكيز واسح لإيجاد الغاية منه. يف نهاية

املطاف تعزيز دور املراأة يعترب حتديد مكانة سخص ما يف املجتمع وكقادة ميكنكن اأن حتدثن

فرقا كبريا للآخرين ".

»يجب مساعدة السيدات على تحديد أهدافهن وإيجاد الهدف األكبر في الحياة. فتحقيق الذات والمهنية إلى جانب التمكين الصحيح يأتي

من تحقيق الفرد ألهدافه والعمل بتركيز واضح إليجاد الغاية منه. في نهاية المطاف تعزيز دور المرأة يعتبر تحديد مكانة شخص ما في

المجتمع وكقادة يمكنكن أن تحدثن فرقا كبيرا لآلخرين«.

احشد مواردك لتسجيع املزيد من السباب للمساركة يف الربامج التي تسجع ريادة

الأعمال، ورمبا حتى توجيه املرسح املستحق. اإن عافية القتساد لدولة الإمارات العربية

املتحدة والبلدان يف جميع اأنحاء العامل العربي يعتمد على املساريع املستدامة التي تعمل كجزء

من النظام البيئي لريادة الأعمال. »املراأة التي تعرب بسوتها هي بالأساص امراأة قوية. لقد جعلت مهمتي يف تكريص الوقت واجلهد

من خلل املنظمات مثل القيادات العربية السابة )YAL(، والسعي لتوجيه السيدات لتكن

سيدات اأعمال والرتقاء اإىل املناسب العليا. واأحث جميع السيدات يف دولة الإمارات العربية

املتحدة اللواتي بلغن تلك املناسب اأن يفعلن ذات السيء.

تقول منى القرق: »اإن النمو القتسادي لدولة الإمارات العربية املتحدة يعتمد عليك«.

يف حني اأن دورها كمديرة للتجزئة ملجموعة سالح عيسى مثري للإعجاب يف حد ذاته، فاإن القرق

تكسب املزيد من النقاط يف مقالنا لكونها رئيسة فرع منظمة القيادات العربية السابة يف الإمارات العربية املتحدة، وهي منظمة مستقلة غري ربحية

تاأسست لتطوير وتنمية املواهب العربية السابة من خلل برامج الإرساد والتعليم. بجانب كونها من

دعاة ثقافة ريادة الأعمال يف دولة الإمارات العربية املتحدة التي تسم السيدات كوحدة رئيسية، تلعب

القرق دورا رئيسيا يف حتقيق روؤية منظمة القيادات العربية السابة لتمكني التغيري الإيجابي يف دول

جملص التعاون اخلليجي على وجه التحديد، والعامل العربي ككل.

المجتهدة منى عيسى القرق

مديرة التجزئة في مجموعة عيسى صالح القرقرئيسة منظمة القيادات العربية الشابة

february 2015 entrepreneur 40entrepreneur february 201541

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

سيدة العطاءمنى أبو سليمان

Meedan.com المؤسسة المشاركةMBC المشاركة في استضافة كالم نواعم

الخبيرة اإلقليمية، مؤتمر قمة األمم المتحدة العالمي للعمل اإلنساني

مكتب األمم المتحدة لتنسيق الشؤون اإلنسانية

"لقد عملت يف العديد من السناعات: الإعلم، والتعليم، وتنظيم املساريع اخلريية، واأسست سركتي

اخلاسة، ولقد وجدت بعص من اأكرب املساكل للسيدات يف دول جملص التعاون اخلليجي التي تواجه

منو اأعمالهن هو التواسل - احلسول على الإرساد وراأص املال".

السيدة منى اأبو سليمان، اإمراءة نسطة وموؤثرة سعودية اجلنسية، تكلم جمهورها عرب الإنرتنت

باللغتني العربية والإجنليزية حيث تنقل الأفكار حول العدالة والأحداث اجلارية، وتعرب عن دعمها ملا

حققته غريها من السيدات يف العامل العربي. MBC املسيفة املساركة يف برنامج كلم نواعم على

كانت قد جمعت عدد سخم من املتتبعني على

النرتنت، حيث اأنها تستخدم نفوذها يف وسائل العلم الجتماعية للفت النتباه اإىل قسايا مثل

حمنة اللجئني السوريني، واأهمية املعلومات الدقيقة عن الإسلم، وقسايا اأخرى تعتربها ملحة.

اإنها موؤسسة لسركتها وكانت قد انتسبت لعدد كبري من املنظمات غري احلكومية، وهي فعالة ومتاحة وحمرتفة. وهي اأيسا جدية حول روؤية املزيد من

السيدات حتقق اأسياء عظيمة يف هذه املنطقة، وعلى الأرجح لديها بعص الأفكار حول كيفية حتقيق ذلك.

"منتلك ذكاءا كبريا، تعليما جيدا، سابات واثقات وحمسرات جيدا للدخول جمال ريادة الأعمال،

ومعظم هوؤلء السيدات ليص لديهن املعلومات عن نساطات التواسل غري الرسمية حيث يقوم الرجال

»من الصعب كثيرا بالنسبة لبعض السيدات الحصول

على رأس المال في جميع أنحاء العالم. بعض النساء

محظوظات في الحصول على الدعم بسبب األعمال التجارية

والمالية التي تقف وراءها عائلتهم، وبالتالي الوقوف على

أقدامهن، ولكن الغالبية العظمى ليست كذلك. وهذا يخلق حلقة

مفرغة حيث أصبحت معظم السيدات محصورة في األعمال

الصغيرة، وهذا يحتاج إلى تغيير من خالل مساعدة

السيدات في الحصول على رأس المال، واإلرشاد وخلق المزيد من

فرص التواصل الثقافية مثل غرفة تنظيم رحالت التجارة، أو

دعوات للتحدث وليس مجرد حضور -في المؤتمر الذي يسيطر

عليه الذكور عادة«.

بخلق العلقات للمساعدة يف اإمتام سفقة كبرية! "تسيف اأبو سليمان اأن نسبة التفاوت بني الإناث

والذكور املوجهني حتتاج اإىل تسحيح، وقريبا سيحدث ذلك اإذا كانت املراأة ستعمل بسرعة

واقتدار. "تتمتع املراأة اأيسا بحظ رديء يف الإرساد نتيجة املحظورات الثقافية على الإرساد املسرتك بني اجلنسني، وعدم وجود ما يكفي من املرسدات

الناجحات، حيث اأنهن ل يحسلن على التوجيه السحيح السروري ذو املدى الطويل."اأما من حيث

التهميص ومدى اأهمية وجود السلت املناسبة، تقول اأبو سليمان بوسوح اأن بعص النساء اأكرث حظا من

غريها" واأخريا فاإنه من السعب كثريا بالنسبة لبعص السيدات احلسول على راأص املال يف جميع اأنحاء العامل. بعص النساء حمظوظات يف احلسول على

الدعم بسبب الأعمال التجارية واملالية التي تقف وراءها عائلتهم، وبالتايل الوقوف على اأقدامهن،

ولكن الغالبية العظمى ليست كذلك. وهذا يخلق حلقة مفرغة حيث اأسبحت معظم

السيدات حمسورة يف الأعمال السغرية، وهذا يحتاج اإىل تغيري من خلل مساعدة السيدات يف

احلسول على راأص املال، والإرساد وخلق املزيد من فرص التواسل الثقافية مثل غرفة تنظيم رحلت

التجارة، اأو دعوات للتحدث وليص جمرد حسور -يف املوؤمتر الذي يسيطر عليه الذكور عادة ".

»نمتلك ذكاءا كبيرا، وتعليما جيدا، شابات واثقات محضرات جيدا

للدخول مجال ريادة األعمال، ومعظم هؤالء السيدات ليس

لديهن المعلومات عن نشاطات التواصل غير الرسمية حيث

يقوم الرجال بخلق العالقات للمساعدة في إتمام صفقة

كبيرة!«

انسمت الدكتورة اأمينة الرستماين ملجموعة تيكوم عام 2001 بسفة مديرة املسروع املتخسص يف اتسالت الأقمار السناعية. الرئيسة التنفيذية

السابقة ملجمعات تيكوم التجارية، وحاليا الرئيسة التنفيذية للمجموعة فيما يعترب نقلة دراماتيكية ملهمة يف الرتقاء السريع يف السلم الوظيفي. تعترب

مرجعا يف التكنولوجيا اللسلكية، ويرجع الفسل للدكتورة الرستماين يف منو جمموعة الأعمال والتي تسم مدينة دبي للستوديوهات، مدينة دبي الطبية،

ومدينة دبي للإعلم وغريها. تلقت تعليمها يف جامعة جورج واسنطن يف واسنطن العاسمة، وتعترب الدكتورة الرستماين واحدة من اأكرث النساء

نفوذا يف السرق الأوسط، وتعمل يف عدة جمالص للقطاعني العام واخلاص.

باإسغالها منسب الرئيسة التنفيذية واملوؤسسة ملوؤسسة اإنوفنتسرز للتعليم لعبت بونام بوجاين دورا حموريا يف اإنساء وقيادة عدد من املدارص ودور

احلسانة يف الإمارات العربية املتحدة. وقد سهد عملها يف هذا القطاع تطورها اإىل اأن اأسبحت رئيسة جمعية بكالوريا السرق الأوسط الدولية

للمدارص يف عام 2008، ول تزال تعمل يف اللجنة التنفيذية حتى اليوم. و قد عملت بوجاين يف قطاع التكنولوجيا لأكرث من 16 عاما وقد زارت عدة

دول عرب ثلث قارات و ذلك قبل بدءها للعمل كرتبوية.

صانعة األجيال بونام بوجاني

المؤسسة والمديرة التنفيذية لمؤسسة إنوفنتشرز للتعليم

مصدر المعرفةالدكتورة أمينة الرستماني

الرئيس التنفيذي لمجموعة تيكوم لالستثمارات

february 2015 entrepreneur 42entrepreneur february 201543

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

سيدة العطاءمنى أبو سليمان

Meedan.com المؤسسة المشاركةMBC المشاركة في استضافة كالم نواعم

الخبيرة اإلقليمية، مؤتمر قمة األمم المتحدة العالمي للعمل اإلنساني

مكتب األمم المتحدة لتنسيق الشؤون اإلنسانية

"لقد عملت يف العديد من السناعات: الإعلم، والتعليم، وتنظيم املساريع اخلريية، واأسست سركتي

اخلاسة، ولقد وجدت بعص من اأكرب املساكل للسيدات يف دول جملص التعاون اخلليجي التي تواجه

منو اأعمالهن هو التواسل - احلسول على الإرساد وراأص املال".

السيدة منى اأبو سليمان، اإمراءة نسطة وموؤثرة سعودية اجلنسية، تكلم جمهورها عرب الإنرتنت

باللغتني العربية والإجنليزية حيث تنقل الأفكار حول العدالة والأحداث اجلارية، وتعرب عن دعمها ملا

حققته غريها من السيدات يف العامل العربي. MBC املسيفة املساركة يف برنامج كلم نواعم على

كانت قد جمعت عدد سخم من املتتبعني على

النرتنت، حيث اأنها تستخدم نفوذها يف وسائل العلم الجتماعية للفت النتباه اإىل قسايا مثل

حمنة اللجئني السوريني، واأهمية املعلومات الدقيقة عن الإسلم، وقسايا اأخرى تعتربها ملحة.

اإنها موؤسسة لسركتها وكانت قد انتسبت لعدد كبري من املنظمات غري احلكومية، وهي فعالة ومتاحة وحمرتفة. وهي اأيسا جدية حول روؤية املزيد من

السيدات حتقق اأسياء عظيمة يف هذه املنطقة، وعلى الأرجح لديها بعص الأفكار حول كيفية حتقيق ذلك.

"منتلك ذكاءا كبريا، تعليما جيدا، سابات واثقات وحمسرات جيدا للدخول جمال ريادة الأعمال،

ومعظم هوؤلء السيدات ليص لديهن املعلومات عن نساطات التواسل غري الرسمية حيث يقوم الرجال

»من الصعب كثيرا بالنسبة لبعض السيدات الحصول

على رأس المال في جميع أنحاء العالم. بعض النساء

محظوظات في الحصول على الدعم بسبب األعمال التجارية

والمالية التي تقف وراءها عائلتهم، وبالتالي الوقوف على

أقدامهن، ولكن الغالبية العظمى ليست كذلك. وهذا يخلق حلقة

مفرغة حيث أصبحت معظم السيدات محصورة في األعمال

الصغيرة، وهذا يحتاج إلى تغيير من خالل مساعدة

السيدات في الحصول على رأس المال، واإلرشاد وخلق المزيد من

فرص التواصل الثقافية مثل غرفة تنظيم رحالت التجارة، أو

دعوات للتحدث وليس مجرد حضور -في المؤتمر الذي يسيطر

عليه الذكور عادة«.

بخلق العلقات للمساعدة يف اإمتام سفقة كبرية! "تسيف اأبو سليمان اأن نسبة التفاوت بني الإناث

والذكور املوجهني حتتاج اإىل تسحيح، وقريبا سيحدث ذلك اإذا كانت املراأة ستعمل بسرعة

واقتدار. "تتمتع املراأة اأيسا بحظ رديء يف الإرساد نتيجة املحظورات الثقافية على الإرساد املسرتك بني اجلنسني، وعدم وجود ما يكفي من املرسدات

الناجحات، حيث اأنهن ل يحسلن على التوجيه السحيح السروري ذو املدى الطويل."اأما من حيث

التهميص ومدى اأهمية وجود السلت املناسبة، تقول اأبو سليمان بوسوح اأن بعص النساء اأكرث حظا من

غريها" واأخريا فاإنه من السعب كثريا بالنسبة لبعص السيدات احلسول على راأص املال يف جميع اأنحاء العامل. بعص النساء حمظوظات يف احلسول على

الدعم بسبب الأعمال التجارية واملالية التي تقف وراءها عائلتهم، وبالتايل الوقوف على اأقدامهن،

ولكن الغالبية العظمى ليست كذلك. وهذا يخلق حلقة مفرغة حيث اأسبحت معظم

السيدات حمسورة يف الأعمال السغرية، وهذا يحتاج اإىل تغيري من خلل مساعدة السيدات يف

احلسول على راأص املال، والإرساد وخلق املزيد من فرص التواسل الثقافية مثل غرفة تنظيم رحلت

التجارة، اأو دعوات للتحدث وليص جمرد حسور -يف املوؤمتر الذي يسيطر عليه الذكور عادة ".

»نمتلك ذكاءا كبيرا، وتعليما جيدا، شابات واثقات محضرات جيدا

للدخول مجال ريادة األعمال، ومعظم هؤالء السيدات ليس

لديهن المعلومات عن نشاطات التواصل غير الرسمية حيث

يقوم الرجال بخلق العالقات للمساعدة في إتمام صفقة

كبيرة!«

انسمت الدكتورة اأمينة الرستماين ملجموعة تيكوم عام 2001 بسفة مديرة املسروع املتخسص يف اتسالت الأقمار السناعية. الرئيسة التنفيذية

السابقة ملجمعات تيكوم التجارية، وحاليا الرئيسة التنفيذية للمجموعة فيما يعترب نقلة دراماتيكية ملهمة يف الرتقاء السريع يف السلم الوظيفي. تعترب

مرجعا يف التكنولوجيا اللسلكية، ويرجع الفسل للدكتورة الرستماين يف منو جمموعة الأعمال والتي تسم مدينة دبي للستوديوهات، مدينة دبي الطبية،

ومدينة دبي للإعلم وغريها. تلقت تعليمها يف جامعة جورج واسنطن يف واسنطن العاسمة، وتعترب الدكتورة الرستماين واحدة من اأكرث النساء

نفوذا يف السرق الأوسط، وتعمل يف عدة جمالص للقطاعني العام واخلاص.

باإسغالها منسب الرئيسة التنفيذية واملوؤسسة ملوؤسسة اإنوفنتسرز للتعليم لعبت بونام بوجاين دورا حموريا يف اإنساء وقيادة عدد من املدارص ودور

احلسانة يف الإمارات العربية املتحدة. وقد سهد عملها يف هذا القطاع تطورها اإىل اأن اأسبحت رئيسة جمعية بكالوريا السرق الأوسط الدولية

للمدارص يف عام 2008، ول تزال تعمل يف اللجنة التنفيذية حتى اليوم. و قد عملت بوجاين يف قطاع التكنولوجيا لأكرث من 16 عاما وقد زارت عدة

دول عرب ثلث قارات و ذلك قبل بدءها للعمل كرتبوية.

صانعة األجيال بونام بوجاني

المؤسسة والمديرة التنفيذية لمؤسسة إنوفنتشرز للتعليم

مصدر المعرفةالدكتورة أمينة الرستماني

الرئيس التنفيذي لمجموعة تيكوم لالستثمارات

february 2015 entrepreneur 42entrepreneur february 201543

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

3. ساعد مبهارتك "ل يدور كل استثمار اجتماعي حول املال. ميكن اإنساء الكثري من القيمة الجتماعية

من خلل تناقل املعرفة واملهارات. يكتسب التوجيه اجتذابا باعتباره وسيلة قيمة كبرية لدعم تنمية

مواهب السباب يف منطقة السرق الأوسط وخاسة بالنسبة للسيدات اللواتي لديهن وسول حمدود اإىل

احلياة العامة والسبكات. يجب على جميع كبار املسوؤولني التنفيذيني من السيدات اأن يتطلعن لتوجيه

نظرياتهن املبتدئات ملساعدتهن يف بناء ثقتهن بنفسهن، وتوفري لهن اإمكانية الوسول اإىل سبكات

وفرص العمل".4. التدريب على حمو الأمية املالية "على الرغم من

املسروع الجتماعي هو مفهوم حديث الولدة اإىل حد ما يف السرق الأوسط، فاإن قطاعه ينمو بسرعة. كما

هو احلال مع املوؤسسات التقليدية، حيث اأن الفطنة واملعرفة املالية تسكل عامل حاسما لنجاحها. وتتمثل اأحد التحديات الأساسية جلميع السركات السغرية

هو القدرة على فهم الأرقام، واإدارة التدفقات النقدية والوسول لراأص املال. وبالفعل فاإن معظم

السركات السغرية تفسل بسبب نقص القدرات يف هذه املجالت وميكن لكبار التنفيذيني من الإناث القادرين على تقدمي هذا النوع من اخلربات من

خلل التدريب والتوجيه اأن تسهم اإسهاما كبريا يف جناحها".

5. ساعف وقت التزامك "رد اجلميل للمجتمع يجب اأن بسيف اأيسا قيمة للأعمال . اإذا كانت السركات

تنخرط حول القسايا الجتماعية ذات السلة بعملياتها التجارية، فهم اأكرث عرسة للبقاء انخراطا

بها . على سبيل املثال، تعمل سركة اأدوية يف تعزيز احلياة السحية فمن املرجح اأن تسيف قيمة وتبقى

مساركة على املدى الطويل اأكرث مما لو كانت لتعزيز الفنون والثقافة حيث ل يكون اأمامها اخلربة الذاتية

اأو الهتمام ذاته".6. كن مسادا للمخاطر "اإسراك املجتمع املحلي جيد للأعمال -فهم هذا الأمر بالغ الأهمية اإذا

كانت السركات لإسراك جميع العاملني لديها واحلسول على الإدارة العليا تسرتي باجلملة.

حيث اأن السركات الذين ل يعرفون كيفية التفهم و التعامل مع املجتمعات و التي تقوم منظمتهم بتسيري الأعمال، تتحمل خماطر السمعة وغري

التقنية اأكرث بكثري من تلك التي تعرف. ل ينبغي اأن يكون اإسراك املجتمع املحلي جمرد كمفهوم

'من اجلميل اأن يكون' ولكن كعنسر حاسم يف السرتاتيجية التنظيمية".

تقول زينة الطربي الدافع والتفاين واملتابعة هي مفاتيح النجاح. رمبا بداأت كمديرة

للموارد البسرية يف سركة دريك اآند سكل اإنرتناسيونال، ولكنها كانت سريعة يف تسلق

السلم الوظيفي يف املنظمة، ولعبت دورا رئيسيا يف حتويل السركة من كونها سركة عائلية

خاسة لسركة مساهمة عامة تبلغ قيمة الكتتاب العام فيها 1.2 مليار درهم اإماراتي. اليوم

الطربي هي مديرة سوؤون السركة التنفيذية

)سركة دريك اآند سكل اإنرتناسيونال(، حيث اأنها املسوؤولة عن اإدارة علقات السركة مع

مستثمريها، وهي خريجة ماجستري يف اإدارة الأعمال من كلية ويبسرت العليا، لندن، وتعمل

بوسفها واحدة من املتحدثني الرئيسيني باسم دريك اأند سكل اإنرتناسيونال، كما تدير اأقسام

تكنولوجيا املعلومات والتسالت املوؤسسية واملوارد البسرية يف السركة على املستوى

العاملي.

المبتكرة زينة طباري

مديرة شئون الشركة التنفيذية، في دريك آند سكل إنترناشيونال

األستاذة ياسمين أناند

رئيسة مجلس اإلدارة الشريكة، لمجموعة جولدالين.

ياسمني اأناند هي الرئيسة املساركة لتكتل اأعمال جمموعة جولدلين، عدا اأنها الذراع التعليمية

للمنظمة والتي تسعر بسغف خاص جتاهها، وقد لعبت دورا رئيسيا يف تاأسيص مدرسة سربينجديل يف دبي. ومنذ ذلك احلني واسلت اأناند املساركة

بفعالية يف منو وتطور املوؤسسة، مع تركيزها على حتسني نوعية التعليم املقدم يف مدرسة

سربينجديل باستمرار.

»اإلدارة العليا في الصناعات التي يهيمن عليها الذكور ليست سهلة،

ولكن الوصول إلى المستوى ذاته يمكن أن يتحقق من

خالل التواصل المباشر، وتوفير الموارد، واالهتمام الجاد بالتفاصيل

عند البحث عن الفرص والمجاالت المتعلقة بتطوير األعمال.

إن أهم قاعدة تعلمتها للنجاح في المجال المهني هو أن

تكوني ملتزمة، شغوفة، وأن يكون لديك وضوح وقناعة باألهداف

والغايات المرجوة. ال بد من التواصل بوضوح مع جميع أصحاب

المصلحة - داخليا وخارجيا - وتمكين فريقك من أجل تحقيق

النجاح معا«.

لقد اأظهرت املسوؤولية الجتماعية للسركات يف منطقة السرق الأوسط النتائج، وينبغي اأن يكون

هناك مبادرات املسوؤولية الجتماعية حتى يف السركات السغرية. ليص فقط يف اأنها تثبت اأنك

كسركة اأعمال رائدة تقدم الأفسل للمجتمع، ولكنها اأيسا تقوم بالعمل مبثابة اآلية ملزمة

للموظفني، ولقد اأثبتت مبادرات جمموعة املسوؤولية الجتماعية للسركات بارتباطها بالولء العايل

والرسا الوظيفي -مما يوؤدي اإىل زيادة وتعزيز القدرة على الحتفاظ باسرتاتيجيات املوارد

البسرية.ميكن السيدات يف مناسب الإدارة العليا ممارسة

نفوذهن لتقدمي الأفسل دائما للمجتمع سواء من خلل دعم املبادرات يف استيعاب املسوؤولية

الجتماعية للسركات، اأو يف استيعاب مسروع اجتماعي، اأو حتى يف تقدمي وقتهم كمرسدات اأو

كعاملت يف جمالص املنظمات ذات املنحى مثل موؤسسة الإمارات.

الرئيسة التنفيذية ملوؤسسة الإمارات كلري وودكرافت وباأكرث من عقدين من اخلربة جلبت اإىل طاولة

املفاوسات التخسص يف الستمرار، والستثمار الجتماعي واإدارة السمعة، بعد اأن عملت يف كل

السناعات يف القطاعني العام واخلاص. تسجع موؤسسة الإمارات على "منوذج من الأعمال

اخلريية"، مع الرتكيز على تسجيع الستثمارات الجتماعية على املدى الطويل على طريقة اإعطاء

دفعات على املدى القسري. وودكرافت لديها ستة اقرتاحات لسيدات الأعمال توؤدي اإىل تعظيم واإجناح مساعيهن يف املسوؤولية

الجتماعية للسركات، مهما كانت اأعمالهن كبرية اأو سغرية.

1. تقدير القيمة: "اأي مبادرة للمسوؤولية الجتماعية

للسركات، اأو الستثمار الجتماعي كما اأفسل اأن اأسميها، ينبغي النظر اإليها بنفص الطريقة املتبعة يف الستثمار التجاري. وبعبارة اأخرى، تقييم اأين

وكيف ميكنك اإنساء اأكرب قيمة. قد تكوين سخسيا مهتمة يف القسايا البيئية ومتيلني للمساركة فيها،

ولكن اإذا كانت خرباتك السخسية يف ناحية اأخرى على سبيل املثال )مهارات التسويق، وحمو الأمية املالية، والفطنة التجارية( فاإنك قد تكوين اأفسل

حال بالرتكيز على جمال مثل التدريب وتوجيه الأفراد داخل منظمات املجتمع ملساعدتهم على بناء

القدرات".2. استهداف طاقاتك الجتماعية "يف حماولة

لسمان الرتكيز، الكثري من الستثمار الجتماعي يتم من خلل عقلية "الرص والدعاء" وبعبارة اأخرى فاإن السركات والأفراد تركز على قطاعات متعددة

مع تاأثري حمدود بدل من اختيار مساألة واحدة فقط للرتكيز عليها. السركات التي لديها قطاعات متعددة

يف حافظة املسئولية الجتماعية توزع قيمة اأقل من تلك التي تختار مساألة واحدة حمددة يريدون معاجلتها من اأجل اإحداث استمرارية طويل املدى

وتغيري منظم".

المبدعةكلير وودكرافت الرئيسة التنفيذية لمؤسسة اإلمارات

february 2015 entrepreneur 44entrepreneur february 201545

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

3. ساعد مبهارتك "ل يدور كل استثمار اجتماعي حول املال. ميكن اإنساء الكثري من القيمة الجتماعية

من خلل تناقل املعرفة واملهارات. يكتسب التوجيه اجتذابا باعتباره وسيلة قيمة كبرية لدعم تنمية

مواهب السباب يف منطقة السرق الأوسط وخاسة بالنسبة للسيدات اللواتي لديهن وسول حمدود اإىل

احلياة العامة والسبكات. يجب على جميع كبار املسوؤولني التنفيذيني من السيدات اأن يتطلعن لتوجيه

نظرياتهن املبتدئات ملساعدتهن يف بناء ثقتهن بنفسهن، وتوفري لهن اإمكانية الوسول اإىل سبكات

وفرص العمل".4. التدريب على حمو الأمية املالية "على الرغم من

املسروع الجتماعي هو مفهوم حديث الولدة اإىل حد ما يف السرق الأوسط، فاإن قطاعه ينمو بسرعة. كما

هو احلال مع املوؤسسات التقليدية، حيث اأن الفطنة واملعرفة املالية تسكل عامل حاسما لنجاحها. وتتمثل اأحد التحديات الأساسية جلميع السركات السغرية

هو القدرة على فهم الأرقام، واإدارة التدفقات النقدية والوسول لراأص املال. وبالفعل فاإن معظم

السركات السغرية تفسل بسبب نقص القدرات يف هذه املجالت وميكن لكبار التنفيذيني من الإناث القادرين على تقدمي هذا النوع من اخلربات من

خلل التدريب والتوجيه اأن تسهم اإسهاما كبريا يف جناحها".

5. ساعف وقت التزامك "رد اجلميل للمجتمع يجب اأن بسيف اأيسا قيمة للأعمال . اإذا كانت السركات

تنخرط حول القسايا الجتماعية ذات السلة بعملياتها التجارية، فهم اأكرث عرسة للبقاء انخراطا

بها . على سبيل املثال، تعمل سركة اأدوية يف تعزيز احلياة السحية فمن املرجح اأن تسيف قيمة وتبقى

مساركة على املدى الطويل اأكرث مما لو كانت لتعزيز الفنون والثقافة حيث ل يكون اأمامها اخلربة الذاتية

اأو الهتمام ذاته".6. كن مسادا للمخاطر "اإسراك املجتمع املحلي جيد للأعمال -فهم هذا الأمر بالغ الأهمية اإذا

كانت السركات لإسراك جميع العاملني لديها واحلسول على الإدارة العليا تسرتي باجلملة.

حيث اأن السركات الذين ل يعرفون كيفية التفهم و التعامل مع املجتمعات و التي تقوم منظمتهم بتسيري الأعمال، تتحمل خماطر السمعة وغري

التقنية اأكرث بكثري من تلك التي تعرف. ل ينبغي اأن يكون اإسراك املجتمع املحلي جمرد كمفهوم

'من اجلميل اأن يكون' ولكن كعنسر حاسم يف السرتاتيجية التنظيمية".

تقول زينة الطربي الدافع والتفاين واملتابعة هي مفاتيح النجاح. رمبا بداأت كمديرة

للموارد البسرية يف سركة دريك اآند سكل اإنرتناسيونال، ولكنها كانت سريعة يف تسلق

السلم الوظيفي يف املنظمة، ولعبت دورا رئيسيا يف حتويل السركة من كونها سركة عائلية

خاسة لسركة مساهمة عامة تبلغ قيمة الكتتاب العام فيها 1.2 مليار درهم اإماراتي. اليوم

الطربي هي مديرة سوؤون السركة التنفيذية

)سركة دريك اآند سكل اإنرتناسيونال(، حيث اأنها املسوؤولة عن اإدارة علقات السركة مع

مستثمريها، وهي خريجة ماجستري يف اإدارة الأعمال من كلية ويبسرت العليا، لندن، وتعمل

بوسفها واحدة من املتحدثني الرئيسيني باسم دريك اأند سكل اإنرتناسيونال، كما تدير اأقسام

تكنولوجيا املعلومات والتسالت املوؤسسية واملوارد البسرية يف السركة على املستوى

العاملي.

المبتكرة زينة طباري

مديرة شئون الشركة التنفيذية، في دريك آند سكل إنترناشيونال

األستاذة ياسمين أناند

رئيسة مجلس اإلدارة الشريكة، لمجموعة جولدالين.

ياسمني اأناند هي الرئيسة املساركة لتكتل اأعمال جمموعة جولدلين، عدا اأنها الذراع التعليمية

للمنظمة والتي تسعر بسغف خاص جتاهها، وقد لعبت دورا رئيسيا يف تاأسيص مدرسة سربينجديل يف دبي. ومنذ ذلك احلني واسلت اأناند املساركة

بفعالية يف منو وتطور املوؤسسة، مع تركيزها على حتسني نوعية التعليم املقدم يف مدرسة

سربينجديل باستمرار.

»اإلدارة العليا في الصناعات التي يهيمن عليها الذكور ليست سهلة،

ولكن الوصول إلى المستوى ذاته يمكن أن يتحقق من

خالل التواصل المباشر، وتوفير الموارد، واالهتمام الجاد بالتفاصيل

عند البحث عن الفرص والمجاالت المتعلقة بتطوير األعمال.

إن أهم قاعدة تعلمتها للنجاح في المجال المهني هو أن

تكوني ملتزمة، شغوفة، وأن يكون لديك وضوح وقناعة باألهداف

والغايات المرجوة. ال بد من التواصل بوضوح مع جميع أصحاب

المصلحة - داخليا وخارجيا - وتمكين فريقك من أجل تحقيق

النجاح معا«.

لقد اأظهرت املسوؤولية الجتماعية للسركات يف منطقة السرق الأوسط النتائج، وينبغي اأن يكون

هناك مبادرات املسوؤولية الجتماعية حتى يف السركات السغرية. ليص فقط يف اأنها تثبت اأنك

كسركة اأعمال رائدة تقدم الأفسل للمجتمع، ولكنها اأيسا تقوم بالعمل مبثابة اآلية ملزمة

للموظفني، ولقد اأثبتت مبادرات جمموعة املسوؤولية الجتماعية للسركات بارتباطها بالولء العايل

والرسا الوظيفي -مما يوؤدي اإىل زيادة وتعزيز القدرة على الحتفاظ باسرتاتيجيات املوارد

البسرية.ميكن السيدات يف مناسب الإدارة العليا ممارسة

نفوذهن لتقدمي الأفسل دائما للمجتمع سواء من خلل دعم املبادرات يف استيعاب املسوؤولية

الجتماعية للسركات، اأو يف استيعاب مسروع اجتماعي، اأو حتى يف تقدمي وقتهم كمرسدات اأو

كعاملت يف جمالص املنظمات ذات املنحى مثل موؤسسة الإمارات.

الرئيسة التنفيذية ملوؤسسة الإمارات كلري وودكرافت وباأكرث من عقدين من اخلربة جلبت اإىل طاولة

املفاوسات التخسص يف الستمرار، والستثمار الجتماعي واإدارة السمعة، بعد اأن عملت يف كل

السناعات يف القطاعني العام واخلاص. تسجع موؤسسة الإمارات على "منوذج من الأعمال

اخلريية"، مع الرتكيز على تسجيع الستثمارات الجتماعية على املدى الطويل على طريقة اإعطاء

دفعات على املدى القسري. وودكرافت لديها ستة اقرتاحات لسيدات الأعمال توؤدي اإىل تعظيم واإجناح مساعيهن يف املسوؤولية

الجتماعية للسركات، مهما كانت اأعمالهن كبرية اأو سغرية.

1. تقدير القيمة: "اأي مبادرة للمسوؤولية الجتماعية

للسركات، اأو الستثمار الجتماعي كما اأفسل اأن اأسميها، ينبغي النظر اإليها بنفص الطريقة املتبعة يف الستثمار التجاري. وبعبارة اأخرى، تقييم اأين

وكيف ميكنك اإنساء اأكرب قيمة. قد تكوين سخسيا مهتمة يف القسايا البيئية ومتيلني للمساركة فيها،

ولكن اإذا كانت خرباتك السخسية يف ناحية اأخرى على سبيل املثال )مهارات التسويق، وحمو الأمية املالية، والفطنة التجارية( فاإنك قد تكوين اأفسل

حال بالرتكيز على جمال مثل التدريب وتوجيه الأفراد داخل منظمات املجتمع ملساعدتهم على بناء

القدرات".2. استهداف طاقاتك الجتماعية "يف حماولة

لسمان الرتكيز، الكثري من الستثمار الجتماعي يتم من خلل عقلية "الرص والدعاء" وبعبارة اأخرى فاإن السركات والأفراد تركز على قطاعات متعددة

مع تاأثري حمدود بدل من اختيار مساألة واحدة فقط للرتكيز عليها. السركات التي لديها قطاعات متعددة

يف حافظة املسئولية الجتماعية توزع قيمة اأقل من تلك التي تختار مساألة واحدة حمددة يريدون معاجلتها من اأجل اإحداث استمرارية طويل املدى

وتغيري منظم".

المبدعةكلير وودكرافت الرئيسة التنفيذية لمؤسسة اإلمارات

february 2015 entrepreneur 44entrepreneur february 201545

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــاية

املشاركة يف سفوف القوى العاملة بالنسبة للنساء يف السرق الأوسط ليست فقط

حول التمكني، فهي اأيسا متثل مظهر اقتسادي واسح. واأسار سندوق النقد الدويل )IMF( اأنه

يف حني اأن النساء يف منطقة السرق الأوسط مرجحات للتخرج من اجلامعات اأكرث من

الرجال فاإن الفجوات بني اجلنسني يف املساركة يف العمل هي بنسبة 50 %. واأسارت كريستني لجارد، مديرة سندوق النقد الدويل اإىل اأن

»بالنسبة ملنطقة السرق الأوسط وسمال اأفريقيا باأكملها، كانت الفجوة بني مساركة الرجال

والنساء يف القوى العاملة خلل العقد املاسي تقريبا ثلثة اأسعاف متوسط الفجوة يف الأسواق الناسئة والقتسادات النامية. ببساطة لو كانت

هذه الفجوة سعفني بدل من ثلثة اأسعاف فاإن املكاسب للمنطقة باأسرها والتي تسمل دول

اخلليج كانت لتكون هائلة - ما يقارب 1 تريليون دولر يف الناجت، تسل اإىل مكاسب سنوية تبلغ حوايل 6 % من الناجت املحلي الإجمايل »)1(

وعلى الرغم من هذه الإحساءات واحلواجز لدخول السوق مثل احلسول على التمويل، فاإن

فريقا سغريا من النساء يطلقون سركاتهن اخلاسة، موفرين بذلك فرص عمل ليص فقط لأنفسهم، ولكن لعدد ل يحسى من الأسخاص.

بقلم كارا تشوفلينج

نساء دول مجلس التعاون الخليجي

تميل إلى األعمال الناشئة

»نحن نكبح أنفسنا بدرجة كبيرة وصغيرة على حد سواء الفتقارنا إلى الثقة

بالنفس، ولعدم رفع أيدينا، بل وعلى العكس بإعادتهم للخلف عندما نكون بحاجة

لالعتماد عليهم«.شيريل ساندبرج، المدير التنفيذي للعمليات

في موقع فيسبوك

بثينة الأنساري موؤسسة ورئيسة قطريات، وهي سركة متخسسة يف سهيل حتسني القوة العاملة

من النساء القطريات، يف ثلثة قطاعات: التدريب والتطوير والستسارات التنمية، والنسر. تعترب

الأنساري من املوؤيدين املتحمسني لتنمية املراأة، وهي اأيسا سفرية "املراأة القطرية تقود التغيري.

كرمت الأنساري يف مناسبات عدة ملساهمتها يف الأعمال ويف الأنسطة الغري ربحية، وقد مت اختيار

الأنساري كسيدة اأعمال قطرية عام 2014 يف قطر خلل حفل توزيع جوائز املوؤسسة اأجيليتي

قطر بالتعاون مع بنك باركليز يف سبتمرب من العام املاسي يف الدوحة.

قطر بثينة األنصاري

المؤسس ورئيس قطرياتمدير الموارد البشرية من كيوتل قطر

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

AfInterior_Chair_AD_225x300m_21jan_2015_HR.pdf 1 1/21/15 3:23 PM

february 2015 entrepreneur 46

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــاية

املشاركة يف سفوف القوى العاملة بالنسبة للنساء يف السرق الأوسط ليست فقط

حول التمكني، فهي اأيسا متثل مظهر اقتسادي واسح. واأسار سندوق النقد الدويل )IMF( اأنه

يف حني اأن النساء يف منطقة السرق الأوسط مرجحات للتخرج من اجلامعات اأكرث من

الرجال فاإن الفجوات بني اجلنسني يف املساركة يف العمل هي بنسبة 50 %. واأسارت كريستني لجارد، مديرة سندوق النقد الدويل اإىل اأن

»بالنسبة ملنطقة السرق الأوسط وسمال اأفريقيا باأكملها، كانت الفجوة بني مساركة الرجال

والنساء يف القوى العاملة خلل العقد املاسي تقريبا ثلثة اأسعاف متوسط الفجوة يف الأسواق الناسئة والقتسادات النامية. ببساطة لو كانت

هذه الفجوة سعفني بدل من ثلثة اأسعاف فاإن املكاسب للمنطقة باأسرها والتي تسمل دول

اخلليج كانت لتكون هائلة - ما يقارب 1 تريليون دولر يف الناجت، تسل اإىل مكاسب سنوية تبلغ حوايل 6 % من الناجت املحلي الإجمايل »)1(

وعلى الرغم من هذه الإحساءات واحلواجز لدخول السوق مثل احلسول على التمويل، فاإن

فريقا سغريا من النساء يطلقون سركاتهن اخلاسة، موفرين بذلك فرص عمل ليص فقط لأنفسهم، ولكن لعدد ل يحسى من الأسخاص.

بقلم كارا تشوفلينج

نساء دول مجلس التعاون الخليجي

تميل إلى األعمال الناشئة

»نحن نكبح أنفسنا بدرجة كبيرة وصغيرة على حد سواء الفتقارنا إلى الثقة

بالنفس، ولعدم رفع أيدينا، بل وعلى العكس بإعادتهم للخلف عندما نكون بحاجة

لالعتماد عليهم«.شيريل ساندبرج، المدير التنفيذي للعمليات

في موقع فيسبوك

بثينة الأنساري موؤسسة ورئيسة قطريات، وهي سركة متخسسة يف سهيل حتسني القوة العاملة

من النساء القطريات، يف ثلثة قطاعات: التدريب والتطوير والستسارات التنمية، والنسر. تعترب

الأنساري من املوؤيدين املتحمسني لتنمية املراأة، وهي اأيسا سفرية "املراأة القطرية تقود التغيري.

كرمت الأنساري يف مناسبات عدة ملساهمتها يف الأعمال ويف الأنسطة الغري ربحية، وقد مت اختيار

الأنساري كسيدة اأعمال قطرية عام 2014 يف قطر خلل حفل توزيع جوائز املوؤسسة اأجيليتي

قطر بالتعاون مع بنك باركليز يف سبتمرب من العام املاسي يف الدوحة.

قطر بثينة األنصاري

المؤسس ورئيس قطرياتمدير الموارد البشرية من كيوتل قطر

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

AfInterior_Chair_AD_225x300m_21jan_2015_HR.pdf 1 1/21/15 3:23 PM

february 2015 entrepreneur 46

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــاية

المملكة العربية السعودي »وجدت العلوم لحل المشاكل.«

الدكتورة حياة سنديالتقنية الحيوية

المديرة التنفيذية والمؤسسة لمعهدi2 للخيال واإلبداعالمؤسس المشارك للتشخيص للجميع

البحرين "لقد غيرت القواعد."

هدى جناحيالتقنية الحيوية

المؤسسة والرئيسة التنفيذي لمجموعة العالمية

"ينبغي اأن يسبح العلم اأكرث اإنسانية"، تقول الدكتور حياة سندي، التي

سميت موؤخرا باعتبارها واحدة من اأكرث النساء نفوذا يف اململكة العربية السعودية، وسمن قائمة ذوي النفوذ املتكررة ملنطقة السرق الأوسط. يف

حني اأن الدكتورة سندي حاسلة على الدكتوراه يف التقنية احليوية من جامعة كامربدج، فهي تفسل اأن تكون معروفة

باعتبارها مبدعة اجتماعية ونسرية للعلوم والتكنولوجيا. لو لسريتها

الذاتية املثرية للإعجاب اأي دللة فهي اأن الدكتورة سندي اأجنزت كل هذا،

ولكنها تقول اإنها تهدف اإىل حل املساكل الجتماعية بالأسلوب العلمي.

ما هي املسكلة الجتماعية التي تتسدر قائمتها؟ استخدام العلم خللق الطاقة

البديلة وتقدمي الرعاية السحية التسخيسية باأسعار معقولة تكون يف

متناول اجلميع. ل تبدو الأحلم الكبرية لسيدة الأعمال اأقل غرابة عندما ترى

ما اأجنزته بالفعل باعتبارها املوؤسص املسارك ملنظمة غري ربحية مع فريق

من جامعة هارفارد تسمى التسخيص للجميع. وتخلق املنظمة الغري ربحية

جتهيزات مبتكرة وغري مكلفة من الرعاية التسخيسية للناص يف املناطق

الفقرية. اأسست الدكتور سندي i2 معهد اخليال والإبداع، لتسجيع

البتكار بني العلماء السباب والتقنيني واملهندسني. من خلل املنح الدراسية

والدورات التدريبية وتقدمي الرساد، تلهم سركة I2 اجليل القادم من

املبدعني بحيث يتمكنوا من حتقيق اأحلمهم، ويف نهاية املطاف فهي تسهم يف منو القتساد السعودي. توسح قائلة "نحن بحاجة اإىل ربط العلم باملجتمع"، ويتسمن هدفها النهائي حماولة تغيري

طريقتنا يف النظر اإىل العلم جلعله عمليا، وهذا يعني تعزيز دور النساء من

خلل العلم والتكنولوجيا.

»يجب أن تمتلك الثقة،

وأال تكون خائفا من

الوقوع في الخطأ«.

من ربة منزل اإىل سيدة اأعمال ناجحة يف بيئة يسيطر عليها الذكور من خدمات السحن، تفوقت املواطنة

البحرينية هدى جناحي على السعاب املتكدسة سدها كامراأة يف قطاع اخلدمات اللوجستية املغلق

بوجهها. وفقا جلناحي عندما بداأت عملها )لقد رفسوا ترخيسي( وذلك لكونها امراأة. مت منح

التخليص اجلمركي فقط للرجال، ولكن ثبات السخسية والرغبة يف النجاح اأوسل جناحي للسوؤال

عن لوائح الأعراف املستقرة، طالبة تفسريا بساأن حرمانها من املوافقات اللزمة، يف نهاية املطاف

فهي تعزو جناحها اإىل املثابرة والتسميم، مما يتيح لها اأن تسبح اأول امراأة يف البحرين حتسل على هذا

الرتخيص - التخليص اجلمركي املطلوب. "اأنا فخورة، فلقد غريت اأسياء كثرية يف بلدي، لأنني

جلوجة. "يف حني اأن سيدات الأعمال يف السرق الأوسط ل تزال تواجه حتديات كبرية يف احلسول

على راأص املال، فاإن الأكرث جناحا )مثل الغنيم وجناحي( سوف يجدن دائما خمرجا. مع بداية

اأعمال سركتها مببلغ متواسع 4000 $، تقدر ثروة جناحي تقدر اليوم مبا يقرب من 16 مليون دولر.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

RRGenericAdvertA4ArbNov20.pdf 1 11/20/2014 10:59:30 AM

february 2015 entrepreneur 48

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــاية

المملكة العربية السعودي »وجدت العلوم لحل المشاكل.«

الدكتورة حياة سنديالتقنية الحيوية

المديرة التنفيذية والمؤسسة لمعهدi2 للخيال واإلبداعالمؤسس المشارك للتشخيص للجميع

البحرين "لقد غيرت القواعد."

هدى جناحيالتقنية الحيوية

المؤسسة والرئيسة التنفيذي لمجموعة العالمية

"ينبغي اأن يسبح العلم اأكرث اإنسانية"، تقول الدكتور حياة سندي، التي

سميت موؤخرا باعتبارها واحدة من اأكرث النساء نفوذا يف اململكة العربية السعودية، وسمن قائمة ذوي النفوذ املتكررة ملنطقة السرق الأوسط. يف

حني اأن الدكتورة سندي حاسلة على الدكتوراه يف التقنية احليوية من جامعة كامربدج، فهي تفسل اأن تكون معروفة

باعتبارها مبدعة اجتماعية ونسرية للعلوم والتكنولوجيا. لو لسريتها

الذاتية املثرية للإعجاب اأي دللة فهي اأن الدكتورة سندي اأجنزت كل هذا،

ولكنها تقول اإنها تهدف اإىل حل املساكل الجتماعية بالأسلوب العلمي.

ما هي املسكلة الجتماعية التي تتسدر قائمتها؟ استخدام العلم خللق الطاقة

البديلة وتقدمي الرعاية السحية التسخيسية باأسعار معقولة تكون يف

متناول اجلميع. ل تبدو الأحلم الكبرية لسيدة الأعمال اأقل غرابة عندما ترى

ما اأجنزته بالفعل باعتبارها املوؤسص املسارك ملنظمة غري ربحية مع فريق

من جامعة هارفارد تسمى التسخيص للجميع. وتخلق املنظمة الغري ربحية

جتهيزات مبتكرة وغري مكلفة من الرعاية التسخيسية للناص يف املناطق

الفقرية. اأسست الدكتور سندي i2 معهد اخليال والإبداع، لتسجيع

البتكار بني العلماء السباب والتقنيني واملهندسني. من خلل املنح الدراسية

والدورات التدريبية وتقدمي الرساد، تلهم سركة I2 اجليل القادم من

املبدعني بحيث يتمكنوا من حتقيق اأحلمهم، ويف نهاية املطاف فهي تسهم يف منو القتساد السعودي. توسح قائلة "نحن بحاجة اإىل ربط العلم باملجتمع"، ويتسمن هدفها النهائي حماولة تغيري

طريقتنا يف النظر اإىل العلم جلعله عمليا، وهذا يعني تعزيز دور النساء من

خلل العلم والتكنولوجيا.

»يجب أن تمتلك الثقة،

وأال تكون خائفا من

الوقوع في الخطأ«.

من ربة منزل اإىل سيدة اأعمال ناجحة يف بيئة يسيطر عليها الذكور من خدمات السحن، تفوقت املواطنة

البحرينية هدى جناحي على السعاب املتكدسة سدها كامراأة يف قطاع اخلدمات اللوجستية املغلق

بوجهها. وفقا جلناحي عندما بداأت عملها )لقد رفسوا ترخيسي( وذلك لكونها امراأة. مت منح

التخليص اجلمركي فقط للرجال، ولكن ثبات السخسية والرغبة يف النجاح اأوسل جناحي للسوؤال

عن لوائح الأعراف املستقرة، طالبة تفسريا بساأن حرمانها من املوافقات اللزمة، يف نهاية املطاف

فهي تعزو جناحها اإىل املثابرة والتسميم، مما يتيح لها اأن تسبح اأول امراأة يف البحرين حتسل على هذا

الرتخيص - التخليص اجلمركي املطلوب. "اأنا فخورة، فلقد غريت اأسياء كثرية يف بلدي، لأنني

جلوجة. "يف حني اأن سيدات الأعمال يف السرق الأوسط ل تزال تواجه حتديات كبرية يف احلسول

على راأص املال، فاإن الأكرث جناحا )مثل الغنيم وجناحي( سوف يجدن دائما خمرجا. مع بداية

اأعمال سركتها مببلغ متواسع 4000 $، تقدر ثروة جناحي تقدر اليوم مبا يقرب من 16 مليون دولر.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

RRGenericAdvertA4ArbNov20.pdf 1 11/20/2014 10:59:30 AM

february 2015 entrepreneur 48

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــاية

كارا سوفيلنج املديرة التنفيذية للعلقات العامة تعمل مع جمموعة متنوعة

من العملء يف جميع اأنحاء السرق الأوسط وهي متحمسة

لريادة الأعمال النسائية يف السرق الأوسط، وقد

وسعت اخللفية التي متتلكها سوفلينج يف السياسة العامة والتسالت للتنفيذ يف تقدمي املسورة للأعمال الناسئة واملنظمات غري الهادفة للربح، فورتسن 500 السركات

واحلكومات. وبعد تخرجها من جامعة جورج تاون، اتخذت سوفلينج دولة الإمارات العربية املتحدة مقرا لها.

© 2012 by Donna J. Kelley, Candida G. Brush, Patricia G. Greene and Yana LitovskyGlobal Entrepreneurship Research Association

ISBN: 978-1-939242-01-3Donna J. Kelley, Candida G. Brush, Patricia G. Greene and Yana Litovsky, Global Entrepreneurship Research Association

Global EntrEprEnEurship monitor

2012 Women’s Report

قبل خمسة عسر عاما كتبت سرييل ساندبريغ الكتاب الأكرث مبيعا نيويورك تاميز واعدة النساء يف جميع اأنحاء العامل اأنه

من خلل »امليول« يستطيعون اأن يطلقوا اإمكانياتهم املهنية العظيمة، مها الغنيم وجمموعة سغرية غريها من النساء كن قد

مهدن الطريق بالفعل يف واحدة من اأجراأ الطرق املمكنة - عن طريق بدء سركاتهم اخلاسة يف السرق الأوسط )يف كثري من

الأحيان يف السناعات التي يهيمن عليها الذكور(. اأسبحت سركة الغنيم( بيت الستثمار العاملي) فيما بعد اأول سركة كويتية

اأدرجت اأسهمها يف بورسة لندن، وتدير الآن 4.3 مليار دولر يف الأسول. يف ذلك الوقت كانت العاملية سركة ناسئة سغرية، مع وجود امراأة حازمة جدا على راأص الفريق. واليوم فاإن السركة

تلعب دورا رئيسيا يف الرتويج للفرص الستثمارية يف منطقة السرق الأوسط من خلل الوساطة املالية، واإدارة الأسول،

والتقسيمات املسرفية الستثمارية. ومثل اأقرانهم السابقني والقادمني يف سركة الغنيم فاإن النساء يف منطقة السرق الأوسط

تتحدى السعاب املكدسة سدهم من حيث اجلنص والثقافة والسناعة لبناء اأعمال مستدامة ومربحة. من خلل الإرادة املطلقة والتسميم احلثيث ارتفعت األسنة هوؤلء النساء نحو

مسارات جديدة متاما – »الرتقاء عن طريق اإطلق الأعمال«.

»لقد رأينا الكثير من الشركات الناشئة تفشل وذلك ببساطة بسبب عدم

وجود دراسة جدوى اقتصادية، وخطة عمل واضحة

ومجدية. إن قضاء بعض الوقت لفهم متطلبات السوق، والعمالء، واألهم من هذا المنافسة، وخلق فكرة تجارية من

شأنها أن تمنحك القدرة التنافسية.

الكويت"اتبع شغفك و ابدأ باألعمال األقرب إلى قلبك، و امنحها كل ما يمكنك."

مها الغنيم الرئيس و المدير التنفيذي لمجموعة بيت االستثمار العالمي

اإلمارات العربية المتحدة "شغف بسرد القصص".

نايلة الخاجة المؤسسة لشركة دي- سيفن موشن بيكتشرز

يبدو اأن اخللفية الدرامية الريادية لأول خمرجة اإماراتية واملوؤسسة لسركة الإنتاج السينمائي دي سيفن

موسن بيكتسرز التي تتخذ من الإمارات مقرا لها ، نايلة اخلاجة، وكاأنها مسهد مثري من فيلم يحظى بسيناريو

جيدا. بطريقة عاطفية وغري تقليدية تسف اخلاجة رحلتها مبا يكفي للحفاظ على الأمل للمساهدين.

وخلفا لبعص اأسحاب املساريع الأخرى يف املنطقة تعتقد بكونها املراأة الوحيدة يف جمالها هي ورقة رابحة

لها ميزة يف دولة الإمارات العربية املتحدة. اإن قيادة دولة الإمارات العربية املتحدة سديقة للفنون وهي داعمة للغاية ومسجعة، وفقا ملا قالته اخلاجة. وقد

اأثري اهتمامها يف سناعة الأفلم من خلل مزيجا من العاطفة لرواية القسص رابطة السعوب والثقافات، و"اجلدل ودعم السلم من خلل فيلم"، كما توسح.تعترب اأساليب اخلاجة اللذعة غري تقليدية يف هذه

السناعة، مبا يف ذلك كيفية تغلبها على القيد املفروص عليها من قبل والديها: حيث قيل لها اأنها ل تستطيع

دراسة سناعة الأفلم يف كندا اإل اإذا تزوجت

"عندما طلبت من

زوجي الزواج مني، غص بالطعام

تقريبا لأنني كنت قد عرفته ملدة

اأسبوعني فقط "، كما تقول وواسفة اإياه باأنه املسهد الذي ل ينسى يف

حياتها حيث ينبغي عليها ترجمته اإىل ساسة السينما. وكانت بنود اقرتاحها اأنها ستبيع سيارتها وتعطيه

نسف املال لكي يوافق على الزواج. مل يكن زواج الفنانة الإماراتية بدافع احلب واإمنا حبا بالسينما.

قائمة العملء دي سيفن الرائعة احلالية ملهرجان دبي السينمائي الدويل، تسم كارتييه، نستله، نايك،

وسامسوجن وغريها.

»ال تحاول أن تفعل كل شيء ...

حتى لو كان مغريا - ال!«من السعب احلسول على الإحساءات

املتعلقة بالأعمال الناسئة للنساء يف السرق الأوسط، ولكن تقرير املراقبة العاملية لريادة الأعمال )GEM( عن

النساء عام 2012 ينص على اأن النساء بسكل عام يدرن واحد فقط من اأسل اأربعة من الأعمال الناسئة يف منطقة

السرق الأوسط. يف حني اأن املراأة ل تزال اأقلية سغرية يف حلقة الأعمال الناسئة

فاإن اأعمالهن تكتسب زخما يثبت اأن النساء يتقدمن بدرجة كبرية يف جميع

اأنحاء العامل، مبا يف ذلك العامل العربي. يف حني اأن نسبة النجاح للأعمال

الناسئة ل تزال يف الطرف الأدنى من السلسة، وهذا يدل على اأنها حالة

ميكن بلوغها على الرغم من التحديات الفريدة للنساء. العدد املتزايد من

سيدات الأعمال السابات يف السرق الأوسط مثل نايلة اخلاجة يتفقون على

فكرة »كون سيدة الأعمال امراأة فهو سيء اإيجابي للغاية.«

february 2015 entrepreneur 50

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــاية

كارا سوفيلنج املديرة التنفيذية للعلقات العامة تعمل مع جمموعة متنوعة

من العملء يف جميع اأنحاء السرق الأوسط وهي متحمسة

لريادة الأعمال النسائية يف السرق الأوسط، وقد

وسعت اخللفية التي متتلكها سوفلينج يف السياسة العامة والتسالت للتنفيذ يف تقدمي املسورة للأعمال الناسئة واملنظمات غري الهادفة للربح، فورتسن 500 السركات

واحلكومات. وبعد تخرجها من جامعة جورج تاون، اتخذت سوفلينج دولة الإمارات العربية املتحدة مقرا لها.

© 2012 by Donna J. Kelley, Candida G. Brush, Patricia G. Greene and Yana LitovskyGlobal Entrepreneurship Research Association

ISBN: 978-1-939242-01-3Donna J. Kelley, Candida G. Brush, Patricia G. Greene and Yana Litovsky, Global Entrepreneurship Research Association

Global EntrEprEnEurship monitor

2012 Women’s Report

قبل خمسة عسر عاما كتبت سرييل ساندبريغ الكتاب الأكرث مبيعا نيويورك تاميز واعدة النساء يف جميع اأنحاء العامل اأنه

من خلل »امليول« يستطيعون اأن يطلقوا اإمكانياتهم املهنية العظيمة، مها الغنيم وجمموعة سغرية غريها من النساء كن قد

مهدن الطريق بالفعل يف واحدة من اأجراأ الطرق املمكنة - عن طريق بدء سركاتهم اخلاسة يف السرق الأوسط )يف كثري من

الأحيان يف السناعات التي يهيمن عليها الذكور(. اأسبحت سركة الغنيم( بيت الستثمار العاملي) فيما بعد اأول سركة كويتية

اأدرجت اأسهمها يف بورسة لندن، وتدير الآن 4.3 مليار دولر يف الأسول. يف ذلك الوقت كانت العاملية سركة ناسئة سغرية، مع وجود امراأة حازمة جدا على راأص الفريق. واليوم فاإن السركة

تلعب دورا رئيسيا يف الرتويج للفرص الستثمارية يف منطقة السرق الأوسط من خلل الوساطة املالية، واإدارة الأسول،

والتقسيمات املسرفية الستثمارية. ومثل اأقرانهم السابقني والقادمني يف سركة الغنيم فاإن النساء يف منطقة السرق الأوسط

تتحدى السعاب املكدسة سدهم من حيث اجلنص والثقافة والسناعة لبناء اأعمال مستدامة ومربحة. من خلل الإرادة املطلقة والتسميم احلثيث ارتفعت األسنة هوؤلء النساء نحو

مسارات جديدة متاما – »الرتقاء عن طريق اإطلق الأعمال«.

»لقد رأينا الكثير من الشركات الناشئة تفشل وذلك ببساطة بسبب عدم

وجود دراسة جدوى اقتصادية، وخطة عمل واضحة

ومجدية. إن قضاء بعض الوقت لفهم متطلبات السوق، والعمالء، واألهم من هذا المنافسة، وخلق فكرة تجارية من

شأنها أن تمنحك القدرة التنافسية.

الكويت"اتبع شغفك و ابدأ باألعمال األقرب إلى قلبك، و امنحها كل ما يمكنك."

مها الغنيم الرئيس و المدير التنفيذي لمجموعة بيت االستثمار العالمي

اإلمارات العربية المتحدة "شغف بسرد القصص".

نايلة الخاجة المؤسسة لشركة دي- سيفن موشن بيكتشرز

يبدو اأن اخللفية الدرامية الريادية لأول خمرجة اإماراتية واملوؤسسة لسركة الإنتاج السينمائي دي سيفن

موسن بيكتسرز التي تتخذ من الإمارات مقرا لها ، نايلة اخلاجة، وكاأنها مسهد مثري من فيلم يحظى بسيناريو

جيدا. بطريقة عاطفية وغري تقليدية تسف اخلاجة رحلتها مبا يكفي للحفاظ على الأمل للمساهدين.

وخلفا لبعص اأسحاب املساريع الأخرى يف املنطقة تعتقد بكونها املراأة الوحيدة يف جمالها هي ورقة رابحة

لها ميزة يف دولة الإمارات العربية املتحدة. اإن قيادة دولة الإمارات العربية املتحدة سديقة للفنون وهي داعمة للغاية ومسجعة، وفقا ملا قالته اخلاجة. وقد

اأثري اهتمامها يف سناعة الأفلم من خلل مزيجا من العاطفة لرواية القسص رابطة السعوب والثقافات، و"اجلدل ودعم السلم من خلل فيلم"، كما توسح.تعترب اأساليب اخلاجة اللذعة غري تقليدية يف هذه

السناعة، مبا يف ذلك كيفية تغلبها على القيد املفروص عليها من قبل والديها: حيث قيل لها اأنها ل تستطيع

دراسة سناعة الأفلم يف كندا اإل اإذا تزوجت

"عندما طلبت من

زوجي الزواج مني، غص بالطعام

تقريبا لأنني كنت قد عرفته ملدة

اأسبوعني فقط "، كما تقول وواسفة اإياه باأنه املسهد الذي ل ينسى يف

حياتها حيث ينبغي عليها ترجمته اإىل ساسة السينما. وكانت بنود اقرتاحها اأنها ستبيع سيارتها وتعطيه

نسف املال لكي يوافق على الزواج. مل يكن زواج الفنانة الإماراتية بدافع احلب واإمنا حبا بالسينما.

قائمة العملء دي سيفن الرائعة احلالية ملهرجان دبي السينمائي الدويل، تسم كارتييه، نستله، نايك،

وسامسوجن وغريها.

»ال تحاول أن تفعل كل شيء ...

حتى لو كان مغريا - ال!«من السعب احلسول على الإحساءات

املتعلقة بالأعمال الناسئة للنساء يف السرق الأوسط، ولكن تقرير املراقبة العاملية لريادة الأعمال )GEM( عن

النساء عام 2012 ينص على اأن النساء بسكل عام يدرن واحد فقط من اأسل اأربعة من الأعمال الناسئة يف منطقة

السرق الأوسط. يف حني اأن املراأة ل تزال اأقلية سغرية يف حلقة الأعمال الناسئة

فاإن اأعمالهن تكتسب زخما يثبت اأن النساء يتقدمن بدرجة كبرية يف جميع

اأنحاء العامل، مبا يف ذلك العامل العربي. يف حني اأن نسبة النجاح للأعمال

الناسئة ل تزال يف الطرف الأدنى من السلسة، وهذا يدل على اأنها حالة

ميكن بلوغها على الرغم من التحديات الفريدة للنساء. العدد املتزايد من

سيدات الأعمال السابات يف السرق الأوسط مثل نايلة اخلاجة يتفقون على

فكرة »كون سيدة الأعمال امراأة فهو سيء اإيجابي للغاية.«

february 2015 entrepreneur 50

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

"النزاهة والإخلص والعمل اجلاد ثلثة مفاهيم اتبعها بالكثري من الهتمام، حيث اأتوقعهم من نفسي

ومن الآخرين الذين يعملون حلسابي" تقول روزمني منجي مناقسة توجه سركاتها. املوسة وماركات التجميل يف دول جملص التعاون اخلليجي تتطلع اإىل ترك انطباعا

على النرتنت وغالبا ما تتحول اإىل منجي على اأمل اأنها سوف تعرص حفلهم اأو جمموعات تساميم اأزيائهم

على منسات وسائل الإعلم الجتماعية اخلاسة بها. كموؤثرات رقمية واإذاعة وطباعة سخسية، وكسفري العلمة التجارية لدور الأزياء مثل هريميص، وسكل

من الأعمال التجارية متيزت منجي بكل من اأسلوبها السخسي واأدائها لعملها.

مت تكرمي منجي من قبل جملص السرق الأوسط الربيطاين للتميز يف عام 2011 باعتبارها سيدة

اأعمال رائدة يف سناعة الأزياء، وقد لوحظ عملها سمن املسوؤولية الجتماعية للسركات يف التوعية حول

سرطان الثدي، وما تزال عسوا ناسطا يف حمالت سدر من اأجل قسية. كما عملت منجي كوجه حلملة

دوف الإعلمية"اجلمال احلقيقي للمراأة"، والتي تنفذها سركة يونيليفر السرق الأوسط.

حاليا ابتعدت منجي عن العمل بدوام كامل يف جمال العلقات الإعلمية، وتقوم بالرتكيز على

الستسارات اخلاسة بالعلمة التجارية الفاخرة. تستسيف منجي الفعاليات املتخسسة باملاركات

التجارية بسفتها سفرية، لكن "مع استهدافها لقائمة السيوف وذلك لربط املستهلكني بالعلمات التجارية

ملنحهم جتربة ل تنسى، قبل اأسبوعني قمت باستسافة 40 سيدة من السخسيات الهامة على ماأدبة فطور مع

مسمم الكسسوارات من فندي، حيث قمت بدعوة السيوف لتسميم احلقائب اخلاسة بهن، ومل يكن هناك اأي وسائل اإعلم يف هذه املاأدبة -ولكن فقط

قاعة تواسل بني العميل واملاركة التجارية لسراء وتسميم 2Jours اأو Peekaboo، كل هذا يف غرفة

خاسة حتولت اإىل عامل تساميم فندي روما".

نصائح التسويق الرقمي الشخصي والمهني

عند النظر يف وسائل الإعلم الجتماعية كاأداة

لتسويق ملاركاتك السخسية اأو لتسويق عملك، تذكر اأن الإنرتنت موجود اإىل الأبد. حيث ل ميكنك حذف

مواد غري ملئمة وتاأمل باأن تسبح طي النسيان، لذلك عليك اأن تكون استباقيا بدل من اأن تكون

تفاعليا. روزمني منجي تعطي ثلث نسائح للحسول على بسمة رقمية اإيجابية ومثمرة.

1. الإطلق السرتاتيجي ملنتجاتك عرب الإنرتنت "تعترب وسائل الإعلم الجتماعي اأداة عظيمة للتعبري عن

الخالقةروزمين منجي مديرة ومؤسسة شركة آر آر وشركاه. إدارة المالبس الفاخرة

نفسك، ولإعطاء العميل ملحة بسرية عن العامل. نادرا ما اأرد على الفور، وعادة يستغرق الأمر وقتا طويل

للعثور على السورة التي اأريد مساركتها مع العامل، ول اأندفع بسرعة لتحميلها. اساأل نفسك دائما: "هل تعكص هذه السورة ما اأنا عليه؟ ما هي الرسالة التي اأرسلها؟"

2. استخدم نفوذك على النرتنت لدعم القسايا "اأعمل بجد يف توعية الأسخاص حول سرطان الثدي

حيث سمحت يل وسائل الإعلم الجتماعية بنسر رسالتي عن فوائد الكسف املبكر لسرطان الثدي

كون اأمي تعافت من هذا املرص. ويف الآونة الأخرية، تعاونت مع رالف لورين لإقامة هذا احلدث حيث

قمت باستسافة جولة رالف لورين حول العامل من اأجل كبار السخسيات، وقد تربعت رالف لورين

بسخاء جلمعية القافلة الوردية اخلريية".3. وسع مبادئ توجيهية للمنتجات على النرتنت

"اأنا اأعمل مع عملء ميتلكون ثروات طائلة ومع كبار السخسيات، وبالتايل فاإن الطريقة التي اأقدم نفسي

بها مهمة جدا حيث اأعترب نفسي كعلمة جتارية. واأعني باسمي اسم سركتي روزمني رتانسي وسركاه

واملعروفة باسم اآر اآر وسركاه وعليه فاإن العلمات التجارية تستثمر اأموال يف سركتي لتمثيلهم باأفسل

طريقة ممكنة. لقد اتخذت قرارا واعيا باإبقاء عائلتي بعيدة عن وسائل الإعلم الجتماعية. اأريد اأن

فسل ذلك اجلزء من حياتي واحلفاظ على حياتي اخلاسة. حيث ل اأريد اأن تظهر سوري على سبكة

النرتنت واأنا مرتدية زي السباحة يف اأيام العطل، كما ل اأريد نسر السور العائلية السخسية اأو الذكريات احلميمة واخلاسة. تذكر اأن ليص كل سخص يريد اأن تكون حياته يف وسائل الإعلم اأو اأن تكون سوره

معروسة للعامة، لذا يجب مراعاة ذلك اأيسا".

سناعة الساعات الفاخرة هو حقل من السعب اخرتاقه يف اأي منطقة و خسوسي يف منطقة السرق

الأوسط. هذه احلقيقة رمبا تعرفها هند سديقي نائب الرئيص للتسويق لسركة اأحمد سديقي واأولده،

اأفسل من الآخرين وذلك ببساطة لأن لديها خربة مباسرة يف هذه السناعة من القمة للقاعدة. تعترب

سديقي اأول امراأة يف عائلتها قامت بالنسمام بنجاح اإىل مكتب سركة اأحمد سديقي واأولده،

حيث قامت بالدخول بسفتها متدربة وعملت بجد لسعود السلم الوظيفي بعد تخرجها اجلامعي من

جامعة السارقة، الإمارات العربية املتحدة. بالإسافة اإىل دورها احلايل فهي تسغل اأيسا منسب عسو

جملص اإدارة يف اللجنة التنفيذية لسركة اأحمد سديقي واأولده. سرعان ما اأدركت سديقي قيمة

تثقيف العميل للتحفة الفنية وذلك بجعله ملما بجودة سناعة الساعات والرباعة احلقيقية، الفروق

الدقيقة يف التطوير الإبداعي، وتاريخ العلمة التجارية، ووسع ذلك للعمل لكسب حسة اأكرب يف السوق وتطوير الولء للماركة. متتلك تكتيك

متخسص يف التواسل يلقى سدى جيد يف الوقت الذي تعمل وتثقف نفسها مببادء هذه السناعة،

قريبا ستتميز سديقي بكونها ذات نفوذ ودهاء تسويقي مع براعتها يف جذب انتباه العميل.

اإلداريةهند صديقي

نائبة رئيس التسويق، شركة أحمد صديقي وأوالده

العالميةإنجي شلهوب

الرئيس والمدير العام لمجموعة إيتوال

المغامرةجويل ماردنيان

المضيف والمنتج المنفذ لبرنامج مع جويل MBC1 على قناة

المؤسس، ميزون دو جويل

اإجني سلهوب اسم يتبادر اإىل الذهن كلما تطرقنا اإىل اأعمال

املوسة والفخامة. سلهوب، الرئيسة النسطة واملدير العام

ملجموعة اإيتوال تسرف على تسكيلة سخمة من العلمات

التجارية كافية لتبهر اأكرب جممع للعلمات التجارية.

بعص الأسماء العاملية املدرجة يف القائمة، دار هوملارك سانيل

ورالف لورين، واحلجر الأساسي خلزانات امللبص مثل تودز،

هوجان، واإيسا. كما اأنها املديرة الإبداعية التي سنعت يف فرنسا

ماركة اإجني باريص، هي اأيسا املوؤسسة للعديد من العلمات

التجارية الأسلية وملفهوم التقدم باملوسة، بوتيك اإيتوال املعروف واملنتسر يف املنطقة اعترب املساهري كعملء رئيسيني له وسفراء للعلمة التجارية بدافع ذاتي. ملهاراتها يف الإبداع ونسر العلمة التجارية، تعترب سلهوب من قادات قطاع املوسة يف املنطقة.

تعترب جويل ماردنيان اأبرز من يدعم التجميل يف السرق الأوسط، وقد عنونت برناجمها التلفزيوين الذي استمر

عرسه ملدة عقد بنفص اسمها على قناة MBC وقد ساعدها دورها كمدير اإبداعي اإقليمي لسركة ماكص

فاكتور ملستحسرات التجميل على جعل اسمها ماألوفا يف جميع اأنحاء املنطقة. بالإسافة اإىل كل جهودها العامة

تعترب ماردنيان اأيسا سيدة اأعمال ناجحة. فهي املوؤسص لسلسلة سالونات ميزون دو جويل الواقعة يف دبي

واأبوظبي والرياص وجدة وقطر واأربيل ولعيادة جويل ومقرها دبي، ولديها خط

اإنتاج من مستحسرات العناية بالبسرة والعناية

بالسعر سمن العلمة التجارية جويل باريص.

وقد ساعد وجود وسائل الإعلم الجتماعية

ماردنيان بالتواسل مع جمهورها، والدفع باأعمالها يف جمال التجميل اإىل اأبعد

من ذلك.

february 2015 entrepreneur 52entrepreneur february 201553

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

"النزاهة والإخلص والعمل اجلاد ثلثة مفاهيم اتبعها بالكثري من الهتمام، حيث اأتوقعهم من نفسي

ومن الآخرين الذين يعملون حلسابي" تقول روزمني منجي مناقسة توجه سركاتها. املوسة وماركات التجميل يف دول جملص التعاون اخلليجي تتطلع اإىل ترك انطباعا

على النرتنت وغالبا ما تتحول اإىل منجي على اأمل اأنها سوف تعرص حفلهم اأو جمموعات تساميم اأزيائهم

على منسات وسائل الإعلم الجتماعية اخلاسة بها. كموؤثرات رقمية واإذاعة وطباعة سخسية، وكسفري العلمة التجارية لدور الأزياء مثل هريميص، وسكل

من الأعمال التجارية متيزت منجي بكل من اأسلوبها السخسي واأدائها لعملها.

مت تكرمي منجي من قبل جملص السرق الأوسط الربيطاين للتميز يف عام 2011 باعتبارها سيدة

اأعمال رائدة يف سناعة الأزياء، وقد لوحظ عملها سمن املسوؤولية الجتماعية للسركات يف التوعية حول

سرطان الثدي، وما تزال عسوا ناسطا يف حمالت سدر من اأجل قسية. كما عملت منجي كوجه حلملة

دوف الإعلمية"اجلمال احلقيقي للمراأة"، والتي تنفذها سركة يونيليفر السرق الأوسط.

حاليا ابتعدت منجي عن العمل بدوام كامل يف جمال العلقات الإعلمية، وتقوم بالرتكيز على

الستسارات اخلاسة بالعلمة التجارية الفاخرة. تستسيف منجي الفعاليات املتخسسة باملاركات

التجارية بسفتها سفرية، لكن "مع استهدافها لقائمة السيوف وذلك لربط املستهلكني بالعلمات التجارية

ملنحهم جتربة ل تنسى، قبل اأسبوعني قمت باستسافة 40 سيدة من السخسيات الهامة على ماأدبة فطور مع

مسمم الكسسوارات من فندي، حيث قمت بدعوة السيوف لتسميم احلقائب اخلاسة بهن، ومل يكن هناك اأي وسائل اإعلم يف هذه املاأدبة -ولكن فقط

قاعة تواسل بني العميل واملاركة التجارية لسراء وتسميم 2Jours اأو Peekaboo، كل هذا يف غرفة

خاسة حتولت اإىل عامل تساميم فندي روما".

نصائح التسويق الرقمي الشخصي والمهني

عند النظر يف وسائل الإعلم الجتماعية كاأداة

لتسويق ملاركاتك السخسية اأو لتسويق عملك، تذكر اأن الإنرتنت موجود اإىل الأبد. حيث ل ميكنك حذف

مواد غري ملئمة وتاأمل باأن تسبح طي النسيان، لذلك عليك اأن تكون استباقيا بدل من اأن تكون

تفاعليا. روزمني منجي تعطي ثلث نسائح للحسول على بسمة رقمية اإيجابية ومثمرة.

1. الإطلق السرتاتيجي ملنتجاتك عرب الإنرتنت "تعترب وسائل الإعلم الجتماعي اأداة عظيمة للتعبري عن

الخالقةروزمين منجي مديرة ومؤسسة شركة آر آر وشركاه. إدارة المالبس الفاخرة

نفسك، ولإعطاء العميل ملحة بسرية عن العامل. نادرا ما اأرد على الفور، وعادة يستغرق الأمر وقتا طويل

للعثور على السورة التي اأريد مساركتها مع العامل، ول اأندفع بسرعة لتحميلها. اساأل نفسك دائما: "هل تعكص هذه السورة ما اأنا عليه؟ ما هي الرسالة التي اأرسلها؟"

2. استخدم نفوذك على النرتنت لدعم القسايا "اأعمل بجد يف توعية الأسخاص حول سرطان الثدي

حيث سمحت يل وسائل الإعلم الجتماعية بنسر رسالتي عن فوائد الكسف املبكر لسرطان الثدي

كون اأمي تعافت من هذا املرص. ويف الآونة الأخرية، تعاونت مع رالف لورين لإقامة هذا احلدث حيث

قمت باستسافة جولة رالف لورين حول العامل من اأجل كبار السخسيات، وقد تربعت رالف لورين

بسخاء جلمعية القافلة الوردية اخلريية".3. وسع مبادئ توجيهية للمنتجات على النرتنت

"اأنا اأعمل مع عملء ميتلكون ثروات طائلة ومع كبار السخسيات، وبالتايل فاإن الطريقة التي اأقدم نفسي

بها مهمة جدا حيث اأعترب نفسي كعلمة جتارية. واأعني باسمي اسم سركتي روزمني رتانسي وسركاه

واملعروفة باسم اآر اآر وسركاه وعليه فاإن العلمات التجارية تستثمر اأموال يف سركتي لتمثيلهم باأفسل

طريقة ممكنة. لقد اتخذت قرارا واعيا باإبقاء عائلتي بعيدة عن وسائل الإعلم الجتماعية. اأريد اأن

فسل ذلك اجلزء من حياتي واحلفاظ على حياتي اخلاسة. حيث ل اأريد اأن تظهر سوري على سبكة

النرتنت واأنا مرتدية زي السباحة يف اأيام العطل، كما ل اأريد نسر السور العائلية السخسية اأو الذكريات احلميمة واخلاسة. تذكر اأن ليص كل سخص يريد اأن تكون حياته يف وسائل الإعلم اأو اأن تكون سوره

معروسة للعامة، لذا يجب مراعاة ذلك اأيسا".

سناعة الساعات الفاخرة هو حقل من السعب اخرتاقه يف اأي منطقة و خسوسي يف منطقة السرق

الأوسط. هذه احلقيقة رمبا تعرفها هند سديقي نائب الرئيص للتسويق لسركة اأحمد سديقي واأولده،

اأفسل من الآخرين وذلك ببساطة لأن لديها خربة مباسرة يف هذه السناعة من القمة للقاعدة. تعترب

سديقي اأول امراأة يف عائلتها قامت بالنسمام بنجاح اإىل مكتب سركة اأحمد سديقي واأولده،

حيث قامت بالدخول بسفتها متدربة وعملت بجد لسعود السلم الوظيفي بعد تخرجها اجلامعي من

جامعة السارقة، الإمارات العربية املتحدة. بالإسافة اإىل دورها احلايل فهي تسغل اأيسا منسب عسو

جملص اإدارة يف اللجنة التنفيذية لسركة اأحمد سديقي واأولده. سرعان ما اأدركت سديقي قيمة

تثقيف العميل للتحفة الفنية وذلك بجعله ملما بجودة سناعة الساعات والرباعة احلقيقية، الفروق

الدقيقة يف التطوير الإبداعي، وتاريخ العلمة التجارية، ووسع ذلك للعمل لكسب حسة اأكرب يف السوق وتطوير الولء للماركة. متتلك تكتيك

متخسص يف التواسل يلقى سدى جيد يف الوقت الذي تعمل وتثقف نفسها مببادء هذه السناعة،

قريبا ستتميز سديقي بكونها ذات نفوذ ودهاء تسويقي مع براعتها يف جذب انتباه العميل.

اإلداريةهند صديقي

نائبة رئيس التسويق، شركة أحمد صديقي وأوالده

العالميةإنجي شلهوب

الرئيس والمدير العام لمجموعة إيتوال

المغامرةجويل ماردنيان

المضيف والمنتج المنفذ لبرنامج مع جويل MBC1 على قناة

المؤسس، ميزون دو جويل

اإجني سلهوب اسم يتبادر اإىل الذهن كلما تطرقنا اإىل اأعمال

املوسة والفخامة. سلهوب، الرئيسة النسطة واملدير العام

ملجموعة اإيتوال تسرف على تسكيلة سخمة من العلمات

التجارية كافية لتبهر اأكرب جممع للعلمات التجارية.

بعص الأسماء العاملية املدرجة يف القائمة، دار هوملارك سانيل

ورالف لورين، واحلجر الأساسي خلزانات امللبص مثل تودز،

هوجان، واإيسا. كما اأنها املديرة الإبداعية التي سنعت يف فرنسا

ماركة اإجني باريص، هي اأيسا املوؤسسة للعديد من العلمات

التجارية الأسلية وملفهوم التقدم باملوسة، بوتيك اإيتوال املعروف واملنتسر يف املنطقة اعترب املساهري كعملء رئيسيني له وسفراء للعلمة التجارية بدافع ذاتي. ملهاراتها يف الإبداع ونسر العلمة التجارية، تعترب سلهوب من قادات قطاع املوسة يف املنطقة.

تعترب جويل ماردنيان اأبرز من يدعم التجميل يف السرق الأوسط، وقد عنونت برناجمها التلفزيوين الذي استمر

عرسه ملدة عقد بنفص اسمها على قناة MBC وقد ساعدها دورها كمدير اإبداعي اإقليمي لسركة ماكص

فاكتور ملستحسرات التجميل على جعل اسمها ماألوفا يف جميع اأنحاء املنطقة. بالإسافة اإىل كل جهودها العامة

تعترب ماردنيان اأيسا سيدة اأعمال ناجحة. فهي املوؤسص لسلسلة سالونات ميزون دو جويل الواقعة يف دبي

واأبوظبي والرياص وجدة وقطر واأربيل ولعيادة جويل ومقرها دبي، ولديها خط

اإنتاج من مستحسرات العناية بالبسرة والعناية

بالسعر سمن العلمة التجارية جويل باريص.

وقد ساعد وجود وسائل الإعلم الجتماعية

ماردنيان بالتواسل مع جمهورها، والدفع باأعمالها يف جمال التجميل اإىل اأبعد

من ذلك.

february 2015 entrepreneur 52entrepreneur february 201553

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــاية

NOVEMBER 2014 ENTREPRENEUR 1

ONLINE LEARNING PUSHING ‘TREPS ONE

STEP FURTHER

DR. KIERAN MERVYNBORN OR MADE?

THINGS YOU NEED TO KNOW

WHEN STARTING A BUSINESS

JUMANA TWAL

THE FOUNDER’S

FOUR

HRH PRINCE FAISAL BIN SALMAN BIN ABDULAZIZ AL SAUD

NAMAA AL MUNAWARA

FUELING

IN MADINAHTHE SME SPACE

SHEIKHA HANADI BINT NASSER AL THANISUPPLYING QATAR WITH AN ENTERPRISING POPULATION INJAZ QATAR STOCKS THE NATION WITH FUTURE ENTREPRENEURS NOVEMBER 2014 | ENTREPRENEURMIDDLEEAST.COM | QAR15

IS BAHRAIN THE NEXT SINGAPORE? SUHAIL ALGOSAIBI ON DEVELOPING A NEW NATIONAL MODEL

داعمة ملساريع ريادة السيدات والسباب، اأموال واإجناز، والرئيسة التنفيذي لسركة تطوير مسروع مدينة الوعب، ونائبة الرئيص التنفيذي لسركة ناسر بن خالد اآل ثاين واأبناءه، السيخة هنادي معروف عنها تاأثريها الإيجابي

الذي تخطى حدود وطنها، قطر، ليعم الوطن العربي باأسره.

تقول السيخة هنادي، بفخر: "السيدات اللواتي يوؤسسن اأعمال ناسئة هن من سمن الأقلية، ولكن هذا ل يعني اأنك

ل تستطيع الستفادة الكاملة من الربامج املتاحة لك للتعلم والنمو، اإن اأكرث من 50 % من موؤسسو الأعمال الناسئة

يف غزة من الإناث، ويف قطر بداأت تتزايد نسبة الإناث يف الأعمال الناسئة سنة بعد اأخرى. "هذا العام بادرت اإجناز قطر بربنامج الأعمال الناسئة ومما ل سك فيه اأن الإناث

الفائزات برهن على قدرتهن يف ريادة الأعمال، واأنهن يف طريقهن ليسبحن اأمثلة ناجحة عن سيدات الأعمال

القطريات". السيخة هنادي منهمكة اإىل حد كبري يف جمال اإطلق

املساريع، وتعري اإجناز قطر اأولوية واأهمية كربى جالبة لها النتسار الإعلمي اللزم الذي يحتاجه رواد الأعمال يف منطقة اخلليج العربي. نسيحتها جلميع سباب اخلليجي

وليص فقط لأولئك الذين يطمحون لبدء عمل جتاري، تزويد اأنفسهم باملعرفة من اأجل توسيع اآفاقهم مع النتسار العاملي،

واإىل تعزيز مزاياهم يف سعيهم لتحقيق النجاح والقدرة على التحمل واملثابرة والنسباط يف متابعة اأهدافهم.

حكيمة األعمال الناشئةسعادة الشيخة هنادي بنت ناصر آل ثاني

رئيس مجلس اإلدارة، مؤسسة إنجاز قطرمؤسسة ورئيسة شركة أموال

الدكتور رمي عثمان يف رئاسة مستسفى السعودي الأملاين يف دبي مبنسب الرئيص التنفيذي، وغالبا

ما تظهر علنا ممثلة جمموعة الرعاية السحية. تسغل الإناث ما يقارب %60 من موظفي جمموعة مستسفيات السعودي الأملاين، مسرية اإىل اأن وجود املراأة يف قطاع الأعمال التنفيذية ميكن املزيد من

النساء املتفوقات من النسمام لسركتك. ولقد حتدثت الدكتورة عثمان يف موؤمتر دبي لبتكارات

الرعاية السحية والستثمار يف اأبريل 2013 عن النساء كقادة يف جمال السحة، وكيف اأن

الإناث تقدن ابتكارات الرعاية السحية يف السرق الأوسط.

مقدمة الرعايةالدكتورة ريم عثمان

الرئيس التنفيذي لمستشفى السعودي األلماني في دبي

fEBRUaRy 2015 ENTREPRENEUR 54

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــاية

NOVEMBER 2014 ENTREPRENEUR 1

ONLINE LEARNING PUSHING ‘TREPS ONE

STEP FURTHER

DR. KIERAN MERVYNBORN OR MADE?

THINGS YOU NEED TO KNOW

WHEN STARTING A BUSINESS

JUMANA TWAL

THE FOUNDER’S

FOUR

HRH PRINCE FAISAL BIN SALMAN BIN ABDULAZIZ AL SAUD

NAMAA AL MUNAWARA

FUELING

IN MADINAHTHE SME SPACE

SHEIKHA HANADI BINT NASSER AL THANISUPPLYING QATAR WITH AN ENTERPRISING POPULATION INJAZ QATAR STOCKS THE NATION WITH FUTURE ENTREPRENEURS NOVEMBER 2014 | ENTREPRENEURMIDDLEEAST.COM | QAR15

IS BAHRAIN THE NEXT SINGAPORE? SUHAIL ALGOSAIBI ON DEVELOPING A NEW NATIONAL MODEL

داعمة ملساريع ريادة السيدات والسباب، اأموال واإجناز، والرئيسة التنفيذي لسركة تطوير مسروع مدينة الوعب، ونائبة الرئيص التنفيذي لسركة ناسر بن خالد اآل ثاين واأبناءه، السيخة هنادي معروف عنها تاأثريها الإيجابي

الذي تخطى حدود وطنها، قطر، ليعم الوطن العربي باأسره.

تقول السيخة هنادي، بفخر: "السيدات اللواتي يوؤسسن اأعمال ناسئة هن من سمن الأقلية، ولكن هذا ل يعني اأنك

ل تستطيع الستفادة الكاملة من الربامج املتاحة لك للتعلم والنمو، اإن اأكرث من 50 % من موؤسسو الأعمال الناسئة

يف غزة من الإناث، ويف قطر بداأت تتزايد نسبة الإناث يف الأعمال الناسئة سنة بعد اأخرى. "هذا العام بادرت اإجناز قطر بربنامج الأعمال الناسئة ومما ل سك فيه اأن الإناث

الفائزات برهن على قدرتهن يف ريادة الأعمال، واأنهن يف طريقهن ليسبحن اأمثلة ناجحة عن سيدات الأعمال

القطريات". السيخة هنادي منهمكة اإىل حد كبري يف جمال اإطلق

املساريع، وتعري اإجناز قطر اأولوية واأهمية كربى جالبة لها النتسار الإعلمي اللزم الذي يحتاجه رواد الأعمال يف منطقة اخلليج العربي. نسيحتها جلميع سباب اخلليجي

وليص فقط لأولئك الذين يطمحون لبدء عمل جتاري، تزويد اأنفسهم باملعرفة من اأجل توسيع اآفاقهم مع النتسار العاملي،

واإىل تعزيز مزاياهم يف سعيهم لتحقيق النجاح والقدرة على التحمل واملثابرة والنسباط يف متابعة اأهدافهم.

حكيمة األعمال الناشئةسعادة الشيخة هنادي بنت ناصر آل ثاني

رئيس مجلس اإلدارة، مؤسسة إنجاز قطرمؤسسة ورئيسة شركة أموال

الدكتور رمي عثمان يف رئاسة مستسفى السعودي الأملاين يف دبي مبنسب الرئيص التنفيذي، وغالبا

ما تظهر علنا ممثلة جمموعة الرعاية السحية. تسغل الإناث ما يقارب %60 من موظفي جمموعة مستسفيات السعودي الأملاين، مسرية اإىل اأن وجود املراأة يف قطاع الأعمال التنفيذية ميكن املزيد من

النساء املتفوقات من النسمام لسركتك. ولقد حتدثت الدكتورة عثمان يف موؤمتر دبي لبتكارات

الرعاية السحية والستثمار يف اأبريل 2013 عن النساء كقادة يف جمال السحة، وكيف اأن

الإناث تقدن ابتكارات الرعاية السحية يف السرق الأوسط.

مقدمة الرعايةالدكتورة ريم عثمان

الرئيس التنفيذي لمستشفى السعودي األلماني في دبي

fEBRUaRy 2015 ENTREPRENEUR 54

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

بقلم لينا حوراني

دبي تحضر الستضافة منتدى المرأة للعام 2016

تستعد الإمارات العربية املتحدة لستسافة منتدى املراأة لعام 2016، الذي سينعقد للمرة الأوىل يف السرق

الأوسط. منتدى املراأة للقتساد واملجتمع، الذي تاأسص يف العام 2005، هو منص عاملية لرسد

اآراء املراأة يف القسايا الجتماعية والقتسادية، ويهدف لتمكني املراأة

يف جمالت عملها. سمو السيخة منال بنت حممد بن راسد اآل

مكتوم، رئيسة موؤسسة دبي للمراأة علقت على اأهمية املنتدى وكيف

اأنه ميكن اأن يكون وسيلة لتسحيح سور املراأة العربية. وكجزء من التحسريات قامت سعادة منى

غامن، رئيسة جملص اإدارة موؤسسة دبي للمراأة بلقاء الرئيسة التنفيذية

ملنتدى املراأة جاكلني فراجنو، مع البعثة املرافقة لها، وذلك ملناقسة

التحسريات واملتحدثون. بالإسافة اإىل كون منتدى املراأة ملتقى عاملي

وجمتمع الكرتوين تفاعلي، فقد اأطلق مبادرات لتسجيع املراأة بخلفيات

خمتلفة، تتاألف من جوائز كارتييه ملبادرات املراأة، التي تكرم رائدات

الأعمال، ورايزينج تالنتص الذي يجمع القائدات السابات، ورئيسات

جمالص الإدارة اللواتي يركزن على متكني املراأة يف العمل، وومن اإن ميديا الذي يقوي سوت املراأة وظهورها الحرتايف يف الإعلم. www.womens-forum.com

جميعنا ندرك سرعة خطى املعلومات التي قادت املجتمع الذي نعيص فيه، يف جمتمع حيث تنتقل

املعلومات فيه بسرعة عالية نعلم جميعا اأنها باتت اإلزامية، يف كل الأوقات ما الذي يحدث من حولنا؟

مبا يف ذلك املساكل التي تواجهها جمتمعاتنا.مبجرد نقرة نسبح على علم بالقسايا الجتماعية

الطارئة، التي نتحمل جميعنا مسوؤولية التسدي لها، وهذا ينطبق على رجال الأعمال كما هو احلال

بالنسبة للسركات. كما اأنها احلقيقة التي يطلبها املستهلكون والتي حلسن احلظ ترفص السركات

غص الطرف عنها يف الوقت احلايل، تنتهي ممارسة الأعمال التجارية حني تفعل خريا.

اأسبح اللتزام الجتماعي واملسوؤولية جزءا يف العديد من السركات، ومن خربتي يف جمال تطوير السباب

ومن خربتي املهنية يف جمموعة الأهلي القابسة - قسم املسوؤولية الجتماعية للسركات اأعتقد اأن

الأعمال مل تعد كاملعتاد.حيث اأن اجليل اجلديد حتديدا حريص على اأن يتعلم

ويسنع تغيريا اإيجابيا وذلك ردا للجميل للمجتمع. لهذا السبب اختارت جمموعة الأهلي القابسة

السباب كسبب اجتماعي لتدريب ومساعدة القادة ورجال الأعمال املستقبليني وذلك بوسعهم يف موقع تنفيذ معتقداتهم مستخدمني املسوؤولية الجتماعية

للسركات ومهارات تنظيم املساريع الجتماعية. لقد سهدت اأن تدريص هذه املهارات يف جو من املرح

يجدي نفعا للطلبة الذين يهدفون لإحداث فرق يف جمتمعاتهم املحلية كرجال اأعمال. وبالتكلم بلغتهم فاإن اجلمع بني التعليم والألعاب واملوسيقى وغريها

من الأساليب نسمن اأنهم سوف يتمتعون وينخرطون يف عملية تعلم كيفية القيام باأعمال جتارية مع

الأخلق الجتماعية.هذا النوع من القلق الأخلقي يف السركات هو يف

الواقع وسع مربح للطرفني لأنه يسمن التواسل مع اجلمهور املستهدف ويعزز مسداقية املستهلك جتاه

السركة. لهذا السبب املسوؤولية الجتماعية للسركات مهمة جدا للأعمال. من خلل تخسيص جزء من

الأرباح لدعم قسية اأو املساركة يف اإيجاد حل ملسكلة اجتماعية، السركات التي تتبنى فكرة املسوؤولية

الجتماعية للسركات ترد اجلميل للمجتمع وتتقاسم املسوؤولية التي هي على عاتق احلكومات مع سكانها.

تقوم املسوؤولية الجتماعية للسركات حاليا بدور كبري يف عامل السركات و تقوم بنفص الدور ريادة الأعمال

الجتماعية. بالرغم من اأنهم مفاهيم خمتلفة اإل اأنهم متسامنون.

كل موؤسسة اجتماعية تدافع عن العامل الجتماعي و كذلك يحدث مع خطط املسوؤولية الجتماعية

للسركات، لذلك فاأن توجهات الثنني ليست على خلف. هناك متسع للثنني للتواجد، حتى العمل

يف مساريع متسابهة لأن كليهما يدعم و يستثمر يف نفص الهدف. الفرق الوحيد بني املسوؤولية

الجتماعية للسركات و ريادة الأعمال الجتماعية هو دمج الأهداف الجتماعية يف الأهداف الأساسية

للمنظمة.

شركتك ومجتمعكالعمل لم يعد كالمعتاد

أعاله: مؤسسة دبي للمرأة تستضيف زيارة مندوبي منتدى المرأة لالقتصاد والمجتمع لمناقشة جدول أعمال ملتقى المرأة دبي 2016

السيرة الذاتيةلينا حوراين هو مديرة قسم املسوؤولية الجتماعية للسركات

يف جمموعة الأهلي القابسة، مسوؤولة عن عدة برامج ومبادرات تنمية السباب. وكان برنامج فرص الأعمال

العاملية حدث رئيسي يف مسرية احلوراين املهنية، مساعدة جمموعة الأهلي لتحديد الفرص التجارية، وتطوير مهارات

ريادة الأعمال للسباب بتحويلهم من طالبي عمل اإىل مقدمي فرص للعمل. انتسر جناحها عرب اأربع قارات مع الربامج الفاعلة يف برنامج فرص الأعمال العاملية

و املسوؤولية الجتماعية للسركات )املبادرة التي جمعت الطلب مع املحرتفني، ومع قادة املسوؤولية الجتماعية

للسركات( استفاد منها السباب من دولة الإمارات العربية املتحدة والأردن ولبنان وجنوب اأفريقيا والربازيل

والأرجنتني وكولومبيا، واململكة املتحدة، واليونان.يف كثري من الأحيان تدعى باعتبارها رئيص اخلرباء حول املسوؤولية الجتماعية للسركات الإقليمية و الدولية ، ريادة

الأعمال، ندوات وبرامج تنمية السباب.

يف نهج املسوؤولية الجتماعية للسركات تساف هذه الأهداف اإىل اأهداف السركة الساملة على خمتلف

املستويات، بينما بالنسبة للموؤسسات الجتماعية فهي الهدف الأساسي.

املوؤسسات الجتماعية التي تسعى للربح تعنىي مبفهومها اإن املال بالنهاية هو وسيلة خلدمة املجتمع، اأحد الأمثلة التي تدل على اأن املفهومني متسلني هو

الربامج الفعلية للمسوؤولية الجتماعية للسركات و قد مت ابتكاره يف قسم املسوؤولية الجتماعية للسركات يف جمموعة الأهلي القابسة لتعزيز اأفكار جديدة ملبادرات املسوؤولية الجتماعية للسركات. هذا ما

حدث طوال الوقت و عوسا عنه ابتكرنا ريادة اأعمال اجتماعية. نحن نعيص يف ظل اقتساد املعرفة الذي يغذيه الإبداع والبتكار، ومثل السركات التي لديها

مساريع تخص املوؤولية الجتماعية للسركات فاإن ريادة الأعمال الجتماعية متتلك اإمكانات هائلة

للمساعدة يف حل بعص التحديات الأكرث اإحلاحا يف العامل.

women to women اإحدى قسص النجاحproject حيث اأن املوؤسسة اأرادت مساعدة

النساء غري العاملت والأرامل، لذا اختارت من القرى عسر سيدات غري متعلمات، ل

ميتلكن املال ول املدخول الدائم. السيء الوحيد الذي يعرفنه هو كيف يطهون، لذلك دعت الطهاة لتعليم السيدات كيفية حتسري

الأطباق و اعطائهم الأدوات اللزمة و العلمة

التجارية. بعد اأن قامت املنظمات غري احلكومية، السفارات، و اجلامعات بتذوق الطعام السجي و

اللذيذ و النظيف املعد منزليا من قبل السيدات اأسبحت هذه املنظمات من زبائنهم الدائمني. و خلل عامني ولد هذا املسروع دخل دائم لكل سيدة يبلغ 1500 $ الذي انعكص بسكل اإيجابي

على منازلهم، و على تعليم اأبنائهم، و نظرة و موقف املجتمع منهن. املراأة التي سجعت

على هذه املبادرة استقالت من عملها الدائم ، وخسست كل و قتها للمسروع الآن. وهذا

يعني استمرارية جلميع الأطراف املعنية ، وهذا بالسبط ما هي عليه املساريع الجتماعية.

ريادة الأعمال الجتماعية هي مستقبل الأعمال، واملسوؤولية الجتماعية للسركات اأسبحت جزء

يف العديد من السركات املسوؤولة التي تهتم مبجتمعاتها والتي تريد سمان استمرارية عملها.

يف دول جملص التعاون اخلليجي احلسول على مزيد من املعرفة والتدريب حول هذه السبل

اأساسي واأسبح اأكرث انتسارا.يف الوقت احلاسر، ويف جميع اأنحاء العامل

تعترب ريادة املساريع الجتماعية احلل للحد من العديد من املساكل مثل البطالة، والقسايا البيئية واإهدار املوارد. فمن املهم احلفاظ على

الستثمار يف مثل هذا النوع من احللول و يف الذي يستطيع اأن يكون اإيجابيا اأو يريد اأن يكون اإيجابيا

يف التغيري.

السيدات في STEMلعام 2015 مساهمات بمرتبة الشرف

يف حماولة لتقليص الفجوة بني اجلنسني يف جمالت اأكادميية العامة وهي العلوم والتكنولوجيا والهندسة

والرياسيات، والعرتاف باأدوار النساء القيادية، وحتت رعاية السيخ حممد بن مكتوم بن جمعة اآل مكتوم، نظمت موؤسسة مريا كاول للسيدات موؤمتر

وجوائزهاكاثون 2015 دبي. رحب املوؤمتر بـ 17 متحدث و200 مندوبا من رائدات

الأعمال ومن قادة السناعة، مع ما يقرب 50 ترسيحا من جميع اأنحاء العامل يف ثلثة اأسهر فقط وفريق من

ثمانية قساة، مت اختيار 30 مرسحني يف القائمة النهائية ملساهمتهم الكبرية يف جمالت العلوم والتكنولوجيا

والهندسة والرياسيات. وسمل التكرمي السيدة هيوليت باكارد مديرة توزيع جمموعة املساريع يف الإمارات

العربية املتحدة –السرق الأوسط، ونالت سريفة هادي، مديرة اإدارة جمموعة املساريع والتوزيع يف السرق

الأوسط ودول البحر املتوسط واأفريقيا يف "الإمارات هيوليت باكارد"، جائزة اأفسل تنفيذية يف جمالت

العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات. اأما لقب اأفسل مستوى مسارك للمساركة التنفيذية يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات، فقد نالته

مي اأحمد اأبو الكاص، الرئيسة التنفيذية واملوؤسسة ملركز تدريب نادي الهواة يف الأراسي الفلسطينية املحتلة.

وقد منح لقب اأفسل مستوى متوسط للمساركة التنفيذية يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات،

لهدى سقريي الرئيسة التنفيذية ملوؤسسة اأبحاث التكنولوجيا املتطورة.

وقد نالت منى حممد نسر، نائب العميد يف الكلية الدولية الكندية، واملقيمة يف مسر، لقب اأفسل

مستوى متقدم للمساركة التنفيذية يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات.

اأما جائزة اأفسل اأعمال ناسئة يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات فقد نالتها نيتي

منوج سروف املديرة التنفيذية ملجموعة نيتي املحدودة املسوؤولية والتي تتخذ من كينيا مقرا لها.

وتسجيعا من املوؤمتر لبدء املساريع السغرية، نالت يارا عبد القادر اخلاسر جائزة اأفسل بداية للأعمال يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات،

SA3ED. وهي مقيمة يف الأردن، والرئيسة التنفيذية لـME..وقد نالت رومبيدزايي روزماري ملمبو جائزة اأفسل مستسارة للتمكني والتيسري يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات، وهي املوؤسسة

جلمعية تعليم املراأة يف زمبابوي، وقد األهمت احلسور من خلل كلمتها.

february 2015 entrepreneur 56entrepreneur february 201557

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

بقلم لينا حوراني

دبي تحضر الستضافة منتدى المرأة للعام 2016

تستعد الإمارات العربية املتحدة لستسافة منتدى املراأة لعام 2016، الذي سينعقد للمرة الأوىل يف السرق

الأوسط. منتدى املراأة للقتساد واملجتمع، الذي تاأسص يف العام 2005، هو منص عاملية لرسد

اآراء املراأة يف القسايا الجتماعية والقتسادية، ويهدف لتمكني املراأة

يف جمالت عملها. سمو السيخة منال بنت حممد بن راسد اآل

مكتوم، رئيسة موؤسسة دبي للمراأة علقت على اأهمية املنتدى وكيف

اأنه ميكن اأن يكون وسيلة لتسحيح سور املراأة العربية. وكجزء من التحسريات قامت سعادة منى

غامن، رئيسة جملص اإدارة موؤسسة دبي للمراأة بلقاء الرئيسة التنفيذية

ملنتدى املراأة جاكلني فراجنو، مع البعثة املرافقة لها، وذلك ملناقسة

التحسريات واملتحدثون. بالإسافة اإىل كون منتدى املراأة ملتقى عاملي

وجمتمع الكرتوين تفاعلي، فقد اأطلق مبادرات لتسجيع املراأة بخلفيات

خمتلفة، تتاألف من جوائز كارتييه ملبادرات املراأة، التي تكرم رائدات

الأعمال، ورايزينج تالنتص الذي يجمع القائدات السابات، ورئيسات

جمالص الإدارة اللواتي يركزن على متكني املراأة يف العمل، وومن اإن ميديا الذي يقوي سوت املراأة وظهورها الحرتايف يف الإعلم. www.womens-forum.com

جميعنا ندرك سرعة خطى املعلومات التي قادت املجتمع الذي نعيص فيه، يف جمتمع حيث تنتقل

املعلومات فيه بسرعة عالية نعلم جميعا اأنها باتت اإلزامية، يف كل الأوقات ما الذي يحدث من حولنا؟

مبا يف ذلك املساكل التي تواجهها جمتمعاتنا.مبجرد نقرة نسبح على علم بالقسايا الجتماعية

الطارئة، التي نتحمل جميعنا مسوؤولية التسدي لها، وهذا ينطبق على رجال الأعمال كما هو احلال

بالنسبة للسركات. كما اأنها احلقيقة التي يطلبها املستهلكون والتي حلسن احلظ ترفص السركات

غص الطرف عنها يف الوقت احلايل، تنتهي ممارسة الأعمال التجارية حني تفعل خريا.

اأسبح اللتزام الجتماعي واملسوؤولية جزءا يف العديد من السركات، ومن خربتي يف جمال تطوير السباب

ومن خربتي املهنية يف جمموعة الأهلي القابسة - قسم املسوؤولية الجتماعية للسركات اأعتقد اأن

الأعمال مل تعد كاملعتاد.حيث اأن اجليل اجلديد حتديدا حريص على اأن يتعلم

ويسنع تغيريا اإيجابيا وذلك ردا للجميل للمجتمع. لهذا السبب اختارت جمموعة الأهلي القابسة

السباب كسبب اجتماعي لتدريب ومساعدة القادة ورجال الأعمال املستقبليني وذلك بوسعهم يف موقع تنفيذ معتقداتهم مستخدمني املسوؤولية الجتماعية

للسركات ومهارات تنظيم املساريع الجتماعية. لقد سهدت اأن تدريص هذه املهارات يف جو من املرح

يجدي نفعا للطلبة الذين يهدفون لإحداث فرق يف جمتمعاتهم املحلية كرجال اأعمال. وبالتكلم بلغتهم فاإن اجلمع بني التعليم والألعاب واملوسيقى وغريها

من الأساليب نسمن اأنهم سوف يتمتعون وينخرطون يف عملية تعلم كيفية القيام باأعمال جتارية مع

الأخلق الجتماعية.هذا النوع من القلق الأخلقي يف السركات هو يف

الواقع وسع مربح للطرفني لأنه يسمن التواسل مع اجلمهور املستهدف ويعزز مسداقية املستهلك جتاه

السركة. لهذا السبب املسوؤولية الجتماعية للسركات مهمة جدا للأعمال. من خلل تخسيص جزء من

الأرباح لدعم قسية اأو املساركة يف اإيجاد حل ملسكلة اجتماعية، السركات التي تتبنى فكرة املسوؤولية

الجتماعية للسركات ترد اجلميل للمجتمع وتتقاسم املسوؤولية التي هي على عاتق احلكومات مع سكانها.

تقوم املسوؤولية الجتماعية للسركات حاليا بدور كبري يف عامل السركات و تقوم بنفص الدور ريادة الأعمال

الجتماعية. بالرغم من اأنهم مفاهيم خمتلفة اإل اأنهم متسامنون.

كل موؤسسة اجتماعية تدافع عن العامل الجتماعي و كذلك يحدث مع خطط املسوؤولية الجتماعية

للسركات، لذلك فاأن توجهات الثنني ليست على خلف. هناك متسع للثنني للتواجد، حتى العمل

يف مساريع متسابهة لأن كليهما يدعم و يستثمر يف نفص الهدف. الفرق الوحيد بني املسوؤولية

الجتماعية للسركات و ريادة الأعمال الجتماعية هو دمج الأهداف الجتماعية يف الأهداف الأساسية

للمنظمة.

شركتك ومجتمعكالعمل لم يعد كالمعتاد

أعاله: مؤسسة دبي للمرأة تستضيف زيارة مندوبي منتدى المرأة لالقتصاد والمجتمع لمناقشة جدول أعمال ملتقى المرأة دبي 2016

السيرة الذاتيةلينا حوراين هو مديرة قسم املسوؤولية الجتماعية للسركات

يف جمموعة الأهلي القابسة، مسوؤولة عن عدة برامج ومبادرات تنمية السباب. وكان برنامج فرص الأعمال

العاملية حدث رئيسي يف مسرية احلوراين املهنية، مساعدة جمموعة الأهلي لتحديد الفرص التجارية، وتطوير مهارات

ريادة الأعمال للسباب بتحويلهم من طالبي عمل اإىل مقدمي فرص للعمل. انتسر جناحها عرب اأربع قارات مع الربامج الفاعلة يف برنامج فرص الأعمال العاملية

و املسوؤولية الجتماعية للسركات )املبادرة التي جمعت الطلب مع املحرتفني، ومع قادة املسوؤولية الجتماعية

للسركات( استفاد منها السباب من دولة الإمارات العربية املتحدة والأردن ولبنان وجنوب اأفريقيا والربازيل

والأرجنتني وكولومبيا، واململكة املتحدة، واليونان.يف كثري من الأحيان تدعى باعتبارها رئيص اخلرباء حول املسوؤولية الجتماعية للسركات الإقليمية و الدولية ، ريادة

الأعمال، ندوات وبرامج تنمية السباب.

يف نهج املسوؤولية الجتماعية للسركات تساف هذه الأهداف اإىل اأهداف السركة الساملة على خمتلف

املستويات، بينما بالنسبة للموؤسسات الجتماعية فهي الهدف الأساسي.

املوؤسسات الجتماعية التي تسعى للربح تعنىي مبفهومها اإن املال بالنهاية هو وسيلة خلدمة املجتمع، اأحد الأمثلة التي تدل على اأن املفهومني متسلني هو

الربامج الفعلية للمسوؤولية الجتماعية للسركات و قد مت ابتكاره يف قسم املسوؤولية الجتماعية للسركات يف جمموعة الأهلي القابسة لتعزيز اأفكار جديدة ملبادرات املسوؤولية الجتماعية للسركات. هذا ما

حدث طوال الوقت و عوسا عنه ابتكرنا ريادة اأعمال اجتماعية. نحن نعيص يف ظل اقتساد املعرفة الذي يغذيه الإبداع والبتكار، ومثل السركات التي لديها

مساريع تخص املوؤولية الجتماعية للسركات فاإن ريادة الأعمال الجتماعية متتلك اإمكانات هائلة

للمساعدة يف حل بعص التحديات الأكرث اإحلاحا يف العامل.

women to women اإحدى قسص النجاحproject حيث اأن املوؤسسة اأرادت مساعدة

النساء غري العاملت والأرامل، لذا اختارت من القرى عسر سيدات غري متعلمات، ل

ميتلكن املال ول املدخول الدائم. السيء الوحيد الذي يعرفنه هو كيف يطهون، لذلك دعت الطهاة لتعليم السيدات كيفية حتسري

الأطباق و اعطائهم الأدوات اللزمة و العلمة

التجارية. بعد اأن قامت املنظمات غري احلكومية، السفارات، و اجلامعات بتذوق الطعام السجي و

اللذيذ و النظيف املعد منزليا من قبل السيدات اأسبحت هذه املنظمات من زبائنهم الدائمني. و خلل عامني ولد هذا املسروع دخل دائم لكل سيدة يبلغ 1500 $ الذي انعكص بسكل اإيجابي

على منازلهم، و على تعليم اأبنائهم، و نظرة و موقف املجتمع منهن. املراأة التي سجعت

على هذه املبادرة استقالت من عملها الدائم ، وخسست كل و قتها للمسروع الآن. وهذا

يعني استمرارية جلميع الأطراف املعنية ، وهذا بالسبط ما هي عليه املساريع الجتماعية.

ريادة الأعمال الجتماعية هي مستقبل الأعمال، واملسوؤولية الجتماعية للسركات اأسبحت جزء

يف العديد من السركات املسوؤولة التي تهتم مبجتمعاتها والتي تريد سمان استمرارية عملها.

يف دول جملص التعاون اخلليجي احلسول على مزيد من املعرفة والتدريب حول هذه السبل

اأساسي واأسبح اأكرث انتسارا.يف الوقت احلاسر، ويف جميع اأنحاء العامل

تعترب ريادة املساريع الجتماعية احلل للحد من العديد من املساكل مثل البطالة، والقسايا البيئية واإهدار املوارد. فمن املهم احلفاظ على

الستثمار يف مثل هذا النوع من احللول و يف الذي يستطيع اأن يكون اإيجابيا اأو يريد اأن يكون اإيجابيا

يف التغيري.

السيدات في STEMلعام 2015 مساهمات بمرتبة الشرف

يف حماولة لتقليص الفجوة بني اجلنسني يف جمالت اأكادميية العامة وهي العلوم والتكنولوجيا والهندسة

والرياسيات، والعرتاف باأدوار النساء القيادية، وحتت رعاية السيخ حممد بن مكتوم بن جمعة اآل مكتوم، نظمت موؤسسة مريا كاول للسيدات موؤمتر

وجوائزهاكاثون 2015 دبي. رحب املوؤمتر بـ 17 متحدث و200 مندوبا من رائدات

الأعمال ومن قادة السناعة، مع ما يقرب 50 ترسيحا من جميع اأنحاء العامل يف ثلثة اأسهر فقط وفريق من

ثمانية قساة، مت اختيار 30 مرسحني يف القائمة النهائية ملساهمتهم الكبرية يف جمالت العلوم والتكنولوجيا

والهندسة والرياسيات. وسمل التكرمي السيدة هيوليت باكارد مديرة توزيع جمموعة املساريع يف الإمارات

العربية املتحدة –السرق الأوسط، ونالت سريفة هادي، مديرة اإدارة جمموعة املساريع والتوزيع يف السرق

الأوسط ودول البحر املتوسط واأفريقيا يف "الإمارات هيوليت باكارد"، جائزة اأفسل تنفيذية يف جمالت

العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات. اأما لقب اأفسل مستوى مسارك للمساركة التنفيذية يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات، فقد نالته

مي اأحمد اأبو الكاص، الرئيسة التنفيذية واملوؤسسة ملركز تدريب نادي الهواة يف الأراسي الفلسطينية املحتلة.

وقد منح لقب اأفسل مستوى متوسط للمساركة التنفيذية يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات،

لهدى سقريي الرئيسة التنفيذية ملوؤسسة اأبحاث التكنولوجيا املتطورة.

وقد نالت منى حممد نسر، نائب العميد يف الكلية الدولية الكندية، واملقيمة يف مسر، لقب اأفسل

مستوى متقدم للمساركة التنفيذية يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات.

اأما جائزة اأفسل اأعمال ناسئة يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات فقد نالتها نيتي

منوج سروف املديرة التنفيذية ملجموعة نيتي املحدودة املسوؤولية والتي تتخذ من كينيا مقرا لها.

وتسجيعا من املوؤمتر لبدء املساريع السغرية، نالت يارا عبد القادر اخلاسر جائزة اأفسل بداية للأعمال يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات،

SA3ED. وهي مقيمة يف الأردن، والرئيسة التنفيذية لـME..وقد نالت رومبيدزايي روزماري ملمبو جائزة اأفسل مستسارة للتمكني والتيسري يف جمالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياسيات، وهي املوؤسسة

جلمعية تعليم املراأة يف زمبابوي، وقد األهمت احلسور من خلل كلمتها.

february 2015 entrepreneur 56entrepreneur february 201557

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

الخالصة حوار ريادي مع

السيدات الرائداتالصفات التي تبحث عنها في الموظف

وصف رجل األعمال

جيل داوني وميشيل كوين، مؤسسي مشاركين في شبكة اإلعالم

الصفات التي تبحث عنها في الموظف

»الطاقة والشغف للتعلم، العمل

ضمن فريق«.هازل جاكسون، الرئيسة التنفيذية لمجموعة بيز

لبنى الزكوني، المؤسس

المشارك لشركة إند إيميج

نصائح للنجاح

»أحب ما تفعله، واستثمر وقتك بحكمة، وابني

سمعة صلبة كالصخور«.

زينة الدانا، المؤسسة والعضو المنتدب لشركة زد سيفن لالتصاالت

»منطلق ومركز و مغامر«.

»عاقد العزم، مبتكر ومرن.«

»شغوف، واثق وثابت«. كونها تولت منسب رئاسة فريجن ميغاستور يف

السرق الأوسط منذ ما يقرب عقد من الزمن، فاإن نسرين سقري وجها ماألوفا على جمال ريادة الأعمال يف منطقة السرق الأوسط. يف اإطار توجيهاتها منت السركة على جميع الأسعدة يف جميع اأنحاء العامل

العربي. اأسماء عريقة مثل سوين ميوزيك، برتلسمان

اأي جي وهريست للرتفيه، جتارب سقري مع سناعة املوسيقى مبا يف ذلك النسر والرتخيص وقطاعات

التجزئة والرقمية اأثبتت اأنها ل تقدر بثمن يف املساهمة يف التوسع وزيادة تاأثري فريجن ميغاستور

يف السرق الأوسط. نسيحة واحدة تقدمها سقري للسيدات الراغبات يف

تسلق سلم الوظيفة ترتكز حول بناء سبكة معارفك السخسية واملهنية. تقول: "قومي بتوسيع سبكة

تواسلك الجتماعي بقدر ما يسمح لك به الوقت: يف سركتك اخلاسة، وسبكتك املهنة اخلاسة اأو اأي

سبكة اأخرى. قومي بطرح الأسئلة، واعريف كيف يقوم الأخرين بالعمل، اقراأي حول املواسيع ذات السلة وكني السخص الذي يلجاأ له الناص للحسول على

معلومات اتسال واأفكار ومعلومات". كرمت مرات عديدة لعملها وملساهمتها الفاعلة يف

الرئيسةنسرين شقير رئيسة فيرجن ميغاستور في الشرق األوسط

صانعة الذوقشافينا يوسف علي

الرئيس التنفيذي لشركة تابليز للمواد الغذائية

المستشارةفاتن النقيب

الشريك والرئيسة التنفيذية لشركة النقيب وشركاه

لدورها باإسغال منسب الرئيص التنفيذي لسركة تابليز للمواد الغذائية، سافينا يوسف علي يف مهمة

لتنسيط مسهد الأغذية واملسروبات يف اأبوظبي. وهي

يف طريقها لتحقيق هدفها اأيسا يف غسون عامني فقط، لقد اأدخلت سركتها عدة جتارب طهي جديدة لدولة الإمارات العربية املتحدة، والتي تسمل اأسماء

حملية مثل بيبري مل وبلومزبري، وكذلك الأمر بالنسبة ملفاهيم المتياز مثل لندن دايري اند غليتوز ولكن

بالنسبة ليوسف علي كل هذا ميثل فقط بداية التغيري الذي تريد اإدخاله اإىل السوق. "ما الذي يوؤخر اأبوظبي لتكون لندن املقبلة اأو باريص من حيث الغذاء؟" تساأل.

"لدينا البنية الأساسية، ولدينا اخلربة لكن ل يبدو اأننا نستفيد منها، هذا هو ما اأريد تغيريه. اأنا ل

اأتطلع اإليها كاإدارة للأعمال ولكنني اأراها امتدادا لنفسي بسغف.

»دائما قومي بالمبادرة لما هو أكثر

من مجال عملك وحدوده. ال تهربي من المسئولية. بقدر

ما تتحملين منها، بقدر ما تعطيك الفرصة لتجذبي أنظار

بداأت سركة النقيب وسركاه اأعمالها يف عام 1988 اإلدارة العليا«.كسركة قانونية سغرية جدا يف الكويت، ولكن السركة تعترب اليوم لعب اأساسي يف امليدان.

تقدم جمموعة متنوعة من املمارسات القانونية التي متص كل سيء بدءا بالقوانني التي حتكم

الستثمار الأجنبي املباسر اإىل هيكلة السركات واإعادة الهيكلة لقطاع الأعمال يف املنطقة. برئاسة

فاتن النقيب، وقد ظهرت على غلف جملة Entrepreneur العربية باعتبارها سيدة الأعمال

لسهر نوفمرب، قامت سركة النقيب وسركاه بنقص اسمها من خلل اتباعها اللتزام الثابت لتحقيق رسا العملء من خلل توفري اخلدمات القانونية

التي تتوافق مع اأعلى املعايري الدولية. تقول النقيب "عملوؤنا على راأص اأولوياتنا"، وفقا لها هذا ما يفسر حمافظة السركة على العلقات

التجارية بني الدول العربية اآمنة ودائمة.

النظام البيئي الرائد يف السرق الأوسط، وقد اأقامت سقري وعملت يف اأربع قارات حيث دجمت منظورها

العاملي مع تطوراتها السرتاتيجية. "دائما قومي باملبادرة ملا هو اأكرث من جمال عملك وحدوده. ل

تهربي من املسئولية. بقدر ما تتحملني منها، بقدر ما تعطيك الفرسة لتجذبي اأنظار الإدارة العليا". تقول سقري سارحة كيف ميكن للسيدات اأن يحظني بلفت

انتباه الإدارات العليا يف اأعمالهن.

february 2015 entrepreneur 58entrepreneur february 201559

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

بـــــرعــــــايةبـــــرعــــــاية

الخالصة حوار ريادي مع

السيدات الرائداتالصفات التي تبحث عنها في الموظف

وصف رجل األعمال

جيل داوني وميشيل كوين، مؤسسي مشاركين في شبكة اإلعالم

الصفات التي تبحث عنها في الموظف

»الطاقة والشغف للتعلم، العمل

ضمن فريق«.هازل جاكسون، الرئيسة التنفيذية لمجموعة بيز

لبنى الزكوني، المؤسس

المشارك لشركة إند إيميج

نصائح للنجاح

»أحب ما تفعله، واستثمر وقتك بحكمة، وابني

سمعة صلبة كالصخور«.

زينة الدانا، المؤسسة والعضو المنتدب لشركة زد سيفن لالتصاالت

»منطلق ومركز و مغامر«.

»عاقد العزم، مبتكر ومرن.«

»شغوف، واثق وثابت«. كونها تولت منسب رئاسة فريجن ميغاستور يف

السرق الأوسط منذ ما يقرب عقد من الزمن، فاإن نسرين سقري وجها ماألوفا على جمال ريادة الأعمال يف منطقة السرق الأوسط. يف اإطار توجيهاتها منت السركة على جميع الأسعدة يف جميع اأنحاء العامل

العربي. اأسماء عريقة مثل سوين ميوزيك، برتلسمان

اأي جي وهريست للرتفيه، جتارب سقري مع سناعة املوسيقى مبا يف ذلك النسر والرتخيص وقطاعات

التجزئة والرقمية اأثبتت اأنها ل تقدر بثمن يف املساهمة يف التوسع وزيادة تاأثري فريجن ميغاستور

يف السرق الأوسط. نسيحة واحدة تقدمها سقري للسيدات الراغبات يف

تسلق سلم الوظيفة ترتكز حول بناء سبكة معارفك السخسية واملهنية. تقول: "قومي بتوسيع سبكة

تواسلك الجتماعي بقدر ما يسمح لك به الوقت: يف سركتك اخلاسة، وسبكتك املهنة اخلاسة اأو اأي

سبكة اأخرى. قومي بطرح الأسئلة، واعريف كيف يقوم الأخرين بالعمل، اقراأي حول املواسيع ذات السلة وكني السخص الذي يلجاأ له الناص للحسول على

معلومات اتسال واأفكار ومعلومات". كرمت مرات عديدة لعملها وملساهمتها الفاعلة يف

الرئيسةنسرين شقير رئيسة فيرجن ميغاستور في الشرق األوسط

صانعة الذوقشافينا يوسف علي

الرئيس التنفيذي لشركة تابليز للمواد الغذائية

المستشارةفاتن النقيب

الشريك والرئيسة التنفيذية لشركة النقيب وشركاه

لدورها باإسغال منسب الرئيص التنفيذي لسركة تابليز للمواد الغذائية، سافينا يوسف علي يف مهمة

لتنسيط مسهد الأغذية واملسروبات يف اأبوظبي. وهي

يف طريقها لتحقيق هدفها اأيسا يف غسون عامني فقط، لقد اأدخلت سركتها عدة جتارب طهي جديدة لدولة الإمارات العربية املتحدة، والتي تسمل اأسماء

حملية مثل بيبري مل وبلومزبري، وكذلك الأمر بالنسبة ملفاهيم المتياز مثل لندن دايري اند غليتوز ولكن

بالنسبة ليوسف علي كل هذا ميثل فقط بداية التغيري الذي تريد اإدخاله اإىل السوق. "ما الذي يوؤخر اأبوظبي لتكون لندن املقبلة اأو باريص من حيث الغذاء؟" تساأل.

"لدينا البنية الأساسية، ولدينا اخلربة لكن ل يبدو اأننا نستفيد منها، هذا هو ما اأريد تغيريه. اأنا ل

اأتطلع اإليها كاإدارة للأعمال ولكنني اأراها امتدادا لنفسي بسغف.

»دائما قومي بالمبادرة لما هو أكثر

من مجال عملك وحدوده. ال تهربي من المسئولية. بقدر

ما تتحملين منها، بقدر ما تعطيك الفرصة لتجذبي أنظار

بداأت سركة النقيب وسركاه اأعمالها يف عام 1988 اإلدارة العليا«.كسركة قانونية سغرية جدا يف الكويت، ولكن السركة تعترب اليوم لعب اأساسي يف امليدان.

تقدم جمموعة متنوعة من املمارسات القانونية التي متص كل سيء بدءا بالقوانني التي حتكم

الستثمار الأجنبي املباسر اإىل هيكلة السركات واإعادة الهيكلة لقطاع الأعمال يف املنطقة. برئاسة

فاتن النقيب، وقد ظهرت على غلف جملة Entrepreneur العربية باعتبارها سيدة الأعمال

لسهر نوفمرب، قامت سركة النقيب وسركاه بنقص اسمها من خلل اتباعها اللتزام الثابت لتحقيق رسا العملء من خلل توفري اخلدمات القانونية

التي تتوافق مع اأعلى املعايري الدولية. تقول النقيب "عملوؤنا على راأص اأولوياتنا"، وفقا لها هذا ما يفسر حمافظة السركة على العلقات

التجارية بني الدول العربية اآمنة ودائمة.

النظام البيئي الرائد يف السرق الأوسط، وقد اأقامت سقري وعملت يف اأربع قارات حيث دجمت منظورها

العاملي مع تطوراتها السرتاتيجية. "دائما قومي باملبادرة ملا هو اأكرث من جمال عملك وحدوده. ل

تهربي من املسئولية. بقدر ما تتحملني منها، بقدر ما تعطيك الفرسة لتجذبي اأنظار الإدارة العليا". تقول سقري سارحة كيف ميكن للسيدات اأن يحظني بلفت

انتباه الإدارات العليا يف اأعمالهن.

february 2015 entrepreneur 58entrepreneur february 201559

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

جنيالمكافآتسيدات منطقة الشرق

األوسط الناجحات

الجيل الثالث: فرص أكبر للمرأة

فيام تبحث الشركات العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي عن حلول لمواجهة التحديات الجديدة ونقل اإلدارة لألجيال المستقبلية،

باتت المرأة تتمتع بفرص أكبر لتولي دور أكثر فعالية من ذي قبل وفقا للدراسة المشتركة الصادرة عن مركز السيدة خديجة بن خويلد

وشركة »ستراتيجي &« )بوز آند كومباني سابقا(.خاص Entrepreneur العربية

المرأة الخليجية أصبح لديها اإلمكانات والفرص لتولي مهام

قيادية وبسلطات أوسع.

>>

february 2015 entrepreneur 60entrepreneur february 201561

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

الجيل الثالث: فرص أكبر للمرأة

فيام تبحث الشركات العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي عن حلول لمواجهة التحديات الجديدة ونقل اإلدارة لألجيال المستقبلية،

باتت المرأة تتمتع بفرص أكبر لتولي دور أكثر فعالية من ذي قبل وفقا للدراسة المشتركة الصادرة عن مركز السيدة خديجة بن خويلد

وشركة »ستراتيجي &« )بوز آند كومباني سابقا(.خاص Entrepreneur العربية

المرأة الخليجية أصبح لديها اإلمكانات والفرص لتولي مهام

قيادية وبسلطات أوسع.

>>

february 2015 entrepreneur 60entrepreneur february 201561

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

قامت لدرسة ببحث دور ملرأة يف لسركات لعائلية على متدد دول

جملس لتعاون خلليجي، وعتمدت على منهجية ساملة بناء على نتائج

لعمل مع قاعدة وسعة من لعمالء، إىل جانب ملعلومات ولبيانات ملتاحة،

بالإسافة إىل مقابالت مع سركاء وأسحاب مسالح مسرتكة لـ 30 من

أبرز لسركات لعائلية يف دول جملس لتعاون خلليجي خالل فرتة متدت

لثني عسر سهر.وأظهرت لدرسة أن لكثري من

لسركات لعائلية يف دول جملس لتعاون خلليجي ستسهد نتقال

لإدرة إىل جليل لثالث من لعائلة، وذلك خالل فرتة متتد من خمس

إىل عسر سنوت قادمة. ويسكل نقل لإدرة بني أفرد لعائلة أحد

أبرز لتحديات لتي توجه لسركات لعائلية، لكنه قد يسكل فرسة

لالستفادة بسكل أكرب من قاعدة

ملهارت يف لعائلة، وذلك ليس حسر على أفردها لذكور. فبينما تنتقل

حسس بعس أسهم لسركة كجزء من ملريث إىل أفرد لعائلة لإناث،

بدأت مطالبهن بتويل أدور أكرب يف حوكمة وإدرة أعمال لسركة.

وتعليقا على نتائج لدرسة قالت لدكتورة بسمة مسلح عمري ملديرة لتنفيذية ملركز لسيدة خديجة بنت

خويلد بالغرفة لتجارية لسناعية بجدة :«نظر لهتمام دول جملس

لتعاون خلليجي بالدور لقتسادي للمرأة ووسعه يف مقدمة أولوياتها،

تسكل هذه ملرحلة حافز هاما للسركات لعائلية، إذ باتت لآرء

ملتنوعة جلميع أفرد لعائلة تكتسب قيمة أكرب يف لسركات لعائلية،

وزدد إدرك أهميتها نتسار، وياأتي ذلك فيما توجه معظم لسركات لعائلية يف ملنطقة مرحلة نتقال لإدرة ومللكية من جليل لثاين

إىل جليل لثالث«، ولفتت إىل هذه ملعطيات أوجدت بيئة دعمة

تتيح ستفادة لسركات لعائلية من مساهمة أفرد لعائلة من لإناث،

وباتت معها هذه لسركات على متدد ملنطقة تتطلع إىل أفسل ملمارسات

لعاملية وباتت تدرك تزيد دور ملرأة كقوة دعمة لأعمال لعائلة يف

نظريتها من لسركات لأجنبية.

وأسارت لعمري إىل وجود عدد من لتوجهات لتي ساهمت يف زدياد

لدور لقيادي للمرأة خالل لعقدين ملاسيني، ومن سمنها تغريت

لظروف لجتماعية، على غرر لعائالت لأسغر حجما ورتفاع معدل

سن لزوج، بالإسافة إىل جهودة ملرأة لكتساب مهارت لسرورية

لتويل أدور أوسع وأكرث تنوعا يف

»نظرا الهتمام دول مجلس التعاون الخليجي بالدور االقتصادي للمرأة ووضعه في مقدمة

أولوياتها، تشكل هذه المرحلة حافزا هاما للشركات العائلية، إذ باتت اآلراء المتنوعة لجميع

أفراد العائلة تكتسب قيمة أكبر في الشركات العائلية، وازداد إدراك أهميتها انتشارا، ويأتي

ذلك فيما تواجه معظم الشركات العائلية في المنطقة مرحلة انتقال اإلدارة والملكية من الجيل

الثاني إلى الجيل الثالث«

>>

february 2015 entrepreneur 62

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

قامت لدرسة ببحث دور ملرأة يف لسركات لعائلية على متدد دول

جملس لتعاون خلليجي، وعتمدت على منهجية ساملة بناء على نتائج

لعمل مع قاعدة وسعة من لعمالء، إىل جانب ملعلومات ولبيانات ملتاحة،

بالإسافة إىل مقابالت مع سركاء وأسحاب مسالح مسرتكة لـ 30 من

أبرز لسركات لعائلية يف دول جملس لتعاون خلليجي خالل فرتة متدت

لثني عسر سهر.وأظهرت لدرسة أن لكثري من

لسركات لعائلية يف دول جملس لتعاون خلليجي ستسهد نتقال

لإدرة إىل جليل لثالث من لعائلة، وذلك خالل فرتة متتد من خمس

إىل عسر سنوت قادمة. ويسكل نقل لإدرة بني أفرد لعائلة أحد

أبرز لتحديات لتي توجه لسركات لعائلية، لكنه قد يسكل فرسة

لالستفادة بسكل أكرب من قاعدة

ملهارت يف لعائلة، وذلك ليس حسر على أفردها لذكور. فبينما تنتقل

حسس بعس أسهم لسركة كجزء من ملريث إىل أفرد لعائلة لإناث،

بدأت مطالبهن بتويل أدور أكرب يف حوكمة وإدرة أعمال لسركة.

وتعليقا على نتائج لدرسة قالت لدكتورة بسمة مسلح عمري ملديرة لتنفيذية ملركز لسيدة خديجة بنت

خويلد بالغرفة لتجارية لسناعية بجدة :«نظر لهتمام دول جملس

لتعاون خلليجي بالدور لقتسادي للمرأة ووسعه يف مقدمة أولوياتها،

تسكل هذه ملرحلة حافز هاما للسركات لعائلية، إذ باتت لآرء

ملتنوعة جلميع أفرد لعائلة تكتسب قيمة أكرب يف لسركات لعائلية،

وزدد إدرك أهميتها نتسار، وياأتي ذلك فيما توجه معظم لسركات لعائلية يف ملنطقة مرحلة نتقال لإدرة ومللكية من جليل لثاين

إىل جليل لثالث«، ولفتت إىل هذه ملعطيات أوجدت بيئة دعمة

تتيح ستفادة لسركات لعائلية من مساهمة أفرد لعائلة من لإناث،

وباتت معها هذه لسركات على متدد ملنطقة تتطلع إىل أفسل ملمارسات

لعاملية وباتت تدرك تزيد دور ملرأة كقوة دعمة لأعمال لعائلة يف

نظريتها من لسركات لأجنبية.

وأسارت لعمري إىل وجود عدد من لتوجهات لتي ساهمت يف زدياد

لدور لقيادي للمرأة خالل لعقدين ملاسيني، ومن سمنها تغريت

لظروف لجتماعية، على غرر لعائالت لأسغر حجما ورتفاع معدل

سن لزوج، بالإسافة إىل جهودة ملرأة لكتساب مهارت لسرورية

لتويل أدور أوسع وأكرث تنوعا يف

»نظرا الهتمام دول مجلس التعاون الخليجي بالدور االقتصادي للمرأة ووضعه في مقدمة

أولوياتها، تشكل هذه المرحلة حافزا هاما للشركات العائلية، إذ باتت اآلراء المتنوعة لجميع

أفراد العائلة تكتسب قيمة أكبر في الشركات العائلية، وازداد إدراك أهميتها انتشارا، ويأتي

ذلك فيما تواجه معظم الشركات العائلية في المنطقة مرحلة انتقال اإلدارة والملكية من الجيل

الثاني إلى الجيل الثالث«

>>

february 2015 entrepreneur 62

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

عامل لأعمال، إىل جانب تنامي تقبل ملجتمع لذي يحفز ملرأة على

ملساركة أكرث يف لأعمال لعائلية.وكسفت لدرسة عن حتديات رئيسية

توجه مساركة ملرأة يف لسركات لعائلية، ولتي تتسمن ملفاهيم

لثقافية للمجتمع لسرقي، بالإسافة إىل لفجوة بني متطلبات لعمل

ومستوى تعليم وتدريب ملرأة.كما تاأتي قلة لهتمام أو سعف

لتحفيز لدى ملرأة للمساركة يف أعمال لعائلة سمن قائمة لتحديات،

بالإسافة إىل حتدم ملنافسة يف لعائالت لكبرية للحسول على

مناسب حمدودة يف لإدرة لعليا، مما يظهر أهمية أن تقوم ملرأة

بتطوير مهارتها مبا يوكب نظرئها من لرجال.

تطور دور المرأة من جانبه أكد رمي سفري، سريك يف »سرتتيجي &«، وملسرف على فريق لسركات لعائلية يف لسرق

لأوسط، أن لستفادة ملثلى من مهارت ملرأة يف لسركات لعائلية تتطلب أن يتفهم أفرد لعائلة من

لرجال طموحات ملرأة، بالإسافة إىل موكبة ملرأة ملستوى توقعات

لرجال يف لعائلة، وأساف :«يرتكز عمل ملرأة يف لسركات لعائلية

خلليجية سمن جمالني، يتمثل لأول يف قطاعات لأعمال لأساسية، على

غرر لإدرة وحوكمة لسركات، فيما يتجسد ملجال لثاين يف لأنسطة

لدعمة لأعمال لعائلة، على غرر تعزيز لقيم لعائلية وحتسري جليل

لقادم لالنسمام إىل لسركة. ولطاملا لعبت ملرأة أدور حمددة بوسوح يف

كال ملجالني«.كما تعترب لعديد من لعائالت

خلليجية أن لعمل خلريي يسكل ملجال ملثايل ملساركة ملرأة يف أعمال لعائلة، إذ يتيح مرونة كافية من حيث

ساعات لعمل مقارنة مع لدوم لكامل

سمن لسركات، مما يساعدها على لعب دور أكرث فعالية يف تطوير وتنفيذ

برمج تنموية ملساعدة ملحتاجني، وذلك بالستفادة من ما تتمتع به ملرأة

عادة من روبط جتماعية وذكاء عاطفي دون حلاجة إىل مهارت

وسعة يف جال ملال ولأعمال.وأساف سفري: »يتطلب تنفيذ منوذج معني للحوكمة وتخطيط نتقال مللكية ولإدرة إىل تسميم دقيق لعملية نقل لقيم إىل جليل لتايل، وهنا تسطلع ملرأة بدور حيوي يف نقل ثقافة لعائلة بني لأجيال عرب جمالني، يكمن لأول

يف سرورة أن يتم لعرتف بدور ملرأة من أفرد جليل لثاين ولثالث

مع إرسادها لتعزيز مساهمتها يف جناح لعائلة، أما ملجال لثاين فيتمثل يف لعرتف بالدور لرتبوي ولتعليمي

للمرأة وأهمية تاأثريها على لأجيال ملستقبلية، وتسجيعها سخسيا على

تويل دور ملرسد وملربي يف لعائلة«. ويف ظل لأثر لوسع للمرأة، فاإن

للحكومات مسلحة أساسية يف تسجيع مساركتها يف لسركات لعائلية، ومن

لسروري مبكان موسلة جلهود حلكومية لتمكني مساركة أكرب للمرأة

يف لتنمية لوطنية وإزلة حلوجز لجتماعية لتي تعيق إسركها بسكل فعلي. وعلى حلكومات أن تلعب دور

قياديا يف لدعم ولتحفيز ونسر لوعي حول دور إسرك ملرأة يف لسركات

لعائلية يف مساعدة تلك لسركات على نقل إدرتها وملكيتها لالأجيال

لقادمة يف بيئة خارجية أكرث تنافسية. وميكن للحكومات أن تسمن حسول ملرأة على لتعليم ولتدريب ملناسب

مع لرتكيز على لإدرة ولتمويل، وميكن يف بعس حلالت أن يتم درسة

حتديد حسس معينة للنساء يف لسركات على غرر تلك ملخسسة

لهن يف سياسة لتوطني.

أهمية الدعم الحكوميوقامت لدرسة بتسليط لسوء

على لنجاحات لتي حققتها ملرأة خلليجية يف ردم لفجوة بني جلنسني

يف ملدرس لبتدئية ولثانوية. ويف دولة لإمارت على سبيل

ملثال، ويف ظل لتمويل حلكومي لدرسة ملوطنني وسول إىل ملرحلة جلامعية، فاإن لفجوة بني جلنسني

يف للتحاق باملدرس لإعددية باتت سئيلة. أما يف لتعليم لعايل،

فاإن أعدد لإناث تفوق لذكور يف نسب خلريجني على متدد دول جملس لتعاون خلليجي، وبدأت

ملرأة يف دخول جمالت لطاملا هيمن عليها لذكور يف لسابق، مما يوكب

متطلبات لسركات لعائلية لتي تنتمي لها لإناث. وعلى عكس لنظرة لتقليدية، تقبل ملرأة بسكل أكرب على

موسلة تعليمها جلامعي يف حقول لعلوم ولأعمال وحلقوق ولهندسة، وياأتي ذلك بدعم من ملنح لدرسية

خلارجية لتي تتلقاها أعدد أكرب من لإناث.

وبالرغم من خلطوت ملهمة لتي حققتها دول جملس لتعاون خلليجي

يف إطار تعليم ملرأة، لكن مساركة لإناث يف قوى لعاملة ما تزل أقل من لدول ملتقدمة، حيث تسل يف

دول ملنطقة إىل 30 % مقارنة مع 70 – 80 % ملعظم دول منظمة لتعاون

لقتسادي ولتنمية.وعلى سعيد أكرث أهمية، أظهرت

درسة سدرت موؤخر عن منظمة لعمل لدولية وجود تباينات ساسعة

يف مساركة ملرأة يف لقوى لعاملة سمن دول جملس لتعاون خلليجي،

حيث تدخل 18.2 % من لإناث يف لسعودية إىل لقوى لعاملة، فيما

تسل لنسبة إىل 28.6 % يف سلطنة عمان و39.4 % يف لبحرين و46.6 % يف لإمارت و43.4 % يف لكويت

و50.8 % يف قطر.ولفتت لعمري إىل أن لقدرة على إدرة لقسايا ملالية وملحاسبية

باتت من ملهارت لسرورية يف عامل ملال ولأعمال، حيث أسار 50 % من ملساركات يف للقاءت لتي أجرها

فريق لدرسة إىل أن أحد أبرز لتحديات يتمثل يف سعف ملهارت

ملالية ، وأكدت سرورة لرتكيز على هذ جلانب من قبل ملرأة ، وذلك من خالل تنمية مهارتها لإدرية وملالية لتعزيز قدرتها على تخاذ

قررت مبنية على ملعرفة ومتكينها من إدرة لأمول ولأعمال مبقدرة

وكفاءة، وأكدت على أهمية دعم قيادت لسركات لعائلية لتطور دور

ملرأة عرب تزويدها بالتدريب ملناسب مما يوؤهلها لتويل دورها يف أعمال

لعائلة، ودعت حلكومات أيسا إىل لقيام بخطوت أكرب لرعاية وتسجيع لدورت لتدريبية ملخسسة للمرأة يف جمالت حيوية من سمنها ملالية

وملحاسبة ولإدرة. كما أسارت لدرسة إىل أن لتنوع

بني لرجال ولإناث يف لسركات لعائلية عادة ما يرتبط باأهدف

موؤسس لسركة حلسر عسوية جملس لإدرة باأفرد لعائلة، مبا يسمل

أبنائه وبناته. لكن وبالرغم من ترسيح لإناث من أفرد لعائلة لعسوية جملس لإدرة، أظهرت لدرسة

حمدودية عدد لإناث للوتي يساهمن بفعالية أو يساركن يف جتماعات

جمالس لإدرة، ولذي قد يكون نتيجة قلة جاهزية ملرأة لهذ لدور أو سعف ندماجها يف لبيئة ملوؤسسية للسركة.

ويف ظل هذه لتحديات، حددت لدرسة ثالثة جمالت أساسية ميكن أن تدعم مساهمة ملرأة يف لسركات

لعائلية خلليجية وتتمثل يف مستوى

لتعليم لعايل للمرأة، بالإسافة إىل منو مساركة ملرأة يف لقوى لعاملة ويف ريادة لأعمال بسكل تدريجي،

إىل جانب مبادرة لسركات لعائلية باإعادة لنظر بسياسات حلوكمة

وخطط نقل لإدرة ومللكية لالأجيال لقادمة.

وأكدت لدرسة على أهمية لرتكيز على هذه لتوجهات لأساسية من قبل لأفرد لأكرب سنا يف لعائلة ومن قبل حلكومات أيسا، إذ تساهم لتوجهات

لثالث يف إحدث لتاأثري ملنسود يف تدعيم مليزت لتنافسية للسركات

لعائلية لتي تاأتي نتيجة إسرك ملرأة يف لإدرة. وميكن لقادة لسركات

لعائلة لستفادة من هذه لتوجهات من خالل سمان تسخري لتعليم

لرسمي ولتدريب جلميع أفرد لعائلة من أجل تاأهيلهم لتويل أدور إدرية يف

أعمال لعائلة.وأكد سفري على أهمية لدعم

حلكومي لتوظيف ملرأة نظر لدوره لإيجابي يف تسجيعها على لعب أدور

أكرث فعالية يف أعمال عائلتها. فعلى

سبيل ملثال، يتوقع من ملرأة أن تتوىل مناسب أعلى إدريا يف ملرحلة لأوىل

حلياتها ملهنية، أو أن تدخل عامل ريادة لأعمال وتاأسس مساريع جديدة سمن أو خارج أعمال عائلتها. وأوسح

أن حتول لتوجه لقتسادي لوطني لتوفري دعم أكرب لتوظيف ملرأة

ينعكس إيجابا على لسركات لعائلية، لفتا إىل عدم وجود أي خطط يف

لسابق لتطوير إمكانات وقدرت أفرد لعائلة من لإناث.

توقعات مستقبليةما تزل مساركة ملرأة يف لسركات

لعائلية ظاهرة حديثة لعهد يف دول جملس لتعاون خلليجي، وميكن من

خالل هذه لتوجهات تنمية إسرك ملرأة يف لسركات لعائلية. ويف حال

مت تاأطري ما تتمتع به من مثابرة وهتمام وحماس سمن لقنوت

ملناسبة للتدريب ولإرساد ولدعم ولتوسل لأمثل، فاإن ملرأة تساهم

يف تعزيز قوة أعمالها وعائلتها يف آن وحد.

»يتطلب تنفيذ نموذج معين للحوكمة وتخطيط انتقال الملكية واإلدارة إلى تصميم دقيق لعملية نقل القيم إلى الجيل التالي، وهنا تضطلع المرأة

بدور حيوي في نقل ثقافة العائلة بين األجيال عبر مجالين، يكمن األول في ضرورة أن يتم االعتراف

بدور المرأة من أفراد الجيل الثاني والثالث مع إرشادها لتعزيز مساهمتها في نجاح العائلة،«.

رامي صفيرالدكتورة بسمة مصلح عمير

february 2015 entrepreneur 64entrepreneur february 201565

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

عامل لأعمال، إىل جانب تنامي تقبل ملجتمع لذي يحفز ملرأة على

ملساركة أكرث يف لأعمال لعائلية.وكسفت لدرسة عن حتديات رئيسية

توجه مساركة ملرأة يف لسركات لعائلية، ولتي تتسمن ملفاهيم

لثقافية للمجتمع لسرقي، بالإسافة إىل لفجوة بني متطلبات لعمل

ومستوى تعليم وتدريب ملرأة.كما تاأتي قلة لهتمام أو سعف

لتحفيز لدى ملرأة للمساركة يف أعمال لعائلة سمن قائمة لتحديات،

بالإسافة إىل حتدم ملنافسة يف لعائالت لكبرية للحسول على

مناسب حمدودة يف لإدرة لعليا، مما يظهر أهمية أن تقوم ملرأة

بتطوير مهارتها مبا يوكب نظرئها من لرجال.

تطور دور المرأة من جانبه أكد رمي سفري، سريك يف »سرتتيجي &«، وملسرف على فريق لسركات لعائلية يف لسرق

لأوسط، أن لستفادة ملثلى من مهارت ملرأة يف لسركات لعائلية تتطلب أن يتفهم أفرد لعائلة من

لرجال طموحات ملرأة، بالإسافة إىل موكبة ملرأة ملستوى توقعات

لرجال يف لعائلة، وأساف :«يرتكز عمل ملرأة يف لسركات لعائلية

خلليجية سمن جمالني، يتمثل لأول يف قطاعات لأعمال لأساسية، على

غرر لإدرة وحوكمة لسركات، فيما يتجسد ملجال لثاين يف لأنسطة

لدعمة لأعمال لعائلة، على غرر تعزيز لقيم لعائلية وحتسري جليل

لقادم لالنسمام إىل لسركة. ولطاملا لعبت ملرأة أدور حمددة بوسوح يف

كال ملجالني«.كما تعترب لعديد من لعائالت

خلليجية أن لعمل خلريي يسكل ملجال ملثايل ملساركة ملرأة يف أعمال لعائلة، إذ يتيح مرونة كافية من حيث

ساعات لعمل مقارنة مع لدوم لكامل

سمن لسركات، مما يساعدها على لعب دور أكرث فعالية يف تطوير وتنفيذ

برمج تنموية ملساعدة ملحتاجني، وذلك بالستفادة من ما تتمتع به ملرأة

عادة من روبط جتماعية وذكاء عاطفي دون حلاجة إىل مهارت

وسعة يف جال ملال ولأعمال.وأساف سفري: »يتطلب تنفيذ منوذج معني للحوكمة وتخطيط نتقال مللكية ولإدرة إىل تسميم دقيق لعملية نقل لقيم إىل جليل لتايل، وهنا تسطلع ملرأة بدور حيوي يف نقل ثقافة لعائلة بني لأجيال عرب جمالني، يكمن لأول

يف سرورة أن يتم لعرتف بدور ملرأة من أفرد جليل لثاين ولثالث

مع إرسادها لتعزيز مساهمتها يف جناح لعائلة، أما ملجال لثاين فيتمثل يف لعرتف بالدور لرتبوي ولتعليمي

للمرأة وأهمية تاأثريها على لأجيال ملستقبلية، وتسجيعها سخسيا على

تويل دور ملرسد وملربي يف لعائلة«. ويف ظل لأثر لوسع للمرأة، فاإن

للحكومات مسلحة أساسية يف تسجيع مساركتها يف لسركات لعائلية، ومن

لسروري مبكان موسلة جلهود حلكومية لتمكني مساركة أكرب للمرأة

يف لتنمية لوطنية وإزلة حلوجز لجتماعية لتي تعيق إسركها بسكل فعلي. وعلى حلكومات أن تلعب دور

قياديا يف لدعم ولتحفيز ونسر لوعي حول دور إسرك ملرأة يف لسركات

لعائلية يف مساعدة تلك لسركات على نقل إدرتها وملكيتها لالأجيال

لقادمة يف بيئة خارجية أكرث تنافسية. وميكن للحكومات أن تسمن حسول ملرأة على لتعليم ولتدريب ملناسب

مع لرتكيز على لإدرة ولتمويل، وميكن يف بعس حلالت أن يتم درسة

حتديد حسس معينة للنساء يف لسركات على غرر تلك ملخسسة

لهن يف سياسة لتوطني.

أهمية الدعم الحكوميوقامت لدرسة بتسليط لسوء

على لنجاحات لتي حققتها ملرأة خلليجية يف ردم لفجوة بني جلنسني

يف ملدرس لبتدئية ولثانوية. ويف دولة لإمارت على سبيل

ملثال، ويف ظل لتمويل حلكومي لدرسة ملوطنني وسول إىل ملرحلة جلامعية، فاإن لفجوة بني جلنسني

يف للتحاق باملدرس لإعددية باتت سئيلة. أما يف لتعليم لعايل،

فاإن أعدد لإناث تفوق لذكور يف نسب خلريجني على متدد دول جملس لتعاون خلليجي، وبدأت

ملرأة يف دخول جمالت لطاملا هيمن عليها لذكور يف لسابق، مما يوكب

متطلبات لسركات لعائلية لتي تنتمي لها لإناث. وعلى عكس لنظرة لتقليدية، تقبل ملرأة بسكل أكرب على

موسلة تعليمها جلامعي يف حقول لعلوم ولأعمال وحلقوق ولهندسة، وياأتي ذلك بدعم من ملنح لدرسية

خلارجية لتي تتلقاها أعدد أكرب من لإناث.

وبالرغم من خلطوت ملهمة لتي حققتها دول جملس لتعاون خلليجي

يف إطار تعليم ملرأة، لكن مساركة لإناث يف قوى لعاملة ما تزل أقل من لدول ملتقدمة، حيث تسل يف

دول ملنطقة إىل 30 % مقارنة مع 70 – 80 % ملعظم دول منظمة لتعاون

لقتسادي ولتنمية.وعلى سعيد أكرث أهمية، أظهرت

درسة سدرت موؤخر عن منظمة لعمل لدولية وجود تباينات ساسعة

يف مساركة ملرأة يف لقوى لعاملة سمن دول جملس لتعاون خلليجي،

حيث تدخل 18.2 % من لإناث يف لسعودية إىل لقوى لعاملة، فيما

تسل لنسبة إىل 28.6 % يف سلطنة عمان و39.4 % يف لبحرين و46.6 % يف لإمارت و43.4 % يف لكويت

و50.8 % يف قطر.ولفتت لعمري إىل أن لقدرة على إدرة لقسايا ملالية وملحاسبية

باتت من ملهارت لسرورية يف عامل ملال ولأعمال، حيث أسار 50 % من ملساركات يف للقاءت لتي أجرها

فريق لدرسة إىل أن أحد أبرز لتحديات يتمثل يف سعف ملهارت

ملالية ، وأكدت سرورة لرتكيز على هذ جلانب من قبل ملرأة ، وذلك من خالل تنمية مهارتها لإدرية وملالية لتعزيز قدرتها على تخاذ

قررت مبنية على ملعرفة ومتكينها من إدرة لأمول ولأعمال مبقدرة

وكفاءة، وأكدت على أهمية دعم قيادت لسركات لعائلية لتطور دور

ملرأة عرب تزويدها بالتدريب ملناسب مما يوؤهلها لتويل دورها يف أعمال

لعائلة، ودعت حلكومات أيسا إىل لقيام بخطوت أكرب لرعاية وتسجيع لدورت لتدريبية ملخسسة للمرأة يف جمالت حيوية من سمنها ملالية

وملحاسبة ولإدرة. كما أسارت لدرسة إىل أن لتنوع

بني لرجال ولإناث يف لسركات لعائلية عادة ما يرتبط باأهدف

موؤسس لسركة حلسر عسوية جملس لإدرة باأفرد لعائلة، مبا يسمل

أبنائه وبناته. لكن وبالرغم من ترسيح لإناث من أفرد لعائلة لعسوية جملس لإدرة، أظهرت لدرسة

حمدودية عدد لإناث للوتي يساهمن بفعالية أو يساركن يف جتماعات

جمالس لإدرة، ولذي قد يكون نتيجة قلة جاهزية ملرأة لهذ لدور أو سعف ندماجها يف لبيئة ملوؤسسية للسركة.

ويف ظل هذه لتحديات، حددت لدرسة ثالثة جمالت أساسية ميكن أن تدعم مساهمة ملرأة يف لسركات

لعائلية خلليجية وتتمثل يف مستوى

لتعليم لعايل للمرأة، بالإسافة إىل منو مساركة ملرأة يف لقوى لعاملة ويف ريادة لأعمال بسكل تدريجي،

إىل جانب مبادرة لسركات لعائلية باإعادة لنظر بسياسات حلوكمة

وخطط نقل لإدرة ومللكية لالأجيال لقادمة.

وأكدت لدرسة على أهمية لرتكيز على هذه لتوجهات لأساسية من قبل لأفرد لأكرب سنا يف لعائلة ومن قبل حلكومات أيسا، إذ تساهم لتوجهات

لثالث يف إحدث لتاأثري ملنسود يف تدعيم مليزت لتنافسية للسركات

لعائلية لتي تاأتي نتيجة إسرك ملرأة يف لإدرة. وميكن لقادة لسركات

لعائلة لستفادة من هذه لتوجهات من خالل سمان تسخري لتعليم

لرسمي ولتدريب جلميع أفرد لعائلة من أجل تاأهيلهم لتويل أدور إدرية يف

أعمال لعائلة.وأكد سفري على أهمية لدعم

حلكومي لتوظيف ملرأة نظر لدوره لإيجابي يف تسجيعها على لعب أدور

أكرث فعالية يف أعمال عائلتها. فعلى

سبيل ملثال، يتوقع من ملرأة أن تتوىل مناسب أعلى إدريا يف ملرحلة لأوىل

حلياتها ملهنية، أو أن تدخل عامل ريادة لأعمال وتاأسس مساريع جديدة سمن أو خارج أعمال عائلتها. وأوسح

أن حتول لتوجه لقتسادي لوطني لتوفري دعم أكرب لتوظيف ملرأة

ينعكس إيجابا على لسركات لعائلية، لفتا إىل عدم وجود أي خطط يف

لسابق لتطوير إمكانات وقدرت أفرد لعائلة من لإناث.

توقعات مستقبليةما تزل مساركة ملرأة يف لسركات

لعائلية ظاهرة حديثة لعهد يف دول جملس لتعاون خلليجي، وميكن من

خالل هذه لتوجهات تنمية إسرك ملرأة يف لسركات لعائلية. ويف حال

مت تاأطري ما تتمتع به من مثابرة وهتمام وحماس سمن لقنوت

ملناسبة للتدريب ولإرساد ولدعم ولتوسل لأمثل، فاإن ملرأة تساهم

يف تعزيز قوة أعمالها وعائلتها يف آن وحد.

»يتطلب تنفيذ نموذج معين للحوكمة وتخطيط انتقال الملكية واإلدارة إلى تصميم دقيق لعملية نقل القيم إلى الجيل التالي، وهنا تضطلع المرأة

بدور حيوي في نقل ثقافة العائلة بين األجيال عبر مجالين، يكمن األول في ضرورة أن يتم االعتراف

بدور المرأة من أفراد الجيل الثاني والثالث مع إرشادها لتعزيز مساهمتها في نجاح العائلة،«.

رامي صفيرالدكتورة بسمة مصلح عمير

february 2015 entrepreneur 64entrepreneur february 201565

اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

يقول الرائد الإماراتي راشد حرب اأنه كونه قام بجلب

توكيل لنموذج ناجح، فاإن ذلك ل يقلل من كون عمله ريادي

ناشئ يف شلبه، »بالرغم من اأن Alouette Crêperie هي

وكالة، ما زلت اأعترب اأنه عمل ناشئ بنفشي وشاأنطلق منه

اإىل اإطالق اأعمال جديدة. كون هذه جتربتي العملية احلقيقية

الأوىل، كانت املرحلة الأوىل هي الأشعب، حيث كنت بحاجة

جلمع الكثري من املعلومات، واإىل التواشل مع العامل، الذين

شدين بعشهم«. Alouette Crêperie وموقعها

اأبو ظبي، املفهوم الذي شممه ماجد املرزوقي، هي مشتوحاة

من عالمة جتارية حللويات فرنشية. تقدم رائد الأعمال ذي

24 عاما بطلب للحشول على

الوكالة من املرزوقي، وياأمل الآن باشتقبال الزوار يف موقعه يف دبي يف اأواخر فرباير من هذا

العام. »جاءت فكرة الوكالة من شغفي بتاأشيس عملي

اخلاس، ولكن لأين ل اأملك اخلربة الكافية يف هذا املجال

قررت اأخذ وكالة واأقوم بتاأشيس عمل اأتعلم منه واكتشب منه

اخلربة يف كيفية عمل الشوق. اأوؤمن باحلرب من اأجل ما اأنت

شغوف به، واأوؤمن بالركس خلف اأحالمنا اأينما اأخذتنا، ومن هنا تقدمت بطلب الوكالة من الشيد

ماجد، الذي رحب مبناقشتي لفرشة اأخذ الوكالة لدبي«.

وحارب هو طالب اجلامعة الأمريكية يف دبي ولديه درجة دراشات عليا يف الأعمال من

Coventry. يقول حارب اأن

Alouette Crêperie شتعكس

نفس النشق وقائمة الطعام للمركز الأشاشي يف اأبو ظبي، مشريا اإىل اأن املرزوقي تكفل

ببحث طويل جدا لتطوير قائم الطعام والديكور.

ربط األعمال

تخرج موثقبرعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب

اإلماراتي من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال

تجربة الرائد اإلماراتي راشد حرب األولى في مجال األغذية

حوار مع رائد األعمالكيف تبقي على دوافعك؟

اإن القراءة عن قشس النجاح وحتليل الأعمال الناجحة اأكرب حافز يل كلما شعرت بحرج وارتباك

اأقراأ حول كيف اأن الشركات الشغرية مع اأفكار شغرية وشلت اإىل خط النهاية واأشبحت معرتف

بها عامليا.

ما هو برأيك أكبر تحد يواجه رجال األعمال اإلماراتيين؟

اأعتقد اأن التحدي الأكرب الذي يواجه رجال الأعمال الإماراتيني هو ترجمة اأفكارهم اإىل اأعمال، على

الرغم من اأن العديد منهم لديهم القدرة واملعرفة والروؤية، فاإنهم يواجهون خوفهم من اتخاذ اأفكارهم

اإىل املشتوى التايل. اإن اتخاذ اخلطوة الأوىل يف عامل الأعمال يحتاج اىل الكثري من الشجاعة ومشاعدة،

وجتار دبي يوفر لك املشاعدة الكاملة، الدعم املدهس، والتوجيه الكامل.

ومن ناحية اأخرى، حتتاج اإىل الإميان بنفشك والتشعيد ملا اأنت متحمشا له، بداأت بعس اأكرب

الشركات يف العامل بفكرة اعتقد شخشا ما باأنها فكرة شخيفة ولكن حتولت اإىل عمل مبليون دولر.

يدعم شاحب الشمو الشيخ حممد بن راشد اآل مكتوم ويشجع رجال الأعمال يف جميع اأنحاء دولة

الإمارات العربية املتحدة يف اأشكال خمتلفة، الأمر الذي اأدى اإىل الزيادة الهائلة يف عدد اأشحاب

املشاريع يف العامني املاشيني. واإتباعا لروؤية شموه فاإن البالد تطور الكثري من الفرس والإمكانيات

لرجال الأعمال الشباب لدخول عامل الأعمال.

ما هي العملية التي قمت بها من خالل تجار دبي؟

من اأجل احلشول على املشاعدة جتار دبي اشطررت للقيام ببشع اخلطوات، والتي كانت مثرية لالهتمام

والتحدي ولكن الأهم كان بناء املعرفة لدى شاحب املشروع والإقرار قدما ببدء عمل جتاري جديد. اإن

التعامل مع جتار دبي كان مبثابة النشمام اإىل عائلة جديدة حيث كل فرد من اأفراد الأشرة يدعم، يهتم

ويوجه الآخر من كل جانب. منذ البداية اأظهرت يل جتار دبي معامل بدء اأعمال

جتارية جديدة والعقبات املحتملة التي قد اأواجهها

وذلك اعدادا منهم يل للرحلة. لقد شاعدتني يف اإعداد خطة الأعمال، اخلطة

املالية، واإيجاد اأنشب مكان لعملي. واأخريا، بعد احلشول على الثقة واملعرفة من خالل ورس العمل املختلفة، قدموا يل الدعم املايل لتحويل

اأفكاري اإىل واقع ملموس. جتار دبي حتول حلم كل رجال الأعمال اإىل واقع من خالل تقدمي كافة اأنواع

الدعم، بدءا من خطة العمل حتى تنفيذ الأعمال. حتى بعد بدء العمل، تواشل جتار دبي رشد وتقدمي

املشاعدة الالزمة لشمان اأن الأعمال تشري نحو خطتها املتوقعة.

تجار دبي هو برنامج تطوير ملتزم بدعم المواطنين اإلماراتيين المحتملين ليصبحوا رواد أعمال. لقد أطلق السنة الماضية تحت رعاية سمو الشيخ ماجد

بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس هيئة الثقافة والفنون بدبي. إن هذا البرنامج يتعرف على، ويطور، ويرشد المواطنين اإلماراتيين الواعدين في

تعجيل نمو فكرة عمل بدائية والوصول بها لمرحلة الجاهزية للتنفيذ الفوري.

www.tejardubai.ae @TejarDubai TejarDubai

من حيث المالية، حرب هو المالك الوحيد وتمكن من

الحصول على مشروعه بعيدا عن االرض وحدها مع

مساعدة من تجاري دبي. »إن المتوقعة سوف يكون العائد

على االستثمار بعد عامين من التشغيل، واالستثمارات اإلجمالية 1.2 مليون درهم«.

راشد حرب

february 2015 entrepreneur 66entrepreneur february 201567

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

يقول الرائد الإماراتي راشد حرب اأنه كونه قام بجلب

توكيل لنموذج ناجح، فاإن ذلك ل يقلل من كون عمله ريادي

ناشئ يف شلبه، »بالرغم من اأن Alouette Crêperie هي

وكالة، ما زلت اأعترب اأنه عمل ناشئ بنفشي وشاأنطلق منه

اإىل اإطالق اأعمال جديدة. كون هذه جتربتي العملية احلقيقية

الأوىل، كانت املرحلة الأوىل هي الأشعب، حيث كنت بحاجة

جلمع الكثري من املعلومات، واإىل التواشل مع العامل، الذين

شدين بعشهم«. Alouette Crêperie وموقعها

اأبو ظبي، املفهوم الذي شممه ماجد املرزوقي، هي مشتوحاة

من عالمة جتارية حللويات فرنشية. تقدم رائد الأعمال ذي

24 عاما بطلب للحشول على

الوكالة من املرزوقي، وياأمل الآن باشتقبال الزوار يف موقعه يف دبي يف اأواخر فرباير من هذا

العام. »جاءت فكرة الوكالة من شغفي بتاأشيس عملي

اخلاس، ولكن لأين ل اأملك اخلربة الكافية يف هذا املجال

قررت اأخذ وكالة واأقوم بتاأشيس عمل اأتعلم منه واكتشب منه

اخلربة يف كيفية عمل الشوق. اأوؤمن باحلرب من اأجل ما اأنت

شغوف به، واأوؤمن بالركس خلف اأحالمنا اأينما اأخذتنا، ومن هنا تقدمت بطلب الوكالة من الشيد

ماجد، الذي رحب مبناقشتي لفرشة اأخذ الوكالة لدبي«.

وحارب هو طالب اجلامعة الأمريكية يف دبي ولديه درجة دراشات عليا يف الأعمال من

Coventry. يقول حارب اأن

Alouette Crêperie شتعكس

نفس النشق وقائمة الطعام للمركز الأشاشي يف اأبو ظبي، مشريا اإىل اأن املرزوقي تكفل

ببحث طويل جدا لتطوير قائم الطعام والديكور.

ربط األعمال

تخرج موثقبرعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب

اإلماراتي من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال

تجربة الرائد اإلماراتي راشد حرب األولى في مجال األغذية

حوار مع رائد األعمالكيف تبقي على دوافعك؟

اإن القراءة عن قشس النجاح وحتليل الأعمال الناجحة اأكرب حافز يل كلما شعرت بحرج وارتباك

اأقراأ حول كيف اأن الشركات الشغرية مع اأفكار شغرية وشلت اإىل خط النهاية واأشبحت معرتف

بها عامليا.

ما هو برأيك أكبر تحد يواجه رجال األعمال اإلماراتيين؟

اأعتقد اأن التحدي الأكرب الذي يواجه رجال الأعمال الإماراتيني هو ترجمة اأفكارهم اإىل اأعمال، على

الرغم من اأن العديد منهم لديهم القدرة واملعرفة والروؤية، فاإنهم يواجهون خوفهم من اتخاذ اأفكارهم

اإىل املشتوى التايل. اإن اتخاذ اخلطوة الأوىل يف عامل الأعمال يحتاج اىل الكثري من الشجاعة ومشاعدة،

وجتار دبي يوفر لك املشاعدة الكاملة، الدعم املدهس، والتوجيه الكامل.

ومن ناحية اأخرى، حتتاج اإىل الإميان بنفشك والتشعيد ملا اأنت متحمشا له، بداأت بعس اأكرب

الشركات يف العامل بفكرة اعتقد شخشا ما باأنها فكرة شخيفة ولكن حتولت اإىل عمل مبليون دولر.

يدعم شاحب الشمو الشيخ حممد بن راشد اآل مكتوم ويشجع رجال الأعمال يف جميع اأنحاء دولة

الإمارات العربية املتحدة يف اأشكال خمتلفة، الأمر الذي اأدى اإىل الزيادة الهائلة يف عدد اأشحاب

املشاريع يف العامني املاشيني. واإتباعا لروؤية شموه فاإن البالد تطور الكثري من الفرس والإمكانيات

لرجال الأعمال الشباب لدخول عامل الأعمال.

ما هي العملية التي قمت بها من خالل تجار دبي؟

من اأجل احلشول على املشاعدة جتار دبي اشطررت للقيام ببشع اخلطوات، والتي كانت مثرية لالهتمام

والتحدي ولكن الأهم كان بناء املعرفة لدى شاحب املشروع والإقرار قدما ببدء عمل جتاري جديد. اإن

التعامل مع جتار دبي كان مبثابة النشمام اإىل عائلة جديدة حيث كل فرد من اأفراد الأشرة يدعم، يهتم

ويوجه الآخر من كل جانب. منذ البداية اأظهرت يل جتار دبي معامل بدء اأعمال

جتارية جديدة والعقبات املحتملة التي قد اأواجهها

وذلك اعدادا منهم يل للرحلة. لقد شاعدتني يف اإعداد خطة الأعمال، اخلطة

املالية، واإيجاد اأنشب مكان لعملي. واأخريا، بعد احلشول على الثقة واملعرفة من خالل ورس العمل املختلفة، قدموا يل الدعم املايل لتحويل

اأفكاري اإىل واقع ملموس. جتار دبي حتول حلم كل رجال الأعمال اإىل واقع من خالل تقدمي كافة اأنواع

الدعم، بدءا من خطة العمل حتى تنفيذ الأعمال. حتى بعد بدء العمل، تواشل جتار دبي رشد وتقدمي

املشاعدة الالزمة لشمان اأن الأعمال تشري نحو خطتها املتوقعة.

تجار دبي هو برنامج تطوير ملتزم بدعم المواطنين اإلماراتيين المحتملين ليصبحوا رواد أعمال. لقد أطلق السنة الماضية تحت رعاية سمو الشيخ ماجد

بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس هيئة الثقافة والفنون بدبي. إن هذا البرنامج يتعرف على، ويطور، ويرشد المواطنين اإلماراتيين الواعدين في

تعجيل نمو فكرة عمل بدائية والوصول بها لمرحلة الجاهزية للتنفيذ الفوري.

www.tejardubai.ae @TejarDubai TejarDubai

من حيث المالية، حرب هو المالك الوحيد وتمكن من

الحصول على مشروعه بعيدا عن االرض وحدها مع

مساعدة من تجاري دبي. »إن المتوقعة سوف يكون العائد

على االستثمار بعد عامين من التشغيل، واالستثمارات اإلجمالية 1.2 مليون درهم«.

راشد حرب

february 2015 entrepreneur 66entrepreneur february 201567

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

تضع بوليكوم خربتها لتطوير منتجاتها بهدف توفري حلول تعاونية تعمل وفقا

الحتياجات فرق العمل. ومع تضارع وترية تطور مكان العمل الذي بات يضتلزم مضاحات مفتوحة وتضغيل

املوظفني اأثناء التنقل، تتيح اآخر ابتكارات بوليكوم اإمكانية التعاون

بضرف النظر عن املكان اأو نوع اجلهاز:

Polycom EagleEye™ Producer : اأول كامريا مبتكرة يف الضناعة

تتمتع بتقنية التعرف على الوجه لتوفري جتربة معاضرة وطبيعية. حيث تتميز

بالقدرة على اإيجاد جميع املضاركني يف املحادثة وتقوم بوضع اإطار على

وجوههم تلقائيا لتقدمي ضورة واضحة، حتى عند انضمام اأضخاص جدد اأو مغادرة اأحدهم الغرفة. ومع

اضتخدام الكامريا ضمن برنامج Polycom RealPresence® حلول Polycom وبرنامج Group Series

RealPresence Resource

Manager، تضتطيع الكامريا عرص

تقارير بيانية قيمة تضمل عدد املضاركني عند بدء االجتماع وعند

انتهائه، واملدة التي حضرها كل مضارك يف االجتماع، وذلك ملضاعدة

االإداريني يف التخطيط. انظر كيف تعمل.

،™Polycom NoiseBlock تقنيةتقنية جديدة اأخرى هي االأوىل من

نوعها يف الضناعة تضاف اإىل حلول Polycom RealPresence Group

Polycom RealPresence و Series

Collaboration Server، وتتميز

بقدرتها على اإلغاء االأضوات الدخيلة تلقائيا مثل تقليب االأوراق واأضوات

مغلفات االأطعمة وضوت الطباعة على لوحة املفاتيح التي توؤثر على احلديث.

وبالنضبة للمضتخدمني املتنقلني، Polycom Acoustic تتوفر تقنية

Bubble™ يف الربنامج املوحد

Polycom RealPresence

Desktop، التي تقوم تلقائيا باإزالة

االأضوات غري املرغوب فيها خالل املكاملة كاحلوارات اجلانبية وضجيج

ضوارع املدينة واالأضوات املحيطة االأخرى، دون حاجة املضتخدم للضغط

على زر كتم الضوت.وقال بيرت ليف، الرئيص واملدير التنفيذي لدى بوليكوم: »تضب

بوليكوم تركيزها على قيادة جناح عمالئها من خالل تقدمي حلول

تضاعدهم على بناء جتربة تعاونية

طبيعية وضهلة االضتخدام. وتعكص االبتكارات التي كضفنا عنها اليوم

التزامنا وروؤيتنا الطموحة اإىل اإطالق العنان للقوة البضرية التعاونية. ومن

خالل جميع التكنولوجيا والناص واالأعمال، ضتتمكن الضركات من

االرتقاء باإنتاجيتها وتعزيز االبتكار وضقل قدراتها التنافضية.«

حلول تعاونية في أي بيئة عمل

ضواء كان االجتماع يف غرفة املوؤمترات اأو يف مكتب مفتوح اأو مكتب املنزل

اأو يف املقهى، ضتحول حلول بوليكوم التعاونية طريقة تعامل الفرق مع

بعضها بضرف النظر عن بعد املضافة اأو نوع اجلهاز املضتخدم. حيث اأن التحضينات التي طراأت

Polycom RealPresence علىGroup Series يجعله مثاليا لعقد

االجتماعات املهمة يف اأي مضاحة. وباالإضافة اإىل تقنية التخلص من

الضوضاء املحيطة، تتضمن ضلضلة ريل بريزنص االآن حتضينات متعددة

النقاط وقابلية تضغيل بيني اأفضل مع برنامج مايكروضوفت لينك

2013. تقدم هذه احللول جتربة

فريدة وواقعية للمضتخدم تضمل ابتكارات بوليكوم مثل تقنية اللوح

املرئي واالقرتان الذكي من بوليكوم. حيث تاأخذ تقنية اللوح املرئي من

بوليكوم التعاون اجلماعي اإىل مضتوى اآخر يتيح للجميع مضاركة وحتديث

وضنع حمتوى باضتخدام احلاضوب اأو الضاضة التي تعمل باللمص اأو

نظام لوح بوليكوم املوحد. ومن خالل تقنية االقرتان الذكي من بوليكوم،

يضبح تطبيق ريل بريزنص على الهاتف الذكي كلوح الكتابة، ليوفر

للمضتخدم اإمكانية مضاركة التعليقات

أحدث ابتكارات صناعة اتصاالت

الصوت والفيديو أعلنت بوليكوم الشركة الرائدة عالميا في مجال االتصاالت الموحدة المبنية على المعايير

المفتوحة )ورمزها في بورصة ناسداك: PLCM(، عن إضافات جديدة متطورة في محفظتها التقنية لحلول التعاون عبر الفيديو والصوت والمحتوى، والتي تتميز بجودتها العالية وسهولة

االستخدام. تم تطوير هذه االبتكارات التي تعد األولى من نوعها في الصناعة لمساعدة الشركات على تخطي حاجز بعد المسافة وتوفير ثقافة تعاونية فعالة وتمكين القدرة على التواصل في أي

وقت ومن أي مكان ولالندماج بمكان عمل المستقبل في يومنا هذا.خاص Entrepreneur العربية

>>

february 2015 entrepreneur 68entrepreneur february 201569

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية

تضع بوليكوم خربتها لتطوير منتجاتها بهدف توفري حلول تعاونية تعمل وفقا

الحتياجات فرق العمل. ومع تضارع وترية تطور مكان العمل الذي بات يضتلزم مضاحات مفتوحة وتضغيل

املوظفني اأثناء التنقل، تتيح اآخر ابتكارات بوليكوم اإمكانية التعاون

بضرف النظر عن املكان اأو نوع اجلهاز:

Polycom EagleEye™ Producer : اأول كامريا مبتكرة يف الضناعة

تتمتع بتقنية التعرف على الوجه لتوفري جتربة معاضرة وطبيعية. حيث تتميز

بالقدرة على اإيجاد جميع املضاركني يف املحادثة وتقوم بوضع اإطار على

وجوههم تلقائيا لتقدمي ضورة واضحة، حتى عند انضمام اأضخاص جدد اأو مغادرة اأحدهم الغرفة. ومع

اضتخدام الكامريا ضمن برنامج Polycom RealPresence® حلول Polycom وبرنامج Group Series

RealPresence Resource

Manager، تضتطيع الكامريا عرص

تقارير بيانية قيمة تضمل عدد املضاركني عند بدء االجتماع وعند

انتهائه، واملدة التي حضرها كل مضارك يف االجتماع، وذلك ملضاعدة

االإداريني يف التخطيط. انظر كيف تعمل.

،™Polycom NoiseBlock تقنيةتقنية جديدة اأخرى هي االأوىل من

نوعها يف الضناعة تضاف اإىل حلول Polycom RealPresence Group

Polycom RealPresence و Series

Collaboration Server، وتتميز

بقدرتها على اإلغاء االأضوات الدخيلة تلقائيا مثل تقليب االأوراق واأضوات

مغلفات االأطعمة وضوت الطباعة على لوحة املفاتيح التي توؤثر على احلديث.

وبالنضبة للمضتخدمني املتنقلني، Polycom Acoustic تتوفر تقنية

Bubble™ يف الربنامج املوحد

Polycom RealPresence

Desktop، التي تقوم تلقائيا باإزالة

االأضوات غري املرغوب فيها خالل املكاملة كاحلوارات اجلانبية وضجيج

ضوارع املدينة واالأضوات املحيطة االأخرى، دون حاجة املضتخدم للضغط

على زر كتم الضوت.وقال بيرت ليف، الرئيص واملدير التنفيذي لدى بوليكوم: »تضب

بوليكوم تركيزها على قيادة جناح عمالئها من خالل تقدمي حلول

تضاعدهم على بناء جتربة تعاونية

طبيعية وضهلة االضتخدام. وتعكص االبتكارات التي كضفنا عنها اليوم

التزامنا وروؤيتنا الطموحة اإىل اإطالق العنان للقوة البضرية التعاونية. ومن

خالل جميع التكنولوجيا والناص واالأعمال، ضتتمكن الضركات من

االرتقاء باإنتاجيتها وتعزيز االبتكار وضقل قدراتها التنافضية.«

حلول تعاونية في أي بيئة عمل

ضواء كان االجتماع يف غرفة املوؤمترات اأو يف مكتب مفتوح اأو مكتب املنزل

اأو يف املقهى، ضتحول حلول بوليكوم التعاونية طريقة تعامل الفرق مع

بعضها بضرف النظر عن بعد املضافة اأو نوع اجلهاز املضتخدم. حيث اأن التحضينات التي طراأت

Polycom RealPresence علىGroup Series يجعله مثاليا لعقد

االجتماعات املهمة يف اأي مضاحة. وباالإضافة اإىل تقنية التخلص من

الضوضاء املحيطة، تتضمن ضلضلة ريل بريزنص االآن حتضينات متعددة

النقاط وقابلية تضغيل بيني اأفضل مع برنامج مايكروضوفت لينك

2013. تقدم هذه احللول جتربة

فريدة وواقعية للمضتخدم تضمل ابتكارات بوليكوم مثل تقنية اللوح

املرئي واالقرتان الذكي من بوليكوم. حيث تاأخذ تقنية اللوح املرئي من

بوليكوم التعاون اجلماعي اإىل مضتوى اآخر يتيح للجميع مضاركة وحتديث

وضنع حمتوى باضتخدام احلاضوب اأو الضاضة التي تعمل باللمص اأو

نظام لوح بوليكوم املوحد. ومن خالل تقنية االقرتان الذكي من بوليكوم،

يضبح تطبيق ريل بريزنص على الهاتف الذكي كلوح الكتابة، ليوفر

للمضتخدم اإمكانية مضاركة التعليقات

أحدث ابتكارات صناعة اتصاالت

الصوت والفيديو أعلنت بوليكوم الشركة الرائدة عالميا في مجال االتصاالت الموحدة المبنية على المعايير

المفتوحة )ورمزها في بورصة ناسداك: PLCM(، عن إضافات جديدة متطورة في محفظتها التقنية لحلول التعاون عبر الفيديو والصوت والمحتوى، والتي تتميز بجودتها العالية وسهولة

االستخدام. تم تطوير هذه االبتكارات التي تعد األولى من نوعها في الصناعة لمساعدة الشركات على تخطي حاجز بعد المسافة وتوفير ثقافة تعاونية فعالة وتمكين القدرة على التواصل في أي

وقت ومن أي مكان ولالندماج بمكان عمل المستقبل في يومنا هذا.خاص Entrepreneur العربية

>>

february 2015 entrepreneur 68entrepreneur february 201569

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية

واملالحظات على الوثائق املخزنة يف اخلادم الداخلي اأو على الضحابة.

وميكن نقل املكاملة الهاتفية من الهاتف الذكي اإىل برنامج ريل بريزنص، ما

يوفر للمضتخدم القدرة على التحكم باالجتماع من الهاتف الضخضي.

ملزيد من املعلومات هنا.ومن جهة اأخرى، توفر حلول بوليكوم

RealPresence Desktop و

RealPresence Mobile ضهولة

ال مثيل لها يف االتضال واحلضول على جتربة غنية ومتكاملة للتواضل

من اأي مكان تختاره للعمل. اإذ Polycom RealPresenceيقدم

Desktop للمضتخدم وظائف تضغيلية

حديثة تضمل كتابة الرضائل النضية بنقرة واحدة من الفيديو التعاوين، وخاضية البحث املتقدم، واالتضال

بالطرف الثاين اضتنادا على االضم، وPolycom Acoustic Bubble وكضف

كتم الضوت تلقائيا اأثناء احلديث، والتي تنبه املضتخدم باإضعارات

بضرية باأنه ال ميكن ضماعه وهي من املضاكل الضائعة يف املوؤمترات.

كما يقرتن برنامج ريل بريزنص RealPresence Group املكتبي مع

Series، لتعزيز وتوضيع نطاق التعاون

مع اإمكانية مضاركة وتبادل املحتوى الضلكيا.

،Polycom RealPresence Mobile

هو تطبيق لالأجهزة اللوحية والهواتف الذكية يوفر فيديو وحمتوى تعاوين

بجودة عالية جدا، ويقدم االآن دقة فيديو تبلغ 720p على هواتف

متحركة معينة، ما يتيح للمضتخدم روؤية املضاركني واملحتوى بوضوح

اأكرث. وتوفر التحديثات املضافة على التطبيق املجاين للمضتخدم اإمكانية

مضاركة املحتوى والعمل عليه مع االأعضاء املضاركني يف االجتماع،

ويتضمن التحكم بالكامريا عن بعد والتضفري والتاأقلم مع اأجهزة الطرف

الثالث الضوتية التي تضتخدم التقنيات التقليدية.

حلول تعاونية لطريقة عملك

توفر اأدوات بوليكوم اجلديدة Polycom RealPresence Video

App Software Development Kit

للضركاء والعمالء لدمج حلول الضوت والفيديو من بوليكوم بالعمليات

التضغيلية اخلاضة بتجارة االأعمال وضركات التطبيقات التجارية التي

تضتخدم مناذج عمل يف غاية التقدم واحلداثة ترفع من االإنتاجية وتفتح

اآفاقا جديدة لالأعمال. ومبا اأنها تعمل وفق معايري التضغيل البيني وتتفاعل

مع املنضات املوحدة للطرف الثالث، ميكنها تلبية احتياجات التخضيص

اخلاضة باأي ضناعة، ضواء املضرفية اأو الضيافة اأو الرعاية الضحية

وغريها.february 2015 entrepreneur 70

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية

واملالحظات على الوثائق املخزنة يف اخلادم الداخلي اأو على الضحابة.

وميكن نقل املكاملة الهاتفية من الهاتف الذكي اإىل برنامج ريل بريزنص، ما

يوفر للمضتخدم القدرة على التحكم باالجتماع من الهاتف الضخضي.

ملزيد من املعلومات هنا.ومن جهة اأخرى، توفر حلول بوليكوم

RealPresence Desktop و

RealPresence Mobile ضهولة

ال مثيل لها يف االتضال واحلضول على جتربة غنية ومتكاملة للتواضل

من اأي مكان تختاره للعمل. اإذ Polycom RealPresenceيقدم

Desktop للمضتخدم وظائف تضغيلية

حديثة تضمل كتابة الرضائل النضية بنقرة واحدة من الفيديو التعاوين، وخاضية البحث املتقدم، واالتضال

بالطرف الثاين اضتنادا على االضم، وPolycom Acoustic Bubble وكضف

كتم الضوت تلقائيا اأثناء احلديث، والتي تنبه املضتخدم باإضعارات

بضرية باأنه ال ميكن ضماعه وهي من املضاكل الضائعة يف املوؤمترات.

كما يقرتن برنامج ريل بريزنص RealPresence Group املكتبي مع

Series، لتعزيز وتوضيع نطاق التعاون

مع اإمكانية مضاركة وتبادل املحتوى الضلكيا.

،Polycom RealPresence Mobile

هو تطبيق لالأجهزة اللوحية والهواتف الذكية يوفر فيديو وحمتوى تعاوين

بجودة عالية جدا، ويقدم االآن دقة فيديو تبلغ 720p على هواتف

متحركة معينة، ما يتيح للمضتخدم روؤية املضاركني واملحتوى بوضوح

اأكرث. وتوفر التحديثات املضافة على التطبيق املجاين للمضتخدم اإمكانية

مضاركة املحتوى والعمل عليه مع االأعضاء املضاركني يف االجتماع،

ويتضمن التحكم بالكامريا عن بعد والتضفري والتاأقلم مع اأجهزة الطرف

الثالث الضوتية التي تضتخدم التقنيات التقليدية.

حلول تعاونية لطريقة عملك

توفر اأدوات بوليكوم اجلديدة Polycom RealPresence Video

App Software Development Kit

للضركاء والعمالء لدمج حلول الضوت والفيديو من بوليكوم بالعمليات

التضغيلية اخلاضة بتجارة االأعمال وضركات التطبيقات التجارية التي

تضتخدم مناذج عمل يف غاية التقدم واحلداثة ترفع من االإنتاجية وتفتح

اآفاقا جديدة لالأعمال. ومبا اأنها تعمل وفق معايري التضغيل البيني وتتفاعل

مع املنضات املوحدة للطرف الثالث، ميكنها تلبية احتياجات التخضيص

اخلاضة باأي ضناعة، ضواء املضرفية اأو الضيافة اأو الرعاية الضحية

وغريها.february 2015 entrepreneur 70

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية

تحدياتالهجمات األمنية المعاصرة

أصبح المهاجمون أكثر احترافية في استغالل الثغرات األمنية وتجنب االكتشاف وتمويه األنشطة الضارة. أما الدفاع المتمثل في فرق األمن فعليه أن يحسن أساليبه باستمرار في حماية المؤسسة من تلك الهجمات اإللكترونية متزايد التعقيد. ويتضاعف التعقيد بسبب الدوافع السياسية لدى بعض المهاجمين، والتضارب في متطلبات تحديد مواقع البيانات وسيادة الدول.

خاص Entrepreneur العربية

>>

february 2015 entrepreneur 72entrepreneur february 201573

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية

تحدياتالهجمات األمنية المعاصرة

أصبح المهاجمون أكثر احترافية في استغالل الثغرات األمنية وتجنب االكتشاف وتمويه األنشطة الضارة. أما الدفاع المتمثل في فرق األمن فعليه أن يحسن أساليبه باستمرار في حماية المؤسسة من تلك الهجمات اإللكترونية متزايد التعقيد. ويتضاعف التعقيد بسبب الدوافع السياسية لدى بعض المهاجمين، والتضارب في متطلبات تحديد مواقع البيانات وسيادة الدول.

خاص Entrepreneur العربية

>>

february 2015 entrepreneur 72entrepreneur february 201573

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية

كسف تقرير سيسكو السنوي للأمن لعام 2015، والذي يبحث يف توجهات

استقساء التهديدات والأمن الإلكرتوين، اأن على املوؤسسات تبني منهجية تعاونية ساملة حلمايتها من الهجمات الإلكرتونية. تخلص نتائج

التقرير اإىل اأن الوقت قد حان لتتوىل جمالص الإدارة دورها يف حتديد

الأولويات الأمنية والتوقعات يف هذا اجلانب. وميكن لدليل سيسكو، وهو

جمموعة من املبادئ الأمنية التي تسكل اأساسا لتحقيق الأمن، مساعدة

املدراء وفرق الأمن واملستخدمني يف املوؤسسة لتحقيق فهم اأوسع ميكنهم

من التجاوب مع حتديات الأمن الإلكرتونية يف عاملنا املعاسر. وميكن

اعتباره اأساسا للموؤسسات التي تسعى اإىل ان تسبح اأكرث ديناميكية يف منهج تعاملها مع الأمن والتكيف مع البتكارات بسكل تتفوق فيه على

خسومها. وهذه املبادئ هي: 1. على الأمن اأن يدعم الأعمال.

2. يجب اأن يعمل الأمن بالتزامن مع البنية القائمة واأن يكون قابل

للستخدام. 3. يجب اأن يتسم الأمن بالسفافية

وتقدمي املعلومات 4. يجب اأن يتيح الأمن اإمكانات الروؤية

امللئم 5. يجب اعتبار الأمن باأنه »مسكلة

سخسية«

المهاجمون: يعمل املهاجمون عرب الإنرتنت على

تعزيز اأساليبهم وترسيخ مهمتهم للقيام بالهجمات الأمنية وجعل

الكسف عنها اأكرث سعوبة. وتتمثل اأهم ثلثة توجهات كسفت عنها سيسكو يف

جمال التهديدات ما يلي: • الربيد التطفلي بكميات بسيطة: وهو

توجد جديد ومفسل للهجوم بحيث يرسل املهاجمون اأعدادا قليلة من

رسائل الربيد التطفلي من عدد كبري من عناوين بروتوكول الإنرتنت لتجنب

اكتسافهم. • نقاط الستغلل املخباأة يف مواقع عادية: تتمكن السركات الأمنية من

تفكيك ادوات استغلل الإنرتنت

بسرعة، ولهذا اأسبح املهاجمون يستخدمون وسائل اخرى اأقل سيوعا

للنجاح يف هجماتهم، وهو منوذج مستدام للأعمال لأنه ل يستقطب

اهتماما كبريا. • الدمج بني الربجميات السارة:

JavaScrip و Flash عرفت برامجبكونها غري اآمنة بحد ذاتها، ولكن

التقدم يف جمال الأمن دفع املهاجمني اإىل الدمج بني اأسعف النقاط يف

كليهما. ميكن الآن للربجميات املسرة بتقنيات Flash التفاعل مع برجميات JavaScript واإرسال الثغرة يف ملفني

لكليهما. وهذا النوع من التهديدات يسعب اكتسافه.

المستخدموناملستخدمون عالقون يف املنتسف. فاإىل جانب كونهم الهدف الفعلي،

فاإنهم يساعدون املهاجمني الإلكرتونيني دون قسد اأو علم. خلل

عام 2014، كسفت وحدة اأبحاث الهجمات الإلكرتونية اأن املهاجمني

نقلوا تركيزهم من اخلوادم واأنظمة التسغيل لأن املزيد من املستخدمني يقومون بتنزيل ملفاتهم من مواقع متت مهاجمتها، مما سبب زيادة

بنسبة %280 يف هجمات سيلفرليت وارتفاع بنسبة %250 يف هجمات

الربيد التطفلي والإعلن الإغراقي.

المدافعون: اأظهرت دراسة سيسكو القياسية للتهديدات، والتي استطلعت اآراء

عدد من مدراء اأمن املعلومات ومسوؤويل عمليات الأمن يف 1700

سركة حول العامل، وجود ثغرة تزداد اتساعا بني نية املدافع وتسرفاته.

وبسكل اأوسح فاإن الدراسة تبني اأن 75 باملائة من مدراء اأمن املعلومات

يرون اأن اأدواتهم الأمنية فعالة جدا اأو فائقة الفعالية، بينما قال اأقل من 50 باملائة من املساركني يف الدراسة

اأنهم يستخدمون الأدوات املعيارية، كالرتقيع والتكوين، للمساعدة يف

جتنب الخرتاق الأمني وسمان استعمال اأحدث الإسدارات. كانت

Heartbleed هي نقطة السعف

الأبرز العام املاسي، ولكن 56% من اإسدارات OpenSSL عمرها

اأكرث من 4.5 عام. وهذا موؤسر قوي على اأن فرق الأمن ل تقوم بتحديث

الإسدارات وسد الثغرات. وفيما يعتقد العديد من املتواجدين يف جانب الدفاع اأن عملياتهم الأمنية يف

اأفسل مستوياتها، واأن الأدوات الأمنية فعالة جدا، فاإن اجلاهزية الأمنية يف

الواقع حتتاج اإىل الكثري من التحسني. ويف تعليقه على التقرير قال رابح دبوسي، املدير العام لدى سيسكو

الإمارات: »اأسبح الأمن الآن مسوؤولية

اجلميع يف املوؤسسة – من جملص الإدارة وحتى املستخدمني من الأفراد.

فقادة الأمن والعاملون يف املجال بحاجة اإىل دعم الأعمال بالكامل

ملكافحة املهاجمني الذين تزداد خربتهم يف استغلل الثغرات واإخفاء

هجماتهم بحرفية تامة. وحلماية املوؤسسات من تلك الهجمات املستمرة،

فاإن على مدراء تقنية املعلومات احلرص على توفري الأدوات اللزمة

للفريق وتزويده بالروؤية السحيحة لوسع اسرتاتيجية امنية ملئمة، اإىل جانب تثقيف املستخدمني للمساعدة

يف تاأكيد سلمتهم وسلمة اأعمالهم.« واختتم حديثه بالقول: »اأسبح

املهاجمون اأكرث خربة واحرتافية يف استغلل الثغرات الأمنية. ففي

اأي حلظة ميكننا اأن نتوقع وجود استغلل فعلي لنقاط سعف خطرة

بنسبة تساهي واحدا باملائة – بينما Open ل تزال %56 من اإسدارات

.Heartbleed معرسة لهجمات SSL

على الرغم من ذلك نرى ان اأقل من نسف فرق الأمن املساركة يف

الدراسة تستعمل الأدوات القياسية، كالرتقيع واإدارة التكوين للمساعدة يف منع الخرتاق الأمني. فحتى مع توفر التقنيات الأمنية الرائدة ل زال علينا احلرص على التميز يف العمليات من اأجل حماية املوؤسسات واملستخدمني

من الهجمات متزايدة التعقيد.

التقرير يعترب تقرير سيسكو السنوي للأمن

2015 واحدا من اأبرز التقارير الأمنية

الهامة، حيث يبني اأحدث ما توسل اإليه خرباء الأمن لدى سيسكو يف جمال الأمن ليقدموا للعاملني يف

املجال ملحة هامة عن التوجهات واأهم النتائج املتعلقة بالأمن للعام 2015. كما يسلط التقرير السوء على نتائج اأحدث دراسة اأجرتها سيسكو ملعايري القدرات الأمنية، وهي دراسة تبحث

يف الوسع الأمني للموؤسسات واأفكارها املسبقة حول مدى جاهزيتها للدفاع

عن نفسها اأمام الهجمات الإلكرتونية. ويناقص التقرير كذلك عددا من

املواسيع، منها التوجهات السياسية اجلغرافية والتطورات العاملية يف

جمال حتديد موقع البيانات واأهمية جعل الأمن الإلكرتوين موسوعا

اأساسيا على مستوى املوؤسسة ككل.

»أصبح األمن اآلن مسؤولية الجميع

في المؤسسة – من مجلس اإلدارة وحتى

المستخدمين من األفراد. فقادة األمن والعاملون

في المجال بحاجة إلى دعم األعمال بالكامل

لمكافحة المهاجمين الذين تزداد خبرتهم في

استغالل الثغرات وإخفاء هجماتهم بحرفية تامة.

ولحماية المؤسسات من تلك الهجمات

المستمرة، فإن على مدراء تقنية المعلومات

الحرص على توفير األدوات الالزمة للفريق

وتزويده بالرؤية الصحيحة لوضع استراتيجية امنية مالئمة، إلى جانب تثقيف

المستخدمين للمساعدة في تأكيد سالمتهم وسالمة أعمالهم.«

»أصبح المهاجمون أكثر خبرة واحترافية في

استغالل الثغرات األمنية. ففي أي لحظة يمكننا

أن نتوقع وجود استغالل فعلي لنقاط ضعف خطرة

بنسبة تضاهي واحدا بالمائة – بينما ال تزال

Open 56 من إصدارات%

SSL معرضة لهجمات

.Heartbleed

ربيع دبوسيمدير عام سيسكو اإلمارات

february 2015 entrepreneur 74entrepreneur february 201575

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية

كسف تقرير سيسكو السنوي للأمن لعام 2015، والذي يبحث يف توجهات

استقساء التهديدات والأمن الإلكرتوين، اأن على املوؤسسات تبني منهجية تعاونية ساملة حلمايتها من الهجمات الإلكرتونية. تخلص نتائج

التقرير اإىل اأن الوقت قد حان لتتوىل جمالص الإدارة دورها يف حتديد

الأولويات الأمنية والتوقعات يف هذا اجلانب. وميكن لدليل سيسكو، وهو

جمموعة من املبادئ الأمنية التي تسكل اأساسا لتحقيق الأمن، مساعدة

املدراء وفرق الأمن واملستخدمني يف املوؤسسة لتحقيق فهم اأوسع ميكنهم

من التجاوب مع حتديات الأمن الإلكرتونية يف عاملنا املعاسر. وميكن

اعتباره اأساسا للموؤسسات التي تسعى اإىل ان تسبح اأكرث ديناميكية يف منهج تعاملها مع الأمن والتكيف مع البتكارات بسكل تتفوق فيه على

خسومها. وهذه املبادئ هي: 1. على الأمن اأن يدعم الأعمال.

2. يجب اأن يعمل الأمن بالتزامن مع البنية القائمة واأن يكون قابل

للستخدام. 3. يجب اأن يتسم الأمن بالسفافية

وتقدمي املعلومات 4. يجب اأن يتيح الأمن اإمكانات الروؤية

امللئم 5. يجب اعتبار الأمن باأنه »مسكلة

سخسية«

المهاجمون: يعمل املهاجمون عرب الإنرتنت على

تعزيز اأساليبهم وترسيخ مهمتهم للقيام بالهجمات الأمنية وجعل

الكسف عنها اأكرث سعوبة. وتتمثل اأهم ثلثة توجهات كسفت عنها سيسكو يف

جمال التهديدات ما يلي: • الربيد التطفلي بكميات بسيطة: وهو

توجد جديد ومفسل للهجوم بحيث يرسل املهاجمون اأعدادا قليلة من

رسائل الربيد التطفلي من عدد كبري من عناوين بروتوكول الإنرتنت لتجنب

اكتسافهم. • نقاط الستغلل املخباأة يف مواقع عادية: تتمكن السركات الأمنية من

تفكيك ادوات استغلل الإنرتنت

بسرعة، ولهذا اأسبح املهاجمون يستخدمون وسائل اخرى اأقل سيوعا

للنجاح يف هجماتهم، وهو منوذج مستدام للأعمال لأنه ل يستقطب

اهتماما كبريا. • الدمج بني الربجميات السارة:

JavaScrip و Flash عرفت برامجبكونها غري اآمنة بحد ذاتها، ولكن

التقدم يف جمال الأمن دفع املهاجمني اإىل الدمج بني اأسعف النقاط يف

كليهما. ميكن الآن للربجميات املسرة بتقنيات Flash التفاعل مع برجميات JavaScript واإرسال الثغرة يف ملفني

لكليهما. وهذا النوع من التهديدات يسعب اكتسافه.

المستخدموناملستخدمون عالقون يف املنتسف. فاإىل جانب كونهم الهدف الفعلي،

فاإنهم يساعدون املهاجمني الإلكرتونيني دون قسد اأو علم. خلل

عام 2014، كسفت وحدة اأبحاث الهجمات الإلكرتونية اأن املهاجمني

نقلوا تركيزهم من اخلوادم واأنظمة التسغيل لأن املزيد من املستخدمني يقومون بتنزيل ملفاتهم من مواقع متت مهاجمتها، مما سبب زيادة

بنسبة %280 يف هجمات سيلفرليت وارتفاع بنسبة %250 يف هجمات

الربيد التطفلي والإعلن الإغراقي.

المدافعون: اأظهرت دراسة سيسكو القياسية للتهديدات، والتي استطلعت اآراء

عدد من مدراء اأمن املعلومات ومسوؤويل عمليات الأمن يف 1700

سركة حول العامل، وجود ثغرة تزداد اتساعا بني نية املدافع وتسرفاته.

وبسكل اأوسح فاإن الدراسة تبني اأن 75 باملائة من مدراء اأمن املعلومات

يرون اأن اأدواتهم الأمنية فعالة جدا اأو فائقة الفعالية، بينما قال اأقل من 50 باملائة من املساركني يف الدراسة

اأنهم يستخدمون الأدوات املعيارية، كالرتقيع والتكوين، للمساعدة يف

جتنب الخرتاق الأمني وسمان استعمال اأحدث الإسدارات. كانت

Heartbleed هي نقطة السعف

الأبرز العام املاسي، ولكن 56% من اإسدارات OpenSSL عمرها

اأكرث من 4.5 عام. وهذا موؤسر قوي على اأن فرق الأمن ل تقوم بتحديث

الإسدارات وسد الثغرات. وفيما يعتقد العديد من املتواجدين يف جانب الدفاع اأن عملياتهم الأمنية يف

اأفسل مستوياتها، واأن الأدوات الأمنية فعالة جدا، فاإن اجلاهزية الأمنية يف

الواقع حتتاج اإىل الكثري من التحسني. ويف تعليقه على التقرير قال رابح دبوسي، املدير العام لدى سيسكو

الإمارات: »اأسبح الأمن الآن مسوؤولية

اجلميع يف املوؤسسة – من جملص الإدارة وحتى املستخدمني من الأفراد.

فقادة الأمن والعاملون يف املجال بحاجة اإىل دعم الأعمال بالكامل

ملكافحة املهاجمني الذين تزداد خربتهم يف استغلل الثغرات واإخفاء

هجماتهم بحرفية تامة. وحلماية املوؤسسات من تلك الهجمات املستمرة،

فاإن على مدراء تقنية املعلومات احلرص على توفري الأدوات اللزمة

للفريق وتزويده بالروؤية السحيحة لوسع اسرتاتيجية امنية ملئمة، اإىل جانب تثقيف املستخدمني للمساعدة

يف تاأكيد سلمتهم وسلمة اأعمالهم.« واختتم حديثه بالقول: »اأسبح

املهاجمون اأكرث خربة واحرتافية يف استغلل الثغرات الأمنية. ففي

اأي حلظة ميكننا اأن نتوقع وجود استغلل فعلي لنقاط سعف خطرة

بنسبة تساهي واحدا باملائة – بينما Open ل تزال %56 من اإسدارات

.Heartbleed معرسة لهجمات SSL

على الرغم من ذلك نرى ان اأقل من نسف فرق الأمن املساركة يف

الدراسة تستعمل الأدوات القياسية، كالرتقيع واإدارة التكوين للمساعدة يف منع الخرتاق الأمني. فحتى مع توفر التقنيات الأمنية الرائدة ل زال علينا احلرص على التميز يف العمليات من اأجل حماية املوؤسسات واملستخدمني

من الهجمات متزايدة التعقيد.

التقرير يعترب تقرير سيسكو السنوي للأمن

2015 واحدا من اأبرز التقارير الأمنية

الهامة، حيث يبني اأحدث ما توسل اإليه خرباء الأمن لدى سيسكو يف جمال الأمن ليقدموا للعاملني يف

املجال ملحة هامة عن التوجهات واأهم النتائج املتعلقة بالأمن للعام 2015. كما يسلط التقرير السوء على نتائج اأحدث دراسة اأجرتها سيسكو ملعايري القدرات الأمنية، وهي دراسة تبحث

يف الوسع الأمني للموؤسسات واأفكارها املسبقة حول مدى جاهزيتها للدفاع

عن نفسها اأمام الهجمات الإلكرتونية. ويناقص التقرير كذلك عددا من

املواسيع، منها التوجهات السياسية اجلغرافية والتطورات العاملية يف

جمال حتديد موقع البيانات واأهمية جعل الأمن الإلكرتوين موسوعا

اأساسيا على مستوى املوؤسسة ككل.

»أصبح األمن اآلن مسؤولية الجميع

في المؤسسة – من مجلس اإلدارة وحتى

المستخدمين من األفراد. فقادة األمن والعاملون

في المجال بحاجة إلى دعم األعمال بالكامل

لمكافحة المهاجمين الذين تزداد خبرتهم في

استغالل الثغرات وإخفاء هجماتهم بحرفية تامة.

ولحماية المؤسسات من تلك الهجمات

المستمرة، فإن على مدراء تقنية المعلومات

الحرص على توفير األدوات الالزمة للفريق

وتزويده بالرؤية الصحيحة لوضع استراتيجية امنية مالئمة، إلى جانب تثقيف

المستخدمين للمساعدة في تأكيد سالمتهم وسالمة أعمالهم.«

»أصبح المهاجمون أكثر خبرة واحترافية في

استغالل الثغرات األمنية. ففي أي لحظة يمكننا

أن نتوقع وجود استغالل فعلي لنقاط ضعف خطرة

بنسبة تضاهي واحدا بالمائة – بينما ال تزال

Open 56 من إصدارات%

SSL معرضة لهجمات

.Heartbleed

ربيع دبوسيمدير عام سيسكو اإلمارات

february 2015 entrepreneur 74entrepreneur february 201575

موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية

تخرجت من كلية احلقوق بجامعة القاهرة حاسال على ليسانس حقوق ولكنني مل اكتفي بهذا فتوسعت اأكرث

يف دراسة القانون وحسلت على درجة املاجستري من جامعة اليمن

لأن دولة اليمن كانت البلد الوحيدة التي تسمح لنا بالدراسة، بعدها اأتيت

اإىل الإمارات، ومن ثم سافرت اإىل اأمريكا ومسيت باأول طريق الدكتوراه وهذه املسرية اأخذت مني وقت طويل دون اأن اتراخى يف الهدف الأكرب يل

الدكتوراه. واحلمد هلل قد حسلت على الدكتوراه يف القانون، بعدها عملت مع

جمموعة من املحامني وعلى راأسهم املحامي القدير املرحوم الأستاذ سمري

اأزرق الذي اأدين له بالفسل لأنه هو من علمني ماذا تعني كلمة »املحاماة«

وكيف اكون حمامي، وعملت معه كمدير مكتب ملدة ست سنوات،

وتخرجت من مكتبه باحثا عن علم اأكرث، فاأنسممت اإىل مكتب املحامي

عباس احلواي للمحاماة والستسارات القانونية اأيسا كمدير مكتب وبعد سنة

اأسبحت سريكا يف هذا املكتب، ويف عام 2000، بداأاحللم يكرب والطموح يزداد وبداأت تطاردين فكرة التوسع

وتطوير جمال املحاماه بحكم العسر الذي نعيس فيه فاأخذت قرارا بافتتاح

جمموعة الوسل الدولية.

تأسيس مجموعة الوصل تجربة أم قرار؟

مل تكن جتربة بل كان قرار، فاأنا منذ اأيام الدراسة مل اأكن اأحلم بفتح مكتب حماماة متخسس بنوع معني من القسايا، بل اأريد مكتب حماماه

ليسمل جميع اأفرع القانون بكافة الختساسات والتي تسم كال من

القسايا اجلزائية واملدنية والتجارية والبنوك والأحوال السخسية والعمالية

وبراءات الخرتاع واإنساء لكل نوع قسية القسم اخلاس بها، ومن هنا

بداأت الفكرة، وبداأت يف تاأسيس هذه املجموعة بدبي، وقد انطلقت بداية مسوار املجموعة من فرعنا الكائن

يف)انرتنت ستي( ومن هنا بداأ احللم يكرب فكانت تطاردين فكرة انساء

فروع لهذه املجموعة بباقي امارات الدولة، ولهذا فقد اتخذت قرارا

بانساء فرعا بكال من امارة الفجرية وراأس اخليمة واأبو ظبي، ومن هنا

اأسبح للمجموعة فروع مبعظم امارات الدولة، وقد سمت املجموعة عدد كبري من العمالء يف بداية مسوارها وقد نلنا ثقة بنوك كبرية بالدولة فاسبحوا من سمن عمالوؤنا، بعدها بداأ حلمي يكرب

فيكرب فقررت اأن اأسس فروع لهذه

املجموعة خارج دولة المارات العربية املتحدة، فنزحت ايل مسر والأردن، ولبنان، وسوريا، وقطر، والسعودية، وقمت بتاسيس فروع للمجموعة بها،

لنكون جمموعة دولية تفرس سمعتها على السعيد الدوىل لتخدم كافة

عمالوؤنا املتعددين اجلنسيات واأسفت قسم التحسيل باملجموعة لتكون

جمموعة قانونية ساملة.في البدايات كل عمل

تواجهه صعوبات فهناك من يتجاوزها وهناك من

تتجاوزه. كيف استطعت أن تطوع تلك الصعوبات؟

يف البداية كان املوسوع جدا سعب، لكن اهلل وفقني لأين كنت اأعمل باسمي

حتى سمن املجموعة التي كنت اأعمل فيها، فالبنوك تعرف اأمين البياع،

وهو من يعمل على القسايا، فعندما

أيمن بياع:

شخصيتي اليوم نتاج قرارات األمس قد تكون أفضل الطرق أصعبها وأشقها، ولكن عليك دائما السير فيها، فاالعتياد على صعوبتها سيجعل غيرها يبدو سهال للغاية. تلك هي الدروب التي سلكها بوعورتها وانسيابيتها وكان نصب

عينيه عناد النجاح متكئا على إرادة صلبة وحلم يجب أن يتحقق، فدرب األلف ميل يبدأ بخطوة واحدة يرافقه األمل والعمل واإلصرار والطموح والثقة، مسيرة تكللت بالنجاحات المتتالية حتى

اتسعت وامتدت وتميزت وكلها تندرج تحت اسم د. أيمن بياع ملخصا لنا مقولة »شخصيتي اليوم نتاج قراراتي التي اتخذتها باألمس«. في حوار صريح معه غصنا في تفاصيل رحلة كفاح ونجاح

لنتعرف على الدكتور أيمن بياع.دبي- تمام عجمية

february 2015 entrepreneur 76entrepreneur february 201577

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

أيمن بياع

>>

تخرجت من كلية احلقوق بجامعة القاهرة حاسال على ليسانس حقوق ولكنني مل اكتفي بهذا فتوسعت اأكرث

يف دراسة القانون وحسلت على درجة املاجستري من جامعة اليمن

لأن دولة اليمن كانت البلد الوحيدة التي تسمح لنا بالدراسة، بعدها اأتيت

اإىل الإمارات، ومن ثم سافرت اإىل اأمريكا ومسيت باأول طريق الدكتوراه وهذه املسرية اأخذت مني وقت طويل دون اأن اتراخى يف الهدف الأكرب يل

الدكتوراه. واحلمد هلل قد حسلت على الدكتوراه يف القانون، بعدها عملت مع

جمموعة من املحامني وعلى راأسهم املحامي القدير املرحوم الأستاذ سمري

اأزرق الذي اأدين له بالفسل لأنه هو من علمني ماذا تعني كلمة »املحاماة«

وكيف اكون حمامي، وعملت معه كمدير مكتب ملدة ست سنوات،

وتخرجت من مكتبه باحثا عن علم اأكرث، فاأنسممت اإىل مكتب املحامي

عباس احلواي للمحاماة والستسارات القانونية اأيسا كمدير مكتب وبعد سنة

اأسبحت سريكا يف هذا املكتب، ويف عام 2000، بداأاحللم يكرب والطموح يزداد وبداأت تطاردين فكرة التوسع

وتطوير جمال املحاماه بحكم العسر الذي نعيس فيه فاأخذت قرارا بافتتاح

جمموعة الوسل الدولية.

تأسيس مجموعة الوصل تجربة أم قرار؟

مل تكن جتربة بل كان قرار، فاأنا منذ اأيام الدراسة مل اأكن اأحلم بفتح مكتب حماماة متخسس بنوع معني من القسايا، بل اأريد مكتب حماماه

ليسمل جميع اأفرع القانون بكافة الختساسات والتي تسم كال من

القسايا اجلزائية واملدنية والتجارية والبنوك والأحوال السخسية والعمالية

وبراءات الخرتاع واإنساء لكل نوع قسية القسم اخلاس بها، ومن هنا

بداأت الفكرة، وبداأت يف تاأسيس هذه املجموعة بدبي، وقد انطلقت بداية مسوار املجموعة من فرعنا الكائن

يف)انرتنت ستي( ومن هنا بداأ احللم يكرب فكانت تطاردين فكرة انساء

فروع لهذه املجموعة بباقي امارات الدولة، ولهذا فقد اتخذت قرارا

بانساء فرعا بكال من امارة الفجرية وراأس اخليمة واأبو ظبي، ومن هنا

اأسبح للمجموعة فروع مبعظم امارات الدولة، وقد سمت املجموعة عدد كبري من العمالء يف بداية مسوارها وقد نلنا ثقة بنوك كبرية بالدولة فاسبحوا من سمن عمالوؤنا، بعدها بداأ حلمي يكرب

فيكرب فقررت اأن اأسس فروع لهذه

املجموعة خارج دولة المارات العربية املتحدة، فنزحت ايل مسر والأردن، ولبنان، وسوريا، وقطر، والسعودية، وقمت بتاسيس فروع للمجموعة بها،

لنكون جمموعة دولية تفرس سمعتها على السعيد الدوىل لتخدم كافة

عمالوؤنا املتعددين اجلنسيات واأسفت قسم التحسيل باملجموعة لتكون

جمموعة قانونية ساملة.في البدايات كل عمل

تواجهه صعوبات فهناك من يتجاوزها وهناك من

تتجاوزه. كيف استطعت أن تطوع تلك الصعوبات؟

يف البداية كان املوسوع جدا سعب، لكن اهلل وفقني لأين كنت اأعمل باسمي

حتى سمن املجموعة التي كنت اأعمل فيها، فالبنوك تعرف اأمين البياع،

وهو من يعمل على القسايا، فعندما

أيمن بياع:

شخصيتي اليوم نتاج قرارات األمس قد تكون أفضل الطرق أصعبها وأشقها، ولكن عليك دائما السير فيها، فاالعتياد على صعوبتها سيجعل غيرها يبدو سهال للغاية. تلك هي الدروب التي سلكها بوعورتها وانسيابيتها وكان نصب

عينيه عناد النجاح متكئا على إرادة صلبة وحلم يجب أن يتحقق، فدرب األلف ميل يبدأ بخطوة واحدة يرافقه األمل والعمل واإلصرار والطموح والثقة، مسيرة تكللت بالنجاحات المتتالية حتى

اتسعت وامتدت وتميزت وكلها تندرج تحت اسم د. أيمن بياع ملخصا لنا مقولة »شخصيتي اليوم نتاج قراراتي التي اتخذتها باألمس«. في حوار صريح معه غصنا في تفاصيل رحلة كفاح ونجاح

لنتعرف على الدكتور أيمن بياع.دبي- تمام عجمية

february 2015 entrepreneur 76entrepreneur february 201577

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

أيمن بياع

>>

افتتحت جمموعة الوسل توجهة اإليهم واخربتهم بانني افتتحت جمموعة خاسة بي، وبقيت ثالثة سهر اأدفع اأجور الكادر الكامل ومل يكن هناك

قسايا، لكنها سعوبة وجتاوزناها اأنا والكادر بالسرب.

مما ال شك فيه أن هناك دالالت الختيارك لكلمة

الوصل في تسميتك لمجموعتك؟

منذ البداية وانا لدي اأرغب يف ان تكوت اسم املجموعة هي »جمموعة

دبي« لكن وجدت اأنه السم قد اتخذ من قبل فتسايقت، لكن املوظف

اهلل يذكره باخلري قال يل ملاذا انت متسايق؟ فقلت له: اأنا كان لدي حلما

باأن يكون يل مكتب باسم دبي، فقال يل: خذ اسم دبي القدمي، فقلت له: الوسل؟ قال نعم. فلم يكن الأساس

الوسل من التواسل كما يعتقد الناس بل الفكرة كانت اسم دبي.

لنعد إلى الصعوبات التي واجهتموها، أعلم أنها

ليست بقليلة ؟فعال املسكلة مل تكن مبجموعة

املحاماة بل كانت بتاأسيس سركة، فقد كان لدي اأجور واإيجارات وموظفني

ومل يكن العمل على حجم الإيراد، بل كان هناك مراحل، فكل ما ادخرته يف

حياتي وسعته يف هذه املجموعة اإىل اأن وقفت املجموعة على قدميها وبداأت

الأمور متسي خطوة بخطوة، فلم تكن السعوبات اإل طريقة خللق الثقة مع عمالئي الذي تعاملت معهم سابقا،

فهم يعرفون اأمين بياع، لأنني اأول عمل عملت به هو املسارف مع الستاذ

سمري الأزرق وبقيت يف املسارف حتى يف مكتب املحامي عباس احلواي،

فقد ادخلت هذا املجال مبكتبه، وقد زادت هذه الثقة سنة بعد سنة لأين كسركة جديدة كانت الناس بحاجة لأن جتربنا، ومل اأواجه سعوبات من

نوع اآخر.هل ترى نفسك األقوى في

مجال البنوك؟اأنا ل اأستطيع اأن اأقول هذا، لكنني

عملت بطريقة جديدة ووجدت مواد جديدة، عملت باجتهاد وهذا من

طبع املحامي ويجب اأن يكون سريع البديهة، وهذا احلمد هلل موجود لدي،

فعملت على اأساسه واأسبحت اأبحث عن حلول للمساكل التي تواجهها

البنوك، واإيجاد لها حلول بطريقة قانونية، فاأنا اجتهدت وقد ملست

البنوك اجتهادي، واأسبح عملي يكرب.هل أنت مع التخصص في

مجال المحاماة؟براأيي ل يوجد ما اسمه حمامي

خمتس، املحامي بسخسيته واإدراكه يجب اأن يقف اأمام اأي قسية اأمامه.

هل يمكن القول بأن ما وصلت إليه يرضي طموحك

الذي تسعى له؟ل ... اأنا ومنذ كنت طفال كنت اأقول باأنني لن اأرسى قبل اأن يسبق اسمي

حرف الدال، هذا يف عمر العسر سنوات ومل اأكن قد حددت املجال،

وكل ما اأسل اإىل نقطة اأقول ل هناك طموح اأكرب، حتى وسلت اإىل اأن اأمين

بياع هو )مستسار قانوين خاس( لدى منظمات الأمم املتحدة واأحمل اجلواز

الدبلوماسي بعد اأن مت منحي الثقة من النظمات الدولية وهذه الثقة وسام

على سدري افتخر به.إذن طموحك بال حدود؟

اأكيد ... ولنفرتس اأن طموحي اأن اأسل اإىل نقطة معينة ووسلت هل اأبقى

عند هذه النقطة؟ ل اأبدا الطموح ليس له حد ....

حيث اأنني اكتسفت من نتاج جتربتي

اأن موؤمل النسر يحتاج اإىل خيال وواقعية، خيال يريه نفسه يف الوسول

اىل الهدف املرجو، مما يحفزه على املسي قدما، وواقعية تكبح جماح

حتليقه خارج السرب، وتقسقس اأجنحة الأماين الزائفة، التي قد توحي

له باأسياء مل ولن حتسل، فالفارق كبري جدا بني )املوهوب( بالباء،

و)املوهوم( بامليم.خيال يحلق به عرب التفاوؤل بتحقيق

الهدف، والروؤية املستقبلية لقابل الأيام والأحالم، وواقعية تعيده اإىل

الأرس، ليقف على منسة الثبات والوعي مبكانه احلقيقي ل املتخيل.

هذه هي تجربتي في تحقيق النجاح بعد

كسب الثقة.

كيف تعمل بنفسك وحجم العمل الموجود لديك

كبير في مجموعة الوصل الدولية كيف لو أتى أحد الموكلين وطلبك بشكل

شخصي؟مهنة املحاماة كما ذكرت سابقا هي

من اأعرق املهن وملا يحتم علي واجبي اجتاه اأي موكل فاأنا اأسر دائما على

التواسل مع جميع املوكلني بسكل سخسي ودوري من خالل الجتماع مع كافة املوكلني ومتابعة دور الكادر

يف تلبية اخلدمة املرجوة مني بسفتي مسوؤول عن امانه معلقة على كاهلي

وكواجب اإنساين اأيسا حيث اأن املحامي مثل الدكتور، ياأتي اإليك

السخس اإما اأن يرتاح اأو يخرج من عندك تعب، واأنا درست علم النفس

february 2015 entrepreneur 78entrepreneur february 201579

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

>>

افتتحت جمموعة الوسل توجهة اإليهم واخربتهم بانني افتتحت جمموعة خاسة بي، وبقيت ثالثة سهر اأدفع اأجور الكادر الكامل ومل يكن هناك

قسايا، لكنها سعوبة وجتاوزناها اأنا والكادر بالسرب.

مما ال شك فيه أن هناك دالالت الختيارك لكلمة

الوصل في تسميتك لمجموعتك؟

منذ البداية وانا لدي اأرغب يف ان تكوت اسم املجموعة هي »جمموعة

دبي« لكن وجدت اأنه السم قد اتخذ من قبل فتسايقت، لكن املوظف

اهلل يذكره باخلري قال يل ملاذا انت متسايق؟ فقلت له: اأنا كان لدي حلما

باأن يكون يل مكتب باسم دبي، فقال يل: خذ اسم دبي القدمي، فقلت له: الوسل؟ قال نعم. فلم يكن الأساس

الوسل من التواسل كما يعتقد الناس بل الفكرة كانت اسم دبي.

لنعد إلى الصعوبات التي واجهتموها، أعلم أنها

ليست بقليلة ؟فعال املسكلة مل تكن مبجموعة

املحاماة بل كانت بتاأسيس سركة، فقد كان لدي اأجور واإيجارات وموظفني

ومل يكن العمل على حجم الإيراد، بل كان هناك مراحل، فكل ما ادخرته يف

حياتي وسعته يف هذه املجموعة اإىل اأن وقفت املجموعة على قدميها وبداأت

الأمور متسي خطوة بخطوة، فلم تكن السعوبات اإل طريقة خللق الثقة مع عمالئي الذي تعاملت معهم سابقا،

فهم يعرفون اأمين بياع، لأنني اأول عمل عملت به هو املسارف مع الستاذ

سمري الأزرق وبقيت يف املسارف حتى يف مكتب املحامي عباس احلواي،

فقد ادخلت هذا املجال مبكتبه، وقد زادت هذه الثقة سنة بعد سنة لأين كسركة جديدة كانت الناس بحاجة لأن جتربنا، ومل اأواجه سعوبات من

نوع اآخر.هل ترى نفسك األقوى في

مجال البنوك؟اأنا ل اأستطيع اأن اأقول هذا، لكنني

عملت بطريقة جديدة ووجدت مواد جديدة، عملت باجتهاد وهذا من

طبع املحامي ويجب اأن يكون سريع البديهة، وهذا احلمد هلل موجود لدي،

فعملت على اأساسه واأسبحت اأبحث عن حلول للمساكل التي تواجهها

البنوك، واإيجاد لها حلول بطريقة قانونية، فاأنا اجتهدت وقد ملست

البنوك اجتهادي، واأسبح عملي يكرب.هل أنت مع التخصص في

مجال المحاماة؟براأيي ل يوجد ما اسمه حمامي

خمتس، املحامي بسخسيته واإدراكه يجب اأن يقف اأمام اأي قسية اأمامه.

هل يمكن القول بأن ما وصلت إليه يرضي طموحك

الذي تسعى له؟ل ... اأنا ومنذ كنت طفال كنت اأقول باأنني لن اأرسى قبل اأن يسبق اسمي

حرف الدال، هذا يف عمر العسر سنوات ومل اأكن قد حددت املجال،

وكل ما اأسل اإىل نقطة اأقول ل هناك طموح اأكرب، حتى وسلت اإىل اأن اأمين

بياع هو )مستسار قانوين خاس( لدى منظمات الأمم املتحدة واأحمل اجلواز

الدبلوماسي بعد اأن مت منحي الثقة من النظمات الدولية وهذه الثقة وسام

على سدري افتخر به.إذن طموحك بال حدود؟

اأكيد ... ولنفرتس اأن طموحي اأن اأسل اإىل نقطة معينة ووسلت هل اأبقى

عند هذه النقطة؟ ل اأبدا الطموح ليس له حد ....

حيث اأنني اكتسفت من نتاج جتربتي

اأن موؤمل النسر يحتاج اإىل خيال وواقعية، خيال يريه نفسه يف الوسول

اىل الهدف املرجو، مما يحفزه على املسي قدما، وواقعية تكبح جماح

حتليقه خارج السرب، وتقسقس اأجنحة الأماين الزائفة، التي قد توحي

له باأسياء مل ولن حتسل، فالفارق كبري جدا بني )املوهوب( بالباء،

و)املوهوم( بامليم.خيال يحلق به عرب التفاوؤل بتحقيق

الهدف، والروؤية املستقبلية لقابل الأيام والأحالم، وواقعية تعيده اإىل

الأرس، ليقف على منسة الثبات والوعي مبكانه احلقيقي ل املتخيل.

هذه هي تجربتي في تحقيق النجاح بعد

كسب الثقة.

كيف تعمل بنفسك وحجم العمل الموجود لديك

كبير في مجموعة الوصل الدولية كيف لو أتى أحد الموكلين وطلبك بشكل

شخصي؟مهنة املحاماة كما ذكرت سابقا هي

من اأعرق املهن وملا يحتم علي واجبي اجتاه اأي موكل فاأنا اأسر دائما على

التواسل مع جميع املوكلني بسكل سخسي ودوري من خالل الجتماع مع كافة املوكلني ومتابعة دور الكادر

يف تلبية اخلدمة املرجوة مني بسفتي مسوؤول عن امانه معلقة على كاهلي

وكواجب اإنساين اأيسا حيث اأن املحامي مثل الدكتور، ياأتي اإليك

السخس اإما اأن يرتاح اأو يخرج من عندك تعب، واأنا درست علم النفس

february 2015 entrepreneur 78entrepreneur february 201579

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

>>

اأثناء الدكتوراه يف اأمريكا، التعامل مهم، يجب اأن تقابل السخس حتى لو الكادر هو من سيتعامل معه فيما بعد.كم حمامي يوجد يف جمموعة الوسل؟

على مستوى الإمارات تقريبا 100 حمام .

هل هناك شروط الختيار المحاميين في مجموعتك؟

مير املحامي على ثالث مراحل قبل اأن تتم املقابلة معي، فالكادر املوجود لدي اأسبحوا يعرفون طبعي، رغم اأنه خرج

من عندي الكثري، هناك من كنت قد اأخذتهم على عاتقي اأثناء ما كنت يف

البداية ودربتهم والآن منهم من هو موجود يف مناسب يف البنوك ومكاتب

اأجنبية، اأي مكان يف جمال القانون ستجد سخس عمل يف جمموعة

الوسل، فاأنا ل اأكون سد املحامي وطموحاته لأين اأنا طموح، فكيف

ساأقف يف وجه الطموح ومن اأكرث ما يسرفني اأن اأرى اأي سخس عمل لدي

سابقا يف املجموعة قد وسل اإىل هدفه وهذا اعتربه جناح اآخر يل.

ما هي المشاريع القريبة للشركة؟

نحن نفكر الآن يف اإنهاء تاأسيس فرعي الباكستان والفلبني، وبعدها لدينا

فكرة لالأسخاس الذين ل يستطيعون الوسول للمحامي بسبب الأمور

املادية، لدي الفكرة يف اإنساء موقع الوسل املجاين، هذا املوقع سيتوفر

لكل سخس يف العامل يريد اأن يساأل جمموعة الوسل سوؤال قانوين، خالل

ثالث اأو خمس ساعات سرند عليه باللغة التي اأرسل بها، بالإسافة اإذا وجدنا اأن هذه القسية تستدعي اأن

نتابعها كمجموعة حمامني بدون اأتعاب سيكون لدينا استعداد حسب القسية، بداأت الأسئلة تردنا على املوقع وبداأنا

بالرد عليها لكننا ما زلنا نسع بقية الرتجمات، فاملحامي عمله رسالة

اإنسانية ويجب اأن يوسلها للناس وليس كل عمله يسب يف املادة، فقد عملت الربامج التلفزيونية للتوعية دون اأي

مقابل، وبرنامج من وراء القسبان كان له اأثر كبري.

هل كانت لديك هذه الخطة في التوسع؟

نعم فهذه الفكرة كانت الساس يف تاأسيس جمموعة الوسل الدولية،

وهي كانت السبب يف انفسايل عن الآخرين فقد كانوا سد فكرة التوسع،

اأنا كنت اأرغب يف التوسع وهم كانوا يرون اأنهم يريدون اأن يكونوا حمليني،

بالنسبة يل اأنا سد اأن اأقف مكاين واأقول اأنا جيد هنا، طاملا لدي جمال علي اأن اأتوسع، ومن هنا بداأت فكرة الربامج التلفزيونية، فقد كنت اأكتب

يف عدد من املجالت وكنت اأول من كتب وظهر على التلفزيون وحتدث عن غسيل الأموال، وجاءتني فكرة برنامج

واع يتحدث عن التوعية القانونية للمجتمع، وعملت بعدها القانون

راأي والسريعة والقانون، من وراء القسبان، السريعة والأعمال، سباب

ون اأو ون على مدار ست سنني.األزمة العالمية االقتصادية

التي كانت والتي طالت

دبي أيضا من 2008 إلى 2012، المحامون أكثر من استفاد من ذلك ماذا عن

تلك المرحلة؟نحن فعليا استفدنا، لكن عملنا ل يتوقف بالأزمة اأو بدونها، لو

بالأزمة الناس ستستكي على بعسها، وبدون الأزمة ستتفق مع

بعسها وتفتح مساريع ونحن سنعمل عقود واستسارات وغريها، املسكلة

ليست استفادتنا بل ماذا فعلنا؟ جمموعة الوسل كانت تعمل مع

البنوك والأسخاس التي فرت من هنا اإىل هناك وبالعكس وبداأنا

نالحقهم واأنهينا عدد من القسايا والتحسيالت، وبسهادات من البنوك،

فوسلنا لسخس ببريوت واآخر يف عمان ومسر والسعودية وقطر، كان

لنا دعم ملوكيلنا يف حتسيل مبالغ مهولة.

كانت إذا عالقة طردية؟نحن اأفدنا موكلينا، مل نكن نبحث عن

الستفادة اأكرث من الإفادة، بل كانوا متوازيني.

كيف ترى البنية القانونية في اإلمارات؟

اأول اأو اأن اأتقدم بالسكر اإىل سيوخ الإمارات الذين ل يتهاونون ول

يرتاجعون عن خدمة بلدهم والذين يرغبون يف ان يروا بلدهم اجلميل من

اأفسل بالد العامل وهي بالفعل من اأفسل بالد العامل، وفقكم اهلل ملزيد

من التقدم وحباكم اهلل بالسحة والأمن والأمان.

ثانيا اأما عن البنية القانونية فانها قوية جدا ويف تطور وتقدم سريع جدا

وملحوظ، وهي حميطة بكل سيء حتى قانون الأسرة الأخري مل يرتك

سيء مل يسع تسريع فيه ليس مثل اأي بلد اآخر. حيث حازت دولة الإمارات العربية املتحدة على العديد والكثري

من اجلوائز العاملية يف هذا املجالت القانونية.

يقال أنه يوجد كثير من القوانين في األعمال تؤثر على عدم استقرار السوق،

ما رأيك؟ل اأبدا، مثال قرار السيخ حممد يف

الأعمال التي فيها مديونية، احلق العام للدولة تتنازل عنه مقابل تسديد

الدين، فالدولة تساعد ولديها تفكري جتاري يجوز لك كمستثمر اأن تفتح

سركة بدون كفيل، يجوز لك التملك يف دبي، كل املجالت مفتوحة، اإذا اأين

هو املكان الذي تسعر فيه اأنك غري مستقر؟!!

القوانين الجديدة هل تساعد برأيك على االستثمارات؟

طبعا تساعد على الستثمارات ولدينا كم مهول من السركات والأسخاس

الذين يدخلون دبي ولديهم الرغبة يف اأن يستثمروا ويعيسوا يف دبي.

ماهي اساليب الجذب برأيك التي تجعل المستثمرين

يتجهون دوما إلى اإلمارات؟لأن الإمارات تدعم املستثمر وحتافظ

على اأمواله. املستثمر يبحث عن الأمان وهذا ما حتققه دولة الإمارات،

الأمان يف املعيسة يف القوانني الأمان يف املحيط.

هل أصبح هناك انضباطات قانونية أكبر بعد األزمة،

وهل هو كاف؟ليست بالسبط انسباطات واإمنا هي وعي لنقاط مل تكن موجودة، وظهرت

حينها حيث مت تسريع القوانني التي تسمن سالمة املواد القانونية يف

احلفاظ على املستوى القانوين للفرد والسخس العتباري يف احلفاظ على

حقوقه واسرتدادها. برأيك استفادوا من أخطاء

األزمة؟طبعا ولكن مل يتم تغيري القوانني بل مت دعمها وتعديلها لسالح النظام العام .

كيف ترى زيادة الأعمال يف دبي؟ ما هي املحفزات وما هي التحديات؟

هنا البيئة خمسبة لستقطاب املستثمرين ملا يتوفر من امن واأمان يف الدولة وحفاظ على احلقوق، لأن املستثمر يبحث عن الراحة والأمان والقوانني، كل العوامل التي توفرها

دولة الإمارات ل يوجد خمسني باملئة منها يف اخلارج وهذه هي املحفزات،

اأما التحديات كل حسب عمله وهي منافسات بني السركات اأكرث منها

حتديات.

ما هو الشيء الذي تقدمه دولة اإلمارات

لغير المواطنين الوافدين كعروض متاحة؟

ل نستطيع مقارنة املواطن بالوافد، لكن باملقابل من حيث املعاملة

والقانون يطبق على الوافد واملواطن كحد سواء، ل يوجد فرق، واملواطن

يحسل على مميزات لأنها بلده، والوافد يحسل اأيسا على مميزات

امليزة الأوىل فرسة اأن تاأتي وتستثمر ول تاأخذ الدولة سريبة حيث يوجد

حرية الستثمار اإن كنت تستثمر بطريقة سحيحة وقانونية، واأنت

ملتزم بقوانني البلد، الدولة هنا ل تقف يف وجهك، وقد فتحت الدولة مناطق حرة لالستثمار خاسة يف

جمال العقارات فالقانون يحميك بكل احلالت مثل ما هو يحمي غريك،

فالقانون يطبق على اجلميع.كلمة اأخرية اأسافها اأمين بياع:

»اأمتنى من كل السباب الذين لديهم طموح اأن يبداأوا ويتحركوا، لن ياأتي

سيء اإىل السخس دون جهد، ول

يكتفوا باأن يقولوا اهلل كتب يل هذا، لأنه يف املقابل هناك مقولة اسعى

يا عبدي لأسعى معك فعليهم اأن يسعوا ليبلغوا اأهدافهم. فاأنا يف عام 1997 تعرست وواجهتني سغوطات

حاولت اأن تعيق اأهدايف اإىل اأن توسل بي الأمر اإىل التفكري يف تغيري مهنتي اإل اأنني عدت ونهست وبداأت

من السفر، ومن نتاج جتربتي يف مسريتي املهنية تعلمت درسا يف

سناعة النجاح األ وهو، من امتلك )الرغبة( بتحقيق اإجناز ما، ورزقه

اهلل الكرمي )فرسة( سانحة، ثم امتلك )القدرة( املعنوية، نال مراده

اإن ساء اهلل«.الدكتور اأمين البياع الذي التقيته

وتعرفت على سخسه وتابعت اإجنازاته باإعجاب سديد، قدم منوذجا

للرجل الناجح يف اإجنازه وعالقاته الجتماعية ومتيزه العلمي وحسوره

الإنساين، مما يجعله معززا مكرما يف نفوس كل من عرفه، وقد يكون ذلك

وحده اأعظم واأهم تكرمي من اهلل ملن اأجاد واأجنز يف عمله باإخالس وتفان.

february 2015 entrepreneur 80entrepreneur february 201581

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

الفارق كبير جدا بين )الموهوب( بالباء،

و)الموهوم( بالميم.

اأثناء الدكتوراه يف اأمريكا، التعامل مهم، يجب اأن تقابل السخس حتى لو الكادر هو من سيتعامل معه فيما بعد.كم حمامي يوجد يف جمموعة الوسل؟

على مستوى الإمارات تقريبا 100 حمام .

هل هناك شروط الختيار المحاميين في مجموعتك؟

مير املحامي على ثالث مراحل قبل اأن تتم املقابلة معي، فالكادر املوجود لدي اأسبحوا يعرفون طبعي، رغم اأنه خرج

من عندي الكثري، هناك من كنت قد اأخذتهم على عاتقي اأثناء ما كنت يف

البداية ودربتهم والآن منهم من هو موجود يف مناسب يف البنوك ومكاتب

اأجنبية، اأي مكان يف جمال القانون ستجد سخس عمل يف جمموعة

الوسل، فاأنا ل اأكون سد املحامي وطموحاته لأين اأنا طموح، فكيف

ساأقف يف وجه الطموح ومن اأكرث ما يسرفني اأن اأرى اأي سخس عمل لدي

سابقا يف املجموعة قد وسل اإىل هدفه وهذا اعتربه جناح اآخر يل.

ما هي المشاريع القريبة للشركة؟

نحن نفكر الآن يف اإنهاء تاأسيس فرعي الباكستان والفلبني، وبعدها لدينا

فكرة لالأسخاس الذين ل يستطيعون الوسول للمحامي بسبب الأمور

املادية، لدي الفكرة يف اإنساء موقع الوسل املجاين، هذا املوقع سيتوفر

لكل سخس يف العامل يريد اأن يساأل جمموعة الوسل سوؤال قانوين، خالل

ثالث اأو خمس ساعات سرند عليه باللغة التي اأرسل بها، بالإسافة اإذا وجدنا اأن هذه القسية تستدعي اأن

نتابعها كمجموعة حمامني بدون اأتعاب سيكون لدينا استعداد حسب القسية، بداأت الأسئلة تردنا على املوقع وبداأنا

بالرد عليها لكننا ما زلنا نسع بقية الرتجمات، فاملحامي عمله رسالة

اإنسانية ويجب اأن يوسلها للناس وليس كل عمله يسب يف املادة، فقد عملت الربامج التلفزيونية للتوعية دون اأي

مقابل، وبرنامج من وراء القسبان كان له اأثر كبري.

هل كانت لديك هذه الخطة في التوسع؟

نعم فهذه الفكرة كانت الساس يف تاأسيس جمموعة الوسل الدولية،

وهي كانت السبب يف انفسايل عن الآخرين فقد كانوا سد فكرة التوسع،

اأنا كنت اأرغب يف التوسع وهم كانوا يرون اأنهم يريدون اأن يكونوا حمليني،

بالنسبة يل اأنا سد اأن اأقف مكاين واأقول اأنا جيد هنا، طاملا لدي جمال علي اأن اأتوسع، ومن هنا بداأت فكرة الربامج التلفزيونية، فقد كنت اأكتب

يف عدد من املجالت وكنت اأول من كتب وظهر على التلفزيون وحتدث عن غسيل الأموال، وجاءتني فكرة برنامج

واع يتحدث عن التوعية القانونية للمجتمع، وعملت بعدها القانون

راأي والسريعة والقانون، من وراء القسبان، السريعة والأعمال، سباب

ون اأو ون على مدار ست سنني.األزمة العالمية االقتصادية

التي كانت والتي طالت

دبي أيضا من 2008 إلى 2012، المحامون أكثر من استفاد من ذلك ماذا عن

تلك المرحلة؟نحن فعليا استفدنا، لكن عملنا ل يتوقف بالأزمة اأو بدونها، لو

بالأزمة الناس ستستكي على بعسها، وبدون الأزمة ستتفق مع

بعسها وتفتح مساريع ونحن سنعمل عقود واستسارات وغريها، املسكلة

ليست استفادتنا بل ماذا فعلنا؟ جمموعة الوسل كانت تعمل مع

البنوك والأسخاس التي فرت من هنا اإىل هناك وبالعكس وبداأنا

نالحقهم واأنهينا عدد من القسايا والتحسيالت، وبسهادات من البنوك،

فوسلنا لسخس ببريوت واآخر يف عمان ومسر والسعودية وقطر، كان

لنا دعم ملوكيلنا يف حتسيل مبالغ مهولة.

كانت إذا عالقة طردية؟نحن اأفدنا موكلينا، مل نكن نبحث عن

الستفادة اأكرث من الإفادة، بل كانوا متوازيني.

كيف ترى البنية القانونية في اإلمارات؟

اأول اأو اأن اأتقدم بالسكر اإىل سيوخ الإمارات الذين ل يتهاونون ول

يرتاجعون عن خدمة بلدهم والذين يرغبون يف ان يروا بلدهم اجلميل من

اأفسل بالد العامل وهي بالفعل من اأفسل بالد العامل، وفقكم اهلل ملزيد

من التقدم وحباكم اهلل بالسحة والأمن والأمان.

ثانيا اأما عن البنية القانونية فانها قوية جدا ويف تطور وتقدم سريع جدا

وملحوظ، وهي حميطة بكل سيء حتى قانون الأسرة الأخري مل يرتك

سيء مل يسع تسريع فيه ليس مثل اأي بلد اآخر. حيث حازت دولة الإمارات العربية املتحدة على العديد والكثري

من اجلوائز العاملية يف هذا املجالت القانونية.

يقال أنه يوجد كثير من القوانين في األعمال تؤثر على عدم استقرار السوق،

ما رأيك؟ل اأبدا، مثال قرار السيخ حممد يف

الأعمال التي فيها مديونية، احلق العام للدولة تتنازل عنه مقابل تسديد

الدين، فالدولة تساعد ولديها تفكري جتاري يجوز لك كمستثمر اأن تفتح

سركة بدون كفيل، يجوز لك التملك يف دبي، كل املجالت مفتوحة، اإذا اأين

هو املكان الذي تسعر فيه اأنك غري مستقر؟!!

القوانين الجديدة هل تساعد برأيك على االستثمارات؟

طبعا تساعد على الستثمارات ولدينا كم مهول من السركات والأسخاس

الذين يدخلون دبي ولديهم الرغبة يف اأن يستثمروا ويعيسوا يف دبي.

ماهي اساليب الجذب برأيك التي تجعل المستثمرين

يتجهون دوما إلى اإلمارات؟لأن الإمارات تدعم املستثمر وحتافظ

على اأمواله. املستثمر يبحث عن الأمان وهذا ما حتققه دولة الإمارات،

الأمان يف املعيسة يف القوانني الأمان يف املحيط.

هل أصبح هناك انضباطات قانونية أكبر بعد األزمة،

وهل هو كاف؟ليست بالسبط انسباطات واإمنا هي وعي لنقاط مل تكن موجودة، وظهرت

حينها حيث مت تسريع القوانني التي تسمن سالمة املواد القانونية يف

احلفاظ على املستوى القانوين للفرد والسخس العتباري يف احلفاظ على

حقوقه واسرتدادها. برأيك استفادوا من أخطاء

األزمة؟طبعا ولكن مل يتم تغيري القوانني بل مت دعمها وتعديلها لسالح النظام العام .

كيف ترى زيادة الأعمال يف دبي؟ ما هي املحفزات وما هي التحديات؟

هنا البيئة خمسبة لستقطاب املستثمرين ملا يتوفر من امن واأمان يف الدولة وحفاظ على احلقوق، لأن املستثمر يبحث عن الراحة والأمان والقوانني، كل العوامل التي توفرها

دولة الإمارات ل يوجد خمسني باملئة منها يف اخلارج وهذه هي املحفزات،

اأما التحديات كل حسب عمله وهي منافسات بني السركات اأكرث منها

حتديات.

ما هو الشيء الذي تقدمه دولة اإلمارات

لغير المواطنين الوافدين كعروض متاحة؟

ل نستطيع مقارنة املواطن بالوافد، لكن باملقابل من حيث املعاملة

والقانون يطبق على الوافد واملواطن كحد سواء، ل يوجد فرق، واملواطن

يحسل على مميزات لأنها بلده، والوافد يحسل اأيسا على مميزات

امليزة الأوىل فرسة اأن تاأتي وتستثمر ول تاأخذ الدولة سريبة حيث يوجد

حرية الستثمار اإن كنت تستثمر بطريقة سحيحة وقانونية، واأنت

ملتزم بقوانني البلد، الدولة هنا ل تقف يف وجهك، وقد فتحت الدولة مناطق حرة لالستثمار خاسة يف

جمال العقارات فالقانون يحميك بكل احلالت مثل ما هو يحمي غريك،

فالقانون يطبق على اجلميع.كلمة اأخرية اأسافها اأمين بياع:

»اأمتنى من كل السباب الذين لديهم طموح اأن يبداأوا ويتحركوا، لن ياأتي

سيء اإىل السخس دون جهد، ول

يكتفوا باأن يقولوا اهلل كتب يل هذا، لأنه يف املقابل هناك مقولة اسعى

يا عبدي لأسعى معك فعليهم اأن يسعوا ليبلغوا اأهدافهم. فاأنا يف عام 1997 تعرست وواجهتني سغوطات

حاولت اأن تعيق اأهدايف اإىل اأن توسل بي الأمر اإىل التفكري يف تغيري مهنتي اإل اأنني عدت ونهست وبداأت

من السفر، ومن نتاج جتربتي يف مسريتي املهنية تعلمت درسا يف

سناعة النجاح األ وهو، من امتلك )الرغبة( بتحقيق اإجناز ما، ورزقه

اهلل الكرمي )فرسة( سانحة، ثم امتلك )القدرة( املعنوية، نال مراده

اإن ساء اهلل«.الدكتور اأمين البياع الذي التقيته

وتعرفت على سخسه وتابعت اإجنازاته باإعجاب سديد، قدم منوذجا

للرجل الناجح يف اإجنازه وعالقاته الجتماعية ومتيزه العلمي وحسوره

الإنساين، مما يجعله معززا مكرما يف نفوس كل من عرفه، وقد يكون ذلك

وحده اأعظم واأهم تكرمي من اهلل ملن اأجاد واأجنز يف عمله باإخالس وتفان.

february 2015 entrepreneur 80entrepreneur february 201581

شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

الفارق كبير جدا بين )الموهوب( بالباء،

و)الموهوم( بالميم.

كان ملنال هدف اأرادته فقالت: »اأحببت اأن اأقوم بعرض باأوروبا بفكرة

جديدة ال تشبه اأي عرض اأزياء اآخر فحملت الهوية العربية واحلشارات

التي مرت على الشرق االأوشط وقدمتها يف برلني بطريقة جديدة

وغريبة بطريقة فيها متثيل مشرحي وفيها شرد لكل احلشارات واالآثار

التي مرت على الشرق االأوشط.يحتاج هذا العمل اإىل توثيق وبحث

وتخشض االأمر الذي اأكدته لنا منال يف لقائنا بها يف مكتبها يف

مدينة اجلمريا. تقول منال: »فعال هذا الكالم شحيح. فلقد اأخذ مني

هذا العمل تقريبا 6 اأشهر لتحشريه وتخلل هذه الفرتة دراشة للتاريخ

العربي والتاريخ الشوري، واشتعنت باأشخاض خمتشني بالتاريخ قدموا

يل ملخشات ودرشتها، ودرشت كل حشارة على حدا، وكان عدد

هذه احلشارات 13 حشارة، ومن هنا اشتطعت تشميم املجموعة

اخلاشة بالعرض الذي يشور جميع احلشارات التي مرت على شوريا. مل يكن العرض يحمل التاريخ فقط بل كان احلاشر لوطن يعيض حربا

قاشية حاشرا يف ثنايا االأقمشة الناعمة وتناغمها مع قشاوة احلكاية

التي مت عرشها عرب اأطفال. ولكن كيف مت تنفيذ ذلك؟ قالت منال: »كان

هناك جزءا دراميا يتحدث عن وجع العرب ووجع الشوريني ويتحدث عن

اأبناء شوريا الذين يبحثون عن الوطن بالظروف احلالية التي نعيشها الذي

هو شبه غائب ومريض بحكم الظروف التي متر على شوريا. لذا قدمت جزءا

دراميا عن شورية التي تعاين، وعن اأبنائها الذين يبحثون عنها عن طريق

اأربع اأطفال يبحثون عن االأم فهي بالنهاية اأم للجميع، وكلنا يعلم اأن اأي وطن يفقد شيء من االأمن واالأمان ال يعود للحياة اإال اإذا التف اأبنائه حوله.

ومع تداخل االأقمشة والتشاميم بالتفاشيل احلياتية ميكن القول اأنه

عرض مشرحي اأكرث منه عرض لالأزياء. قالت منال تعقيبا على ذلك: »نعم كان عرشا مشرحيا ممزوج بعرض فاشن

خاض بالعمل واأنا اأردت ذلك«.

انطباع قوي بحشب ما وشفت لنا منال فاإن

االأوربيني كانت انطباعاتهن قوية جدا ونحن االآن نتحدث عن االأمر بعد مرور عدة شهور ولغاية االآن ما زالت

الشحف الرشمية يف اأوربا تتحدث عن هذا احلدث.

لعل النجاح الكبري الذي حققته منال يف برلني، وشعها اأمام حتدي يقف عنده كل شخض وشل اإىل حتقيق

اإجناز مبشتوى عاملي، اأال وهو: »ماذا بعد؟« يجب اأن يكون اجلدي اأقوى

واأكرث اإبداعا، فعند وشولك اإىل شقف ما، يتوقع العامل منك اأن تنطلق من

ذلك الشقف فما فوق. اخلطوة التالية شعبة وحتمل مشوؤولية

هكذا تراها منال الأنها حشب قولها: »عندما متشي لالأمام وتشري بطريق

تشع به نقطة قوية فال تشتطيع العودة للخلف. من هنا فاإن الشيء الذي شاأقوم به يجب اأن يكون مدروض بطريقة شحيحة ويجب اأن يكون

اإشافة ايجابية للعمل الذي شبقه وتتمة للبداية التي بداأت بها«.

بنظرها االإنشان الطموح واملوؤمن والذي يبذل جهد بشيء معني شياأخذ مقابل هذا اجلهد، تقول: »ليض لدي

تفكري باأنني شاأفشل بل تفكريي دائما هو اأن اأشعى لالأفشل فكل ما اأقوم بتحشريه اأتشور كما تشورت يف

العمل االأول باأنه شيكون شيء مهم«.ولكن ما الهدف الذي اأرادته منال

عجاج من تقدمي هذا العرض بهذا الشكل وبهذا التوقيت؟ جتيب على

ذلك: »كان هديف اأن اأقدم احلشارة العربية الشورية الشرق اأوشطية

الأوروبا. نحن كشرق اأوشط نعرف حشاراتنا وعراقتها ولكن اأحببت اأن اأتكلم عن حشارتنا وتاريخنا باأوروبا

لريوا باأننا نحن العرب لدينا حشارة وتاريخ واإبداع ال كما يشلهم عنا بشكل

خاطئ وشيئ.تقول منال اأن هذا العرض فتح لها

الكثري من اآفاق العمل، شرحت: »اشتطعت من خالل هذا العمل اأن

اكشب ثقة االأملان ويف املشتقبل القريب شيكون هناك عمل اأملاين مشرتك

شاأقدمه يف دبي.

ثقافة عربية مشرقة اعتربت منال باأن هذا العمل نشر

الثقافة العربية يف الدول االأوربية. االأوروبيون دائما لديهم فكرة باأن

العرب متخلفني، فكان العرض مفاجئا لهم وقوبل بالرتحيب بطريقة مل تكن

منال تتوقعها. تقول: »كان هناك الكثري من الوكاالت االإعالمية واأجرت

تقارير مع احلشور، وكان هناك حشور شياشي مهم ورجال اأعمال

وشخشيات اأجنبية كبرية ودبلوماشية وثقافية وفنية. كل االأوربيني الذين اأجروا معهم التقرير كانت اآراءهم

أبجدية الياسمينأن تقوم بعمل ال يشبه أي عمل آخر هذا يعني أنك شخص مختلف وتحب التميز وتعمل

عليه. فلو كنت في عرض لألزياء ورأيت أمامك حضارات شعوب مرت بمرحلة تاريخية على منطقة هامة من العالم عبر أقمشة وتصاميم وعرض تمثيلي مسرحي ألدركت أنك أمام ليس مصممة

أزياء فقط وإنما أمام حالة إبداعية مثقفة وراقيه خاصة حين يكون قرار العرض العربي في الصميم ضمن برلين وتحت عنوان يحمل خصوصية دمشق مدينة الياسمين لتتطرز منال عجاج عرضها بعنوان

»أبجدية الياسمين«.

كتب – تمام عجمية

منال عجاج >>

february 2015 entrepreneur 82entrepreneur february 201583

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

كان ملنال هدف اأرادته فقالت: »اأحببت اأن اأقوم بعرض باأوروبا بفكرة

جديدة ال تشبه اأي عرض اأزياء اآخر فحملت الهوية العربية واحلشارات

التي مرت على الشرق االأوشط وقدمتها يف برلني بطريقة جديدة

وغريبة بطريقة فيها متثيل مشرحي وفيها شرد لكل احلشارات واالآثار

التي مرت على الشرق االأوشط.يحتاج هذا العمل اإىل توثيق وبحث

وتخشض االأمر الذي اأكدته لنا منال يف لقائنا بها يف مكتبها يف

مدينة اجلمريا. تقول منال: »فعال هذا الكالم شحيح. فلقد اأخذ مني

هذا العمل تقريبا 6 اأشهر لتحشريه وتخلل هذه الفرتة دراشة للتاريخ

العربي والتاريخ الشوري، واشتعنت باأشخاض خمتشني بالتاريخ قدموا

يل ملخشات ودرشتها، ودرشت كل حشارة على حدا، وكان عدد

هذه احلشارات 13 حشارة، ومن هنا اشتطعت تشميم املجموعة

اخلاشة بالعرض الذي يشور جميع احلشارات التي مرت على شوريا. مل يكن العرض يحمل التاريخ فقط بل كان احلاشر لوطن يعيض حربا

قاشية حاشرا يف ثنايا االأقمشة الناعمة وتناغمها مع قشاوة احلكاية

التي مت عرشها عرب اأطفال. ولكن كيف مت تنفيذ ذلك؟ قالت منال: »كان

هناك جزءا دراميا يتحدث عن وجع العرب ووجع الشوريني ويتحدث عن

اأبناء شوريا الذين يبحثون عن الوطن بالظروف احلالية التي نعيشها الذي

هو شبه غائب ومريض بحكم الظروف التي متر على شوريا. لذا قدمت جزءا

دراميا عن شورية التي تعاين، وعن اأبنائها الذين يبحثون عنها عن طريق

اأربع اأطفال يبحثون عن االأم فهي بالنهاية اأم للجميع، وكلنا يعلم اأن اأي وطن يفقد شيء من االأمن واالأمان ال يعود للحياة اإال اإذا التف اأبنائه حوله.

ومع تداخل االأقمشة والتشاميم بالتفاشيل احلياتية ميكن القول اأنه

عرض مشرحي اأكرث منه عرض لالأزياء. قالت منال تعقيبا على ذلك: »نعم كان عرشا مشرحيا ممزوج بعرض فاشن

خاض بالعمل واأنا اأردت ذلك«.

انطباع قوي بحشب ما وشفت لنا منال فاإن

االأوربيني كانت انطباعاتهن قوية جدا ونحن االآن نتحدث عن االأمر بعد مرور عدة شهور ولغاية االآن ما زالت

الشحف الرشمية يف اأوربا تتحدث عن هذا احلدث.

لعل النجاح الكبري الذي حققته منال يف برلني، وشعها اأمام حتدي يقف عنده كل شخض وشل اإىل حتقيق

اإجناز مبشتوى عاملي، اأال وهو: »ماذا بعد؟« يجب اأن يكون اجلدي اأقوى

واأكرث اإبداعا، فعند وشولك اإىل شقف ما، يتوقع العامل منك اأن تنطلق من

ذلك الشقف فما فوق. اخلطوة التالية شعبة وحتمل مشوؤولية

هكذا تراها منال الأنها حشب قولها: »عندما متشي لالأمام وتشري بطريق

تشع به نقطة قوية فال تشتطيع العودة للخلف. من هنا فاإن الشيء الذي شاأقوم به يجب اأن يكون مدروض بطريقة شحيحة ويجب اأن يكون

اإشافة ايجابية للعمل الذي شبقه وتتمة للبداية التي بداأت بها«.

بنظرها االإنشان الطموح واملوؤمن والذي يبذل جهد بشيء معني شياأخذ مقابل هذا اجلهد، تقول: »ليض لدي

تفكري باأنني شاأفشل بل تفكريي دائما هو اأن اأشعى لالأفشل فكل ما اأقوم بتحشريه اأتشور كما تشورت يف

العمل االأول باأنه شيكون شيء مهم«.ولكن ما الهدف الذي اأرادته منال

عجاج من تقدمي هذا العرض بهذا الشكل وبهذا التوقيت؟ جتيب على

ذلك: »كان هديف اأن اأقدم احلشارة العربية الشورية الشرق اأوشطية

الأوروبا. نحن كشرق اأوشط نعرف حشاراتنا وعراقتها ولكن اأحببت اأن اأتكلم عن حشارتنا وتاريخنا باأوروبا

لريوا باأننا نحن العرب لدينا حشارة وتاريخ واإبداع ال كما يشلهم عنا بشكل

خاطئ وشيئ.تقول منال اأن هذا العرض فتح لها

الكثري من اآفاق العمل، شرحت: »اشتطعت من خالل هذا العمل اأن

اكشب ثقة االأملان ويف املشتقبل القريب شيكون هناك عمل اأملاين مشرتك

شاأقدمه يف دبي.

ثقافة عربية مشرقة اعتربت منال باأن هذا العمل نشر

الثقافة العربية يف الدول االأوربية. االأوروبيون دائما لديهم فكرة باأن

العرب متخلفني، فكان العرض مفاجئا لهم وقوبل بالرتحيب بطريقة مل تكن

منال تتوقعها. تقول: »كان هناك الكثري من الوكاالت االإعالمية واأجرت

تقارير مع احلشور، وكان هناك حشور شياشي مهم ورجال اأعمال

وشخشيات اأجنبية كبرية ودبلوماشية وثقافية وفنية. كل االأوربيني الذين اأجروا معهم التقرير كانت اآراءهم

أبجدية الياسمينأن تقوم بعمل ال يشبه أي عمل آخر هذا يعني أنك شخص مختلف وتحب التميز وتعمل

عليه. فلو كنت في عرض لألزياء ورأيت أمامك حضارات شعوب مرت بمرحلة تاريخية على منطقة هامة من العالم عبر أقمشة وتصاميم وعرض تمثيلي مسرحي ألدركت أنك أمام ليس مصممة

أزياء فقط وإنما أمام حالة إبداعية مثقفة وراقيه خاصة حين يكون قرار العرض العربي في الصميم ضمن برلين وتحت عنوان يحمل خصوصية دمشق مدينة الياسمين لتتطرز منال عجاج عرضها بعنوان

»أبجدية الياسمين«.

كتب – تمام عجمية

منال عجاج >>

february 2015 entrepreneur 82entrepreneur february 201583

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

اإيجابية وجميلة. وكانوا يقولون باأننا ال نشدق باأن هذه هي املراأة العربية

نحن مل نكن لدينا تشور كم اأن املراأة العربية لديها ذوق فخم ومرتب وحلو

جدا. باالإشافة اإىل اأنه نشر اشمي بكل اأوربا وباإشبانيا واإيطاليا ورومانيا وباريض وبالطبع يف اأملانيا باأغلب دول اأوروبا حتى وشل الأمريكا وقدمت يل عروض الإعادة تقدمي العرض نفشه باإشبانيا وباريض وروما. واالآن نحن نقوم باختيار البلد الذي شاأكمل به

املشروع الذي بداأته«.لكن ماذا عن نتائج هذا العرض؟

اأجابت منال: »تقدم يل الكثري على شعيد العمل وبنيت ثقة كبرية

بيني وبني »فاشن ويك« اأملانيا، كما وشلتني دعوة رشمية للمشاركة يف

»الفاشن ويك« القادم حيث شاأقوم بعمل مشرتك بيني وبني االأملان يف

دبي وقدمت يل فرشة عمل باأمريكا واإشبانيا ورومانيا«.

بهذا ميكن القول اأن املشممة العربية منال عجاج وشلت للعاملية، يف حني اأنها تشر على اأن االأهمية بالنشبة

لها هو يف تقدمي االأفشل، االأمر الذي

توؤمن اأنها تشتطيع اأن حتققه. وتوؤكد اأن 13 عاما من العمل اأعطتها اخلربة

الكافية لالشتمرار مدى العمر ولكن دون البقاء يف املكان ذاته الأن العمل

يحتاج لتطوير الذات بشكل دائم ومشتمر.

متيزت منا عجاج بتشميم العباءات واجلالبيات الشرقية وتعترب هذا

العرض حتول يف مشريتها، فقالت حول شوؤال فيما اإذا طلب منها تشميم

فشتان لعرض عاملي فماذا شتكون الفكرة التي شتعمل عليها؟ اأجابت

مباشرة: »فكرة شرقية بحتة«.وعندما نرى االأعباء الكثرية امللقاة

عليها نتشاءل: كيف ميكن لها اأن تنظم اأوقاتها خاشة اأنها اأم الأطفال يحتاجون للرعاية؟ اأجابت: »والدتي

اأطال اهلل بعمرها هي من حتمل مشوؤولية االأطفال واملنزل. واأنا ربيت

اأطفايل بطريقة يعتمدون بها على اأنفشهم ونعمة من اهلل باأنه قدم يل

اأطفال مطيعني ويتمتعون بذكاء«.

المشاركة حول املشاركة بني املشممني، اأكدت

منال باأنها ال متانع وليض لديها اأي مشكلة، فقالت: »ميكن اأن اتشارك

مع مشمم الإطالق ماركة حتمل اشم مشرتك. فاأنا اأعلم باأننا شنشيف كل

منا باأفكاره واإبداعاته ونحن االثنني نشتطيع فعل شيء. وبالفعل عرض

علي اأمر كهذا، واأنا االآن بشدد دراشة مشروع ممكن اأن يجمعني مع

مشممني اثنني لنكون اأول ثالثي بهذا املجال«.

عن التكرمي الذي قوبلت به حتدثت منال قائلة: »عنى يل هذا التكرمي

كثريا، وخشوشا اأنه قدم يل كامراأة شورية يف برلني. جميعنا يعلم كم هناك شعوبة لتقدمي عرض كهذا يف اأملانيا، اأقدم من خالله هويتي

وجنشيتي التي افتخر بها واأتكلم عن تاريخ بلدي. وكانت هذه فرشة اأقدم

بها بلدي وتاريخ بلدي من كل االأطياف واجلنشيات، ورد الفعل كان ايجابي

ورائع«. وعقبت قائلة: »اأنا فخورة باأن الغربة مل تغريين، بل على العكض،

فالغربة خلقت رابط قوي بيني وبني بلدي. وهذا الرابط يكرب عام بعد

عام«.

حتب منال االإمارات التي عاشت بها على مدى 13 عاما، وتقدر اأنها تطورت ووشلت اإىل ما وشلت اإليه

اليوم يف هذه البلد. تقول: »تطورت االإمارات بشرعة تثري االإعجاب. عمل الشعب بجد ويف غشون شنوات قليلة

اأحرز مراتب متقدمة يف جماالت عدة. ويخطئ من يعتقد اأن التطور

احلشاري يف االإمارات كان يف جمال العمران فحشب، فاليوم نرى

مبدعون يف جماالت ثقافية وحشارية متنوعة«.

واأشافت: »املراأة االإماراتية امراأة مثقفة منفتحة على احلياة وواعية.

يعجبني انتماء الشعب االإماراتي لوطنه وحفاظه على عاداته وتقاليده وتراثه. واأشعر باأن الشيدة االإماراتية

تشكل بذرة شاحلة، فهي موجودة بقوة على الشاحة بكل جماالت

االأعمال.ختاما توؤكد منال اأن االإنشان موجود على االأرض ليقدم لنفشه وجمتمعه.

وهذا ما حتاول فعله، فتقول: »لن اأكتفي عند هذا العرض هناك املزيد

مما اأشتطيع فعله«. february 2015 entrepreneur 84entrepreneur february 201585

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

اإيجابية وجميلة. وكانوا يقولون باأننا ال نشدق باأن هذه هي املراأة العربية

نحن مل نكن لدينا تشور كم اأن املراأة العربية لديها ذوق فخم ومرتب وحلو

جدا. باالإشافة اإىل اأنه نشر اشمي بكل اأوربا وباإشبانيا واإيطاليا ورومانيا وباريض وبالطبع يف اأملانيا باأغلب دول اأوروبا حتى وشل الأمريكا وقدمت يل عروض الإعادة تقدمي العرض نفشه باإشبانيا وباريض وروما. واالآن نحن نقوم باختيار البلد الذي شاأكمل به

املشروع الذي بداأته«.لكن ماذا عن نتائج هذا العرض؟

اأجابت منال: »تقدم يل الكثري على شعيد العمل وبنيت ثقة كبرية

بيني وبني »فاشن ويك« اأملانيا، كما وشلتني دعوة رشمية للمشاركة يف

»الفاشن ويك« القادم حيث شاأقوم بعمل مشرتك بيني وبني االأملان يف

دبي وقدمت يل فرشة عمل باأمريكا واإشبانيا ورومانيا«.

بهذا ميكن القول اأن املشممة العربية منال عجاج وشلت للعاملية، يف حني اأنها تشر على اأن االأهمية بالنشبة

لها هو يف تقدمي االأفشل، االأمر الذي

توؤمن اأنها تشتطيع اأن حتققه. وتوؤكد اأن 13 عاما من العمل اأعطتها اخلربة

الكافية لالشتمرار مدى العمر ولكن دون البقاء يف املكان ذاته الأن العمل

يحتاج لتطوير الذات بشكل دائم ومشتمر.

متيزت منا عجاج بتشميم العباءات واجلالبيات الشرقية وتعترب هذا

العرض حتول يف مشريتها، فقالت حول شوؤال فيما اإذا طلب منها تشميم

فشتان لعرض عاملي فماذا شتكون الفكرة التي شتعمل عليها؟ اأجابت

مباشرة: »فكرة شرقية بحتة«.وعندما نرى االأعباء الكثرية امللقاة

عليها نتشاءل: كيف ميكن لها اأن تنظم اأوقاتها خاشة اأنها اأم الأطفال يحتاجون للرعاية؟ اأجابت: »والدتي

اأطال اهلل بعمرها هي من حتمل مشوؤولية االأطفال واملنزل. واأنا ربيت

اأطفايل بطريقة يعتمدون بها على اأنفشهم ونعمة من اهلل باأنه قدم يل

اأطفال مطيعني ويتمتعون بذكاء«.

المشاركة حول املشاركة بني املشممني، اأكدت

منال باأنها ال متانع وليض لديها اأي مشكلة، فقالت: »ميكن اأن اتشارك

مع مشمم الإطالق ماركة حتمل اشم مشرتك. فاأنا اأعلم باأننا شنشيف كل

منا باأفكاره واإبداعاته ونحن االثنني نشتطيع فعل شيء. وبالفعل عرض

علي اأمر كهذا، واأنا االآن بشدد دراشة مشروع ممكن اأن يجمعني مع

مشممني اثنني لنكون اأول ثالثي بهذا املجال«.

عن التكرمي الذي قوبلت به حتدثت منال قائلة: »عنى يل هذا التكرمي

كثريا، وخشوشا اأنه قدم يل كامراأة شورية يف برلني. جميعنا يعلم كم هناك شعوبة لتقدمي عرض كهذا يف اأملانيا، اأقدم من خالله هويتي

وجنشيتي التي افتخر بها واأتكلم عن تاريخ بلدي. وكانت هذه فرشة اأقدم

بها بلدي وتاريخ بلدي من كل االأطياف واجلنشيات، ورد الفعل كان ايجابي

ورائع«. وعقبت قائلة: »اأنا فخورة باأن الغربة مل تغريين، بل على العكض،

فالغربة خلقت رابط قوي بيني وبني بلدي. وهذا الرابط يكرب عام بعد

عام«.

حتب منال االإمارات التي عاشت بها على مدى 13 عاما، وتقدر اأنها تطورت ووشلت اإىل ما وشلت اإليه

اليوم يف هذه البلد. تقول: »تطورت االإمارات بشرعة تثري االإعجاب. عمل الشعب بجد ويف غشون شنوات قليلة

اأحرز مراتب متقدمة يف جماالت عدة. ويخطئ من يعتقد اأن التطور

احلشاري يف االإمارات كان يف جمال العمران فحشب، فاليوم نرى

مبدعون يف جماالت ثقافية وحشارية متنوعة«.

واأشافت: »املراأة االإماراتية امراأة مثقفة منفتحة على احلياة وواعية.

يعجبني انتماء الشعب االإماراتي لوطنه وحفاظه على عاداته وتقاليده وتراثه. واأشعر باأن الشيدة االإماراتية

تشكل بذرة شاحلة، فهي موجودة بقوة على الشاحة بكل جماالت

االأعمال.ختاما توؤكد منال اأن االإنشان موجود على االأرض ليقدم لنفشه وجمتمعه.

وهذا ما حتاول فعله، فتقول: »لن اأكتفي عند هذا العرض هناك املزيد

مما اأشتطيع فعله«. february 2015 entrepreneur 84entrepreneur february 201585

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

تتميز املطارات الأملانية الكربى بوجود اأجنحة لكبار الزوار وخدمات

خمصصة لهم كتلك التي يوفرها جناح كبار الزوار يف مطار ميونيخ اأو خدمات الصخصيات املهمة يف مطار

صتوتغارت على صبيل املثال. كما تتوفر يف املطارات كافة وصائل النقل،

وتتميز الرحالت بواصطة القطارات الأملانية بالبصاطة والأناقة وتوفر لك

رحلة مريحة واآمنة وصديقة للبيئة ويف نفس الوقت ممتعة تتيح لك اصتكصاف

اأملانيا.ويف احلقيقة، فاإن العروس الصياحية

يف اأملانيا متنحك فرصا كثرية ومتنوعة لكتصاف هذا البلد املصياف الصاحر، من بينها فرس مثرية جدا متكنك من

القيام بجولت يف اأجوائها، منها على صبيل املثال جولت بواصطة منطاد

يحلق بك فوق اأجمل املناظر الطبيعية يف يف ولية بافاريا. وما عليك صوى

الصتمتاع باملناظر اخلالبة للبحريات املتالألئة واجلبال الصاخمة والقرى

والبلدات اجلميلة اأثناء التحليق فوقها بواصطة منطاد على طريق جنوب ميونيخ كما صتثري دهصتك مناظر اجلبال الثلجية عند التحليق اأعلى

اجلبال البافارية خالل فصل الصتاء. ففي اأيام قليلة فقط يف الصتاء تصمح

الظروف اجلوية الفريدة بتحليق املنطاد ليعرب الأطراف الصمالية

جلبال الألب متجها نحو صمال اإيطاليا.

كما ميكنك يف هذا البلد، الذي يعترب مهد صناعة الصيارات يف عامل،

اصتئجار صيارة اأحالمك والتمتع بلحظات رائعة صواء عند صعود منحنيات جبال الألب امللتوية اأو

خالل قيامك بجولة على اأحد الطرق الصريعة.

وتقام يف اأملانيا العديد من الأحداث املرموقة واحلفالت الرائعة والفعاليات الصاحرة مثل »اأيام هامبورغ للرحالت

البحرية« وفعالية »امليناء الأزرق« التي تغرق ميناء هامبورغ الصهري

واأبرز املعامل الصياحية يف املدينة باللون الأزرق الصاحر. وهناك

مهرجان موصيقي اجلاز يف هامبورغ، حيث تلتقي املوصيقى مع املياه يف مصهد يصحر الألباب. فموصيقى

اجلاز احلديثة تعترب جزءا ل يتجزء من مهرجانات هذه املدينة ذات

الواجهة البحرية اجلذابة. ويجذب مهرجان اجلاز »اإلب جاز« الزوار

من كل حدب وصوب ويقدم لهم اأرقى حفالت موصيقى اجلاز العاملية على

العديد من املصارح التي يتم جتهيزها بصكل متفرد. لذا، فما عليك صوى

احلصور اإىل هامبورغ والنغماس يف الأجواء الصاحرة مليناء هامبورغ

والنتقال من حفلة اإىل اأخرى بواصطة القوارب، لتعيس متعة مصاعفة ل

تنصى اأبدا.ومن بني املهرجانات الأخرى التي

تصهدها اأملانيا نذكر مثال مهرجان الربيع للموصيقى العاملية يف هايدلبريغ

يف ولية »بادن-فورمتبريغ« الذي يصفي على املدينة مزيدا من الصحر،

لصيما اأن املدينة تعتلي عرس

الرومانصية والثقافة.وهناك حفالت الأوبرا كتلك التي تقام على خصبات املصرح الوطني يف مدينة »كارلصروه« اأو يف مدينة صتوتغارت اأو

برلني اأو دوصلدورف وغريها.ول تقتصر املهرجانات على املوصيقى

والثقافة والرتفيه، بل متتد اإىل الكثري من املجالت الأخرى من بينها الرياصة، ونذكر يف هذا املجال اأكرب

حدث يف العامل لالإبحار الصراعي واأكرب مهرجان صيفي، والذي يقام

يف مدينة »كيل«، عاصمة ولية »صليصفيغ – هولصتاين«. وهناك

»صباق الأصبوع الكبري« على مصمار

اإيفتصهامي يف مدينة بادن-بادن بولية »بادن-فورمتبريغ«، الذي جتتمع فيه

اأفصل اأنواع اخليول مع فرصانها يف صاحة مصمار الصباق. وصباق اخليول العاملي »بفينجصت ترونري« يف مدينة فيصبادن، عاصمة ولية هيصن، الذي

يقدم اأصرع واأحدث عروس ركوب اخليل على خلفية مصاهد تاريخية.

وهناك مهرجان الفروصية يف مدينة اآخن يف ولية »نوردراين فصتفالن«،

حيث ينبس قلب رياصة الفروصية. وهناك مركز الفروصية الرائع امللحق بفندق »غوت اأيزينغ« بولية بافاريا. فهنا، صيجد عصاق اخليول صالتهم وما يناصب الرياصة التي يفصلونها يف هذا املجال، بدءا من هواة ركوب

اخليل املتحمصني ومرورا بالقفز الصتعراصي وحتى حمرتيف الرتويس

والفرصان املصاركني يف الأحداث الكربى. وصيجد الزوار كل ما يلبي متطلبات ركوب اخليول، كاملصارات

الطويلة املمتدة على عدة كيلومرتات عرب طرق مغطاة بالأصجار، والعديد من الصاحات الداخلية وصاحة رائعة لعروس القفز ومالعب قفز خصراء

واأخرى رملية، ومالعب ملمارصة رياصة البولو. عالوة على ذلك،

ميكنك التمتع بفرصة رعاية حصانك اخلاس يف واحد من الصطبالت

املخصصة للصيوف والتي يبلغ عددها 50 اصطبال، ناهيك عما صتحظى به

من جتربة صيافة ل مثيل لها عند اإقامتك يف فندق »غوت اأيزينغ«.

وبالفعل، فاإن جودة اخلدمات الأملانية

ألمانيا سياحة الرفاهية

واالكتشاف سواء كنت منتظرا في أحد مطاراتها الكبرى أو مسافرا فوق أرضها أو تتابع فعالية من

فعالياتها أو تبيت في فندق من فنادقها أو تختبر مطاعمها أو تتجول ببساطة في أحضان طبيعتها الساحرة، فإنك ستجد نفسك بكل تأكيد محاطا بكل عناصر الرفاهية لتتحول

عطلتك إلى ذكرى جميلة ال يمكن نسيانها.خاص Entrepreneur العربية

>>

february 2015 entrepreneur 86entrepreneur february 201587

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

تتميز املطارات الأملانية الكربى بوجود اأجنحة لكبار الزوار وخدمات

خمصصة لهم كتلك التي يوفرها جناح كبار الزوار يف مطار ميونيخ اأو خدمات الصخصيات املهمة يف مطار

صتوتغارت على صبيل املثال. كما تتوفر يف املطارات كافة وصائل النقل،

وتتميز الرحالت بواصطة القطارات الأملانية بالبصاطة والأناقة وتوفر لك

رحلة مريحة واآمنة وصديقة للبيئة ويف نفس الوقت ممتعة تتيح لك اصتكصاف

اأملانيا.ويف احلقيقة، فاإن العروس الصياحية

يف اأملانيا متنحك فرصا كثرية ومتنوعة لكتصاف هذا البلد املصياف الصاحر، من بينها فرس مثرية جدا متكنك من

القيام بجولت يف اأجوائها، منها على صبيل املثال جولت بواصطة منطاد

يحلق بك فوق اأجمل املناظر الطبيعية يف يف ولية بافاريا. وما عليك صوى

الصتمتاع باملناظر اخلالبة للبحريات املتالألئة واجلبال الصاخمة والقرى

والبلدات اجلميلة اأثناء التحليق فوقها بواصطة منطاد على طريق جنوب ميونيخ كما صتثري دهصتك مناظر اجلبال الثلجية عند التحليق اأعلى

اجلبال البافارية خالل فصل الصتاء. ففي اأيام قليلة فقط يف الصتاء تصمح

الظروف اجلوية الفريدة بتحليق املنطاد ليعرب الأطراف الصمالية

جلبال الألب متجها نحو صمال اإيطاليا.

كما ميكنك يف هذا البلد، الذي يعترب مهد صناعة الصيارات يف عامل،

اصتئجار صيارة اأحالمك والتمتع بلحظات رائعة صواء عند صعود منحنيات جبال الألب امللتوية اأو

خالل قيامك بجولة على اأحد الطرق الصريعة.

وتقام يف اأملانيا العديد من الأحداث املرموقة واحلفالت الرائعة والفعاليات الصاحرة مثل »اأيام هامبورغ للرحالت

البحرية« وفعالية »امليناء الأزرق« التي تغرق ميناء هامبورغ الصهري

واأبرز املعامل الصياحية يف املدينة باللون الأزرق الصاحر. وهناك

مهرجان موصيقي اجلاز يف هامبورغ، حيث تلتقي املوصيقى مع املياه يف مصهد يصحر الألباب. فموصيقى

اجلاز احلديثة تعترب جزءا ل يتجزء من مهرجانات هذه املدينة ذات

الواجهة البحرية اجلذابة. ويجذب مهرجان اجلاز »اإلب جاز« الزوار

من كل حدب وصوب ويقدم لهم اأرقى حفالت موصيقى اجلاز العاملية على

العديد من املصارح التي يتم جتهيزها بصكل متفرد. لذا، فما عليك صوى

احلصور اإىل هامبورغ والنغماس يف الأجواء الصاحرة مليناء هامبورغ

والنتقال من حفلة اإىل اأخرى بواصطة القوارب، لتعيس متعة مصاعفة ل

تنصى اأبدا.ومن بني املهرجانات الأخرى التي

تصهدها اأملانيا نذكر مثال مهرجان الربيع للموصيقى العاملية يف هايدلبريغ

يف ولية »بادن-فورمتبريغ« الذي يصفي على املدينة مزيدا من الصحر،

لصيما اأن املدينة تعتلي عرس

الرومانصية والثقافة.وهناك حفالت الأوبرا كتلك التي تقام على خصبات املصرح الوطني يف مدينة »كارلصروه« اأو يف مدينة صتوتغارت اأو

برلني اأو دوصلدورف وغريها.ول تقتصر املهرجانات على املوصيقى

والثقافة والرتفيه، بل متتد اإىل الكثري من املجالت الأخرى من بينها الرياصة، ونذكر يف هذا املجال اأكرب

حدث يف العامل لالإبحار الصراعي واأكرب مهرجان صيفي، والذي يقام

يف مدينة »كيل«، عاصمة ولية »صليصفيغ – هولصتاين«. وهناك

»صباق الأصبوع الكبري« على مصمار

اإيفتصهامي يف مدينة بادن-بادن بولية »بادن-فورمتبريغ«، الذي جتتمع فيه

اأفصل اأنواع اخليول مع فرصانها يف صاحة مصمار الصباق. وصباق اخليول العاملي »بفينجصت ترونري« يف مدينة فيصبادن، عاصمة ولية هيصن، الذي

يقدم اأصرع واأحدث عروس ركوب اخليل على خلفية مصاهد تاريخية.

وهناك مهرجان الفروصية يف مدينة اآخن يف ولية »نوردراين فصتفالن«،

حيث ينبس قلب رياصة الفروصية. وهناك مركز الفروصية الرائع امللحق بفندق »غوت اأيزينغ« بولية بافاريا. فهنا، صيجد عصاق اخليول صالتهم وما يناصب الرياصة التي يفصلونها يف هذا املجال، بدءا من هواة ركوب

اخليل املتحمصني ومرورا بالقفز الصتعراصي وحتى حمرتيف الرتويس

والفرصان املصاركني يف الأحداث الكربى. وصيجد الزوار كل ما يلبي متطلبات ركوب اخليول، كاملصارات

الطويلة املمتدة على عدة كيلومرتات عرب طرق مغطاة بالأصجار، والعديد من الصاحات الداخلية وصاحة رائعة لعروس القفز ومالعب قفز خصراء

واأخرى رملية، ومالعب ملمارصة رياصة البولو. عالوة على ذلك،

ميكنك التمتع بفرصة رعاية حصانك اخلاس يف واحد من الصطبالت

املخصصة للصيوف والتي يبلغ عددها 50 اصطبال، ناهيك عما صتحظى به

من جتربة صيافة ل مثيل لها عند اإقامتك يف فندق »غوت اأيزينغ«.

وبالفعل، فاإن جودة اخلدمات الأملانية

ألمانيا سياحة الرفاهية

واالكتشاف سواء كنت منتظرا في أحد مطاراتها الكبرى أو مسافرا فوق أرضها أو تتابع فعالية من

فعالياتها أو تبيت في فندق من فنادقها أو تختبر مطاعمها أو تتجول ببساطة في أحضان طبيعتها الساحرة، فإنك ستجد نفسك بكل تأكيد محاطا بكل عناصر الرفاهية لتتحول

عطلتك إلى ذكرى جميلة ال يمكن نسيانها.خاص Entrepreneur العربية

>>

february 2015 entrepreneur 86entrepreneur february 201587

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

تصع الزوار دوما يف اأجواء مفعمة بالرتف والرقي، فالصيافة الفندقية تتميز باأعلى معايري اخلدمة الرفيعة

وتركز على احتياجات كل صيف، صواء كان ذلك يف فنادق اخلمس

جنوم الفخمة الواقعة وصط اأروع املدن الأملانية اأو يف البيوت الريفية ذات

املواقع الرومانصية اأو الفنادق الفاخرة التي تتميز بتصاميم رائعة واأجواء مريحة. كما تزخر اأملانيا بالفنادق

واملنتجعات الصحية التي توفر للصيوف برامج للصحة والرياصة والتغذية وعالجات مدروصة بعناية تصاهم يف جتديد طاقتهم وتعزيز

صحتهم وصمان اأقصى درجات املتعة يف ظل مناظر طبيعية خالبة.

وتزخر اأملانيا اأيصا بالعديد من املطاعم الرفيعة التي تقدم اأطباقا راقية ومبتكرة، بدءا من املاأكولت

املحلية ووصول اإىل الأطباق العاملية. كما اأن هناك العديد من الطهاة الأملان

احلاصلني على جوائز وجنوم يف اأدلة الذواقة واملطاعم. فدليل ميصالن للمطاعم لعام 2014 تصمن 274

طاهيا مميزا. ويتميز املطبخ الأملاين باأنه غني بالتنوع صاأنه صاأن املناظر

الطبيعية الآخاذة يف اأملانيا. لذا،

احرس خالل تواجدك يف اأملانيا على صيافة فاخرة واأجواء حصرية

تعرف اأملانيا من زمن طويل بخدماتها وعروصها ذات اجلودة العالية وتركيزها على تلبية احتياجات

ومتطلبات كل صيف. فزوار هذا البلد صيحظون باإقامة ل تنصى عندما

يختارون اأحد فنادقها الفاخرة التي تتميز باأجواء عصرية ومفعمة

بالرتف، وصيتمكنون من اختبار مطبخ من الطراز العاملي ومطاعم راقية

حاصلة على جنوم يف اأدلة الذواقة الصهرية، ناهيك طبعا عن اجلمال

الآخاذ الذي صريافقهم اأينما ذهبوا. متثل الفنادق ذات اخلمس جنوم يف

اأملانيا صفوة املنصاآت التي ترقى دوما اإىل اأعلى املعايري، وذلك بدءا من تلك

الواقعة يف قلب اأروع املدن الأملانية ووصول اإىل البيوت الريفية ذات

املواقع الرومانصية. وتتميز جميع هذه الفنادق باأجوائها العصرية وبخدماتها

املتواصلة على مدار الصاعة واملكرصة لتلبية احتياجات كل صيف. وكل من يختار مثل هذه الفنادق عند زيارته

اأملانيا، فمن املوؤكد اأنه صيحظى بتجربة صيافة اأملانية على اأعلى مصتوى من

الصتقبال الصخصي احلار وحتى

خدمة حتصري الأصرة للنوم مصاء.وتربز الفنادق الفاخرة يف اأملانيا مبعايري التميز، حيث توفر هذه

الفنادق خدمات مصممة خصيصا لتلبية احتياجات الصيوف ومصتويات

عالية جدا من الصيافة. وهذا بالطبع صاهم يف جذب العديد من الأصماء

الالمعة من الصيوف الذين يرتادون هذه الفنادق. يصاف اإىل ذلك بالطبع

التصميم املتميز واأطباق الطعام الراقية والأجواء احلصرية، ليصاهم

جميعها يف حتويل هذه الفنادق اإىل وجهة مثالية لأي رحلة خاصة، صواء

كانت الرحلة من اأجل قصاء صهر عصل اأو بهدف عقد اجتماع مهم. فهنا

صتجد اأمامك فرصة رائعة لالصتجمام يف ظل اأجواء مفعمة بالرقي.

وتقدم املنتجعات الصحية يف اأملانيا جمموعة من اخليارات للنزلء من

اأجل بصحتهم ورفاهيتهم، صواء من خالل رياصة اليوغا اأو العالج مبياه البحر اأو خدمات التدليك اأو العالج

باأصلوب »كنايب«. ويعتمد العديد من هذه الفنادق على العالجات الطبيعية

التقليدية وتطبقها يف صوء اأحدث الأبحاث العلمية. ويصفي النصجام املعماري لهذه الفنادق اأجواء رائعة

تصاف اإىل فوائد هذه العالجات، ناهيك طبعا عن خيارات الصراب

والطعام واجلمال الطبيعي الذي تتميز به املناطق املحيطة بك.

اأما فنادق القالع وفنادق البوتيك فهي مبثابة جواهر قطاع الفندقة

الأملاين. فعلى صبيل املثال، يوجد يف اأملانيا نحو 5 اآلف قلعة وقصر تذكرك بالزمن الذي كان فيه الأمراء وامللوك

يحكمون اأملانيا.. ذلك الزمن الذي كانت تقام فيه الحتفالت الصاخبة

وحفالت الصيد الفخمة. واليوم، حتيي فنادق القالع الأملانية اأجواء

تلك الأزمان من جديد وتصفي عليها كافة وصائل الراحة العصرية التي

ميكن اأن تتوقعها. لذا، فما عليك صوى الصرتخاء والقيام بجولة عرب الزمن

بينما حتيط بك كافة متطلبات الراحة احلديثة. وبدورها، تتميز فنادق

البوتيك بالأجواء املريحة والودودة وتقدم اأرقى مصتويات اخلدمة بكل مهنية واحرتاف لتلبي احتياجاتك

ومتطلباتك الصخصية.ويف جزيرة »زيلت« املتفردة، التي

متثل وجهة حمببة للذواقة القادمني من جميع اأنحاء العامل، صتتمكن من

الصتمتاع بعطلتك على اأكمل وجه لصيما مع وجود 3 طهاة حاصلني على

جنتمي ميصالن. كما يقوم العديد من الطهاة احلاصلني على جنمتني

باإعداد اأطباق لذيذة متنوعة ومبتكرة يف مناطق خمتلفة من اأملانيا. فاملطبخ

الأملاين غني بالتنوع صاأنه صاأن املناظر الطبيعية الآخاذة يف اأملانيا. ومن

املوؤكد اأنك صتحظى خالل تواجدك يف اأملانيا بفرصة اختبار املطبخ الأملاين

باأطباقه الراقية والصهية ويف نفس الوقت التمتع بجمال املناظر الطبيعية،

صواء كان ذلك يف العاصمة الأملانية برلني اأو يف عروس الصمال هامبورغ

اأو يف عاصمة بافاريا الصاحرة ميونيخ اأو يف الغابة الصوداء ذات الطبيعة

العذرية اأو غريها. فالطبيعة الفاتنة صوف ترافقك اأينما توجهت.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Entrepreneur ads ( arabic curved).pdf 1 2/1/15 6:34 PM

february 2015 entrepreneur 88

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

تصع الزوار دوما يف اأجواء مفعمة بالرتف والرقي، فالصيافة الفندقية تتميز باأعلى معايري اخلدمة الرفيعة

وتركز على احتياجات كل صيف، صواء كان ذلك يف فنادق اخلمس

جنوم الفخمة الواقعة وصط اأروع املدن الأملانية اأو يف البيوت الريفية ذات

املواقع الرومانصية اأو الفنادق الفاخرة التي تتميز بتصاميم رائعة واأجواء مريحة. كما تزخر اأملانيا بالفنادق

واملنتجعات الصحية التي توفر للصيوف برامج للصحة والرياصة والتغذية وعالجات مدروصة بعناية تصاهم يف جتديد طاقتهم وتعزيز

صحتهم وصمان اأقصى درجات املتعة يف ظل مناظر طبيعية خالبة.

وتزخر اأملانيا اأيصا بالعديد من املطاعم الرفيعة التي تقدم اأطباقا راقية ومبتكرة، بدءا من املاأكولت

املحلية ووصول اإىل الأطباق العاملية. كما اأن هناك العديد من الطهاة الأملان

احلاصلني على جوائز وجنوم يف اأدلة الذواقة واملطاعم. فدليل ميصالن للمطاعم لعام 2014 تصمن 274

طاهيا مميزا. ويتميز املطبخ الأملاين باأنه غني بالتنوع صاأنه صاأن املناظر

الطبيعية الآخاذة يف اأملانيا. لذا،

احرس خالل تواجدك يف اأملانيا على صيافة فاخرة واأجواء حصرية

تعرف اأملانيا من زمن طويل بخدماتها وعروصها ذات اجلودة العالية وتركيزها على تلبية احتياجات

ومتطلبات كل صيف. فزوار هذا البلد صيحظون باإقامة ل تنصى عندما

يختارون اأحد فنادقها الفاخرة التي تتميز باأجواء عصرية ومفعمة

بالرتف، وصيتمكنون من اختبار مطبخ من الطراز العاملي ومطاعم راقية

حاصلة على جنوم يف اأدلة الذواقة الصهرية، ناهيك طبعا عن اجلمال

الآخاذ الذي صريافقهم اأينما ذهبوا. متثل الفنادق ذات اخلمس جنوم يف

اأملانيا صفوة املنصاآت التي ترقى دوما اإىل اأعلى املعايري، وذلك بدءا من تلك

الواقعة يف قلب اأروع املدن الأملانية ووصول اإىل البيوت الريفية ذات

املواقع الرومانصية. وتتميز جميع هذه الفنادق باأجوائها العصرية وبخدماتها

املتواصلة على مدار الصاعة واملكرصة لتلبية احتياجات كل صيف. وكل من يختار مثل هذه الفنادق عند زيارته

اأملانيا، فمن املوؤكد اأنه صيحظى بتجربة صيافة اأملانية على اأعلى مصتوى من

الصتقبال الصخصي احلار وحتى

خدمة حتصري الأصرة للنوم مصاء.وتربز الفنادق الفاخرة يف اأملانيا مبعايري التميز، حيث توفر هذه

الفنادق خدمات مصممة خصيصا لتلبية احتياجات الصيوف ومصتويات

عالية جدا من الصيافة. وهذا بالطبع صاهم يف جذب العديد من الأصماء

الالمعة من الصيوف الذين يرتادون هذه الفنادق. يصاف اإىل ذلك بالطبع

التصميم املتميز واأطباق الطعام الراقية والأجواء احلصرية، ليصاهم

جميعها يف حتويل هذه الفنادق اإىل وجهة مثالية لأي رحلة خاصة، صواء

كانت الرحلة من اأجل قصاء صهر عصل اأو بهدف عقد اجتماع مهم. فهنا

صتجد اأمامك فرصة رائعة لالصتجمام يف ظل اأجواء مفعمة بالرقي.

وتقدم املنتجعات الصحية يف اأملانيا جمموعة من اخليارات للنزلء من

اأجل بصحتهم ورفاهيتهم، صواء من خالل رياصة اليوغا اأو العالج مبياه البحر اأو خدمات التدليك اأو العالج

باأصلوب »كنايب«. ويعتمد العديد من هذه الفنادق على العالجات الطبيعية

التقليدية وتطبقها يف صوء اأحدث الأبحاث العلمية. ويصفي النصجام املعماري لهذه الفنادق اأجواء رائعة

تصاف اإىل فوائد هذه العالجات، ناهيك طبعا عن خيارات الصراب

والطعام واجلمال الطبيعي الذي تتميز به املناطق املحيطة بك.

اأما فنادق القالع وفنادق البوتيك فهي مبثابة جواهر قطاع الفندقة

الأملاين. فعلى صبيل املثال، يوجد يف اأملانيا نحو 5 اآلف قلعة وقصر تذكرك بالزمن الذي كان فيه الأمراء وامللوك

يحكمون اأملانيا.. ذلك الزمن الذي كانت تقام فيه الحتفالت الصاخبة

وحفالت الصيد الفخمة. واليوم، حتيي فنادق القالع الأملانية اأجواء

تلك الأزمان من جديد وتصفي عليها كافة وصائل الراحة العصرية التي

ميكن اأن تتوقعها. لذا، فما عليك صوى الصرتخاء والقيام بجولة عرب الزمن

بينما حتيط بك كافة متطلبات الراحة احلديثة. وبدورها، تتميز فنادق

البوتيك بالأجواء املريحة والودودة وتقدم اأرقى مصتويات اخلدمة بكل مهنية واحرتاف لتلبي احتياجاتك

ومتطلباتك الصخصية.ويف جزيرة »زيلت« املتفردة، التي

متثل وجهة حمببة للذواقة القادمني من جميع اأنحاء العامل، صتتمكن من

الصتمتاع بعطلتك على اأكمل وجه لصيما مع وجود 3 طهاة حاصلني على

جنتمي ميصالن. كما يقوم العديد من الطهاة احلاصلني على جنمتني

باإعداد اأطباق لذيذة متنوعة ومبتكرة يف مناطق خمتلفة من اأملانيا. فاملطبخ

الأملاين غني بالتنوع صاأنه صاأن املناظر الطبيعية الآخاذة يف اأملانيا. ومن

املوؤكد اأنك صتحظى خالل تواجدك يف اأملانيا بفرصة اختبار املطبخ الأملاين

باأطباقه الراقية والصهية ويف نفس الوقت التمتع بجمال املناظر الطبيعية،

صواء كان ذلك يف العاصمة الأملانية برلني اأو يف عروس الصمال هامبورغ

اأو يف عاصمة بافاريا الصاحرة ميونيخ اأو يف الغابة الصوداء ذات الطبيعة

العذرية اأو غريها. فالطبيعة الفاتنة صوف ترافقك اأينما توجهت.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Entrepreneur ads ( arabic curved).pdf 1 2/1/15 6:34 PM

february 2015 entrepreneur 88

ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة