entrenamiento virtual del coronavirus en el trabajo · 2020-03-27 · entrenamiento virtual del...
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ENTRENAMIENTOVIRTUAL DELCORONAVIRUS ENEL TRABAJO
27 DE MARZO DE 2020PRESENTADO POR NATIONAL COSHEL CONSEJO NACIONAL DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
Mejores prácticas paraentrenamientos virtuales
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E L C O N S E J O N A C I O N A L D E S A L U D YS E G U R I D A D O C U P A C I O N A L
“COSH Nacional” es el organismocoordinador a nivel nacional de lared de COSH. MISIÓN COMPARTIDA:¡La Red de COSH y nuestros aliadosestamos dedicados a promovercondiciones de trabajo seguras ysaludables para todxs lxs trabajadorxsa través de la educación, laorganización, la defensa y tomandoacción!
¡CONSTRUYENDO COMUNIDAD YTOMANDO ACCIÓN COLECTIVA!
Unirnos;
Aprender sobre lo que necesitamos hacer para mantener
seguros a lxs trabajadorxs; y
Responder a esta crisis y exigir protecciones de seguridad,
justicia económica y acceso a tratamiento médico
Este seminario virtual está diseñado para:
(mientras guardamos distancia)
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agenda y presentadorxs
Bienvenida e Introducción
Repaso del Coronavirus (COVID-19)
Medidas Preventivas
Responsabilidades de lxs Empleadorxs
Acciones en la Base
Tomando Acción Juntxs
Discusión de Preguntas y Respuestas
Jessica Martinez, MPH, co-directora ejecutiva, COSH Nacional
Alejandra Domenzain, Coordinadora para el Programa de Salud Laboral, Universidad de California Berkeley
Alejandra Domenzain, Coordinadora para el Programa de Salud Laboral, Universidad de California Berkeley
Nicole Marquez, Directora de Políticas y Programas Legales, Worksafe
Margarita Valenzuela Klein, Directora de Membresía, ARISE Chicago
Marianela Acuña Arreaza, Coordinadora Regional del Sur, COSH Nacional
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MÁS IMPACTADXS+ MÁS IMPACTANTES
LXS TRABAJADORES INDIVIDUALMENTE SON VULNERABLES,PERO ¡JUNTXS SOMOS DEMASIADO PODEROSXS!
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todxs lxs trabajadorxs están expuestxs
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¿Qué tan cerca estás de materia infectada? ¿Qué tan cerca estás del público y tus compañerxs de trabajo?
algunxs están más expuestxs que otrxs
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Trabajadorxs de la saludTrabajadorxs de transporteCuidadorxs – niñxs o ancianxsTrabajadorxs correccionalesMaestrxsPeluquerxsTrabajadorxs de lavandería / tintoreríaTrabajadorxs de saneamiento y limpiezaTrabajadorxs de cafeterias / restaurantesCajeros y vendedoresTrabajadorxs funerarios
falta de acceso a días de enfermedad pagados
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STodxs lxs trabajadorxs
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Maestrxs
Trabajadorxs en industra de servicio
Vendedorxs
Trabajadorxs de tiempo completo
Trabajadorxs de tiempo parcial
25 por ciento de los mejores salarios
25 por ciento de los peores salarios
Porcentaje de trabajadorxs con acceso a beneficios de días de enfermedad pagados
Grupo Días de enfermedad Vacaciones
(falta de) poder trabajar desde casa
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Porcentaje de trabajadorxs que pueden trabajar desde casa
25 más bajo
25 más alto
Porcentaje por ingresos
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Horas de trabajo reducidasArriesgar el virus sin seguro médicoQuedar en casa sin paga
Lxs trabajadores negrxs e latinxs tienen más del doblede probabilidades de ganar salarios de nivel depobreza en comparación con sus compañerxsblancos, lo que ejerce una presión adicional sobreellos.Aproximadamente el 8% de lxs trabajadorxs negrxs elatinxs ganan salarios por debajo del nivel de pobreza,en comparación con solo el 4% de los trabajadoresblancos.
la Crisis amenaza a todxs lxstrabajadorxs en eeuulas personas negras y latinas se verán significativamente afectadas
COVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
Las mujeres de color batallan en particular:el 10% de las mujeres negras y el 9% de lasmujeres latinas están clasificadas comotrabajadoras pobres, en comparación conel 3.5% de los hombres blancos.El Instituto de Política Económica afirmaque sólo el 48% de los trabajadores en laindustria del recreación y la hospitalidadtienen acceso a Pago por Ausencia Laboraldebido a Enfermedad
la Crisis amenaza a todxs lxstrabajadorxs en eeuupersonas negras y latinas se verán significativamente afectados
Dependemos de lxstrabajadorxs, yunx de otrx
Dependemos de lxstrabajadorxs, yunx de otrx
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¡lxs trabajadorxs hacen girar al mundo!
covid-19 ha destacado:
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InmigranteInformado.com: Recursos para lacomunidad inmigrante durante el coronavirus Immigrants Rising: A poyo Concreto a la comunidadInmigrante durante COVID-19Coalición para Campesinos: Prioridades yRecomendaciones para Trabajadorxs del CampoDurante COVID-19Consejo Nacional de Salud y Seguridad Ocupacional:https://nationalcosh.org/SP-coronavirusPrograma de Salud Laboral de Universidad deCalifornia – Berkeley
estatus migratorios yocupaciones especiales
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REPASO DELCORONAVIRUS
REPASO DELCORONAVIRUS
COVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
Relacionado a otros Coronaviruses pero nuevo
Enfermedad nombrada Coronavirus Nuevo o COVID-19
Empezó como un virus que se transmitió de un
murciélago a personas en China, pero ahora se está
transmitiendo de persona a persona en todas partes del
mundo
No hay inmunidad colectiva
No hay vacuna todavía ni medicina que lo trate; los
antibióticos no matan a los viruses
¿Qué es el Coronavirus del 2019?
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COVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
síntomas del covid-19
Otros síntomas: dolor de garganta, dolor decuerpo, congestión nasal, dolor de cabeza, fatigaSi siente falta de aire, se siente confundido, tienedolor en el pecho o tiene los labios azules, busqueatención médicaSi tiene síntomas, hable con su médico antes de irLas personas son más contagiosas cuando tienensíntomasLos síntomas pueden tardar 2 - 14 días paraaparecerSe puede contagiar a otros sin tener síntomas
80% no tienen síntomas o son leves20% tienen que ser hospitalizadosLa tasa de mortalidad puede ser 2-3% Las personas con más riesgo de desarrollar síntomas serios son laspersonas mayores y las que tienen condiciones crónicas que afectan elsistema respiratorio como asma y bronquitis, diabetes, problemascardíacos y enfermedades que afectan el sistema inmunológico
¿Es muy serio?
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muertes de covid-19 por edad
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(Data de los casos en China)
casos aumentan rápido en eeuu
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(Datos acumulativos desde el 1 al 23 de marzo)
La Salud Pública esResponsabilidad de Todxs
Todxs podemos ser contagiadxsTodxs podemos contagiarTodxs somos responsables por la saludpública La meta es no sobrecargar los hospitalesy los recursos de salud
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Ahora, está ejerciendo unapresión indebida sobre elsuministro de Equipos deProtección Personal yretrasando las pólizas dedistanciamiento social.Algunas pruebas ya no serealizan fuera de los hospitales.
Conteo de casos: distribución lenta de loskits de prueba retrasó la comprensión delcontagio real
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Cuando gotitas con el virus deuna persona tocan los ojos, narizo boca de otra personaCuando alguien toca unasuperficie contaminada y se llevalas manos a la caraEl virus puede estar vivo ensuperficies por horas o veceshasta días
¿Cómo se contagia?
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¿Cuáles trabajadores tienen másriesgo de estar expuestos?
Los que cuidan o atienden a personas enfermas, especialmente siestán contagiosas:
Primeros auxilios, doctores, enfermeras, cuidado en casaLos que trabajan en lugares donde hay personas enfermas:
Oficiales de seguridad, janitors (trabajadorxs de limpieza), almacenesLos que tienen contacto con el público:
Cajeros, choferes de transporte público, maestros y cuidado de niñxs,servicios sociales, policías, correo y servicios de entrega
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MEDIDASPREVENTIVAS
MEDIDASPREVENTIVAS
Alejandra Domenzain, LOHP
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¿Cómo cuidarnos a nivel personal?
¿Cómo cuidarnos a nivel personal?
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Trabajar de lejos y no venir al trabajo cuando hay riesgo de contagioMinimizar contacto entre personas (por ejemplo servicio de automóvilo drive-through)Barreras físicas (por ejemplo lámina de plástico en las cajas registradoras)Aislamiento entre personasLimpiar y desinfectar frecuentemente (y lavar las manos)Equipo de protección personal
métodos de prevención
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Limpiar con jabón es importante y se debe hacer antes de desinfectarcuando algo está sucioPara desinfectar, se puede usar un producto aprobado por la Agencia deProtección Ambiental (EPA) incluyendo:
Productos con peróxido de hidrógeno (sin el ácido peroxiacético oparacético)Productos con un 70% de alcohol (etanol/ isopropanol)Productos con ácido cítrico o lácteoProductos con cloro diluido solo con medidas protectivas como diluir, ventilar, usar guantes, y no mezclar con amoníaco, vinagre, etc.
¿Cómo desinfectar?
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Lista de productos aprobados por la Agencia de Protección Ambiental
Recomendaciones de la Agencia de Protección Ambiental coningredientes más saludables
Recomendaciones para limpieza segura del Departmento de Salud deCalifornia
https://www.epa.gov/pesticide-registration/list-n-disinfectants-use-against-sars-cov-2
https://www.epa.gov/pesticide-labels/design-environment-logo-antimicrobial-pesticide-products
https://www.cdph.ca.gov/Programs/CCDPHP/DEODC/OHB/WRAPP/Pages/Topics.aspx#cleaning
recursos de limpieza
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Los empleadores deben seguir los reglamentosde OSHA que incluyen
Darle productos con etiquetas y una hoja dedatos de seguridad sobre el productoDarle capacitación sobre cómo usar elproducto de forma seguraDarle equipo de protección personaladecuado
Protégase de los productosquímicos al limpiar
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Mascarilla quirúrgica, no se ajustaa la cara y crea espacios pordonde pueden entrar partículas.
Respirador N95 con mascarilla defiltrado, con buen ajuste. Probadoy aprobado por NIOSH.
máscaras y respiradores
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Photo source: Wikipedia
No es recomendado para las personas que no están enfermasSí son recomendadas para las personas enfermas, las personas que lascuidan y los lugares donde están expuestosSu empleador debe darle capacitación sobre cómo ponérsela y quitársela yasegurarse de que le queda bien, la puede cambiar cuando es necesario ydónde tirarlahttps://www.youtube.com/watch?v=jgRKuRcTGeE
uso de mascarillasC
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Si van a limpiar áreas que puedenestar contaminadas, deben usarguantes, gafas, y ropa protectoraEs mejor evitar los guantes de látexporque pueden causar alergias yasmaTiren los guantes contaminados sintocarlos y lávese las manosLa ropa puede ser lavada con aguacaliente y secar en secadora
Uso de otros tipos de equipo deprotección personal
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¡Recuerde, también es importante fortalecer susistema inmunológico!
Coma bien, incluyendo alimentos convitaminas y minerales DescanseHaga ejercicioEncuentre formas de manejar su estrés(conexión social, naturaleza, relajación)
Fortalezca sus defensasC
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OBLIGACIONES DELEMPLEADOR
OBLIGACIONES DELEMPLEADOR
Nicole Marquez-BakerDirectora de Pólizas y Servicios Legales, Worksafe
COVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
Objetivos de esta sección:
Las Obligaciones del empleadorLos Derechos de Seguridad y Salud para los trabajadores¡Oportunidades para acción!
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¿Cuáles son las obligaciones delempleador?
Evaluar los niveles de riesgos de los sitios de trabajoDonde, cuando, y como trabaja, y la fuente de COVID-19 a la cual podrían estarexpuestos los trabajadores:
Público general, clientes, compañeros de trabajoIndividuos enfermos o con alto riesgo de infección (viajeros internacionales)Trabajadores de la salud
Evaluar los factores de riesgo no ocupacionales en el hogar y en entornos
Considere los factores de riesgo individuales de los trabajadores Evaluar los controles necesarios para abordar esos factores de riesgo.
En las recomendaciones de OSHA (https://www.osha.gov/Publications/OSHA3990.pdf): elempleador tiene que crear un plan de preparación y responder a los enfermedadesinfecciosas.
comunitarios.
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¿Cuáles son las obligaciones delempleador? (cont.)
Seguir las recomendaciones federales, estatales, locales, tribales y / oterritoriales para el desarrollo de planes de contingencia para situacionesque puedan surgir, tales como:
Absentismo Necesidad de distanciamiento socialOpciones cuando tiene una fuerza laboral reducida incluye, porejemplo:
Capacitación de trabajadores en diferentes trabajos / tareas Interrupciones de la producción o entregas demoradas
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Promueva el lavado frecuente y minucioso de las manos. Anime:
a los trabajadores a quedarse en casa cuando esténenfermos.la etiqueta respiratoria (cubriendo la tos y los estornudoscon los codos y no las manos)
Explore el establecimiento de sitios de trabajo flexibles (ej.Teletrabajo), horarios de trabajo flexibles (turnosintercalados) para aumentar el distanciamiento físicoMantener prácticas de limpieza regulares
Implementa medidas básicas de prevención de infecciones:
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Lava tusmanos cuando
necesites
¿Cuáles son las obligaciones delempleador?
Desarrollar, implementar y comunicar flexibilidades y proteccionesen el lugar de trabajo:
Alentar activamente a los empleados enfermos a quedarse en casaAsegurar que las políticas de días de enfermedad sean flexibles yconsistentes con las orientaciones de la salud públicaEntender que los trabajadores con familiares enfermos puedennecesitar quedarse en casa a cuidarlosTener en cuenta las inquietudes de los trabajadores acerca de salarios,días de baja, salud y seguridad, y otros problemas que puedan surgirdurante los brotes de enfermedades infecciosas. Trabaje con compañías de seguros y agencias de salud estatales ylocales para proporcionar información a los trabajadores sobre laatención médica en caso de un brote de COVID-19 C
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¿Cuáles son las obligaciones delempleador? (cont.)
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¿Cuáles son las obligaciones delempleador?
Cómo corregir peligros
Equipo de ProtecciónPersonal
El equipo de protección personalEl deber general de proveer un lugar de trabajoseguro y sanoPatógenos transmitidos por la sangre (En California: estándar de enfermedadtransmisible aerosol para los que trabajen enservicios medicales)
Seguir las reglas de OSHA:
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¿Cuáles son las obligaciones delempleador? (cont.)
Derecho de Trabajador: Derecho a saber
Trabajar en un lugar sin el riesgo de peligroreconocible: General Duty Clause; Section 5 (a)(1) ofOSH Act, 29 USC 654(a)(1)Tener entrenamiento necesario: Haz Com 29 CFR1910.1200, EEP 29 CFR 1910.132(f)TODOS LOS DERECHOS DE SALUD Y SEGURIDADAPLICAN A TODOS LOS TRABAJADORES SINIMPORTAR SU ESTATUS INMIGRATORIO
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El empleador debe proveer equipo deprotección adecuada y el empleador tieneque pagar por el equipo. 29 CFR 1910.132
Los trabajadores tiene derecho a ir al bañocuando sea necesario, incluyendo paralavarse las manos. Norma de saneamiento29 CFR 1910.141
Derecho de Trabajador: Derecho a protección
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Derecho de Trabajador: Derecho de Actuar
Tiene derecho a poner una demanda con OSHA30 días de entregar una demanda con OSHA
Trabajar sin represalias Negarse al trabajo peligrosoImportante: algunos lugares donde tiene un plan delestado tiene diferentes fechas topesNúmero de OSHA:
1-800-321-OSHA (6742)
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Tomando Acción¡¡¡¡Colectivamente!!!!
Levanta el perfil de aquellos que no están protegidos bajolas leyes de seguridad y salud, : trabajadoras del hogar,jornaleros y campesinos de campos pequeñosOrganizarse para:
mejores sistemas de evaluar los riesgo de peligro ymejores controles de eliminar el peligromejor Equipo de Protección Personal plan de preparación para responder a las
días de enfermedad pagados y protección de enfermedades infecciosas
trabajo mientras están en ausencia CO
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COVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
ACCIONESCOMUNITARIASACCIONES COMUNITARIAS
Margarita Valenzuela Klein, ARISE
Arise Chicago: Organización de derechos de los trabajadoresque educa, organiza y desarrolla el liderazgode los trabajadores de salarios bajos,principalmente inmigrantes en todas lasindustrias en Chicago. Industrias primarias de nuestrosmiembros:Restaurantes, producción / manufactura,construcción, trabajo doméstico (limpiadoresdel hogar, niñeras, trabajadores de cuidadodel hogar), limpieza comercial
Covid-19: Respuesta de Chicago
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Crear una coalición Comunicarse con los compañeros de trabajo Establecer demandas y puntos de vista Contactar a los oficiales electos Crear un lenguaje legislativo Conectarse con los oficiales de la ciudad y oficina de la alcaldesa Comunicarse rápidamente con los concejales Comunicarse con la prensa y publicar en lasredes sociales
LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIRINCLUYEN:
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Covid-19: Respuesta de Chicago
COVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
TODOS los trabajadores necesitan estabilidad física yfinancieraTODOS los trabajadores necesitan estar fisica yeconómicamente protegidos
Muchos trabajadores estarán fuera de los acuerdosfederales, incluyendo trabajadores indocumentados ysus familiasLos trabajadores están afectados hoy y requieren ayudaahora
El fondo principal de nuestro mensaje es:
¿Por qué necesitamos acción local y estatal?:
Covid-19: Respuesta de Chicago
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Definición del empleado: si trabaja por lo menos 2 horasdurante 2 semanas dentro de los límites de la ciudad Penalidades: triple penalidades por violaciones durantela emergencia pública de salud
Propuesto para el pago por ausencia de emergencia porenfermedadA la orden actual de Días Pagados por Enfermedad enChicago se sumarán los siguientes puntos que incluye: De acuerdo con con la declaración pública en casos deemergencia o desastres:
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Covid-19: Respuesta de Chicago
El número de días estarán determinados por la alcaldesa hasta elfin de la emergencia puede ser extendidoLos días pagados estarán disponibles inmediatamente; nonecesitan acumularEsto incluye a: trabajadores enfermos, trabajadores cuidandoenfermos de su familia, cuidando niños o familias cuyas escuelas oguarderías han sido cerrados debido a la emergencia de saludNo requiere que los trabajadores usen otro tipo de pago porausencia anteriorNo requiere que los trabajadores busquen sus propios reemplazosDespués de esta ausencia, los trabajadores deben restablecerse ensu misma posición, título, pago, beneficios equivalentes, etc.
3. Ausencia pagada por emergencia:
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Covid-19: Respuesta de Chicago
SEIU 32BJ/COSHENTENAMIENTO DE TRABAJADORXS EN ELAEROPUERTO POR LA CRISIS DE COVID-19
SEIU 32BJ/COSHENTENAMIENTO DE TRABAJADORXS EN ELAEROPUERTO POR LA CRISIS DE COVID-19
SEIU 32BJ y COSH se unieron para brindar capacitaciones a lxs trabajadorxs delaeropuerto en grandes aeropuertos desde Boston hasta Miami. SEIU 32BJ tienecontratos y / u organiza campañas en 10 aeropuertos principales de la costaeste.
respuesta covid-19 de SEIU 32BJ y COSH
COVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
¡TOMANDO ACCIÓN!Marianela Acuña Arreaza, National COSH
(con muchas ideas y contendido de Nancy Lessin)
COVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
META: ¡MOTIVARLES Y EMPODERARLESA TOMAR ACCIÓN JUNTES!
Tomando acción juntes en el trabajo Ejemplos Herramientas de respaldo Pasos a tomar Ideas para acción
Ejemplos Congreso Local
1.a.b.c.d.
2. Tomando acción juntes en la comunidad
a.b.c.
TOMANDOACCIÓN EN
EL TRABAJOCOVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
¡sindicatos y trabajadorxs en acción!
Días adicionales de baja pagada por enfermedad /familia, sin disciplina por ausencias relacionadas conCOVID-19, y másCierre temporal de lugares de trabajoLa huelga de trabajadores de transporte sindicalizadosen Detroit ganó nuevos procesos de limpieza para losautobuses y terminales, contratación de personaladicional y más¡Esto está sucediendo incluso con limitacionesrecientes en los derechos de negociación del sindicato!Visite https://www.nlrb.gov/news-outreach/news-story/board-adopts-contract-coverage-standard-determining-whether-unilateral
Protecciones que ha ganado la negociación sindical:
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¡trabajadorxs en acción!(incluso sin sindicato)
Los trabajadores de Chipotle en Nueva York semarcharon del trabajo para protestar por lasviolaciones del empleador de días de baja porenfermedad y otras leyes50 trabajadores de plantas de Perdue en Georgiasalieron en huelga este lunes: "¡Estamos arriesgandonuestras vidas por el pollo!"
Acciones en el trabajo:
PERO – ¿SE PUEDE HACER TODO ESTO?
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(1) Derecho a saber si estás expuesto a riesgos(2) Derecho a la protección, incluyendoEquipo de Protección Personal (3) Derecho a descansos para usar el baño (4) Derecho a rehusarse a trabajar si arriesgasu vida (contáctanos para más informaciónde cómo hacer esto) (5) Derecho a hacer una demanda con OSHA
respaldo 1: los derechos de
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Los trabajadores tienen el derecho legal de tomar acción juntos para mejorarlas condiciones salariales y laborales (incluyendo la salud y la seguridad) – con osin sindicato https://www.nlrb.gov/rights-we-protect/rights/employee-rights"Si es despedido, suspendido o penalizado por participar en
Para ejemplos de casos, consulte: https://www.nlrb.gov/rights-
La Ley Nacional de Relaciones Laborales (NLRA – sus siglas en inglés):Derechos a la "acción concertada" en el lugar de trabajo
esta actividad grupal protegida, la NLRB luchará para restaurar lo que fue quitado ilegalmente"
we-protect/enforcement-activity/protected-concerted-activity
respaldo 2: derecho de actuarjuntes y ofrecer apoyo mutuo
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respaldo 2 vigente durante la crisis de covid-19 "No ignore los derechos de la NLRA durante el brote de coronavirus""Durante el brote de coronavirus, los empleadores deben cumplir con la [NLRA], incluyendolas protecciones de “actividad concertada” que se aplican a los empleadores nosindicalizados y sindicalizados. Cualquier actividad concertada diseñada para aumentar laseguridad en el lugar de trabajo estaría protegida”."Incluso los trabajadores no sindicalizados que se juntan/organizan no pueden serdisciplinados o discriminados en función de una actividad concertada protegida, que puedeincluir ... negar el trabajo sin máscara "."La clave para determinar si alguna de esas actividades está potencialmente cubiertapor la NLRA es si dos o más empleados se unen para hablar o protestar de algunamanera contra una práctica o acción".Fuente: Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (!)https://www.shrm.org/resourcesandtools/legal-and-compliance/employment-law/pages/coronavirus-protected-concerted-activity-unions.aspx
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DOS O MÁSUNIDES
= MÁS
PROTECCIÓNCOVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
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"Se recomienda a los empleados que tienen síntomas de enfermedad respiratoria aguda que sequeden en casa y no vengan a trabajar ...""Asegúrese de que sus políticas de permiso de ausencia por enfermedad/familiar sean flexibles yconsistentes con la guía de salud pública y que los empleados conozcan estas políticas"."Hable con las compañías que le brindan a su empresa empleados contratados o temporales sobrela importancia de que los empleados enfermos se queden en casa y aliéntelos a desarrollar políticasde licencia no punitivas"."No requiera una nota del proveedor de atención médica para los empleados que están enfermoscon enfermedades respiratorias agudas para validar su enfermedad o regresar al trabajo ...""Los empleadores deben mantener políticas flexibles que permitan a los empleados quedarse encasa para cuidar a un familiar enfermo".Fuente: Centro para el Control de Enfermedades https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/community/guidance-business-response.html
respaldo 3: Orientaciónprovisional para empresas yempleadores durante covid-19
Derechos de Permiso de Ausencia por Enfermedad / FamiliarVerifique su acuerdo de negociación colectiva (si está sindicalizado)Verifique las políticas del empleadorVerifique las leyes locales, del condado o estatales, incluyendo loscambios recientes
"Ley de Respuesta al Coronavirus para Familias": hace disposicionesfederales sobre pago por ausencia laboral debido a enfermedad ofamilia https://www.congress.gov/bill/116th-congress/house-bill/6201/textLo que sea que tenga ahora, ¡considere campañas para mejorarlo!Recursos para las leyes de pago por permiso de baja porenfermedad/familia por la ciudad y el estado:https://www.zenefits.com/workest/the-definitive-list-of-states-and-cities-with-paid-sick-leave-laws/
respaldo 4: Derechos legales de Permiso de bajapor Enfermedad / Familia en la era de Coronavirus
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Empleados de tiempo completo de empresas del sector privado con menos de 500 trabajadores; ytrabajadores del gobierno estatal y federal (beneficios prorrateados para trabajadores a tiempo parcial)Los empleadores de 50 trabajadores o menos pueden solicitar exención por dificultades alDepartamento de Trabajo de los Estados Unidos y podrían estar exentos
Hasta el 80% de la fuerza laboral de la nación.
10 días de pago por ausencia laboral debido a enfermedad para aquellos enfermos con COVID-19, osujetos a cuarentena por enfermedad, o cuidando a un miembro de la familia con el virus o afectadopor el cierre de la escuela. (Pago completo si el trabajador está enfermo, 2/3 pago si otros)Hasta 3 meses de pago familiar y médico remunerada a no menos de 2/3 del salario de los trabajadoresCréditos de impuesto a las empresas cubiertas por la legislación para compensar sus costos.Los trabajadores por cuenta propia, incluidos los contratistas independientes y los trabajadores porencargo "gig economy", pueden reclamar un crédito contra sus impuestos de trabajo por cuentapropia por licencia por enfermedad
¿Quién está cubierto?
¿Quién no está cubierto?
¿Qué está cubierto?
respaldo 5: Ley de Respuesta alCoronavirus Para Familias
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Pruebas gratuitas de coronavirus para todxs, incluidxs lxs no aseguradosAumento de los pagos federales a Medicaid para los estadosFinanciamiento a los Servicios de Salud Indígenas para cubrir los costos de las pruebasde tribusFinanciamiento al Departamento de Asuntos de Veteranos para pruebas para VeteranosFinanciamiento para el Sistema Médico Nacional de Desastres para reembolsar loscostos de las pruebas y los servicios a aquellos sin seguro médicoFinanciamiento para programas de seguridad alimentaria para ayudar a los necesitadosa tener acceso a las comidas durante la pandemiaFinanciamiento para fondos administrativos adicionales para las agencias estatales deSeguro de Desempleo (UI) para poder manejar mejor el aumento del flujo de reclamosde UILas provisiones comienzan en 15 días a partir de la firma del proyecto de ley el 18 demarzo de 2020; todas las disposiciones terminan el 31 de diciembre de 2020.
más provisiones de la ley de Respuesta alCoronavirus Para Familias
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El 5 de marzo, el estado de Washington anunció la cobertura decompensación de trabajadores para trabajadores de salud/primeros auxiliosen cuarentena (incluso si resultan no tener COVID-19)https://www.governor.wa.gov/news-media/inslee-announces-workers -compensación-cobertura-incluye-trabajadores-sanitarios en cuarentenaprimero
Verifique qué ofrece su estado (y si ha habido cambios recientes)
respaldo 6: Compensación al Trabajadxr
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¿Qué debe cubrir la compensación detrabajadores para COVID-19?
¡Considere campañas para que ocurra!
Revise los recursos como del coronavirus el la pagina webde COSH nacional página de recursos nationalcosh.org/SP-coronavirus para enterarse lo que otros estados están haciendo
respaldo 7: compañerxs de trabajo
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CONEXIÓN, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓNDE MIEMBROS / COMPAÑEROS DE TRABAJO:
Obtenga el número de teléfono, la dirección decorreo electrónico de todes
¡Tenga en cuenta la justicia del idioma!Decidan qué las redes sociales, los servicios delistas, los boletines en línea
Grupo Facebook, Whatsapp, Slack, Signal,Instagram
Escoja un equipo de comunicación entrecompañeros de trabajo
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Use fuentes confiablesUse Internet (sabiamente), Realice encuestas / recopiletestimonios Escriba todo lo que está pasando
2. INVESTIGACIÓN Y RECOPILACIÓNDE INFORMACIÓN/DOCUMENTACIÓN:
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pasos para acción en el trabajo
Tomen decisiones juntes, piensen con solidaridad (ponte en los zapatosde los demás), tengan alternativas si no pueden ganar sus exigenciasiniciales de inmediato. Algunas ideas para exigencias o demandas:
Días pagados por enfermedad o para cuidar a un familiar enfermo No castigo por absentismo Trabajar desde casa (alguna veces) / Tener menos personal a la vezCerrar al público / sólo admitir a una cantidad de personas a la vez /drive-thru únicamenteContratar más personal de limpieza o de cualquier tipo
Mandar más descansos, más seguidos Tener mejor/más equipo de protección Cerrar la tienda / la fábrica temporalmente
Escribe y publica tus demandas / exigencias
3. DESARROLLANDO EXIGENCIAS / "DEMANDAS"
necesario
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Piense en términos de estrategias que Involucren a miembres / compañeres de trabajadores"Pónganse creatives" para protestar Y mantener distanciaTácticas cada vez más intensas: construya su poder para el largo plazo
Algunas ideas: Vean una película "juntes" desde casa en Netflix Postear un cartel con las exigencias Cantar canciones de protesta desde tu estación de trabajoCreen un #hashtag para publicar testimonios en redes socialesLlamar al jefe mucho / textearle con el mismo mensaje Protestas desde el carro (la bocina o música al mismo tiempo) Protestas de lejos (una persona por cada puesto de estacionamiento) Parar de trabajar por unos minutos Salir del trabajo / hacer huelga
4. IDENTIFICA ACTIVIDADES PARA PONER PRESIÓN
pasos para acción en el trabajo
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TOMANDOACCIÓN EN
LA COMUNIDAD
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¡sindicatos, trabajadorxs y comunidaden acción!
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Los trabajadores de la biblioteca de la ciudadde Filadelfia iniciaron una petición firmadapor los trabajadores y la comunidad,ganando el cierre de las bibliotecas y eltiempo libre pagado para los trabajadores delas bibliotecas tanto sindicales como nosindicales.Los sindicatos de maestros y las asociacionesde padres ganaron el cierre de escuelas
Acciones de coalición:
¡Llama al Congreso! (202) 224-3121Estándares de Emergencia Temporal de OSHA paradesarrollar e implementar un plan integral de control deexposición a enfermedades infecciosasAsistencia financiera para todos los que quedaron fuerade la "Ley de Respuesta al Coronavirus de Families First"(ej. trabajadores vulnerables, temporales, empleados,mal clasificados, etc.)Eliminar las restricciones para trabajadores deinmigrantes indocumentados
Manténgase actualizado sobre el progreso y elcontenido del paquete de estímulo federal decoronavirus
¡acción Ya – a nivel federal!
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Crea o únete a coaliciones locales / estatalesy grupos de ayuda mutua, vincular acampañas de trabajadores
Conéctese con los grupos COSH en su área, ycon sindicatos y centros de trabajadores
Manténgase conectado con COSH Nacional
@nationalcosh
¡acción ya – en su comunidad!
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preguntas y respuestas
Preguntas y respuestas
COVID-19 Y LXS TRABAJADORXS
¡manténganse contectadxs!