Entrega Final Industrias Sabarain

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trabajo de proyecto industrias sabarain trabajo final

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<ul><li> 1. INDUSTRIAS SABARAIN ELKIN EDUARDO CASTRO CUJAR ISRAEL LEMUS MONTAA ELIANA RIVERA FAGUA GUSTAVO SUAREZ SANCHEZ CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS 2009 1 </li> <li> 2. INDUSTRIAS SABARAIN TRABAJO FINAL FORMULACION DE PROYECTOS ELKIN EDUARDO CASTRO CUJAR ISRAEL LEMUS MONTAA ELIANA RIVERA FAGUA GUSTAVO SUAREZ SANCHEZ PRESENTADO A: NABOR ERAZO CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES FORMULACIO DE PROYECTOS 2009 2 </li> <li> 3. TABLA DE CONTENIDO 1. TITULO DEL PROYECTO 7 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7 2.1. RBOL DEL PROBLEMA 7 2.2. PRONOSTICO 8 2.3. CONTROL DEL PRONSTICO 8 3. JUSTIFICACIN 8 4. OBJETIVO GENERAL 9 5. OBJETIVOS ESPECFICOS 9 6. METODOLOGA Y MTODO 9 7. ANTECEDENTES Y MARCO DE REFERENCIA 10 ANALISIS DEL SECTOR 11 INDUSTRIA TEXTIL COLOMBIANA 12 SECTORES Y SUBSECTORES DE PRODUCCIN 14 SECTOR EMPRESARIAL 14 SUBSECTOR PRODUCTIVO 14 PIB RAMA DE ACTIVIDAD 15 EXPORTACIONES 15 IMPORTACIONES 16 ESTADSTICA COMPETITIVIDAD INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 16 8. INTRODUCCION 17 2. INVESTIGACION DE MERCADOS 18 2.1. PRESENTACIN DEL CAPTULO 18 2.2. OBJETIVO GENERAL 18 2.3. OBJETIVOS ESPECFICOS 18 2.4. IDENTIFICACIN DEL PRODUCTO 18 USOS 18 USUARIOS 18 2.5. ANLISIS DE LA DEMANDA Y PERFIL DEL CONSUMIDOR 19 MERCADO OBJETIVO 19 SEGMENTACIN GEOGRFICA 19 SEGMENTACIN DEMOGRFICA 20 ANLISIS DEL MERCADO 20 ANALISIS DE LA COMPETENCIA 20 COMPETENCIA DIRECTA 20 COMPETENCIA INDIRECTA 21 ESTRATEGIAS DE MERCADOS 22 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIN 22 ESTRATEGIA DE PRECIOS 22 ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS 22 ESTRATEGIA DE PROMOCIONES 23 ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD 23 PRESUPUESTO 24 ESTRATEGIAS DE SERVICIO 24 MIX DE MERCADOS 24 3 </li> <li> 4. ENCUESTA 26 TAMAO DE LA MUESTRA 28 TABULACIN DE LA ENCUESTA 29 SEGUIMIENTO Y ESTRATEGIAS 29 MATRIZ DOFA 36 ANLISIS DOFA 37 DIAGNOSTICO DOFA 38 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO 40 ANLISIS 40 ESTRATEGIAS 41 MATRIZ DE IMPACTO CRUZADO 42 ANLISIS 42 ESTRATEGIAS 43 BSC (CUADRO DE MANDO INTEGRAL) 43 ANLISIS 45 MODELO DE GESTIN (KART Y ROSENZWEIG) 46 ANLISIS DE PROVEEDORES 47 3. ESTUDIO TECNICO E INGENIERIA 48 3.1. PRESENTACIN DEL CAPTULO 48 3.2. OBJETIVO GENERAL 48 3.3. OBJETIVOS ESPECFICOS 48 3.4. CARACTERISTICAS PARTICULARES 49 TAMAO DEL PROYECTO 49 UNIDAD DE MEDIDA 49 CAPACIDAD INSTALADA 49 TAMAO DE PRODUCCIN 49 CAPACIDAD UTILIZADA 49 MANEJO DE INVENTARIOS O RESERVAS 49 DISPONIBILIDAD DE INSUMOS 50 ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE TAMAO Y DETERMINACION DEL TAMAO PTIMO. 50 LOCALIZACION 51 3.5. VARIABLES DEL MACROENTORNO 51 MACROLOCALIZACION 51 RAZONES DE UBICACIN 51 3.6. TAMAO Y MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO 51 MICROLOCALIZACION. 51 IDENTIFICACIN Y SELECCION DE PROCESOS 52 3.7. PROCESOS TECNICOS Y TECNOLOGICOS 52 DESCRIPCIN DEL PROCESO. 52 CONSUMOS DE ENERGIA 57 MANO DE OBRA REQUERIDA 57 PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA 58 CRONOLOGA DEL PROYECTO 58 FASES DEL PROYECTO. 58 PLANO PLANTA DE PRODUCCION 59 4 </li> <li> 5. 3.8. DIAGRAMA DE FLUJOS 60 DIAGRAMA DE DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIN DEL MEDIAS 60 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO DE EMPAQUE 61 3.9. CONCLUSIONES. 62 4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y JURIDICO LEGAL 63 4.1. PRESENTACIN DEL CAPTULO 63 4.2. OBJETIVO GENERAL 63 4.3. OBJETIVOS ESPECFICOS 63 4.5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO 64 PRINCIPIOS CORPORATIVOS 64 4.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 65 MISION 65 VISION 65 ORGANIGRAMA 65 4.7. FUNCIONES SUSTANTIVAS DE CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS 66 FUNCIONES DE LAS AREAS 66 PERFIL DE CARGOS 66 MANUAL DE FUNCIONES PARA CADA CARGO DIRECTIVO, ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO 67 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES 71 4.8. ASPECTOS INSTITUCIONALES, LEGALES Y JURDICOS 73 MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL 73 NORMATIVA AMBIENTAL GENERAL 73 MARCO INSTITUCIONAL 73 4.9. POLTICA DE PERSONAL Y GESTIN DEL TALENTO HUMANO 74 LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS 74 SELECCIN DE PERSONAL (INGRESO). 74 ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIN. 75 LA ADMINISTRACIN DE TALENTO HUMANO 75 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO 75 INSTRUMENTOS APLICABLES AL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO 75 INGRESO 75 PERMANENCIA 76 RETIRO 76 CLIMA ORGANIZACIONAL 77 DE LA SALUD OCUPACIONAL 77 DEL ACOSO LABORAL. 77 5 </li> <li> 6. INDICE DE TABLAS TABLA 1 14 TABLA 2 15 TABLA 3 15 TABLA 4 16 TABLA 5 16 TABLA 6 20 TABLA 7 23 TABLA 8 24 TABLA 9 29 TABLA 10 40 TABLA 11 42 TABLA 12 43 INDICE DE GRAFICOS GRAFICO 1 19 GRAFICO 2 26 GRAFICO 3 28 GRAFICO 4 29 GRAFICO 5 30 GRAFICO 6 31 GRAFICO 7 31 GRAFICO 8 32 GRAFICO 9 33 GRAFICO 10 33 GRAFICO 11 34 GRAFICO 12 35 GRAFICO 13 35 GRAFICO 14 36 GRAFICO 15 59 GRAFICO 16 60 GRAFICO 17 61 6 </li> <li> 7. 1. TTULO DEL PROYECTO Formular y evaluar la factibilidad de la creacin de una empresa especializada, dedicada a la produccin y comercializacin de medias. 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2.1. rbol del problema 7 </li> <li> 8. Luego de identificar la oportunidad que existe en el mercado de producir y comercializar un producto como lo son los calcetines, podemos identificar que es un proyecto viable teniendo en cuenta que la competencia y el mercado en general tiene muchas falencia que le dan al proyecto puntos a favor para poder ser implementado y manteniendo altos porcentajes no se de satisfaccin de los clientes si no tambin de probabilidad de xito del mismo. Luego de realizar el rbol del problema podemos identificar que existen tanto beneficios como problemas que se pueden presentar alrededor del proyecto y que sirvan para tener una visin mas amplia del mismo y poder crear posibles soluciones para que el desarrollo del proyecto de satisfactorio y benfico para la empresa. 2.2. Pronostico Si no se lleva a cabo el montaje de la empresa los clientes potenciales quedaran insatisfechos, debido a que no tendran acceso al producto el cual les brinda un valor agregado que suplir las necesidades que actualmente tienen los clientes. 2.3. Control Del Pronstico INDUSTRIAS SBARAIN tiene una propuesta diferente a la del mercado actual dando una proyeccin innovadora con productos que se adapten a la necesidad del cliente, con calidad y buen manejo de los precios, manejando como valor agregado una fragancia que perdurara en las medias durante un periodo aproximado de 3 meses. 3. JUSTIFICACION Hoy es el comienzo de un proceso en el cual podemos aplicar los conocimientos adquiridos al transcurso de la carrera, en el que nos enfrentamos a retos como lo son mantener vivo un proyecto en un mercado tan competitivo y con un mundo tan cambiante como en el que vivimos, en el proyecto se aplicaran estudios administrativos, estudios de mercados, estudios financieros, estudios tcnicos y estudios financieros, todo esto se logra con el arduo esfuerzo y culminacin del plan de estudios, lo que hace que este tipo de proyectos tenga un soporte y un futuro xito, en el desarrollo del mismo se beneficiaran familias debido a que se generara empleo, se benefician estudiantes ya que ellos se convertirn en nuestros consumidores finales, se contribuir con la economa y algo muy importante es el crecimiento y la experiencia adquirida como profesionales al enfrentarnos a este tipo de retos. 8 </li> <li> 9. 4. OBJETIVO GENERAL Formular y evaluar un proyecto para la creacin de una empresa de fabricacin y venta de medias, localizada en la ciudad de Bogot - zona de Suba, para el cual se realizara un estudio de mercados, tcnico, administrativo y financiero que permita establecer la factibilidad de la empresa. 5. OBJETIVOS ESPECFICOS Analizar los principales indicadores socioeconmicos del sector de medias para determinar la competencia del producto de nuestro proyecto. Realizar el estudio de mercados para establecer la demanda la competencia a fin de evaluar los clientes potenciales, precios, canales de comercializacin y distribucin, Marketing MIX, mediante estrategias de precios, produccin, promocin en la ciudad de Bogot Realizar el estudio tcnico para determinar la ubicacin del proyecto el tamao y la seleccin de procesos tcnicos y tecnolgicos requeridos en la produccin, comercializacin y venta de nuestro producto. Realizar el estudio administrativo y jurdico legal as como la estructura organizacional, direccionamiento estratgico y polticas de personal. 6. METODOLOGA Y MTODO La metodologa que vamos a realizar en este proyecto se fundamentara en la revisin y anlisis de fuentes documentales fsicas y virtuales, tambin en fuentes primarias obtenida...</li></ul>

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