enquête de conjoncture auprès des adhérents opcalia
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Enquête de conjoncture auprès des adhérents OPCALIA. Septembre-Octobre 2009. Rapport Global. 30 Octobre 2009. SOMMAIRE. Sommaire. Objectifs et méthodologie Les résultats majeurs L’impact de la crise La formation professionnelle Les contrats de professionnalisation - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Base 2 501 répondants
Enquête de conjoncture auprès Enquête de conjoncture auprès des adhérents OPCALIAdes adhérents OPCALIA
Septembre-Octobre 2009
Rapport Global
30 Octobre 2009
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
SOMMAIRE
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
Objectifs et méthodologie
Les résultats majeurs L’impact de la crise La formation professionnelle Les contrats de professionnalisation
Annexe : le questionnaire détaillé
Sommaire
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
OBJECTIFS ET MÉTHODOLOGIE
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
Objectifs de l’enquête
Evaluer l’impact de la crise actuelle sur l’activité des adhérents à travers :
Ses conséquences sur l’activité et l’emploi,
Le niveau de confiance dans l’avenir,
Mieux connaître le comportement des adhérents en matière de formation professionnelle et en particulier leurs intentions de recourir aux contrats de professionnalisation,
Recueil des réponses :
1ère phase par Internet• pour les adhérents dont Opcalia
disposait de l’adresse email,• période : du jeudi 27 août au
vendredi 11 septembre 2009 (2 semaines)
2ème phase par téléphone• pour renforcer les segments qui
ont moins répondu et assurer une bonne représentativité des réponses,
• via les conseillers formation en Régions,
• période : appels étalés sur 4 semaines, du 12 septembre au 9 octobre
Objectifs et méthodologie
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La thématique du questionnaireLa crise et son impact
En cette période de ralentissement économique, quel est votre niveau de confiance dans l’avenir ? Aujourd’hui, comment votre entreprise s’en sort-elle ?La crise a-t-elle impacté votre politique d’emploi depuis le début de l’année ?Dans quelle mesure a-t-elle évolué par rapport à 2008 ? • En ce qui concerne les licenciements • En ce qui concerne le chômage partiel• En ce qui concerne les recrutements CDI • En ce qui concerne les emplois temporaires (Intérim, CDD, etc.) • En ce qui concerne les emplois aidés (Contrat pro, apprentissage..) Et en 2010, votre politique d’emploi va-t-elle changer ?Et en particulier concernant : • Les licenciements • Le chômage partiel• Les recrutements CDI • Les emplois temporaires (Intérim, CDD, etc.) • Les emplois d’aide (Contrat pro, apprentissage..)
La formation professionnelle Pour vous, la formation c’est : (échelle d’accord)• Favoriser le développement personnel des salariés• Améliorer l’employabilité des salariés et sécuriser leur
parcours professionnel• Rendre l’entreprise plus efficace• Désorganiser l’activité (du fait des absences à prendre en
compte)• Une source de coût et beaucoup de temps de gestion• Prendre le risque de voir partir des salariés une fois formésAvez-vous formé des salariés depuis le début de l’année ?Jugez-vous que vos actions de formation ont été efficaces ?Dans le contexte de crise actuelle, la formation continue des collaborateurs est selon vous prioritaire/secondaireEt votre politique de formation a-t-elle été impactée par la crise ?
La formation professionnelle (suite)Allez-vous revoir vos budgets formation sur 2010 ?
• Allez-vous faire évoluer les types de formation… » Mise à niveau des compétences de base
(orthographe, calcul…)» Techniques liées au métier» Générales (informatique, langue)» Management et comportementales
(stress, gestion des conflits…)• En 2010, allez-vous faire évoluer le volume des formations pour les
catégories de salariés suivantes ?» Les opérateurs de premier niveau » Les techniciens» Les Cadres / Ingénieurs
• En 2010, le recours aux organismes extérieurs va-t-il évoluer ?
Les contrats de professionnalisationConnaissez-vous les contrats de professionnalisation ?Ce type de contrat présente-t-il un intérêt pour votre entreprise ?Avez-vous l’intention d’y recourir ?
ConclusionRenseignement du mailConfidentialité / Transmission nominative des réponses
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
L’échantillonavec reventilation des contacts ON (97 rép., 2%) et OME (100, 7%) dans les régions
2 501 réponses obtenues : détail par RégionNb
contactsNb
réponsesTaux
réponse
ALSACE 949 58 6%AQUITAINE 1 454 80 6%AUVERGNE 682 98 14%BASSE NORMANDIE 541 32 6%BOURGOGNE 520 77 15%BRETAGNE 1 713 158 9%CENTRE 2 110 139 7%CHAMPAGNE ARDENNE 769 45 6%FRANCHE COMTE 674 48 7%GUADELOUPE 649 99 15%HAUTE NORMANDIE 1 267 92 7%ILE DE FRANCE 8 239 130* 2%LANGUEDOC ROUSSILLON 1 239 87 7%LIMOUSIN 508 41 8%LORRAINE 656 21 3%MARTINIQUE 1 948 128 7%MIDI PYRENNEES 1 105 49 4%NORD PAS DE CALAIS 1 859 172 9%PACA 2 541 147 6%PAYS DE LOIRE 2 535 272 11%PICARDIE 902 70 8%POITOU CHARENTES 914 66 7%REUNION 3 417 228 7%RHONE ALPES 2 370 164 7%Non renseigné 67 0 0%TOTAL 39 628 2 501 6%
Un échantillon global de 2501 réponses qui garantit une bonne
fiabilité d’ensemble des résultats.
10 régions enregistrent environ 100 réponses
au moins, ce qui autorise l’élaboration
d’un dossier spécifique
* + 400 rép. en IDF sur les 3 questions concernant les contrats de professionnalisation
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Secteurs d’activités*
Nb rép.
Taux rép.
BÂTIMENT-TRAVAUX PUBLICS 53 9%
COMMERCE 495 6%INDUSTRIE 546 9%SERVICES 1 225 6%Non déterminé 182 -
Total 2 501 6%
Taille Nb rép.
Taux rép.
< 10 1 064 4%
10 à 49 952 10%
50 à 249 354 13%
250 et + 131 12%
Total 2 501 6%
L’échantillon a été redressé statistiquement* de façon à être représentatif de la répartition réelle des entreprises par secteur d’activité, taille et niveau
d’engagement en matière de formation.*redressement de l’échantillon en attribuant un poids plus important aux catégories sous-représentées : PME et faible engagement
*les secteurs d’activités ont été déterminés à partir des codes NAF fournis par Opcalia
2 501 réponses obtenues : détailEngagement en 2008
Nb rép.
Taux rép.
OUI 1 663 10%
NON 776 4%
Non renseigné 62 -
Total 2 501 6%
L’échantillon
Plutôt les grandes entreprises (dont les emails sont mieux
renseignés)
Les adhérents qui ont engagé des actions se sont sentis plus
concernés par l’enquête
Participation plus forte des adhérents BTP et Industrie
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2 501 réponses : détail par branches OpcaliaL’échantillon
Branches Opcalia* Nb contacts Nb rép. Taux
rép.Activités de déchet 813 65 8%Bijouterie, Joaillerie, Orfèvrerie, Cadeau 1944 62 3%Commerce de gros et de détail ; réparation de véhicules automobiles et de motocycles 6794 451 7%Constructions et travaux de construction 564 53 9%Entreprises de services aux personnes 2345 129 6%Industrie du jouet et de la puériculture 275 35 13%Industries manufacturières 2873 312 11%Médecine du travail 257 26 10%OF 2448 253 10%Prévention Sécurité 2776 57 2%Services administratifs et d'assistance 674 42 6%Services artistiques et du spectacle et services récréatifs 617 32 5%Services de l'éducation 336 39 12%Services de santé et d'action sociale 540 47 9%Services de transport et d'entreposage 1130 94 8%Services d'hébergement et de restauration 725 37 5%Services d'information et de communication 590 43 7%Services financiers et assurances 1059 49 5%Services funéraires 1650 24 1%Services immobiliers 660 25 4%Services professionnels, scientifiques et techniques 2966 163 5%Autres services 3838 257 7%Non déterminé 3754 206 5%TOTAL 39628 2 501 6%
*les regroupements par branche ont été réalisés à partir des codes NAF fournis par Opcalia
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
Le planning
PREPARATION
COMMUNICATION
Édition des rapports régionaux
(option)
TRAITEMENTS ET ANALYSE
TERRAIN
Finalisation du questionnaire
Organisation des BDD
Désignation CF
Internet
Tél. CF/Opcalia
27Mail d’info.
Enquête mail (28/08-11/09)
Envoi du Kit + formation CF
Réunions + conf call
12/10-30/10
A la Direction
Conférence de presse
Juillet Août NovembreOctobreSeptembre Déc.
Kit CF
Appels Régions (21/09-9/10)
Opérateurs nationaux (31/08-12/09)
03/09R1
08/09R2
Envoi fichier Guadeloupe pour mise jour emails
22/101ers résultats
Réunion de travail
Rapport National+ DOM
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LES RESULTATS MAJEURS
Enquête de conjoncture Octobre 2009
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
PARTIE I : L’impact de la crise
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L’impact de la crise sur l’activité
Enquête de conjoncture Octobre 2009
En cette période de ralentissement économique,quel est votre niveau de confiance dans l’avenir ? Vous envisagez …
53% d’optimistes
47% de pessimistes
Une reprise d’activité au dernier trimestre
Une reprise d’activité début 2010
Une reprise d’activité au deuxième semestre 2010
Pas de reprise
Au regard de la conjoncture actuelle, un peu plus de la moitié prévoit une reprise de l’activité prochainement, dont plus d’1/3 début 2010. Seuls 8%
n’anticipent pas de reprise.
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Les optimistes
Les pessimistes
BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50 50 à 250 + de 250
La confiance dans l’avenir : détail par taille d’entreprise et secteur d’activité
L’impact de la crise sur l’activité
Les PME sont sensiblement plus optimistes sur une
reprise de l’activité à court/moyen terme.
Perception relativement homogène entre les grands secteurs.A un niveau plus détaillé :• Parmi les plus optimistes : services de santé et d’action sociale (71%), immobilier (67%) et bijouterie/joaillerie/cadeau (69%)•Parmi les plus pessimistes : prévention/sécurité (19% seulement).
à noter que le secteur du jouet est (logiquement) le plus confiant sur une reprise d’ici la fin de l’année.
Global
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Comment votre entreprise s’en sort-elle aujourd’hui ?
l’entreprise est légèrement ou fortement affectée mais des
améliorations à venir sont perçues
16%
19%43%
22%
Entreprises non affectées par la crise
Entreprisespessimistes
l’entreprise est légèrement ou fortement affectée et les
perspectives sont mauvaises
Entreprises optimistes
l’entreprise n’est pas affectée et les perspectives sont bonnes
l’entreprise n’est pas affectée mais les perspectives sont mauvaises
Entreprises affectées par la crise
Les « préservés » : ces entreprises ne sont pas
touchées par la crise et n’ont pas de crainte pour leur avenir
(activité de niche ?)
Les « prudents » : ces entreprises s’en sortent
jusqu’à présent mais elles ont des craintes sur leur capacité à faire fasse dans la durée (une
partie des entreprises de Service)
Les « inquiets » : ces entreprises connaissent une
baisse d’activité et sont pessimistes (secteur
Commerce dominant)
Les « confiants » : ces entreprises ont ressenti une baisse d’activité mais commencent à entrevoir une reprise
L’impact de la crise sur l’activité
++ Services administratifs et d’assistance: 55%
++ Prévention/Sécurité : 30%
++ Organismes de Formation : 21%
++ Services aux personnes : 22%
++ Commerce de gros et de détail : 27%
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L’impact de la crise sur l’activité
La crise a moins touché les grandes entreprises et elles sont davantage
« confiantes » sur leurs perspectives.
Proportion plus importante d’entreprises « inquiètes » dans le secteur du Commerce.
Les entreprises de Service s’en sortent globalement mieux même si une frange significative reste prudente.
Comment votre entreprise s’en sort-elle aujourd’hui ?
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L’impact de la crise sur l’activitéComment votre entreprise s’en sort-elle aujourd’hui ?
Détail par branche
L’analyse détaillée des résultats par branche met davantage en lumière l’hétérogénéité de l’impact de la crise selon les secteurs d’activité.
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L’impact de la crise sur l’activité
5 régions semblent avoir été davantage préservées : Alsace, Aquitaine, Limousin, Lorraine et Picardie
tandis que Midi Pyrénées et les DOM se révèlent les plus inquiets, en particulier en Guadeloupe.
Comment votre entreprise s’en sort-elle aujourd’hui ?Détail par Région
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
La crise a-t-elle impacté votre politique d’emploi depuis le début de l’année ?
Si Oui, quelle est la tendance d’évolution par rapport à 2008 en ce qui concerne :
68% stable/NSP
83% stable/NSP
39% stable/NSP
44% stable/NSP
60% stable/NSP
Moins d’une entreprise sur deux a modifié sa politique d’emploi depuis le début de l’année à cause de la crise. Cela s’est traduit par un gel des embauches et une tendance à l’augmentation des licenciements (en particulier pour les PME et les
entreprises de Commerce)
L’impact de la crise sur l’activité
Diminution Augmentation
31%
46%
57%
2%
2%
9%
10%
4%
15%
30%
Les emplois aidés (contrat de professionnalisation, apprentissage, etc…)
Les emplois temporaires (Intérim, CDD…)
L'embauche en CDI
Le chômage partiel
Les licenciements++ Jouet (67%)
++ Bijouterie/Cadeau (40%)
++ Sécurité (24%) - OF (12%)
++ Sécurité (22%)
++ Art Spectacle (54%)
++ Guadeloupe (49%)
++ Guadeloupe/Martinique (30%)
++ Franche Comté(20%)
++ Franche Comté(30%)
++ Basse Normandie(23%)
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18%
25%
32%
6%
8%
23%
22%
30%
11%
15%
Les emplois aidés (contrat de professionnalisation, apprentissage, etc…)
Les emplois temporaires (Intérim, CDD…)
L'embauche en CDI
Le chômage partiel
Les licenciements
Enquête de conjoncture Octobre 2009
Si Oui, en particulier concernant :
Et en 2010, pensez-vous que votre politique d’emploi va changer ?
77% stable/NSP
83% stable/NSP
46% stable/NSP
53% stable/NSP
54% stable/NSP
1/4 environ va modifier sa politique d’emploi en 2010. Les perspectives sont plutôt contrastées et le solde apparaît globalement neutre, que ce soit en matière de destruction ou de création d’emplois. On notera toutefois une tendance à un recours plus fréquent aux licenciements et au chômage partiel. De plus, en tendance, on devrait moins embaucher en CDI et avoir moins recours aux emplois aidés dans les entreprises > 50 salariés.
L’impact de la crise sur l’activité
Diminution Augmentation
++ Services info/comm°(48%)
++ Services de l’éducation (28%)
++ Bijouterie /Cadeau - Jouet (60%)
++ Hébergement/Restauration – Tport - Déchets (50%)
++ Art Spectacle (67%) – Act. Déchets (58%)
++ Basse Normandie (52%)
++ Bourgogne(30%)
++ IDF/Aquitaine/Haute Normandie (50%)
++ Midi Pyr. (71%) - PACA (53%)
++ Languedoc Roussillon (51%)
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
PARTIE II : La formation professionnelle
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
La formation professionnelleQuel est votre degré d’accord avec les propositions suivantes ? (résultats en % d’accord)
La formation c’est … Au global
Par Secteur Par Taille
BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50
50 à 250 + 250
Favoriser le développement personnel des salariés 94% 99% 92% 94% 95% 94% 94% 96% 92%
Améliorer l'employabilité des salariés et sécuriser leur parcours professionnel 94% 100% 87% 97% 96% 94% 95% 98% 99%
Rendre l'entreprise plus efficace 97% 97% 94% 98% 97% 97% 97% 96% 99%
N’a pas d’impact sur la désorganisation de l'activité (du fait des absences à prendre en compte)
66% 71% 57% 65% 69% 64% 66% 74% 79%
N’est pas une source de coût et de temps en gestion 51% 71% 47% 48% 55% 51% 50% 57% 60%
N’est pas prendre le risque de voir partir des salariés une fois formés 54% 58% 47% 56% 56% 51% 56% 61% 66%
>85% 65%-85% <65%en % d’accord
Une très large majorité est convaincue des avantages de la formation professionnelle des salariés mais en souligne toutefois la lourdeur de gestion administrative et les risques induits de turnover,
en particulier pour les TPE.Les plus réservées vis-à-vis de la formation : les entreprises de commerce (gros et détail) et celles
du secteur de la prévention/sécurité. Pas de différence régionale significative.
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La formation professionnelleDepuis le début de l’année, avez-vous formé des salariés ?
Oui
Les 3/4 déclarent avoir engagé des formations auprès de leurs salariés, qu’elles soient réalisées en interne ou bien par un organisme extérieur.
Les actions de formation sont globalement jugées efficaces.
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
La formation professionnelle
BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50 50 à 250 + de 250
L’efficacité des formations : Détails par secteur et par taille
Global
Niveaux assez homogènes entre les secteurs d’activité. Seules les entreprises
de Service sont un peu plus positives.
Niveaux de satisfaction contrastés et décroissants avec la taille (à relier
probablement à la complexité des actions menées par les grandes entreprises)
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
La formation professionnelleDans le contexte de crise actuelle, la formation continue des collaborateurs est selon vous prioritaire ou secondaire ?
% « prioritaire »
BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50 50 à 250 + de 250Global
Les grandes entreprises considèrent davantage la formation continue comme « prioritaire » face à la crise (à relier probablement en partie à l’opportunité qu’elles ont, en période de
baisse d’activité, de former du personnel sans désorganiser les services internes).
Aspect davantage jugé « prioritaire » par les entreprises du secteur tertiaire (notamment OF, information/communication et services aux personnes)Une importance moins ressentie par le « Commerce ».
A noter qu’ils sont 90% en Lorraine à juger la formation continue « prioritaire » contre seulement 38% à la Réunion.
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La formation professionnelleVotre politique formation a-t-elle été impactée par la crise ? Les engagements formation ont été en :
Allez-vous revoir vos budgets formation sur 2010 :
Tendance globale à la stabilité des engagements de formation en 2009 et dans la perspective de 2010.
52% stable
Diminution Augmentation
10%
14%
15%
13%
Diminution Augmentation
21% pas eu de formation
75% pas de changement
++ Prévention/Sécurité (24%)
++ Prévention/Sécurité (25%)
++ PACA – Centre (19%)
++ PACA - Haute Normandie - Guadeloupe (21%)
10%
14%
15%
13%
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
La formation professionnelleAllez-vous faire évoluer les types de formations…
En relatif, les formations techniques liées au métier devraient s’accroître en 2010, en particulier pour les grandes entreprises.
Diminution Augmentation
6%
7%
2%
6%
17%
15%
40%
6%
Management et comportementales (stress, gestion des conflits)
Générales (informatique, langues)
Techniques liées au métier
Mise à niveau des compétences de base (orthographe, calcul...)
88% stable/NSP
58% stable/NSP
78% stable/NSP
77% stable/NSP
++ Prévention/Sécurité (17%)
++ Construction – Travaux (57%)
++ Bijou/Cadeau – Jouet (32%)
++ Médecine du travail - Santé – Action sociale (35%)
++ Picardie – Poitou Charentes (20%)
++ Guadeloupe (64%)
++ Limousin (32%)
++ Martinique (27%)
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
La formation professionnelleEn 2010, allez-vous faire évoluer le volume des formations pour les catégories de salariés suivantes ?
Pour une grande majorité, le volume des formations va rester stable mais les formations opérateurs et techniciens devraient toutefois
progresser légèrement.
Diminution Augmentation
5%
3%
3%
10%
17%
20%
Les formations pour les cadres ingénieurs
Les formations pour les techniciens
Les formations pour les opérateurs de premier niveau (ouvriers, employés)
77% stable/NSP
80% stable/NSP
85% stable/NSP
++ Prévention/Sécurité (43%)
++ Info/Comm°(39%)
++ Info/Comm°(29%)
++ Haute Normandie (33%)
++ Guadeloupe (31%)
++ Picardie – Champagne Ardenne (19%)
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
PARTIE III : Les contrats de professionnalisation
Base 2 902 répondants : 401 répondants IDF ajoutés
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
Les contrats de ProfessionnalisationConnaissez-vous les contrats de professionnalisation ?
BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 50 50 à 250 + de 250Global
Les contrats de professionnalisation sont bien connus par la grande majorité des adhérents (91%). Connaissance proportionnelle à la taille de l’entreprise.Dans le détail, ce dispositif est un peu moins bien connu dans le secteur du
jouet/puériculture et en Champagne Ardenne et Martinique (par 80% « seulement »)
Base 2 902 répondants : 401 répondants IDF ajoutés
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
Les contrats de ProfessionnalisationCe type de contrat présente t-il un
intérêt pour votre entreprise ?Si oui, avez-vous
l’intention d’y recourir ?(base : les 44% intéressés)
Soit, ramené à l’ensemble des
adhérents
9%
6%
8%
77%
Après explications de la nature du contrat, près d’une entreprise sur
deux considère que ce type de contrat présente un intérêt pour leur
entreprise, en particulier les > 50 salariés.
Les plus intéressés : services de l’éducation et services financiers/assurances
Base 2 902 répondants : 401 répondants IDF ajoutés
Parmi eux, plus d’1/3 envisagent d’y recourir, soit, ramené à l’ensemble des adhérents, un potentiel de 15%.
Potentiel plus important parmi les grandes entreprises et celles des secteurs
prévention/sécurité, finance/assurance éducation et bijouterie/cadeau
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
Les entreprises du BTP sont les plus intéressées par les contrats de professionnalisation mais ont proportionnellement moins l’intention d’y recourir à court ou moyen terme que
celles de l’Industrie et des Services.En matière de taille, c’est chez les grandes entreprises que se situe le plus gros potentiel
(c’est aussi celles qui connaissent le mieux ce type de contrat).
Au global
Par Secteur Par Taille
BTP Commerce Industrie Services < 10 10 à 49
50 à 250 + 250
Ce type de contrat présente t-il un intérêt pour votre entreprise ?
(% oui)44% 55% 48% 48% 42% 42% 44% 55% 74%
Si oui, avez-vous l’intention d’y recourir ?(en % ramené à l’ensemble des adhérents)
Oui d'ici la fin de l'année 9% 7% 6% 9% 9% 9% 6% 9% 18%
Oui en 2010 6% 3% 5% 5% 7% 7% 5% 5% 6%
Non 8% 5% 12% 4% 8% 14% 4% 3% 2%
Ne sait pas 77% 84% 78% 82% 77% 69% 86% 84% 74%
Base 2 902 répondants : 401 répondants IDF ajoutés
Les contrats de Professionnalisation
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Enquête de conjoncture Octobre 2009Base 2 902 répondants : 401 répondants IDF ajoutés
Les contrats de Professionnalisation
En tenant compte à la fois du niveau d’intérêt pour ce dispositif et de l’intention d’y recourir, 4 secteurs se démarquent potentiellement.
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
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45 67
52
65
45
49
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38
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34
24
45 46
19
4347
53
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3646
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30
41
47
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48
14
2951
48
38 27
Les contrats de ProfessionnalisationCe type de contrat présente t-il un intérêt pour votre entreprise ?
Si oui, avez-vous l’intention d’y recourir ?
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Si Oui
Base 2 902 répondants : 401 répondants IDF ajoutés
Un niveau d’intérêt en tendance supérieur pour les régions du nord de la France
% oui% « d’ici fin 2009 » + « en 2010 »
Des intentions assez hétérogènes selon les régions. Le potentiel déclaré le plus
important se situant en Lorraine.
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42
52
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LA REUNION LA REUNION
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Enquête de conjoncture Octobre 2009
ANNEXE : Le questionnaire détaillé
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1. L'impact de la crise sur votre activité
1.1. En cette période de ralentissement économique, quel est votre niveau de confiance dans l'avenir ?
Vous envisagez : Une reprise d’activité au dernier trimestre Une reprise d’activité début 2010 Une reprise d’activité au deuxième semestre 2010 Pas de reprise Sans opinion
1.2. Et comment votre entreprise s'en sort-elle aujourd'hui ?
Bien, les perspectives sont bonnes Bien, mais il y a un risque de détérioration Légèrement affectée, avec perspective d'amélioration Légèrement affectée, avec risque de détérioration Affectée de manière importante, mais la situation va s’améliorer Affectée de manière importante et la situation va empirer
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1.3. La crise a-t-elle impacté votre politique d’emploi depuis le début de l’année ?
Si oui, quelle est la tendance d'évolution par rapport à 2008 en ce qui concerne :
a. Les licenciements b. Le chômage partiel c. L’embauche de CDI
d. Les emplois temporaires (Intérim, CDD…)e. Les emplois aidés (contrat de professionnalisation, apprentissage, etc…)
1.4. Et en 2010, pensez-vous que votre politique d’emploi va changer ?
Si oui, et en particulier concernant :
a. les licenciementsb. le chômage partielc. l’embauche de CDId. les emplois temporaires (Intérim, CDD…)e. les emplois aidés (contrat de professionnalisation, apprentissage, etc…)
OUI NON
DiminutionStable par
rapport à 2008 Augmentation Sans opinion
Question 1.4
DiminutionStable par
rapport à 2008 Augmentation Sans opinion
OUI NON
Question suivante
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2. La formation professionnelle
2.1. Quel est votre degré d’accord avec les opinions suivantes ?
La formation c’est :
Pas du tout
d’accord
Plutôt pas
d’accord
Plutôt d’accord
Tout à fait
d’accord
Sans opinion
a. Favoriser le développement personnel des salariés
b. Améliorer l’employabilité des salariés et sécuriser leur parcours professionnel,
c. Rendre l’entreprise plus efficace
d. Désorganiser l’activité (du fait des absences à prendre en compte)
e. Une source de coût et beaucoup de temps de gestion
f. Prendre le risque de voir partir des salariés une fois formés.
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2.2. Depuis le début de l’année, avez-vous formé des salariés?
Si oui, comment jugez-vous vos actions de formation ?
2.3. Dans le contexte de crise actuelle, la formation continue des collaborateurs est selon vous :
□ Prioritaire □ Secondaire
2.4. Et votre politique de formation a-t-elle été impactée par la crise ? Les engagements en formation : ont augmenté sont restés stables ont diminué il n’y en a pas eu ne sait pas
OUI NON Question 2.4.
Pas du tout efficaces
Plutôt pas efficaces
Plutôt efficaces
Tout à fait efficaces Sans opinion
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2.5. Allez-vous revoir vos budgets formation sur 2010 :
2.6. Allez-vous faire évoluer les types de formations…
a. Mise à niveau des compétences de base (orthographe, calcul…)
b. Techniques liées au métier
c. Générales (informatique, langues)
d. Management et comportementales (stress, gestion des conflits…)
2.7. En 2010, allez-vous faire évoluer le volume des formations pour les catégories de salariés suivantes ?
a. Les formations pour les opérateurs de premier niveau (ouvriers, employés)
b. Les formations pour les techniciens
c. Les formations pour les cadres ingénieurs
À la baissePas de
changement À la hausse Sans opinion
À la baissePas de
changement À la hausse Sans opinion
À la baissePas de
changement À la hausse Sans opinion
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2.8. Pour vos formations en 2010, le recours aux organismes extérieurs va :
2.9. Connaissez-vous les contrats de professionnalisation ?
Oui je connais bien
Oui mais de façon superficielle
Non
2.10. Ce type de contrat présente-t-il un intérêt pour votre entreprise ?
Si oui, avez-vous l’intention d’y recourir ?
Oui d’ici la fin de l’annéeOui en 2010NonNe sait pas
Diminuer Rester stable Augmenter Sans opinion
Ne recours pas aux organismes extérieurs
OUI NON Passez au chapitre
Opcalia et Vous.
Il s'agit d'un contrat en alternance qui associe des périodes de formation et une activité salariée en entreprise .
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