enma rivero slibesare
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Bases Filosóficas
La praxeología, engloba los aspectos de la actividad humana: conductas, actividades de
creación, producción y fabricación.
La epistemología es el soporte donde toda teoría de conocimiento, se interesa tanto en la
teoría de la ciencias en general
La axiología comprende el campo de los valores individuales y colectivos, es decir los valores morales y culturales, determina las costumbres, comprende la ética y la moral
La ontología porque nos remite al conocimiento del ser, trata sobre los
fundamentos conceptuales de la realidad.
Enmarcadas en 4 ramas de la Filosofía
Al unificarlas todas, tenemos que la praxeología está no solamente apoyada en un cuadro conceptual teórico y empírico, sino también, validado por la epistemología y legitimado por la axiología, que, conjuntamente, tienen por visión asegurar el fundamento de la acción y para una explicación completa de la praxeología, la epistemología y de la axiología, es siempre necesario una ontología.
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MsC. Enma Rivero. C.I. 12704386. Doctorante en Gerencia
La universalización de los mercados
El avance del capitalismo posindustrial
La difusión del modelo democrático como forma ideal de organización
La revolución de las comunicaciones que lleva a la sociedad de la información y la creación de
un clima cultural de la época, usualmente llamado posmodernidad
Tecnológicas La Globalización expresión cultural de 4 fenómenos relacionados
Todo esto lo debe tomar en cuenta el gerente a la hora de evaluar las acciones que va a tomar para una estrategia que será aplicada a una empresa. Se tiene que instituir la capacitación como instrumento básico de mejora, y el no evadir los informes de los problemas, deben ser el principio de las soluciones; además, el constituir equipos de trabajo por áreas y unidades funcionales, pero siempre con visión de organización, facilitar el acceso de los profesionales a las direcciones y cualquier programa de mejora debe estar basado en el respeto humano y en la consideración de la organización como un todo.
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Detectar un problema para ofrecer una posibilidad de mejorar
Implicar a la mayoría de los trabajadores en la identificación y
jerarquización de problemas
La responsabilidad de mejorar la calidad debe ser asumida por la alta
dirección
Saber delegar funciones, definir líderes en las diferentes áreas
Praxis
La supervisión directa,
La comunicación de los programas a toda la organización al unificarlos permite lograr la coordinación al tener una persona que toma la responsabilidad por el trabajo de otras, emitiendo instrucciones para ellas y supervisando sus acciones .
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